每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
syb創(chuàng)業(yè)理論知識考試題庫篇一
課程名稱（英文）：syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（start your business）課程類型：全校性公共選修課 總 學(xué) 時：30 學(xué) 分：1.5 適用對象：大
三、大四年級
一、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)
syb課程是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(siyb)系列培訓(xùn)教程的一個重要組成部分，由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)，為有愿望開辦自己中小企業(yè)的人量身定制的培訓(xùn)項目。
當(dāng)前，隨著國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)業(yè)”成為中國經(jīng)濟的新引擎，自主創(chuàng)業(yè)也成為很多高校學(xué)生的發(fā)展方向。同時，國家采取多種措施鼓勵個人創(chuàng)業(yè)，啟動民間投資，幫助扶持微小企業(yè)發(fā)展，特別是對大學(xué)生，更是采取了小額貸款和稅費減免等政策進行鼓勵。因此，開設(shè)專門的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程幫助大家在親身實踐之前得到鍛煉的機會，這就是syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)置的目的。
syb課堂訓(xùn)練采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓(xùn)方法，完全模擬創(chuàng)業(yè)實際過程，學(xué)生在不斷豐富和完善自己的創(chuàng)業(yè)計劃書的同時演繹自己的創(chuàng)業(yè)計劃，強烈感受未來創(chuàng)業(yè)的真實世界，結(jié)業(yè)后即可按自己的創(chuàng)業(yè)計劃書進行成功創(chuàng)業(yè)。
二、課程基本要求
嚴(yán)格按照siyb項目技術(shù)要求，組織教學(xué)，為培訓(xùn)班配備專業(yè)教室，嚴(yán)格實行小班教學(xué)（國際標(biāo)準(zhǔn)u型教室）；多媒體互動教學(xué)、案例分析、模擬演練；課堂訓(xùn)練采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓(xùn)方法；完全模擬創(chuàng)業(yè)時機過程。學(xué)員們需密切配合老師的教學(xué)工作，上課氣氛活躍，積極參與，競相發(fā)言；課后認(rèn)真完成syb課程練習(xí)，并主動與老師探討。
三、課程內(nèi)容及學(xué)時分配
第一部分，創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)，共計4學(xué)時
第一章，將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價，2學(xué)時；
教學(xué)目的：了解什么是企業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)和要求，讓學(xué)生衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。
教學(xué)內(nèi)容：什么是企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己、增加你自己的創(chuàng)業(yè)能力、評價個人的財務(wù)狀況。
第二章，為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思，2學(xué)時；
教學(xué)目的：了解如果適合創(chuàng)業(yè)，有沒有具體的構(gòu)思，如果沒有，怎樣去開發(fā)企業(yè)構(gòu)思。教學(xué)內(nèi)容：企業(yè)類型、微小企業(yè)的成功要素、如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思、驗證你的企業(yè)構(gòu)思、將你的企業(yè)構(gòu)思形成創(chuàng)業(yè)計劃。第二部分，創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)，共計16學(xué)時
第三章，評估你的市場；2學(xué)時；
教學(xué)目的：有了好的企業(yè)構(gòu)思后，如何評價企業(yè)有無市場、潛在顧客、競爭對手，以及確定市場營銷計劃并且預(yù)測銷售量。
教學(xué)內(nèi)容：了解你的顧客、了解你的競爭對手、制定市場營銷計劃、預(yù)測你的銷售。第四章，企業(yè)的人員組織，2學(xué)時；
教學(xué)內(nèi)容：了解你的企業(yè)應(yīng)該怎樣組織人員去生產(chǎn)。
第五章，選擇一種企業(yè)法律形態(tài)，2學(xué)時； 教學(xué)目的：了解辦企業(yè)必須合法，要選擇一種法律形態(tài)。教學(xué)內(nèi)容：企業(yè)的不同法律形態(tài)、各類企業(yè)法律形態(tài)的特點、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)。第六章，法律環(huán)境和你的責(zé)任，2學(xué)時；
教學(xué)目的：了解企業(yè)要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任，企業(yè)只有登記注冊，才能受法律保護 教學(xué)內(nèi)容：法律和責(zé)任、工商行政登記、依法納稅、尊重職工的權(quán)益、商業(yè)保險。第七章，預(yù)測啟動資金需求，2學(xué)時；
教學(xué)目的：了解辦企業(yè)需要啟動資金，根據(jù)自己的企業(yè)規(guī)模、計算出需要的啟動資金數(shù)額。
教學(xué)內(nèi)容：啟動資金的類型、投資（固定資產(chǎn)預(yù)測）、流動資金預(yù)測。第八章，制定利潤計劃，4學(xué)時；
教學(xué)目的：了解辦企業(yè)必須盈利，了解什么是成本，怎樣定價，如何贏利。
教學(xué)內(nèi)容：制定銷售價格、預(yù)測銷售收入、制定銷售和成本計劃、制定現(xiàn)金流量計劃、資金來源、申請企業(yè)貸款
第九章，判斷你的企業(yè)能否生存，1學(xué)時；
教學(xué)內(nèi)容：通過制定創(chuàng)業(yè)計劃，判斷企業(yè)能否生存下去。第十章，開辦企業(yè)，1學(xué)時；
教學(xué)目的：了解企業(yè)創(chuàng)辦起來后，需要做的管理工作 教學(xué)內(nèi)容：企業(yè)日常管理。第三部分，實踐訓(xùn)練，共計10學(xué)時
第十一章，siyb游戲模塊i，2學(xué)時； 第十二章，siyb游戲模塊ii，2學(xué)時；
第十三章，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀，2學(xué)時； 第十四章，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計劃書完成，4學(xué)時。
syb創(chuàng)業(yè)理論知識考試題庫篇二
syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（農(nóng)村勞動力版）理論知識
考試大綱
廣州市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心
目 錄
syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（農(nóng)村勞動力版）理論知識考試大綱說明…（1）syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（農(nóng)村勞動力版）理論知識考試大綱 ……（3）
syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（農(nóng)村勞動力版）理論知識
考試大綱說明
一、指導(dǎo)思想
為檢驗我市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果，提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，促進我市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，進一步推動我市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)及爭創(chuàng)國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作，特制定本大綱。
本考試大綱依據(jù)syb《創(chuàng)辦你的企業(yè)（農(nóng)村勞動力版）創(chuàng)業(yè)意識手冊》、syb《創(chuàng)辦你的企業(yè)（農(nóng)村勞動力版）創(chuàng)業(yè)計劃手冊》的基本理論知識編寫。
二、考試目的
檢驗學(xué)員對創(chuàng)業(yè)的基本理念、相關(guān)政策、創(chuàng)業(yè)基本知識和技能的掌握程度，考查學(xué)員是否掌握產(chǎn)生、分析和評估創(chuàng)業(yè)想法的方法及創(chuàng)辦微小企業(yè)所需的知識和技能。
三、考試范圍
涵蓋創(chuàng)業(yè)意識啟蒙、市場評估、企業(yè)的人員組織、企業(yè)法律形態(tài)的選擇、運用法律保護企業(yè)及相應(yīng)企業(yè)責(zé)任承擔(dān)、啟動資金預(yù)測、利潤計劃制定、企業(yè)生存的判斷和企業(yè)創(chuàng)辦后后續(xù)的管理工作等方面。
四、試卷結(jié)構(gòu)
試卷題型為單項選擇題、判斷題兩種，試卷總分100分，其
中，單項選擇題80分（40題，每題2分），判斷題20分（10題，每題2分）。
五、考試形式
考試形式：閉卷，筆試。時間為60分鐘。
syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（農(nóng)村勞動力版）理論知識考試大綱
《創(chuàng)業(yè)意識手冊》
第一步 你適合創(chuàng)辦企業(yè)嗎？
一、什么是企業(yè)
