總結(jié)是使我們更好地認識自己、提高自己的利器。寫好一篇總結(jié)，可以借鑒他人的經(jīng)驗，但更應(yīng)該注重自己的思考與總結(jié)。總結(jié)范文展示了不同人、不同事、不同領(lǐng)域的總結(jié)思路和風格，希望能給大家以啟發(fā)。
項目進度匯報篇一
及時制定實施調(diào)整與補救措施。
調(diào)整的目的是根據(jù)實際進度情況，對項目計劃作必要的修正，使之符合變化的實際情況，以保證項目目標其順利實現(xiàn)。
進度落后的情況下，有幾種措施來彌補，如加人、加班、加激勵等等，這些都是增加資源而又未必會見效的方法。
根據(jù)brooks原則，在某些項目進度延遲的情況下增加人手，有可能會使項目的進度更加延后。
因為對于新加入本項目的員工來說，對項目相關(guān)背景、需求、設(shè)計的培訓、對項目環(huán)境的熟悉和項目團隊成員之間的溝通路徑的增加，可能會使項目的工作效率急劇下跌。
而加班造成的疲勞會再次使工作效率降低。
增加激勵會造成工作成本卻不斷的向上攀升。
這些措施并不是完全不可取，而是項目經(jīng)理要考慮適度原則。
最好是要全面分析項目進度延遲的原因，如果確實是不合理的項目交付時限要求，就應(yīng)當通過溝通變更為合理的項目時限要求，以免因為這樣一個不合理的時限要求造成對軟件質(zhì)量或團隊成員心理上的負面影響，最終導(dǎo)致項目最終的失敗。
否則應(yīng)從技術(shù)、團隊成員心態(tài)、環(huán)境等方面查找原因，找到提高效率、加快進度的方法。
項目進度匯報篇二
1）梁場：
本標段設(shè)置預(yù)制梁場1處，梁場位于dk174+800線路右側(cè)，占地110畝，目前正在進行場地平整、小臨建設(shè)。
（2）拌和站計劃建設(shè)3座：
目前1、2拌合站均已建設(shè)完成，并投入使用。
3#拌和站設(shè)置在梁場內(nèi)，目前與梁場同步建設(shè)中。
（3）試驗室。
中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。
梁場試驗室目前與梁場同步建設(shè)中。
（4）炸藥庫。
目前已建設(shè)完成，投入使用；炸藥庫值班房。
（5）鋼筋加工場計劃建設(shè)2座、小型預(yù)制構(gòu)件場1座、鋼結(jié)構(gòu)加工場1座，碎石場1座。
1xx、2#鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)加工場、小型預(yù)制構(gòu)件場均已驗收通過，并投入使用；碎石場正在建設(shè)中。
項目進度匯報篇三
（1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數(shù)的89.9%.
（2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數(shù)的68.4%。
（3）移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改，產(chǎn)權(quán)單位進入施工階段。
（4）棄砟場、梁場復(fù)墾方案已經(jīng)通過，陸續(xù)與相關(guān)行政村對接，簽訂協(xié)議。
（5）低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào)，進行了方案評審與現(xiàn)場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進行下一步工作的對接。
（6）領(lǐng)近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務(wù)段現(xiàn)場清點完畢，整理匯報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協(xié)調(diào)。
（7）全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求，已與各鎮(zhèn)街、各村，現(xiàn)場調(diào)查，聽取各方意見。
項目進度匯報篇四
通過這次樣地及小班因子調(diào)查，使我場更確切的掌握了森林資源的面積、林種、蓄積、樹種組成及分布狀況等一系列情況，為我場規(guī)劃后十年的工作建立了一定基礎(chǔ)，使我場規(guī)劃工作順利開展，規(guī)劃出理想的方案。
為我場在以后的十年里能夠科學的經(jīng)營森林，實現(xiàn)森林可持續(xù)發(fā)展；是安排林業(yè)生產(chǎn)、檢查森林經(jīng)營活動的重要依據(jù)；是建立高效、透明、科學、有序的森林資源經(jīng)營管理體系的重要載體；是鞏固林權(quán)制度改革成果、落實林權(quán)所有者經(jīng)營自主權(quán)的重要保障；是推進完備森林生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的森林生態(tài)文化體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。
以及為更好的經(jīng)營森林提供正確方向，使林地發(fā)揮更大效益。
項目進度匯報篇五
在本次檢修期間，主要暴露的問題有：
1、個別班組長、檢修人員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，存在僥幸心理，先干活后辦票，被動采取安全防護措施。
