“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
運行管理工作報告總結(jié)篇一
供水工程
運行管理工作報告
準格爾旗黃河水務(wù)有限公司
二00九年十二月
準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁工程
運行管理工作報告
一、工程概況
1、地理位置
紅泥圪梁位于鄂爾多斯市準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁東南，項目區(qū)包括龍口鎮(zhèn)的魏家峁、羅家峁、黑灣和一個移民村。工程建成后可解決1.1448萬人，1.5231萬頭(只)牲畜的飲水問題。移民村的居民來自龍口鎮(zhèn)的劉家壕、雙敖包、其子焉、廟溝、井子溝、杜家峁、鄭峁梁、柏相公、范家峁、老趙山梁、四分、串草圪旦，這些地區(qū)屬丘陵溝壑區(qū)，水資源嚴重短缺，現(xiàn)狀飲用水為旱井和冬季雪融水，水質(zhì)差，水量少，氟含量超標，每遇干旱年，需到6公里外的河溝拉水飲用，嚴重影響當?shù)厝罕姷纳硇慕】?，制約著當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。
2、工程布置
在龍口鎮(zhèn)魏家峁新建水源地1處，新打機井4眼，在水源井處設(shè)水廠1處，水廠內(nèi)設(shè)計調(diào)節(jié)水池、加壓泵站和加氯間，由水源深井抽出水后經(jīng)過加氯消毒到調(diào)節(jié)水池，再經(jīng)過加壓泵站加壓，加壓泵房內(nèi)安裝2臺加壓泵及自動變頻控制系統(tǒng)，自動加壓調(diào)頻供水，通過輸水管線及配水管線為用水戶供水。
3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
該供水工程工程類型為ⅳ型，主要建筑物ⅳ級。主要解決龍口鎮(zhèn)的魏家峁、羅家峁、黑灣和一個移民村1.1448萬人，1.5231萬頭(只)牲畜的飲水問題。供水規(guī)模1197.7m3/d，供水流量為29.11l/s，年供水量29.14萬m3。
4、建設(shè)的任務(wù)和規(guī)模
4.1工程建設(shè)內(nèi)容
⑴、新打水井4眼，安裝4臺套水泵，200m3鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)水池2座；
⑵、加壓泵站1座（地下為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上為磚混結(jié)構(gòu)）、安裝加壓泵2臺、安裝變頻自動供水控制設(shè)備1套；
⑶、加氯間1間，加氯設(shè)備1套；
⑷、鋪設(shè)輸水主線dn200、dn150、dn120、dn100，dn80、dn50共計9003m,管材upvc；
⑸、配水分支管入戶管dn32共計51900m；
⑹安裝室內(nèi)給水設(shè)備3460套；
⑺閥門井22座；
4.2 供水規(guī)模 ：
。主要解決龍口鎮(zhèn)的魏家峁、羅家峁、黑灣和一個移民村1.1448萬人，1.5231萬頭(只)牲畜的飲水問題。供水規(guī)模1197.7m3/d，供水流量為29.11l/s，年供水量29.14萬m3。
4.3 工程等級和標準：
工程設(shè)計年限為2020年，設(shè)計供水人口11448人，設(shè)計最大日供水量1200立方米。工程為三型工程。
5、供水水質(zhì)及供水方式
該工程為村鎮(zhèn)供水工程，供水質(zhì)量符合《生活飲用水衛(wèi)生》gb5749-2006要求的水質(zhì)標準。供水方式根據(jù)本地區(qū)的水資源條件、用水要求、地形條件、居民分布等技術(shù)經(jīng)濟比較，按照優(yōu)水優(yōu)用、便于管理、運行成本合理原則，確定本工程的供水方式采用24小時全日制供水方式。
二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況
準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程建設(shè)管理處為此項供水工程的建設(shè)管理單位，建設(shè)初期建管處委報上級部門批準準格爾旗黃河水務(wù)有限公司為運行管理單位。作為工程管理隊伍積極主動協(xié)助參與供水工程建設(shè)，做好后勤保障及管理工作。
1、管理單位的組建
按供水管理站進行組建，管理人員編制12人，完善了管理設(shè)施、技術(shù)培訓(xùn)、工程維護、水源保護、運行管理等各項規(guī)章制度。
管理站站長：1名
副站長：1名
泵站值班人員：2名
蓄水池值班人員：2名
管線維護工：6名
2、參與工程建設(shè)情況
供水工程自工程開工建設(shè)以來，管理人員自始自終參與工程建設(shè)的全過程，并根據(jù)工程質(zhì)量標準和施工合同提出合理化建議，主動配合監(jiān)理單位檢查施工質(zhì)量，主動配合地方和施工單位及時解決施工過程中出現(xiàn)的社會矛盾，主動協(xié)助施工單位解決施工用水用電等問題，保證工程的順利進
行，保證了施工單位按時完成施工任務(wù)。總之，通過各參建單位的通力合作，供水工程做到了建設(shè)和運行管理兩不誤。
準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程于2009年3月10日開工，于2009年11月5日全線竣工。整體工程由項目法人代表準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程建設(shè)管理處于2009年11月15日移交管理單位準格爾旗黃河水務(wù)公司管理。
三、工程初期運行情況
集中供水工程完成后，投入試運行30天后，達到了工程設(shè)計要求標準，下列情況運行正常：
1、電機運行正常，電流穩(wěn)定增長30a，不發(fā)熱，噪音小。
2、水泵運行正常，加壓泵出水量穩(wěn)定在150m3/h和300m3/h之間。
3、變壓器運行正常，出口電壓400～450v。
4、壓力管道和供水管網(wǎng)運行正常、無破損、無滲漏現(xiàn)象。
5、高位蓄水池運行正常，無滲漏。
通過一個多月試運行供水，機電設(shè)備未發(fā)生異常情況，供水管網(wǎng)正常通水，水源地保護良好，水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生》gb5749-2006要求的水質(zhì)標準，供水量充足。
四、對工程建設(shè)的建議
準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程建設(shè)過程中，各相關(guān)部門盡職盡責按預(yù)期的目標完成了各項任務(wù)，到目前為止，供水試運行各項指標符合設(shè)計要求。建議在今后的供水工程支管線設(shè)計配置中，管徑最好不小于ф63管材。自然村內(nèi)用水戶居住比較分散，按典型村設(shè)計有它的局限性。
五、管理
1、運行管理及管理人員配備情況
準格爾旗水利局委托準格爾旗黃河水務(wù)公司管理。在管理處監(jiān)督下，準格爾旗黃河水務(wù)公司作出以下管理措施：
（1）成立管理機構(gòu)，由準格爾旗黃河水務(wù)公司經(jīng)管部管理。
（2）財務(wù)實行獨立核算。
（3）配備機泵操作人員2臺，站長兼水量監(jiān)控員2名，蓄水池維護工2名，管道維護工（兼收費）6名。
（4）制定了電氣和機泵操作規(guī)程及管理人員守則。