識記“企業(yè)”的概念（企業(yè)是以贏利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。企業(yè)可以是一個個人，也可以是多個人組成的群體），理解企業(yè)經(jīng)營活動是動態(tài)的過程，重點掌握企業(yè)的“經(jīng)營循環(huán)圖”。
二、成功創(chuàng)辦小企業(yè)的關(guān)鍵因素
正確認(rèn)識創(chuàng)業(yè)，重點理解企業(yè)老板要成功創(chuàng)辦小企業(yè)的四個關(guān)鍵要素（動機，能力，想法和資源）。
能對個人的財務(wù)狀況進行評價，并能對創(chuàng)業(yè)資金做出預(yù)測和估算。
正確認(rèn)識小企業(yè)創(chuàng)辦原則：志向要大，計算要精，規(guī)模要小，準(zhǔn)備要充分。
三、增強你的創(chuàng)業(yè)能力
正確認(rèn)識增強你的創(chuàng)業(yè)能力的方法。
完成《創(chuàng)業(yè)實踐手冊》中的實踐
1、實踐
2、實踐3。
第二步 你如何找到一個好的創(chuàng)業(yè)想法？
一、創(chuàng)業(yè)想法
理解企業(yè)構(gòu)思對創(chuàng)業(yè)的重要性，重點掌握一個好的企業(yè)想法 所包括四個方面的內(nèi)容（銷售什么產(chǎn)品或服務(wù)、向誰銷售產(chǎn)品或服務(wù)、如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)、滿足顧客哪些需要）。
二、企業(yè)的特點
了解四類企業(yè)類型（貿(mào)易企業(yè)，制造企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)）的特點，并能理解運用。了解四類企業(yè)類型的成功要素。
三、產(chǎn)生你的創(chuàng)業(yè)想法
掌握激發(fā)企業(yè)想法的五種方式（調(diào)查你家鄉(xiāng)的環(huán)境、調(diào)查你 準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)、利用你的技能和經(jīng)驗、借鑒別人的經(jīng)歷、利用互聯(lián)網(wǎng)）。
四、分析并篩選出最好的創(chuàng)業(yè)想法
理解并掌握分析篩選出最好的創(chuàng)業(yè)想法。
看一遍你的創(chuàng)業(yè)想法一覽表，通過回答以下問題分析每一個 創(chuàng)業(yè)想法：顧客,競爭對手,資源和需求,你的知識、技能和經(jīng)驗。
掌握分析你的創(chuàng)業(yè)想法的兩種方法（實地調(diào)研、swot分析）。重點掌握swot分析法，準(zhǔn)確識記swot分析法的概念（企業(yè)的優(yōu)勢、弱勢、機會、威脅分析法），能聯(lián)系實際熟練運用swot分析法對創(chuàng)業(yè)構(gòu)思進行檢驗。
掌握企業(yè)對環(huán)境的影響（企業(yè)對環(huán)境產(chǎn)生直接和間接影響，可能是積極的,也可能是消極的）和環(huán)境影響評估的目的（幫助你確定企業(yè)可能會對環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響）。
完成《創(chuàng)業(yè)實踐手冊》中的實踐
4、實踐
5、實踐
6、實踐
7、實踐
8、實踐
9、實踐
10、實踐
11、實踐
12、實踐
13、實踐
14、實踐
15、實踐16。
《創(chuàng)業(yè)計劃手冊》
第三步 如何評估你的市場？
一、了解你的顧客
掌握了解顧客的意義（顧客是你企業(yè)的根本，讓顧客滿意就意味著會給你帶來更多的銷售額和更多的利潤）和有關(guān)信息，收集顧客信息的方法（情況推測、利用行業(yè)渠道獲得信息、抽樣訪問你選定的那部分顧客、觀察分析你同類產(chǎn)品的顧客購買情況和特殊需求）。
二、了解你的競爭對手
掌握了解競爭對手的意義（了解他們做生意的方法，可以幫 助你去琢磨怎樣使你的創(chuàng)業(yè)想法變成現(xiàn)實）和有關(guān)信息。
三、制定市場營銷計劃
掌握從產(chǎn)品、價格、地點和促銷四個方面（“4p”）去制定營銷計劃的能力。
識記“產(chǎn)品”概念（你準(zhǔn)備向顧客銷售的東西或提供的服 務(wù)），理解“產(chǎn)品”屬性（核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品），能
為產(chǎn)品做決策。
識記“價格”概念（你用產(chǎn)品要換回的錢數(shù)），理解影響價格制定的因素（你的產(chǎn)品的成本、顧客愿意支付的錢數(shù)、競爭者同類產(chǎn)品的價格、你的利潤）。
識記“地點”概念（包括生產(chǎn)、經(jīng)營的場所和分銷兩層意思，生產(chǎn)、經(jīng)營的場所是指你把自己的企業(yè)設(shè)在什么地方），理解不同企業(yè)類型對地點的一般要求。
識記“促銷”概念（把你的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的信息傳遞給顧客，吸引他們來購買你的產(chǎn)品或消費你的服務(wù)），了解促銷常用的四種方法（廣告、人員推銷、公共宣傳和銷售促進）。
理解銷售預(yù)測的重要性（銷售預(yù)測是制定創(chuàng)業(yè)計劃時最重要和最困難的部分），掌握預(yù)測銷售的幾種基本方法（你的經(jīng)驗、與同類企業(yè)進行對比、實地測試、預(yù)訂單或購買意向書、進行調(diào)查）。
完成《創(chuàng)業(yè)實踐手冊》中的實踐
17、實踐
18、實踐
19、實踐20、實踐
21、實踐
22、實踐
23、實踐24。
第四步 如何組織你的企業(yè)人員？
識記小企業(yè)的四類組成人員（企業(yè)老板，即你本人、企業(yè)合伙人、員工、企業(yè)顧問）。
理解業(yè)主、合伙人、員工、企業(yè)顧問的各自職責(zé)，能制定簡單的員工崗位職責(zé)書，了解小企業(yè)明確崗位職責(zé)的好處（員工將
確切知道企業(yè)需要他們做什么工作；作為老板，你將用其衡量員工的工作績效）；具備根據(jù)崗位職責(zé)來聘用企業(yè)員工，進行人性化員工管理的能力。
你的企業(yè)顧問組成（專業(yè)協(xié)會會員，會計師，銀行信貸員、律師、咨詢顧問和政府部門專家、農(nóng)科所的科研人員、獸醫(yī)等）。
完成《創(chuàng)業(yè)實踐手冊》中的實踐25。
第五步 如何選擇你的企業(yè)的法律形態(tài)？
一、企業(yè)的法律形態(tài)
熟悉我國企業(yè)的主要法律形態(tài)（個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外資企業(yè)、農(nóng)村承包經(jīng)營戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等），農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)最常見的法律形態(tài)（農(nóng)村承包經(jīng)營戶、個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和有限責(zé)任公司），不同的企業(yè)法律形態(tài)對你的企業(yè)產(chǎn)生的影響（開辦和注冊企業(yè)手續(xù)的難易程度、創(chuàng)業(yè)資金的籌集、尋找合伙人的可能性、老板對企業(yè)的掌握和控制、企業(yè)的納稅、企業(yè)的利潤分配、企業(yè)的風(fēng)險責(zé)任）。
二、各類企業(yè)法律形態(tài)的特點
了解各類企業(yè)法律形態(tài)的特點（業(yè)主數(shù)量和注冊資本、成立條件、經(jīng)營特征、利潤分配和債務(wù)責(zé)任）。
三、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)
掌握選擇企業(yè)法律形態(tài)時要考慮的主要因素（準(zhǔn)備創(chuàng)辦企 業(yè)的規(guī)模、創(chuàng)業(yè)資金的多少、老板對企業(yè)的掌握和控制能力、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、業(yè)主風(fēng)險承受能力、企業(yè)賦稅問題、企業(yè)業(yè)務(wù)特點、個人投資還是與他人合作投資、創(chuàng)業(yè)者的價值觀念）。
完成《創(chuàng)業(yè)實踐手冊》中的實踐
26、實踐27。
第六步 如何利用法律保護你的企業(yè)并
承擔(dān)相應(yīng)的企業(yè)責(zé)任？
一、企業(yè)相關(guān)法律知識
理解守法經(jīng)營的意義，理解法律將對企業(yè)產(chǎn)生約束和保護作用，依法辦事是企業(yè)的責(zé)任。了解與新辦企業(yè)直接相關(guān)的基本法律、與企業(yè)相關(guān)的其他法律，重點掌握勞動合同法、公司法、合伙企業(yè)法、個體工商戶管理條例等法律法規(guī)中的關(guān)鍵條款。
二、企業(yè)法律責(zé)任
工商行政登記的作用（企業(yè)只有領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照，才可以開展各項法定的經(jīng)營業(yè)務(wù)），熟悉與企業(yè)和企業(yè)主有關(guān)的主要稅種（增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、消費稅、關(guān)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加等）及其特點，掌握尊重員工的合法權(quán)益的內(nèi)容（與員工簽訂勞動合同并為員工辦理相關(guān)社會保險）。
三、商業(yè)保險
了解商業(yè)保險的作用，具有根據(jù)自己企業(yè)的實際情況決定是
否投?；蛲侗Ｄ男╇U種（財產(chǎn)保險、人身保險）的能力。
完成《創(chuàng)業(yè)實踐手冊》中的實踐28。
第七步 如何預(yù)測你的啟動資金？
一、為什么要預(yù)測啟動資金需求
了解小企業(yè)預(yù)測啟動資金需求的意義。
二、啟動資金的類型
明確啟動資金的類型，識記“投資（你為企業(yè)購建的固定資產(chǎn)以及為開辦企業(yè)而支出的一次性費用）”和“流動資金（企業(yè)日常運轉(zhuǎn)所需要支出的資金）”的概念并能進行區(qū)分。
三、投資預(yù)測
了解投資的三種類型（企業(yè)用地和建筑、設(shè)備和一次性費用）。
投資預(yù)測的注意事項。
四、流動資金預(yù)測
了解流動資金的一般支出項目及其預(yù)測應(yīng)注意事項（購買并儲存原材料和成品、促銷、工資、租金、保險、公用事業(yè)費用和其他費用）。
完成《創(chuàng)業(yè)實踐手冊》中的實踐29。
第八步 如何制定你的利潤計劃？
一、制定銷售價格
