項目部人員崗位職責(zé) 項目人員工作職責(zé)(5篇)

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項目部人員崗位職責(zé) 項目人員工作職責(zé)篇一

1、全面負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的各項管理工作，是該項目的第一責(zé)任人，對所負(fù)責(zé)施工的工程項目的施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程局的質(zhì)量體系文件、負(fù)責(zé)承建項目質(zhì)量體系的有效運行。

3、完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，落實各類人員的崗位職責(zé)，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督。

4、定期召開質(zhì)量安全工作會議，針對施工中存在的問題，及時采取糾正與預(yù)防措施。

5、正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，合理安排生產(chǎn)。確保安全文明施工，使工程在施工過程中始終處于受控狀態(tài)。

6、了解工程信息，積極承攬施工任務(wù)。 7、完成公司交給的其它工作。

項目副經(jīng)理職責(zé)

1、做好所承擔(dān)項目的各項施工管理工作。 2、對所承擔(dān)的工程項目的施工生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、合理安排資源配置，滿足施工生產(chǎn)需要。 4、正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，確保安全文明施工。

5、組織編制質(zhì)量、安全檢查計劃、定期或不定期地組織質(zhì)量安全大檢查。

6、協(xié)助經(jīng)理做好其它各項管理工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)所管理項目內(nèi)的技術(shù)、安全和計量工作，對工程施工質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)管理、保障責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對施工人員的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底。 3、組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

4、定期召開技術(shù)研討會，指導(dǎo)和解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，積極推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)項目的技術(shù)文件資料的控制管理。 6、參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理、負(fù)責(zé)制訂糾正與預(yù)防措施。

7、組織編制工程竣工資料。

8、協(xié)助組織工程的竣工驗收和移交。 9、負(fù)責(zé)工程竣工交付后的技術(shù)服務(wù)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目副經(jīng)理做好各項管理工作。 2、對所承擔(dān)項目的再現(xiàn)場施工管理負(fù)直接管理責(zé)任，合理安排生產(chǎn)、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

3、深入現(xiàn)場及時了解和掌握施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況。

4、正確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度之間的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，把好各工序的工程質(zhì)量關(guān)、確保工程質(zhì)量。

5、組織質(zhì)量、安全大檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，制訂整改措施，監(jiān)督施工隊嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕一切質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所分管的質(zhì)量工作，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量體系文件，維護(hù)質(zhì)量體系的有效、正常運行，對分管和經(jīng)手的工程施工生產(chǎn)的質(zhì)量檢驗、試驗、評定結(jié)果和出具的數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。

2、參與圖紙的會審和施工技術(shù)交底；熟悉圖紙、掌握技術(shù)要點、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢測方法，編制質(zhì)量計劃、并監(jiān)督檢查實施，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙、施工措施有不能保證工程施工生產(chǎn)質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。參與采購物資和顧客提供的物資的質(zhì)量驗收。

3、經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，對違章施工、危害工程質(zhì)量的問題有權(quán)制止，必要時可責(zé)令暫停施工，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上級報告，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、督促班組做好自檢、互檢和交接檢查，堅持執(zhí)行“三檢制”，自覺服從工程施工的監(jiān)理與復(fù)查要檢查，參加工序、分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，并核定質(zhì)量等級，參與單位工程和項目工程的質(zhì)量評定、驗收。

5、整理匯總質(zhì)量保證資料、施工質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定資料、按時移交工程竣工所需提供的資料。

6、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并檢查驗證糾正和預(yù)防措施情況。

7、按時統(tǒng)計上報各類質(zhì)量報表和資料。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

安全員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)范。 2、對工程項目的施工安全負(fù)有檢查監(jiān)督責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)制訂安全管理措施及獎懲辦法，并監(jiān)督實施。

4、制止工程施工過程中的違章行為，對違章作業(yè)應(yīng)及時指出，責(zé)令施工隊予以糾正。確保人員設(shè)備的安全。

5、按時匯總、審核及上報安全統(tǒng)計報表及有關(guān)資料。

6、組織施工安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并監(jiān)督實施。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

項目部人員崗位職責(zé) 項目人員工作職責(zé)篇二

項目經(jīng)理的職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，代表公司法人對項目行使全面管理，對工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)直接組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)組建經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，并負(fù)責(zé)整個項目部人事安排。

三、負(fù)責(zé)對建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方及有關(guān)政府機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

四、就決策性問題和經(jīng)濟(jì)來往問題直接與建設(shè)方聯(lián)系。

五、負(fù)責(zé)對項目部的全面日常領(lǐng)導(dǎo)。

六、建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)，即負(fù)責(zé)建全規(guī)章制度，確定各部門的職責(zé)劃分，協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作配合。

七、負(fù)責(zé)整個工程成本的控制與管理。

八、負(fù)責(zé)召集項目部有關(guān)人員參加每周的例會，布置當(dāng)周的工作任務(wù)解決工程中存在的問題。

九、負(fù)責(zé)召集項目施工負(fù)責(zé)人參加每日的碰頭會議，總結(jié)當(dāng)天的工作并解決工程中存在的問題。

十、組織項目有關(guān)人員與業(yè)主的工程例會，與業(yè)主代表就工程中的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議。 十

一、參加公司有關(guān)組織的工程驗收工作。

商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)起草編制與各方的合同，作好日常合同管理工作。

二、熟悉圖紙和預(yù)算定額，按施工程序，分層分段計算實物工程量，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

三、按施工程序，分層分段提出定額材料用量和各工種用工量，為技術(shù)部提供有關(guān)技術(shù)資料，并做到計劃與實際基本相符。

四、按全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行兩算（施工圖預(yù)算和施工預(yù)算）對比。