（5）水費執(zhí)行準格爾旗物價局以準價法[2002]58號文批復(fù)的試行價格。
2、自來水分類到戶試行價格
（1）居民有水價3.5元/ t；
（2）機關(guān)團利用水價3.8元/t；
（3）經(jīng)營服務(wù)用水價4元/t；
（4）綠化用水價3元/t；
（5）特殊行業(yè)用水價10元/t；
（6）基建用水6元/t；
通過試運行，一切正常，可以投入正常運行。
準格爾旗黃河水務(wù)有限公司二00九年十二月
運行管理工作報告總結(jié)篇二
舟山世紀太平洋化工有限公司
舟山定海區(qū)馬岙大、小蚶涂圍墾工程運行管理工作報告
一、工程概況
1.1工程位置
大、小蚶涂圍墾工程位于舟山市定海區(qū)馬岙鎮(zhèn)北部，本圍墾區(qū)域?qū)僦凵奖緧u北部深水岸線的一部分，海涂外港深潮緩，港池遼闊，對岸受岱山島、長白島、秀山島等島嶼阻擋，具有較好的避風條件，圍區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯。
1.2工程布置
本工程擬建海堤長度1080米，圍墾面積348畝，東起饅頭山咀，經(jīng)龍下巴礁，西至烏巖咀，分副塘與主塘，副塘長232米，主塘長518米。全塘長度內(nèi)，樁號0-176海塘基礎(chǔ)為巖基段，樁號176-232為市碴換基處理段，樁號232-750為打設(shè)塑料排水板固結(jié)地基的軟基段，小蚶涂海堤為打設(shè)塑料排水板固結(jié)地基的軟基的軟基段，堤頂采用反弧形帶挑浪嘴的砼防浪墻和砼路面.1.3主要技術(shù)特征指標
本工程等別為iii等標準設(shè)計。主要建筑物級別為三級，次要建筑物為四級。按50年一遇擋潮標準設(shè)計，海堤允許越浪。圍區(qū)排澇標準為20年一遇，24小時最大暴雨當天排出不受淹。
1.4工程主要建設(shè)內(nèi)容
本工程主要建筑物為海堤。工程總工期為464日歷天，工程總投
資為2286萬元。1.5工程建設(shè)情況
（1）、參與建設(shè)單的各位：
建設(shè)單位：舟山世紀太平洋化工有限公司 設(shè)計單位：水利部農(nóng)村電氣化研究所 質(zhì)監(jiān)單位：舟山市水利圍墾局工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位：杭州亞太監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位：浙江圍海建設(shè)股份有限公司（2）、工程施工情況
外鎮(zhèn)壓層拋石分部工程：2007.12.13—2008.05.30 外坡防護坡分工程：2008.1.20—2008.12.4 塘身護面分部工程：2008.3.10—2009.3.27 基礎(chǔ)工程分部工程：2008.6.15—2008.6.30 壩頂分部工程：2008.03.15—2009.03.31
二、運行管理
舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程的建成，有效的緩解我區(qū)土地資源緊缺矛盾，為大力開發(fā)海洋灘涂資源，加快臨港型工業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。
為規(guī)范舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程管理工作，保障投資建設(shè)的水利工程安全運行。我公司結(jié)合本工程實際情況，堅持“依法管理、預(yù)防為主、隨時養(yǎng)護、養(yǎng)重于修”的管理思想，認真落實各項管理制度，努力實現(xiàn)海堤工程管理制度化、規(guī)范化、科學化和維護經(jīng)?；膴^斗目標。我公司管理運行情況具體如下：
（1）認真落實管理人員，加強人員培訓(xùn)
為了管護好舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程，落實好固定的專職管護人員是關(guān)鍵。為此我們及早落實了管護人，重點加強日常的巡查和管護，職責分工明確。在確定了管理人員后，為了提高他們的管理水平，專門安排一部分有技術(shù)的人員外出學習、進修或參加專業(yè)培訓(xùn)。為圍墾工程發(fā)揮較好的經(jīng)濟效益，改進各項管理工作制度，促進管理工作做得更好打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）建立工程管護責任制度
工程完工后，我公司第一時間建立了舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程運行管理小組。并明確責任人、明確任務(wù)、目標、職責和管理指導(dǎo)思想，結(jié)合工程特點，實事求是地制定了各項管護責任制度。其中包括：管理責任狀、管護協(xié)議、海堤巡查制度、護堤員崗位職責、護堤員學習培訓(xùn)制度、護堤員違法責任追究制度、維護養(yǎng)護制度等。制度的建立從而使管護工作做到了有制度、有專人、有明確任務(wù)、有具體要求、有始有終、有條不紊。
（3）工程運行管理主體
本工程從施工到工程竣工驗收前有我公司運行管理，竣工驗收通過后，根據(jù)與相關(guān)部門商議，考慮海堤在生產(chǎn)庫區(qū)內(nèi)，故海堤由世紀太平洋化工有限公司負責管理運行。
（4）發(fā)揮工程效益情況
工程建設(shè)完成后，我公司庫區(qū)安全正常運行，發(fā)揮了其工程效用。
三、工程監(jiān)測資料和分析
舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程于2009年3月31日完工，經(jīng)受了
2009年、2010年臺汛期的考驗。從檢查和監(jiān)測的資料來看，海堤各項指標均符合要求，堤身穩(wěn)定。
四、意見與建議
在本次圍墾施工過程中，主要針對海堤工程建設(shè)期內(nèi)工程安全與管護采取了工程措施，但對海堤建成后管理措施相應(yīng)不足。
為加強工程管理，更好的發(fā)揮工程效益，建議在今后的海堤圍墾工程建設(shè)中投入更大的人力物力管理和管護。
舟山市定海區(qū)馬岙大、小蚶涂圍墾工程
運行管理工作報告
舟山市世紀太平洋化工有限公司 舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程建設(shè)指揮部
二0一0年十一月
運行管理工作報告總結(jié)篇三
任家莊水庫運行管理工作報告
牛泉鎮(zhèn)人民政府
二0一0年十月
一、工程概況
1、工程位置任家莊水庫位于萊城區(qū)牛泉鎮(zhèn)任家莊村南部，牟汶河南支流上游，多年平均降雨量776mm，該水庫于1977年6月建成，為粘土心墻壩，壩基坐落在強風化巖上。庫區(qū)流域面積0.6km，總庫容33.97萬ｍ，是一座防洪、灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖等綜合利用的小
（二）型水庫。水庫樞紐工程由大壩、放水洞、溢洪道三部分組成。壩址下游民保護10個村莊、9000口人、公路干線12km，耕地面積8000畝。
水庫自建成以來，在防洪、灌溉等方面均發(fā)揮了較大作用，但因水庫工程老化、退化嚴重，加之壩身單薄，壩身內(nèi)外坡沒有達到設(shè)計坡度，壩頂不夠?qū)?，背水坡陡，溢洪道無導(dǎo)流墻等因素，工程始終帶病運行，影響了水庫效益的發(fā)揮。
任家莊水庫主要設(shè)計指標為：
本次除險加固工程項目，按照小