了解制定價格的兩種方法，識記“成本加價法（在成本價格上加一個利潤百分比得出的銷售價格）”、“競爭價格法（了解當(dāng)?shù)赝惿唐坊蚍?wù)的價格，以保證你的定價具有競爭力）”的概念。
了解成本的分類，重點掌握“不變成本”（在一定時間范圍和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不變的成本）、“可變成本”（在一定范圍內(nèi)會隨著生產(chǎn)或銷售的起伏而變化的成本）、“折舊”（是由于固定資產(chǎn)在使用過程中不斷貶值而產(chǎn)生的成本）的概念并能區(qū)分“不變成本”和“可變成本”，了解折舊是一種特殊成本（雖然不是企業(yè)的現(xiàn)金支出，但仍然是一種成本）。理解成本和利潤之間的關(guān)系。能計算單位產(chǎn)品的成本、計算折舊費、制定產(chǎn)品的銷售價格。
二、預(yù)測銷售收入
掌握預(yù)測銷售收入的一般步驟：
列出你的企業(yè)推出的所有產(chǎn)品或產(chǎn)品系列，或所有服務(wù)項目；
預(yù)測第一年里每個月你期望銷售的每項產(chǎn)品數(shù)量，它來自于你所做的市場調(diào)查；
為你計劃銷售的每項產(chǎn)品制定價格；
用銷售價格乘以月銷售量來計算每項產(chǎn)品的月銷售額。
三、制定銷售和成本計劃
掌握制定銷售和成本計劃的一般步驟，理解王強和劉麗的創(chuàng)業(yè)故事（二十八）：銷售和成本計劃表中數(shù)據(jù)的來源。
四、制定現(xiàn)金流量計劃
識記“現(xiàn)金流量計劃”的概念（現(xiàn)金流量計劃顯示每個月預(yù) 計會有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)），理解制定現(xiàn)金流量計劃的重要性（制定現(xiàn)金流量計劃將幫助你的企業(yè)保持充足的動力，使你的企業(yè)在任何時候都不會面臨現(xiàn)金短缺的威脅），了解影響制定現(xiàn)金流量計劃的因素（賒銷、賒購、非現(xiàn)金費用、一次性支付本期和以后各期的費用），明白王強和劉麗的創(chuàng)業(yè)故事（二十九）：現(xiàn)金流量計劃表中的數(shù)據(jù)來源，能制定現(xiàn)金流量計劃表并做一般性的分析。
五、資金來源
了解大多數(shù)微小企業(yè)常見的幾種融資途徑（企業(yè)老板自己的積蓄、從朋友或親戚處借錢、從供貨商處賒購、從銀行或其他金融機構(gòu)貸款）。
六、申請企業(yè)貸款
了解向貸款人貸款的技巧。
大多數(shù)銀行都有貸款申請表。你可以從你的創(chuàng)業(yè)計劃中找到貸款申請表所需要的內(nèi)容。你要認(rèn)真準(zhǔn)確地填完表格，并在表后附上你的創(chuàng)業(yè)計劃。
完成《創(chuàng)業(yè)實踐手冊》中的實踐30、實踐
31、實踐
32、實踐
33、實踐34。
第九步 如何判斷你的企業(yè)能否生存？
一、為什么要編制你的創(chuàng)業(yè)計劃
理解創(chuàng)業(yè)計劃對創(chuàng)業(yè)的重要性：創(chuàng)業(yè)計劃就像你創(chuàng)業(yè)的指南針，將幫助你判斷創(chuàng)業(yè)的可行性，也將指導(dǎo)你創(chuàng)業(yè)的方向和路徑。
為你未來創(chuàng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)制定行動計劃； 為你的企業(yè)判斷未來是否能夠贏利； 向銀行、合伙人表明未來你能做成什么樣子； 為你判斷企業(yè)成功的可能性有多大。
二、完成你的創(chuàng)業(yè)計劃
掌握創(chuàng)業(yè)計劃寫作的內(nèi)容（概要、企業(yè)想法、市場評估、企業(yè)組織、企業(yè)財務(wù)、附件）。
三、你可以開辦企業(yè)嗎
了解開辦企業(yè)應(yīng)考慮的因素：
1、你有沒有足夠的時間和精力來承擔(dān)企業(yè)的管理工作;
2、你的企業(yè)是否能賺錢;
3、你是否有足夠的資金來辦企業(yè)？你有沒有足夠的責(zé)任心和能力。
四、制定開辦企業(yè)的行動計劃
了解制定開辦企業(yè)行動計劃的內(nèi)容（規(guī)定清楚有哪些工作要做、由誰來做、以及什么時候完成），如：
選擇合適的營業(yè)地點；籌集落實啟動資金；辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)；接通水電、電話；購買或租用機器設(shè)備；購買存貨；招聘員工；辦保險；宣傳你的企業(yè)。
第十步 如何面對你即將開辦的企業(yè)？
一、企業(yè)的日?；顒?/p>
熟悉企業(yè)的日?；顒樱罕O(jiān)督管理員工；采購存貨、原材料或服務(wù)；生產(chǎn)管理；為顧客提供服務(wù)；掌握和控制成本；制定價格；做業(yè)務(wù)記錄；組織辦公室工作。
二、下一步做什么
不斷學(xué)習(xí)，改善經(jīng)營。參加iyb（改善你的企業(yè)）培訓(xùn)課程。
syb創(chuàng)業(yè)理論知識考試題庫篇三
syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（大學(xué)生版）理識
考
試
大論知
綱
廣州市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心
目 錄 syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（大學(xué)生版）理論知識考試大綱說明…（1）syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（大學(xué)生版）理論知識考試大綱 ……3）（syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（大學(xué)生版）理論知識
考試大綱說明
一、指導(dǎo)思想 為了貫徹落實國家《關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》精神，進一步推進我市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，檢驗大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果，特制定本大綱。本考試大綱依據(jù)syb《創(chuàng)辦你的企業(yè)（版）創(chuàng)業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)手冊》的基本理論知識編寫。
二、考試目的 檢驗學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識，對創(chuàng)業(yè)各個環(huán)節(jié)知識和技能難點和要點的把握程度，引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三、考試范圍 涵蓋創(chuàng)業(yè)意識啟蒙、市場評估、企業(yè)的人員組織、企業(yè)法律形態(tài)的選擇、運用法律保護企業(yè)及相應(yīng)企業(yè)責(zé)任承擔(dān)、啟動資金預(yù)測、利潤計劃制定、企業(yè)生存的判斷和企業(yè)創(chuàng)辦后后續(xù)的管理工作等方面。
四、試卷結(jié)構(gòu) 試卷題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題和計算題五種，試卷總分100分，其中，單項選擇題40分（20題，1
每題2分），多項選擇題20分（10題，每題2分）、判斷題20分（10題，每題2分）、簡答題10分（1題）和計算題10分（1題）。
五、考試形式 考試形式：閉卷，筆試。時間為60分鐘。2
syb
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（大學(xué)生版）理論知識考試大綱 《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊》
第一步 你適合創(chuàng)辦企業(yè)嗎？
一、企業(yè)和企業(yè)類型 識記“企業(yè)”的概念（企業(yè)是以贏利為目的而進行商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。企業(yè)可以是一個個人，也可以是多個人組成的群體，理解企業(yè)經(jīng)營活動是動態(tài)的過程，重點掌握企業(yè)的“經(jīng)營循環(huán)圖”,及企業(yè)的四種主要類型。
二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 正確認(rèn)識創(chuàng)業(yè)，重點理解導(dǎo)致小企業(yè)失敗的常見原因，并能綜合運用分析實際案例。完成練習(xí)1。
三、從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己 理解創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力和素質(zhì)，并能從創(chuàng)業(yè)動機、經(jīng)驗和能力、創(chuàng)業(yè)資源三方面綜合運用分析實際案例。完成練習(xí)
2、練習(xí)3。
四、增強你的創(chuàng)業(yè)能力 找出你的“短板”，提升你的綜合素質(zhì)。重點了解有哪些方 3
法增加自己的創(chuàng)業(yè)能力。完成練習(xí)4。第二步 如何找到一個好的企業(yè)想法？
一、什么是企業(yè)想法 了解企業(yè)想法的四大要素（你的企業(yè)銷售什么樣的產(chǎn)品或服 務(wù)、你的企業(yè)將向誰銷售產(chǎn)品或服務(wù)、你的企業(yè)將如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)、你的企業(yè)將滿足顧客的哪些要求）。完成練習(xí)5。
二、產(chǎn)生你的企業(yè)想法 掌握產(chǎn)生企業(yè)想法的六種常用方法（一般性頭腦風(fēng)暴法、結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法、調(diào)查你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)情況、調(diào)查你所處的環(huán)境、利用各種問題、利用互聯(lián)網(wǎng)）。完成練習(xí)6、7、8、9、10、11。
三、分析并篩選出最好的企業(yè)想法 運用分析工具分析并篩選出最好的企業(yè)想法：整理想法（從企業(yè)想法一覽表中選出最適合你的想法）、實地調(diào)研、swot分析、環(huán)境影響評估。完成練習(xí)12、13、14、15。第三步 如何評估你的市場
一、了解市場與市場營銷 4
