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ppp項(xiàng)目前期工作流程篇一
工程建設(shè)前期準(zhǔn)備階段(基本取得用地到基礎(chǔ)開工)主要工作內(nèi)容包括:現(xiàn) 場(chǎng)查勘;收地圍蔽;清表;組織詳勘;申報(bào)臨水臨電;前期綜合策劃;實(shí)施“三 通一平”;大型土石方施工;與政府相關(guān)部門對(duì)接等。
(一)現(xiàn)場(chǎng)查勘
1、取得原始地形地貌圖和周邊道路市政管網(wǎng)圖
基本達(dá)成土地意向后,督促開發(fā)部及時(shí)向政府相關(guān)部門索取原始地形地貌圖 和周邊道路市政管網(wǎng)圖,并進(jìn)行復(fù)核,如誤差較大,不滿足要求時(shí),應(yīng)外委有資 質(zhì)的第三方重新繪制。
2、現(xiàn)場(chǎng)查勘
收地前,工程部應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)查勘,詳細(xì)了解場(chǎng)地內(nèi)的情況:地上地下建(構(gòu))筑物、墳?zāi)?、高低壓電線(電纜)、通訊電纜(光纜)、排水(給水或灌溉)渠(管)、地上附著物等,尤其是有無(wú)礦產(chǎn)、文物、溶洞、防空洞等,并繪制在總圖上。
3、地形地貌、地質(zhì)資料、周邊道路管網(wǎng)資料和現(xiàn)場(chǎng)查勘資料是拿地決策、編制總規(guī)以及施工組織的重要依據(jù),應(yīng)及時(shí)取得并向有關(guān)部門提供。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查 勘和取得資料的情況,決定是否進(jìn)行普勘。
(二)綜合策劃
新開發(fā)項(xiàng)目在詳規(guī)批復(fù)一周內(nèi)或開工前,由工程部牽頭,地區(qū)公司負(fù)責(zé)人主 持召開項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會(huì)。參加部門及綜合策劃方案內(nèi)容詳見(jiàn) 《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》第四條。
(三)圍蔽
1、收地圍蔽 (1)準(zhǔn)備工作。①辦理收地手續(xù)。
②明確征地紅線。工程部根據(jù)國(guó)土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn)(一般找當(dāng)?shù)?測(cè)繪院取得),按征地紅線圖放出征地紅線,做好標(biāo)記。
做好征地紅線的復(fù)測(cè)工作,紅線控制點(diǎn)坐標(biāo)須由測(cè)量工程師全數(shù)復(fù)核。若征 地紅線圖中給出的坐標(biāo)點(diǎn)與國(guó)土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn)出入較大,應(yīng)聯(lián)系開發(fā) 部協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決。57 ③測(cè)算圍蔽工程量,制訂圍蔽工程的實(shí)施方案。
④對(duì)可能引發(fā)的民眾阻擾事件有充分的估計(jì),積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通取 得支持,并做好預(yù)案。
⑤組織施工單位,做好圍蔽工程人員、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。(2)圍蔽實(shí)施
①對(duì)征地圍蔽精心策劃,做到:范圍準(zhǔn)確、速度快捷、圍蔽實(shí)施時(shí)間保密并 擇機(jī)實(shí)施,避免與當(dāng)?shù)厝罕娂m紛。
②圍蔽進(jìn)場(chǎng)和實(shí)施過(guò)程中做好拍照取證和新聞媒體解釋工作。③圍蔽完成后,應(yīng)安排保安部門巡視,防止圍蔽遭受惡意破壞。
2、施工圍蔽 (1)施工圍墻
①根據(jù)集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的《定型產(chǎn)品-標(biāo)準(zhǔn)做法》,萬(wàn)畝大盤(天下盤)在征地紅線上做施工圍欄,圍欄標(biāo)準(zhǔn):采用100*100*1500 混凝土立柱拉鍍鋅刺 繩鐵絲網(wǎng),砼立柱每隔5 米一根,埋深500,鐵絲網(wǎng)高度1 米。
②根據(jù)集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的《定型產(chǎn)品-標(biāo)準(zhǔn)做法》,一般樓板的小區(qū)采 用施工圍墻,圍墻標(biāo)準(zhǔn):采用磚砌圍墻,墻高2 米,每隔6 米一個(gè)磚砌墻柱,臨 時(shí)圍墻外立面應(yīng)作抹灰,墻體做恒大logo、廣告標(biāo)語(yǔ)(內(nèi)容須經(jīng)集團(tuán)營(yíng)銷品牌 中心審批)等。
③圍墻施工時(shí)機(jī):收地后盡快組織施工圍墻的施工。(2)場(chǎng)地內(nèi)施工圍蔽
①各標(biāo)段的施工圍蔽須采取統(tǒng)一的形式,布置方案須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),符合銷售要求,滿足安全文明施工需要。
②項(xiàng)目開工時(shí),中心園林區(qū)須第一時(shí)間圍蔽,保證園林、園建的施工不受 其他施工單位的影響。
3、銷售圍蔽
嚴(yán)格按照集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心批準(zhǔn)的銷售圍蔽方案進(jìn)行布置、并于開盤前15 天完成。銷售圍蔽須經(jīng)常維護(hù)及更新,保持良好形象。
(四)清表
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果和開發(fā)部提供的資料,在開發(fā)部協(xié)助下加快拆除、遷移地 上地下障礙物,并及時(shí)清理建筑垃圾。如有林木,砍伐前應(yīng)到林業(yè)主管部門辦理 砍伐證。注意事項(xiàng):
1、根據(jù)查勘資料合理估計(jì)工程量并及時(shí)提出招標(biāo)立項(xiàng)或委托立項(xiàng)。
2、準(zhǔn)確做好工程量及外運(yùn)量的確認(rèn)、計(jì)量,并取證。
(五)詳勘 58
1、勘探單位進(jìn)場(chǎng)
總規(guī)方案一經(jīng)確定,工程部立即組織勘探單位進(jìn)場(chǎng),并優(yōu)先對(duì)綜合樓、樣板 棟、大門、標(biāo)志塔、其它重要配套進(jìn)行詳勘。
2、勘探孔位確定、復(fù)核
勘探單位根據(jù)總工室提供的詳勘方案(勘探技術(shù)要求)、總規(guī)圖上的坐標(biāo)點(diǎn) 定出孔位,工程部須對(duì)每個(gè)孔的位置進(jìn)行復(fù)核。
3、勘探進(jìn)度控制
根據(jù)公司工期要求,督促勘探單位組織足夠的鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)。一般一臺(tái)鉆機(jī)一個(gè) 工作日可鉆一個(gè)孔(30 米計(jì))。
4、勘查質(zhì)量控制
勘查施工時(shí),工程部必須安排監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,確??碧浇Y(jié)果與實(shí)際相符,工程量真實(shí)客觀,所有鉆孔工程量必須由兩名監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收和巖芯拍照,并 在臺(tái)賬上簽字,單孔完成當(dāng)天上報(bào)工程部經(jīng)理后存檔(具體要求見(jiàn)《巖土工程勘 察施工旁站監(jiān)理管理辦法》)。嚴(yán)禁旁站不到位、勘探結(jié)果失真情況。
5、勘探結(jié)果取得
首期綜合樓、樣板樓等在開鉆后7 天內(nèi)取得柱狀圖,確保7 天后基礎(chǔ)開工; 其它主體工程在詳勘開鉆后15 天內(nèi)提供勘探報(bào)告。
(六)臨水臨電
1、臨電申報(bào)
(1)根據(jù)首期開發(fā)面積并結(jié)合后續(xù)開發(fā)節(jié)奏,同時(shí)考慮售樓部、會(huì)所、樣 板房、園林等的用電需求,計(jì)算施工用電總?cè)萘?。具體可參考集團(tuán)管理中心下發(fā) 《施工臨時(shí)用電管理指引》。
(2)根據(jù)需求容量,選擇變壓器的型號(hào)和臺(tái)數(shù),并向當(dāng)?shù)毓╇姴块T提出用 電申請(qǐng)。
(3)前期施工如市電尚未開通,需使用發(fā)電機(jī)供電時(shí),應(yīng)按集團(tuán)下發(fā)的《施 工發(fā)電機(jī)管理指引》實(shí)施。嚴(yán)禁發(fā)電機(jī)管理不善、計(jì)價(jià)不合理、工程量確認(rèn)不準(zhǔn) 確,嚴(yán)禁長(zhǎng)期使用發(fā)電機(jī)。
(4)臨時(shí)施工用電分期方案、交樓臨時(shí)用電方案及臨時(shí)用電改造方案必須 報(bào)集團(tuán)管理中心審批。
(5)臨時(shí)用電工程的議標(biāo)、定標(biāo)、合同按集團(tuán)相關(guān)制度規(guī)定的權(quán)限報(bào)批,不得以委托或簽證的形式實(shí)施。
詳見(jiàn)《關(guān)于地區(qū)公司執(zhí)行臨時(shí)用電方案報(bào)審的通知》(恒地司管函字[2010] 第109 號(hào))
2、臨水申報(bào)
(1)有市政水源接入時(shí),根據(jù)首期開發(fā)面積并結(jié)合后續(xù)開發(fā),計(jì)算施工用 59 水小時(shí)需求量和日需求量,向當(dāng)?shù)毓┧块T提出用水申請(qǐng)。
(2)無(wú)市政水源或市政水源無(wú)法接入時(shí),應(yīng)因地制宜制定取水供水方案,并盡早實(shí)施。
(七)三通一平
1、水通、電通、路通
(1)督促開發(fā)部及時(shí)辦理臨時(shí)用水、用電審批手續(xù)并確定施工單位,之后 督促盡快完工,不得影響開工。
(2)督促開發(fā)部及時(shí)辦理臨時(shí)道路出入口報(bào)批手續(xù)(包括市政道路綠化遷 移報(bào)批手續(xù))、余泥排放證等。
(3)收地后,盡快開通地塊至周邊主要交通道路的施工通道,同時(shí)組織場(chǎng) 地平整、臨時(shí)道路的施工,尤其是在雨季,施工道路的打通對(duì)于基礎(chǔ)施工、主體 施工至關(guān)重要。主體單位確定較早的,盡量將此部分工作內(nèi)容納入主體合同。(4)施工道路應(yīng)優(yōu)先利用小區(qū)永久道路的水穩(wěn)層部分,面層在交樓前鋪設(shè)。(5)施工道路的布置原則上不能與銷售通道混用,嚴(yán)格分開;確實(shí)無(wú)法分 開的,務(wù)必保證在節(jié)假日前清洗干凈。
