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房地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析報(bào)告篇一
（一）一、土地市場狀況
1、成交土地：4月武漢中心城區(qū)無土地成交。
4月蔡甸區(qū)有一個(gè)土地公告揭牌，共4宗土地成交?？偣┑孛娣e145648㎡，成交總建筑面積156351㎡，成交總金額5792萬元。平均樓面地價(jià)310元/㎡。
德思勤觀察：蔡甸土地市場日漸規(guī)范。蔡甸國土局的招拍掛程序、拿地程序日漸規(guī)范。以往個(gè)人非正規(guī)手段拿地已經(jīng)少之又少，土地市場的日漸規(guī)范將促進(jìn)房地產(chǎn)市場的成熟。
旅游區(qū)成交地價(jià)高于老城區(qū)地價(jià)3倍。2007年蔡甸知音湖畔旅游區(qū)出讓了全市面積最大的一宗地塊，被和記黃埔地產(chǎn)公司以樓面地價(jià)939元/㎡競得，而今年成交的中心老城區(qū)土地價(jià)格約為310元/平米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于知音湖畔。港資進(jìn)入蔡甸，將提升當(dāng)?shù)氐纳唐贩块_發(fā)品質(zhì)，加快拉動(dòng)全區(qū)的商品房成交價(jià)。
2、出讓土地
截至4月，武漢市中心城區(qū)有一宗土地交易公告，共10宗土地出讓。掛牌總用地面積481042㎡，總建筑面積1038645㎡。出讓土地中，漢陽有5宗。武昌2宗，漢口3宗。
德思勤觀察：漢陽區(qū)土地大面積放量，本月漢陽區(qū)有5宗土地出讓，其中墨水湖周邊有3宗，四新區(qū)有2宗。總出讓面積為749750㎡，占本月出讓面積的70％以上。如此大面積的政府出地行為，部分原因是政府重點(diǎn)規(guī)劃漢陽新區(qū)的房地產(chǎn)建設(shè)。墨水湖周邊由于政府改造力度的加大，自然環(huán)境和相關(guān)配套均好，較適合開發(fā)居住用地，加上政府對(duì)此區(qū)域的商務(wù)及政務(wù)配套的規(guī)劃，預(yù)計(jì)未來有可能成為帶動(dòng)武漢房價(jià)的另一個(gè)增長極，即大盤的集中地。
漢陽四新區(qū)首次拍地。本月出讓2宗四新地塊，是繼政府對(duì)四新地塊規(guī)劃后，首次以招拍掛方式出讓土地。政府和業(yè)內(nèi)人士非常關(guān)注此地。這兩塊地的出讓面積為581780㎡，占全市出讓土地面積的56％，占漢陽區(qū)出讓土地面積的78％。如此大面積的地塊，對(duì)開發(fā)商的資金及開發(fā)勢力要求較高，且今年的土地調(diào)控政策加劇，預(yù)示著開發(fā)商的品牌及實(shí)力都較高。
二、住宅市場狀況
1、新盤（含加推和新入市項(xiàng)目）分析
2008年4月中心城區(qū)有15個(gè)項(xiàng)目開盤，比上月的6個(gè)增加了150％。
4月開盤項(xiàng)目呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特征：
武昌片區(qū)開盤量最大。本月開盤項(xiàng)目中，武昌片區(qū)有8個(gè)，其中武昌中心區(qū)有4個(gè)，光谷南湖片區(qū)有4個(gè)。位于光谷南湖片區(qū)的保利心語是本月銷售最好的項(xiàng)目，開盤當(dāng)天推出140套中小戶型，當(dāng)天銷售約100套。由于其價(jià)格低于周邊項(xiàng)目500元/㎡左右，又是保利開發(fā)商的知名項(xiàng)目，所以銷售情況火爆。漢口片有5個(gè)項(xiàng)目開盤，其中漢口中心區(qū)有4個(gè)，東西湖片有1個(gè)。值得關(guān)注的是位于金銀湖片的泰躍金河，開盤均價(jià)4280元/㎡，價(jià)格較低，當(dāng)天推出140套左右，截至到目前的銷售率約為50％。
盤龍城片區(qū)本月銷售不佳。本月盤龍城有2個(gè)項(xiàng)目開盤，銷售率在10-15％左右。由于國家對(duì)投資客戶的限制政策，在盤龍城片區(qū)投資的客戶有所減少，市場較冷。
入市新項(xiàng)目較少，4月開盤的15個(gè)項(xiàng)目中，2個(gè)新項(xiàng)目入市，13個(gè)加推項(xiàng)目。其中恒大華府和領(lǐng)袖城為本月新入市項(xiàng)目，但銷售情況均不理想。
萬元項(xiàng)目增多。本月有5個(gè)10000元/㎡左右的項(xiàng)目開盤，銷售最好的是位于漢陽片的錦繡長江，開盤均價(jià)10500元/㎡，開盤銷售110套，其余項(xiàng)目銷售情況一般。高端項(xiàng)目依然是影響全市房價(jià)的一個(gè)增長極，從本月高端項(xiàng)目的開盤情況可以分析，高端客戶需求較為穩(wěn)定，而此類客戶考慮最多的是項(xiàng)目自身品質(zhì)及投資潛力，而對(duì)價(jià)格的敏感程度較低。
德思勤觀察：目前的剛性需求市場非常理性，性價(jià)比較高的項(xiàng)目銷售情況較好，而一般項(xiàng)目銷售不容樂觀。回暖信息還有待觀察。而高端高品質(zhì)項(xiàng)目的需求市場，由于其項(xiàng)目產(chǎn)品的稀缺性和品質(zhì)感，銷售一直較穩(wěn)定，較少受宏觀市場的波動(dòng)。除了剛性需求和高端需求以外的市場，受寒冬影響較大，銷售起伏較大。
2、住宅銷售分析
成交套數(shù)
根據(jù)武漢德思勤市場研究部跟蹤武漢房地產(chǎn)市場市場信息網(wǎng)備案數(shù)據(jù)的顯示：2008年4月，成交量有所下降，4月成交量3850套，對(duì)比上月降幅20％，4月日均套數(shù)為128套/日，較上月157套/日下降了18個(gè)百分點(diǎn)。
成交套數(shù)增幅與面積增幅的關(guān)系
本月商品房的成交套數(shù)降幅為21％，面積降幅為24％，面積降幅快于套數(shù)降幅，從市場成交量看，小戶型的成交比重有所增加，變相說明大部分購房客戶的置業(yè)面積逐漸趨小。
德思勤觀察：成交量下跌20％。2008年3月的市場成交量為4872套，而4月只有3800套，少了約1000套，由于目前的市場成交套數(shù)基數(shù)較小，所以3月受經(jīng)濟(jì)適用房和品牌開發(fā)商的促銷活動(dòng)的影響，成交量大幅增加。而4月，雖然推盤量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于3月，但大部分是4月底開盤，依照武漢房地產(chǎn)市場信息網(wǎng)的備案特點(diǎn)，4月底的大量成交，有可能在5月才有所顯現(xiàn)，整個(gè)市場是否回暖的判斷尚待時(shí)日。
價(jià)格上漲幅度較小，有緩慢平穩(wěn)上漲之勢。4月成交價(jià)較3月有所上漲，但價(jià)格水平仍低于2007年。價(jià)格漲幅較小，對(duì)全市價(jià)格起影響作用的重點(diǎn)片區(qū)，如漢口中心片，價(jià)格及成交量沒有明顯回暖勢頭。
成交總面積與總金額
根據(jù)武漢德思勤市場研究部跟蹤武漢房地產(chǎn)市場信息網(wǎng)備案數(shù)據(jù)的顯示，2008年4月全市累計(jì)成交面積38.04萬㎡，較3月下降了23.8％。累計(jì)成交金額20.08億元，下降了21％。從成交分析，武漢市場尚處于進(jìn)一步探底過程。
全市小結(jié)：
土地市場上，漢陽區(qū)本月大幅放量，政府規(guī)劃力度加大。漢陽區(qū)土地大面積放量，占本月出讓面積的70％以上。如此大面積的政府出地行為，墨水湖周邊由于政府改造力度的加大，預(yù)計(jì)未來有可能成為帶動(dòng)武漢房價(jià)的另一個(gè)增長極，即大盤的集中地。
漢陽四新區(qū)首次拍地。是繼政府對(duì)四新地塊規(guī)劃后，首次以招拍掛方式出讓土地。這兩塊地的出讓面積占全市出讓土地面積的56％，占漢陽區(qū)出讓土地面積的78％。如此大面積的地塊，對(duì)開發(fā)商的資金及開發(fā)能力要求較高，且今年的土地調(diào)控政策加劇，預(yù)示著武漢市場對(duì)開發(fā)商的品牌及實(shí)力都抬高了門檻。
全市市場價(jià)漲量跌。本月價(jià)格持續(xù)春節(jié)以后的上漲趨勢，漲幅為4％，較為平穩(wěn)。而成交量持續(xù)2007年底的下跌之勢，全市仍處于房地產(chǎn)的調(diào)整階段。
市場理性回歸，市民置業(yè)以性價(jià)比優(yōu)先。從目前市場上開盤項(xiàng)目銷售情況可以看出，銷售較好的項(xiàng)目大部分性價(jià)比都較高或是知名開發(fā)商開發(fā)項(xiàng)目。說明客戶日趨理性，如2007年的瘋狂買房，擔(dān)心不買還漲的沖動(dòng)已經(jīng)消失。武漢市場真正進(jìn)入買方市場。
三、區(qū)域成交情況
1、區(qū)域成交情況
4月成交量最高的是武昌和關(guān)山片區(qū)，最少的是青山片區(qū)。成交量漲幅最大的是沌口片區(qū)，降幅最大的是東西湖片區(qū)。而該片區(qū)3-4月的成交量波動(dòng)較大，較不穩(wěn)定，分析得出該片區(qū)受宏觀政策的影響較大，還在調(diào)整階段。本月漢陽成交量漲幅較大，是由于該片區(qū)本月推盤量較大，而沌口片區(qū)的價(jià)格處于全市低谷區(qū)，受漢陽中心區(qū)房價(jià)擠壓的客戶可能選擇該片區(qū)。
武昌中心區(qū)初現(xiàn)回暖之勢。截至4月以來，武昌中心片的成交量處于穩(wěn)定有緩慢上漲之勢，而中心區(qū)的房價(jià)及成交量對(duì)全市的帶動(dòng)影響較大，是否預(yù)示著回暖尚待觀察。
區(qū)域市場小結(jié)：
片區(qū)價(jià)格平穩(wěn)。各片區(qū)價(jià)格沒有出現(xiàn)大幅上漲及下跌，市場較為平穩(wěn)。目前的房價(jià)處于穩(wěn)定上漲之勢。
漢陽成交量最大，本月該區(qū)是熱點(diǎn)。漢陽片區(qū)的成交量漲幅最大，預(yù)計(jì)未來還將增大。由于政府改造力度和新區(qū)利好消息的不斷放出，其片區(qū)價(jià)值日益凸顯。
（二）一、2005 年濟(jì)南市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
從 2004 年開始實(shí)施的本輪次宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控效果在 2005 年開始顯露出來，受此影響濟(jì)南市房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了一系列的發(fā)展特征：
㈠投資額度增長降低
備注： 1.資料來源，濟(jì)南市統(tǒng)計(jì)局月度快報(bào)數(shù)據(jù)。
2.為保證數(shù)據(jù)的口徑統(tǒng)一，完成投資額度均為 1-11 月份數(shù)據(jù)。
圖-1 顯示，自 2002 年以來濟(jì)南市房地產(chǎn)投資完成額度增幅出現(xiàn)了較明顯的下降，而且在固定資產(chǎn)投資總額中的比重也在下降。充分表明濟(jì)南市房地產(chǎn)投資
總額的增長幅度不僅在橫向上低于固定資產(chǎn)投資的增長幅度，在縱向上低于前些年的增長幅度。
㈢投資結(jié)構(gòu)略有變化，住宅投資持續(xù)下降
備注： 1.資料來源：濟(jì)南市統(tǒng)計(jì)局。
2.投資額度單位為“ 億元”，其中 2005 年投資額度為前 10 個(gè)月累計(jì)數(shù)據(jù)。
二、濟(jì)南市住宅開發(fā)情況簡介
㈠新盤較少，住宅大盤數(shù)量持續(xù)減少，商業(yè)項(xiàng)目比重較大
2005 年新開盤項(xiàng)目為數(shù)較少，較大規(guī)模的有魯能· 領(lǐng)秀城、華夏海龍金色陽光花園等少數(shù)幾個(gè)項(xiàng)目，此外新開工項(xiàng)目有天泰· 太陽樹等幾個(gè)項(xiàng)目。其余的在售項(xiàng)目多為后續(xù)開發(fā)或者已建項(xiàng)目的持續(xù)銷售。
但是 2005 年下半年的一些態(tài)勢值得關(guān)注。通過濟(jì)南市規(guī)劃局網(wǎng)站的公示，領(lǐng)秀城、翡翠城、歷山名郡、名士豪庭等一批規(guī)模較大的項(xiàng)目陸續(xù)通過規(guī)劃，開始步入實(shí)質(zhì)性開發(fā)進(jìn)程。其中領(lǐng)秀城住宅規(guī)劃面積 65.09 萬㎡、翡翠城住宅規(guī)劃面積 44.4 萬㎡，這預(yù)示著 2006 年商品住宅的供應(yīng)量放大，濟(jì)南市房地產(chǎn)業(yè) 2005 年供應(yīng)相對(duì)不足的態(tài)勢將在一定程度上為之改觀。
㈡開發(fā)熱點(diǎn)集中，不同區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各異
住宅開發(fā)在以下幾個(gè)區(qū)域比較集中：臘山新區(qū)、高新開發(fā)區(qū)東段、省市政府新區(qū)、市中區(qū)南部地區(qū)。周邊項(xiàng)目以新區(qū)開發(fā)為主，中心城區(qū)則屬于舊城土地資源優(yōu)化整合。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，中心城區(qū)內(nèi)以商業(yè)、寫字樓為主要開發(fā)類型。根據(jù)《濟(jì)南時(shí)報(bào)》 2006 年購房手冊(cè)的數(shù)據(jù)，由北園大街經(jīng)十路-緯十二路圍合而成的一環(huán)線以內(nèi)，共計(jì)有 18 個(gè)在售項(xiàng)目，其中寫字樓、商業(yè)項(xiàng)目有 9 個(gè)； 18 個(gè)在售項(xiàng)目中新開工或擬建設(shè)項(xiàng)目 10 個(gè)，而商業(yè)和寫字樓項(xiàng)目就有 6 個(gè)。
但是 2005 年下半年開發(fā)熱點(diǎn)的區(qū)域分布規(guī)律有所變化。無論東南西中，都有較大的開發(fā)面積陸續(xù)出現(xiàn)。這些新開發(fā)項(xiàng)目不僅僅拘泥于現(xiàn)有的城市公共和生活配套水平，而是著眼于土地供應(yīng)和未來城市發(fā)展預(yù)期。比如中央花園，地處市政配套、區(qū)位形象都不盡理想的主城區(qū)西部，()但是該項(xiàng)目多在區(qū)域是濟(jì)南市規(guī)劃會(huì)總的大金片區(qū)的核心位置將建成新的城市次中心，未來的發(fā)展前景樂觀，并且土地資源相對(duì)富裕。歷山名郡、翡翠城則是由于目前的開發(fā)商對(duì)土地進(jìn)行了多年的運(yùn)作，在土地開發(fā)條件成熟的情況下進(jìn)行開發(fā)的，主要受制于土地的可獲得性?？偟膩碚f，開發(fā)跟著土地走的 態(tài)勢非常明顯。
三、濟(jì)南市房地產(chǎn)主要影響因素分析
㈠新城市規(guī)劃的影響
根據(jù)新公布的《濟(jì)南市城市總體規(guī)劃(2005 年-2020 年)》，濟(jì)南市的整個(gè)城市規(guī)模和功能布局都將發(fā)生巨大的變化。
⒈開發(fā)熱點(diǎn)片區(qū)變化
新出臺(tái)的城市規(guī)劃，主城區(qū)由臘山、黨家、舊城、燕山、王舍人和賢文六個(gè)片區(qū)組成。這些片區(qū)中舊城片區(qū)配套最為成熟，燕山片區(qū)屬于方興未艾的新城，濟(jì)南市住宅開發(fā)的傳統(tǒng)熱點(diǎn)區(qū)域是南部、東南部山麓以及高新開發(fā)區(qū)等也多屬于這兩個(gè)片區(qū)。其余的四個(gè)片區(qū)：臘山、黨家、王舍人和賢文片區(qū)則是剛剛進(jìn)入城市化進(jìn)程的初始階段，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況較差。
如果這四個(gè)片區(qū)的市政配套得到改善，那么在城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)下，這些片區(qū)的住宅和公共建筑開發(fā)速度將會(huì)是極其迅速的。
⒉城市化進(jìn)程時(shí)間表值得斟酌
雖然新的城市規(guī)劃為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展描繪了非?；趾甑乃{(lán)圖，但是對(duì)整個(gè)規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)程需要認(rèn)真斟酌。
首先推進(jìn)建設(shè)的將是政府機(jī)構(gòu)和其他公共設(shè)施。伴隨著省市政務(wù)機(jī)構(gòu)的動(dòng)遷，與之相配合的全國十一運(yùn)會(huì)的場館建設(shè)也在同步推進(jìn)過程中。除此之外，唐冶新城等片區(qū)的建設(shè)、大金片區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房的規(guī)劃也非常引人注目，巧合的是這兩個(gè)片區(qū)分別是歷城區(qū)和槐蔭區(qū)的政務(wù)辦公區(qū)。這說明新城市規(guī)劃的第一步，將通過政府機(jī)構(gòu)和公共設(shè)施的建設(shè)來進(jìn)行推動(dòng)。