2、有些專業(yè)負責人作為現(xiàn)場安全監(jiān)護人責任心不夠強，對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進一步加強。如安全帽習慣性不下帶、電焊作業(yè)一次線虛接、勞保防護用品穿戴不齊全。
4、工藝處理不夠仔細，如在更換汽機前電動隔離門前后疏水閥時，未能及時切斷干凈氣源，造成兩個疏水閥門未能及時焊接，給檢修造成不好的負面影響。
5、檢修現(xiàn)場安全文明施工，不能按照天鋼動力廠和運營部5s要求進行檢修，檢修現(xiàn)場施工機具、材料、物品擺放無序，施工垃圾不能及時清理，甚至現(xiàn)場有隨地小便現(xiàn)象。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，將安全工作常態(tài)化，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都是一個大隱患，都會為將來埋下禍根，都會為一時的僥幸買單，直至最后釀成一場事故。
20xx年1月12日11：03分1#爐投高煤，1月15日17:46分2#機組順利并網(wǎng)，標志著此次檢修安全圓滿完成，是天鋼動力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，為以后煤氣發(fā)電長周期安全平穩(wěn)運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，將安全工作做到常態(tài)化管理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
項目進度匯報篇六
區(qū)民政局：
為突出開發(fā)區(qū)高端養(yǎng)老主體特色，進一步推動全域化社會福利事業(yè)發(fā)展，按照區(qū)管委及貴局的有關(guān)要求，決定由我公司在開發(fā)區(qū)昆侖山路以西、八里莊社區(qū)以南投資建設(shè)開發(fā)區(qū)社會福利中心。項目占地面積18588平方米，建筑面積39971平方米，投資約3.5億元，達到三星級以上標準。
為保證項目順利推進，貴局與我公司于2017年8月31日簽訂了《青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社會福利中心建設(shè)運營合作協(xié)議》，由貴局協(xié)調(diào)有關(guān)部門開辟“綠色通道”，協(xié)助我公司項目報批報建，并協(xié)調(diào)水、暖、燃氣等大配套到達項目紅線。
按照雙方合作協(xié)議要求，我公司積極辦理項目的開發(fā)建設(shè)手續(xù)，并按時開工建設(shè)?，F(xiàn)階段，項目現(xiàn)場按圖紙進行正常施工，主體已經(jīng)封頂，裙房已經(jīng)施工完成，正在進行相關(guān)配套建設(shè)。按照與貴局簽訂的合作協(xié)議，該項目應(yīng)于2017年12月31日前投入運營。
但是由于手續(xù)辦理上出現(xiàn)嚴重滯后，帶來諸多問題，嚴重影響了后續(xù)建設(shè)，并將最終影響項目的竣工驗收和投入運營。導(dǎo)致項目延遲滯后的原因，主要有以下三個方面：
一、由于補償?shù)仍蛭茨艽_定，土地手續(xù)一直無法辦理，嚴重影響了后續(xù)規(guī)劃、施工等手續(xù)的辦理。
了建設(shè)成本。
同時由于土地手續(xù)沒有完善，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》等手續(xù)一直無法辦理，嚴重影響了工程進度。
二、周邊道路沒有配套，項目雨水、污水、給水、通訊等無法落實接口位臵。由于目前項目的室外管網(wǎng)尚無規(guī)劃，相關(guān)設(shè)計無法進行，配套施工將嚴重滯后。
三、集中供熱配套問題
福利中心項目室內(nèi)采暖的圖紙按城市集中供暖設(shè)計，熱水供應(yīng)采用市政集中供熱的形式。據(jù)了解，因供熱負荷問題，該項目配套集中供熱難度較大，有關(guān)部門正在對此進行調(diào)研。而由于項目已經(jīng)建成，供熱形式將無法改變。根據(jù)與貴局簽訂的合作協(xié)議，需要貴局協(xié)調(diào)將市政集中供熱配套至項目紅線。由于供熱配套不落實，致使相關(guān)工作無法開展和推進。
鑒于以上原因，項目后期建設(shè)進程非常緩慢。但是工期延遲實非我公司主觀原因造成。因此懇請貴局考慮實際情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快落實和推進相關(guān)手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)推進項目進度，以保證福利中心項目盡快完工和投入運營。
青島瑞源工程集團有限公司
2011年由我局牽頭實施的民生工程有5項。其中工程類項目2項，分別是：農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)、縣社會（兒童）福利中心建設(shè)；非工程類項目3項，分別是：農(nóng)村居民最低生活保障、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)。根據(jù)文件要求，現(xiàn)將我縣民政民生工程實施情況向督查組匯報如下：
一、實施情況：
一是工程類項目實施做到了有效提速。