(6)甲方辦公、生活用臨時(shí)設(shè)施應(yīng)盡量納入主體合同。
2、場(chǎng)地平整
(1)根據(jù)豎向設(shè)計(jì)方案確定場(chǎng)地施工控制標(biāo)高。(2)土方量計(jì)算
小型土石方工程(10 萬(wàn)立方米以下且造價(jià)在100 萬(wàn)元以下)場(chǎng)地比較平坦 時(shí),一般采用方格網(wǎng)法;場(chǎng)地地形較為復(fù)雜或挖填深度較大、斷面不規(guī)則時(shí),一 般采用斷面法。(3)注意事項(xiàng)
注意勘查地下已有給排水管道、電線電纜的情況;詳細(xì)探明地下障礙物,場(chǎng) 地的挖方與填方盡量平衡,避免在短期內(nèi)既有土方外運(yùn)又要土方外購(gòu)。禁止土方 反復(fù)倒運(yùn)、工程量確定不準(zhǔn)確。
(八)大型土石方施工
(1)小區(qū)項(xiàng)目場(chǎng)地土方平衡設(shè)計(jì)和施工的原則是挖方與填方平衡,盡量少 動(dòng)土,特別是首期施工應(yīng)做到土方量最小。
(2)大型土石方的施工必須按《大型土石方工程管理辦法》(恒地司預(yù)審字 [2010]第001 號(hào))的要求及相關(guān)工作流程進(jìn)行。
①土方動(dòng)工前,工程部須組織對(duì)土方原地面測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量,并報(bào)集團(tuán) 預(yù)決算審計(jì)部,預(yù)決算審計(jì)部在收到通知后,2 天內(nèi)派測(cè)量工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽 查復(fù)測(cè)工作。上述工作完成后方可進(jìn)行土方動(dòng)工。
②土方完成后,工程部組織對(duì)完成土方的地貌進(jìn)行測(cè)量,并上報(bào)預(yù)決算審 60 計(jì)部,進(jìn)行地貌測(cè)量的抽查、復(fù)核,上述工作完成后,方可進(jìn)行后續(xù)施工。③根據(jù)當(dāng)期及后期施工方案,合理制定土方平衡方案,杜絕土方多次倒運(yùn) 現(xiàn)象。
(3)土方施工組織應(yīng)分區(qū)分批,并且樣板區(qū)優(yōu)先、道路優(yōu)先。
(4)土方施工階段應(yīng)注意水土保護(hù),做好施工場(chǎng)地臨時(shí)排洪、排水措施。如需做永久性排洪工程的,永久性排洪的設(shè)計(jì)施工方案應(yīng)與整個(gè)場(chǎng)地土方施工結(jié) 合考慮,永久性排洪方案須報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
(九)招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底
1、施工單位進(jìn)場(chǎng)前兩個(gè)月,工程部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng)。
2、項(xiàng)目主體、土方、基礎(chǔ)、支護(hù)、園建、裝飾招標(biāo)立項(xiàng)前,由招投標(biāo)部組 織工程部、合同管理部和工程技術(shù)部到現(xiàn)場(chǎng)開會(huì),落實(shí)針對(duì)上述各合同的立項(xiàng)及 合同前期信息的反饋。
3、上述各合同及其它各專業(yè)合同簽訂后7 天內(nèi)、開工前,由招投標(biāo)部、合 同管理部對(duì)工程部進(jìn)行合同交底。
4、招標(biāo)策劃及技術(shù)準(zhǔn)備工作必須完善、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁出現(xiàn)定標(biāo)后技術(shù)方案等 發(fā)生重大變化,導(dǎo)致成本較多增加或工期較大延誤的現(xiàn)象。
注意事項(xiàng):考慮到每個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特性,嚴(yán)禁策劃不到位產(chǎn)生工程內(nèi)容漏項(xiàng)、委托增加的現(xiàn)象,同時(shí)應(yīng)盡量將相關(guān)的甚至可能超出定額精神的內(nèi)容均納入承 包范圍(可以給予適當(dāng)費(fèi)用),避免后期扯皮。
(十)編制施工組織設(shè)計(jì)
1、施工組設(shè)計(jì)編制重點(diǎn)內(nèi)容包括施工計(jì)劃及關(guān)鍵工程搶工措施、主要技術(shù) 方案(包括土石方、地基處理、土壤除堿、外排柵方式等)、平面布置、施工道 路、圍蔽、施工機(jī)械數(shù)量及配置等內(nèi)容;這些內(nèi)容的策劃宜早進(jìn)行,最好作為技 術(shù)標(biāo)納入招標(biāo)文件及合同,便于以后協(xié)調(diào)。
2、審查重點(diǎn)
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)重點(diǎn)審查場(chǎng)地布置是否滿足銷售通道和銷售環(huán)境、安全 文明施工、后續(xù)工程的施工要求。審查總進(jìn)度計(jì)劃的重大節(jié)點(diǎn)是否滿足公司開發(fā) 和銷售要求,總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確專業(yè)分包單位的插入時(shí)間節(jié)點(diǎn),審查時(shí)應(yīng)充分考 慮專業(yè)分包單位的合理施工工期。
施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容主要包括施工方案(技術(shù)工藝方法、手段、流程),施工進(jìn)度計(jì)劃,施工平面圖,施工措施,各類材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,各類施工設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
施工組織設(shè)計(jì)的審查要點(diǎn)詳見(jiàn)《施工組織設(shè)計(jì)審核制度》
專項(xiàng)施工方案的編制和審核應(yīng)符合建設(shè)部建質(zhì)[2004]213 號(hào)《〈危險(xiǎn)性較大工 程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法〉的通知》要求。61
3、審批程序
項(xiàng)目開工前,工程部負(fù)責(zé)組織總工室、工程技術(shù)部、營(yíng)銷部、預(yù)決算部及主 體施工單位參加施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)。審查通過(guò)后三天內(nèi)報(bào)集團(tuán)管理中心審批。
(十一)圖紙會(huì)審
“涉及到按合同總價(jià)包干的項(xiàng)目,如道路、鋼結(jié)構(gòu)等,在招標(biāo)前工程部必須 組織總工室、預(yù)決算部、工程技術(shù)部以及設(shè)計(jì)單位參加圖紙會(huì)審。每期地下室、主體工程、裝修及園林工程圖紙下發(fā)10 天內(nèi)或開工前,工程 部必須組織召開由地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持的,由總工室、預(yù)決算部、工程技 術(shù)部以及設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的大規(guī)模圖紙會(huì)審;其它專業(yè)圖紙下發(fā)1 周內(nèi) 和開工前,工程部組織相關(guān)人員參加圖紙會(huì)審。會(huì)審結(jié)束一周內(nèi),由地區(qū)公司工 程技術(shù)部將會(huì)議參加單位、人員以及主要會(huì)議紀(jì)要,報(bào)集團(tuán)管理中心備案。杜絕先施工后會(huì)審的現(xiàn)象,避免因會(huì)審質(zhì)量不高而造成大面積返工的現(xiàn)象。嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)變更審批及管理,變更要做臺(tái)帳統(tǒng)計(jì),并對(duì)變更的原因進(jìn)行分類 及分析,嚴(yán)禁使用工作聯(lián)系單來(lái)代替設(shè)計(jì)變更。
(十二)與政府相關(guān)部門對(duì)接
1、與建設(shè)行政主管部門對(duì)接
了解施工證照取得、工程驗(yàn)收(中間驗(yàn)收)、竣工備案等方面的要求、流程,提前采取措施防止影響工期;了解安全文明施工要求;了解當(dāng)?shù)貙?duì)建設(shè)開發(fā)各個(gè) 階段相關(guān)的制度、辦法、規(guī)定、要求等文件。
協(xié)助、督促開發(fā)部及時(shí)辦理相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),避免因先行開工導(dǎo)致后 期需進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)等現(xiàn)象,既影響進(jìn)度、又增加成本。
2、與供電、供水、供暖、燃?xì)?、消防、氣象等部門對(duì)接
了解供電、供水、供暖、燃?xì)?、消防、防雷方案?bào)批(報(bào)建)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等方面的要求,督促開發(fā)部及時(shí)辦理、完善各種相關(guān)手續(xù)。
3、與城管部門及交通執(zhí)法部門對(duì)接
4、與街道委(或鎮(zhèn)政府)及與公安部門對(duì)接__
ppp項(xiàng)目前期工作流程篇二
如何開展項(xiàng)目前期工作
一、前期工作的重要性
項(xiàng)目前期工作包括規(guī)劃、機(jī)會(huì)論證、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目審批(核準(zhǔn)備案)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、開工手續(xù)等,泛指項(xiàng)目開工前一切準(zhǔn)備工作和按照國(guó)家規(guī)定必須完成的各項(xiàng)行政許可和非行政許可手續(xù)。