（二）型水庫標準組織建設(shè)，使水庫防洪達到20年一遇洪水設(shè)計，200年一遇洪水校核標準。工程等別為五等，主要建筑物工程級別為5級。
2007年5月，牛泉鎮(zhèn)委托萊城區(qū)水務(wù)局對水庫進行了安全鑒定，編制了任家莊水庫安全鑒定報告，鑒定報告認為任家莊水庫存在：壩坡缺土，無排水溝，無棱體排水，抗滑穩(wěn)定和滲流穩(wěn)定均不滿足規(guī)范要求。溢洪道不抗沖、無導(dǎo)流墻沖刷破壞嚴重。放水洞閘閥老化銹蝕嚴重，無法正常使用，且漏水量大，進口外側(cè)砌石坍塌，管理設(shè)施落后，同意為三
23類壩，建議盡快進行除險加固設(shè)計。
根據(jù)鑒定報告，牛泉鎮(zhèn)委托萊蕪市水利勘察設(shè)計院進行勘測設(shè)計，完成了《萊蕪市任家莊水庫除險加固工程設(shè)計報告》，2008年12月20日萊蕪市萊城區(qū)財政局，萊城區(qū)水務(wù)局以萊城區(qū)水字（2008）56號文對該設(shè)計進行了批復(fù)，同意按設(shè)計方案施工。本次施工的主要建設(shè)內(nèi)容為：
壩頂加寬至4m，內(nèi)側(cè)設(shè)防浪墻，外側(cè)設(shè)路緣石，壩頂為混凝土路面；上游坡放緩至1：2.2，干砌塊石護坡，下游坡放緩至1：2.5，設(shè)排水溝，壩腳設(shè)貼坡排水體。清理疏通溢洪道，新建導(dǎo)流墻及裹頭，溢洪道底進行清底。清理放水洞進水段堵塞、淤積、雜物，更換閘閥，重建閘閥室。
二、運行管理
任家莊水庫除險加固工程完成后，根據(jù)小型水庫運行管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本水庫運行管理特點，牛泉鎮(zhèn)政府決定成立任家莊水庫管理站，固定專職管理員一人，負責水庫的運行管理和日常維修養(yǎng)護，嚴格按照上級水利主管部門批復(fù)的水庫運行方案操作。運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費采取財政補貼、稅費收入方式籌措。管理站根據(jù)水庫情況制定完善水庫運行管理規(guī)定。加強水庫運行管理專業(yè)知識的培訓(xùn)，確保水庫安全運行。除險加固工程試運行期間，通過技術(shù)部門、施工單位、監(jiān)理部門現(xiàn)場測量和查看資料，認定任家莊水庫除險加固工程已達到設(shè)計要求，水庫蓄水后，在攔蓄消洪、灌溉等方面能夠發(fā)揮較大效益。能夠促進當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展。
運行管理工作報告總結(jié)篇四
寧夏夏林農(nóng)牧業(yè)有限公司金貴鎮(zhèn)潘昶村永久性供港蔬菜基地噴灌項目
運行管理工作報告
寧夏夏林農(nóng)牧業(yè)有限公司
二○一六年十月
目 錄
一、概況..........................................2
二、運行管理工作報告...............................3
（一）運行管理.....................................3
（二）安全規(guī)程.....................................4
（三）工作崗位職責.................................6
（四）班班長崗位職責...............................6
（五）運行值班員的崗位職責.........................7
（六）人員崗位職責.................................7
（七）運行值班制度.................................8
（八）交接班制度.......................................8
（九）設(shè)備檢修規(guī)程................................10
（十）運行管理處罰條款................................12
（十一）安全生產(chǎn)管理制度...............................13
（十二）防止人身傷亡事故的十大禁令.....................14
（十三）現(xiàn)場工作“確保安全十動作”.....................16
三、財務(wù)管理工作報告...............................16
（一）財務(wù)部門的職責...............................16
（二）會計的職責......................................17
（三）出納的職責......................................17
（四）其他............................................18
一、概況
寧夏夏林農(nóng)牧業(yè)有限公司金貴鎮(zhèn)潘昶村永久性供港蔬菜基地噴灌項目位于金貴鎮(zhèn)潘昶村；主要建設(shè)內(nèi)容：水源工程：新建15眼機井，井深60m；新建泵房12座；
管道工程：鋪設(shè)upvcφ110*0.8mpa干管15.287km,鋪設(shè)upvcφ90*0.63mpa豎管2.996km,鋪設(shè)upvcφ50*0.63mpa支管234.831km，鋪設(shè)upvcφ25*0.63mpa豎管57.805km；管道配套建筑物61座，其中：鎮(zhèn)墩51座，晾曬池10座。
機電設(shè)備安裝：共配置315kva變壓器1臺，100kva變壓器4臺，100kva高壓線路3.1km，380v地埋低壓線路4.1km，潛水泵15臺，離心泵20臺，啟動柜（22kw）20套，低壓配電箱20臺，潛水泵低壓電纜3*10平方800m,施肥罐（500l）20個，井水揚水管（80mm）共計675m,壓力表20塊，加固型可曲撓橡膠接頭15個，法蘭盤30個。
本工程自2016年8月開工，經(jīng)過近兩個月時間施工，2016年10月完工。
寧夏夏林農(nóng)牧業(yè)有限公司于2016年8月10日與巴彥淖爾市奧隆工程建設(shè)有限公司寧夏分公司簽訂《施工合同》。寧夏夏林農(nóng)牧業(yè)有限公司接收寧夏夏林農(nóng)牧業(yè)有限公司金貴鎮(zhèn)潘昶村永久性供港蔬菜基地噴灌項目管理工作，寧夏夏林農(nóng)牧業(yè)有限公司于20016年10月10日正式接管本工程。
現(xiàn)金貴鎮(zhèn)潘昶村永久性供港蔬菜基地噴灌項目制定員12人，其中：
負責人1人，生產(chǎn)管理專責1人，運行班長4人，運行值班員2人，看水人員4人。
主要機電設(shè)備有：機電設(shè)備安裝：共配置315kva變壓器1臺，100kva變壓器4臺，100kva高壓線路3.1km，380v地埋低壓線路4.1km，潛水泵15臺，離心泵20臺，啟動柜（22kw）20套，低壓配電箱20臺，潛水泵低壓電纜3*10平方800m,施肥罐（500l）20個，井水揚水管（80mm）共計675m,壓力表20塊，加固型可曲撓橡膠接頭15個，法蘭盤30個。
“管理是一門科學”。對于金貴鎮(zhèn)潘昶村永久性供港蔬菜基地噴灌項目安全、高效運行，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和經(jīng)濟效益水平，尤為重要。
二、金貴鎮(zhèn)潘昶村永久性供港蔬菜基地噴灌項目運行管理工作報告
（一）金貴鎮(zhèn)潘昶村永久性供港蔬菜基地噴灌項目運行管理
