人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
增收節(jié)支文章篇一
1、利用周三周五職工會進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)職工節(jié)支增效觀念，既要
宣傳正面典型，又要注重反浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、月底將回收材料在值班室進(jìn)行公布，對做出突出貢獻(xiàn)的班組進(jìn)
行獎勵和表彰。
3、加強(qiáng)材料管理，杜絕浪費(fèi)和不合理用料。
4、加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢修，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，及時更換
零部件。
5、加大對職工培訓(xùn)，提高檢修質(zhì)量，鼓勵創(chuàng)新。
6、自用文件均使用已用文件背面，各種文件采用雙面打印。
增收節(jié)支文章篇二
增收節(jié)支
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)銅局發(fā)（2011）9號文件精神，我公司對增收節(jié)支工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署，轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，樹立以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的指導(dǎo)思想，提高經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。現(xiàn)將我公司增收節(jié)支措施匯報(bào)如下：
根據(jù)我礦實(shí)際情況，從“增收”和“節(jié)支”兩方面入手，努力建設(shè)節(jié)約型礦井，嚴(yán)抓成本，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，把節(jié)支降耗貫穿于礦井生產(chǎn)的全過程，采取各種措施不斷提高公司效益，從而實(shí)現(xiàn)全年增收節(jié)支96.32萬元。
一、實(shí)現(xiàn)增收64.34萬元，比上年增收64.34萬元。
1、提高煤質(zhì)管理。以質(zhì)量求生存，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，采區(qū)工作面加強(qiáng)頂板管理，擋好矸、合理控制放頂煤，大矸不上溜子。在篩選撿矸，分裝分運(yùn)和配煤裝車方面，保證商品煤的質(zhì)量，達(dá)到公司規(guī)定的考核指標(biāo)，從而使商品煤的價格提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。努力使煤質(zhì)在去年4066大卡的基礎(chǔ)上提高5大卡，煤質(zhì)提高1大卡可增加收入0.364元/噸，按照全年45萬噸的銷售計(jì)劃剔除價格因素，全年可實(shí)現(xiàn)增收16.38萬元。
2、提高機(jī)械化采煤，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)。
①以前為炮采工作面，工作面設(shè)計(jì)可采長度400米，切眼長80米，面間煤柱10米，切眼煤柱20米，上下山煤柱30米。
回采率計(jì)算：
采區(qū)采出量為10.05萬噸，采區(qū)動用量為13.61萬噸
2010年，回采率=采區(qū)采出量÷采區(qū)動用量×100%=10.05÷13.61×100%=72.8% ②現(xiàn)為綜采機(jī)械化采煤工作面，工作面設(shè)計(jì)可采長度900米，切眼長120米，面間煤柱20米，切眼煤柱20米，上下山煤柱30米。
回采率計(jì)算：
采區(qū)采出量為32.75萬噸，采區(qū)動用量為44.86萬噸
回采率=采區(qū)采出量÷采區(qū)動用量×100%=32.75÷44.86×100%=73.0% 則回采率提高0.2個百分點(diǎn)，全年提高產(chǎn)煤0.09萬噸，按每噸280.00元，可實(shí)現(xiàn)增收25.2萬元。