項(xiàng)目前期工作以確保項(xiàng)目投資效益和維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展為最終目的,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了技術(shù)和政策支持,在項(xiàng)目管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。高質(zhì)量的項(xiàng)目前期工作是項(xiàng)目建設(shè)的前提,是項(xiàng)目工作的起點(diǎn)。隨著國(guó)家體制改革的不斷深化和項(xiàng)目管理的不斷規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目前期工作要求越來(lái)越嚴(yán)。我縣當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的大部分矛盾和問(wèn)題, 其根源都在于項(xiàng)目前期工作缺乏科學(xué)化的管理。金秀今天仍處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的局面,項(xiàng)目管理水平的低下是一個(gè)關(guān)鍵的原因:一是項(xiàng)目沒(méi)選擇好。當(dāng)然這和金秀教育水平低,科技不發(fā)達(dá),地理的區(qū)位優(yōu)勢(shì)缺乏相應(yīng)的配套條件而無(wú)法轉(zhuǎn)變成實(shí)際的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等情況有關(guān)系,也還有其他一些方面的歷史原因,是一系列的綜合因素導(dǎo)致我區(qū)可選擇的項(xiàng)目范圍窄。二是項(xiàng)目前期工作不深入,投資成本高,投資效益差,無(wú)法通過(guò)增量改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題全區(qū)也都普遍存在,但金秀尤其突出。
(一)做好項(xiàng)目前期工作對(duì)項(xiàng)目業(yè)主本身具有重要現(xiàn)實(shí)意義。 一是可以提高項(xiàng)目建設(shè)的成功率和投資效益。特別對(duì)生產(chǎn)性項(xiàng)目來(lái)說(shuō),通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研,可使項(xiàng)目規(guī)模及產(chǎn)品定位更加準(zhǔn)確,項(xiàng)目建成后取得較好經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)率更高。二是有利于項(xiàng)目早上馬和爭(zhēng)取國(guó)家資金。近年國(guó)家對(duì)申報(bào)資金和申請(qǐng)國(guó)家審批核準(zhǔn)的項(xiàng)目,對(duì)前期工作要求非常嚴(yán)格,如果不做好前期工作,項(xiàng)目難以獲得審批核準(zhǔn),難以獲得資金安排。三是可以保證項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性,保證合理工期和控制項(xiàng)目投資,確保以最小的投資、最短的工期、最高的施工質(zhì)量 1
完成項(xiàng)目建設(shè)。
(二)做好項(xiàng)目前期工作是確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的需要。 不但要站在自治縣經(jīng)濟(jì)角度,還要站在全縣人民生存發(fā)展的角度來(lái)看待一些前期工作環(huán)節(jié)。
1.為什么要規(guī)劃選址?建設(shè)項(xiàng)目的選址,不僅對(duì)建設(shè)項(xiàng)目本身的成敗起著決定性的作用,而且對(duì)城市的布局結(jié)構(gòu)和將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)與周圍其他建筑之間是否存在互相影響、選址是否影響其他重要保護(hù)區(qū)和居民生活、選址是否符合城市功能分區(qū)、選址是否會(huì)影響以后即將建設(shè)的其他項(xiàng)目,以及確定本項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等等都需要在選址階段予以明確。
2.為什么要土地預(yù)審?從供地政策方面,配合發(fā)改部門把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。一是用地性質(zhì)是否符合土地利用總體規(guī)劃。二是出于保護(hù)基本農(nóng)田和耕地的需要。三是核算項(xiàng)目合理用地面積,集約節(jié)約保護(hù)土地。
3.為什么要環(huán)境影響評(píng)價(jià)?環(huán)境污染除了給生態(tài)系統(tǒng)造成直接的破壞和影響外,還對(duì)人類社會(huì)造成間接的危害。在項(xiàng)目籌建過(guò)程中進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的根本目的是在規(guī)劃和項(xiàng)目決策中考慮環(huán)境因素,把在建設(shè)過(guò)程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中潛在的環(huán)境影響的可能性減到最小,對(duì)于一些對(duì)環(huán)境有重大影響的項(xiàng)目堅(jiān)決禁止建設(shè)。河池市龍江河重金屬鎘污染問(wèn)題就是一個(gè)典型事件。
4.為什么要水土保持?我國(guó)水土流失量大面廣,危害嚴(yán)重。嚴(yán)重的水土流失導(dǎo)致土地退化,毀壞耕地,加劇旱情發(fā)展,威脅國(guó)家糧食安全;加劇洪澇災(zāi)害,對(duì)我國(guó)防洪安全構(gòu)成巨大威脅,并進(jìn)一步影響到公共安全;削弱生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)功能,成為我國(guó)生態(tài)安全的重要制約因素;降低涵養(yǎng)水源能力,加重土壤面源污染,對(duì)我國(guó)飲水安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,既是我國(guó)重大的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題,也是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
5.為什么要辦理征占用林地審批?森林對(duì)人類意味著生命,制造
氧氣,涵養(yǎng)水源,防風(fēng)固沙,保持生態(tài)平衡。濫砍濫伐后果嚴(yán)重,森林消失,沙漠化,吸納二氧化碳的能力減弱,全球變暖等。
6.為什么要投資許可?目的是通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)行業(yè)壟斷和低水平重復(fù)建設(shè)等。對(duì)政府投資項(xiàng)目,主要是控制內(nèi)容、規(guī)模和總投資等。
二、審批類項(xiàng)目前期工作主要程序、條件和要求
1.主要前期程序
(1)編規(guī)劃——發(fā)改委(局);(2)編項(xiàng)目建議書或預(yù)可研——有資格的咨詢單位;(3)評(píng)估——有資格的咨詢單位;(4)立項(xiàng)——發(fā)改委(局);(5)編可研——有資格的咨詢單位;(6)規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批等辦理——業(yè)主;(7)評(píng)估——有資格的咨詢單位;(8)批可研——市級(jí)以上發(fā)改委;(9)辦理規(guī)劃許可和正式用地手續(xù);(10)融資——業(yè)主及發(fā)改委(局);(11)初步設(shè)計(jì)——有資格的設(shè)計(jì)單位;(12)初設(shè)審查——有資格的咨詢單位;(13)審圖——審圖公司;(14)開工報(bào)告審批和辦理施工許可證——建設(shè)行政主管部門和行業(yè)主管部門。
2.審批條件
(1)項(xiàng)目建議書審批:包括項(xiàng)目建議書(重大工程、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目應(yīng)由相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書);評(píng)估意見(jiàn)(重大工程、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目應(yīng)由相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)出具);有關(guān)法律法規(guī)要求提供的其他文件。
(2)可行性研究報(bào)告審批:包括由相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)編制的可行性研究報(bào)告;由相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)出具的評(píng)估意見(jiàn);專家評(píng)估意見(jiàn);銀行貸款承諾書;環(huán)保批文;規(guī)劃選址意見(jiàn)書或規(guī)劃批文;土地預(yù)審或土地使用證明;供水、電、氣及運(yùn)輸方面的承諾書;政府補(bǔ)助資金承諾書;資源開發(fā)許可手續(xù);項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)函;對(duì)大中型工程可能還需以下附件:水資源論證報(bào)告;取水許可;水土保持方
案批復(fù);壓礦情況的函;地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)價(jià);地震安全性評(píng)價(jià);文物古跡調(diào)查報(bào)告;接入系統(tǒng)審查意見(jiàn);地方政府移民安臵規(guī)劃意見(jiàn);資金籌措方案及出資協(xié)議書。
(3)初步設(shè)計(jì)審批:包括由相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資格的機(jī)構(gòu)編制的初步設(shè)計(jì)文件;由相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)出具的審查意見(jiàn)。
3.審批程序
項(xiàng)目單位編制立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)并上報(bào)自治區(qū)或市發(fā)展改革委;自治區(qū)或市發(fā)展改革委委托工程咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估;工程咨詢機(jī)構(gòu)報(bào)送評(píng)估結(jié)果;自治區(qū)或市發(fā)展改革委批復(fù)。
