體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
業(yè)績就是尊嚴(yán)下一句 業(yè)績就是尊嚴(yán)心得體會200字篇一
一、職場鐵律：
1、公司的問題，是你改善的機(jī)會。
2、客戶的問題，是你提供服務(wù)的機(jī)會。
3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
4、只有對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！
5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？
二、老板的世界：
1、請你來是解決問題而不是制造問題。
2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：
1、企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程。
2、在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒有價值。
3、我們堅(jiān)持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。
4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。
5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結(jié)果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。
6、企業(yè)對員工價值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。
四、不要輕易離開團(tuán)隊(duì)，否則你要從零做起：
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。
2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。
3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會。
4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。
5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
五、問題就是你的機(jī)會：
1、公司的問題：就是你改善的機(jī)會。
2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會。
3、自己的問題：就是你成長的機(jī)會。
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機(jī)會。
5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會。
6、競爭對手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會。
六、只為成功找方法，不為失敗找借口：
1、你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運(yùn)。
2、復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復(fù)做，你就是行家，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
3、美好是屬于自信者的，機(jī)會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！
4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！
七、誰能最后享受到勝利成果？
1、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。
2、對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
3、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、要解決更多行業(yè)資訊，添加微信zhl8881 為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
5、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
6、與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。
7、不計較個人得失，顧全大局的人。
8、雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人。
八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：
1、業(yè)績是最有力的價值證明。
2、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績!這是以結(jié)果論英雄的時代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)一切的時代。
九、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)：
拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。
十、對領(lǐng)導(dǎo)而言:愛他就嚴(yán)格要求他：
1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！
2、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因?yàn)樵購?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！
7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因?yàn)檫@只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
十一、你的薪水從哪里來：
1、老板為什么付給你薪水?
2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。
3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產(chǎn),證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠?yàn)楣緞?chuàng)造的業(yè)績多,當(dāng)然，誰的薪水也就高。
4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！?/p>
十二、用一流的業(yè)績套牢老板的心：
每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。
公司作為一個經(jīng)營實(shí)體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業(yè)績就是我們的尊嚴(yán)，業(yè)績就是我們的榮譽(yù)！
業(yè)績就是尊嚴(yán)下一句 業(yè)績就是尊嚴(yán)心得體會200字篇二
2018業(yè)績就是尊嚴(yán)
公司作為一個經(jīng)營實(shí)體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。
公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。
職場鐵律
1、公司的問題，是你改善的機(jī)會。
2、客戶的問題，是你提供服務(wù)的機(jī)會。
3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
4、只有對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！
5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？
老板的世界
1、請你來是解決問題而不是制造問題。
2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
沒有功勞，苦勞就是“白勞”
1、企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程。
2、在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒有價值。
3、我們堅(jiān)持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。
4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。
5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結(jié)果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。
6、企業(yè)對員工價值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。
不要輕易離開團(tuán)隊(duì)，否則你要從零做起
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。
2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。
3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會。
4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。
5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
問題就是你的機(jī)會
1、公司的問題：就是你改善的機(jī)會。
2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會。
3、自己的問題：就是你成長的機(jī)會。
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機(jī)會。
5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會。
6、競爭對手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會。
為成功找方法，不為失敗找借口
1、你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運(yùn)。
2、復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復(fù)做，你就是行家，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
3、美好是屬于自信者的，機(jī)會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！
4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！
享受勝利果實(shí)的是誰？
1、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。
2、對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
3、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
5、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
6、與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。
7、不計較個人得失，顧全大局的人。
8、雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人。
白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓
1、業(yè)績是最有力的價值證明。
2、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績!這是以結(jié)果論英雄的時代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)一切的時代。
九、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)：
拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。
對領(lǐng)導(dǎo)而言:愛他就嚴(yán)格要求他
1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！
2、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因?yàn)樵購?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！
7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因?yàn)檫@只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
你的薪水從哪里來？
1、老板為什么付給你薪水?