其次，各片區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展值得關(guān)注。房地產(chǎn)作為一個(gè)先行行業(yè)，能否迅速發(fā)展有賴于后續(xù)產(chǎn)業(yè)的跟進(jìn)。具體而言，房地產(chǎn)業(yè)中的房屋開發(fā)又可以大致分成公共建筑和住宅兩種類別。但是無論哪一種建筑形式，都是以其他產(chǎn)業(yè)作為市場的，沒有其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，單純的房地產(chǎn)業(yè)繁榮只不過是一個(gè)經(jīng)濟(jì)泡沫。所以在新城市規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程中選擇投資機(jī)會(huì)，應(yīng)該密切關(guān)注各個(gè)片區(qū)是否有足夠的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和前景。并且以此作為投資介入時(shí)間點(diǎn)的重要參考依據(jù)。
再次，重視配套設(shè)施的完善程度。房地產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格取決于不同地段的級(jí)差地租的差異?；A(chǔ)設(shè)施水平就是構(gòu)成級(jí)差地租差異的重要因素，所以考察新興片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，是選擇投資機(jī)會(huì)和時(shí)點(diǎn)的另一個(gè)重要考慮因素。
⒊存量房市場影響巨大
目前省市政府機(jī)構(gòu)動(dòng)遷至經(jīng)十東路沿線，已經(jīng)通過新的城市規(guī)劃的形式予以確認(rèn)，部分單位的職工宿舍已經(jīng)在建設(shè)之中。伴隨著這些機(jī)構(gòu)在未來幾年內(nèi)陸續(xù)東遷，其工作人員在市區(qū)內(nèi)的原有住房大部會(huì)進(jìn)入住房二級(jí)市場。該批存量房質(zhì)量相對(duì)較好，規(guī)?？捎^，將極大地分流商品住宅，尤其是中西部商品住宅的潛在消費(fèi)人群。
㈡資金融通
2005 年全年貨幣供應(yīng)量的增長情況看，m1 與m2 增長不是同步的，廣義貨幣供應(yīng)量(m2)余額為29.88 萬億元, 同比增長17.57% ；狹義貨幣供應(yīng)量(m1)余額為10.73 萬億元, 同比增長11.78%。這突出的反映了流通中的貨幣增幅較低，具體的表現(xiàn)就是企業(yè)資金壓力偏大。央行在確定2006 年貨幣政策主要預(yù)期目標(biāo)時(shí)，將廣義貨幣供應(yīng)量m2 和狹義貨幣供應(yīng)量m1 增長率分別定為16% 和14%，全部金融機(jī)構(gòu)新增人民幣貸款2.5 萬億元，就是對(duì)這種局面的調(diào)節(jié)。
這樣的宏觀導(dǎo)向同時(shí)還是對(duì)銀行業(yè)的一種關(guān)照。2005 年存貸余額不斷增長，銀行業(yè)運(yùn)營成本壓力增大，處于改制中的國有商業(yè)銀行急需提高利潤率、充實(shí)資本金，在這種情況下銀行業(yè)盈利要求和放貸沖動(dòng)勢必非常強(qiáng)烈。因此放松銀根對(duì)銀行業(yè)而言是一種非常重要的政策傾斜。
資料來源：中國人民銀行
加之宏觀經(jīng)濟(jì)層面的固定資產(chǎn)投資增速下滑、消費(fèi)不振，為維持社會(huì)總需求規(guī)模從而確保宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定在增長。央行應(yīng)該會(huì)適當(dāng)放松銀根，增加貨幣投放。
根據(jù)以上的三個(gè)方面綜合判斷，2006 年的固定資產(chǎn)投資的融資政策空間應(yīng)該比2005 年寬松。
㈢主要原材料的影響
對(duì)于2006 年主要建材將出現(xiàn)供過于求，價(jià)格會(huì)有所降低。發(fā)改委主任馬凱在接受新華社記者采訪時(shí)指出：“目前，鋼鐵、電解鋁、鐵合金、焦炭、電石、汽車、銅冶煉行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出，水泥、電力、煤炭、紡織行業(yè)也潛在著產(chǎn)能過剩的問題。具體來看，鋼鐵產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)大于市場需求1.2 億噸，可是還有在建能力7000 萬噸、擬建能力8000 萬噸?！?/p>
盡管產(chǎn)能一路提高，但是生產(chǎn)形勢并不樂觀。圖-6 顯示，2005 年的鋼材產(chǎn)量在各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中率先進(jìn)入下降通道。這一走勢提示，鋼鐵企業(yè)的開工率降低，生產(chǎn)能力閑置。在這種情況下，鋼材價(jià)格進(jìn)一步走低是可以預(yù)期的。
資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局
導(dǎo)致2005 年全行業(yè)銷量增長、利潤下格的水泥行業(yè)的情況與鋼鐵業(yè)基本類似。由于干法水泥生產(chǎn)線的大量開工，落后的立窯并沒有立即淘汰，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。更有分析人士指出2006 年水泥行業(yè)將全行業(yè)預(yù)虧。在這樣的行業(yè)背景下，水泥價(jià)水泥生產(chǎn)線沒能及時(shí)淘汰，加之2003 年前后的行業(yè)擴(kuò)張，將繼續(xù)目前的盤整甚至走低的局面。
四、后市展望
應(yīng)該看到，目前的房地產(chǎn)市場交易低迷與消費(fèi) 能力的關(guān)聯(lián)度不高。當(dāng)前的住宅成交規(guī)模相對(duì)不高，主要還是市場供應(yīng)不足造成的，而不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期波動(dòng)導(dǎo)致居民資產(chǎn)縮水引起的消費(fèi)不足。即房地產(chǎn)的需求本身并沒有縮減，雖然受到消費(fèi)預(yù)期等因素的影響，但是市場內(nèi)在驅(qū)動(dòng)在強(qiáng)度上與2003 年左右相比并沒有根本性的變化。
在2006 年受市場供應(yīng)量放大的影響，靜態(tài)市場均衡價(jià)格應(yīng)該向下移動(dòng)。在目前房地產(chǎn)價(jià)格一路攀升的情況下，其表現(xiàn)應(yīng)該是市場成交量放大，價(jià)格增速相對(duì)平穩(wěn)。
基于這種判斷，我們認(rèn)為濟(jì)南市商品住宅市場的需求依然客觀存在，除土地外的其他生產(chǎn)資料的供應(yīng)相對(duì)寬裕。據(jù)此可以形成以下判斷：2006 年濟(jì)南市房地產(chǎn)行業(yè)的景氣度將會(huì)有較大回升，整個(gè)房地產(chǎn)市場成交量將開始重新活躍。
（三）截至xx年年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告 意境圖片
三、存在的問題和解決的辦法：
xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)營銷臺(tái)帳建立的重要性
營銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
房地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析報(bào)告篇二
房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)者行為分析
對(duì)客戶需求的的研究判斷，是住宅開發(fā)商第一位的核心競爭力。
在如今高房價(jià)的壓力下，普通消費(fèi)者根本無力去買房，更不用說是對(duì)各個(gè)樓盤進(jìn)行對(duì)比挑選了。雖然如今房價(jià)很高，但是這絕不是因?yàn)楣┬∮谛璧慕Y(jié)果，這是國際熱錢大量流入、國內(nèi)各種炒房團(tuán)炒作以及土地財(cái)政造成的結(jié)果。因此，面對(duì)供大于需，而房價(jià)居高不下這么一個(gè)結(jié)果，開發(fā)商為了避免陷入開發(fā)出“空城”這么一個(gè)結(jié)果，必須對(duì)客戶需求進(jìn)行研究判斷，開發(fā)出具有明確市場和產(chǎn)品定位、最接近客戶需求且具有最佳滿足性能價(jià)格比的住宅樓盤，就顯得尤為重要。
在這里我們對(duì)那些年收入在十二萬到二十萬的白領(lǐng)的購房行為進(jìn)行分析。
一 環(huán)境因素
文化背景：
中國這樣一個(gè)安土重遷歷史悠久的大國，對(duì)房屋的重視程度非常的高。很多人奮斗了大半輩子也許就是為了能在奮斗了這么久并且愿意生活下去的城市買一套房子，安一個(gè)家。因此買房者往往急于買房但是往往又遲遲不動(dòng)手。買房可說是人生的最大的一筆投資之一了。再加上中國的農(nóng)民占了總?cè)丝诘陌俜种耸?，因此現(xiàn)在的很多高級(jí)白領(lǐng)都出身于農(nóng)村，因此他們就迫切需要在所生活的城市買一套房子，但是又不希望房子在太郊區(qū)的地段。家庭背景：
年收入在十五萬到二十萬的高級(jí)白領(lǐng)，相比一般人算是高工資，但是跟三十萬的人比起來還是有差距的。此時(shí)，他們大多工作了五六年了，手里已經(jīng)有了一定的買房的錢，在加上男女雙方收入，付首付是絕對(duì)沒問題了。由于這群人都是所謂的80后，但是到了這個(gè)階段80其實(shí)已經(jīng)成熟了，跟70后基本上沒區(qū)別。這是他們更多的是考慮這個(gè)家，考慮自己的未來。因此他們更多是考慮房子的質(zhì)量和方面性，至于說升值，不是他們考慮的范圍。同時(shí)他們對(duì)小區(qū)的健身和娛樂設(shè)施也很看重。
政策鼓勵(lì)：
如今的高房價(jià)下，國家為了鼓勵(lì)消費(fèi)者購房、、、、、二 個(gè)人因素
文化水平：
這群消費(fèi)者至少都是大學(xué)本科畢業(yè)，擁有較高的文化水平和消費(fèi)品位，并且對(duì)環(huán)保理念也比較擁護(hù)，甚至說有一定的要求。畢竟綠色是今后的大方向。這就要求開發(fā)商要多用些環(huán)保節(jié)能的設(shè)備和材料，同時(shí)要注重綠色覆蓋率。
收入水平：年收入在十五萬到二十萬之間
市場敏感度分析：80后在大學(xué)或之前一直是花錢如流水的一群人。但是到了這個(gè)時(shí)候，他們花錢會(huì)很小心，因?yàn)樗麄円呀?jīng)充分體會(huì)到了賺錢的不易。并且又關(guān)乎未來的家庭幸福。但是，我還是堅(jiān)持認(rèn)為他們不在乎那幾萬塊錢，他們?cè)诤醯闹皇撬麄儗?duì)這個(gè)樓盤的滿意度。包括物業(yè)服務(wù)，交通，周邊生活環(huán)境，配套設(shè)施，小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，是否環(huán)保等，只要這些方面讓消費(fèi)者滿意了，他們就會(huì)毫不猶豫的掏錢。
消費(fèi)動(dòng)機(jī)：買房子，成家。
生活形態(tài)：他們的生活節(jié)奏是很快的，可以說壓力很大。整天游走在城市的高鐵架和嘈雜的城市中，再加上整天悶在辦公室中，他們迫切需要有一個(gè)釋放壓力的空間?？梢曰貧w到自然中去是他們心里的呼喚。
品牌忠誠度：由于出身農(nóng)村的消費(fèi)者居多，品牌對(duì)他們而言沒多大的吸引力。只要設(shè)計(jì)的合他們的感覺，他們就不會(huì)考慮太多。
房地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析報(bào)告篇三
當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)行為淺析
人從出現(xiàn)在地球舞臺(tái)的第一天起，就注定每天都需要消費(fèi)——馬克思 消費(fèi)是人類永恒的話題，是整個(gè)社會(huì)不可或缺的重要組成部分，而大學(xué)生作為社會(huì)主現(xiàn)代化事業(yè)的接班人，在社會(huì)生活中扮演著重要的消費(fèi)角色。
大學(xué)生不僅是當(dāng)前社會(huì)的消費(fèi)主體之一，在一定程度上還是未來消費(fèi)的主力和消費(fèi)潮流的引導(dǎo)者。他們的消費(fèi)方式將可能深刻地影響到整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)方式。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，他們的消費(fèi)觀念的塑造和培養(yǎng)更為突出而直接地影響其世界觀的形成與發(fā)展，進(jìn)而影響到社會(huì)風(fēng)氣和思想。因此，選取大學(xué)生這一特殊群體為研究對(duì)象，分析其消費(fèi)行為和方式，有助于認(rèn)識(shí)青年一代乃至整個(gè)社會(huì)未來的消費(fèi)趨勢。
本次調(diào)查內(nèi)容包括當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)情況、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為特點(diǎn)和消費(fèi)狀況存在的問題，具體涉及到的問題有大學(xué)生平時(shí)消費(fèi)資金的來源、月消費(fèi)狀況、消費(fèi)支出分布情況及其對(duì)消費(fèi)方面的感受等。調(diào)查按照隨機(jī)抽樣的原則，對(duì)石油學(xué)院2009-2010級(jí)150名在校?？瓶茖W(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查?；厥沼行柧?39份（男生67份，女生72份），有效率為92.67%。其次，通過面對(duì)面訪談等方式對(duì)其中15名學(xué)生進(jìn)行了個(gè)案調(diào)查，從而提供了比較具體的資料。在以上兩方面情況把握的基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)上搜集到的一些資料，對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)狀況進(jìn)行了客觀的分析。
一．大學(xué)生消費(fèi)狀況
1，整體消費(fèi)水平較高，貧富兩極化嚴(yán)重。大多數(shù)大學(xué)生在經(jīng)濟(jì)上并沒有獨(dú)立，經(jīng)濟(jì)來源以家庭供給為主，依靠資助 貸款 勤工助學(xué) 獎(jiǎng)學(xué)金的比例較低，而地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性和行業(yè)的不平衡性，導(dǎo)致了家庭收入的不平衡，再者家庭結(jié)構(gòu)的不同，使大學(xué)生的消費(fèi)貧富差距逐漸拉大。
2消費(fèi)傾向日趨多元化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素。
根據(jù)《20010年中國大學(xué)生消費(fèi)與生活研究報(bào)告》指出，大學(xué)生平均每年支出17865元，其中非學(xué)費(fèi) 費(fèi)食宿費(fèi)支出占55%，達(dá)到9000元。
3人際交往消費(fèi)支出比重增大，戀愛消費(fèi)過度。大學(xué)生各種聚會(huì) 請(qǐng)客層出不窮，滲透在人際關(guān)系中的“人情 消費(fèi)開始成為大學(xué)生消費(fèi)的一種負(fù)擔(dān)，另外，戀愛消費(fèi)也讓人擔(dān)憂，據(jù)調(diào)查，85%是從生活費(fèi)中支付，7.6%有家庭特別提供，只有7.4%來自勤工助學(xué) 獎(jiǎng)學(xué)金。追求感情的物質(zhì)投入，而大學(xué)生很難理性把握適度消費(fèi)原則。
3理性消費(fèi)時(shí)主流，但是追逐時(shí)尚和名牌的現(xiàn)象較嚴(yán)重。價(jià)格，質(zhì)量 潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素，講求實(shí)際 理性消費(fèi)仍是大學(xué)生當(dāng)前最主要的消費(fèi)觀念，由于消費(fèi)能力有限，大學(xué)生在花錢時(shí)往往十分謹(jǐn)慎，會(huì)盡量根據(jù)家庭的經(jīng)濟(jì)條件合理 適度消費(fèi)，但是大學(xué)生十分容易產(chǎn)生與時(shí)尚同步的心里欲望，因此，常常注重商品的款式和品牌，而不太注重其本身的使用價(jià)值，為引人注意或突出自己的個(gè)性而購買。伴隨著信用卡業(yè)務(wù)在校園里猛增，一些大學(xué)生過度透支消費(fèi)，逐漸成為新一代的卡奴。