項(xiàng)目審批文件有效期2年,自發(fā)布之日起計(jì)算。項(xiàng)目在審批文件有效期內(nèi)未開工建設(shè)的,項(xiàng)目單位應(yīng)在審批文件有效期屆滿30日前向原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期,原項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)應(yīng)在審批文件有效期屆滿前作出是否準(zhǔn)予延期的決定。項(xiàng)目在審批文件有效期內(nèi)未開工建設(shè)也未向原項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期的,原項(xiàng)目審批文件自動(dòng)失效。
三、當(dāng)前影響前期工作推進(jìn)的主要因素
項(xiàng)目前期工作推進(jìn)與審批部門、項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量和效率密切相關(guān),并受制于相關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定。
(一)行政許可環(huán)節(jié)多客觀上造成項(xiàng)目前期工作時(shí)間拖長(zhǎng)。項(xiàng)目建設(shè)涉及土地、環(huán)保、資金、能源資源利用等方面,國(guó)家制定出臺(tái)一系列嚴(yán)格的行政許可規(guī)定來(lái)規(guī)范和約束項(xiàng)目建設(shè)行為,既是對(duì)建國(guó)以來(lái)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的反思和總結(jié),也是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的需要,總體上是科學(xué)合理的,將長(zhǎng)期存在。較多的行政許可事項(xiàng)和嚴(yán)格的行政許可規(guī)定,必然帶來(lái)審批條件嚴(yán)格和審批程序復(fù)雜,客觀上需要較長(zhǎng)的工作時(shí)間。
(二)項(xiàng)目業(yè)主消極對(duì)待行政許可規(guī)定。國(guó)家的各項(xiàng)行政許可規(guī)定為項(xiàng)目建設(shè)設(shè)立了門檻,增加了項(xiàng)目完成開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的難度,部分審批材料的組織需要中介服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)幫助完成,也因此帶來(lái)建設(shè)成本的增加,必然在一定程度上引發(fā)項(xiàng)目業(yè)主的抵觸情緒,主觀
上影響了前期工作推進(jìn)。
(三)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)待前期工作存在“等、靠”的依賴思想。項(xiàng)目前期工作內(nèi)容多、需要辦理的手續(xù)多,如果業(yè)主單位不重視、不主動(dòng)、不抓緊開展前期工作,就會(huì)影響項(xiàng)目的開工時(shí)間,甚至錯(cuò)過(guò)建設(shè)黃金時(shí)間。一般來(lái)說(shuō),我們縣大多數(shù)部門平時(shí)的項(xiàng)目是較少的,一年一兩個(gè)項(xiàng)目,甚至幾年才申報(bào)1個(gè)項(xiàng)目,所以對(duì)項(xiàng)目前期工作需要開展什么工作,組織什么材料,基本上不熟悉的,那么一般情況下,項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)跟發(fā)改局、住建局、國(guó)土局、環(huán)保局等審批部門主動(dòng)聯(lián)系溝通,咨詢、追蹤項(xiàng)目前期工作進(jìn)展如何,碰到了什么困難問(wèn)題,需要這些部門如何幫助等等,但是我們縣經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況,上面市發(fā)改部門來(lái)通知要準(zhǔn)備評(píng)估可研或評(píng)審初步設(shè)計(jì)材料了,業(yè)主單位非但不著急,而且提供的材料就這漏那漏了,反倒是發(fā)改、住建等部門著急追業(yè)主單位要材料,出現(xiàn)這種本末倒臵的奇怪現(xiàn)象發(fā)生。比如:經(jīng)貿(mào)局技改項(xiàng)目、水利局的城鎮(zhèn)供水項(xiàng)目、旅游局的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生局的衛(wèi)生項(xiàng)目、教育局的幼兒園項(xiàng)目設(shè)計(jì)等等,都出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。
(四)前期工作經(jīng)費(fèi)不足。一是金秀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,可支配財(cái)力不多,前期工作經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘,難以滿足所有政府投資項(xiàng)目需要;二是企業(yè)對(duì)前期工作認(rèn)識(shí)不足,主動(dòng)投入少。
四、開展項(xiàng)目前期工作需重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)方面
(一)高度重視規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的作用。規(guī)劃的目的就是站在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度,全面平衡各種建設(shè)要素,研究提出項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)時(shí)序等,分步驟逐步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目超前期的一項(xiàng)工作,不能憑想象,要綜合考慮各種政策和建設(shè)要素的可能性。
(二)按規(guī)定編項(xiàng)目建議書(預(yù)可研)和可研,或督促項(xiàng)目業(yè)主盡早完成規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案,滿足進(jìn)一步設(shè)計(jì)需要。要確保設(shè)計(jì)文件符合國(guó)家規(guī)范和達(dá)到一定深度。對(duì)于核準(zhǔn)和備案類項(xiàng)目,雖然不要求做
建議書和可研,但業(yè)主本身應(yīng)對(duì)此階段工作進(jìn)行深入研究,以滿足項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施階段需要。
(三)項(xiàng)目選址要符合城市(鎮(zhèn))發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的要求,盡量少占耕地,不占用基本農(nóng)田。對(duì)用地量較大的項(xiàng)目,要分期建設(shè),提出分期用地計(jì)劃。
(四)工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂(lè)和商品住宅等經(jīng)營(yíng)性投資項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)依法以招標(biāo)、拍賣或掛牌出讓方式取得土地。
(五)項(xiàng)目名稱和建設(shè)內(nèi)容,要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策要求。
(六)加快辦理各項(xiàng)行政許可和非行政許可手續(xù)。尤其是投資許可、土地、林地、環(huán)保、水土保持等項(xiàng)目建設(shè)必須履行的手續(xù),項(xiàng)目業(yè)主要積極準(zhǔn)備好相關(guān)的材料,該委托中介機(jī)構(gòu)編制的盡快委托,盡快履行報(bào)批手續(xù)。要盡可能做到同時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目審批核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、用地預(yù)審、水土保持、占用林地等各審批事項(xiàng)材料編寫和準(zhǔn)備工作。
(七)提前開展土地征收工作。用地手續(xù)辦理審批時(shí)間長(zhǎng),程序復(fù)雜,已成為項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。提前做好用地報(bào)批材料的組織,以及開展征地拆遷工作等現(xiàn)場(chǎng)工作很重要。在當(dāng)前新增建設(shè)用地指標(biāo)偏緊的情況下,要靈活運(yùn)用現(xiàn)行的城鄉(xiāng)增減掛鉤、區(qū)位調(diào)整、征轉(zhuǎn)分離、先行用地等政策,統(tǒng)籌使用各項(xiàng)政策,分輕重緩急保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求。
(八)嚴(yán)格落實(shí)“六項(xiàng)制度”。質(zhì)量終身責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制。切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)始終把工程質(zhì)量放在首位,確保工程質(zhì)量。要全面落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制,確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。
(九)要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金管理。特別對(duì)使用國(guó)家資金的項(xiàng)目,要按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,??顚S?,不得挪用。
(十)執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告制度。密切聯(lián)系項(xiàng)目業(yè)主,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤,完成上級(jí)交辦的報(bào)表工作。
ppp項(xiàng)目前期工作流程篇三
項(xiàng)目前期工作開展思路
一、可行性研究
