通過總結，我們可以更好地反思自己的行為和決策是否符合初衷?？偨Y應該突出主題，簡明扼要地概括過去一段時間的工作和學習情況。我們來看看下面這些總結范文，或許能給我們一些靈感。
公司新領導上任簡短講話稿篇一
在這個競爭激烈的時代,領導力對企業(yè)的重要性不言而喻。擁有杰出領導力的領導者不僅能將企業(yè)帶出困境,更是企業(yè)走向成功的關鍵。下面是本站小編給大家整理的公司新領導上任。
講話稿。
僅供參考。
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年。
工作報告。
精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
尊敬的各位領導和同事們：
我首先衷心感謝公司領導的信任和器重，感謝領導的關心和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為公司服務，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，勤勉工作，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、加強學習，提高自身綜合素質。
廣泛學習業(yè)務知識，不斷提高知識水平，特別是注重向各位領導和同事學習，向書本學習、向實際學習，提高綜合決策能力和管理水平，增進工作中創(chuàng)造性、預見性，積極探索新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。
二、講合作，維護團結。
堅持原則，敢于負責，顧全大局，加強協(xié)作，和諧融入領導和同事之中，堅持集體領導，民主集中的理念，發(fā)揚民主，加強溝通，合作共事，在相互配合中增進團結，和大家一道形成工作整體合力，把公司越辦越好。
三、講責任，扎實工作。
把公司的發(fā)展作為自我努力的目標，提升公司整體實力和技術管理水平。做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質升級，擴大公司的經(jīng)營范圍。第三對公司的各工程項目進行全面檢查，協(xié)助各工程項目解決技術和管理的難題。第四及時收集、掌握工程建設的方針政策，和管理動態(tài)，以最快時間通知到各個項目部，提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平，提升公司的綜合實力。
為此實際工作中做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題。二是有效。做到真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于領導交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，對公司負責，對職工負責。三是有為。珍惜公司給予的機會，要以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同事隨時批評幫助，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待領導和同事，以一顆進取心對待工作，以高昂的斗志，飽滿的熱情勤奮工作，決不辜負領導和同事對我的信任、希望和重托。
謝謝!
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：
山東*有限公司黨委任命我擔任*公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、*公司干部、黨員及職工服務，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年*公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和*公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設的制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領導班子的團結。常言說：團結就是力量、團結出戰(zhàn)斗力、團結出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通。”按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協(xié)調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補臺，團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新良好風氣，創(chuàng)建“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。
三、改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質和業(yè)務能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導干部職工以山東改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務于山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務，為實現(xiàn)山東奮斗目標作出應有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導干部，能不能廉潔自律，不但直接關系自己的形象和權威，更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導干部。
公司新領導上任簡短講話稿篇二
親愛的各位職員們：
大家好！
首先我來給大家自我介紹一下，我叫__x，今年26歲，在這個行業(yè)才有不到一年的工作經(jīng)驗，對于我空降到這里的原因，是總公司臨時授命于我來的，我知道在你們當中，會有人看我不順眼，因為隨著公司領導的離職，你們就意味新領導肯定會在你們當中選出，現(xiàn)在突然殺出來我這么一個“程咬金”，你們自然會不舒服啊?？上?，但是我想說的是，既然上下級關系現(xiàn)在已經(jīng)清楚了，也希望你們能看得清楚，理的明白。
在來之前，我也是在助手的口中，聽到了只言片語，對公司暫時的一切情況，有了初步的了解，就是說現(xiàn)在公司因為沒有一個領導人，所以大家對待工作都是自個干自個的，還有出現(xiàn)過自己搶自己家公司的單，我不希望公司員工之間有任何不和睦的情況，有競爭是好事，有競爭就有動力就有提升，但是千萬不要在背后使小手段，這里是公司，是你們的第二個家，站在你身邊的同事也相當于是你的家人，沒有什么矛盾是解決不了的?，F(xiàn)在我來了，公司的獎金制度也會有所更改，我有這個權力。在工作上，我不看其他的，我只看工作成績，我不在乎過程，我只在乎結果，希望你們每個人都能為了獎金，盡可能的去發(fā)揮自己的個人才能，你們都是在這個行業(yè)摸爬滾打好幾年的人了，我相信你們沒有一個人在工作能力上比不上同行其他人。我會跟大家一起努力，我這個人不會因為自己領導的身份就覺得高高在上，你們有什么問題可以隨時來找我，我非常樂意跟大家溝通工作上的事情。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
公司新領導上任簡短講話稿篇三
親愛的各位職員們：
大家好!