二．大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)
（一）理性消費(fèi)
1.合理計(jì)劃。問卷調(diào)查顯示，在費(fèi)用開支上，16.6%的學(xué)生有詳盡的計(jì)劃，67.7%的學(xué)生稍有計(jì)劃，只有15.7%的學(xué)生沒有計(jì)劃，隨心花費(fèi);81.3%的學(xué)生沒有或偶爾有透支情況，經(jīng)常出現(xiàn)透支情況的只占到18.3%。也就是說，大部分的大學(xué)生在消費(fèi)時(shí)都是精打細(xì)算，消費(fèi)的盲目性并不能夠用來形容大學(xué)生整體，當(dāng)前社會(huì)上普遍關(guān)注的大學(xué)生超前消費(fèi)只是大學(xué)生群體中的少數(shù)現(xiàn)象。
2.理性消費(fèi)。根據(jù)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示，在購買商品時(shí)，大學(xué)生們首先考慮的因素是價(jià)格和質(zhì)量。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)代大學(xué)生普遍比較重視商品的質(zhì)量和價(jià)格，也就是商品的使用價(jià)值和自己的經(jīng)濟(jì)承受能力，可見大學(xué)生的消費(fèi)方式主流是理性的。
通過訪談我們得知，由于消費(fèi)能力有限，學(xué)生們?cè)诨ㄥX時(shí)往往十分謹(jǐn)慎，力求“花得值”，他們會(huì)盡量選擇那些價(jià)廉物美的商品。無論是在校內(nèi)還是在校外，當(dāng)今大學(xué)生的各種社會(huì)活動(dòng)都較以前增多，加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響，他們不會(huì)考慮那些盡管價(jià)廉但不美的商品，相反，他們比較注重自己的形象，追求品位和檔次，雖然不一定買名牌，但質(zhì)量顯然是他們非常關(guān)注的內(nèi)容。
(二)追求潮流和品牌
當(dāng)代大學(xué)生大多是20歲左右的年輕人，喜歡站在時(shí)代前沿，追新求異，把握時(shí)尚，唯恐落后于潮流。而且大學(xué)生已經(jīng)具有明顯的品牌偏好。全國學(xué)生聯(lián)合會(huì)、新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)和中國青年校園先鋒文化有限公司聯(lián)合公布的《2004中國大學(xué)生消費(fèi)與生活形態(tài)研究報(bào)告》顯示，諾基亞、聯(lián)想、索尼、tom、匯源、阿迪達(dá)斯等成為中國大學(xué)生心目中的首批先鋒品牌。此次調(diào)查也清晰地反映出，在23類先鋒品牌中，非內(nèi)地品牌占了近一半。在我們針對(duì)性地訪問中，發(fā)現(xiàn)電腦、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等商品消費(fèi)上，基本都是外國品牌的天下。對(duì)c大學(xué)學(xué)生的調(diào)查資料也印證了這一點(diǎn)，就所占比例來看，“流行”緊隨價(jià)格、質(zhì)量之后，成為大學(xué)生考慮是否購買的第三大因素。根據(jù)《報(bào)告》，排在大學(xué)生購買首位是“喜歡購買具有獨(dú)特風(fēng)格的產(chǎn)品(57.7%)”，其次就是“單純追求流行時(shí)髦與新奇的東西(30.4%)”。至于名牌產(chǎn)品，當(dāng)問到“如果經(jīng)濟(jì)許可，會(huì)否購買名牌產(chǎn)品”時(shí)，80%的學(xué)生表示肯定。以上充分體現(xiàn)了大學(xué)生對(duì)追求高品質(zhì)、高品牌、高品位生活的需要。
（三）導(dǎo)向性較強(qiáng)
大學(xué)生對(duì)新事物的接受能力強(qiáng)，其中也包括新的消費(fèi)方式。很多商家都將大學(xué)生作為重要的目標(biāo)顧客進(jìn)行市場銷售，學(xué)生思想活躍，對(duì)新事物有強(qiáng)烈的求知欲，喜歡追求新潮，并敢于創(chuàng)新，消費(fèi)的趨附性強(qiáng)，娛樂消費(fèi)占全部消費(fèi)額的比重很大。最突出的消費(fèi)就是使用手機(jī)。當(dāng)代大學(xué)生們的消費(fèi)中普遍增加了手機(jī)的消費(fèi)項(xiàng)目。本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生手機(jī)擁有率已達(dá)到每班不低于60%。針對(duì)此種情況商家紛紛推出面向大學(xué)校園的促銷活動(dòng)。例如中國移動(dòng)，他們借助流行時(shí)尚代言人周杰倫為“m-zone”加油助威，同時(shí)利用學(xué)生追求物美價(jià)廉的心理，推出學(xué)生卡，從而贏得不菲的業(yè)績。其次是發(fā)型、服裝、飾物、生活用品，大學(xué)校園中都不乏這些追“新”族。同樣，金融機(jī)構(gòu)也逐漸將業(yè)務(wù)延伸到大學(xué)校園，以大學(xué)生的消費(fèi)行為作為新業(yè)務(wù)的推動(dòng)，逐步拓寬市場。前些時(shí)，國內(nèi)首張專門面向大學(xué)生的雙幣信用卡——young卡由招商銀行推出，不論專業(yè)、家庭經(jīng)濟(jì)條件，全國近220所著名高校本科二年級(jí)以上學(xué)生均可申辦，最高可透支額度，在讀本科生為3000元、在讀碩士生5000元、在讀博士生8000元；如急用現(xiàn)金，只需打個(gè)電話就可將透支額臨時(shí)調(diào)高30%。幾個(gè)月招行在全國就發(fā)放young卡約8萬張。這個(gè)數(shù)目相當(dāng)可觀，也證實(shí)了大學(xué)生對(duì)于信貸消費(fèi)這種區(qū)別于傳統(tǒng)的新型消費(fèi)方式的認(rèn)可和接受。對(duì)c大學(xué)生問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)也同樣說明了這個(gè)問題。
三、大學(xué)生消費(fèi)狀況存在的問題
（一）所處消費(fèi)層次與消費(fèi)水平的矛盾
大學(xué)生是消費(fèi)群落的一個(gè)特殊構(gòu)成部分，他們不參與生產(chǎn)，是純粹的消費(fèi)者。這點(diǎn)對(duì)于大多數(shù)在校大學(xué)生都是無可爭議的事實(shí)。以下是通過問卷得到的數(shù)據(jù)：大學(xué)生消費(fèi)主要來源，有83.45%來源于父母資助、8.7%來自獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)貸款，6.8%是個(gè)人兼職收入。也就是說大部分人的經(jīng)濟(jì)來源仍然是依賴于父母、家庭。這種依賴性，使大學(xué)生的消費(fèi)水平與家庭經(jīng)濟(jì)狀況直接掛鉤。這種消費(fèi)水平，完全決定于其家庭經(jīng)濟(jì)狀況。至于家庭經(jīng)濟(jì)寬裕的，在必要的生活消費(fèi)外，還有另外一筆錢可用于其它。從這一點(diǎn)看來，經(jīng)濟(jì)來源對(duì)于消費(fèi)水平所起的決定性作用，是更甚于大學(xué)生本身的消費(fèi)觀的。在有限的消費(fèi)寬度內(nèi)，不論出于自覺與否，他們都必須嚴(yán)格地控制自己的消費(fèi)行為，使之與經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng)。所以中國大學(xué)生的平均消費(fèi)水平理應(yīng)與我國居民的平均水平相一致。然而事實(shí)并不同于公眾一般的認(rèn)知：大學(xué)生們每學(xué)期的平均收入為4919元，支出為4819元，同時(shí)，目前大學(xué)生每學(xué)期自籌收入平均491元、獎(jiǎng)學(xué)金374元，即自身獲得的總收入為865元，僅占每學(xué)期支出的18%。同時(shí)，國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，中國平均每人的可支配收入在8000元至9000元之間。而將大學(xué)生在兩個(gè)假期的支出計(jì)算在內(nèi)，我國大學(xué)生每年的平均消費(fèi)支出已經(jīng)在一萬元以上。大部分幾乎沒有創(chuàng)造收入的大學(xué)生，每年的消費(fèi)都要高于城鎮(zhèn)居民平均水平，收入與支出存在嚴(yán)重的反差。大學(xué)生們既沒有任何收入來源，卻享受著高檔次的生活，且消費(fèi)水平和質(zhì)量往往超過了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平，呈現(xiàn)出不合理的畸形消費(fèi)現(xiàn)象。這個(gè)特殊消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與他們所處的消費(fèi)層次不甚協(xié)調(diào)。
（二）消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素，兩極分化分明
大學(xué)生的消費(fèi)，基本可以分為三大部分：生活消費(fèi)，如吃飯、購臵一些日常生活必需品；休閑消費(fèi)，如娛樂、購物及其他；學(xué)習(xí)消費(fèi)，如購買與專業(yè)相關(guān)的工具或書籍等。在這三個(gè)部分中，第一和第三部分的水平都比較平均，比如吃飯，大多數(shù)同學(xué)每月都用200元至300元左右。調(diào)查數(shù)據(jù)表現(xiàn)出，每月消費(fèi)水平在600元~1000元的學(xué)生中，飲食支出與生活費(fèi)月支出（680元）平均比率是31.9%，這可視為他們的“恩格爾系數(shù)”，這一水平已經(jīng)低于我國城市居民2005年的恩格爾系數(shù)，女生相對(duì)更低一些。這說明大學(xué)生們的消費(fèi)趨向已經(jīng)不再滿足于基本的生活消費(fèi)。學(xué)生之間比較消費(fèi)落差較大的，是第二部分，即休閑消費(fèi)部分。低的在50元左右，高的則達(dá)到1500元，這些高消費(fèi)包括電子產(chǎn)品、穿著打扮、交朋會(huì)友、文化消費(fèi)等等。部分高價(jià)值消費(fèi)品越來越多地進(jìn)入他們的“消費(fèi)地圖”：60%的大學(xué)生擁有手機(jī)、27%擁有個(gè)人電腦、19%擁有pda、12%擁有mp3、6.6%擁有數(shù)碼相機(jī)。旅游、電腦、手機(jī)、戀愛被稱為大學(xué)生的四大消費(fèi)。對(duì)于能體現(xiàn)社會(huì)年輕人時(shí)尚、前衛(wèi)等特征的高消費(fèi)，如通信、旅游等，高收入家庭的大學(xué)生較之低收入家庭的大學(xué)生體現(xiàn)的更明顯。追求品位、高雅、時(shí)尚、情調(diào)的文化消費(fèi)，是大學(xué)生的又一特點(diǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示，68.9%的被訪者去過酒吧、茶樓、咖啡屋等休閑場所。與這些新出現(xiàn)的消費(fèi)熱點(diǎn)增長迅速相比，學(xué)習(xí)消費(fèi)所占比重要小得多。
（三）消費(fèi)心理易受外界影響走進(jìn)消費(fèi)誤區(qū)
追求高消費(fèi)、炫耀消費(fèi)、享樂主義和超前消費(fèi)詮釋了后現(xiàn)代性的消費(fèi)主義消費(fèi)方式，也極大的影響著大學(xué)生的消費(fèi)行為。追求時(shí)尚、潮流和高消費(fèi)已漸成大學(xué)生的消費(fèi)趨勢。雖然在前面關(guān)于大學(xué)生消費(fèi)的理性化分析中我們看到，大學(xué)生普遍持有理性的消費(fèi)方式，但消費(fèi)品的品牌和時(shí)尚特質(zhì)仍然普遍受到大學(xué)生的重視。而且在事實(shí)上，“阿迪達(dá)斯”、“蘋果”、“卡爾登”、“耐克”之類的世界名牌在大學(xué)生中的擁有者也不乏其人。當(dāng)代大學(xué)生現(xiàn)有的消費(fèi)誤區(qū)具體表現(xiàn)有：庸俗性消費(fèi)，突出表現(xiàn)是人情消費(fèi);超前消費(fèi)，消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了實(shí)際;炫耀消費(fèi)和攀比消費(fèi)，以追求高檔、名貴商品為榮。同時(shí)，根據(jù)資料顯示，大學(xué)生的對(duì)未來收入和消費(fèi)水平的期望，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)前社會(huì)能夠提供的標(biāo)準(zhǔn)。許多大學(xué)生在沒有考慮自身情況的前提下，還抱著年薪十幾萬元甚至幾十萬元的求職念頭。而事實(shí)是，近日在廣州舉辦的一次招聘會(huì)上，很多企業(yè)提供給大學(xué)生的月工資水平僅為700元~800元。
調(diào)查結(jié)果顯示，大學(xué)生的期望消費(fèi)水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)前我國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)時(shí)的普遍初始工資水平，而且也脫離了我國目前仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段這一國情。可見大學(xué)生群體雖然由于經(jīng)濟(jì)來源的限制，在校階段的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)方式是理性的、有計(jì)劃性的，但在他們心中所期望的仍然是一種消費(fèi)主義的消費(fèi)方式，而一旦時(shí)機(jī)成熟，這種對(duì)高消費(fèi)的訴求就將導(dǎo)致他們的消費(fèi)理性的顛覆和解構(gòu)。
四、引導(dǎo)大學(xué)生健康消費(fèi)心理和行為的建議
根據(jù)以上的分析不難發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生群體擁有較高的文化素質(zhì)和較寬闊的文化視野以及對(duì)新事物敏銳的反應(yīng)能力，所以其消費(fèi)行為和消費(fèi)心理都存在著相對(duì)獨(dú)立性和特殊性。我們應(yīng)該肯定其合理的一面，也不能忽略消費(fèi)行為和消費(fèi)心理中存在的問題。由于大學(xué)生的消費(fèi)行為方式在未來社會(huì)中會(huì)有較強(qiáng)的影響力，因此，我們應(yīng)該充分發(fā)揮社會(huì)、學(xué)校、家長、大學(xué)生本人等各方面的力量與作用，針對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)心理特征，采取必要的、合理的、科學(xué)的措施，引導(dǎo)他們正確處理消費(fèi)與金錢、精力之間的關(guān)系，樹立理性的消費(fèi)生活觀和科學(xué)的消費(fèi)方式。引導(dǎo)在校大學(xué)生客觀、冷靜、正確地審視自己的消費(fèi)現(xiàn)狀，樹立積極、健康的消費(fèi)觀念。
在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，在這里對(duì)大學(xué)生消費(fèi)的引導(dǎo)提出幾點(diǎn)建議：
第一，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生消費(fèi)心理和行為的調(diào)查研究。希望老師在思想理論教學(xué)中，使用調(diào)查研究與理論教學(xué)相結(jié)合的科學(xué)方法，使理論教學(xué)真正擺脫空洞無物的說教。今后老師應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生消費(fèi)狀況的關(guān)注，注重研究大學(xué)生的消費(fèi)心理與行為，從中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，幫助大學(xué)生養(yǎng)成健康消費(fèi)心理，形成正確的消費(fèi)觀。家長應(yīng)該教育正在讀書的大學(xué)生子女明確自己的消費(fèi)定位，不能過于縱容，尤其應(yīng)該讓大學(xué)生們清楚自身所處的消費(fèi)層次和現(xiàn)在所能創(chuàng)造財(cái)富之間本來就存在著明顯差距。其次，家長在日常生活消費(fèi)的原則立場是子女最初始的效仿對(duì)象。有些父母本身消費(fèi)觀念存在誤區(qū)，又何以正確指導(dǎo)自己的孩子呢？這樣看來學(xué)校對(duì)學(xué)生的教育就更為重要。同時(shí)社會(huì)輿論對(duì)大學(xué)生的關(guān)注不能只是一味的批評(píng)和指責(zé)，尤其是針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的逆反心理比較突出，單純的說教效果不甚明顯，對(duì)其應(yīng)采用結(jié)合現(xiàn)狀的引導(dǎo)，用事實(shí)來幫助大學(xué)生建立自己合理的消費(fèi)定位，擺正消費(fèi)心態(tài)。