1、市場(chǎng)分析:宏觀市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè):供給預(yù)測(cè)、需求預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)
3、收入、成本飛羽預(yù)測(cè):銷售收入、土地成本、建安成本、市政配套費(fèi)、一、項(xiàng)目
1、項(xiàng)目周邊環(huán)境(如:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人口、收入水平、消費(fèi)購(gòu)買力、生活配套、市政配套、交通、休閑)
2、項(xiàng)目?jī)r(jià)值研究(如:項(xiàng)目swot分析、項(xiàng)目核心價(jià)值分析、項(xiàng)目潛在客群分析和特征)
3、項(xiàng)目產(chǎn)品研究(如:戶型分析優(yōu)劣勢(shì)、戶型朝向、戶型面積等)
二、市場(chǎng)(本區(qū)域內(nèi)外)
1、貴港市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
2、港南區(qū)區(qū)域內(nèi)樓盤點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析
3、貴港新增樓盤報(bào)告分析
4、貴港典型項(xiàng)目研究(如:廣匯·東湖城、普羅旺斯、御林皇府、盛世名都、宏桂城市廣場(chǎng)等)
5、港南區(qū)購(gòu)房能力、習(xí)慣與要求等
三、廣告(活動(dòng)、媒體、廣告等公司)
1、貴港常用媒體調(diào)查(如:廣告地段、方式、時(shí)間、)
2、貴港現(xiàn)有廣告媒體、報(bào)價(jià)、廣告有效期等(如:dm報(bào)、貴港日?qǐng)?bào)、貴港電視臺(tái)、短信、高炮等)
一、市場(chǎng)分析
1、城市總體房地產(chǎn)市場(chǎng)近期發(fā)展軌跡分析
2、城市房地產(chǎn)市場(chǎng)供求和結(jié)構(gòu)分析
3、城市房地產(chǎn)區(qū)域特征
4、城市房地產(chǎn)營(yíng)銷特征分析
5、城市房地產(chǎn)開發(fā)主體
6、城市房地產(chǎn)產(chǎn)品特征
7、城市房地產(chǎn)服務(wù)主體特征
8、城市房地產(chǎn)消費(fèi)主體特征
9、貴港經(jīng)典樓盤點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析
10、港南區(qū)區(qū)域內(nèi)樓盤點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析
二、市場(chǎng)推廣
1、貴港常用媒體調(diào)查(如:廣告地段、方式、時(shí)間、)
2、貴港現(xiàn)有廣告媒體、報(bào)價(jià)、廣告有效期等(如:dm報(bào)、貴港日?qǐng)?bào)、貴港電視臺(tái)、短信、高炮等)
3、推廣節(jié)點(diǎn)
ppp項(xiàng)目前期工作流程篇四
項(xiàng)目前期工作總結(jié)
負(fù)責(zé)人:
轉(zhuǎn)眼2011年即將過(guò)去,回顧在公司前期部這一年來(lái)的工作情況首先從下幾個(gè)方面做一匯報(bào):
(一)2011年完成崗位工作情況。
對(duì)鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項(xiàng)目。在此項(xiàng)目中,我主要負(fù)責(zé)工程的前期工作。建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線,為全面開工提供準(zhǔn)確界線依據(jù),在隨后的幾個(gè)月的工作中,完成了鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項(xiàng)目。在此項(xiàng)目中,“項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理。
(二)完善前期部各項(xiàng)工作制度。
由于該地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,各項(xiàng)前期工作制度,為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上,嚴(yán)格管理,及時(shí)歸檔。
由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,及時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng) 造利潤(rùn)提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒(méi)做完,為什么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣做下來(lái),避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí),有的手續(xù)必須一把手說(shuō)了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會(huì)多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí),針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),辦事要有耐心、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來(lái)教,用多年來(lái)前期工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授他們,在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助,使他們盡快成長(zhǎng),當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),進(jìn)行鼓勵(lì),并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。
前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí),堅(jiān)決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感
前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過(guò)程,樹立部門人員責(zé)任感,有助于項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)無(wú)一失,避免給公司造成不必要的損失,實(shí)行誰(shuí)辦的手續(xù)誰(shuí)負(fù)責(zé),有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。
(四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上,有時(shí)會(huì)有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅 在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問(wèn)題、新建議、新要求。
(五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
(六)時(shí)時(shí)趕在先,事事?lián)屧谇埃?zhēng)提前拿到審批結(jié)果。
前期工作,顧名思義,“前”有未來(lái),展望的意思,“期”有約定時(shí)日的意思,所以前期工作的界定應(yīng)該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過(guò)程中,由于多年來(lái)建立的誠(chéng)信基礎(chǔ),在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時(shí)補(bǔ)上,資料全的情況下及時(shí)辦理,為下一個(gè)辦件過(guò)程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。
當(dāng)然“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)深度不足,還需加強(qiáng)項(xiàng)目定位理解;其次,全局協(xié)調(diào)能力不足;第三,內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2011年就要到了,為了“怡馨園”建設(shè)成為最好小區(qū)的現(xiàn)實(shí),作為前期部部門負(fù)責(zé)人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)責(zé)任,保駕護(hù)航。
一、2011年工作內(nèi)容:
1、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。
2、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期商品房銷售的所有手續(xù)。
3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過(guò)程中的行政檢查,協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
4、完成一期項(xiàng)目綜合驗(yàn)收,并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、部門建設(shè):
使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項(xiàng)管理更加制度化,更加規(guī)范化。
三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì),做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”。
四、加強(qiáng)內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié),做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作前瞻,及時(shí)溝通、及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)格落實(shí)。
最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!