3、提高浮煤回收，減少落煤損失量.加大工作面架間浮煤回收力度，每班回采結(jié)束，組織員工對工作面架間浮煤進(jìn)行回收，預(yù)計(jì)可回收原落煤損失的5%，全年預(yù)計(jì)回收0.08萬噸，按最低市場價280.00元/噸計(jì)算，全年可增收22.4萬元。
4、加強(qiáng)銀行手續(xù)費(fèi)管理，使外行存款利息比上年3.65萬元增加0.36萬元。
二、實(shí)現(xiàn)節(jié)支31.98萬元，比上年節(jié)支31.98萬元。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理，強(qiáng)化修舊利廢，從安全生產(chǎn)的大方向出發(fā)，進(jìn)一步提高加工、修復(fù)物資的使用率。加強(qiáng)小型設(shè)備、廢舊金屬、配件、可回收原材料等各類廢舊物資的回收、修復(fù)和再加工使用，從而減少和降低新材料的投入，達(dá)到降低材料消耗，控制成產(chǎn)成本的目的，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金14.12萬元。
29、甲烷傳感器1臺。⑴修復(fù)1臺×300元=300元。⑵如新購置1臺×3000元=3000元 ⑶購置價格-修復(fù)價格=2700元?？晒?jié)支金額：2700元。30、便攜式報(bào)警儀20臺
⑴修復(fù)2臺×200=400元。
⑵如新購置2臺×680=1360元。⑶新購置價格-修復(fù)價格=960元?？晒?jié)支金額：960元。
31、修補(bǔ)風(fēng)筒100米。
⑴修補(bǔ)風(fēng)筒100米×10元/米=1000元 ⑵新購置風(fēng)筒100米×50元/米=5000元。⑶新購置價格-修補(bǔ)價格=4000元?？晒?jié)支金額：4000元。
32、修復(fù)風(fēng)門8扇。
⑴修復(fù)風(fēng)門2扇×200元/扇400元 ⑵新制作風(fēng)門2扇×1000元/扇=2000元。⑶新制作價格-維修價格=1600元。可節(jié)支金額：1600元。33、1、將綜采工作面兩巷回撤出的無法整形復(fù)用的工字鋼棚加工成錨索托梁，替代12#槽鋼，預(yù)計(jì)可節(jié)約12#槽鋼1000米，節(jié)約資
金4.2萬元。
34、將綜采工作面兩巷回撤出的鋼筋錨桿加工成聯(lián)鎖鐵棚的扒鉅使用，預(yù)計(jì)可節(jié)約φ16鋼筋2000米，節(jié)約資金1.55萬元。
35、將報(bào)廢的高壓膠管接頭回收，堵焊后做為堵頭使用。液壓支架使用5種規(guī)格的膠管60根/架，搬家倒面時需用5種規(guī)格的堵頭120個/架，以最低價φ10堵頭單價12元計(jì)算，需1440元/架。若用自制的堵頭替代，每個堵頭加工成本約10元（人工工資、堵焊材料等），可節(jié)約240元/架。綜采面每年搬一次家計(jì)算，100架可節(jié)約資金2.4萬元。
36、刮板整形
整形刮板300個，一個刮板原值80元，修復(fù)一個10元，每個節(jié)資70元，全年2.1萬元。
37、刮板大改小
小刮板原值60元，修改一個15元，每個節(jié)資45元，修改200個，年節(jié)資0.9萬元。
38、礦車舊軸承做地滾軸承
制作地滾60個，一個地滾外購390元/個，制作一個地滾150元，節(jié)資240元，年節(jié)資1.44萬元。
（1）避峰填谷，合理安排生產(chǎn)時間，將電費(fèi)峰值作為強(qiáng)制檢修時間，將電費(fèi)谷值作為生產(chǎn)出煤時間，從而減少噸煤用電消耗，各種大功率用電設(shè)備開機(jī)時，參照用電峰、谷、常值，加大檢查力度，嚴(yán)
禁設(shè)備空耗、空轉(zhuǎn)。頓煤電量消耗比去年降低0.046度，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金2.07萬元。
副井絞車設(shè)備更新前使用的電機(jī)電壓為6000v，功率240kw，絞車實(shí)際運(yùn)行功率200kw。設(shè)備更新后電機(jī)電壓為660v，功率250kw，使用變頻調(diào)速后絞車實(shí)際運(yùn)行功率195kw。按照設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行時間每天14小時計(jì)算，采用變頻調(diào)速后每天可節(jié)電60度，年可節(jié)電2.1萬度。年節(jié)約資金1.05萬元。
