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生產(chǎn)會(huì)議制度及流程篇一
安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
安全滎陽(yáng)創(chuàng)建2014年行動(dòng)計(jì)劃開展以來，我們高山鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的方針，將安全生產(chǎn)工作作為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要工作對(duì)各單位、各企業(yè)進(jìn)行安排部署，完善了安全生產(chǎn)體制機(jī)制，進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、大排查等活動(dòng)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，有效地控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全社會(huì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做強(qiáng)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照《安全滎陽(yáng)創(chuàng)
建2014年行動(dòng)計(jì)劃》和《全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了《高山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和《高山鎮(zhèn)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企業(yè)都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案和具體措施，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二是深入調(diào)研。各包村領(lǐng)導(dǎo)和部門、包企業(yè)和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性深入基層，對(duì)企業(yè)、工程施工單位、學(xué)校等場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研，對(duì)易發(fā)生安全事故的問題進(jìn)行詢問，建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳，指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。三是加強(qiáng)監(jiān)管。不斷完善健全監(jiān)管機(jī)制，對(duì)各 1
類易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)和單位做到時(shí)時(shí)督查、有效監(jiān)管、定期匯報(bào)，努力形成組織有力，管理高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。
二、突出重點(diǎn)強(qiáng)化防范
一是切實(shí)加強(qiáng)防范道路交通事故
發(fā)生。今年以來，我們強(qiáng)化鎮(zhèn)村道路安全管理責(zé)任，持續(xù)開展對(duì)超重、超載行車的管理監(jiān)管力度，對(duì)竹川村兩座危橋進(jìn)行了加固，并對(duì)大橋表面進(jìn)行了處理，防止大型超重車輛通過，有效保證了行車安全。同時(shí)，重點(diǎn)整治農(nóng)村道路，對(duì)全鎮(zhèn)公里損壞道路進(jìn)行了修補(bǔ)，并配合公安、交通等部門對(duì)違法交通行為進(jìn)行了積極的宣傳，增強(qiáng)了震懾作用，有效確保了全鎮(zhèn)無交通安全事故發(fā)生。
二是切實(shí)加強(qiáng)消防安全防范。防火、防汛是我鎮(zhèn)面臨的突出問題。今年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，在“三夏”期間認(rèn)真組織開展了火災(zāi)隱患大排查大整治活動(dòng)，抽調(diào)宣傳車每天深入田間地頭對(duì)秸稈禁燒以及“三夏”期間的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，對(duì)各村公眾聚集場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所、集貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了防火檢查，對(duì)不符合安全設(shè)施個(gè)體工商戶立即要求進(jìn)行停業(yè)整頓。目前，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈焚燒和失火事件。在防汛工作上，為了確保
夏秋季汛期安全，我鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)人員全員全日待命，時(shí)刻注意汛期變化，包村領(lǐng)導(dǎo)定期到所包村檢查汛期安全準(zhǔn)備工作，各村則安排專門人員全天24小時(shí)對(duì)水庫(kù)、河流、窯洞等場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)把死守，確保安全度過汛期。
三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)防范。年初我們與鎮(zhèn)直單位、19個(gè)村及非公企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，引導(dǎo)和督促企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到車間、到班組、到人頭，逐步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與”的聯(lián)防聯(lián)控工作格局，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，強(qiáng)化督促檢查，將每月巡查、季度大檢查和不定期專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，著力抓好對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。對(duì)查出的安全隱患，立即下達(dá)整改指令，要求即日整改、限期整改或停業(yè)整改。截止目前，共組織各類檢查次，查出新老隱患次，下達(dá)整改指令余次，整改率
達(dá)100%以上，全鎮(zhèn)所有企業(yè)無重大責(zé)任事故發(fā)生。
