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安全管理組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖篇一
二、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（二）副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（三）總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任
（四）工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任
（五）分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（六）分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（七）分公司主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任
（八）工程部經(jīng)理、副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（九）工程部安全員崗位責(zé)任
（十）公司職能部門的安全職責(zé)
（十一）分公司各職能部門的安全職責(zé)
（十二）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（十三）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
（十四）項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
（十五）機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任
（十六）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任
安全管理組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖篇二
安全管理組織機(jī)構(gòu)圖
安全管理成員：
安全保證系框
一、項目經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對工程項目施工實行全過程的質(zhì)量控制。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和
進(jìn)度達(dá)到合同要求。
3、工程開工前根據(jù)工程特點組織項目經(jīng)理部人員編制項目質(zhì)量計劃，確保
制定計劃有可操作性。
4、負(fù)責(zé)主持施工組織方案設(shè)計的編寫工作，并組織實施。
5、依據(jù)施工任務(wù)安裝進(jìn)度，組織有關(guān)人員編制項目經(jīng)理部勞動力使用計
劃，并報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、對項目部《勞務(wù)聯(lián)營合同》的洽談，并簽訂《洽談記要單》。
7、組織項目有關(guān)人員，對施工生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、行政生活、安全保衛(wèi)、工
資結(jié)算等進(jìn)行日常檢查工作，對新增人員要實行登記、辦證、報送花名冊等手續(xù)。
8、參與對勞務(wù)隊伍的年度考核并提出建議，考核檢查情況應(yīng)有記錄。
9、指派專人負(fù)責(zé)對項目施工過程標(biāo)識監(jiān)督、檢查工作。
10、工程開工前組織項目經(jīng)理部全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖的文件，參照規(guī)范
和標(biāo)準(zhǔn)，收集相關(guān)的圖紙等技術(shù)資料。
11、在工程正式開工前應(yīng)就工程的施工組織方案和施工工藝安排相關(guān)人員
向有關(guān)施工技術(shù)人員交底（技術(shù)交底）。
12、如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化，負(fù)責(zé)上報公司的技術(shù)
主管人員，參與評審和確定必要的措施，經(jīng)公司審批后予以具體實施。
13、根據(jù)合同總工期的要求，組織編制工程總的進(jìn)度計劃、分階段進(jìn)度計劃
（月、周、日），每周召開一次協(xié)調(diào)會，檢查完成情況并制定下周計劃。
14、組織項目經(jīng)理部每旬一次進(jìn)行安全與文明施工管理自查工作。
15、在專項工程師主持下，組織項目有關(guān)人員對特殊工程進(jìn)行專項質(zhì)量計劃的編制工作。
16、項目竣工具備初步驗收條件，應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告，組織內(nèi)部驗收。
17、負(fù)責(zé)參與施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查，糾正和預(yù)防措施的實施。
18、對項目成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置，安排具體人員采取措施。
19、工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認(rèn)，辦理工程正式移
交。組織項目有關(guān)人員參加公司組織的竣工工程質(zhì)量回訪，根據(jù)公司技術(shù)部門制訂的保修措施，及時組織人員保修。
二、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)對工程項目施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量控制工作。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文
件，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。
3、參與施工組織方案設(shè)計的編寫工作，支持其中的主要項目施工方案和施
工質(zhì)量保證措施的編寫，參與質(zhì)量計劃的編寫工作。
4、工程開工前，配合公司總工程師和項目經(jīng)理，就施工工藝和施工質(zhì)量保
證措施向施工管理人員和班組全體人員作施工技術(shù)交底。
5、組織項目部施工技術(shù)人員參與項目施工圖的內(nèi)部會審工作。
6、施工技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場條件準(zhǔn)備均完成后、工程正式開工前，應(yīng)填寫《開
工報告》，經(jīng)公司審核和批準(zhǔn)后正式開工。對特殊情況應(yīng)分階段進(jìn)行開工手續(xù)的報批。
7、組織對工程質(zhì)量有重要影響的工序進(jìn)行過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的控制。
8、如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化，負(fù)責(zé)上報分公司和公
司的技術(shù)主管人員，參與評審和確定必要的措施，經(jīng)公司總工程師審批后予以具體實施。
9、負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)項目施工人員做好常規(guī)取樣、見證取樣的工作。