2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。
3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產(chǎn),證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠?yàn)楣緞?chuàng)造的業(yè)績多,當(dāng)然，誰的薪水也就高。
4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！?/p>
用一流的業(yè)績套牢老板的心
每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。
編后語
無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業(yè)績就是我們的尊嚴(yán)，業(yè)績就是我們的榮譽(yù)和尊嚴(yán)！
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業(yè)績就是尊嚴(yán)下一句 業(yè)績就是尊嚴(yán)心得體會200字篇三
《業(yè)績就是尊嚴(yán)》讀后感
徐彬
2016年5月22日
何為業(yè)績？業(yè)績是指完成的事業(yè)和建立的功勞，重大的成就。銷售方面即指銷售金額。何為尊嚴(yán)？尊嚴(yán)是指人和具有人性特征的事物，擁有應(yīng)有的權(quán)利，并且這些權(quán)利被其他人和具有人性特征的事物所尊重。簡而言之，尊嚴(yán)就是權(quán)利和人格被尊重。
《業(yè)績就是尊嚴(yán)》全文共十二個部分，分別從員工角度、領(lǐng)導(dǎo)角度，企業(yè)角度闡述業(yè)績?yōu)楹尉褪亲饑?yán)。
一、于員工而言
遵守職場鐵律，是每個員工必備的職業(yè)素養(yǎng)。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識，要始終謹(jǐn)記責(zé)任就是工作的方向，不斷優(yōu)化工作方式方法，復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做。
二是善于抓住每個機(jī)會，學(xué)會并妥善處理好企業(yè)的、客戶的、自己的、同事的、領(lǐng)導(dǎo)的、競爭對手的問題，給自己提供改善、服務(wù)、成長、支持建立合作、獲得信任，從而變強(qiáng)的機(jī)會。
三是注重團(tuán)隊(duì)合作，要時刻明白不要輕易離開團(tuán)隊(duì)，否則你要從零做起，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會。
二、于領(lǐng)導(dǎo)而言
注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善考核體系，優(yōu)化管理手段，是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績的要素。一是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。內(nèi)核是業(yè)績提升的關(guān)鍵，注重內(nèi)核建設(shè)，是提升業(yè)績的必要舉措。一支好的團(tuán)隊(duì)，須從以下幾個方面進(jìn)行建設(shè)：能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人；能對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人；能在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人；能為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人；能與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人；能不計較個人得失，顧全大局的人；抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人；雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人。
二是完善考核體系。根據(jù)業(yè)績需求，合理規(guī)劃崗位，對人力資源進(jìn)行整合優(yōu)化，培養(yǎng)員工有為才有位的意識，完善考核評價體系。堅(jiān)持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。企業(yè)對員工價值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。
三是優(yōu)化管理手段。嚴(yán)格的要求不僅是對企業(yè)的負(fù)責(zé)，也是對員工的關(guān)愛，任何強(qiáng)大的企業(yè)都不會給下屬安全感，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)助長員工的任性、嫉妒和懶惰。而考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，才能逼迫他們更好的成長。
三、于企業(yè)而言
員工與企業(yè)是一個相互依存的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)的是一種雙贏模式。員工的成長依靠于企業(yè)，同時員工的利益也依賴于整個企業(yè)的效益。所謂企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。企業(yè)就像“佛塔”，我們在社會上所獲得的尊重，在很大程度上是因?yàn)槲覀儽澈蟮钠髽I(yè)，企業(yè)的光芒照亮了他們員工的人生。企業(yè)是員工學(xué)習(xí)的平臺、發(fā)展的跳板，是員工實(shí)現(xiàn)理想的舞臺，為員工的發(fā)展鋪平了道路。所以，我們應(yīng)該感激企業(yè)提供給我們的平臺，保持良好的心態(tài)，做好本職工作，用良好的業(yè)績證明自己是企業(yè)珍貴的資產(chǎn),證明自己的價值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤，為自己贏得尊重。
讀完這篇文章，我想我心里最大的感受便是：我要用業(yè)績證明自己，用業(yè)績創(chuàng)造機(jī)遇，用業(yè)績贏得尊重，為公司就是為自己，成就公司就成就自己。
業(yè)績就是尊嚴(yán)下一句 業(yè)績就是尊嚴(yán)心得體會200字篇四
2018，業(yè)績就是尊嚴(yán)
2018-02-26 每天三分鐘學(xué)管理
公司作為一個經(jīng)營實(shí)體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。
公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。01職場鐵律
1、公司的問題，是你改善的機(jī)會。
2、客戶的問題，是你提供服務(wù)的機(jī)會。
3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
4、只有對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！
5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？ 02老板的世界
1、請你來是解決問題而不是制造問題。
2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。03沒有功勞就是白勞
1、企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程。
2、在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒有價值。
3、我們堅(jiān)持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。
4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。
5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結(jié)果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。
6、企業(yè)對員工價值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。
04不要輕易離開團(tuán)隊(duì)
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。
2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。
3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會。
4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。
5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
05問題就是你的機(jī)會
1、公司的問題：就是你改善的機(jī)會。
2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會。
3、自己的問題：就是你成長的機(jī)會。
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機(jī)會。
5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會。
6、競爭對手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會。06不為失敗找借口
1、你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運(yùn)。
2、復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復(fù)做，你就是行家，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
3、美好是屬于自信者的，機(jī)會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！
4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！07享受勝利果實(shí)的是誰？
1、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。
2、對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
3、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
5、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
6、與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。
7、不計較個人得失，顧全大局的人。
8、雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人。08抓住老鼠就是好貓
1、業(yè)績是最有力的價值證明。
2、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績!這是以結(jié)果論英雄的時代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)一切的時代。
九、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)： 拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。09愛他就嚴(yán)格要求他
1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！
2、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因?yàn)樵購?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！
7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因?yàn)檫@只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
10你的薪水從哪里來？
1、老板為什么付給你薪水?
2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。
3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產(chǎn),證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠?yàn)楣緞?chuàng)造的業(yè)績多,當(dāng)然，誰的薪水也就高。
4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！?11用一流的業(yè)績套牢老板的心
每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。
12編后語
無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業(yè)績就是我們的尊嚴(yán)，業(yè)績就是我們的榮譽(yù)和尊嚴(yán)！