第二，培養(yǎng)和加強(qiáng)大學(xué)生的財(cái)商。所謂財(cái)商，指的是一個(gè)人在財(cái)務(wù)方面的智力，即對(duì)錢財(cái)?shù)睦硇哉J(rèn)識(shí)與運(yùn)用。專家指出，財(cái)商的概念是與智商、情商并列的現(xiàn)代社會(huì)三大不可缺少的素質(zhì)，也是現(xiàn)代教育不可忽略不宜回避的話題?？梢赃@樣理解，智商反映人作為一般生物的生存能力，情商反映人作為社會(huì)生物的生存能力，財(cái)商反映人作為經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)里的生存能力。財(cái)商主要包括兩方面的內(nèi)容：其一，正確認(rèn)識(shí)金錢及金錢規(guī)律的能力；其二，正確運(yùn)用金錢及金錢規(guī)律的能力。建議培養(yǎng)大學(xué)生合理的消費(fèi)觀，可以圍繞這兩方面的內(nèi)容，在教學(xué)活動(dòng)中設(shè)計(jì)具體操作型的教學(xué)形式以達(dá)到教育目的。
第三，通過良好的校風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)來引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確合理的價(jià)值觀和消費(fèi)觀。大學(xué)生的思想很容易受到校園內(nèi)各種觀念和行為的影響，其消費(fèi)觀和消費(fèi)行為也是如此。學(xué)生的消費(fèi)心理和行為是體現(xiàn)學(xué)生生活作風(fēng)的重要部分。高校應(yīng)該把握育人第一位的原則，重視大學(xué)生為人處世每個(gè)環(huán)節(jié)的教育，重視培養(yǎng)和塑造大學(xué)生健康的消費(fèi)心理和行為，以促進(jìn)大學(xué)生學(xué)業(yè)的成功追求。一旦良好的消費(fèi)習(xí)慣得到培養(yǎng)和加強(qiáng)，就會(huì)對(duì)良好校風(fēng)的塑造起促進(jìn)作用，并形成校風(fēng)的良性循環(huán)。針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的心理特征，學(xué)校應(yīng)該通過校園文化和校風(fēng)的建設(shè)誘導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)調(diào)整和修正自己的消費(fèi)行為。因此，學(xué)校應(yīng)該把大學(xué)生良好消費(fèi)心理和行為的培養(yǎng)作為校園文化建設(shè)的重要組成部分。在校園文化建設(shè)中設(shè)計(jì)有關(guān)大學(xué)生健康消費(fèi)理念的活動(dòng)專題，以大學(xué)生良好的消費(fèi)心理和行為促進(jìn)良好生活作風(fēng)的形成，與優(yōu)良學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
房地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析報(bào)告篇四
二、行業(yè)分析
一 房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
2014年1-3月份，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資15339億元，同比名義增長16.8%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長15.5%)，增速比1-2月份回落2.5%。其中，住宅投資10530億元，增長16.8%，增速回落1.6%，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為68.7%。
1-3月份，東部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資9139億元，同比增長17.7%，增速比1-2月份回落1.4%；中部地區(qū)投資2916億元，增長15.6%，增速回落5.9%；西部地區(qū)投資3285億元，增長15.5%，增速回落2.4%。
1-3月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積547030萬平方米，同比增長14.2%，增速比1-2月份回落2.1%；其中，住宅施工面積393206萬平方米，增長11.4%。房屋新開工面積29090萬平方米，下降25.2%，降幅收窄2.2%；其中，住宅新開工面積21238萬平方米，下降27.2%。房屋竣工面積18520萬平方米，下降4.9%，降幅收窄3.3%；其中，住宅竣工面積13910萬平方米，下降7.3%。
1-3月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積5990萬平方米，同比下降2.3%，1-2月份為增長6.5%；土地成交價(jià)款1556億元，增長11.4%，增速提高2.5%。
二、商品房銷售和待售情況
1-3月份，商品房銷售面積20111萬平方米，同比下降3.8%；降幅比1-2月份擴(kuò)大3.7個(gè)百分點(diǎn)；其中，住宅銷售面積下降5.7%，辦公樓銷售面積增長6.7%，商業(yè)營業(yè)用房銷售面積增長6.0%。商品房銷售額13263億元，下降5.2%，降幅比1-2月份擴(kuò)大1.5個(gè)百分點(diǎn)；其中，住宅銷售額下降7.7%，辦公樓銷售額下降10.6%，商業(yè)營業(yè)用房銷售額增長7.9%。
1-3月份，東部地區(qū)商品房銷售面積9699萬平方米，同比下降10.0%，降幅比1-2月份擴(kuò)大4個(gè)百分點(diǎn) ；銷售額7981億元，下降11.5%，降幅擴(kuò)大1.9個(gè)百分點(diǎn)。中部地區(qū)商品房銷售面積5323萬平方米，增長6.8%，增速回落8.3個(gè)百分點(diǎn)；銷售額2653億元，增長8.4%，增速回落5.9個(gè)百分點(diǎn)。西部地區(qū)商品房銷售面積5089萬平方米，下降1.0%，降幅收窄0.8個(gè)百分點(diǎn)；銷售額2629億元，增長4.0%，增速提高2.7個(gè)百分點(diǎn)。
3月末，商品房待售面積52163萬平方米，比2月末增加766萬平方米。其中，住宅待售面積增加492萬平方米，辦公樓待售面積減少2萬平方米，商業(yè)營業(yè)用房待售面積增加222萬平方米。
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況
1-3月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金28731億元，同比增長6.6%，增速比1-2月份回落5.8%。其中，國內(nèi)貸款6226億元，增長20.4%；利用外資84億元，下降33.9%；自籌資金11093億元，增長9.6%；其他資金11327億元，下降1.9%。在其他資金中，定金及預(yù)收款6837億元，下降3.6%；個(gè)人按揭貸款3161億元，增長0.1%。
四、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)(簡稱“國房景氣指數(shù)”)為96.40，比上月回落0.51點(diǎn)。
附注 1.指標(biāo)解釋
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年完成投資：指報(bào)告期內(nèi)完成的全部用于房屋建設(shè)工程、土地開發(fā)工程的投資額以及公益性建筑和土地購置費(fèi)等的投資。該指標(biāo)是按照形象進(jìn)度原則統(tǒng)計(jì)累計(jì)數(shù)據(jù)。
商品房銷售面積：指報(bào)告期內(nèi)出售新建商品房屋的合同總面積(即雙方簽署的正式買賣合同中所確認(rèn)的建筑面積)。該指標(biāo)是累計(jì)數(shù)據(jù)。
商品房銷售額：指報(bào)告期內(nèi)出售新建商品房屋的合同總價(jià)款(即雙方簽署的正式買賣合同中所確認(rèn)的合同總價(jià))。該指標(biāo)與商品房銷售面積同口徑，也是累計(jì)數(shù)據(jù)。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金：指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報(bào)告期內(nèi)實(shí)際可用于房地產(chǎn)開發(fā)的各種貨幣資金及來源渠道。具體細(xì)分為國內(nèi)貸款、利用外資、自籌資金和其他資金。該指標(biāo)是累計(jì)數(shù)據(jù)。
2.統(tǒng)計(jì)范圍
全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營法人單位。3.調(diào)查方式
按月(1月份除外)進(jìn)行全面調(diào)查。4.全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡要說明
全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)遵循經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的理論，以景氣循環(huán)理論與景氣循環(huán)分析方法為依據(jù)，運(yùn)用時(shí)間序列、多元統(tǒng)計(jì)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)分析方法，以房地產(chǎn)開發(fā)投資為基準(zhǔn)指標(biāo)，選取了房地產(chǎn)投資、資金、面積、銷售有關(guān)指標(biāo)，剔除季節(jié)因素和隨機(jī)因素的影響，采用增長率循環(huán)方法編制而成。國房景氣指數(shù)選擇2000年為基年，將其增長水平定為100。通常情況下，國房景氣指數(shù)100點(diǎn)是最合適的水平，95至105點(diǎn)之間為適度水平，95以下為較低水平，105以上為偏高水平。
5.增長速度計(jì)算
房地產(chǎn)開發(fā)投資增長速度為名義增速，由于固定資產(chǎn)投資價(jià)格指數(shù)按季進(jìn)行計(jì)算，除1-3月、1-6月、1-9月、1-12月可計(jì)算房地產(chǎn)開發(fā)投資實(shí)際增速外，其他月份只計(jì)算名義增速。
（三）房地產(chǎn)市場走勢的影響因素
1、經(jīng)濟(jì)增長存在下行壓力
2010年以來，我國經(jīng)濟(jì)增速逐季回落，預(yù)計(jì)全年經(jīng)濟(jì)增速將比上年下降約1個(gè)百分點(diǎn)。2014年第一季度的gdp為7.4，比前幾個(gè)季度低的gdp低，根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期與房地產(chǎn)周期的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)增速的放緩將減小房地產(chǎn)市場上行壓力。
2、房地產(chǎn)調(diào)控壓力有所減輕
在2014年的政府工作報(bào)告中,提及“做好房地產(chǎn)稅立法相關(guān)工作”。關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)控,表述為“針對(duì)不同城市情況分類調(diào)控,增加中小套型商品房和共有產(chǎn)權(quán)住房供應(yīng),抑制投機(jī)投資性需求,促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展?！?/p>
房產(chǎn)稅將穩(wěn)步推進(jìn)
我國不動(dòng)產(chǎn)登記進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。國土資源部21日在其官網(wǎng)上發(fā)文表示，將在2016年全面實(shí)施不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，為全面開征房地產(chǎn)稅提供條件。有觀點(diǎn)認(rèn)為實(shí)行不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，有利于抑制腐敗，有利于降低房價(jià)，雖然這些都不是不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的直接目的，但客觀上多少有些關(guān)系。
總體來看,政府工作報(bào)告對(duì)房地產(chǎn)的表述基本符合市場預(yù)期。未來房地產(chǎn)的政策將逐步趨穩(wěn),大規(guī)模的調(diào)控政策將減少,政策波動(dòng)減小有利于房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、房地產(chǎn)稅的影響
世界上許多國家或地區(qū)都有物業(yè)稅或同類稅收,但在金融危機(jī)之前,多數(shù)地方經(jīng)歷了較長時(shí)間的房價(jià)持續(xù)上漲。由此可見,有了物業(yè)稅或同類稅收,即使短時(shí)期內(nèi)房價(jià)下跌,最終房價(jià)仍然可能回歸高位。試圖以房產(chǎn)稅來降房價(jià)的目標(biāo)從根本上是難以實(shí)現(xiàn)的。另外，中國的房地產(chǎn)業(yè)是賣方市場，政府所加的稅最后可能大部分都要由消費(fèi)者承擔(dān)，房價(jià)上漲壓力增大。
4、房貸利率上漲預(yù)期大
2014房貸利率上漲預(yù)期較大，2014房貸利率上漲預(yù)期較大 日前部分網(wǎng)友稱合肥首套房貸利率較基準(zhǔn)利率上浮了5%，而1月初的時(shí)候還是基準(zhǔn)利率。房貸利率的增長將抑制購房需求，減輕房價(jià)上漲壓力。
5、市場供應(yīng)量減少
房地產(chǎn)新屋開工面積同比下降25.2%，房地產(chǎn)市場的風(fēng)險(xiǎn)加大。其中，住宅新開工面積下降27.2%。此外，房屋竣工面積也在下降4.9%。這將導(dǎo)致2014年市場供應(yīng)量的減少，進(jìn)而帶來房價(jià)上行壓力。
（四）公司的概況極其行業(yè)地位
萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年，1988年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，成為國內(nèi)最大的住宅開發(fā)企業(yè)，目前業(yè)務(wù)覆蓋珠三角、長三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈以及中西部地區(qū)，共計(jì)53個(gè)大中城市。近三年來，年均住宅銷售規(guī)模在6萬套以上，2011年公司實(shí)現(xiàn)銷售面積1075萬平米，銷售金額1215億元，2012年銷售額超過1400億。銷售規(guī)模持續(xù)居全球同行業(yè)首位。
1991年萬科成為深圳證券交易所第二家上市公司，持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu)，使公司贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。公司在發(fā)展過程中先后入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業(yè)”、“亞洲最佳小企業(yè)200強(qiáng)”、“亞洲最優(yōu)50大上市公司”排行榜；多次獲得《投資者關(guān)系》等國際權(quán)威媒體評(píng)出的最佳公司治理、最佳投資者關(guān)系等獎(jiǎng)項(xiàng)。