匯報(bào)人:
ppp項(xiàng)目前期工作流程篇五
生態(tài)商務(wù)園項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
(銷售許可證前階段)
一、項(xiàng)目主體單位變更,資質(zhì)申請(qǐng)(30天,9月20日至10月20日)方案
1、改變企業(yè)名稱,變更營(yíng)業(yè)范圍,申請(qǐng)資質(zhì); 方案
2、成立項(xiàng)目公司,申請(qǐng)土地變更受讓方,申請(qǐng)資質(zhì);
二、立項(xiàng)(20天,9月1日至9月20日)
1、辦理部門:市建委政務(wù)大廳、市政府臺(tái)城辦公樓四樓
2、應(yīng)備資料:
1)申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括節(jié)能專篇(章)和項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容; 2)區(qū)(縣)級(jí)政府投資主管部門初審意見(jiàn)(限區(qū)(縣)管企業(yè)); 3)國(guó)有土地出讓合同(原件);
4)項(xiàng)目法人證書或項(xiàng)目業(yè)主的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(內(nèi)資企業(yè)),項(xiàng)目法人證書或項(xiàng)目業(yè)主的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本以及外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(合資企業(yè))(復(fù)印件,提供原件供審查);
5)資金證明文件:支付土地出讓金憑證等;
6)環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn); 7)南京市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)審意見(jiàn);
8)按規(guī)定須進(jìn)行地震安全性評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,附地震安全性評(píng)價(jià)意見(jiàn); 9)按規(guī)定需提供的其他材料
三、環(huán)評(píng)意見(jiàn)(30天,9月10日至10月10日)
1、辦理部門:市環(huán)保局
2、應(yīng)備資料:申請(qǐng)書、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、可研報(bào)告、需環(huán)境影響申報(bào)表、項(xiàng)目總平方案
四、地形圖購(gòu)買(3天(加急),9月17日至9月20日)
五、規(guī)劃外部條件
1、辦理部門:城南規(guī)劃局市政處
2、應(yīng)備資料:4張地形圖
六、建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)(3天(加急),9月20日至9月23日)
1、辦理部門:城南規(guī)劃分局綜合處
2、應(yīng)備資料:
(1)申請(qǐng)建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本(首次申報(bào))
2)《南京建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)申請(qǐng)表》1份(蓋建設(shè)單位印章)3)立項(xiàng)批復(fù)
4)出示擬建用地的《國(guó)有土地使用權(quán)證》或權(quán)屬證明(土地出讓合同)原件,提供復(fù)印件1份
5)1:500現(xiàn)勢(shì)性地形圖(含規(guī)劃外部條件)2份(用鉛筆畫出擬建項(xiàng)目的用地范圍)
七、建設(shè)用地規(guī)劃許可證(3天(加急),9月23日至9月26日)
1、辦理部門:城南規(guī)劃分局
2、應(yīng)備資料:
1)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本(首次申報(bào))
2)《南京市建設(shè)用地許可證申請(qǐng)表》2份(蓋建設(shè)單位和申報(bào)單位印章)3)立項(xiàng)批復(fù)
4)現(xiàn)勢(shì)性地形圖6份(其中1份含規(guī)劃外部條件)。
5)以拍賣、招標(biāo)方式取得土地的提供土地使用權(quán)證或土地出讓合同 6)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告或總平面圖1份 7)規(guī)劃局指定的其它圖件
八、規(guī)劃方案專家咨詢會(huì)及評(píng)審會(huì)(20天,9月26日至10月15日)
1、了解專家組成.上會(huì)時(shí)間.地點(diǎn)
2、通過(guò)與上會(huì)專家的溝通,從而對(duì)評(píng)審結(jié)果可控
3、規(guī)劃局規(guī)委辦擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)選會(huì)議紀(jì)要,確定規(guī)劃方案,同時(shí)對(duì)總平面布置及建筑單體設(shè)計(jì)提出相關(guān)意見(jiàn)及建議
九、土地使用證(20天,10月8日至10月30日)
1、辦理部門:南京市土地局市場(chǎng)辦、利用處、地籍處、信息中心
2、辦理流程及應(yīng)備資料: 1)土地登記申請(qǐng)書一套
2)國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同(補(bǔ)充合同)和使用條件(即外部條件)(原件)3)出讓土地使用范圍圖(原件)4)放樁,勘測(cè)定界成果報(bào)告書(原件)5)項(xiàng)目批文(復(fù)印件)
6)土地用途變更費(fèi)發(fā)票(復(fù)印件)7)出讓金繳費(fèi)發(fā)票(復(fù)印件)8)契稅發(fā)票(原件)
9)拆遷、安置、補(bǔ)償協(xié)議(復(fù)印件)(凈地三通一平)10)交地確認(rèn)書和附圖(原件)
11)成交確認(rèn)書(出示原件、收取復(fù)印件)
12)建設(shè)用地收回國(guó)有土地使用權(quán)公告(分局出具)13)總平面圖(單位加蓋公章)
14)企(事)業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證書(復(fù)印件)15)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)16)法定代表人、代理人身份證(復(fù)印件)
十、文物勘查(10天,10月15日至10月25日)
1、辦理部門:南京文物局
2、應(yīng)備材料
1)南京市地下文物考古勘探發(fā)掘申報(bào)表 2)立項(xiàng)批復(fù)
3 3)地塊紅線圖 4)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
十一、地勘(5天,10月15日至10月20日)
十二、消防方案審查(10天,10月15日至10月25日)
1、辦理部門:雨花消防局
2、應(yīng)備資料:設(shè)計(jì)方案(總平面圖、建筑、水電、消防車流線分析圖)、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)要點(diǎn)
十三、地鐵方案審查(10天,10月15日至10月25日)
十四、人防方案審查(10天,10月20日至10月30日)
1、辦理部門:北極閣人防辦公室
2、應(yīng)備資料: 1)立項(xiàng)批文一份
2)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、方案意見(jiàn)一份 3)平面圖一份
4)結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請(qǐng)表》三份(可從市人防辦網(wǎng)站下載)5)地堪報(bào)告一份
6)人防方案圖紙(a3白圖一份)
十五、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查意見(jiàn)(20天,11月1日至11月20日)
1、辦理部門:城南規(guī)劃局
2、應(yīng)備資料:
1)已經(jīng)通過(guò)專家評(píng)選咨詢的,應(yīng)提供會(huì)議記要一份; 2)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 3)建設(shè)用地規(guī)劃許可證
4)符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案圖2套
4 5)各棟單體總平面圖、平、立、剖(藍(lán)圖三份)及基礎(chǔ)圖電子文件(光盤一份包含單體電子圖、總平面電子圖、總平面數(shù)字報(bào)建版電子圖、數(shù)字報(bào)建報(bào)表)6)人防、消防、地鐵方案審查批復(fù) 7)立項(xiàng)批文 8)申請(qǐng)報(bào)告
十六、巖土勘查報(bào)告審查:(10天,11月20日至11月30日)
1、辦理部門:市建委審圖中心、市建委政務(wù)大廳16號(hào)窗口
2、應(yīng)備資料:
1)巖土勘查報(bào)告設(shè)計(jì)審查報(bào)審表一式三份 2)經(jīng)市建委制定部門備案的工程勘察合同原件 3)工程項(xiàng)目立項(xiàng)批文復(fù)印件一份 4)設(shè)計(jì)要點(diǎn)通知書
5)建設(shè)工程方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件含總平面圖復(fù)印件一份 6)巖土工程勘察報(bào)告