什么是市場（市場是指需要你的產(chǎn)品或服務(wù)的顧客，這些顧 客愿意購買并且具有一定的購買能力，他們可能是個人或其他企業(yè)，包括：現(xiàn)有的顧客、潛在的顧客），了解市場營銷觀念（重點了解顧客導(dǎo)向觀念，也叫市場營銷觀念，強調(diào)了解并滿足顧客的需求，才能獲得持續(xù)的利潤）。
二、了解你的顧客（市場）了解顧客的意義（顧客是你企業(yè)的根本，讓顧客滿意就意味著會給你帶來更多的銷售額和更高的利潤）；了解顧客的有關(guān)信息：誰是你的顧客（who）、他們需要什么（what）、他們何時購買（when）他們在哪里購買（where）他們?yōu)槭裁促徺I（why），通常稱為市場的“5w”。能描述目標(biāo)顧客的一般特征；重點掌握收集目標(biāo)顧客信息的方法（問卷調(diào)查、行業(yè)信息、抽樣訪問）。完成練習(xí)16、17。
三、了解你的競爭對手 了解競爭對手的意義（了解他們做生意的方法，可以幫助你 去琢磨怎樣使你的企業(yè)構(gòu)思變成現(xiàn)實），了解競爭對手的有關(guān)信息，能分析競爭對手的優(yōu)、劣勢。完成練習(xí)18。
四、制訂市場營銷計劃 掌握制定市場營銷計劃的“4p方法”：從市場營銷的四個方面，即產(chǎn)品（product）、價格（price）、地點（place）、促銷（promotion）著手，設(shè)計、組合營銷的策略。因為這四個詞的 5
英文的第一個字母都是p，所以簡稱為“4p”。
識記“產(chǎn)品”概念（你計劃向顧客銷售的東西），理解“產(chǎn)品”屬性（核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、附加產(chǎn)品），能為產(chǎn)品做決策。識記“價格”概念（你用產(chǎn)品要換回的錢數(shù)），理解影響價格制定的因素（你的產(chǎn)品的成本、顧客愿意出多少錢買你的產(chǎn)品、競爭者同類產(chǎn)品的價格）。識記“地點”概念（你把自己的企業(yè)設(shè)在什么地方），理解不同企業(yè)類型對地點的一般要求。識記“促銷”概念（把你企業(yè)的產(chǎn)品的信息傳遞給顧客），了解促銷常用的四種方法：廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷。完成練習(xí)19、20、21、22、23。
四、預(yù)測你的銷售 理解銷售預(yù)測的重要性，重點掌握預(yù)測銷售的幾種基本方法（抽樣調(diào)查、實地測試、訂單預(yù)測、與同類企業(yè)相對比），并能綜合運用這幾種方法對銷售做出預(yù)測。完成練習(xí)24、25、26、27。
第四步
如何組建你的創(chuàng)業(yè)團隊？
一、你的創(chuàng)業(yè)團隊成員 了解微小企業(yè)的四類組成人員（業(yè)主或經(jīng)理,即你本人、股東或合伙人、員工、企業(yè)顧問），理解業(yè)主或經(jīng)理、股東或合伙 6
人、員工、企業(yè)顧問的各自職責(zé)，能制定簡單的員工崗位職責(zé)書。
二、設(shè)計團隊的組織結(jié)構(gòu) 了解常見微小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計步驟。完成練習(xí)28。
三、管理你的創(chuàng)業(yè)團隊 了解制定崗位說明書的好處（員工將確切知道企業(yè)需要他們做什么工作；作為經(jīng)理，你將用其衡量員工的工作績效）,掌握崗位說明書的內(nèi)容（崗位的名稱；該崗位的工作說明，即這個崗位所從事的具體工作；該崗位的上、下級；該崗位員工所需要的素質(zhì)和技能），能制定簡單的員工崗位職責(zé)書。了解招聘員工應(yīng)考慮的要點、提問的技巧，熟悉成功招聘的步驟。了解管理員工的方法。完成練習(xí)29。第五步 如何選擇你的企業(yè)的法律形態(tài)？
一、企業(yè)的法律形態(tài) 識記微小企業(yè)最常見的四種法律形態(tài)（個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司）。
二、常見小企業(yè)法律形態(tài)的特點 了解不同的法律形態(tài)的業(yè)主數(shù)量和注冊資本、成立條件、經(jīng)營特征以及利潤分配和債務(wù)責(zé)任。
三、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài) 7
了解選擇企業(yè)法律形態(tài)時要考慮的因素：準(zhǔn)備創(chuàng)辦的企業(yè) 的規(guī)模、行業(yè)類型和發(fā)展前景、業(yè)主或投資者的數(shù)量、創(chuàng)業(yè)資金的多少、行業(yè)選擇（技術(shù)密集型、資金密集型、特殊行業(yè)）。創(chuàng)業(yè)者的價值觀念（傾向個人決策還是協(xié)商合作）、企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。掌握不同企業(yè)法律形態(tài)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的利弊影響。完成練習(xí)30。
第六步
如何利用法律保護你的企業(yè)并承擔(dān)企業(yè)責(zé)任？
一、企業(yè)相關(guān)法律知識 理解法律將對企業(yè)產(chǎn)生約束和保護作用，依法辦事是企業(yè)的責(zé)任。了解與新辦企業(yè)直接有關(guān)的基本法律，重點掌握勞動合同法、公司法、合伙企業(yè)法、個體工商戶管理條例等法律法規(guī)中的關(guān)鍵條款。
二、工商行政登記 理解新辦企業(yè)進行工商登記的重要性（企業(yè)只有領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照，才可以開展各項法定的經(jīng)營業(yè)務(wù)）。了解工商登記的一般流程及其需要注意的幾個重要環(huán)節(jié)。
三、依法納稅 理解依法納稅是企業(yè)的義務(wù)，了解與企業(yè)和企業(yè)主有關(guān)的主要稅種的名稱（增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、消費稅、關(guān)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加等）和特點，重點掌 8
握不同企業(yè)類型增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅的繳交比例并能演算。
四、尊重員工的合法權(quán)益 掌握尊重員工的合法權(quán)益四個方面的問題: 訂立勞動合同 勞動保護和安全 勞動報酬 社會保險 完成練習(xí)31。
五、商業(yè)保險 了解商業(yè)保險的保險險種（資產(chǎn)保險和人身保險）。完成練習(xí)32。第七步 如何預(yù)測你的啟動資金需求？
一、啟動資金的類型 明確啟動資金的類型（投資、流動資金），識記“固定資產(chǎn)”（價值較高、使用壽命較長的資產(chǎn)，如設(shè)備、房屋等）和“流動資金”（企業(yè)日常運轉(zhuǎn)所需要支出的資金）的概念并能進行區(qū)分。
二、投資預(yù)測 掌握投資的三種類型（企業(yè)用地和建筑、設(shè)備和一次性費用），投資預(yù)測的注意事項。
三、流動資金預(yù)測 9
正確估算流動資金的一般支出項目（購買并儲存原材料和成品、促銷、工資、租金、保險和其他費用），流動資金預(yù)測的注意事項。完成練習(xí)33、34。第八步 如何制訂你的利潤計劃？
一、制定銷售價格 了解制定價格的兩種方法、識記“成本加價法”（在成本價格上加一個利潤百分比得出的銷售價格）、“競爭價格法”（了解當(dāng)?shù)赝惿唐坊蚍?wù)的價格，以保證你的定價具有競爭力）的概念。了解成本的分類，重點掌握“固定成本”、“可變成本”、“折舊”的概念并能區(qū)分“不變成本”和“可變成本”，了解折舊是一種特殊成本（雖然不是企業(yè)的現(xiàn)金支出，但仍然是一種成本）理解成本和利潤之間的關(guān)系。能計算單位產(chǎn)品的成本、計算折舊費、制定產(chǎn)品的銷售價格。完成練習(xí)35、36。
二、預(yù)測銷售收入 掌握預(yù)測銷售收入的一般步驟： 列出你的企業(yè)推出的所有產(chǎn)品或產(chǎn)品系列，或所有服務(wù)項目； 預(yù)測第一年里每個月你期望銷售的每項產(chǎn)品數(shù)量，它來自于你所做的市場調(diào)查； 10
為你計劃銷售的每項產(chǎn)品制定價格； 用銷售價格乘以月銷售量來計算每項產(chǎn)品的月銷售額。完成練習(xí)37。
三、制定銷售和成本計劃 掌握制定銷售和成本計劃的一般步驟，理解創(chuàng)業(yè)故事（三十一）：銷售和成本計劃表中數(shù)據(jù)的來源。完成練習(xí)38、39。
四、制定現(xiàn)金流量計劃 識記“現(xiàn)金流量計劃”的概念（現(xiàn)金流計劃顯示每個月預(yù) 計會有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)），理解制定現(xiàn)金流量計劃的重要性（制定現(xiàn)金流量計劃將幫助你的企業(yè)保持充足的動力，使你的企業(yè)在任何時候都不會出現(xiàn)現(xiàn)金短缺的危機），了解影響制定現(xiàn)金流量計劃的因素（賒銷、賒購、非現(xiàn)金費用等），明白創(chuàng)業(yè)故事（三十二）：現(xiàn)金流量計劃表中的數(shù)據(jù)來源，能制定現(xiàn)金流量計劃表并做一般性的分析。完成練習(xí)40、41。
五、融資渠道 了解大多數(shù)微小企業(yè)常見的幾種融資途徑（企業(yè)主自己的積蓄，從朋友或親戚處借錢，從供貨商處賒購，從銀行或其他金融機構(gòu)貸款，天使投資、風(fēng)險投資）。
六、融資技巧 掌握向投資人、銀行融資的技巧。11
重點掌握小額擔(dān)保貸款的有關(guān)政策。完成練習(xí)42。
第九步
如何判斷你的企業(yè)能否生存？
一、準(zhǔn)備編制創(chuàng)業(yè)計劃 理解創(chuàng)業(yè)計劃對創(chuàng)業(yè)的重要性（判斷你的創(chuàng)業(yè)項目有多大的成功機會，從而決定你是否應(yīng)該創(chuàng)辦這家企業(yè)）。
二、完成你的創(chuàng)業(yè)計劃 掌握創(chuàng)業(yè)計劃寫作的內(nèi)容（概要、企業(yè)構(gòu)思、市場評估、企業(yè)組織、企業(yè)財務(wù)、附件）。完成練習(xí)43。
三、你可以開辦企業(yè)嗎 了解開辦企業(yè)應(yīng)考慮的因素（你有沒有足夠的時間和精力來承擔(dān)企業(yè)的管理工作？你的企業(yè)是否賺錢？你是否有足夠的資金來辦企業(yè)？你有沒有足夠的責(zé)任心和能力？）完成練習(xí)44。第十步 如何開辦你的企業(yè)？
一、了解企業(yè)的日常管理活動 營銷管理，生產(chǎn)管理，財務(wù)管理，人力資源管理，制訂企業(yè)未來的計劃。