一、為加強企業(yè)內(nèi)部管理，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，切實抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和經(jīng)濟效益水平，認真學習和掌握本規(guī)定，報人數(shù)、設(shè)備安全經(jīng)濟運行，努力完成各項任務(wù)，正確處理異常現(xiàn)象，消滅事故發(fā)生。
二、嚴格組織紀律，遵守各項規(guī)程制度（運行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制等），服從指揮，執(zhí)行命令。
1、兩票：工作票、操作票。
2、三規(guī)：安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程。
3、四制：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。
三、加強對設(shè)備的巡視檢查，認真做好運行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患，及時果斷，正確處理，并報告值班長，由值班長層層上報，做好設(shè)備缺陷記錄。
四、因公使用電話，應(yīng)記錄：撥接時間、通話內(nèi)容、雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼，以便備查。私事不得使用值班電話。
五、為了保證人身和設(shè)備安全，嚴禁站外閑人從廠房內(nèi)通過。
六、泵房房實行8小時三班制，四班三倒，每班3人，運行班
長1名，運行員2名；前池值班員2名，每3天倒一次班，壩首值班員1名，24小時值守。
七、本崗位責任及有關(guān)規(guī)定，于2016年10月10日起執(zhí)行。每個運行值班人員及電站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都必須熟悉，自覺遵守，對違反本規(guī)定或工作不負責而造成事故者必須追究責任。
（二）金貴鎮(zhèn)潘昶村永久性供港蔬菜基地噴灌項目安全規(guī)程
為了貫徹電業(yè)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證本站正常運行，根據(jù)本站的設(shè)備技術(shù)要求，保證發(fā)電工作人員的人身和設(shè)備安全，制定如下規(guī)程：
1、值班人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，運行接線和設(shè)備運行方式，掌握操作技術(shù)。
2、新工人對設(shè)備的操作，需在熟悉人員指導(dǎo)下進行，操作及檢查設(shè)備時不小于二人（一人監(jiān)護一人操作），由熟悉設(shè)備人員監(jiān)護，嚴禁無監(jiān)護情況下個人操作。
3、上班不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散頭發(fā)、扎辮子，當班前三個小時不能喝酒，喝酒后嚴禁上班。
4、巡視檢查時，必須保證安全距離（10kv—07米，35kv—1米），不能進高壓地段，做到巡道暢通，坡段防滑。
5、進行開停機，電氣設(shè)備檢修時，必須填寫操作票、工作票，履行工作審批手續(xù)，并按工作票要求做好安全措施。
6、雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時，必須穿絕緣鞋、雨衣，不得靠近避雷針、避雷器，操作時必須戴絕緣手套，嚴禁在雷雨天氣檢
修室外電氣設(shè)備。
7、設(shè)備不管帶電與否，操作時都應(yīng)該作帶電體來對待，不能直接接觸或超過安全距離（10kv—07米，35kv—1米）。
8、倒閘操作時，停電操作必須按照先油開關(guān)，后負荷側(cè)刀閘，順序依次操作，送電時，先負荷刀閘后油開關(guān)，嚴禁帶負荷拉閘。
9、在設(shè)備上工作時，做好停電、驗電、裝接地線，懸掛標志和裝設(shè)遮欄，所使用的安全工具，必須定期按規(guī)定試驗合格才能使用。
10、嚴格遵守發(fā)電機、水輪機、變壓器等主設(shè)備運行規(guī)程，調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運行。
11、特別注意直流電源在正常工作狀態(tài)，以防事故無跳閘電源。
12、學會觸電急救法和人工呼吸。
13、對模范遵守本規(guī)程者，給予表揚；對違反本規(guī)程者，認真分析，批評教育，吸取教訓(xùn)，對造成事故者，應(yīng)按其情節(jié)嚴重予以經(jīng)濟或行政處分。
（三）項目負責人工作崗位職責
1、全面負責項目區(qū)管理工作。
2、負責編制項目區(qū)年、季、月度工作計劃并組織實施，并按時上報各類報表和各類總結(jié)。
3、主持召開項目部會議，研究解決項目事務(wù)。
4、負責安排項目的日常工作，經(jīng)常到現(xiàn)場督促檢查工作，掌握項目的運行情況，聽取員工意見，做好員工思想工作。
5、組織項目區(qū)員工學習、掌握各種新工藝、新技術(shù)，提高員工
業(yè)務(wù)水平。
6、負責安排人員做好項目區(qū)外貌衛(wèi)生、綠化等工作。
（四）運行班班長崗位職責
1、負責組織本班人員做好交接班、值班、監(jiān)盤、抄表、操作、巡視、記錄等工作，發(fā)現(xiàn)異常及時組織處理，嚴重和危急缺陷立即上報；完成本值的日、月例行工作和定期維護切換工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)本值執(zhí)行調(diào)度命令，負責簽發(fā)操作票，指揮現(xiàn)場運行事故處理。
3、負責接收、審查和辦理工作票，布置安全措施，組織并參加設(shè)備檢修后的驗收工作。
4、指導(dǎo)組織本班人員正確填寫各類臺帳。
5、負責搞好班組建設(shè)，組織本班人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反事故演習等工作。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（五）機電設(shè)備運行值班員的崗位職責
1、做好交接班、值班、監(jiān)盤、抄表、操作、巡視、記錄等工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或缺陷，立即匯報班長并協(xié)助處理；完成本職的日、月例行工作和定期維護切換工作。
2、執(zhí)行調(diào)度命令，填寫操作票，正確進行操作和監(jiān)護。
3、掌握各種設(shè)備事故處理原則，正確處理當班中突發(fā)的故障及事故，并填寫事故處理報告。
4、接收、審查和辦理工作票，布置作業(yè)現(xiàn)場安全措施。
5、正確填寫各類臺帳。
6、搞好生產(chǎn)廠區(qū)的衛(wèi)生工作。
（六）看水人員崗位職責
1、負責水工建筑物及金屬結(jié)構(gòu)的巡視、檢測和操作。
2、執(zhí)行水工建筑物、閘門啟閉機等設(shè)施、設(shè)備的運行規(guī)程和安全制度，掌握水工設(shè)施設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報。
3、觀測溝道來水量和水位，按時向公司值班調(diào)度及項目部值班員報告。