十七、擴(kuò)出設(shè)計(jì)審查(30天,11月20日至12月20日)
1、辦理部門:城南規(guī)劃局
2、辦理流程及應(yīng)備資料:
a、向測(cè)繪院申請(qǐng)建筑預(yù)放線,取得放大樣成果圖 b、規(guī)劃方案審查意見(jiàn)通知書及附圖
c、向規(guī)劃編研中心委托日照分析,取得日照分析成果 d、向市建委申請(qǐng)召開擴(kuò)初評(píng)審會(huì),取得擴(kuò)初評(píng)審會(huì)議紀(jì)要
e、擴(kuò)出報(bào)建文本總平面圖(含1:500數(shù)字地形圖)、建筑圖、單體平.立.剖圖
f、消防、人防、地鐵等部門擴(kuò)初批復(fù)
由建委組織相關(guān)各部門(規(guī)劃局、消防局、人防辦、地鐵)召開擴(kuò)初評(píng)審會(huì)擬訂會(huì)議紀(jì)要
(1)市人防辦擴(kuò)初報(bào)審
5 1)地下建筑:地下各層平面及主要剖面圖,設(shè)計(jì)說(shuō)明。2)結(jié)構(gòu):人防部分結(jié)構(gòu)布置圖,設(shè)計(jì)說(shuō)明及荷載取值。3)通:平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)進(jìn)風(fēng)及排風(fēng)系統(tǒng)圖,設(shè)計(jì)說(shuō)明。4)排水:平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)給排水系統(tǒng)及平面圖,設(shè)計(jì)說(shuō)明。5)氣:強(qiáng)、弱電系統(tǒng)及平面圖,設(shè)計(jì)說(shuō)明。
6)面建筑:總平面圖、所有地面一層平面圖、剖面圖。7)防行政許可決定書一份(復(fù)印件)8)平面圖一份(藍(lán)圖)(2)消防局?jǐn)U初報(bào)審
需提交的相關(guān)資料:申請(qǐng)報(bào)告、上輪方案、批復(fù)擴(kuò)初報(bào)建文本(總平面圖.建筑.水電暖.消防車流線分析圖)完成(3)地鐵擴(kuò)初報(bào)審
十八、基礎(chǔ)及上部施工圖設(shè)計(jì)(30天,11月20日至12月20日)
十九、基礎(chǔ)施工圖審查,領(lǐng)取基礎(chǔ)規(guī)劃許可證(30天,12月20日至1月20日)
1、辦理部門:建委審圖中心
2、應(yīng)備資料:
1)樁基設(shè)計(jì)文件報(bào)審表一式三份 2)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書副本(復(fù)印件)3)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審批意見(jiàn) 4)建筑平、立、踣面圖1套 5)結(jié)構(gòu)計(jì)算書和樁基計(jì)算書各一份 6)樁基施工圖設(shè)計(jì)文件1套 7)地質(zhì)勘察報(bào)告1份 8)消防、人防、地鐵審查意見(jiàn)
二
十、上部施工圖審查(40天,12月20日至1月30日)
1、辦理部門:建委審圖中心
2、應(yīng)備材料:
1)報(bào)審表一式三份(附表一為設(shè)計(jì)院填寫并蓋注冊(cè)章,正文表格由建設(shè)方填寫,并加蓋公章)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)申報(bào)表一式兩份。設(shè)計(jì)院會(huì)連同節(jié)能計(jì)算書提供兩份,自己要復(fù)印封皮裝訂,并加蓋公章。2)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書副本(復(fù)印件)3)立項(xiàng)批文一份(復(fù)印件)
4)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及工程方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件含總平面圖一份(復(fù)印件)5)地勘報(bào)告原件
6)全套施工圖設(shè)計(jì)文件一份,總平面圖一份 7)各專業(yè)相關(guān)計(jì)算書(結(jié)構(gòu)、節(jié)能)8)消防、人防、交管部門意見(jiàn)書
9)規(guī)劃許可證復(fù)印件或所建工程各棟建筑面積一覽表(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位雙方蓋章)
10)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件復(fù)印件
二十一、人防施工圖審查(20天,12月20日至1月10日)
1、人防結(jié)構(gòu)計(jì)算書一份
2、地面總平面圖、所有有人防的地面工程的一層平面、剖面、給排水系統(tǒng)圖、一層水施工圖(藍(lán)圖)
3、防空地下室建筑平面施工圖cad盤、預(yù)案光盤一份
4、防空地下室施工圖設(shè)計(jì)文件3份(建筑、結(jié)構(gòu)、風(fēng)、水、電、暖通各先報(bào)一套,經(jīng)審查通過(guò)后再報(bào)兩套
(1)結(jié)構(gòu):設(shè)計(jì)說(shuō)明、總平面圖、地面一層平面圖、防空地下室各層平時(shí)戰(zhàn)時(shí)平面及踣面圖、出入口及設(shè)備房詳圖、節(jié)點(diǎn)大樣
(2)結(jié)構(gòu):設(shè)計(jì)說(shuō)明;墻板、底板、頂板、梁、柱配筋圖;出入口及設(shè)備房結(jié)構(gòu)詳圖;戰(zhàn)時(shí)封堵詳圖(九七版);構(gòu)造結(jié)構(gòu)大樣;戰(zhàn)時(shí)主要出入口防倒塌設(shè)計(jì)圖
(3)暖通:設(shè)計(jì)說(shuō)明,平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換說(shuō)明;平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)及平面圖;平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)進(jìn)排風(fēng)機(jī)房詳圖,濾毒間、簡(jiǎn)易洗消間詳圖;預(yù)埋件及節(jié)點(diǎn)大樣圖
7(4)給排水:設(shè)計(jì)說(shuō)明、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換說(shuō)明;平時(shí)戰(zhàn)時(shí)給排水系統(tǒng)及平面圖;地面工程水系統(tǒng)圖;地面一層給排水平面圖;人防工程內(nèi)泵房詳圖;預(yù)埋件及節(jié)點(diǎn)大樣
(5)電氣:設(shè)計(jì)說(shuō)明;強(qiáng)、弱電系統(tǒng)及平面圖;預(yù)埋件及節(jié)點(diǎn)大樣(6)人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預(yù)案
(7)人防行政許可決定書及人防初步設(shè)計(jì)復(fù)印件一份
二十二、消防施工圖審查(30天,12月20日至1月20日)
1、《建筑消防設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》,有自動(dòng)消防設(shè)施的工程應(yīng)填報(bào)《自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》,其中生產(chǎn)廠家、施工單位可暫不填寫
2、申請(qǐng)報(bào)告
3、方案或初步設(shè)計(jì)消防審核意見(jiàn)書復(fù)印件
4、施工設(shè)計(jì)全套圖紙(平、立、剖)
5、電氣設(shè)計(jì)說(shuō)明
6、給排水設(shè)計(jì)說(shuō)明及室外消火栓圖紙
二十三、地鐵設(shè)計(jì)施工圖審查意見(jiàn)(20天,12月20日至1月10日)
1、辦理部門:市公安局交通管理局業(yè)務(wù)科
2、應(yīng)備資料:方案審查意見(jiàn)、單體設(shè)計(jì)圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)立項(xiàng)批文
二十四、防雷審查(15天,12月20日至1月5日)
1、辦理部門:南京市防雷減災(zāi)中心、市建委政務(wù)大廳15號(hào)窗口
2、應(yīng)備資料:報(bào)審表及建筑平、立、剖和電專業(yè)圖
二十五、規(guī)費(fèi)繳納:(3天,1月10日至1月13日)
1、辦理部門:南京市城市建設(shè)費(fèi)用征收處、市建委政務(wù)大廳35號(hào)窗口
2、應(yīng)備資料:立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及紅線圖、規(guī)劃審批方案及總平面圖、規(guī)劃局核準(zhǔn)的平、立、剖圖紙、規(guī)劃局核準(zhǔn)圖樣電子文件
8 二十
六、建設(shè)工程檔案報(bào)送責(zé)任書(2天,1月14日至1月15日)
1、辦理部門:城建檔案館、市建委政務(wù)大廳10號(hào)窗口
二十七、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證(20天,1月15日至2月5日)
1、辦理部門:城南規(guī)劃分局
2、應(yīng)備資料: 1)請(qǐng)審報(bào)告 2)總平面圖(2份)
3)所有單體平、立、剖分層圖(2套)4)放大樣圖
5)土地證原件(復(fù)印件一份)6)電子光盤