過去我工作取得了一些成績，被領導提拔為市場部總監(jiān)。我深感自身壓力重大，肩負著公司市場開拓的責任。今天是我上任的第一天，我向大家保證，我一定以公司發(fā)展為重任，踏實工作，努力完成自己的工作義務，堅定的完成領導賦予的責任。
過去我擔任市場部經(jīng)理，領導人數(shù)少，格局也相對狹小，我深知自己還有很多地方有欠缺，公司信任我，愿意讓我?guī)ьI一個部門發(fā)展，開拓公司的市場，讓我們公司走向更高，我明白自己的責任非常沉重，我不會有任何松懈。既然公司相信我，我就不會讓大家失望，我能力雖然不是很高，但是我也有自信帶領我們市場部為我們公司開拓業(yè)務。
市場部的未來不在于我一個人，我成為總監(jiān)，只能負責掌控部門發(fā)展的大方向，我需要所有的市場部同事一起支持我，與我一起努力，任何時候一個人的力量比不過眾人的力量，只有當我們所有人都全力以赴我們才能夠有重大突破，對于未來的規(guī)劃，我會嚴格的要求大家去完成。
對于管理或許我做的并不會很好，但是我卻能保證一點，我會盡全力，同時嚴格要求大家，我希望所有人都能夠以為公司發(fā)展為己任，重視公司的發(fā)展。不管崗位高低，我們都是坐在同一條船上，公司有更好的發(fā)展，我們才能夠有更好的未來，工作不是為了公司，而是為了我們自己。
我喜歡勤奮肯干的'人，對于不遵守工作規(guī)則，違反工作紀律，又沒有結果的人，我不會看在你們是不是老員工，也不會看你們過去為公司做了多少努力，只在乎當下的結果，有能力的人擔任更高的崗位，能力不足一定嚴懲，不要到時候說我不近人情。我只希望大家不要忘記工作的責任，努力完成工作任務，做好當前的工作。
我對部門的同事嚴格，同樣也會對自己嚴格，尊重有才能的人，因為公司發(fā)展需要優(yōu)秀的人才，需要不斷奮斗。我們公司是老牌公司，有著悠久的公司文化，我不希望大家把工作當做鐵飯碗，不要認為只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出熱情來，付出努力，共同維護好我們部門的發(fā)展。
開拓市場是一項艱巨的任務，這也是我上任的責任，當然這不是我一個人的責任，是部門共同的責任，想要取得突破進展，就要靠我們各自努力，不斷進步，超越我們的競爭對手，超越我們自己，我們才會獲得回報。公司未來離不開我們的努力，我愿意全力以赴，帶領大家走上更高的山巔，希望所有人都更上我們的腳步，不斷前進。
謝謝大家!