在多年的經(jīng)營中，萬科堅(jiān)持“不囤地，不捂盤，不拿地王”的經(jīng)營原則；實(shí)行快速周轉(zhuǎn)、快速開發(fā)，依靠專業(yè)能力獲取公平回報(bào)的經(jīng)營策略。產(chǎn)品始終定位于城市主流住宅市場，主要為城市普通家庭供應(yīng)住房，2011年所銷售的144平米以下戶型占比89%。堅(jiān)持快速銷售、合理定價(jià)，要求各地下屬公司樓盤推出后當(dāng)月銷售率達(dá)到60%以上。同時(shí)，公司堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，不追求高利潤率，過去2005年以來公司累計(jì)納稅額超過500億元，且每年的納稅額均高于凈利潤。
萬科認(rèn)為，堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報(bào)，是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會(huì)尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)八次獲得“中國最受尊敬企業(yè)”稱號(hào)。
經(jīng)過多年努力，萬科逐漸確立了在住宅行業(yè)的競爭優(yōu)勢：“萬科”成為行業(yè)第一個(gè)中國馳名商標(biāo)，旗下“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”等品牌得到各地消費(fèi)者的接受和喜愛；公司研發(fā)的“情景花園洋房”是中國住宅行業(yè)第一個(gè)專利產(chǎn)品和第一項(xiàng)發(fā)明專利；公司物業(yè)服務(wù)通過全國首批iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證；公司創(chuàng)立的萬客會(huì)是住宅行業(yè)的第一個(gè)客戶關(guān)系組織。同時(shí)也是國內(nèi)第一家聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)，每年進(jìn)行全方位客戶滿意度調(diào)查的房地產(chǎn)企業(yè)。
自創(chuàng)建以來，萬科一貫主張“健康豐盛人生”，重視工作與生活的平衡；為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工和公司共同成長；倡導(dǎo)簡單人際關(guān)系，致力于營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。2011年，在全球人力資源咨詢公司翰威特組織的“2011年中國最佳雇主”評(píng)選中，被評(píng)為全球top25最佳雇主企業(yè)，連續(xù)兩年蟬聯(lián)“中國最佳雇主”。
萬科致力于引領(lǐng)行業(yè)節(jié)能減排，持續(xù)推進(jìn)綠色建筑及住宅產(chǎn)業(yè)化。2011年，公司共成功申報(bào)綠色三星項(xiàng)目273.7萬平方米，占全國總量的50.7%。2007年，萬科建筑研究中心被建設(shè)部批準(zhǔn)為國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。公司持續(xù)推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化。2009年，萬科北京假日風(fēng)景項(xiàng)目b3#、b4#樓被授予“北京市住宅產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)工程”稱號(hào)。東莞市萬科建筑技術(shù)研究有限公司獲得由廣東省科學(xué)技術(shù)廳、廣東省財(cái)政廳、廣東省國家稅務(wù)局、廣東省地方稅務(wù)局聯(lián)合頒發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)證書，是行業(yè)內(nèi)第一家被認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。2011年實(shí)現(xiàn)工業(yè)化開工面積達(dá)272萬平方米。
公司致力于不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。至2011年，萬科共有26個(gè)項(xiàng)目獲得“詹天佑大獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)”，其中天津公司水晶城、廣州公司四季花城、中山公司城市風(fēng)景項(xiàng)目先后獲得“中國土木工程詹天佑大獎(jiǎng)”。
萬科在發(fā)展過程中積極實(shí)踐自身的社會(huì)責(zé)任。2008年，經(jīng)萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)起，經(jīng)國家民政部、國務(wù)院審核批準(zhǔn)，萬科公益基金會(huì)正式成立。至今為公益項(xiàng)目累計(jì)捐助超過5907萬元，2011總支出1795萬元，項(xiàng)目主要集中在孤貧兒童大病救治及環(huán)保領(lǐng)域。
萬科作為中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，每天有數(shù)以十萬計(jì)的勞務(wù)工在萬科的工地上辛勤工作。勞務(wù)工因病返貧、因病致貧一致困擾著他們的家庭、影響著其子女的教育、成長，這些問題一直為萬科所關(guān)注。2011年4月，萬科宣布將從股東大會(huì)批準(zhǔn)的企業(yè)公民專項(xiàng)費(fèi)用中撥出五百萬元人民幣，啟動(dòng) “春天里行動(dòng)”項(xiàng)目，為因貧困無力承擔(dān)自身或其配偶子女的大病治療費(fèi)用、或因貧困致其子女無法完成教育的勞務(wù)工提供救助；并協(xié)助與支持施工單位等合作伙伴建立勞務(wù)工互助共濟(jì)制度。
自2008年6月，萬科公益基金會(huì)開始資助孤貧先天性心臟病患兒手術(shù)，在30個(gè)月里累計(jì)完成近1700例手術(shù)資助，救助范圍遍布全國各地。萬科公益基金會(huì)本著對(duì)所有捐助者善款負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過企業(yè)志愿者走訪及回訪的方式，確保讓那些最需要幫助的孩子得到最及時(shí)的救助。
萬科始終關(guān)注在自身專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮優(yōu)勢、實(shí)踐社會(huì)責(zé)任。2006年以來，萬科響應(yīng)政府號(hào)召，積極參與各地保障房、廉租房建設(shè)。2007年，萬科在廣州落成萬匯樓，該項(xiàng)目是國內(nèi)首例由企業(yè)出資、探索低收入人群居住問題的廉租房，被廣東省建設(shè)廳列入“面向低收入群體租賃住房試點(diǎn)項(xiàng)目”。項(xiàng)目入住三年以來，不僅成為了近1800位居民的棲息之地，更受到了社會(huì)各界的關(guān)注和好評(píng)，成為國內(nèi)在廉租房領(lǐng)域有益的實(shí)踐，為廉租房的廣泛建設(shè)提供了有價(jià)值的參考。目前，萬科已竣工和在建的保障性住房共367萬平方米。
房地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析報(bào)告篇五
房地產(chǎn)行業(yè)分析
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
從近年房地產(chǎn)企業(yè)的盛衰起伏中，我們可以看到行業(yè)發(fā)展的幾個(gè)重要的趨勢性特征：
? 行業(yè)資源日益集中，經(jīng)營規(guī)?；蔀橼厔?； ? 多項(xiàng)目運(yùn)營、集團(tuán)化管控成為發(fā)展重點(diǎn)； ? 粗放經(jīng)營向精細(xì)化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化； ? 異地?cái)U(kuò)張與全國性企業(yè)品牌顯現(xiàn)； ? 民營企業(yè)力量崛起和壯大； ? 客戶的維權(quán)意識(shí)明顯提高。
什么是房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力？王石說是人才，潘石屹認(rèn)為是創(chuàng)新，任志強(qiáng)提出是資本，也有人說是管理、是資源整合能力，是土地、是資金，是關(guān)系。我們認(rèn)為無論是從行業(yè)利潤空間變化引發(fā)的需求，還是從行業(yè)快速發(fā)展的需求，規(guī)范化的集團(tuán)管控與成本控制管理始終是大型地產(chǎn)集團(tuán)必然的選擇和核心競爭力，是需要急切解決的核心問題。
這里問題就出來了，規(guī)范化的集團(tuán)管控與成本控制管理到最后還是需要更多的人才來支持，這時(shí)候就需要的是像我們這樣的獵頭公司，也就是說這就是獵頭公司在這個(gè)行業(yè)的前景很光明。
下面是大部分房地產(chǎn)公司的內(nèi)部組織架構(gòu)圖
董事會(huì) 總經(jīng)辦
營銷策劃中心
工程管理中心
企業(yè)管理中心 銷售部
設(shè)計(jì)部
人事行政部 策劃部
工程部
培訓(xùn)部
總工室
物業(yè)管理部
裝修部
財(cái)務(wù)部
預(yù)決算部
公關(guān)部
項(xiàng)目拓展部
下面是2009年中國房產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)
1.萬科企業(yè)股份有限公司
2.中國海外發(fā)展有限公司 3.保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
4.合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 5.廣州富力地產(chǎn)股份有限公司
6.恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 7.大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司
8.綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 9.北首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司
10.大華（集團(tuán)）有限公司 11.金地（集團(tuán)）股份有限公司
12.雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 13.龍湖地產(chǎn).14.遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司 15.首創(chuàng)置業(yè)
中國 17.北辰實(shí)業(yè)
18.招商局地產(chǎn) 19.陽光100置業(yè)集團(tuán)
20.江蘇新城地產(chǎn) 21.復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司
22.上置集團(tuán)有限公司 23.重慶市金科實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
24.中華企業(yè)股份有限公司 25.金融街控股股份有限公司
26.卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司 27.農(nóng)工商房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
28.北城建 29.中新集團(tuán)（控股）有限公司
30.融僑集團(tuán) 31.廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司
32.新湖中寶 33.寧波銀億集團(tuán)有限公司
34.上海三盛宏業(yè) 35.福建正榮集團(tuán)有限公司
37.北金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
39.杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司
41.福星惠譽(yù)房地產(chǎn)有限公司
43.四川藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)股份有限公司
45.武漢地產(chǎn)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司
47.上海中房置業(yè)股份有限公司
49.南棲霞建設(shè)股份有限公司
51.佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司
53.坤和建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
55.珠海華發(fā)實(shí)業(yè)有限公司
57.浙江國際嘉業(yè)地產(chǎn)
59.重慶隆鑫地產(chǎn)（集團(tuán)）
61.廈門禹洲集團(tuán)股份有限公司
63.榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司
65.上海愛家投資（集團(tuán)）
67.上海市上投房地產(chǎn)有限公司
69.花樣年集團(tuán)（中國）有限公司
71.方興地產(chǎn)（中國）有限公司
73.廣西東方航洋實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
75.上海凱迪企業(yè)（集團(tuán)）有限公司
77.浙江佳源房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
79.海亮集團(tuán)有限公司
81.深圳市天健房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)業(yè)有限公司
83.翠屏國際控股有限公司
85.奧宸地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司
87.杭州宋都房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
89.聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司
91.杭州開元房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
93.中大房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 ，95.中駿置業(yè)控股有限公司
97.萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司
99.沈陽銀基發(fā)展股份有限公司
36.建業(yè)地產(chǎn)
38.方圓地產(chǎn)
40.沿海綠色家園集團(tuán)
42.鑫苑（中國）置業(yè)有限公司
44.寶龍集團(tuán)發(fā)展有限公司
46.金都房產(chǎn)集團(tuán)有限公司
48.上海城開（集團(tuán)）有限公司
50.重慶協(xié)信控股
52.建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
54.南方香江集團(tuán)有限公司
56.深圳富通地產(chǎn)
58.上海景瑞地產(chǎn)（集團(tuán)）
60.天津市房地產(chǎn)發(fā)展（集團(tuán)）
62.百步亭集團(tuán)有限公司
64.永泰房地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司
66.青島海爾房地產(chǎn)
68.旭輝集團(tuán)股份有限公司
70.武漢三江航天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
72.中冶置業(yè)有限責(zé)任公司
74.廣州百嘉信集團(tuán)有限公司
76.浙江昆侖置業(yè)集團(tuán)有限公司
78.上海三湘股份有限公司
80.浙江金龍房地產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司 82.廣州頤和集團(tuán)有限公司
84.青島偉東置業(yè)集團(tuán)
86.深圳市合正房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
88.大發(fā)集團(tuán)有限公司
90.眾安房產(chǎn)有限公司