四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我鎮(zhèn)按照“鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)”原則，積極引導(dǎo)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、在建工程項(xiàng)目等實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。同時(shí)，積極探索建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)約束機(jī)制，以“懲”推動(dòng)、以“獎(jiǎng)”引導(dǎo)，逐步使企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)，提高開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，對(duì)年終達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成效的進(jìn)行表彰，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。
三是充
五是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等重要活動(dòng)載體，廣泛發(fā)動(dòng)、深入開展內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍。“安全生產(chǎn)月”期間，全鎮(zhèn)到企業(yè)懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅條，展
出各類安全知識(shí)宣傳展扳塊，發(fā)放各類安全宣傳資料份。同時(shí)，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，培訓(xùn)安監(jiān)隊(duì)伍、村組干部和企業(yè)管理人員余人次，鼓勵(lì)和支持企業(yè)抓好職工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。
三、存在問題及下步打算
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。今年以來，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，按照安全滎陽(yáng)創(chuàng)建2014年行動(dòng)計(jì)劃，我們積極做好了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，確保了全鎮(zhèn)無重大安全事故發(fā)生。同時(shí)，引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得了一定的進(jìn)展。但是，目前在安全生產(chǎn)上還存在一些問題，一是部分單位和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，存在應(yīng)付檢查、麻痹大意和僥幸的思想；二是部分道路等基礎(chǔ)設(shè)施存在安全隱患，需要投入資金進(jìn)行維護(hù)和建設(shè)；三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，一些中小企業(yè)以家庭作坊為主，管理比較落后粗放，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活“三合一”場(chǎng)所和落后的設(shè)備、工藝是安全生產(chǎn)的隱患；四是安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)化有待加強(qiáng)。
針對(duì)存在的問題，我們下一步：
1、切實(shí)抓好“安全滎陽(yáng)2014
年行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2、廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。推動(dòng)安全發(fā)展理念、安全法律知識(shí)和安全常識(shí)進(jìn)廠礦、進(jìn)工地、進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)校園。
3、以解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為重點(diǎn)，切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建筑施工、火災(zāi)、食品衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理；大力推進(jìn)企業(yè)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化建設(shè)；
4、加大安全投入，大力推進(jìn)各類企業(yè)設(shè)備設(shè)施的更新改造，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，不斷提高安全保障水平。
5、著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，從六個(gè)方面建立長(zhǎng)效機(jī)制：一是突出預(yù)防，建立隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)監(jiān)管，建立依法治安的長(zhǎng)
效機(jī)制。三是落實(shí)責(zé)任，建立完善落實(shí)主體責(zé)任的長(zhǎng)效機(jī)制。四是提升素質(zhì)，建立完善教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。五是本質(zhì)治安，建立從源頭基礎(chǔ)抓安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。六是聯(lián)合行動(dòng)，建立齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。
在青川縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的發(fā)言絲綢廠改造項(xiàng)目：陳元兵
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是廣元中盛公司駐青川絲綢廠改造項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理陳元兵，2014年6月是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”為深入貫徹黨的十八大精神和省委、省政府及我縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策的部署，規(guī)范我項(xiàng)目部安全施工環(huán)境，施工人員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，遏制和防范重大安全事故的發(fā)生。在值青川縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議之機(jī)，談?wù)勎翼?xiàng)目部在施工中存在的一些問題及今后整改方案。