4、正確填寫運行日志和各種記錄。
5、及時清除前池進水口攔污柵前的雜物。
6、做好值班室及壩首的清潔衛(wèi)生工作。
（七）項目區(qū)運行值班制度
1、嚴格貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全、運行、調(diào)度等規(guī)程以及公司管理制度。
2、負責當班期間發(fā)機電設(shè)備運行、維護工作，對當班的安全運行負責。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度和值班制度，監(jiān)視各種表計和信號指示，正確填寫運行記錄和運行日志。
4、按時巡視檢查全區(qū)設(shè)備，了解設(shè)備存在的缺陷和運行中出現(xiàn)的問題，并及時記錄并匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
5、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，負責接受、審查和辦理工作票，正確布置安全措施，準確地進行項目區(qū)內(nèi)設(shè)備的倒閘操作任務(wù)和事故處理。
6、正確填寫各類臺帳。
7、搞好生產(chǎn)廠區(qū)的衛(wèi)生工作。
（八）交接班制度
交接班工作必須認真、嚴肅的進行。交班人員要為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件，并樹立一班工作好的工作責任感。
1、值班人員應(yīng)根據(jù)批準的值班表按時進行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。
2、如已到交接班時間而接班人員未到，交班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，并留在班上繼續(xù)工作，不得擅自離職。個別因特殊情況遲到的接班人員，同樣應(yīng)履行交班手續(xù)。
3、在交接班期間，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。
4、在交接班過程中發(fā)生事故應(yīng)停止交接班，應(yīng)由交班人員負責處理。同時要求接班人員協(xié)助處理，事故處理一段后再繼續(xù)交接。
5、在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況，由交接班人員填寫缺陷記錄。
6、下列情況，不得進行交接：在倒閘操作及許可工作未告一段落；在事故處理未告一段落；發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時，為正式辦理交接班手續(xù)，交班人不得擅自離開工作崗位。
7、交接班前，接班人員應(yīng)提前十五分鐘做好接班前得一切準備。
8、交接班內(nèi)容：設(shè)備運行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理過程，工具、器具安全情況，本班自行完成的維護工作，各種記錄薄等。
9、接班人員根據(jù)交班內(nèi)容會同交班人員逐項進行檢查。
10、交接班檢查后，接班負責人認為無差錯，交接班手續(xù)正式結(jié)束，交接負責人簽字。
11、接班負責人接班后，布置本班工作重點、操作分工，應(yīng)該做的維護工作等。
（九）電站設(shè)備檢修規(guī)程
為了保證機電設(shè)備的運行可靠性和穩(wěn)定性，延長機電設(shè)備的壽命，必須做好檢修工作，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。
1、機電機修設(shè)備前，必須經(jīng)當班調(diào)度同意，由值班人員填寫操作票停機，并由檢修人員填寫工作票，停機、驗電、接地、掛好“設(shè)備有人工作，嚴禁送電告示牌”，注明安全措施，才能開始檢修工作。
2、發(fā)電機檢修前，應(yīng)有專人負責，明確檢修項目及內(nèi)容，準備好檢修用的工具、備品、備件、認真細致確保檢修質(zhì)量，使設(shè)備恢復(fù)原有技術(shù)要求，并作好檢修后記錄。
3、檢修完畢，應(yīng)收回工作票，應(yīng)對所有工具、設(shè)備內(nèi)部做一次全面詳細的檢查、清理；確認為發(fā)電機內(nèi)部無任何雜物，并做好各項預(yù)防性試驗，認為各項技術(shù)數(shù)據(jù)到達原有技術(shù)要求，才能試運行。
4、修復(fù)后的發(fā)電機組必須先試運行，一切正常后，方可投入正常運行。在試運行中由檢修人員負責，正常運行后，才算交付運行人員管理，當與系統(tǒng)并網(wǎng)時，應(yīng)做測定相序以防非同期合閘。
5、各種保護、控制屏檢修時，必須按圖紙進行，只作整定核對，不能更改原整定值，如需改變，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，方可改整定值，主要保護因故退出運行，必須經(jīng)技術(shù)員或站領(lǐng)導(dǎo)批準。
6、多油少油開關(guān)檢修時，必須停電、驗電、并有監(jiān)護人監(jiān)護，檢修后的油開關(guān)必須加入新合格油，并調(diào)整三相同步后無漏油后，方可投入運行。
7、在檢修電壓互感器時，二次側(cè)嚴禁短路；電流互感器檢修時，二次側(cè)嚴禁開路，并注意接線極性。
8調(diào)整器檢修時專人負責，調(diào)整各參數(shù)，在技術(shù)規(guī)定范圍內(nèi)，檢修后作全開全關(guān)，電負荷試驗。
9、檢修人員應(yīng)認真學習專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)檢修水平，了解設(shè)備狀況，熟悉設(shè)備性能，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷及時消除設(shè)備缺陷，保持良好狀態(tài)，確保安全滿發(fā)。
（十）運行管理處罰條款
1、遲到、早退，每人每次罰款10元。超過20分鐘以上者記請假半天，但應(yīng)堅持上班。
2、請假實行審批登記銷假制度（口頭、電話請假按曠工處理），請、休假服從領(lǐng)導(dǎo)安排。多數(shù)假日可集中在枯水期（年初和年末）使用，直系親屬婚喪假7-10天。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，離站休假一年不超過20天。超過部分按本人加班費標準扣發(fā)工資（一月只允許二人請假），一月曠工7天停發(fā)當月全部工資。曠工按請假三倍時間計扣發(fā)工資。無故欠發(fā)電量根據(jù)情節(jié)扣發(fā)工資。
3、上班打瞌睡和擅自離崗者，每次扣10元。
4、在機房內(nèi)洗衣服、吹物者，每次扣10元。
5、嚴禁飲酒后上班。發(fā)現(xiàn)每次扣20元。
6、不打掃衛(wèi)生和不擦洗機組者，每次扣10元（班長扣5元）。
7、上班看其他書報者，每次扣5元。
8、發(fā)現(xiàn)渠道引水少于1.2立方米/秒有水外溢、攔污柵不清理雜物，每次各扣20元。一月超過兩次加扣當月獎金；超過3次罰款400元。
9、各值所領(lǐng)取的勞動工具，如有丟失，按全價賠償。
10、凡私拿站內(nèi)公物者，除追回公物外，并處以公物折價三倍的罰款。
11、凡因職工操作失誤或玩忽職守導(dǎo)致事故發(fā)生造成機電設(shè)備損壞的，價值在2000元之內(nèi)的，當事人承擔20%的直接損失；損失價值超過5000元的，當事人承擔10%的直接經(jīng)濟損失。