7)現(xiàn)勢(shì)性地形圖3份 8)日照分析成果 9)上輪擴(kuò)出批復(fù) 10)各部門擴(kuò)出批復(fù) 11)繳費(fèi)憑證
12)網(wǎng)上公示及現(xiàn)場(chǎng)公示牌制作
二十八、監(jiān)理、施工單位招標(biāo)(30天,2月5日至3月5日)
二十九、監(jiān)理、施工單位施工中標(biāo)通知書,合同備案(10天,3月5日至3月15日)
1、辦理部門:市建委政務(wù)大廳36號(hào)窗口
2、應(yīng)備資料: 1)直接發(fā)包表
2)手續(xù)費(fèi)交納,開發(fā)商3成,中標(biāo)單位7成、中標(biāo)單位繳納合同價(jià)1%的定額測(cè)定費(fèi)
3)取中標(biāo)通知書,合同備案
9 三
十、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書(開發(fā)方辦理)(10天,3月15日至3月25日)
建筑工程安全監(jiān)督備案證(施工單位辦理)(10天,3月15日至3月25日)
三十
一、工程勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi):(5天,3月15日至3月20日)
1、辦理部門:市建委政務(wù)大廳21號(hào)窗口
2、合同價(jià)款的2.8% (開發(fā)方代交)
三十
二、建設(shè)工程施工許可證:(15天,3月20日至4月10日)
1、辦理部門:市建委政務(wù)大廳、建委基建處
2、應(yīng)備資料: 1)國(guó)有土地使用證 2)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 3)施工現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明 4)施工中標(biāo)通知書/施工合同 5)監(jiān)理中標(biāo)通知書/監(jiān)理合同 6)施工圖審查合格書 7)防雷審查合格書
8)消防、人防、地鐵施工圖意見(jiàn) 9)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表
10)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃 11)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書 12)建筑工程安全備案證/通知書 13)施工單位安全生產(chǎn)許可證
14)建設(shè)資金保函或證明(可以出具銀行對(duì)帳單,或工期在1年內(nèi)資金占總造價(jià)的50%,工期在2年內(nèi)的資金占總造價(jià)的30%,銀行出具證明并加蓋公章)15)民工工資保障金繳納證明(施工單位交納)16)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)繳納證明(開發(fā)方代交)
三十
三、辦理銷售許可證
1、商品房銷售申請(qǐng)書
2、授權(quán)委托書
3、國(guó)有土地使用證原件及復(fù)印件
4、建設(shè)項(xiàng)目批文原件及復(fù)印件
5、建設(shè)工程規(guī)劃許可證原件及復(fù)印件
6、建設(shè)工程施工許可證(原件及復(fù)印件)、施工合同(原件及復(fù)印件)、施工進(jìn)度說(shuō)明
7、規(guī)劃紅線圖原件及復(fù)印件(1:1復(fù)印件)
8、預(yù)售房款監(jiān)管合同
資金監(jiān)管要自行作好資金投入證明、預(yù)售款監(jiān)管合同備案表、建設(shè)工程形象進(jìn)度表、預(yù)售款專用帳戶監(jiān)管協(xié)議書并加蓋公章,且讓其銀行和監(jiān)理公司加蓋公章
9、前期物業(yè)管理協(xié)議及備案證明
10、地名辦批復(fù) 需要準(zhǔn)備以下資料
1)地名命名申請(qǐng)(紅頭文件)
立項(xiàng)批文號(hào)、項(xiàng)目種類、地名所指具體位置、用地面積、實(shí)際出讓面積、總建筑面積、總戶數(shù)、綠化率、開工竣工時(shí)間、命名緣由 2)命名初審表 3)立項(xiàng)批文
4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證
11、預(yù)售商品房共有共用部位審核表 需要準(zhǔn)備以下資料:
1)項(xiàng)目總平面圖復(fù)印件2份及原件 2)規(guī)劃紅線圖復(fù)印件及原件 3)規(guī)劃許可證復(fù)印件及原件 4)坐標(biāo)放樣成果表
5)房屋規(guī)劃核準(zhǔn)圖(平面圖、立面圖、踣面圖)復(fù)印件及原件 6)物業(yè)管理用房的部位和情況說(shuō)明
11 7)人防工程修建批復(fù)復(fù)印件或南京市人防辦結(jié)合民用建筑修建防空地下室行政許可決定書)及原件
8)房屋面積預(yù)測(cè)成果報(bào)告(測(cè)繪公司需3—4個(gè)工作日)9)委托測(cè)算合同復(fù)印件及原件 10)共有共用部位設(shè)計(jì)功能情況說(shuō)明 11)土地出讓協(xié)議復(fù)印件及原件 12)開發(fā)商提供的銷售門牌
備注:交齊以上資料后房產(chǎn)局測(cè)繪科需5個(gè)工作日審核,審核通過(guò)后通知開發(fā)商把共
有公共部位審核表交其公司加蓋公章再送至測(cè)繪科等待其科長(zhǎng)簽字,預(yù)計(jì)需1-2 個(gè)工作日所有復(fù)印件加蓋公司公章,并審核原件
12、商品房預(yù)售方案、資金投入證明
13、白蟻防治 需要準(zhǔn)備以下資料:
1)《南京市房屋建設(shè)工程白蟻預(yù)防證明申請(qǐng)表》
2)房屋建設(shè)工程總平面圖復(fù)印件各一份(規(guī)格為16開)
14、價(jià)格批復(fù)
根據(jù)物價(jià)批復(fù)制定一房一價(jià),制成表格后一式五份交由其區(qū)物價(jià)局科長(zhǎng)審核后開具物價(jià)聯(lián)系單
15、入網(wǎng)認(rèn)證收件收據(jù)
網(wǎng)上認(rèn)證把相關(guān)窗口表和戶型圖以及相關(guān)樓盤基本資料交由房產(chǎn)局301窗口,并且同時(shí)根據(jù)房產(chǎn)局要求自行上傳網(wǎng)上銷售面積價(jià)格和資料
ppp項(xiàng)目前期工作流程篇六
東臺(tái)項(xiàng)目前期工作安排
一:簽訂《國(guó)有土地合同》繳納土地出讓金和契稅
1:交納萬(wàn)保證金及表格,申請(qǐng)競(jìng)買土地
2:土地成交,簽訂《掛牌成交通知書》
3:向區(qū)政府交納10%土地款的開、竣工保證金。區(qū)財(cái)政局指定賬戶。向財(cái)政交納15%土地出讓金;余款2015年1月12日前繳清。簽訂《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》
4:交土地,要求2015年3月31日前開工,2017年3月31日前竣工5:勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行地質(zhì)勘探,出地質(zhì)報(bào)告
二:去區(qū)發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng)報(bào)告。
三:申請(qǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》
四:組織設(shè)計(jì)院完成方案→方案規(guī)劃局評(píng)審→交規(guī)劃、各主要職能部門聯(lián)合審查方案(擴(kuò)初設(shè)計(jì),報(bào)港閘區(qū)規(guī)劃局,召開擴(kuò)初會(huì)議,拿計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員批復(fù),根據(jù)擴(kuò)初會(huì)議要求調(diào)整整體方案,向規(guī)劃局申請(qǐng)整體方案審批,辦理《建設(shè)規(guī)劃用地許可證》)
4:組織設(shè)計(jì)院完成施工圖,辦理以下同步工作
(1)去氣象窗口,辦理防雷手續(xù),繳納防雷檢測(cè)費(fèi)1元/平方米。
(2)去環(huán)保部門,完成環(huán)評(píng)審查(是否需要做環(huán)評(píng)報(bào)告)
(3)去抗震辦,完成施工圖紙抗震審查,約0.5元/平方米。
(4)去審圖辦,完成施工圖紙審查,約1.2—1.4元/平方米
(5)去消防隊(duì),完成消防審查
(6)去綠化部門報(bào)審,繳納保證金約40元/平方米
(7)去人防部門,辦理人防工程立項(xiàng)工作(應(yīng)與第2條工作同步進(jìn)行)繳納
48元/平方米人防費(fèi)
(8)組織人馬落實(shí)施工隊(duì)伍,去招標(biāo)辦發(fā)布招標(biāo)信息,到事務(wù)所編制標(biāo)底,要求施工單位在10天左右完成造價(jià)編制工作,談判5天左右調(diào)整價(jià)格,定施工單位
5:去招標(biāo)辦辦理招標(biāo)手續(xù),和施工、監(jiān)理單位簽訂合同,繳納交易費(fèi)約1.6元/平方米
6:去規(guī)劃局辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,繳納相關(guān)城市建設(shè)規(guī)費(fèi):配套費(fèi)90元/平方米、墻改基金10元/平方米、散裝水泥押金2元/平方米、人防費(fèi)48元/平方米
7:去質(zhì)檢站辦理質(zhì)檢手續(xù),繳納千分之7費(fèi)用
8:去建管處辦理安監(jiān)手續(xù),繳納農(nóng)民工保證金
9:去建設(shè)局辦理《施工許可證》
10:交完土地出讓金后同步去供電、自來(lái)水部門,辦理臨時(shí)用電、用水手續(xù),施工三通一平和臨時(shí)圍墻