公司新領導上任簡短講話稿篇四
各位同事們：
大家好！
很愉快和大家相識于這個平臺上，這不僅是我的幸運，也是我最珍貴的一次機會。感謝公司愿意給我這樣的一個機會和平臺，讓我在這個崗位上展現(xiàn)自己，實現(xiàn)自己的價值。這對于我來說，是一件非常有意義的事情，也是一件有很大挑戰(zhàn)的事情。今天第一天上崗，一切都很陌生，但是我相信在我們這個可愛的集體里，一切陌生很快就會化成零，很期待可以和大家一同并肩作戰(zhàn)，一同迎接更加燦爛的未來！
首先用一小點的時間讓大家了解我，我做這份工作已經(jīng)有了七八年了，這七八年的時間讓我有了很深厚的基礎，我做事比較嚴謹，平時工作中也是一個比較嚴肅的人，但生活中我非常的隨和，我希望大家可以了解我這一點。工作上我們是合作關系，但是私下我們便可以是朋友關系，所以說如若以后我在工作中對你們過于嚴苛或是對你們進行了批評，還望大家可以理解，不要把這一份情緒帶到我們的生活中去，畢竟在生活中可是一個愛搞笑的小天才呢！
此外，我在這份工作上有很多的心得，也為自己整理出了很多的方法和技巧，如果有哪位朋友想要提升自己的業(yè)務能力，隨時都可以找我交流，當然前提是我有空的情況。我會非常樂意把自己所知的一切都分享給大家，如果大家同意的話，以后每周我們可以開一個大約三十分鐘的分享會，不管是我還是在座的同事，都可以來分享一次自己的心得，從而讓大家都有一點感觸和學習。這雖然聽上去有些空泛，但是如若實行起來，我相信會取得一個不錯的效果。
關于更多工作上的事情，我們以后可以繼續(xù)探討。今天我非常開心認識大家，也非常開心來到了我們公司，坐在這個職位上。我在此也向大家承諾，往后我一定會傾盡自己所能，為我們的公司，為我們這個集體，帶來一些新的色彩和生機。請大家相信我，也請大家再往后的工作中多多配合，我想成為一名好的領導，同時，我也想成為大家最真誠的朋友。這一點，我希望大家能夠明白和理解。非常榮幸今天能夠和大家相識，往后歲月漫長，還望大家多多包容、多多理解。讓我們一同前進，一同成長！
公司新領導上任簡短講話稿篇五
親愛的各位職員們：
大家好！
很愉快和大家相識于這個平臺上，這不僅是我的幸運，也是我最珍貴的一次機會。感謝公司愿意給我這樣的一個機會和平臺，讓我在這個崗位上展現(xiàn)自己，實現(xiàn)自己的價值。這對于我來說，是一件非常有意義的事情，也是一件有很大挑戰(zhàn)的事情。今天第一天上崗，一切都很陌生，但是我相信在我們這個可愛的集體里，一切陌生很快就會化成零，很期待可以和大家一同并肩作戰(zhàn)，一同迎接更加燦爛的未來！
首先用一小點的時間讓大家了解我，我做這份工作已經(jīng)有了七八年了，這七八年的時間讓我有了很深厚的基礎，我做事比較嚴謹，平時工作中也是一個比較嚴肅的人，但生活中我非常的隨和，我希望大家可以了解我這一點。工作上我們是合作關系，但是私下我們便可以是朋友關系，所以說如若以后我在工作中對你們過于嚴苛或是對你們進行了批評，還望大家可以理解，不要把這一份情緒帶到我們的生活中去，畢竟在生活中可是一個愛搞笑的小天才呢！
此外，我在這份工作上有很多的心得，也為自己整理出了很多的方法和技巧，如果有哪位朋友想要提升自己的業(yè)務能力，隨時都可以找我交流，當然前提是我有空的情況。我會非常樂意把自己所知的一切都分享給大家，如果大家同意的話，以后每周我們可以開一個大約三十分鐘的分享會，不管是我還是在座的同事，都可以來分享一次自己的`心得，從而讓大家都有一點感觸和學習。這雖然聽上去有些空泛，但是如若實行起來，我相信會取得一個不錯的效果。
關于更多工作上的事情，我們以后可以繼續(xù)探討。今天我非常開心認識大家，也非常開心來到了我們公司，坐在這個職位上。我在此也向大家承諾，往后我一定會傾盡自己所能，為我們的公司，為我們這個集體，帶來一些新的色彩和生機。請大家相信我，也請大家再往后的工作中多多配合，我想成為一名好的領導，同時，我也想成為大家最真誠的朋友。這一點，我希望大家能夠明白和理解。非常榮幸今天能夠和大家相識，往后歲月漫長，還望大家多多包容、多多理解。讓我們一同前進，一同成長！
公司新領導上任簡短講話稿篇六
尊敬的各位來賓，各位朋友：
大家好！
很高興與大家共同參加“浩華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開業(yè)典禮暨天潤建安建筑工程有限公司周年慶典”活動，首先我代表浩華地產(chǎn)及天潤建安建筑工程有限公司向今天到場的各位來賓朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
浩華房地產(chǎn)在各職能部門的大力支持和各界朋友的`熱心幫助下，今天以嶄新的面貌融入了地產(chǎn)行業(yè)的大潮，在這里我鄭重承諾：浩華地產(chǎn)將通過規(guī)范化的管理，秉承：誠信、進取、和-諧、感恩的經(jīng)營理念，建立規(guī)模化、精品化、專業(yè)化的公司，盡快在地產(chǎn)行業(yè)樹立品牌，謀求更好、更快的發(fā)展，同時為大家提供一個合理的發(fā)展平臺。