項(xiàng)目施工以來由于施工管理不嚴(yán)，責(zé)任制度不完善，存在一些安全隱患問題。例如：1.臨時(shí)用電不規(guī)范，存在亂搭亂放現(xiàn)象。
2、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，首層硬防護(hù)設(shè)置不符合規(guī)范要求，水平網(wǎng)、密目網(wǎng)損壞嚴(yán)重。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放凌亂、施工道路不暢通。
4、施工人員安全意識(shí)淡薄等現(xiàn)象。
以上現(xiàn)象是我項(xiàng)目部目前存在的問題，就以上問題我項(xiàng)目部提出如下整改方案，以便確保安全零事故。
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月的目標(biāo)任務(wù)。“安全第一，預(yù)防為主”是建筑施工的基礎(chǔ)方針，為貫徹這一方針，項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理和安全員擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，施工員、質(zhì)檢員等為成員。還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，確立了項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)，文明施工中第一責(zé)任人的地位，項(xiàng)目部不僅要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)條件，還努
力要改善施工場(chǎng)地作業(yè)環(huán)境以及衛(wèi)生狀況。
二、面向生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好方案，制定好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，為了保證安全，文明生產(chǎn)施工，我們制定了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：
1.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，加強(qiáng)施工工序的專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2.做好對(duì)四口五臨邊防護(hù)措施。
3.施工用電嚴(yán)格按照三相五線制，并做到三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)。
4.配電室、木工棚等防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯防火標(biāo)志，并配備滅火器。
5.機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，設(shè)備用電
必須穿管絕緣，防護(hù)裝置的性能要完好，操作方式與規(guī)程正確。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員3名，各班組長(zhǎng)均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地日常監(jiān)督檢查。
7.規(guī)范腳手架的搭設(shè)，要求符合各項(xiàng)安全指標(biāo)，確保安全零事故。
8.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，保障現(xiàn)場(chǎng)道路通暢。
三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。我們以安全生產(chǎn)活動(dòng)月為契機(jī)，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合公司規(guī)定，深入細(xì)化制定了項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些制度和標(biāo)準(zhǔn)從責(zé)任權(quán)限到實(shí)施過程力爭(zhēng)做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。
四、加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識(shí)。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng)，逐步健全完善安全培訓(xùn)機(jī)制：一是，新進(jìn)場(chǎng)職工必須參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，二是狠抓現(xiàn)
場(chǎng)安全宣傳，設(shè)置警示牌，三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)巡回檢查的力度，及時(shí)整改。
在今后的施工當(dāng)中，我們每天進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)下發(fā)整改通知，并進(jìn)行復(fù)查，對(duì)重大安全危險(xiǎn)源派專人不間斷檢查，并將每天安全檢查做好詳細(xì)記錄。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我單位堅(jiān)決處理安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減小，使安全隱患問題，得到了有效治理。
仙醇b2c電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心
xc-hr007號(hào) 關(guān)于召開生產(chǎn)部員工大會(huì)的通知
致：生產(chǎn)部
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定自此通知發(fā)布日起，對(duì)生產(chǎn)部員工召第一次會(huì)議、具體為：
會(huì)議時(shí)間：2014年07月08號(hào)下午：13:00-13:30 會(huì)議地點(diǎn)：生產(chǎn)部
主持人：陳總、吳思、王明水、劉博文
參會(huì)部門：生產(chǎn)部、物流部全體人員
會(huì)議主要內(nèi)容：
1、促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑的落實(shí)，部門間提出需要其他部門配合的要求；
2、總結(jié)與提高認(rèn)識(shí)，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配責(zé)任到人，會(huì)后跟進(jìn)與督促落實(shí)，公司相關(guān)制度的講解分析，包括。