農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。今年省民政廳安排我縣400張床位建設(shè)任務(wù)，3月份我局會同縣財政局出臺了《xx縣2011年五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實施方案》，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求和綜合考慮，確定 6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為2011年敬老院建設(shè)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣民政民生工程會議的召開，進一步加快了項目籌備建設(shè)進程。目前xx鎮(zhèn)已開工建設(shè)；xx鎮(zhèn)正式進入招標程序；xx完成選址、場地平整、立項等工作，正進入招標程序。
縣社會（兒童）福利中心建設(shè)。由于我局堅持早計劃、早啟動，4月19日已完成了招投標工作， 5月6日已全面開工，目前已完成了主體工程基礎(chǔ)。根據(jù)市反饋情況，我縣社會（兒童）福利中心工程建設(shè)進度，目前在全市位居前列。
二是非工程類項目實施實現(xiàn)了穩(wěn)步推進。
1、穩(wěn)步實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。自2017年10月開始，我局即部署了2011年城鄉(xiāng)低保的審核、審批，農(nóng)村五保的審核調(diào)整工作。經(jīng)過本人或村（居）民小組申請，村（社區(qū)）初核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，縣民政局審批且三榜公示無異議后，全縣30343人享受農(nóng)村居民最低生活保障、7034人享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障、7066人享受農(nóng)村五保供養(yǎng)待遇。
療救助，資金將近期予以下?lián)堋?/p>
3、穩(wěn)步啟動了醫(yī)療救助“一站式”結(jié)算服務(wù)工作。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”及時結(jié)算工程建設(shè)，具有公正性、便捷性、及時性特點。為確保今年6月底前完成結(jié)算服務(wù)平臺建設(shè)。我局積極向縣政府匯報，得到了縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的鼎力支持?？h政府已成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組成相關(guān)部門赴岳西、和六安市裕安區(qū)考察學習，制定了《xx重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”及時結(jié)算工作實施方案》等4個文件。完成了與安徽晶奇公司服務(wù)平臺的軟硬件建設(shè)的協(xié)議簽訂。6月13日，召開了全縣醫(yī)療救助“一站式”及時結(jié)算動員大會，安排部署了“一站式”各項工作，目前，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的努力下，五保對象和重點優(yōu)撫對象的信息采集工作已全面完成并發(fā)送到省晶奇公司開始系統(tǒng)上傳，預(yù)計能在6月底前開始實行“一站式”及時結(jié)算。
二、存在問題：
有一定專業(yè)水準，由于從事民政工作人員過去很少涉獵建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，造成了一定的“窩工”現(xiàn)象，而延誤影響了工程實施進度。 2、醫(yī)療救助平臺建設(shè)確保6月底啟動還有很大工作量。目前盡管完成了平臺建設(shè)的有關(guān)各項工作事宜，雖然農(nóng)村五保和重點優(yōu)撫對象完成了信息采集工作，下一步信息錄入、修改、端口接入，仍有大量的細活、技術(shù)活在等著我們。特別是農(nóng)村低保對象的信息采集工作工作量大、任務(wù)重，采集時間又處在村級換屆選舉時段，能否按時農(nóng)村低保完成信息采集工作，將成為我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”及時結(jié)算能否全面按時啟動的關(guān)鍵。
三、下步工作打算：
實施民政民生工程是縣委、縣政府堅持以民為本執(zhí)政理念的`具體體現(xiàn)，全面落實好今天民生工程調(diào)度會議精神是我們民政人神圣職責。為此，我們將從四個方面進一步加大今年實施民政民生工程力度。
一是進一步強化領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)強化民政局黨組成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)系重點工程項目責任制的落實力度。
二是進一步強化宣傳。 在縣民生辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，依托有效的傳媒方式，加大對民生工程實施的意義、政策、成效的宣傳，千方百計提高群眾的政策知曉率。
廳和民政廳文件要求，自7月1日起，開始實行城鄉(xiāng)低保資金按月打卡發(fā)放；對農(nóng)村敬老院、縣社會（兒童）福利中心工程類建設(shè)項目，堅持百年大計，質(zhì)量、安全第一的原則，確保項目實施到位。按照10月底前主體工程必須完工，12月底前必須完成設(shè)施配套的工程進度要求，倒排工期，制訂好工程建設(shè)時間表，確保民政民生工程類項目順利實施。