天潤建安建筑工程有限公司成立一年來，緊緊圍繞工程建設的任務和目標，嚴格按照施工圖紙和各項要求，抓好質量控制、進度控制、投資控制， 確保了公司在行業(yè)中平穩(wěn)較快的發(fā)展，已經(jīng)成為建筑行業(yè)的知名企業(yè)。公司臥虎藏龍、人才濟濟，各位同事都在不同的領域做出了驕人的業(yè)績。古冶·金街和景悅藍灣等項目工程成功的展現(xiàn)了公司的實力，提升了品牌和綜合競爭力。
盤點過去的成績，我們信心滿滿；展望未來發(fā)展遠景，我們?nèi)沃氐肋h。我希望在座的各位，振奮精神、昂揚斗志，進一步精誠團結，為把浩華地產(chǎn)和天潤建安建成一流企業(yè)，為公司發(fā)展獻計出力，也為自身價值的增長不斷奮斗，使企業(yè)與個人一起成長，共同發(fā)展！
最后預祝本次慶典圓滿成功，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司新領導上任簡短講話稿篇七
親愛的各位職員們：
大家好！
首先我來給大家自我介紹一下，我叫 xxx，今年 26 歲，在這個行業(yè)才有不到一年的工作經(jīng)驗，對于我空降到這里的原因，是總公司臨時授命于我來的，我知道在你們當中，會有人看我不順眼，因為隨著公司領導的離職，你們就意味新領導肯定會在你們當中選出，現(xiàn)在突然殺出來我這么一個“程咬金”，你們自然會不舒服啊。可惜，但是我想說的是，既然上下級關系現(xiàn)在已經(jīng)清楚了，也希望你們能看得清楚，理的明白。
大多數(shù)人的工作經(jīng)驗都比我要多得多，資歷也是比我老的，但是你們當中絕對沒有一個學歷比我高的，我希望得到大家的信任，讓我們團結一心，做出點成績給總公司看看好嗎？ 在來之前，我也是在助手的口中，聽到了只言片語，對公司暫時的一切情況，有了初步的了解，就是說現(xiàn)在公司因為沒有一個領導人，所以大家對待工作都是自個干自個的，還有出現(xiàn)過自己搶自己家公司的單，我不希望公司員工之間有任何不和睦的情況，有競爭是好事，有競爭就有動力就有提升，但是千萬不要在背后使小手段，這里是公司，是你們的第二個家，站在你身邊的同事也相當于是你的家人，沒有什么矛盾是解決不了的。
現(xiàn)在我來了，公司的獎金制度也會有所更改，我有這個權力。在工作上，我不看其他的，我只看工作成績，我不在乎過程，我只在乎結果，希望你們每個人都能為了獎金，盡可能的去發(fā)揮自己的個人才能，你們都是在這個行業(yè)摸爬滾打好幾年的人了，我相信你們沒有一個人在工作能力上比不上同行其他人。我會跟大家一起努力，我這個人不會因為自己領導的身份就覺得高高在上，你們有什么問題可以隨時來找我，我非常樂意跟大家溝通工作上的事情。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
公司新領導上任簡短講話稿篇八
領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。下面是本站小編給大家整理的最新公司新領導上任。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
各位領導、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構的調整和完善。經(jīng)過最新的調整，現(xiàn)在由我分管的有五個部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務部，采購部，安全部。
我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時加大安保力度，維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
再次：繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。
第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質量和公司的信譽，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景!
第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動，本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責，對用戶負責的原則，認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責，構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!
我信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年。
工作報告。
精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