12、職工應(yīng)搞好團結(jié)、互相幫助。凡打架斗毆的每人先罰款50元，再追究主要責任人的責任。凡勾結(jié)社會人員毆打本站職工的，經(jīng)查實，無條件解聘勞動合同，不享受電站任何待遇。
（十一）安全生產(chǎn)管理制度
為確保安全生產(chǎn)和人身安全，我們每位員工都應(yīng)有“預(yù)防為主，安全第一”的思想意識。
1、必須樹立安全生產(chǎn)意識，堅持安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想觀念。
2、值班人員雷雨天氣巡視時應(yīng)穿絕緣鞋，并不得靠近避雷器和避雷針。
3、高壓設(shè)備發(fā)生接地時，室內(nèi)不得接近故障點4米以內(nèi)，室外
不得接近故障點8米內(nèi)，進入上述范圍人員必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。
4、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人不得單獨移開或越過遮欄進行工作，若有必要移開遮欄時，必須有二人在場，其安全距離10kv以下為0.7米，35kv為1米。
5、在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作，必須完成下列保證安全技術(shù)措施：①填好工作票、操作票；②停電；③驗電；④裝設(shè)接地線；⑤懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄。
6、送電合閘順序先電源側(cè)開關(guān)，后負荷側(cè)隔離刀閘。停電順序相反，嚴禁帶負荷拉隔離開關(guān)。
7、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三規(guī)”、“四制”，以防為主，安全第一的思想，搞好各項工作。
8、堅持每年對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進行一次大修制度，及時處理設(shè)備缺陷和不安全隱患，加強設(shè)備的維護管理，確保設(shè)備完好率在100%。
9、執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全用電的各項規(guī)定，事故分析做到“三不”放過（即事故原因不明不放過，事故責任和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過）。
10、落實防鼠、防蛇和電氣防火的措施，每年進行一到二次的滅鼠工作。
（十二）防止人身傷亡事故的十大禁令
1、嚴格執(zhí)行“兩票”制度。嚴禁無票工作、無票操作和擅自更
改“兩票”的工作內(nèi)容；嚴禁在未按規(guī)定設(shè)立監(jiān)護人或監(jiān)護不到位的情況下開展工作。
2、嚴格執(zhí)行停電、驗電、裝設(shè)接地線及懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄的技術(shù)措施。嚴禁在未經(jīng)驗電和沒有可靠接地的停電設(shè)備上工作；嚴禁約時停送電；嚴禁擅自改變安全防護措施、擴大工作范圍的工作。
3、嚴格執(zhí)行工作“四措”和危害辨識與風險評估的工作要求。嚴禁在無工作方案、作業(yè)指導(dǎo)書或標準程序作業(yè)卡的情況下開展工作。
4、嚴格執(zhí)行防高空墜落安全防護和個人安全防護用品有關(guān)規(guī)定。嚴禁在高處作業(yè)過程中失去保護；嚴禁不按規(guī)定正確著裝、穿戴安全防護用品進入生產(chǎn)、作業(yè)區(qū)域。
5、嚴格執(zhí)行帶電作業(yè)工作規(guī)定。嚴禁無工作方案或采用未經(jīng)審定的工作方案進行帶電作業(yè)工作；嚴禁使用不合格工器具開展帶電作業(yè)；嚴禁約時停用或恢復(fù)重合閘。
6、嚴格執(zhí)行感應(yīng)電壓防護規(guī)定。嚴禁在無可靠接地的帶感應(yīng)電設(shè)備上工作。
7、嚴格執(zhí)行帶電跨（穿）越施工架線的工作規(guī)定。嚴禁無跨越架和無安全、可靠措施的帶電跨（穿）越工作。
8、嚴格執(zhí)行在sf6電氣設(shè)備上工作的規(guī)定。嚴禁事先未進行通風就進入sf6配電室和在無防毒措施的情況
展sf6設(shè)備的事故搶修及日常檢修工作。
9、嚴格執(zhí)行防火防爆的安全工作規(guī)定。嚴禁開展違反消防、爆破、高壓氣瓶管理要求的工作。
10、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。嚴禁酒后進入生產(chǎn)、作業(yè)區(qū)域；嚴禁酒后駕車和無證駕車。
（十三）現(xiàn)場工作“確保安全十動作”
1、憑票工作；
2、憑票操作；
3、戴安全帽；
4、穿工作服；
5、系安全帶；
6、停電；
7、驗電；
8、接地；
9、掛牌裝遮攔；
10、現(xiàn)場交底。
三、財務(wù)管理工作報告
為規(guī)范和加強公司的財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。
（一）公司財務(wù)部門的職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。
2、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。.3、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
4、厲行節(jié)約，合理使用資金。
5、完成總經(jīng)理交給的其它工作。
（二）會計的職責
1、按照國家會計制度的規(guī)定，記賬、復(fù)賬，報賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，賬目清，按期報賬。
2、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理建議，當好公司參謀。
3、妥善保管會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料。
4、完成總經(jīng)理交給的其他工作。
（三）出納的職責
1、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
2、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵押現(xiàn)金，支出不得先付款后批復(fù)。
3、建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
4、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
5、積極配合銀行做好對賬、報賬工作。
6、配合會計做好各種賬務(wù)處理。
7、完成總經(jīng)理交給的其他工作。
（四）其他
一、會計自一月一日起至十二月三十一日止。
二、會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的制定。
三、財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽名或蓋章。
四、財務(wù)工作人員應(yīng)當會同總經(jīng)理定期進行財務(wù)清查，保證賬薄記錄與實物、款項相符。