五、根據(jù)技術(shù)核定單和經(jīng)濟(jì)簽證，及時補(bǔ)充、調(diào)整施工預(yù)算。

六、在施工技術(shù)部的協(xié)助下，按時向業(yè)主或總包方呈報月完成工程量表，及時結(jié)付工程進(jìn)度款并核實分包隊伍工作量和臨時用工量。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證工作，積累有關(guān)經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠的資料，并根據(jù)有關(guān)資料，對業(yè)主方面原因造成的損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。

八、負(fù)責(zé)按照公司ci要求的工地場容場貌的布置安排，為施工現(xiàn)場文明施工創(chuàng)造條件。

九、負(fù)責(zé)項目管理后勤工作的安排，負(fù)責(zé)在現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活措施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

十、作好現(xiàn)場財務(wù)經(jīng)費管理工作。

十一、負(fù)責(zé)項目部的經(jīng)濟(jì)核算控制。即材料、工時、成本控制，并根據(jù)現(xiàn)場實際變化，及時補(bǔ)充調(diào)整施工預(yù)算和結(jié)算。

十二、根據(jù)技術(shù)部提供的工程量和臨時用工核算單，審核施工隊的施工預(yù)算和竣工結(jié)算。

十三、項目竣工時，及時辦理竣工結(jié)算。

項目總工程師職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目部的工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織各專業(yè)人員對總體工程的技術(shù)、質(zhì)量的全面管理。

二、根據(jù)國家建筑法及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定和其它有關(guān)文件，檢查整個施工過程的進(jìn)行情況，并負(fù)責(zé)對各專業(yè)的總體協(xié)調(diào)。

三、組織上各專業(yè)技術(shù)人員對圖紙設(shè)計進(jìn)行會審，就設(shè)計變更與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行會商，對于形成的洽商、記錄要進(jìn)行會簽。

四、組織專業(yè)技術(shù)人員管理人員編寫施工方案和技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)審定后執(zhí)行；對多種方案和措施實行擇優(yōu)核定。

五、組織和檢查各級技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員、資料員對各項技術(shù)管理工作的執(zhí)行情況。

六、參與單位工程質(zhì)量等級評定和竣工驗收工作，處理施工中發(fā)生的技術(shù)疑難。

七、按照技術(shù)資料管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組資料員做好施工資料的整理保管工作，符合貫標(biāo)要求。

八、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目經(jīng)理部的質(zhì)量體系，進(jìn)行質(zhì)量策劃，組織編制項目質(zhì)量計劃。

九、協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程項目的質(zhì)量管理，組織項目經(jīng)理部質(zhì)量工作會議，按計劃檢查質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施情況。

項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織施工前期及施工過程中的人力、物力、設(shè)備的組織、管理協(xié)調(diào)工作。

二、參與項目施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃的編制工作 , 參與所負(fù)責(zé)工程圖紙的會審工作。

三、組織項目生產(chǎn)場容的定期檢查與評比工作，加強(qiáng)場容管理，督促施工人員活完場清，不浪費材料。

四、全面負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的材料損壞和浪費。

五、負(fù)責(zé)組織實施項目文明施工及“ci”形象管理及環(huán)境管理。

六、負(fù)責(zé)制定并實施施工現(xiàn)場文明施工管理制度、安全生產(chǎn)管理制度 , 負(fù)責(zé)與施工隊伍簽定現(xiàn)場文明施工協(xié)議。

七、深入施工現(xiàn)場 , 掌握實際形象進(jìn)度和生產(chǎn)情況，有不利因素要及時調(diào)整。

八、負(fù)責(zé)項目統(tǒng)計工作的安排、監(jiān)督、檢查、落實與指導(dǎo)。

九、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃或形象進(jìn)度計劃的編制工作。

十、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公益性用工人員的考勤記錄。

十一、負(fù)責(zé)向各施工隊下達(dá)施工任務(wù) , 并協(xié)調(diào)好各施工隊之間的關(guān)系。十

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度計劃目標(biāo)的組織、實施、管理與考核。

十三、按要求做好施工日志，統(tǒng)計臺帳和各項施工組織資料，做到完整齊全、及時有效，并按期歸檔。

十四、工程竣工后，負(fù)責(zé)組織落實現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、剩余材料、周轉(zhuǎn)材料的轉(zhuǎn)移工作。 十

五、負(fù)責(zé)對施工隊所完成工程量的審核簽認(rèn)工作。

十六、負(fù)責(zé)公司頒布的各項管理制度在項目的落實與實施工作。 十

七、負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)員、生活員進(jìn)行目標(biāo)考核。

十八、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實指導(dǎo)項目材料保管員的工作。

十九、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場施工隊伍學(xué)習(xí)項目，管理制度及處罰條件，并組織落實實施。 二

十、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)的規(guī)劃、布置、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)執(zhí)行情況。 二十

一、必須憑有效的圖紙及洽商簽證工程內(nèi)容布置生產(chǎn)任務(wù)。 二十

二、收集、整理、提供有效的工期索賠資料。 二十

三、完成項目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持項目經(jīng)理部技術(shù)工作，并按照權(quán)限規(guī)定，編制、審批和批準(zhǔn)《施工組織設(shè)計》、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案、技術(shù)交底等；

2.協(xié)助項目經(jīng)理組織實施質(zhì)量體系文件、《施工組織設(shè)計》、《項目質(zhì)量計劃》等，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場人員作好質(zhì)量記錄；

3.負(fù)責(zé)主持項目工程質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評定、整改，并及時向項目經(jīng)理和公司總工程師報告；

4.負(fù)責(zé)組織圖紙會審、設(shè)計交底，按時辦理洽商及設(shè)計變更，主持工程重點部位攝像和拍照，負(fù)責(zé)組織竣工技術(shù)資料（包括竣工圖）的整理和編制工作，5.負(fù)責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報批及材料質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計、項目檢驗和試驗，計量設(shè)備管理，領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作；

6.根據(jù)公司在項目開展前的安排，參與并協(xié)助項目經(jīng)理作好材料采購工作； 7.參與單位工程質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)問題，參與重大質(zhì)量和安全事故的處理；