二、制訂開辦企業(yè)的行動計劃 12
了解制定開辦企業(yè)行動計劃的內(nèi)容（規(guī)定清楚有哪些工作要做，由誰來做，以及什么時候完成），如： 選擇合適的營業(yè)地點，籌集并落實啟動資金，辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)，接通水電、電話，購買或租用機器設(shè)備，購買存貨，招聘員工，辦保險，宣傳你的企業(yè)。
三、下一步做什么 不斷學(xué)習(xí)，改善經(jīng)營。參加iyb（改善你的企業(yè)）培訓(xùn)課程。完成練習(xí)45。13
syb創(chuàng)業(yè)理論知識考試題庫篇四
就業(yè)利民 創(chuàng)業(yè)富民 ——扎實推進農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作
近年來，市委、市政府高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十八大提出的，“政府鼓勵創(chuàng)業(yè)，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”，“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的總體要求，以促進就業(yè)和鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)為目標(biāo)，以加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化為抓手，通過構(gòu)建城鄉(xiāng)一體創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺，建立促進創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作長效機制，扎實推進農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，推動了我市經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2011年至今我市共組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
**人，其中農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)***人，創(chuàng)業(yè)項目涵蓋了，加盟店、紡織加工企業(yè)、種養(yǎng)植生態(tài)園、汽車美容裝潢店、廣告公司等農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等眾多領(lǐng)域，實體，創(chuàng)業(yè)成功率達(dá)68％以上，創(chuàng)造了**個就業(yè)崗位，實現(xiàn)了農(nóng)民就近就地就業(yè)，推動了農(nóng)村經(jīng)濟快速增長。我們的主要做法是：
一、堅持“三個結(jié)合”，多措并舉引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。
1、堅持加強組織領(lǐng)導(dǎo)與加大宣傳引導(dǎo)相結(jié)合。一方面，強化行政推動。我市高度重視創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的實施意見》（澄政辦發(fā)[2006]38號）和《關(guān)于成立市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作專家志愿團的通知》（澄政辦發(fā)[2006]49號），明確了我市“五年一萬” 1 的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總目標(biāo)和具體實施措施，專門成立由分管市長為組長，市各有關(guān)職能部門為成員的市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在市勞動保障局，具體負(fù)責(zé)全市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的組織實施。積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道、辦事處）建立相應(yīng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作機構(gòu)，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，在全市建立起以市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心為龍頭，各鎮(zhèn)（街道、辦事處）勞動保障所、成人教育中心校為主體，覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺。另一方面，強化宣傳促動。組織開展了“創(chuàng)業(yè)之星評選”、“創(chuàng)業(yè)項目展示”、“江陰市創(chuàng)業(yè)論壇”等活動，激發(fā)廣大勞動者尤其是廣大農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)熱情。
2、堅持促進自主創(chuàng)業(yè)與鼓勵就近就業(yè)相結(jié)合。一方面，鼓勵農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)。將扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)作為實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，另一方面，鼓勵創(chuàng)業(yè)者及沒有成熟創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)能力的農(nóng)村勞動者就地就近就業(yè)。
3、堅持鼓勵農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。一方面，鼓勵農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。結(jié)合各鎮(zhèn)、街道產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，引導(dǎo)農(nóng)民從事花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植等高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，形成璜土葡萄、顧山水蜜桃、云亭草莓等中小產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面，支持農(nóng)民發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。從發(fā)展無污染、無噪音、耗能少的家庭企業(yè)入手，通過戶幫戶、村帶村，形成一批農(nóng)村家庭工業(yè)特色村。
二、實施“三個優(yōu)化”，加強培訓(xùn)促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。2
1、優(yōu)化目標(biāo)管理體系。制訂“五年一萬”的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總目標(biāo)，年初，將目標(biāo)任務(wù)進行層層分解，下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、辦事處），明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并將目標(biāo)任務(wù)作為各鎮(zhèn)（街道、辦事處）考核的重要依據(jù)，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。
2、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)渠道。充分利用全社會各方面的力量，多渠道、多形式開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。一是發(fā)揮部門職能促創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。積極發(fā)揮勞動保障系統(tǒng)自身職能，利用各鎮(zhèn)（街道、辦事處）勞動保障專管員和各社區(qū)勞動保障就業(yè)援助員深入基層加強管理，對農(nóng)村勞動力和外來農(nóng)村勞動力進行摸底調(diào)查，掌握具備培訓(xùn)條件人員的數(shù)量、技能狀況、創(chuàng)業(yè)意愿等情況，及時組織培訓(xùn)。二是實施專項計劃促創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。我們會同市婦聯(lián)、殘聯(lián)、團市委等有關(guān)部門，專題研究創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專項實施計劃，并形成一致共識，實施“4個100”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專項計劃，即培訓(xùn)“百名巾幗創(chuàng)業(yè)人才”、“百名青年創(chuàng)業(yè)人才”、“百名殘疾人創(chuàng)業(yè)人才”和“百名退伍軍人創(chuàng)業(yè)人才”專項計劃。三是發(fā)揮工商部門職能促創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。個體私營企業(yè)主是創(chuàng)業(yè)活動最頻繁的一個群體，也是創(chuàng)業(yè)失敗率比較高的一個群體。我們會同工商部門在各鎮(zhèn)、街道新登記注冊的個體私營企業(yè)主中開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工商聯(lián)動班，提升個私業(yè)主的創(chuàng)業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
3、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)優(yōu)惠政策。為進一步加大創(chuàng)業(yè)帶動就 3