五、財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬薄記錄編制會計報表上報總經(jīng)理。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須油會計簽名或蓋章。
六、財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬薄記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。
七、財務(wù)審計每季一次，總經(jīng)理根據(jù)審計事項實行審計。
八、支票由出納員保管，支票按批準金額封頭，加蓋“財務(wù)專用章、會計私章、出納私章”三章方有效。并填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查。
九、支票付款后憑支票存根，發(fā)票（須由經(jīng)辦人簽字）、會計核對（購置物品由保管員簽字）后出具記賬憑證。憑證由總經(jīng)理助理審批，填寫金額無誤后交出納人員。出納人員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行存款目帳。原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記薄
上注銷。
十、財務(wù)人員月底清帳時憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再補發(fā)工資處理。
十一、對于報銷時短缺的金額，財務(wù)人員要及時催辦，到月底按第九點規(guī)定處理。凡一周內(nèi)收入款項累計超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時，會計或出納人員應(yīng)書面報告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項，不分金額大小由承辦人文字性報告總經(jīng)理。
十二、財務(wù)人員（包括因公借用）每一筆款項，無論金額大小均須總經(jīng)理指定人員簽字?？偨?jīng)理指定人員外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補簽。私人借款須經(jīng)總經(jīng)理同意。
十三、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：
1、職員工資、津貼、獎金；
2、個人勞務(wù)報酬；
3、出差人員必須攜帶的差旅費；
4、結(jié)算起點以下的零星支出；
5、總經(jīng)理批準的其他開支。
前款結(jié)算起點定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。
十四、除本規(guī)定第十三點外，財務(wù)人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，總經(jīng)理批準后支付現(xiàn)金。
十五、公司固定資產(chǎn)必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不能使用現(xiàn)金。
凡購買回的規(guī)定資產(chǎn)和低耗器材，發(fā)票：①經(jīng)手人簽名；②保管員驗收入庫簽名；③會計登帳同意報銷簽名，出納才能付款。
十六、工具出庫要有借條，低耗器材出庫經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準要有領(lǐng)條，財物不符，缺貨由保管員按原價賠款。
十七、日常零星開支所需庫存現(xiàn)金金額限制為800元。超額部分應(yīng)存入銀行。
十八、財務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不能從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。應(yīng)特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報總經(jīng)理批準。
十九、財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理指定人員批準后提取。
二十、職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會計審核，交總經(jīng)理指定人員批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當月工資中扣還。
二十一、符合本規(guī)定第十三點的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)辦人簽字，會計審核，總經(jīng)理指定人員批準后由出納支付現(xiàn)金。
二十二、發(fā)票及報銷單總經(jīng)理指定人員批準后，由會計審核，經(jīng)辦人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記賬憑證。
二十三、工資由財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理指定人員每月提供的核發(fā)工資資料編制職員工資表，財務(wù)人員按時提款，填制記賬憑證，進行財務(wù)處理。
三
十四、差旅費及各種補助單（包括領(lǐng)款單），會計審核時間、人數(shù)無誤后，報送總經(jīng)理指定人員簽字，會計審核有關(guān)憑證。
二十五、出納人員應(yīng)當建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。
二十六、凡是本公司的會計憑證、會計賬薄、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。
二十七、會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽字蓋章，由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。
二十八、會計報表應(yīng)分月、季、年報，按時歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。
二十九、會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準。
三
十、出現(xiàn)下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1—3倍。
1、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；
2、用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
3、未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的；
4、利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；
5、未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；
6、保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的；