8.參與項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收工作，負(fù)責(zé)組織技術(shù)總結(jié)工作。

質(zhì)檢員職責(zé)

一、根據(jù)施工組織設(shè)計，建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施，監(jiān)督工程質(zhì)量執(zhí)行情況，并與施工單位簽定“質(zhì)量保證協(xié)議書”。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隱檢、預(yù)檢工作，做好隱蔽工程檢查驗收記錄和工程竣工驗收手續(xù)。

三、根據(jù)施工規(guī)范要求和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對工程的材料、工序、質(zhì)量進(jìn)行全面及時檢查。

四、加強(qiáng)對施工隊的領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保質(zhì)量控制。

五、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)向項目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存在的問題，改進(jìn)建議，遇重大質(zhì)量問題需及時向質(zhì)安部匯報。

六、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工中的動態(tài)質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭及時解決，消除不合格因素。

七、檢定工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)檢定分部分項的質(zhì)量，負(fù)責(zé)過程檢查驗收評定工作，簽署預(yù)檢表、預(yù)檢記錄，對分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行核定，并對核對結(jié)果負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)測量設(shè)備的核定工作，協(xié)助技術(shù)員測量設(shè)備的管理。

九、負(fù)責(zé)參與材料驗收工作，抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用情況，確保材料質(zhì)量。

十、參與日常的自檢、互檢和交接工作，參與進(jìn)場物資的檢驗和試驗工作。

資料員職責(zé)

一、文件和資料的編號、收發(fā)、登記、標(biāo)識、拷貝、存檔均由資料員按照公司《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)承包合同文件、工程分包合同文件與勞務(wù)分包合同文件、采購合同文件管理。

三、負(fù)責(zé)技術(shù)類文件、質(zhì)量體系文件、環(huán)境體系文件、對業(yè)主或設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更文件，以及所有的行政文件，填寫《文件發(fā)放登記表》后并存檔備案。

四、文件發(fā)放及文件歸檔按公司《文件資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

五、資料員要熟悉施工圖紙掌握施工規(guī)范、工序，并按照分部分項工程的施工規(guī)范負(fù)責(zé)對砼、鋼筋對焊等取樣養(yǎng)護(hù)送至當(dāng)?shù)赜袡?quán)威的質(zhì)檢站進(jìn)行驗評，其報告單報技術(shù)組，并存檔保管。

六、根據(jù)工程進(jìn)度及時收集、整理工程資料，并按專業(yè)分類，認(rèn)真書寫，作到字跡清楚、項目齊全、準(zhǔn)確真實。

七、負(fù)責(zé)妥善保管施工過程中的各種資料和文件，防止丟失和損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

八、負(fù)責(zé)按照《建筑工程資料管理規(guī)程》（dbj01-51-2003）和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328-2001）的有關(guān)規(guī)定作好竣工資料的整理、匯總歸檔和移交工作。

項目庫房管理員崗位職責(zé)

一、項目出庫員及入庫員均為項目庫房管理員，履行項目材料保管職務(wù)。

二、項目庫房管理員必須熟悉了解各種進(jìn)場材料的性能，堆放要求及保管方法。

三、負(fù)責(zé)工程用一次性材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的保管工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備的發(fā)放、監(jiān)督管理工作。

四、深入施工現(xiàn)場了解、掌握材料使用消耗及堆放情況，對其不利因素要禁止，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、現(xiàn)場內(nèi)露天存放的施工用料，必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置或根據(jù)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人指定的位置堆放，根據(jù)材料堆放要求分類，分規(guī)格碼放整齊。地面要平整窮實并有排水措施，大堆料存放應(yīng)界限分明 , 避免混放。

六、現(xiàn)場倉庫中存放的料具必須分類，分規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及腐蝕性物品必須設(shè)專庫隔離存放，并保持庫房通風(fēng)換氣良好。

七、凡施工現(xiàn)場存放的材料，必須依照其物理化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。

八、進(jìn)場物資按照倉庫規(guī)劃合理存放 , 做到標(biāo)識明顯，帳、卡、物相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，露天存放物資要采取上蓋、下墊 , 定期盤點檢查 , 庫存物資達(dá)到不銹、不潮、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不氣、不漏，合理虧損按規(guī)定上報處理。

九、進(jìn)場物資的堆放應(yīng)選擇不影響施工流水作業(yè)，不阻塞施工通道，并以靠近使用地點為原則，減少二次倒運與搬遷。

十、物資堆放時應(yīng)輕拿輕放，防止損害，并按要求堆碼整齊和牢固 , 對堆放料場的物資采取合理的堆碼苫墊 , 保證物資不變形，不紊亂 , 不霉?fàn)€ , 不銹蝕和物資的完好性。

十一、庫區(qū)要做到整潔美觀 , 物資擺放有序 , 橫平豎直 , 整齊干凈 , 做到料場無雜草 , 無雜物 , 貨架無塵土。

十二、現(xiàn)場及庫房所有物資都必須遵循成堆、成方、成層、成行的擺放原則。 十

三、加強(qiáng)庫存物資的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，每月對現(xiàn)場貯存物資的質(zhì)量進(jìn)行檢查 , 發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、變壞問題及時上報。

十四、“預(yù)防為主”做好庫區(qū)防火防盜工作。 十

五、接受項目人員的監(jiān)督檢查。

十六、遵守學(xué)習(xí)公司及項目的管理制度 , 完成項目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

項目部人員崗位職責(zé) 項目人員工作職責(zé)篇三

5、項目人員崗位職責(zé) 5.1 項目負(fù)責(zé)人

5.1.1受法人代表委托，代表其履行工程總承包合同，完成其下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目的各項管理工作；

5.1.2貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作；

5.1.3負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實施工作；

5.1.4負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表單位簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同；