四是進一步強化督促檢查。堅持督促檢查不流于形式，堅持不同時間段有不同督查形式和內(nèi)容的要求，合理制訂督查方案。確保督查取得實效。
項目進度匯報篇七
***************公司:。
本公司與貴司簽訂的潔凈室工程合同規(guī)定于xxxx年6月30日之前完工，但至今(xxxx年7月25日)仍未能按期完成。希望貴司加緊工程進度，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快工程進度。
現(xiàn)將有關(guān)合同條款重申如下:。
第七條、雙方責任。
1、乙方若不按期完工，每延期一天，按工程總金額的千分之叁支付違約金，若因甲方或非人力不可抗之因素造成工程施工工期拖延，則乙方施工期限得以順延。(乙方需于工程進行中向甲方提出展延工期申請，經(jīng)甲方同意后方得展延工期)。
本著雙方友好合作的原則，避免產(chǎn)生不必要的不良影響，節(jié)省訴訟費用的原則，我公司真誠地希望貴司在收到此函件后，能盡快派專人進行解決。
****************公司。
xxxx年七月二十五日。
文檔為doc格式。
項目進度匯報篇八
已有26個工點正式啟用電子施工日志；7月份應(yīng)填施工日志20xx份，實填日志20xx份，審核通過日志20xx份，填報率100%，審核率100%。
（2）工程影像資料。
已開工點根據(jù)施工情況及時上傳工程影像資料，本月已上傳照片2134張，累計上傳4852張。質(zhì)量均滿足要求。
（3)安全步距。
隧道安全步距模塊已正式啟用，已按照專家評審意見完成步距調(diào)整，截止目前未發(fā)生報警。
（4）按照要求做好鐵路工程管理平臺整體問題排查與整改。
項目進度匯報篇九
根據(jù)市局擬定的“五化五法一包”實施方案和相關(guān)文件要求，針對郵件處理中心的實際情況，就目前存在的問題及下一步工作的目標和方向，提出了具體的要求，郵件處理中心下屬的郵件處理班承擔咸陽市的進出口郵件的分揀和盤駁任務(wù)，現(xiàn)有員工54人，其中絕大部分是98年郵電分營的老職工，隨著信息化時代的來臨，新的處理系統(tǒng)的上線，無紙化交接的推行，諸多新的技術(shù)，新的設(shè)備投入到內(nèi)部處理的環(huán)節(jié)，從而揭開了郵政網(wǎng)運新的一頁，而伴隨著這一切的到來，矛盾就自然而然的產(chǎn)生，人員差異化大，接受新事物的能力差，思維和思想停留在分營前的服務(wù)標準，離為企業(yè)的發(fā)展而需要提供的支撐服務(wù)的要求，相差甚遠。內(nèi)部班組陳舊的管理制度和冗余的交接環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為制約企業(yè)，由其是內(nèi)部處理環(huán)節(jié)及時限要求管理的一個瓶頸。如何突破這個瓶頸？已經(jīng)是擺在咸陽郵政網(wǎng)運人面前的一個課題。公司化，市場化的推行，加快了郵政企業(yè)改革的的步伐，推進生產(chǎn)作業(yè)一體化。標準化運作模式勢在必行，“6s管理，大班組管理模式應(yīng)運而生，是郵政企業(yè)發(fā)展的需要，也是生產(chǎn)處理環(huán)節(jié)的實際需要。
項目進度匯報篇十
第二部分軟件項目可行性第三部分軟件項目市場需求分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、軟件項目估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分軟件項目產(chǎn)品規(guī)劃方案第五部分軟件項目地與土建總規(guī)第六部分軟件項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目軟件項目中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的軟件項目項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分軟件項目組織和勞動定員在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
第八部分軟件項目實施進度安排項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。
項目實施時期亦稱軟件項目時間，是指從正式確定軟件項目項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項軟件項目活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。
因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
項目進度匯報篇十一
要求旗縣區(qū)財政嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對年初預(yù)算安排的專項資金，必須細化、落實到部門單位，對不能落實的項目資金要全部收回總預(yù)算統(tǒng)籌管理，用于其他支出或平衡預(yù)算。對上級下達的轉(zhuǎn)移支付資金，務(wù)必于30日內(nèi)分解落實。
項目進度匯報篇十二
強化預(yù)算執(zhí)行分析和研究工作，密切關(guān)注影響財政預(yù)算執(zhí)行的各種因素，對財政收支趨勢及時做出判斷，并提出前瞻性意見和建議。建立完善預(yù)算支出執(zhí)行分析工作機制，落實好財政預(yù)算支出工作職責，從計劃申請、審批、支付時限等環(huán)節(jié)明確責任，提高效率。