7、違反本規(guī)定條款認定應(yīng)予處罰的。
三
十一、出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘。
1、違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的；
2、拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；
3、偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬薄的；
4、利用職務(wù)之便，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；
5、弄虛作假、營私舞弊、非非法謀私、泄漏秘密及貪污挪用公司款項的；
6、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
7、有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應(yīng)當予以辭退的。
運行管理工作報告總結(jié)篇五
2009年新增農(nóng)資綜合補貼資金 小型農(nóng)田水利灌排工程
項目運行管理工作報告
建設(shè)單位：滑縣水務(wù)局
日期：2010年10月15日滑縣
項目運行管理工作報告
一、工程概況
建設(shè)項目分為兩部分。一部分位于滑縣新區(qū)的南部，西臨大功總干渠，規(guī)劃耕地面積9000畝，涉及新區(qū)的郭莊、前游舫、后游舫、八里莊、前五里屯5個行政村。該區(qū)原為大功引黃灌區(qū)城關(guān)干渠上道滑南支渠的兩條斗渠所控制，由于滑縣新區(qū)的建設(shè)，道滑南支下游已被新城區(qū)所占，原河道已不復(fù)存在，該項目區(qū)需重新開挖灌溉、排澇渠道，進行末級渠系改造建設(shè)。新開挖斗渠3條，農(nóng)渠24條，長22.2公里，襯砌19.2公里，建渠首提灌站2處，建斗農(nóng)橋涵閘90座。因該區(qū)緊鄰城區(qū)，受城區(qū)地下水超采嚴重影響，地下水埋深為30多米，且地勢較高并有起伏，需在渠首建提灌站提水灌溉。另一部分位于大功引黃灌區(qū)五干排支渠兩側(cè)的斗渠，項目區(qū)位于城關(guān)鎮(zhèn)、留固鎮(zhèn)、八里營鄉(xiāng)。2009年春季抗旱應(yīng)急灌溉項目建設(shè)時，五干排支渠及兩側(cè)斗渠得以治理，黃河水自大功總干渠順利引入該區(qū)，使該區(qū)小麥在大旱之年再次奪得大豐收。但五干排支渠兩側(cè)斗渠渠首無控制設(shè)施，導(dǎo)致水資源浪費、效益銳減和管理不便的突出問題。針對該區(qū)存在的問題，計劃在該區(qū)新建斗門 18 座。該項目工程總投資1003萬元，由中央財政一次性補助建設(shè)。
二、運行管理
①完善管理體制，確保項目良性運行：工程建好是基礎(chǔ)，管好是關(guān)鍵，發(fā)揮效益是目的。工程管理的原則是：能夠最大限度地發(fā)揮工程效益，保障工程正常運行，使區(qū)內(nèi)水資源保持平衡，達到自身再發(fā)展，效益不斷提高的目的。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組委托滑縣萬古鎮(zhèn)和項目村，建立健全各項工程運行管護制度，積極推行農(nóng)戶參與水利設(shè)施管理的模式，管護實行承包責任制，明確項目責任區(qū)段和責任人，由滑縣萬古鎮(zhèn)、村委會共同與管護人員簽訂工程管護承包合同，確保各種設(shè)施良性運行。
②明晰工程產(chǎn)權(quán)，確保管護到位：注重機制創(chuàng)新，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬。工程建成后，根據(jù)實際情況，由水務(wù)局移交區(qū)管委會、村級組織或農(nóng)戶，然后再通過承包、拍賣等適當形式，明確責任區(qū)段和管護責任人，制定工程管護制度，使小農(nóng)水工程在管理、養(yǎng)護、維修、使用等方面有章可循，有據(jù)可依。在項目建成前后形成一個建設(shè)工程、使用工程、愛護工程的良好風氣，讓廣大群眾自覺參與到建后管護上來，做到工程建好一處，管好一處，發(fā)揮效益一處。
三、工程初期運行
項目工程開工后，為了切實抓好工程質(zhì)量，確保工程順利進行，水務(wù)局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立質(zhì)量監(jiān)督組，明確了質(zhì)檢人員職責，對工程質(zhì)量隨時進行抽查檢驗，對工程進行全過程的質(zhì)量檢查，在施工過程中，嚴格按照設(shè)計要求施工，并要各施工單位建立以項目經(jīng)理責任制的施工檢查組，對工程程序質(zhì)量進行檢查，同時實行監(jiān)理旁站式監(jiān)理，嚴格執(zhí)行“三檢制”，實行按工序驗收，每一道工序由施工單位分段申報驗收單，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收并簽發(fā)合格證后，方可進行下一道工序施工，始終把工程質(zhì)量放在第一位，以工程質(zhì)量為中心，切實抓好工程建設(shè)質(zhì)量管理工作，嚴格遵照水利工程技術(shù)規(guī)范及招標文件、設(shè)計圖紙施工。經(jīng)常性加強質(zhì)量全員教育，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度。
項目區(qū)經(jīng)過初步運行，能夠初步達到1.2萬畝耕地面積正常灌溉目的。
四、工程監(jiān)測資料和分析
①經(jīng)濟效益：建成0.9萬畝的高效節(jié)水區(qū)，使項目區(qū)3000多戶農(nóng)民受益。項目工程完成后，年節(jié)約用水80萬m，年新增產(chǎn)糧食135萬公斤，年增產(chǎn)效益243萬元，農(nóng)民人均年增收500元。②社會效益：小型農(nóng)田水利灌排工程項目的實施，將極大地改善當?shù)氐氖罗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高項目區(qū)內(nèi)作物灌溉保證率，提高糧食綜合生產(chǎn)能力。由于采取了渠道防滲節(jié)水措施，減少了畝均灌溉用水量，節(jié)約了農(nóng)業(yè)用水量，擴大了灌溉面積，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入和地方財力，鞏固完善了農(nóng)村承包經(jīng)營機制。③社會生態(tài)及環(huán)境效益：小型農(nóng)田水利工程項目實施，作物及時灌溉得到了保障，提高了作物的灌溉保證率，將在很大程度上減少地下
3水的開采量，可有效扼制地下水位下降，對緩解當?shù)厮Y源危機，減少用水供需矛盾，改善生態(tài)環(huán)境和生存環(huán)境，增強農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力，起到重要作用。
五、意見和建議
項目區(qū)多為粘性土，遇雨天則不能進地耕作。目前項目區(qū)田間路網(wǎng)工程跟不上，影響農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)。建議上級財政加大投入，全力推進田間路網(wǎng)工程。
滑縣水務(wù)局
2010年10月13日