5.1.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期滿足合同要求，處理好合同變更；

5.1.6制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)；

5.1.7完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣；

5.1.8貫徹黨的路線、方針、政策和法規(guī)，維護(hù)項目經(jīng)理部和項目職工合法權(quán)益，確保項目順利實施。

5.1.9負(fù)責(zé)項目的對外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，為確保項目的順利實施服務(wù)。 5.1.10負(fù)責(zé)項目的后勤及生活區(qū)的管理工作，為項目的正常施工做好保障。5.1.11負(fù)責(zé)項目文明施工形象的策劃、監(jiān)督執(zhí)行和日常維護(hù)工作。

5.1.12負(fù)責(zé)施工隊食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理，項目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作；

5.1.13負(fù)責(zé)項目部的對外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項目施工創(chuàng)造良好的條件；

5.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人

5.2.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任，主管項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；

5.2.2負(fù)責(zé)主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計劃、月度施工進(jìn)度計劃和施工總備料計劃，負(fù)責(zé)月度材料計劃的審核，協(xié)助物資供應(yīng)部做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗槽和結(jié)構(gòu)驗收以及工程竣工驗收等工作； 5.2.3制定措施以確保工程中測量標(biāo)識的準(zhǔn)確性，對工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點等重要的測量標(biāo)識親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作；

5.2.4負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計劃；領(lǐng)導(dǎo)開展qc小組活動和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率100％；負(fù)責(zé)組織項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時做出科技總結(jié)；

5.2.5采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實施好成本節(jié)約計劃；

5.2.6結(jié)合is09000《質(zhì)量體系程序文件》、isol4000《環(huán)境管理體系程序文件》、gb／t28001-2001《職業(yè)健康安全管理程序文件》要求，完善各項管理制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作；

5.2.7對項目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評，召開質(zhì)量專題會；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗評等全過程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施；

5.2.8加強(qiáng)質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與勞務(wù)隊工費緊密掛鉤，調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)；

5.2.9協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計，組織安裝工程各專業(yè)進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計院在施工前進(jìn)行解決； 5.2.10做好各專業(yè)分包與土建專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作； 5.2.11負(fù)責(zé)監(jiān)督公司總部環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行工作，做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。負(fù)責(zé)項目環(huán)境管理體系的運行和目標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)行。

5.3 生產(chǎn)經(jīng)理

5.3.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。按照施工總進(jìn)度計劃要求組織現(xiàn)場施工，對施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)主要責(zé)任；

5.3.2認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃安排每周每日的工作，對施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成(進(jìn)場)時間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并落實到人。調(diào)整人力物力，確保重點施工；

5.3.3主持召開工程協(xié)調(diào)會，將計劃與現(xiàn)場實際進(jìn)度進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，保證工程進(jìn)度；

5.3.4按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系，解決施工過程中的矛盾；

5.3.5建立健全對安全組織機(jī)構(gòu)，作好對現(xiàn)場安全管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費，節(jié)約材料； 5.3.6每周組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況隨時掌握，經(jīng)常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標(biāo)，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；做好工程施工日志；

5.3.7為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機(jī)械、水電、庫房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)；

5.3.8負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的保修工作。

5.4 安全總監(jiān)

5.4.1安全總監(jiān)直接由本企業(yè)總部委派，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。 5.4.2負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工工作，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.4.3負(fù)責(zé)貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行安全及文明施工各項管理制度的落實。 5.4.4建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場安全管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費，節(jié)約材料。5.4.5負(fù)責(zé)各專業(yè)分包的安全生產(chǎn)及文明施工的管理工作。5.4.6負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)工作。

5.5 物資經(jīng)理

5.5.1負(fù)責(zé)進(jìn)行材料、設(shè)備的構(gòu)配件的采購；

5.5.2負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護(hù)； 5.5.3監(jiān)督各分包單位進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔； 5.5.4負(fù)責(zé)對項目主要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排；

5.5.5負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識； 5.5.6負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作。

5.6 合約主管

5.6.1負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況，定期向項目經(jīng)理匯報合同履約情況，全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。

5.6.2認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計劃及分項工程工料分析。

5.6.3根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本公司過程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料。

5.6.4根據(jù)工程進(jìn)度，辦理驗工計價，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請款計劃、資金流量計劃和月度請款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請計劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款。

5.6.5根據(jù)變更洽商確定變更計價，上報給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計量和計價。辦理工程結(jié)算。

5.6.6負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。建立工作臺帳，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。

5.7 綜合辦主任 5.7.1協(xié)助項目經(jīng)理助理做好后勤保障工作及社會關(guān)系協(xié)調(diào)工作。5.7.2負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部辦公用品的管理、后勤生活的保障工作； 5.7.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理；

5.7.4負(fù)責(zé)督促文明安全施工、ci形象、環(huán)境保護(hù)等項工作的實施； 5.7.5參與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的周邊關(guān)系。

5.7.6負(fù)責(zé)項目人員的調(diào)動及勞資管理，負(fù)責(zé)對外事務(wù)工作。

5.7.7負(fù)責(zé)項目來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作。

5.7.8負(fù)責(zé)項目計算機(jī)及信息化管理工作，建立文件分級傳閱保密制度； 5.7.9負(fù)責(zé)防擾民、民擾接待及周邊交通協(xié)調(diào)。

5.8 施工員

5.8.1熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。 5.8.2掌握技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。5.8.3負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。

5.8.4負(fù)責(zé)施工前的各項準(zhǔn)備工作，對材料、機(jī)具的計劃安排，做好各單位和工5.8.5種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。

5.8.6負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計劃，對勞動力合理安排使用。 5.8.7負(fù)責(zé)對民工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。

5.8.8負(fù)責(zé)向工人（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。 5.8.9做好分項工程的組織工序，參與分部工程驗收和竣工驗收。

5.8.10采用先進(jìn)的施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工，不斷提高施工技術(shù)水平。

5.8.11負(fù)責(zé)施工日志的填寫工。。

5.9 安全員

5.9.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。 5.9.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。5.9.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。5.9.4對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。

5.9.5對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報告。 5.9.6依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

5.9.7參加項目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。

5.9.8積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作.