92.上海中銳地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 94.重慶長安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 96.吉林亞泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 98.泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
100.上海海泰房地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司
附top10公司簡介：
1、萬科企業(yè)股份有限公司
萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2008年公司完成新開工面積523.3萬平方米，竣工面積529.4萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售金額478.7億元，結(jié)算收入404.9億元，凈利潤40.3億元。
萬科認(rèn)為，堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報(bào)，是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會(huì)尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)六次獲得“中國最受尊敬企業(yè)”稱號(hào)，2008年入選《華爾街日?qǐng)?bào)》（亞洲版）“中國十大最受尊敬企業(yè)”。
萬科1988年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)。至2008年末，業(yè)務(wù)覆蓋到以珠三角、長三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈為重點(diǎn)的31個(gè)城市。當(dāng)年共銷售住宅42500套，在全國商品住宅市場的占有率從2.07%提升到2.34%，其中市場占有率在深圳、上海、天津、佛山、廈門、沈陽、武漢、鎮(zhèn)江、鞍山9個(gè)城市排名首位。
萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司，持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu)，使公司贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。過去二十年，萬科營業(yè)收入復(fù)合增長率為31.4.%，凈利潤復(fù)合增長率為36.2%；公司在發(fā)展過程中先后入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業(yè)”、“亞洲最佳小企業(yè)200強(qiáng)”、“亞洲最優(yōu)50大上市公司”排行榜；多次獲得《投資者關(guān)系》等國際權(quán)威媒體評(píng)出的最佳公司治理、最佳投資者關(guān)系等獎(jiǎng)項(xiàng)。
經(jīng)過多年努力，萬科逐漸確立了在住宅行業(yè)的競爭優(yōu)勢：“萬科”成為行業(yè)第一個(gè)全國馳名商標(biāo)，旗下“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”等品牌得到各地消費(fèi)者的接受和喜愛；公司研發(fā)的“情景花園洋房”是中國住宅行業(yè)第一個(gè)專利產(chǎn)品和第一項(xiàng)發(fā)明專利；公司物業(yè)服務(wù)通過全國首批iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證；公司創(chuàng)立的萬客會(huì)是住宅行業(yè)的第一個(gè)客戶關(guān)系組織。同時(shí)也是國內(nèi)第一家聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)，每年進(jìn)行全方位客戶滿意度調(diào)查的住宅企業(yè)。
自創(chuàng)建以來，萬科一貫主張“健康豐盛人生”，重視工作與生活的平衡；為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工和公司共同成長；倡導(dǎo)簡單人際關(guān)系，致力于營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。2001年起，萬科每年委托第三方顧問公司對(duì)全體職員進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。
公司致力于不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。至08年，萬科共有15個(gè)項(xiàng)目獲得“詹天佑大獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)”，其中天津公司水晶城、廣州公司四季花城、中山公司城市風(fēng)景項(xiàng)目先后獲得“中國土木工程詹天佑大獎(jiǎng)”。2008年，萬科集團(tuán)上海公司榮獲由中國質(zhì)量協(xié)會(huì)頒布的“2008年全國質(zhì)量獎(jiǎng)”，成為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)首家獲此殊榮的企業(yè)。
公司努力實(shí)踐企業(yè)公民行為。萬科從2007年開始每年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告。由公司出資建設(shè)的廣州“萬匯樓”項(xiàng)目被廣東省建設(shè)廳列為“廣東省企業(yè)投資面向低收入群體租賃住房試點(diǎn)項(xiàng)目”，并于08年年中正式實(shí)現(xiàn)入住。08年12月31日，由公司全額捐建的四川綿竹遵道鎮(zhèn)學(xué)校主教學(xué)樓及衛(wèi)生院綜合樓交付儀式在四川遵道正式舉行，成為震后首批企業(yè)捐建的永久性公共建筑。在由中國民政部主辦的2008中華慈善大會(huì)頒獎(jiǎng)典禮上，萬科榮獲“中華慈善獎(jiǎng)——最具愛心內(nèi)資企業(yè)”稱號(hào)。
2、中國海外發(fā)展有限公司 中國海外發(fā)展有限公司（以下簡稱“中國海外發(fā)展”或“本公司”）於一九七九年在香港註冊(cè)成立，是中國最大建築聯(lián)合企業(yè)——中國建築工程總公司在香港的控股子公司。一九九二年八月，公司在香港聯(lián)合交易所上市，首開中資企業(yè)以香港本地業(yè)務(wù)資產(chǎn)直接上市之先河。2007年12月10日，中國海外()正式獲納入為香港恒生指數(shù)成份股。
本公司自成立以來，憑藉銳意進(jìn)取的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚恢敝铝秾I(yè)化與規(guī)?；l(fā)展。核心業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)和銷售，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長春、南京、西安、中山、佛山、珠海、蘇州、寧波、重慶、杭州、青島、大連、沈陽、天津、香港、澳門等21個(gè)城市和地區(qū)成功投資開發(fā)了眾多暢銷的精品樓盤。此外，本公司還涉及與地產(chǎn)有關(guān)的物業(yè)投資、物業(yè)管理、建築設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，以及管理、發(fā)展路橋?yàn)橹鞯幕I(yè)務(wù)等。
2007年，公司榮獲多項(xiàng)殊榮，包括獲標(biāo)準(zhǔn)普爾公司選為「全球40大上市房地產(chǎn)公司指數(shù)成分股」、入選「香港恒生指數(shù)成份股」、中國大陸在香港上市房地產(chǎn)公司綜合實(shí)力top10第一名、再次獲得「中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力top10」、并以86.23億元的品牌價(jià)值連續(xù)第四年成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌；同時(shí)還榮獲「中國藍(lán)籌地產(chǎn)」榜首企業(yè)、「中國最佳品牌20強(qiáng)」等榮譽(yù)稱號(hào)。中海地產(chǎn)的7個(gè)項(xiàng)目在質(zhì)量、設(shè)計(jì)、管理等方面獲得詹天佑大獎(jiǎng)，占總量的三成多。此外，中海地產(chǎn)還榮獲2007中國房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建知名品牌（商標(biāo)）企業(yè)和創(chuàng)建知名品牌（商標(biāo)）推動(dòng)力優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
截至2006年12月31日，本公司實(shí)現(xiàn)109億港元營業(yè)額及股東攤占溢利23.7億港元。至2007年年底，中國海外在內(nèi)地、香港和澳門共21個(gè)城市或地區(qū)擁有土地儲(chǔ)備超過2000萬平方米，計(jì)畫總投資額超過1000億港元，可滿足未來四至五年的發(fā)展需要。
本公司將繼續(xù)憑藉優(yōu)秀的管理模式、廣泛的專業(yè)人才、良好的質(zhì)量、高質(zhì)素服務(wù)，更好地為社會(huì)服務(wù)，為股東提供最佳的回報(bào)。保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 中國保利集團(tuán)公司系國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理的大型中央企業(yè)。中國保利集團(tuán)公司成立于1993年2月，前身為保利科技有限公司。1984年1月，根據(jù)黨中央、國務(wù)院、中央軍委領(lǐng)導(dǎo)人的指示，原總參裝備部和中信公司共同出資成立保利科技有限公司，從事軍事裝備進(jìn)出口業(yè)務(wù)。1992年，根據(jù)國家改革開放和我軍裝備建設(shè)發(fā)展的需要，經(jīng)國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)，中國保利集團(tuán)公司在保利科技有限公司的基礎(chǔ)上正式組建，1993年2月在國家工商局注冊(cè)。1999年3月，根據(jù)黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于“軍隊(duì)、武警部隊(duì)和政法機(jī)關(guān)不再從事經(jīng)商活動(dòng)”的重大決策，中國保利集團(tuán)公司由原隸屬總裝備部劃歸中央大型企業(yè)工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)管理，成為國有重要骨干企業(yè)。2003年，由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)，中國保利集團(tuán)公司成為國資委管理的大型中央企業(yè)。25年來，中國保利集團(tuán)公司秉承“為國防現(xiàn)代化服務(wù)，為國家現(xiàn)代化服務(wù)”之宗旨，在激蕩的國內(nèi)外市場大潮中艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息，業(yè)已形成以軍民品貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域投資開發(fā)為主業(yè)的“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展格局。集團(tuán)公司下轄保利科技有限公司、保利南方集團(tuán)有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化藝術(shù)有限公司、保利財(cái)務(wù)有限公司等5個(gè)一級(jí)子公司，企業(yè)及項(xiàng)目遍及北京、天津、上海、重慶、哈爾濱、沈陽、長春、包頭、濟(jì)南、青島、武漢、長沙、南昌、杭州、成都、廣州、深圳、貴陽、南寧及香港等地區(qū)，在國外設(shè)有子公司和辦事處。旗下保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司與保利（香港）投資有限公司均為國內(nèi)或境外上市公司。伴隨國家建設(shè)與發(fā)展中國特色社會(huì)主義的偉大歷程，中國保利集團(tuán)公司在資本規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、品牌建設(shè)、社會(huì)貢獻(xiàn)、黨建工作等方面均取得顯著業(yè)績。2008年底，集團(tuán)總資產(chǎn)876.2億元，同比增長28.4%；凈資產(chǎn)136.2億元，同比增長13.3%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入234.4億元，同比增長66.8%；利潤總額48.7億元，同比增長28.8%，已連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，繳納稅金34億元。截止2009年6月，集團(tuán)合并總資產(chǎn)逾1000億元，同比增長29%，在自身發(fā)展史上首次并提前突破千億元大關(guān)，進(jìn)入138家中央企業(yè)前50名之列，躋身中央企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模第一方陣。
保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成立于1992年，是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè)，也是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺(tái)，國家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè)，國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首，并連續(xù)四年蟬聯(lián)央企房地產(chǎn)品牌價(jià)值第一名，2009年，公司品牌價(jià)值達(dá)90.23億元，為中國房地產(chǎn)“成長力領(lǐng)航品牌”。2006年7月，公司股票在上海證券交易所上市，2009年獲評(píng)房地產(chǎn)上市公司綜合價(jià)值第一名，并入選“2008中國上市公司優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”。2009年公司實(shí)現(xiàn)銷售簽約433.82億元。截至2010年一季度，公司總資產(chǎn)已超千億。
2002年完成股份制改造后，公司開始實(shí)施全國化戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)作，連續(xù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前公司已完成以廣州、北京、上海為中心，覆蓋24個(gè)城市的全國化戰(zhàn)略布局，擁有81家控股子公司，業(yè)務(wù)拓展到包括房地產(chǎn)開發(fā)、建筑設(shè)計(jì)、工程施工、物業(yè)管理、銷售代理以及商業(yè)會(huì)展、酒店經(jīng)營等相關(guān)行業(yè)。
保利地產(chǎn)堅(jiān)持以商品住宅開發(fā)為主，適度發(fā)展持有經(jīng)營性物業(yè)。在住宅開發(fā)方面，逐漸形成了“康居”、“珍品”、“山水”、“尊享”的產(chǎn)品序列，涵蓋中高端洋房、公寓、別墅多種物業(yè)形態(tài)；商用物業(yè)包括城市地標(biāo)性寫字樓、體驗(yàn)式購物中心、國際級(jí)標(biāo)準(zhǔn)展館、超五星酒店等，具備多品類物業(yè)綜合開發(fā)的實(shí)力。
公司奉行“和者筑善”的企業(yè)價(jià)值觀，將“和諧”提升至企業(yè)品牌戰(zhàn)略的高度，致力于創(chuàng)造自然、建筑、人文交融的和諧人居生活。將“和諧”理念始終貫徹于企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)和客戶服務(wù)全過程，不斷研創(chuàng)節(jié)能環(huán)保、自然舒適的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)，通過親情和院式服務(wù)營造良好的社區(qū)氛圍，贏得了消費(fèi)者的廣泛喜愛。2008年，保利國際廣場獲得美國《商業(yè)周刊》建筑設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