業(yè)扶持力度，營造良好的政策化境，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)熱情，加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持力度，將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼提到成功創(chuàng)業(yè)2000元/人，進一步規(guī)范培訓(xùn)經(jīng)費申報和審批等制度，有力促進了我市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的深入開展。
三、突出“三個注重”，確保創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實效。
1、注重培訓(xùn)對象。圍繞農(nóng)村基層黨員干部、外出務(wù)工能人員、個體私營業(yè)主、新成長勞動力、規(guī)模種養(yǎng)植（殖）戶5類重點施訓(xùn)對象，建立適合各類創(chuàng)業(yè)群體、涵蓋不同創(chuàng)業(yè)層次的培訓(xùn)內(nèi)容體系，形成激發(fā)創(chuàng)業(yè)沖動、創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)實體、發(fā)展創(chuàng)業(yè)企業(yè)的全新培訓(xùn)格局。
2、注重培訓(xùn)內(nèi)容。結(jié)合農(nóng)村勞動力的自身特點、農(nóng)民知識文化結(jié)構(gòu)、思想閱歷等個體特征，通過正反案例分析、創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)等形式，讓創(chuàng)業(yè)農(nóng)民看得懂、學(xué)得會。組織精干力量，精心制作創(chuàng)業(yè)典型、創(chuàng)業(yè)政策宣傳培訓(xùn)光盤，面向所有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)推廣使用，增強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實效。加強項目選擇、資金籌集、創(chuàng)業(yè)選址、成功開業(yè)、政策運用、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、擴大規(guī)模等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)農(nóng)民熟悉市場、順應(yīng)市場、駕馭市場的能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率和創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定率。
3、注重培訓(xùn)形式。全面實施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)重心下移，讓創(chuàng)業(yè)農(nóng)民就近就地接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。開展針對性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和個性化的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，使創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)更好地與 4
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)實際緊密結(jié)合。采取“走出去”，“請進來”的辦法，帶領(lǐng)學(xué)員到成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)進行實地考察，請成功創(chuàng)業(yè)人士，走進教室，現(xiàn)身說法，傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，加強培訓(xùn)學(xué)員與社會的接觸，開闊視野，增加膽識。完善后續(xù)跟蹤服務(wù)，成立了由勞動保障、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管、經(jīng)貿(mào)、銀行等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家志愿團，在開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程中，及時組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家志愿團指導(dǎo)學(xué)員解決開業(yè)過程中遇到的困難和問題，指導(dǎo)學(xué)員進行市場調(diào)查，完善創(chuàng)業(yè)計劃書，不斷完善創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員檔案，建立有效的跟蹤管理制度，了解學(xué)員創(chuàng)業(yè)進展及經(jīng)營情況，提供有效的后續(xù)扶持服務(wù)，確保了創(chuàng)業(yè)成功率。
四、通過“三種渠道”，營造創(chuàng)業(yè)良好氛圍。開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)需要一個良好的社會輿論環(huán)境。我們不斷注重加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，積極宣傳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方針政策、發(fā)布培訓(xùn)信息，讓越來越多的勞動者，了解創(chuàng)業(yè)、認(rèn)識創(chuàng)業(yè)，增強創(chuàng)業(yè)的信心和能力，在全社會形成了促進創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍。5
syb創(chuàng)業(yè)理論知識考試題庫篇五
教學(xué)章節(jié)：第一步
教學(xué)目的：
1、了解企業(yè)的定義及企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程；
2、微小型企業(yè)的類型及重要因素；
3、評估企業(yè)創(chuàng)辦者的素質(zhì)；
教學(xué)重點：讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價。教學(xué)難點：
1、讓學(xué)員認(rèn)識到評價自己的重要性；
2、讓學(xué)員了解創(chuàng)辦企業(yè)的好處和可能遇到的問題；
3、從哪些方面進行自我評價；
4、如何增強創(chuàng)業(yè)能力（分析弱項，針對性增強）； 教學(xué)方法：
1、課程講授；
2、討論；
3、練習(xí)。教學(xué)工具：
1、活頁掛紙；
2、記號筆；
3、白板。教學(xué)內(nèi)容與過程：
1、什么是企業(yè)
a、定義：以贏利為目的…….“盈、營”的區(qū)別。
b、描述企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程：商品流和現(xiàn)金流
c、微小型企業(yè)的主要類型及重要因素
（1）、貿(mào)易企業(yè)：地段和外觀好、銷售方法好、商品范圍寬、商品價格
合理、庫存可靠、尊重顧客。
（2）、制造企業(yè)：有效組織生產(chǎn)、廠房布局合理、原材供應(yīng)有效、生產(chǎn)
效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、浪費現(xiàn)象少。
（3）、服務(wù)企業(yè)：服務(wù)及時、服務(wù)質(zhì)量好、地點合適、顧客滿意、對顧
客誠實、服務(wù)收費合理、售后服務(wù)可靠。
（4）、農(nóng)林牧漁業(yè)：有效利用土地和資源、不過度使用地力水資源、出
售產(chǎn)品新鮮、降低種植和養(yǎng)殖成本。
做習(xí)題
一、閱讀小故事一
d、創(chuàng)辦企業(yè)的原因：錢、自身價值、生活方式
e、小組討論--創(chuàng)業(yè)的好處、煩惱和困難 做習(xí)題二 f、強調(diào)參加syb培訓(xùn)將會增加學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)成功的可能性
2、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征和素質(zhì)
a、成功和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征（動機）
b、通過測試分析能力和經(jīng)驗
c、講述怎樣估算有多少資金創(chuàng)辦企業(yè)（創(chuàng)辦企業(yè)+必要的家庭支出）閱讀小故事
二、做習(xí)題3
3、增強企業(yè)創(chuàng)辦者的能力
a、認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足（知己知彼）
b、講述在經(jīng)營企業(yè)的過程中，“木桶原理”的重要性
課程總結(jié)
a、豐厚的創(chuàng)業(yè)回報是創(chuàng)業(yè)者的動機，但你一定要有基本素質(zhì)和風(fēng)險意識的貯備。b、成功創(chuàng)業(yè)者不但要有強烈的自主創(chuàng)業(yè)的愿望，更要具備必要的技能和物質(zhì)條件。
教學(xué)章節(jié)：第二步
教學(xué)目的：
1、產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的重要性；
2、了解企業(yè)想法的的四大要素；
3、尋找企業(yè)機會—問題造就機會…….；
4、學(xué)會使用swot分析的方法來驗證和初步建立自己的企業(yè)構(gòu)思。教學(xué)重點：讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思。教學(xué)難點：
1、讓學(xué)員認(rèn)識到產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的重要性；
2、掌握產(chǎn)生企業(yè)想法的6種常用方法；
3、學(xué)會使用swot分析檢驗企業(yè)構(gòu)思；
教學(xué)方法：
1、課程講授；
2、討論；
3、案例分析；
4、頭腦風(fēng)暴；
5、練習(xí)。教學(xué)工具：
1、活頁掛紙；
2、記號筆；
3、白板。教學(xué)內(nèi)容與過程：
1、產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的重要性（避免日后的失望和損失，方向性）