5.10 質(zhì)量員

5.10.1在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施。

5.10.2認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，掌握質(zhì)量檢驗理論和方法。

5.10.3嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理工作規(guī)定，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項標(biāo)準(zhǔn)。

5.10.4嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。 5.10.5按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢查方法、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。

5.10.6在施工現(xiàn)場履行質(zhì)量管理責(zé)任時，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。

5.10.7提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

5.10.8對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。

5.11 標(biāo)準(zhǔn)員

5.11.1負(fù)責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

5.11.2參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實措施及管理制度。 5.11.3負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。5.11.4參與施工圖會審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。5.11.5參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。5.11.6負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施交底。

5.11.7負(fù)責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。

5.11.8參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

5.11.9負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評價。

5.11.10負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議，并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。 5.11.11負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施的信息管理。

5.12 機(jī)械員

5.12.1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。 5.12.2負(fù)責(zé)強(qiáng)上報機(jī)械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。5.12.3負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運、驗收、測試和管理工作。

5.12.4負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收及試驗記錄》。

5.12.5負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。 5.12.6負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。5.12.7負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

5.12.8負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺帳，并統(tǒng)一編號標(biāo)識，以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識的保護(hù)工作。

5.13 材料員

5.13.1根據(jù)施工預(yù)算，編制物資采購、運輸和費用計劃。

5.13.2掌握單位工程主要材料的預(yù)算用料，實際用量和價差分析。 5.13.3隨時了解材料市場動態(tài)，堅持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。5.13.4按計劃采購各種合格的物資，自覺接受現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。

5.13.5及時辦理入庫手續(xù)，記好三級明細(xì)帳。 5.13.6配合施工管理人員抓好現(xiàn)場材料的管理。5.13.7對倉儲工作隨時檢查、督促、指導(dǎo)、糾正。5.13.8負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出，并辦理有關(guān)手續(xù)。

5.13.9配合財務(wù)做好材料核算工作，按時上報材料統(tǒng)計表。

5.14 資料員

5.14.1認(rèn)真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。

5.14.2負(fù)責(zé)本項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

5.14.3資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。

5.14.4資料員收到文件及設(shè)計變更通知后，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。

5.14.5收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。

5.14.6歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。 5.14.7歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。

5.14.8歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。

5.14.9嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。

5.14.10維護(hù)項目工程技術(shù)資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。

5.14.11參與本項目部所施工工程竣工圖的整理和移交。

5.14.12資料員必須不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實現(xiàn)資料管理的自動化。

項目部人員崗位職責(zé) 項目人員工作職責(zé)篇四

項目人員崗位職責(zé)

1、總經(jīng)理職責(zé)

a)制定公司質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標(biāo)，確保公司各級員工都能理解執(zhí)行； b)建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的公司組織機(jī)構(gòu)，確定影響質(zhì)量的職能部門的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；

c)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體制體系有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量所必需的資源配置； d)任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；

e)定期主持管理評審，以確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性； f)對建立符合gb/t1901-2000標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系及完善、實施負(fù)全責(zé)，批準(zhǔn)頒發(fā)《質(zhì)量手冊》，并采取有效措施保證《質(zhì)量手冊》的貫徹實施；

g)在公司內(nèi)貫徹“三法一則”，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)及公司發(fā)展作出決策。2、管理者代表職責(zé)

管理者代表是企業(yè)管理層中的一員，總經(jīng)理負(fù)責(zé)任命管理者代表并支持其工作，其職責(zé)和權(quán)限限本手冊第1.2章《管理者代表任命書》規(guī)定外包括：

a)協(xié)助最高管理者做好管理評審工作，主持公司內(nèi)審工作；

b)針對實際存在的和潛在的不合格原因，組織實施糾正和預(yù)防措施； c)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)改進(jìn)的策劃； d)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司內(nèi)的全面質(zhì)量管理工作。3、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé) a)主持生產(chǎn)技術(shù)部管理工作；并負(fù)責(zé)處理其質(zhì)量職能方面的問題； b)堅持“質(zhì)量第一”的原則，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，協(xié)助總經(jīng)理完成公司的質(zhì)量目標(biāo)，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

c)協(xié)調(diào)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、原材料供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量管理；

d)負(fù)責(zé)組織編制審批本部門工作文件，內(nèi)容包括：本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位責(zé)任、崗位操作指導(dǎo)書、安全規(guī)程等，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督； e)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)的控制，組織安全、文明和均衡生產(chǎn)及現(xiàn)場管理，做好生產(chǎn)和服務(wù)過程的識別，關(guān)鍵過程和特殊過程的確認(rèn)；

f)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理，建立《設(shè)備臺帳》；編制設(shè)備大修計劃，建立《設(shè)備維修記錄》和《設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要；

e)參與圖紙會審工作，對工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審批。4、市場部經(jīng)理職責(zé)

a)主持市場部的管理工作，并負(fù)責(zé)處理其質(zhì)量職能方面的問題； b)以滿足顧客的需求為目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)好公司的供應(yīng)營銷和服務(wù)工作； c)組織對供方進(jìn)行選擇和評價，編制《合格供方名錄》，建立合格供方名