多年來，公司一直致力于從人文、藝術(shù)、歷史的角度，倡導(dǎo)和諧理念，關(guān)懷公眾精神生活，繼承保利集團(tuán)的文化血統(tǒng)，整合保利集團(tuán)的文化資源，以藝術(shù)魅力提升文化內(nèi)涵。從“圓明園國寶展”、“佛石像展”、“青銅器展”、“改革開放30年交響音樂會(huì)”到“相約郎朗·和樂中國”選拔賽，保利地產(chǎn)高舉文化地產(chǎn)旗幟，收到了較好的社會(huì)效益和示范效應(yīng)。
保利地產(chǎn)認(rèn)為，“成長比成功更重要”，公司致力于為員工提供最佳的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和溫暖和諧的工作氛圍，幫助員工制定不同的成長規(guī)劃，培養(yǎng)具有高尚職業(yè)操守的房地產(chǎn)開發(fā)和管理人才；致力于與合作伙伴建立長期友好的戰(zhàn)略互惠關(guān)系，實(shí)現(xiàn)與員工、合作伙伴和中國房地產(chǎn)行業(yè)共同成長。
保利地產(chǎn)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念，弘揚(yáng)“奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、規(guī)范誠信、紀(jì)律嚴(yán)明”的企業(yè)精神，將誠信奉為立企之本。低調(diào)務(wù)實(shí)、規(guī)范誠信、專業(yè)高效的行事作風(fēng)讓保利地產(chǎn)獲得了廣泛的市場肯定和客戶信賴。作為央企地產(chǎn)龍頭，多年來，保利地產(chǎn)一直積極投身社會(huì)公益事業(yè)，更以“大社會(huì)責(zé)任觀”為出發(fā)點(diǎn)，以回報(bào)社會(huì)、傳承文化、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步為己任。積極參與國家保障性住房建設(shè)和多個(gè)舊城改造項(xiàng)目，為城市建設(shè)、人民安居貢獻(xiàn)自己的力量。
十八年來，保利地產(chǎn)循法尚德、誠信經(jīng)營，在激烈的行業(yè)競爭中取得了長足的發(fā)展，奠定了行業(yè)領(lǐng)軍地位。未來保利地產(chǎn)將憑借準(zhǔn)確的戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)秀的管理能力、專業(yè)的市場運(yùn)作和不斷深化的品牌影響力，不斷發(fā)展，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)打造中國地產(chǎn)長城的企業(yè)愿景而不懈努力。
4、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司（合生創(chuàng)展）1992年進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，1998年在香港聯(lián)交所主板上市（代碼：754），是致力發(fā)展住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、酒店地產(chǎn)、旅游度假產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)等泛地產(chǎn)事業(yè)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。
從1993年起，合生創(chuàng)展積極投身風(fēng)起云涌的改革開放建設(shè)，開香港地產(chǎn)集團(tuán)大規(guī)模投資中國大陸房地產(chǎn)開發(fā)之先河。短短十?dāng)?shù)年間，合生創(chuàng)展集團(tuán)憑借銳意進(jìn)取的精神和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，實(shí)施區(qū)域中心和系列品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在廣州、北京、天津、上海等中心大城市成功打造了30多個(gè)項(xiàng)目，成為這中國大陸業(yè)績表現(xiàn)最佳、開發(fā)規(guī)模最大、業(yè)主數(shù)量最龐大的房地產(chǎn)發(fā)展商之一，業(yè)已奠定行業(yè)龍頭地位。
合生創(chuàng)展秉承“優(yōu)質(zhì)生活、完美體現(xiàn)”的企業(yè)理念，致力成為完美生活的締造者。作為根源于香港的現(xiàn)代企業(yè)，合生創(chuàng)展匯集中港兩地優(yōu)勢，將世界級(jí)居住經(jīng)典引入中國，實(shí)現(xiàn)國人人居夢(mèng)想，成就業(yè)主完美生活。消費(fèi)者的需求，就是合生創(chuàng)展的追求。展望未來，合生創(chuàng)展集團(tuán)將積極因應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國加快城市化大潮的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全力投身運(yùn)營中國城市未來，向國際化、專業(yè)化方面邁進(jìn)，成就“合生”輝煌品牌。
5、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司
廣州富力地產(chǎn)股份有限公司（香港聯(lián)合交易所上市編號(hào)：2777）成立于1994年，注冊(cè)資金8.06億人民幣，集房地產(chǎn)設(shè)計(jì)、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)為一體，擁有國家建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)開發(fā)資質(zhì)、甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)、甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)、一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)及一級(jí)房地產(chǎn)中介資質(zhì),是中國綜合實(shí)力最強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)之一。公司于2005年7月14日在香港聯(lián)交所主板上市，為首家被納入恒生中國企業(yè)指數(shù)的內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè), 并榮登市值最高公司之一。自1994年成立以來，富力人傾盡心思與心血，從細(xì)節(jié)出績效，終于贏得了客戶的認(rèn)同與贊賞。實(shí)力造就金牌品質(zhì)，榮譽(yù)閃耀品牌輝煌,公司在二零零五年至二零零八年連續(xù)四年蟬聯(lián)國家統(tǒng)計(jì)局評(píng)選及公布的中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力第一名。2008年10月11日，榮獲國家稅務(wù)局計(jì)劃統(tǒng)計(jì)司權(quán)威發(fā)布的中國納稅百強(qiáng)排行榜房地產(chǎn)行業(yè)第一名。
6、恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
恒大地產(chǎn)集團(tuán)（香港聯(lián)合交易所股票代碼：3333）是集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。公司于2009年11月5日在香港聯(lián)交所主板上市，是中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，連續(xù)七年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。集團(tuán)擁有中國一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國甲級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)研究院、中國一級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司、中國甲級(jí)資質(zhì)的建筑監(jiān)理公司、中國一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司。
目前，恒大已戰(zhàn)略性地進(jìn)入廣州、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京、西安、長沙、太原、昆明、合肥、貴陽、南寧、南昌、石家莊、濟(jì)南、洛陽、鄭州、蘭州、長春、銀川、海南等全國25個(gè)主要城市，擁有項(xiàng)目57個(gè)，覆蓋高端、中端及中高端、旅游地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)品系列。
恒大高層領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)18人，年富力強(qiáng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。平均年齡43歲，平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)16年，其中教授1人、博士3人、碩士5人。恒大還擁有一支近13000人的年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，92%以上管理干部是大學(xué)本科以上學(xué)歷。恒大堅(jiān)持全球化視野，在世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下，全面實(shí)施國際化精品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，致力于成為二十一世紀(jì)中國地產(chǎn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的“三個(gè)一流”企業(yè)，全力打造全球化地產(chǎn)航母。
恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司【中國一級(jí)資質(zhì)】
恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下房地產(chǎn)開發(fā)公司，擁有中國一級(jí)開發(fā)資質(zhì)，年開發(fā)面積690萬平方米。公司從成立之初，就不斷研究掌握房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的規(guī)律，在多年的開發(fā)建設(shè)中，建立起標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系，形成過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。2004年起，公司全面實(shí)施精品戰(zhàn)略，大規(guī)模整合優(yōu)勢資源，與國內(nèi)外房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作，真正實(shí)現(xiàn)了滿屋名牌的精品產(chǎn)品。先后開發(fā)恒大金碧花園、恒大金碧華府、恒大金碧灣、恒大金碧世紀(jì)花園、恒大御景半島、恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項(xiàng)目近50個(gè)，形成了精品開發(fā)建設(shè)風(fēng)格，先后獲得30多項(xiàng)國家級(jí)殊榮，產(chǎn)品已經(jīng)成為在全國享有廣泛知名度和美譽(yù)度的強(qiáng)勢品牌。
恒大建筑工程公司【中國一級(jí)資質(zhì)】
恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下住宅建筑工程有限公司，擁有中國一級(jí)建筑施工資質(zhì)，已形成了集建筑施工、裝飾和園林古建筑施工等多種資質(zhì)為一體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。擁有一支綜合能力過硬的專業(yè)化隊(duì)伍，可承擔(dān)各類工業(yè)與民用建筑、高層建筑、設(shè)備安裝、高級(jí)裝飾等工程。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員350余人，其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理30余名，中、高級(jí)職稱80余名。經(jīng)過十年成長，具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到中國先進(jìn)水平，獲得客戶的一致好評(píng)。
恒大工程監(jiān)理公司【中國甲級(jí)資質(zhì)】
恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下工程監(jiān)理有限公司，擁有中國甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)。公司技術(shù)力量雄厚，注冊(cè)監(jiān)理工程師等專業(yè)人員齊備，具有豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。公司通過社會(huì)招聘、海外引進(jìn)等方式，聘請(qǐng)專業(yè)施工監(jiān)理人才，不斷提高監(jiān)理人員素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)決執(zhí)行“24小時(shí)旁站”崗位責(zé)任制，全面實(shí)施“恒大精品標(biāo)準(zhǔn)”，形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化及科學(xué)化的管理模式，在同行業(yè)中始終保持質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢。
恒大建筑設(shè)計(jì)院【中國甲級(jí)資質(zhì)】
恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下住宅建筑設(shè)計(jì)院，擁有中國甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。具有規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、園林景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)和建筑經(jīng)濟(jì)等專業(yè)設(shè)計(jì)人員200余人，其中多數(shù)為一級(jí)注冊(cè)建筑師及一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，專業(yè)配備齊全，設(shè)備先進(jìn)。曾獨(dú)立承擔(dān)大型居住區(qū)、五星級(jí)酒店、高級(jí)寫字樓等綜合性高品質(zhì)設(shè)計(jì)工程30余項(xiàng)。恒大建筑設(shè)計(jì)院還與貝爾高林香港公司、美國wy國際設(shè)計(jì)公司、周德年恒昌等知名企業(yè)長期合作。
恒大物業(yè)管理公司【中國一級(jí)資質(zhì)】
恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下金碧物業(yè)集團(tuán)有限公司，擁有中國一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)。管理物業(yè)類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨(dú)立式別墅及商業(yè)物業(yè)等,不斷升級(jí)“精品物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)”，引入“對(duì)焦式”全新服務(wù)，社會(huì)化、專業(yè)化、市場化服務(wù)優(yōu)勢日益凸顯。
7、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司