注：以上部門人員必須參加會(huì)議，不得請(qǐng)假、休假、遲到，未參加會(huì)議人員一律處罰20元/次，希望全體人員準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知。
簽發(fā)：總 經(jīng) 理
仙醇b2c電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心2014年07月06日
農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言提綱
今年，我盟大范圍遭受了嚴(yán)重的夏伏旱，自6月18日起，全盟未出現(xiàn)降雨
天氣。6月24日至7月下旬，我盟出現(xiàn)持續(xù)高溫天氣，大部地區(qū)比去年同期偏高。由于高溫少雨，全盟旱情呈發(fā)展趨勢(shì)。受旱地區(qū)覆蓋全盟大部分地區(qū)，其中**地區(qū)的黃旗、白旗、太旗、藍(lán)旗和西部的西蘇旗為重旱區(qū)，中北部的阿旗、錫市、東烏西部為中旱區(qū)。
全盟受旱草場(chǎng)面積為17.31萬平方公里，因旱有10443眼筒井4511眼機(jī)電井出水不足或干涸，人畜飲水出現(xiàn)困難，計(jì)有382個(gè)嘎查村、16.02萬人發(fā)生飲水困難，188.44萬頭只牲畜因飲水不足或遠(yuǎn)距離拉水出現(xiàn)飲水困難。
面對(duì)嚴(yán)重旱情，全盟各地水利部門積極行動(dòng)，全力以赴投入當(dāng)前的抗旱工作。盟行署斯琴畢力格副盟長(zhǎng)兩次帶領(lǐng)盟水利局及相關(guān)部門深入旱情最為嚴(yán)重的黃旗、白旗、太旗、西蘇等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，強(qiáng)調(diào)受旱期間保證受旱地區(qū)群眾正常生活和畜牧業(yè)生產(chǎn)用水。目前，全盟共投入抗旱資金2470萬元，有53支專業(yè)打井隊(duì)伍在抗旱第一線打井作
業(yè)，從事抗旱技術(shù)服務(wù)。共出動(dòng)抗旱運(yùn)水車輛3844臺(tái)/次，臨時(shí)解決了6.595萬人、96.05萬頭只牲畜的飲水困難。
針對(duì)當(dāng)前的旱情和秋季農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)及階段性禁牧工作，全盟各地的水利部門要把抗旱工作當(dāng)作重中之重的中心工作，全力以赴，抓緊抓好抓實(shí)，力爭(zhēng)使干旱損失降到最低。
1、各地水利部門要樹立防大旱抗大旱防長(zhǎng)旱的意識(shí)，把防旱抗旱工作當(dāng)做水利工作長(zhǎng)期的重要任務(wù)抓緊抓好，下大力氣擺布好各建設(shè)項(xiàng)目中水利抗旱水源工程建設(shè)的實(shí)施，如期全面完成下達(dá)的灌溉和人飲項(xiàng)目中的水源建設(shè)任務(wù)。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有抗旱水利設(shè)施作用。各受旱旗縣市區(qū)將牧區(qū)抗旱工作的重點(diǎn)放在保證人畜飲水和以水為中心、林網(wǎng)配套的人工草地、高產(chǎn)飼草飼料灌溉基地建設(shè)上，積極組織有關(guān)部門開辟水源、修復(fù)人畜飲水井，利用水、電條件具備的飼草料基地，使有限的水利設(shè)
施和水源發(fā)揮出最大的抗旱效益。我盟共有46萬多畝高產(chǎn)飼草飼料灌溉面積，要積極組織實(shí)施抗旱灌溉，搞好后期管理，力爭(zhēng)多灌高產(chǎn)，為后期抗災(zāi)奠定飼草基礎(chǔ)，減輕旱災(zāi)造成的壓力。
3、各地水利抗旱服務(wù)組織要充分發(fā)揮專業(yè)抗旱的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化服務(wù)功能和服務(wù)手段，加快抗旱水源的開發(fā)進(jìn)度，加緊對(duì)抗旱水源工程的配套和機(jī)電井的維修。對(duì)出現(xiàn)的臨時(shí)性人畜飲水困難，千方百計(jì)地為飲水困難牧戶調(diào)劑解決運(yùn)水水箱或水罐，最大限度地用好抗旱水源，使因旱造成的損失降到最低。
4、做好人工增雨工作，適時(shí)進(jìn)行人工增雨作業(yè)，力爭(zhēng)使旱情得到緩解。
目前各地反映，用于抗旱灌溉的油電支出較大，建議各地拿出一定的抗旱用油用電補(bǔ)貼，以彌補(bǔ)廣大農(nóng)牧民群眾因抗旱灌溉超出正常生活生產(chǎn)的費(fèi)用。同時(shí)盟水利部門積極向上級(jí)主管部門匯報(bào)我盟當(dāng)前的旱情和抗旱工作動(dòng)態(tài)，申請(qǐng)抗旱工程項(xiàng)目和資金。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
2014年，?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江總書記“三個(gè)代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。2014年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jī)，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比第一名。
雖然2014年我們?cè)谫|(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但由于我們?cè)诠芾砉ぷ髦械氖д`和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了非常不好的影響，我們對(duì)此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對(duì)這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不夠，需要在2014年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2014年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安
全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺(tái)帳的填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)。
總之，在新的一年里，在?局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭(zhēng)跨入?局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
生產(chǎn)會(huì)議制度及流程篇二
仙醇b2c電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心
xc-hr[2013]007號(hào) 關(guān)于召開生產(chǎn)部員工大會(huì)的通知
致：生產(chǎn)部
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定自此通知發(fā)布日起，對(duì)生產(chǎn)部員工召第一次會(huì)議、具體為：