錄；負(fù)責(zé)制

d)定采購計劃并實施采購，建立合格供方供貨、協(xié)作記錄；

e)負(fù)責(zé)對銷售合同進(jìn)行評審，建立《合同臺帳》和《合同評審／合同修改評審記錄》，對企業(yè)產(chǎn)品的售前、售中和售后進(jìn)行服務(wù)；

f)負(fù)責(zé)對重要顧客建立《顧客檔案》，對顧客滿意程度進(jìn)行調(diào)查，建立《顧

客滿意程度調(diào)查表》和《顧客意見處理表》，以此來評價本企業(yè)所建立的質(zhì)量管理體系的有效性和識別改進(jìn)的機(jī)會；

g)組織編制并審批本部門的工作文件，內(nèi)容包括：本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位責(zé)任、服務(wù)規(guī)范等，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。5、質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)

a)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持公司質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)處理其質(zhì)量職能方面的問題；

b)負(fù)責(zé)組織編制并審批本部門的工作文件，內(nèi)容包括：本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位責(zé)任、檢驗規(guī)程、安全規(guī)程、崗位操作指導(dǎo)書等；

c)按檢驗管理制度要求，組織實施對原材料、過程和成品的檢驗和試驗工作；

d)負(fù)責(zé)不合格品的管理工作；

e)負(fù)責(zé)聯(lián)系國家法定計量部門，對檢驗、測量設(shè)備和樣板進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定。

6、辦公室主任職責(zé)

a)負(fù)責(zé)公司文件和質(zhì)量記錄的管理，編制《受控文件清單》，《外來文件清單》和《質(zhì)量記錄清單》；

b)保管公司的原版文件和原版質(zhì)量記錄表格式樣；

c)負(fù)責(zé)公司人力資源的管理包括人員的招聘、任職評價、各級人員培訓(xùn)及組織評審培訓(xùn)的有效性；

d)組織編制并審批本部門的工作文件，內(nèi)容包括：部門的質(zhì)量縣標(biāo)、崗位責(zé)任制等。

7、倉庫保管員職責(zé) a)主管原材料及成品庫的管理；

b)對庫房儲存的原材料和產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識； c)負(fù)責(zé)對倉庫庫存產(chǎn)品的防護(hù)工作。8、車間主任職責(zé)

a)組織職工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，確保生產(chǎn)過程在受控狀態(tài)下進(jìn)

行；

b)組織安全、文明、均衡生產(chǎn)，保持整潔、有序的工作環(huán)境； c)做好本車間的產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識； d)按要求填寫有關(guān)質(zhì)量記錄； e)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)； 9、理化檢驗員職責(zé)

a)負(fù)責(zé)公司所購原材料的理化分析工作： b)負(fù)責(zé)不合格品的識別和處置后的驗證工作： 10、質(zhì)量控制員職責(zé)

a)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的檢驗工作：

b)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的識別、評審及處置后的驗證工作； 11、焊工(手工電弧焊、氣保焊、機(jī)械自動焊)職責(zé) a)負(fù)責(zé)焊接工藝的落實及控制工作； b)貫徹公司的安全生產(chǎn)管理工作；

c)負(fù)責(zé)焊接生產(chǎn)任務(wù)的落實工作及所用生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。12、工藝員職責(zé)

a)參與公司的圖紙會審工作，依據(jù)圖紙結(jié)合公司設(shè)備編制生產(chǎn)工藝； b)負(fù)責(zé)檢查工藝文件的落實發(fā)現(xiàn)問題及時解決。13、崗位工人職責(zé)

a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的落實工藝文件的貫徹； b)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)；

c)配合質(zhì)檢人員做好產(chǎn)品質(zhì)量工作和安全生產(chǎn)。14、電工、維修工職責(zé)

a)負(fù)責(zé)公司電器機(jī)械設(shè)備的維修工作

b)負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)崗位工人對電器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作 c)配合生產(chǎn)管理部門落實安全生產(chǎn)工作。

各部門、各職能人員需切實履行自己的職責(zé)與權(quán)限，相互配合、協(xié)作，保證公司各項工作順利進(jìn)行。為加強(qiáng)內(nèi)部運做管理，編制《質(zhì)量管理制度》作為考核評價各職能人員的準(zhǔn)則，由辦公室每月考核一次

施工方法、工藝及程序說明

1、抱桿構(gòu)件加工制作方法、工藝及程序說明

抱桿構(gòu)件加工制作采用電腦放樣、機(jī)械加工、熱鍍鋅，構(gòu)件保證50年不銹蝕螺栓規(guī)格不超過兩種，同一構(gòu)件上只采用焊接或螺栓連接一種方式連接。抱桿構(gòu)件加工按照下列程序進(jìn)行：

放樣→鋼材矯正→下料打料號→號料→等離子火焰切割→折彎→焊接→試裝→臥裝、立裝→鍍鋅、校正→包裝、運輸 加工程序見附圖《抱桿加工制作程序圖》。(1)放樣：采用電腦放樣制出小圖后進(jìn)行制作樣桿、樣板，同時編寫構(gòu)件制作明細(xì)表、匯總表、工藝流程卡片。

(2)鋼材矯正、鋼板平面度、角鋼直線度、角鋼兩肢垂直度、工字鋼及槽鋼直線度，超過允許偏差均需矯正。

(3)矯正后的鋼材進(jìn)行下料，應(yīng)依照工藝流程卡片匯總表進(jìn)行，同時在指定位置上打上鋼印。

(4)號料人員依據(jù)工藝流程卡片、部件制作明細(xì)表、樣桿、樣板進(jìn)行加工制作，號料時應(yīng)把樣桿、樣板卡緊在構(gòu)件上號料，同時將孔徑符號及工藝符號寫在構(gòu)件上，火曲構(gòu)件應(yīng)先號火曲線制彎后再進(jìn)行號孔。(5)構(gòu)件制彎以卡片明確制彎方向，然后用角度長板進(jìn)行加工制作。(6)沖孔按卡片檢查構(gòu)件是否相符，核對無誤后進(jìn)行沖孔，孔徑基本偏差應(yīng)控制在±0．1m，對于大孔徑應(yīng)控制在+0．5mm～+0．1mm之間。(7)不能使用沖床沖孔的構(gòu)件均采用鉆孔，如直徑在①50的孔或設(shè)計要求不允許沖孔的構(gòu)件，準(zhǔn)線偏差應(yīng)符合gb2694—2003表3規(guī)定。(8)鏟背刨根和坡上的允許偏差應(yīng)符合gb2694—3003表4規(guī)定，切肢切角在連接中相碰時采用。工序完工后，照卡片核對經(jīng)質(zhì)檢員驗收后，轉(zhuǎn)入下道工序或進(jìn)入試裝。