變頻電機(jī)車最特出的特點(diǎn)是節(jié)電，節(jié)電率可在10% 以上。以 10 噸機(jī)車為例： 20.9kw×2 每天運(yùn)行 14小時計(jì)算，日節(jié)電 58.52kwh，電費(fèi)按 0.5 元 / kwh 計(jì)算，日節(jié)電費(fèi)29.26元。年節(jié)電費(fèi)達(dá)1.02萬元。
（2）優(yōu)化設(shè)計(jì)。將斜巷軟巖段木棚支護(hù)改為錨網(wǎng)索噴支護(hù)，在巷道設(shè)計(jì)服務(wù)年限內(nèi)減少了巷道維修量，原來每條斜巷服務(wù)四個工作面，每個工作面至少需要整體維修一次，采用錨網(wǎng)索噴支護(hù)最多維修一次，錨網(wǎng)索噴支護(hù)5000元/米，木棚支護(hù)1200元/米，每年平均按一條斜巷計(jì)算，每條斜巷軟巖段約50米，支護(hù)成本增加50×5000×2-50×1200×4=26萬，但節(jié)約人工工資2×14=28萬元，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約28-26=2.0萬元。
(3)懸移工作面切眼由原先的80米改為100米，減少回采工作面?zhèn)€數(shù)，降低了噸煤掘進(jìn)率，同時減少了回采面搬家次數(shù)，計(jì)算6年可少搬一次家，節(jié)約資金15/6=2.5萬元。
（4）生產(chǎn)工序管理,噴漿支護(hù)巷道設(shè)計(jì)地坪硬化時利用噴漿反彈
料，不但節(jié)約材料，還提高了工時利用率。2011年計(jì)劃地坪硬化900×3×0.2＝540m3,水泥：沙子：石子＝1:2:2計(jì)算，可節(jié)約1/5的混凝土約108 m3，節(jié)約水泥47 m3（單價415/噸），沙子、石子各70 m3（單價75/m3），節(jié)約資金47×415+2×70×75=3.0萬元。(5)掘進(jìn)隊(duì)在施工期間，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求鋪設(shè)供排水及供風(fēng)管路，減少采區(qū)接面后的重復(fù)安裝，每年搬一次家，每次搞標(biāo)準(zhǔn)化需要6天，每天需要12個工，每工136元，可以節(jié)約工資投入6×12×136=0.98萬元。
（6）對有色金屬、優(yōu)質(zhì)鋼材和量大易耗的配件，重要組件，如采煤機(jī)、綜掘機(jī)、支架配件、皮帶機(jī)滾筒、托輥等，執(zhí)行以舊換新制度，預(yù)計(jì)年節(jié)約配件投入資金2.10萬元。
（7）物業(yè)科增強(qiáng)舊電動過絲機(jī)、切割機(jī)以及電焊機(jī)的修舊復(fù)用，預(yù)計(jì)年節(jié)約資金0.60萬元。
2、加強(qiáng)材料采購管理，合理供應(yīng)鏈、物流成本，執(zhí)行比價采購政策，努力使采購成本比上年節(jié)支1.09萬元。
（1）公司所有設(shè)備、材料、配件等采購，供應(yīng)科必須按照局礦物資三級比價采購管理辦法執(zhí)行，堅(jiān)持信息公開，貨比三家，比質(zhì)比價，就地就近，先局內(nèi)后局外，誰采購誰負(fù)責(zé)，實(shí)行局統(tǒng)一采購和礦招議標(biāo)采購。
（2）明確采購計(jì)劃，對于出現(xiàn)多采購、誤采購等現(xiàn)象，查明責(zé)任，對于主要責(zé)任人按所造成損失的5%處罰，其他責(zé)任人視情處罰。各單位所報(bào)計(jì)劃必須準(zhǔn)確、真實(shí)，否則造成計(jì)劃不周，規(guī)格型號不符，不能使用或形成積壓的，對于主要責(zé)任人按所造成損失的5%處罰。
（3）自購材料實(shí)行市場采購，比質(zhì)比價，并填報(bào)最高限價審批表，實(shí)行比價采購，并在局審計(jì)處辦理審批手續(xù)（3萬元以下載礦監(jiān)察科辦理采購審批手續(xù)）。
（4）采購與到貨驗(yàn)收，對采購的物資在使用過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，供應(yīng)科或動力科必須現(xiàn)場查看，分析原因并做記錄，及時退貨或換貨，同時還必須查看使用過程是否得當(dāng)，并追究相應(yīng)人員的責(zé)任。到貨驗(yàn)收必須聯(lián)合計(jì)劃單位、使用單位，供應(yīng)科，財(cái)務(wù)科等科室人員到現(xiàn)場查看實(shí)物及各種資質(zhì)證明。