2、企業(yè)想法應(yīng)當(dāng)包括
a、銷售什么產(chǎn)品或服務(wù) b、向誰銷售產(chǎn)品和服務(wù)
c、如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)
d、滿足顧客那些需要 做習(xí)題五
3、如何尋找企業(yè)機會---產(chǎn)生企業(yè)想法
a、頭腦風(fēng)暴法：一般性、結(jié)構(gòu)性、發(fā)散性
做習(xí)題六、七
b、調(diào)查居住地區(qū)的企業(yè)
c、調(diào)查環(huán)境：自然資源、居民的能力和技能、機構(gòu)、工業(yè)、進出口替代品、出版物、商品展銷會
d、利用問題：自己的問題、別人的問題 做習(xí)題10
e、利用互聯(lián)網(wǎng)：b2b、b2c等網(wǎng)站。
f、討論：當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)辦企業(yè)的機會（小組集思廣益）做習(xí)題12
6、篩選企業(yè)想法
a、實地調(diào)研
b、通過p32顧客、競爭對手、資源和需求等問題來分析
c、使用swot分析檢驗企業(yè)構(gòu)思
（1）、講授什么是swot分析
（2）、swot分析的二個方面：內(nèi)部、外部
（3）、分析結(jié)果的組合（so、st、wo、wt）
（4）、結(jié)合上述構(gòu)思，進行swot分析聯(lián)系 閱讀三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事七、八 做練習(xí)15 d、注意環(huán)境影響評估
課程總結(jié)
a、不好的企業(yè)構(gòu)思導(dǎo)致企業(yè)失敗，出色的企業(yè)構(gòu)思意味著企業(yè)的成功 b、將想法轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的企業(yè)之前，要收集信息制定計劃，評估企業(yè)能否生存
教學(xué)章節(jié)：第三步
教學(xué)目的：
1、會做對顧客和競爭對手的市場調(diào)查；
2、懂得市場營銷的4p理論，并會制定自己的市場營銷計劃；
3、學(xué)會做市場銷售預(yù)測，理解做好市場預(yù)測的重要性。教學(xué)重點：讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會評估市場。
教學(xué)難點：
1、讓學(xué)員認(rèn)識到評估市場的重要性；
2、讓學(xué)員會做對顧客和競爭對手的市場調(diào)查；
3、懂得市場營銷的4p理論，并會制定自己的市場營銷計劃；
4、學(xué)會做市場銷售預(yù)測，理解做好市場預(yù)測的重要性。
教學(xué)方法：
1、課程講授；
2、討論；
3、案例分析；
4、頭腦風(fēng)暴；
5、練習(xí)。教學(xué)工具：
1、活頁掛紙；
2、記號筆；
3、白板。教學(xué)內(nèi)容與過程：
1、了解市場和市場營銷的基本概念
2、了解你的顧客
a、顧客在哪里
b、了解顧客的意義
c、了解顧客的相關(guān)信息、以及收集信息的方法 閱讀三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事九、十 做練習(xí)16、17
3、了解競爭對手
a、了解競爭對手的意義
b、了解競爭對手的有關(guān)信息 閱讀三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事十一
做習(xí)題18
4、制定市場營銷計劃
a、強調(diào)市場營銷以及制定市場營銷計劃對取得預(yù)期銷售目標(biāo)的重要性
b、講授4p方法（以產(chǎn)品為導(dǎo)向）
閱讀三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事十二、十三、十四、十五
做習(xí)題19、20、21、22
c、4c以消費者需求為導(dǎo)向：即消費者(consumer)、成本(cost)、便利(convenience)和溝通(communication)
d、用4p方法講述市場營銷計劃
閱讀三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事十六 做練習(xí)23 e、確定企業(yè)創(chuàng)辦者打算創(chuàng)辦的企業(yè)的獨特賣點，附加值
5、預(yù)測銷售
a、講授仔細(xì)估算銷售額的重要性
b、如何預(yù)測銷售額（抽樣調(diào)查、實地測試、訂單預(yù)測、同行對比）c、結(jié)合自己企業(yè)的地點、季節(jié)等分析 閱讀三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事十七
做習(xí)題24、25、26、27（100元48小時）
課程總結(jié)
a、企業(yè)要想成功，就必須有顧客
b、要使企業(yè)成功，就要了解自己、顧客和競爭對手
c、制定合理的銷售計劃
教學(xué)章節(jié)：第四步
教學(xué)目的：
1、了解微小企業(yè)的主要成員和組織結(jié)構(gòu)
2、學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)、熟悉招聘流程 教學(xué)重點：讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會組織企業(yè)人員。
教學(xué)難點：
1、如何“選、用、育、留”合作伙伴和人才；
2、如何建立有效地組織機構(gòu)；
3、如何管理團隊；
教學(xué)方法：
1、課程講授；
2、討論；
3、角色扮演；
4、練習(xí)。教學(xué)工具：
1、活頁掛紙；
2、記號筆；
3、白板。教學(xué)內(nèi)容與過程：
1、講授合理組織企業(yè)人員的重要性
2、一般微小企業(yè)的人員組成---業(yè)主本人
a、職責(zé)：開發(fā)創(chuàng)意、制定目標(biāo)和行動計劃；組織和調(diào)動員工實施行動計劃；確保計劃的執(zhí)行，使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)
b、評估自己能力，自知之明、量力而為
c、柳傳志：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍；
d、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍，不一定做大，一定要做好
e、尋求人、財、物之間三者的平衡，小公司的戰(zhàn)略：生存下來，掙錢。
3、一般微小企業(yè)的人員組成---企業(yè)合伙人
a、利弊分析：互補、分工（明確）、協(xié)作
b、注意事項：透明、誠懇、書面協(xié)議
c、《西游記》的故事：不拘一格降人才
4、一般微小企業(yè)的人員組成---員工
a、酒店服務(wù)員和許三多（責(zé)任感）
b、雇傭合適員工考慮的問題
c、明確工作崗位、工作職責(zé)
d、員工的權(quán)益
e、優(yōu)惠政策（聘用下崗失業(yè)人員、應(yīng)屆畢業(yè)生等）
5、一般微小企業(yè)的人員組成---企業(yè)顧問
a、咨詢企業(yè)顧問的意義（有不懂的方面）
b、咨詢企業(yè)顧問的方法
c、siyb提供的咨詢：企業(yè)診室、改善企業(yè)小組、個人咨詢
6、建立有效地組織機構(gòu) a、微小企業(yè)常見的組織結(jié)構(gòu) b、如何設(shè)計你的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、建立有效地管理機制 a、明確崗位職責(zé)
b、招聘合適的員工（游戲模擬）c、管理你的員工 d、尋找你的企業(yè)顧問
課程總結(jié)
a、團隊是創(chuàng)業(yè)成功的基石
b、有效率的企業(yè)要組織嚴(yán)謹(jǐn)
教學(xué)章節(jié)：第五步
教學(xué)目的：
1、知道選擇企業(yè)法律形態(tài)的重要性；
2、不同企業(yè)法律形態(tài)及其特點；
3、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)。
教學(xué)重點：讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會選擇適合的企業(yè)法律形態(tài)。
教學(xué)難點：
1、讓學(xué)員認(rèn)識到選擇適合的企業(yè)法律形態(tài)的重要性；
2、讓學(xué)員了解不同企業(yè)法律形態(tài)及其特點；
3、讓學(xué)員學(xué)會如何選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)。教學(xué)方法：
1、課程講授；
2、討論；
3、練習(xí)。教學(xué)工具：
1、活頁掛紙；
2、記號筆；
3、白板。教學(xué)內(nèi)容與過程：
1、微小型企業(yè)常見法律形態(tài)：個體工商戶、個人獨資、合伙企業(yè)（有限合伙、無限合伙）、有限公司
2、不同的法律形態(tài)對企業(yè)的影響
3、各類企業(yè)法律形態(tài)的特點
a、“人合”還是“資合”
b、業(yè)主數(shù)量和注冊資本
c、成立條件
d、經(jīng)營特點
e、利潤分配和債務(wù)責(zé)任
4、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)
a、考慮的主要因素
b、利弊分析 課程總結(jié)
a、重視選擇合適的企業(yè)法律形態(tài) b、根據(jù)實際情況，選擇企業(yè)法律形態(tài)
教學(xué)章節(jié)：第六步
教學(xué)目的：
1、了解微小型企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起的法律責(zé)任；
2、知道辦企業(yè)必須依法登記注冊，必須依法納稅；
3、掌握企業(yè)注冊、納稅以及勞動合同等具體內(nèi)容。教學(xué)重點：讓創(chuàng)業(yè)者明白企業(yè)應(yīng)該負(fù)擔(dān)的法律責(zé)任。
教學(xué)難點：
1、讓學(xué)員認(rèn)識到企業(yè)負(fù)擔(dān)的法律責(zé)任的重要性；
2、讓學(xué)員了解主要有哪些法律責(zé)任；
3、讓學(xué)員學(xué)會如何承擔(dān)法律責(zé)任。
教學(xué)方法：
1、課程講授；
2、討論；3練習(xí)；
4、頭腦風(fēng)暴法。教學(xué)工具：
1、活頁掛紙；
2、記號筆；
3、白板。教學(xué)內(nèi)容與過程：
1、講授企業(yè)負(fù)擔(dān)的法律責(zé)任的重要性和必要性
2、企業(yè)的法律和責(zé)任（法律和條例）
a、企業(yè)法
b、民法通則
c、合同法
d、勞動法
3、工商行政登記