(9)焊接應(yīng)遵守國家各項焊接工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，同時符合設(shè)計特殊要求。(10)試裝人員應(yīng)按施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件和試裝工藝要求，確定試裝方案，采用臥裝或立裝方案。試裝執(zhí)行g(shù)b50205—2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》和廠發(fā)“抱桿安裝規(guī)程”中有關(guān)規(guī)定，試裝完畢經(jīng)檢驗員現(xiàn)場檢驗合格簽字后方可轉(zhuǎn)入鍍鋅、校正運輸、安裝工藝。

8．8．3施工質(zhì)量保證措施 一、建立質(zhì)量保證體系

建立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量保證體系，其質(zhì)量保證體系見附件一。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，專業(yè)技術(shù)人員及專職質(zhì)量管理人員具體對各施工過程的質(zhì)量實行監(jiān)督與檢查。使質(zhì)量保證體系與工作一體化，確保質(zhì)量體系與施工活動有效同步運行。將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到分項。見分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量職責(zé)(一)、項目經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)項目部的管理工作。

2、履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行既定的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

3、建立和完善項目的組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有人員的積極性。

4、主持項目的質(zhì)量會議，審定、簽發(fā)項目的質(zhì)量檢查計劃，協(xié)調(diào)各方面工作。

(二)、技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立和運行，貫徹項目的質(zhì)量方針。

2、依據(jù)本項目施工進(jìn)度計劃，組織編制本項目的質(zhì)量檢查計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)人員對關(guān)鍵的施工過程(或工序)編制施工技術(shù)方案。

4、適時開展質(zhì)量教育，保證質(zhì)量措施的落實。(三)、專職質(zhì)檢員

1、貫徹本項目的質(zhì)量方針，按質(zhì)量目標(biāo)的要求督促檢查施工質(zhì)量。

2、依據(jù)本項目的質(zhì)量檢查計劃，對施工項目按各專業(yè)進(jìn)行檢查或抽查。

3、負(fù)責(zé)檢查施工班組的施工記錄(白檢記錄)。

4、對檢查出的不合格品，負(fù)責(zé)提出處理意見報項目技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)對完工的項目做好質(zhì)量核定工作。(四)、兼職質(zhì)檢員

1、貫徹本項目的質(zhì)量方針。

2、對本班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，督促施工人員做好施工記錄(自檢記錄)。

3、配合專職質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場實物的檢查或抽查。 三、質(zhì)量控制要點一覽表

質(zhì)量控制包括四個階段、十七個控制環(huán)節(jié)、二十三個控制要點。四、實行“人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢驗、記錄"全面質(zhì)量控制

項目工程中影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機(jī)具、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。項目部要從多方入手，確保工程質(zhì)量。(一)、人的控制

人是影響工程質(zhì)量的主體。項目部對全體員工適時進(jìn)行質(zhì)量意識教育、規(guī)章制度教育、職業(yè)道德教育等，開工前進(jìn)行專門的質(zhì)量交底與專業(yè)技術(shù)交底培訓(xùn)。在專業(yè)任務(wù)分工上，根據(jù)職工的技術(shù)等級水平、技術(shù)熟練程度和經(jīng)驗并結(jié)合人的生理、心理、思想情緒方面在因素綜合考慮，合理分工。(二)、材料的控制

工程所用的材料配件(包括原材料、成品、半成品等)，均嚴(yán)格檢查驗收，根據(jù)材料的規(guī)格、型號分別堆放，并按設(shè)計要求正確合理使用。在管理上建立臺帳，加強(qiáng)收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)上的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。施工班組不設(shè)庫房，以防止材料的混用。(三)、施工機(jī)械設(shè)備的控制

根據(jù)不同的專業(yè)、不同的工藝特點和技術(shù)要求使用合適的機(jī)械設(shè)備、制訂各種保管、維護(hù)規(guī)章制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備和管理，保證機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。(四)、施工方法的控制

及時編制切合實際、先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃文方案、措施和施工工藝，解決工程施工難題，并且保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。(五)、環(huán)境的控制

采取各種有效的措施嚴(yán)格控制工程地質(zhì)、水文、氣象等方面環(huán)境因素以及勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。有效地嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。（六）、檢驗的控制

項目部建立質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗網(wǎng)絡(luò)，落實職責(zé)，層層把關(guān)，實行自檢、互檢、交接檢的“三檢制"。

(七)、質(zhì)量記錄的控制 項目部建立質(zhì)量記錄清單，覆蓋整個施工過程的質(zhì)量記錄。保證使用的質(zhì)量記錄表式正確、規(guī)范，填寫符合要求。

五、施工過程質(zhì)量控制 (一)、施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制

1、施工前做到“四堅持"，即堅持圖紙自審、堅持編制施工技術(shù)文件、堅持施工技術(shù)交底、堅持技術(shù)培訓(xùn)。

2、根據(jù)合同及施工圖要求，編制質(zhì)量計劃／施工組織設(shè)計、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理審批后執(zhí)行。

3、特殊作業(yè)工種人員如焊工、電工等按國家規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗；對有資質(zhì)要求的工種加強(qiáng)資格管理。

(1)、電焊工焊接項目必須與所持資格證項目相符；(2)、電氣試驗人員必須持有相應(yīng)資格；(3)、測量人員必須具備相應(yīng)資格。(二)、施工過程的質(zhì)量控制

1、施工中把好“五關(guān)"的控制，即施工程序關(guān)、操作規(guī)程關(guān)、原材料檢驗關(guān)、隱蔽工程關(guān)、工序交接關(guān)。