3、加強(qiáng)經(jīng)營管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出
公司執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度和有關(guān)政策，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全力使辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用指標(biāo)比上年降低4.12萬元。（其中辦公費(fèi)節(jié)支0.91萬元、差旅費(fèi)節(jié)支0.96萬元、會議費(fèi)節(jié)支0.32萬元、招待費(fèi)節(jié)支0.12萬元、運(yùn)輸費(fèi)節(jié)支1.50萬元、宣傳費(fèi)節(jié)支0.31萬元）
（1）辦公費(fèi)，辦公用品和耗材本著“合理、節(jié)約高效”的使用原則，嚴(yán)格杜絕鋪張浪費(fèi)。辦公用品和耗材的領(lǐng)取實(shí)行，先計(jì)劃，后審批，在使用的原則，各科室先報(bào)計(jì)劃并與上年比較，計(jì)劃合理的，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，再自行采購。紙張實(shí)行申領(lǐng)制度，嚴(yán)格控制辦公用品庫存量，嚴(yán)格執(zhí)行辦公對外電話制度，確保辦公費(fèi)用較上年費(fèi)用下降5%，實(shí)現(xiàn)節(jié)支0.91萬元。
（2）實(shí)行差旅費(fèi)預(yù)算制度，出差人員按差旅費(fèi)管理制度先行預(yù)算
整個出差過程中的合理金額，經(jīng)確領(lǐng)導(dǎo)簽字后再到財(cái)務(wù)借款其全程費(fèi)用的百分之七十，出差完畢按費(fèi)用單據(jù)、發(fā)票和差旅費(fèi)管理制度確認(rèn)后，補(bǔ)足余款。在差旅費(fèi)管理制度的基礎(chǔ)上增加差旅費(fèi)信息庫和差旅費(fèi)確保人制度。差旅費(fèi)信息庫可由近期因公出差人員填寫，填寫內(nèi)容為城市名稱、出差天數(shù)、總金額和其過程中的食、行、住，使其成為今后報(bào)銷的依據(jù)之一，以減少虛報(bào)，假報(bào)。差旅費(fèi)確保人為同級別人員簽字確保，不得越級降級簽字確保，確保人必須在2年內(nèi)因公出差過此地，而后按照自己的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)對比金額，如預(yù)算合理再為其確保簽字。預(yù)計(jì)該項(xiàng)措施較上年節(jié)支0.96萬元。
（3）會議費(fèi)，嚴(yán)格會議規(guī)模和費(fèi)用預(yù)算，切實(shí)做好會議開銷和實(shí)際開銷的對比，本著勤儉節(jié)約的原則，不得發(fā)放紀(jì)念品、禮品、贈品等。能不開的會不開，能合并的會議合并，嚴(yán)格控制規(guī)模，縮短時間，嚴(yán)把會議費(fèi)報(bào)銷關(guān)，確保會議費(fèi)較上年節(jié)支0.32萬元。
（4）招待費(fèi)，招待用餐要堅(jiān)持因人而宜，實(shí)行對口招待，按照公務(wù)接待陪餐人員人數(shù)一般不超過來客人數(shù)的三分之一，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，原則上一律不帶煙酒，堅(jiān)決落實(shí)“四個嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁工作日飲酒、嚴(yán)禁私客公待、嚴(yán)禁無客自請、嚴(yán)禁私用公物，不鋪張浪費(fèi)。
增收節(jié)支文章篇三
以業(yè)務(wù)檢查為推手 提升轄內(nèi)節(jié)能減排工作水平為深入貫徹中國人民銀行節(jié)能減排工作要求，推進(jìn)新疆人民銀行系統(tǒng)的節(jié)能減排工作，人行烏魯木齊中心支行組成節(jié)能減排工作檢查組，于2011年11月21日至2011年12月2日對新疆轄區(qū)內(nèi)的14個地、州、市中心支行開展了節(jié)能減排現(xiàn)場檢查工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織管理到位