會(huì)議時(shí)間：2013年07月08號(hào)下午：13:00-13:30 會(huì)議地點(diǎn)：生產(chǎn)部
主持人：陳總、吳思、王明水、劉博文
參會(huì)部門：生產(chǎn)部、物流部全體人員
會(huì)議主要內(nèi)容：
1、促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑的落實(shí)，部門間提出需要其他部門配合的要求；
2、總結(jié)與提高認(rèn)識(shí)，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配責(zé)任到人，會(huì)后跟進(jìn)與督促落實(shí)，公司相關(guān)制度的講解分析，包括（人事制度、請(qǐng)假制度、儀容儀表、工齡獎(jiǎng)、）。
注：以上部門人員必須參加會(huì)議，不得請(qǐng)假、休假、遲到，未參加會(huì)議人員一律處罰20元/次，希望全體人員準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知。
簽發(fā)：總 經(jīng) 理
仙醇b2c電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心2013年07月06日
生產(chǎn)會(huì)議制度及流程篇三
關(guān)于公司生產(chǎn)部工作總結(jié)制度及要求
為了更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的安全意識(shí)，現(xiàn)對(duì)公司生產(chǎn)部實(shí)行工作總結(jié)制度。具體要求如下：
一、每周六各班組負(fù)責(zé)人開工作總結(jié)例會(huì)。要求：
1、沙工、李工主持會(huì)
議，且做會(huì)議記錄；
2、各班組長(zhǎng)必須按時(shí)參加（特殊情況除外，如：生病等）；
3、會(huì)議內(nèi)容要求對(duì)一周的工作進(jìn)行具體、貼切實(shí)際的總結(jié)，且對(duì)下周的工作進(jìn)行合理安排。
二、各班組長(zhǎng)每?jī)芍鼙仨毥M織其下屬員工開工作總結(jié)例會(huì)。要求：
1、會(huì)
議由班組長(zhǎng)自行組織、主持，且需做會(huì)議記錄；
2、所有成員必須按時(shí)參加（特殊情況除外，如：生病等）；
3、會(huì)議內(nèi)容除工作總結(jié)外，還需對(duì)日常工作進(jìn)行簡(jiǎn)短培訓(xùn)。
三、每月月底開全體員工大會(huì)。要求：
1、會(huì)議由廠長(zhǎng)組織、主持，且需
做會(huì)議記錄；
2、所有成員必須按時(shí)參加（特殊情況除外，如：生病等）；
3、對(duì)滿勤、高效率、零事故的員工提出口頭鼓勵(lì)，同時(shí)實(shí)行物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)（具體參考廣州威艾特電池有限公司獎(jiǎng)罰制度）；
4、對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行總結(jié)，對(duì)人為事故要追求責(zé)任人，大會(huì)上提出批評(píng)，同時(shí)根據(jù)事故情況進(jìn)行處分（具體參考廣州威艾特電池有限公司獎(jiǎng)罰制度）；
5、各班長(zhǎng)需做工作總結(jié)，對(duì)其下屬員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
2010-8-12
生產(chǎn)會(huì)議制度及流程篇四
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度
目的：為及時(shí)了解和掌握各車間安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
一：時(shí)間要求
生產(chǎn)部每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)，訂在每周四上午8:10分，在生產(chǎn)會(huì)議室（108室）集合，（如有其它事宜，由安全員負(fù)責(zé)另行通知）。無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假、遲到。（說明：遲到一次，捐款50元，曠會(huì)捐款100元，）如因特殊事宜請(qǐng)假，必須寫請(qǐng)假條，段長(zhǎng)簽字，部長(zhǎng)批準(zhǔn)，（qa，工程部維修班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)，供應(yīng)部，需請(qǐng)假生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，）經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。請(qǐng)假條應(yīng)上交安全員，并對(duì)其保管負(fù)責(zé)。安全員必須在開會(huì)前準(zhǔn)確、及時(shí)核實(shí)實(shí)到人員，公布缺席人員名單，請(qǐng)假人員名單等。
二：參加會(huì)議人員
1：生產(chǎn)副總。
2：生產(chǎn)部全體人員（包括統(tǒng)計(jì)）。
3：各車間段長(zhǎng)、班長(zhǎng)（副）班長(zhǎng)。
4：倉(cāng)庫(kù)人員（一名）。
5：供應(yīng)部一名。
6：qa人員一名。
7：工程部維修一名（部長(zhǎng)或班長(zhǎng)）
8：其他人員（另行通知）。
三：會(huì)議記錄
會(huì)議記錄由生產(chǎn)部記錄員負(fù)責(zé)記錄。
要求： 1：通報(bào)上周存在問題及落實(shí)情況。
2：記錄準(zhǔn)確、真實(shí)，全面。
會(huì)議記錄格式：
1：會(huì)議時(shí)間：
2：會(huì)議地點(diǎn)：
3：會(huì)議主持人：
4：參加人員：（實(shí)到人員名單，缺席人員名單，）
5：會(huì)議記錄人：
6：會(huì)議內(nèi)容：
a：各班長(zhǎng)、段長(zhǎng)匯報(bào)本周安全生產(chǎn)情況，b：生產(chǎn)副總傳達(dá)貫徹上級(jí)文件指示精神并對(duì)生產(chǎn)工作做指示。
c：部長(zhǎng)總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，研究布置下周生產(chǎn)情況。
d：集體討論處理安全生產(chǎn)中疑難問題。
四：要求：
1：會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為靜音，接電話去室外，否則捐款50元。
2：各參會(huì)人員應(yīng)將上周的工作情況做一簡(jiǎn)要總結(jié)、說明，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題的捐款10元。3：天氣原因，特殊情況，另行通知。（安全員負(fù)責(zé)）
4：把本次例會(huì)納入考勤，請(qǐng)假一次捐款10元。
本制度自公布之日起執(zhí)行
生產(chǎn)部
2011-10-27