本公司成立于2002年9月，2009年12月整體變更為股份有限公司，注冊(cè)資本36億元人民幣，是大連萬達(dá)集團(tuán)旗下商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營的唯一業(yè)務(wù)平臺(tái)。公司的主營業(yè)務(wù)為商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營管理，核心產(chǎn)品是以“萬達(dá)廣場”命名的萬達(dá)城市綜合體。
截至2009年底，本公司已經(jīng)在全國21個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的32個(gè)重點(diǎn)城市投資建設(shè)了37個(gè)萬達(dá)廣場，其中已開業(yè)13個(gè)萬達(dá)廣場，正在運(yùn)營7家五星級(jí)或超五星級(jí)酒店。本公司計(jì)劃在2010年新開業(yè)15個(gè)萬達(dá)廣場，新運(yùn)營7家五星級(jí)或超五星級(jí)酒店。作為率先實(shí)現(xiàn)全國布局的大型商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營商，公司在中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)居于絕對(duì)領(lǐng)先地位，是中國商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)。
目前本公司主營業(yè)務(wù)主要包括以大型購物中心為主體的商業(yè)中心投資與運(yùn)營（簡稱“商業(yè)中心”）；五星級(jí)及超五星級(jí)酒店的開發(fā)與運(yùn)營（簡稱“高級(jí)酒店”）；商業(yè)運(yùn)營及物業(yè)管理（簡稱“商業(yè)管理”）；寫字樓、公寓和住宅的開發(fā)銷售（簡稱“銷售物業(yè)”）在內(nèi)的四大核心業(yè)務(wù)板塊，公司四大業(yè)務(wù)板塊之間相互支持、相互提升，形成了一個(gè)有機(jī)業(yè)務(wù)整體。這種以商業(yè)中心為核心、充分發(fā)掘業(yè)務(wù)板塊之間聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的城市綜合體開發(fā)與運(yùn)營管理，構(gòu)成了本公司的核心業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
以“萬達(dá)廣場”命名的城市綜合體是目前國內(nèi)外領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，具有顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益：
● 為商貿(mào)、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，從而帶動(dòng)所在城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整； ● 全方位滿足和創(chuàng)造新的消費(fèi)需求，從而有效拉動(dòng)和刺激消費(fèi)； ● 打造新的城市中心，完善城市區(qū)域功能，促進(jìn)城市均衡發(fā)展； ● 創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位； ● 匯聚了眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)持續(xù)繁榮，創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源。
本公司在市場競爭中逐漸形成獨(dú)有的核心競爭優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：完整的產(chǎn)業(yè)鏈、突出的資源獲取能力、獨(dú)特的“訂單地產(chǎn)”模式、成熟的盈利模式、高效的管控及執(zhí)行能力、優(yōu)秀的企業(yè)文化和卓越的品牌影響力等方面。依憑上述核心競爭力，本公司在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了萬達(dá)城市綜合體產(chǎn)品模式的快速復(fù)制，成為目前國內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)全國布局的城市綜合體投資及運(yùn)營企業(yè)。
未來，本公司將利用“萬達(dá)廣場”的品牌影響力，繼續(xù)重點(diǎn)拓展一線城市市場，適當(dāng)擴(kuò)大在二、三線城市的布局，并力爭在各區(qū)域市場占有一定的市場份額，從而鞏固并進(jìn)一步擴(kuò)大全國性布局的長期競爭優(yōu)勢。
本公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是：鞏固亞洲商業(yè)地產(chǎn)排名第一的領(lǐng)先優(yōu)勢，力爭成為全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，最終成為全球持有物業(yè)面積最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”的愿景。
8、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡稱綠城），國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一，專注開發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)品，具有國家一級(jí)開發(fā)資質(zhì)，總部設(shè)在浙江省杭州市。綠城成立于1995年，2005年轉(zhuǎn)制為外商獨(dú)資企業(yè)，是香港上市公司——綠城中國控股有限公司（股票代碼：3900）的全資子公司。
歷經(jīng)16年的發(fā)展，綠城已轄有90多家成員企業(yè)，擁有員工3100余人，房產(chǎn)開發(fā)足跡遍及浙江省內(nèi)的杭州、寧波、溫州、舟山、湖州、紹興、臺(tái)州、麗水、金華以及國內(nèi)北京、上海、天津、合肥、長沙、青島、濟(jì)南、南京、無錫、蘇州、鄭州、烏魯木齊、海南陵水、大連等40多個(gè)城市。至2010年6月底，公司土地儲(chǔ)備總用地面積達(dá)2300多萬平方米，規(guī)劃總建筑面積達(dá)3640多萬平方米。
綠城專注于高品質(zhì)物業(yè)的開發(fā)，住宅產(chǎn)品類型不斷豐富和完善，已形成以杭州桂花城、合肥桂花園為代表的多層公寓系列；以杭州綠園、杭州春江花月、杭州西溪誠園、上海黃浦灣為代表的高層公寓系列；以杭州桃花源、青山湖玫瑰園、上海玫瑰園為代表的別墅系列；以北京御園、杭州留莊為代表的平層官邸系列；以杭州翡翠城、濟(jì)南全運(yùn)村、青島理想之城為代表的大型社區(qū)系列；以溫州鹿城廣場、杭州藍(lán)色錢江為代表的城市綜合體系列，同時(shí)涉及高星級(jí)酒店、寫字樓、學(xué)校等公建項(xiàng)目的開發(fā)。自2005年起，綠城介入城市安置房的建設(shè)。自1996年以來，綠城歷年房產(chǎn)銷售額名列浙江省同行業(yè)前茅，2009年綠城實(shí)現(xiàn)合同銷售額達(dá)513億元，位列全國第二。
綠城目前已連續(xù)6年名列中國房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值top10，連續(xù)5年名列中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力top10。2009年，綠城總品牌價(jià)值達(dá)58.36億元，在混合所有制房地產(chǎn)企業(yè)中排名第二。
16年成長過程中，綠城始終堅(jiān)信“講正義、走正道，得正果”，堅(jiān)持以“人文主義理想”為指導(dǎo)，堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任與義務(wù)，秉承“真誠、善意、精致、完美”的核心價(jià)值觀，以“為員工創(chuàng)造平臺(tái)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為城市創(chuàng)造美麗，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”為企業(yè)使命，全面構(gòu)建人文、歷史、員工、工作、品質(zhì)、服務(wù)、社會(huì)等價(jià)值體系，努力打造“中國最具完整價(jià)值的房地產(chǎn)公司”，致力于為社會(huì)創(chuàng)造文明、和諧、溫馨、優(yōu)雅的居住文化及人文環(huán)境，為城市和歷史留下優(yōu)秀的建筑作品
9、北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司
北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱首開集團(tuán)），是經(jīng)北京市人民政府批準(zhǔn)，北京市國資委決定，由城開集團(tuán)與天鴻集團(tuán)合并重組，于2005年12月10日正式掛牌成立的國有大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。首開集團(tuán)注冊(cè)資本為10億元人民幣，總資產(chǎn)達(dá)到500億元人民幣，年開復(fù)工能力超過500萬平方米，銷售總額約100億元人民幣，員工總數(shù)近萬人，其房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)綜合實(shí)力在全國名列前茅。
10、大華（集團(tuán)）有限公司
大華集團(tuán)始建于 1988年，是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)、擁有40多家控股或參股子公司和分公司的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)具備國家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，是中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級(jí)、中國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)信譽(yù)aaa級(jí)和財(cái)務(wù)資信aaa級(jí)企業(yè)。
大華集團(tuán)總部位于中國上海。10多年來，大華集團(tuán)立足 “安得廣廈千萬家”的理想，本著“求實(shí)進(jìn)取，自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“開發(fā)一塊、繁榮一片、穩(wěn)定一方”的方針，以“買得起的舒適生活”為核心價(jià)值定位，為上海房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展和上海城市化進(jìn)程作出了積極貢獻(xiàn)。截至 2004年，大華集團(tuán)在上海 相繼開發(fā)建設(shè)了寶山區(qū)的大華社區(qū)，浦東新區(qū)的大華錦繡華城，普陀區(qū)的大華清水灣，大華頤和華城，大華愉景華庭，閘北區(qū)的大華陽城花園和大華公園映象等一系列大華牌住宅商品，總計(jì) 商品住宅竣工面積約 500萬平方米，公共及商業(yè)建筑面積約50萬平方米，2004年房地產(chǎn)業(yè)的銷售額突破50億元人民幣。2005年集團(tuán)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)住宅銷售面積100萬平方米，銷售金額80億元人民幣。同時(shí)，大華集團(tuán)科學(xué)系統(tǒng)地制定了“立足上海、發(fā)展全國”的戰(zhàn)略，先后在武漢、馬鞍山、南京、大連、沈陽、長春、西安等城市取得開發(fā)權(quán)。2004年，首批外省市項(xiàng)目分別在南京、武漢、沈陽、馬鞍山等城市啟動(dòng)，項(xiàng)目涉及住宅和商業(yè)房地產(chǎn)，總建筑面積達(dá)266萬平方米。2005年，部分外地項(xiàng)目將迎來銷售盛景。
迄今為止，大華集團(tuán)是上海市唯一一家商品住宅年銷售面積總量連續(xù) 8年進(jìn)入前5名的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2002－2003年，大華集團(tuán)均在上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力排名中位居第2。2003年，“大華”被評(píng)為上海市著名商標(biāo)，集團(tuán)成為首批進(jìn)入上海品牌行列的兩家房地產(chǎn)企業(yè)之一。2000－2003年，大華集團(tuán)在上海市綜合企業(yè)百強(qiáng)排名中分列第89、81、45、41位。2002－2003年，大華集團(tuán)分列中國最大500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)（營業(yè)收入）第483名和422名。2004年，大華集團(tuán)被國家建設(shè)部和中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國房地產(chǎn)成功開發(fā)典范企業(yè)”，成為全國獲此殊榮的16家地產(chǎn)企業(yè)之一。同時(shí)，大華集團(tuán)以1.354億元的納稅額位居國家稅務(wù)總局“ 2003房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行業(yè)納稅十強(qiáng)排行榜 ”第 4名,成為上海唯一一家上榜的房地產(chǎn)企業(yè)。2004年，集團(tuán)上繳利稅高達(dá)7.9億元，真正體現(xiàn)了大華“情為民所系，利為民所謀”的社會(huì)責(zé)任感和行業(yè)使命感。大華集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的住宅產(chǎn)品，曾多次獲得國家級(jí)部委或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證評(píng)定的榮譽(yù)稱號(hào)。主要獎(jiǎng)項(xiàng)有：全國人居經(jīng)典綜合大獎(jiǎng)；中國優(yōu)秀環(huán)境綜合金獎(jiǎng)；中國 50佳著名城鎮(zhèn)化社區(qū)；中國景觀環(huán)境示范住宅；中國建筑設(shè)計(jì)示范單位；中國經(jīng)典示范住宅；中國別墅地產(chǎn)示范樓盤；上海健康住宅社區(qū)成功開發(fā)典范等．
大華集團(tuán)的地產(chǎn)文化探索和地產(chǎn)開發(fā)實(shí)踐，集中體現(xiàn)在它獨(dú)創(chuàng)了一套符合中國國情的、成長型的現(xiàn)代城市規(guī)模社區(qū)的開發(fā)模式。這一模式強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化城市社區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營和管理諸方面的協(xié)調(diào)整合功能，形成良性的開發(fā)合力；提倡開放的公園化街區(qū)式住宅文化，全方位注重住區(qū)與城市關(guān)系、人與環(huán)境關(guān)系的和諧性和有機(jī)多元性；營造便利、舒適、多樣、傳統(tǒng)與時(shí)尚并存的社區(qū)商業(yè)復(fù)合功能圈。其中，大華集團(tuán)的“泛公園概念”在上海的寶山大華社區(qū)和浦東大華錦繡華城社區(qū)、普陀的大華頤和華城、閘北的公園映象，以及南京的錦繡華城和武漢的南湖公園世家等樓盤的開發(fā)建設(shè)中得到了最大程度的實(shí)現(xiàn)．歷經(jīng) 17年，大華集團(tuán)從“買得起的舒適生活”的提供者成長為中國城市化進(jìn)程的探索者和實(shí)踐者。大華項(xiàng)目建構(gòu)日漸飽滿，呈現(xiàn)出“低-中-高”多層級(jí)模式和“普通住宅、別墅、商業(yè)”多種物業(yè)形態(tài)，大華產(chǎn)業(yè)鏈也已覆蓋房地產(chǎn)上下游多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。展望未來，大華集團(tuán)將一如既往，在“建筑舒適人居，致力品質(zhì)生活”的道路上全心全力為健康人居生活添磚加瓦。
上海房地產(chǎn)中介公司排名
1中原2漢宇3智恒4美聯(lián)物業(yè)5合富置業(yè)6.21世紀(jì)銳豐加盟店 7易居臣信 8北京我愛我家