為做好此次檢查工作，確?，F(xiàn)場檢查信息真實(shí)、全面、準(zhǔn)確。人行烏魯木齊中心支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開節(jié)能減排工作專項(xiàng)檢查工作會議，就此次檢查的范圍、內(nèi)容等進(jìn)行詳細(xì)的研究部署，對檢查紀(jì)律提出明確要求；根據(jù)人員情況，從轄內(nèi)地市中支抽調(diào)4人，共9人組成兩個檢查組，分赴南北疆進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
二、結(jié)合新疆實(shí)際，制定工作方案
依據(jù)《新疆人民銀行系統(tǒng)節(jié)能減排工作考評辦法》，結(jié)合新疆地區(qū)差異顯著、地域遼闊的區(qū)域特點(diǎn)，烏魯木齊中心支行節(jié)能減排工作辦公室制定了詳細(xì)的檢查工作方案和節(jié)能減排工作檢查評價表。對檢查人員就節(jié)能減排工作制度、報(bào)表核查、現(xiàn)場察看等內(nèi)容進(jìn)行了查前培訓(xùn)，明確了檢查任務(wù)，統(tǒng)一檢查人員思想及檢查標(biāo)準(zhǔn)，對檢查程序作出了明確規(guī)定，做到分工明確、責(zé)任到人。同時及時下發(fā)了《關(guān)于開展新疆人民銀行系統(tǒng)節(jié)能減排檢查工作的通知》，督促各地、州、市中心支行進(jìn)行工作落實(shí)，配
合烏魯木齊中心支行開展的節(jié)能減排現(xiàn)場檢查工作。
三、開展現(xiàn)場檢查，提出改進(jìn)措施
由于新疆地域遼闊，各地、市之間距離較遠(yuǎn)，檢查人員不顧長途乘車的疲勞，每到一地就立即投入工作，在不到十天的時間里，行程超過兩千公里，克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難。在各地、州、市中心支行的大力配合下，檢查組順利完成了對14個地、州、市中心支行的檢查，檢查結(jié)果反映出新疆人民銀行系統(tǒng)節(jié)能減排工作總體較好，并且在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、宣傳培訓(xùn)和檔案資料管理等方面做的比較細(xì)致，轄內(nèi)各中心支行都開展了各具特色的節(jié)能減排工作，如吐魯番地區(qū)、喀什地區(qū)中心支行能夠積極利用地源熱泵技術(shù)，降低了機(jī)關(guān)能源消耗；巴州中支、阿克蘇中支為了降低車輛油耗，在市區(qū)公務(wù)活動時使用交通ic卡，乘公交車出行。但是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別中心支行的節(jié)能減排工作仍然存在一些問題，檢查小組及時向各中心支行指出不足，并根據(jù)存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)意見，例如完善節(jié)能減排激勵機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)能耗設(shè)備的技術(shù)改造工作，提高節(jié)能減排工作人員的專業(yè)水平等。
此次節(jié)能減排現(xiàn)場檢查促進(jìn)了轄區(qū)節(jié)能工作的開展，通過檢查，檢查組對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足都能給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升了轄區(qū)各中心支行的用能管理水平。
通過從有關(guān)地、州、市中心支行抽調(diào)檢查人員，采取南北疆縱橫交叉的檢查方式，檢查人員既看到了被查單位的工作成績和
不足，也發(fā)現(xiàn)了自身節(jié)能工作的缺陷，起到了相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提高的作用，促進(jìn)了全轄節(jié)能減排工作水平的提高。
增收節(jié)支文章篇四
關(guān)于信息中心開展增收節(jié)支活動的實(shí)施方案