2、工作環(huán)境的控制。施焊嚴(yán)格按工藝評定的要求，滿足焊接的環(huán)境溫度、濕度要求；杜絕不銹鋼與碳鋼材料同場地擺放、同場地施工焊接現(xiàn)象；電氣電纜頭制作、防腐刷油等必須在晴朗的天氣下進(jìn)行。

3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量控制

凡應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料必須在開工前評定，并經(jīng)模擬試驗或小范圍的施工，以保證工藝質(zhì)量性能穩(wěn)定。4、焊接工藝控制

凡我公司焊接工藝評定經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后所覆蓋到的焊接材料，施工前可不做焊接工藝評定，如沒有覆蓋到，施工前先做焊接工藝評定，然后按焊接工藝評定的參數(shù)編制焊接工藝卡，焊工按焊接工藝卡進(jìn)行施焊。焊條的分發(fā)、保管按公司有半規(guī)定執(zhí)行。焊工到現(xiàn)場必須帶焊口檢測器。

5、材料的控制

(1)掌握自購和業(yè)主提供的材料的質(zhì)量、價格、貸貨能力的信息，選擇好供貨廠家以獲得質(zhì)量好、價格低的材料，滿足工程需要，確保工程質(zhì)量，降低工程造介。

項目部人員崗位職責(zé) 項目人員工作職責(zé)篇五

僅供個人參考

for personal use only in study and research;not for commercial

use

項目經(jīng)理職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的各項管理工作，是該項目的第一責(zé)任人，對所負(fù)責(zé)施工的工程項目的施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程局的質(zhì)量體系文件、負(fù)責(zé)承建項目質(zhì)量體系的有效運行。

3、完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，落實各類人員的崗位職責(zé)，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督。

4、定期召開質(zhì)量安全工作會議，針對施工中存在的問題，及時采取糾正與預(yù)防措施。

5、正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，合理安排生產(chǎn)。確保安全文明施工，使工程在施工過程中始終處于受控狀態(tài)。

6、了解工程信息，積極承攬施工任務(wù)。 7、完成公司交給的其它工作。

不得用于商業(yè)用途 僅供個人參考

項目副經(jīng)理職責(zé)

1、做好所承擔(dān)項目的各項施工管理工作。 2、對所承擔(dān)的工程項目的施工生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、合理安排資源配置，滿足施工生產(chǎn)需要。 4、正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，確保安全文明施工。

5、組織編制質(zhì)量、安全檢查計劃、定期或不定期地組織質(zhì)量安全大檢查。

6、協(xié)助經(jīng)理做好其它各項管理工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)所管理項目內(nèi)的技術(shù)、安全和計量工作，對工程施工質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)管理、保障責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對施工人員的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底。 3、組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

4、定期召開技術(shù)研討會，指導(dǎo)和解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，積極推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)項目的技術(shù)文件資料的控制管理。

不得用于商業(yè)用途 僅供個人參考

6、參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理、負(fù)責(zé)制訂糾正與預(yù)防措施。

7、組織編制工程竣工資料。

8、協(xié)助組織工程的竣工驗收和移交。 9、負(fù)責(zé)工程竣工交付后的技術(shù)服務(wù)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目副經(jīng)理做好各項管理工作。 2、對所承擔(dān)項目的再現(xiàn)場施工管理負(fù)直接管理責(zé)任，合理安排生產(chǎn)、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

3、深入現(xiàn)場及時了解和掌握施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況。

4、正確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度之間的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，把好各工序的工程質(zhì)量關(guān)、確保工程質(zhì)量。

5、組織質(zhì)量、安全大檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，制訂整改措施，監(jiān)督施工隊嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕一切質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所分管的質(zhì)量工作，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量體系文件，不得用于商業(yè)用途 僅供個人參考

維護(hù)質(zhì)量體系的有效、正常運行，對分管和經(jīng)手的工程施工生產(chǎn)的質(zhì)量檢驗、試驗、評定結(jié)果和出具的數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。

2、參與圖紙的會審和施工技術(shù)交底；熟悉圖紙、掌握技術(shù)要點、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢測方法，編制質(zhì)量計劃、并監(jiān)督檢查實施，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙、施工措施有不能保證工程施工生產(chǎn)質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。參與采購物資和顧客提供的物資的質(zhì)量驗收。

3、經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，對違章施工、危害工程質(zhì)量的問題有權(quán)制止，必要時可責(zé)令暫停施工，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上級報告，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、督促班組做好自檢、互檢和交接檢查，堅持執(zhí)行“三檢制”，自覺服從工程施工的監(jiān)理與復(fù)查要檢查，參加工序、分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，并核定質(zhì)量等級，參與單位工程和項目工程的質(zhì)量評定、驗收。

5、整理匯總質(zhì)量保證資料、施工質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定資料、按時移交工程竣工所需提供的資料。

6、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并檢查驗證糾正和預(yù)防措施情況。

7、按時統(tǒng)計上報各類質(zhì)量報表和資料。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

安全員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)范。 2、對工程項目的施工安全負(fù)有檢查監(jiān)督責(zé)不得用于商業(yè)用途 僅供個人參考

任。

3、負(fù)責(zé)制訂安全管理措施及獎懲辦法，并監(jiān)督實施。

4、制止工程施工過程中的違章行為，對違章作業(yè)應(yīng)及時指出，責(zé)令施工隊予以糾正。確保人員設(shè)備的安全。

5、按時匯總、審核及上報安全統(tǒng)計報表及有關(guān)資料。

6、組織施工安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并監(jiān)督實施。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

不得用于商業(yè)用途 僅供個人參考

僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。

for personal use only in study and research;not for commercial für den pers?nlichen für studien, forschung, zu kommerziellen zwecken verwendet l étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для

обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下無正文

不得用于商業(yè)用途