a、必要性（法律規(guī)定，領(lǐng)取許可證）
b、如何登記（行政服務(wù)中心）
c、注意事項（經(jīng)營范圍、期限）
4、依法納稅
a、主要稅種：流轉(zhuǎn)稅、所得稅、附加
b、小規(guī)模納稅人
c、納稅比例：調(diào)整（以當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門為準(zhǔn)）
5、尊重職工的權(quán)益
a、訂立勞動合同
b、勞動保障和安全
c、勞動報酬
d、社會保險
6、商業(yè)保險（必要性、注意條款）
a、資產(chǎn)保險
b、人身保險
c、注意保險范圍和免責(zé)條款
7、其他
a、注冊商標(biāo)、專利、專有技術(shù)等（知識產(chǎn)權(quán)局）課程總結(jié)
a、重視企業(yè)法律責(zé)任 b、根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)責(zé)任
教學(xué)章節(jié)：第七步
教學(xué)目的：
1、讓學(xué)員認(rèn)識預(yù)測啟動資金需求的重要性；
2、懂得創(chuàng)辦企業(yè)所需的固定資產(chǎn)（投資）與流動資金；
3、通過本步的學(xué)習(xí)，要估算出創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金量。教學(xué)重點：讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會預(yù)測啟動資金需求。
教學(xué)難點：
1、讓學(xué)員認(rèn)識到預(yù)測啟動資金需求的重要性；
2、讓學(xué)員了解啟動資金的類型；
3、讓學(xué)員學(xué)會如何預(yù)測啟動資金。教學(xué)方法：
1、課程講授；
2、討論；
3、練習(xí)。教學(xué)工具：
1、活頁掛紙；
2、記號筆；
3、白板。教學(xué)內(nèi)容與過程：
1、講授企業(yè)預(yù)測啟動資金需求的重要性和必要性
2、啟動資金的類型
a、投資（固定資產(chǎn)）：價值高、壽命長，降到最低限度
b、流動資金：料、工、費
3、投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測
a、企業(yè)用地和建筑、裝修改造（建、買、租、家）（成本控制）b、設(shè)備
c、開辦費（注冊登記費、調(diào)查、咨詢、培訓(xùn)、技術(shù)資料等）
4、流動資金預(yù)測
a、原材料和成品儲存（3—6個月）
b、促銷：條幅、鞭炮、氣門、樂隊、宣傳資料等
c、工資（3個月）
d、租金：多長時間付一次
e、保險（一般都是支付一年）
f、水電費、網(wǎng)絡(luò)費、交通費
g、其他費用（不可預(yù)見、想不到）閱讀三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事二十五、二十六 做習(xí)題33、34 課程總結(jié)
a、重視預(yù)測啟動資金需求
b、合理預(yù)測啟動資金需求（不能過于樂觀）
教學(xué)章節(jié)：第八步
教學(xué)目的：
1、讓學(xué)員認(rèn)識企業(yè)成敗的關(guān)鍵是盈利；
2、贏利的關(guān)鍵是核算成本和制定價格；
3、現(xiàn)金流量對企業(yè)正常運轉(zhuǎn)及贏利的重要性；
4、能制定自己的企業(yè)贏利計劃（收入與成本）與現(xiàn)金流量計劃；
5、掌握常見的融資渠道和融資技巧。
教學(xué)重點：讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會制定利潤計劃。
教學(xué)難點：
1、讓學(xué)員認(rèn)識制定利潤計劃的重要性；
2、讓學(xué)員了解制定銷售價格方法；
3、讓學(xué)員學(xué)會預(yù)測銷售收入
4、讓學(xué)員學(xué)會制定銷售和成本計劃
5、讓學(xué)員學(xué)會制定現(xiàn)金流量計劃
6、讓學(xué)員學(xué)會分析資金來源。
教學(xué)方法：
1、課程講授；
2、討論；
3、案例分析；
4、練習(xí)；
5、頭腦風(fēng)暴法。教學(xué)工具：
1、活頁掛紙；
2、記號筆；
3、白板。教學(xué)內(nèi)容與過程：
1、講授制定利潤計劃的重要性和必要性
2、制定銷售計劃
a、成本加價法（成本構(gòu)成：可變成本、固定成本、折舊）
b、競爭比較價格：適應(yīng)市場，沒有定價權(quán)（農(nóng)牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等）
c、實際上多采用的定價法（根據(jù)市場調(diào)查、實際情況）
閱讀三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事二十七、二十八、二十九 做習(xí)題35、36
d、競爭對手的反應(yīng)
3、預(yù)測銷售收入
a、價格 x 銷售量 = 銷售收入
b、預(yù)測的依據(jù)（季節(jié)、銷售周期、節(jié)假日等）
c、原則（不要太樂觀、要求實際、突發(fā)事件等）
三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事三十 做習(xí)題37
4、制定銷售和成本計劃
a、利潤 =銷售凈收入-成本總支出
閱讀三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事三十一
5、制定現(xiàn)金流量計劃
a、現(xiàn)金流的重要性（好比人體的血液）
b、會計準(zhǔn)則：權(quán)責(zé)發(fā)生制、收付實現(xiàn)制
c、可支配現(xiàn)金-現(xiàn)金總支出 =月底現(xiàn)金；本月底 = 下月初
閱讀三個斑竹的創(chuàng)業(yè)故事三十二
d、現(xiàn)金流量計劃與銷售和成本計劃的不同
6、資金來源
a、資金來源渠道（頭腦風(fēng)暴：合伙、儲蓄、風(fēng)投、租賃、優(yōu)惠政策、股權(quán)融資等）
b、從朋友或親戚借錢
c、從供貨商處賒銷
d、從銀行或金融機構(gòu)貸款（創(chuàng)業(yè)計劃書、申請表、抵押）（聯(lián)合擔(dān)保、地方性銀行、扶持性貸款）
7、申請企業(yè)貸款
a、頭腦風(fēng)暴法：銀行放貸款考慮的因素（風(fēng)險、信用、政策）
b、申請貸款的準(zhǔn)備（各種資料等）
c、申請被拒絕的原因 課程總結(jié)
a、制定利潤計劃作用
b、成本 → 價格 → 銷售收入 → 利潤
教學(xué)章節(jié)：第九步
教學(xué)目的：
1、知道怎樣把前面各步中收集到的信息構(gòu)成企業(yè)計劃；
2、能夠評估自己的管理知識和做出創(chuàng)辦企業(yè)的決定；
3、知道怎樣評估其企業(yè)計劃是否可行；
4、能夠計劃出完成其企業(yè)計劃需要開展的活動。（行動計劃）。教學(xué)重點：讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會判斷企業(yè)能否生存。
教學(xué)難點：
1、讓學(xué)員認(rèn)識判斷企業(yè)能否生存的重要性；
2、完成創(chuàng)業(yè)計劃；
3、判斷是否可以開辦企業(yè)；
4、制定開辦企業(yè)的行動計劃
教學(xué)方法：
1、課程講授；
2、討論；
3、練習(xí)。教學(xué)工具：
1、活頁掛紙；
2、記號筆；
3、白板。教學(xué)內(nèi)容與過程：
1、講授判斷企業(yè)能否生存的重要性和必要性（有的企業(yè)開業(yè)不久就停業(yè)）
2、完成創(chuàng)業(yè)計劃書（五個結(jié)構(gòu)，十項內(nèi)容）
a、概要（企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者）
b、企業(yè)構(gòu)思（產(chǎn)品、服務(wù)、顧客）c、市場評估（swot、4p）
d、企業(yè)組織（法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、員工和自己的職責(zé)）
e、企業(yè)財務(wù)（啟動資金、銷售、成本、利潤、現(xiàn)金流）
3、可以開辦企業(yè)嗎
a、有決心和能力創(chuàng)辦企業(yè)嗎（是一時的沖動還是認(rèn)真考慮，時間精力）
b、企業(yè)能否盈利（銷售量、價格、成本等）
c、有沒有足夠的資金來辦企業(yè)（開源節(jié)流）
d、請人幫審核創(chuàng)業(yè)計劃（避免時間、金錢和精力浪費；反復(fù)審閱修改）
4、制定開辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃
a、計劃最終滿意，就不能停留在紙上
b、制定行動計劃
c、哪些工作要做、由誰做、什么時候完成 課程總結(jié)
a、重視判斷企業(yè)能否生存
b、信息 → 決定 → 評估 → 行動
c、其他風(fēng)險，不可抗力等
教學(xué)章節(jié)：第十步
教學(xué)目的：
1、給創(chuàng)業(yè)者既要“點火”又要“潑水”，消除思想認(rèn)識的誤區(qū)，樹立正取的成功理念；
2、知道一個優(yōu)秀的業(yè)主必須要做好企業(yè)的哪些日常工作。
3、明確要經(jīng)營好一個企業(yè)，業(yè)主須不斷提高企管能力、改善經(jīng)營。教學(xué)重點：讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會為開辦企業(yè)充分準(zhǔn)備。
教學(xué)難點：
1、讓學(xué)員認(rèn)識為開辦企業(yè)充分準(zhǔn)備的重要性；
2、了解企業(yè)的日常工作；
3、不斷提高企業(yè)管理能力、改善經(jīng)營。教學(xué)方法：
1、課程講授；
2、討論；
3、練習(xí)。教學(xué)工具：
1、活頁掛紙；
2、記號筆；
3、白板。教學(xué)內(nèi)容與過程：
1、講授為開辦企業(yè)充分準(zhǔn)備的重要性和必要性（企業(yè)一旦運轉(zhuǎn)，每天工作繁重）
2、企業(yè)的日常工作
a、監(jiān)督管理員工（選擇、培訓(xùn)、管理、安全）
b、采購存貨、原材料或服務(wù)（性能、價格、質(zhì)量）
c、生產(chǎn)管理（品質(zhì)控制）
d、為顧客服務(wù)（廣告、宣傳等）
e、掌握和控制成本
f、制定價格
g、業(yè)務(wù)記錄
h、組織辦公室的工作
3、下一步做什么
a、《創(chuàng)辦你的企業(yè)》課程是奠定基礎(chǔ)
b、必須不斷學(xué)習(xí)改善經(jīng)營
c、ilo的后續(xù)培訓(xùn) 課程總結(jié)
a、企業(yè)的日常業(yè)務(wù) b、業(yè)主要做的八個方面日常工作 c、企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