根據(jù)社區(qū)《關(guān)于開展“增收節(jié)支”活動的通知》精神及對開展增收節(jié)支工作的意見和要求，結(jié)合我們園區(qū)工作實(shí)際，切實(shí)明確增收節(jié)支工作的具體責(zé)任，引導(dǎo)全體信息中心員工樹立節(jié)儉意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，特制定本部門增收節(jié)支的實(shí)施方案：
一、辦公室內(nèi)用品
1、員工下班后必須關(guān)掉一切辦公室內(nèi)的用電設(shè)施，下班后互相監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，如果出現(xiàn)忘關(guān)情況，在誰的座位誰承擔(dān)責(zé)任，罰款50元，嚴(yán)懲不貸。
2、嚴(yán)禁做與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的事，杜絕玩游戲，無工作業(yè)務(wù)的情況下可關(guān)閉電腦，以節(jié)省用電資源。
3、電腦使用，責(zé)任到人。哪臺電腦出問題，負(fù)責(zé)那個電腦的工作人員負(fù)全部責(zé)任。
4、辦公室電話用于業(yè)務(wù)方面，無特殊情況,控制在每月80元內(nèi)，根據(jù)公司制度，多退少補(bǔ)。
5、辦公室照明日光燈，由原來的3條一組換為2條一組。
6、辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時間。下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)
約大量的電能，空調(diào)溫度夏天保持在26度以上，冬天保持在20度以內(nèi)。
7、飲用水使用規(guī)范，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，珍惜水源，下班后及時關(guān)掉電源。
二、讀卡器
1、根據(jù)東方紅軟件公司技術(shù)要求需要購買讀卡器以及會員卡，原硬件提供商讀卡器每臺4000元，共5臺；會員卡每張25元，共計(jì)1000張。經(jīng)過自己配置系統(tǒng)，調(diào)整為每臺2600元，會員卡8元一張，為公司節(jié)省費(fèi)用24000元。
三、led顯示屏
1、為了降低支出，及時完成上級交代的每項(xiàng)任務(wù)，做好園區(qū)信息宣傳工作，將服務(wù)大廳led大屏幕移遷信息服務(wù)大樓內(nèi)，并預(yù)留出廣告位。
2、向業(yè)戶收取led小屏幕與網(wǎng)站一體的廣告費(fèi)，為業(yè)戶做誠信專線宣傳，值班人員按時開啟和關(guān)閉電源。
四、網(wǎng)站
1、立足于天源信息化發(fā)展基礎(chǔ)，充分利用好網(wǎng)站資源，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時發(fā)布最新信息，增大公司影響力度。
五、貨運(yùn)運(yùn)輸保險
1、及時與保險公司聯(lián)系，做好每一次保險金額記錄。開展形式多樣的保險業(yè)務(wù)。
2、與保險公司做好交接，按每份保險費(fèi)用比例收取費(fèi)
用，作為增收節(jié)支的一個項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施。
3、完成年度7000元任務(wù)。做好保險業(yè)務(wù)宣傳。
六、配貨
1、針對來園區(qū)配貨的客戶，做好接待工作，記錄客戶信息。認(rèn)真配貨，努力達(dá)到貨主或車主的要求。
2、完成年度4000元任務(wù)，所收取的費(fèi)用全部交財(cái)務(wù)辦公室。
3、做到定額、定位，責(zé)任到人。
七、招商
1、充分利用各種資源，做好信息服務(wù)中心招商工作。
2、以最節(jié)約、最高效的方式，為信息服務(wù)中心做好宣傳。
八、停車收費(fèi)項(xiàng)
1、崗?fù)た照{(diào)在天氣較熱或較冷的情況下可以開，其他時間禁止開，以節(jié)省資源，嚴(yán)禁24小時開放，違者罰款。
2、加大監(jiān)控管理力度，向管理要效率，以監(jiān)控促規(guī)范，提高個人素質(zhì)和收費(fèi)業(yè)務(wù)能力。
盡最大能力節(jié)約每一項(xiàng)開支同時創(chuàng)造最大效益。以身作則，高效實(shí)施。
臨沂天源國際物流園
信息服務(wù)中心
2011年2月22日