10、驗收前負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促有關(guān)人員將技術(shù)資料整理裝訂，經(jīng)公司總工程師簽
字后報送公司技術(shù)部檢查。
11、在施工前根據(jù)“施工組織方案設(shè)計”或“施工方案”中確定的測量任務(wù)
及所要求的精密度和準(zhǔn)確度設(shè)備填寫《檢測設(shè)備選用表》報公司技術(shù)部調(diào)劑使用。
12、負(fù)責(zé)對施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查及糾正和預(yù)防措施的實施。
13、對因設(shè)計問題引起的不合格應(yīng)及時向設(shè)計單位提出問題，按圖紙更改制
定糾正措施。
14、負(fù)責(zé)就工程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題與業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計部門、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)
行日常聯(lián)絡(luò)。
15、參加竣工工程質(zhì)量回訪，根據(jù)業(yè)主反映的問題應(yīng)制定相應(yīng)地保修措施，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修工作的實施。
16、保修工作完成后，負(fù)責(zé)填報《竣工項目保修反饋記錄》報公司客服部經(jīng)
理審核。
三、項目質(zhì)檢員的工作職責(zé)
1、工序完成后，檢查施工人員提交的自檢記錄，并對已完成的工序按質(zhì)量
要求進(jìn)行專職檢查，同時做好專職質(zhì)檢記錄《工序自檢、專職檢、交接檢記錄》并將資料交內(nèi)勤保管。
2、每個部分工程完成后，應(yīng)將該部分的各個分項工程檢驗評定進(jìn)行匯總，并報公司技術(shù)部組織進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定。
3、負(fù)責(zé)對材料使用過程檢驗狀態(tài)的標(biāo)識檢查與監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)工程項目過程標(biāo)識的具體實施工作，在有可追溯性規(guī)定時，填寫相
關(guān)表格。
5、負(fù)責(zé)填寫分項工程質(zhì)量驗評記錄，隱蔽工程檢查記錄。
6、如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化，參與評審和確定必要的措施，經(jīng)公司總工工程師審批后予以具體實施。
7、組織、監(jiān)督特殊過程的每道施工工序，實施班組自檢，項目部質(zhì)檢員專
檢制度，配合分公司技術(shù)部抽檢工作，對檢查符合要求和規(guī)范規(guī)定的分項工程，由項目質(zhì)檢員填報相關(guān)表格。為確保滿足工程質(zhì)量要求，應(yīng)在施工后進(jìn)行必要的連續(xù)監(jiān)控。
8、負(fù)責(zé)對竣工工程保修的施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督。
四、安全員職責(zé)
1、在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的工程管理體系和安全保
障體系的有效運行，對工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)負(fù)全面組織、檢查、監(jiān)督責(zé)任。
2、參加業(yè)主、監(jiān)理單位組織的安全大檢查、事故的調(diào)查和處理工作，并督
促檢查整改措施的落實情況。
3、參加業(yè)主、監(jiān)理單位組織的施工進(jìn)度檢查。
4、督促檢查施工安全生產(chǎn)情況，對存在問題及時向項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理
匯報。
5、經(jīng)常到施工現(xiàn)場，對施工安全進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作和存在不安
全的因素有權(quán)制止和糾正。
6、加強(qiáng)對文明施工的管理、檢查和監(jiān)督。
安全管理組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖篇三
執(zhí)行董事 總經(jīng)理
管理者代表
副總經(jīng)理 總 工 程 師
總會計師
總經(jīng)濟(jì)師
設(shè)備物資部 人力資源部 企業(yè)管理部
工程技術(shù)部
安全質(zhì)量部
公司辦公室經(jīng)濟(jì)管理部
財務(wù)部計劃經(jīng)營部黨委工作部紀(jì)檢監(jiān)察審計部工會工作部xxx分公司
項目部
xx車間 xx車間
安全管理組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖篇四
湖北三江航天建筑工程有限公司組織機(jī)構(gòu)圖
湖北三江航天建筑工程有限公司
股東會
監(jiān)事會
董事會
總經(jīng)理
副總經(jīng)理
三總師
辦公室市場部財務(wù)部計劃部安全管理部質(zhì)量技術(shù)部黨群工作部
紀(jì)檢監(jiān)察審計部
物資設(shè)備部
分公司
工程管理部項目經(jīng)理部
遠(yuǎn)安辦事處
第一項目部
第二項目部
襄陽分公司孝感分公司宜昌分公司第三項目部 第四項目部 第六項目部
第五項目部
第……項目部
安全管理組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖篇五
幼兒園安全管理工作組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：何海連（園長）副組長：陳衛(wèi)(財 物)組員：劉戀、覃玲玲領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
1、全面制定學(xué)校安全工作方案，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作，落實“平安校園”的工作目標(biāo)；
2、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，指揮處理各類突發(fā)安全事故，最大限度減少安全損失；
3、定期召開安全工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，部署學(xué)校安全管理工作；
4、及時向上級主管部門匯報學(xué)校安全工作，爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持；
5、不定期排查校內(nèi)安全隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。
6、定期對幼兒進(jìn)行安全教育和法制教育。
二、園內(nèi)安全保衛(wèi)小組
負(fù)責(zé)人：陳衛(wèi)（保安）成員：全體教師
主要職責(zé)：
1、門衛(wèi)室日常安全管理，出入登記，嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校。
2、園內(nèi)24小時巡邏，防止安全事故。
3、園內(nèi)公私財物的安全管理。
4、消防安全、用電安全管理。
5、劇毒、危險藥品的安全管理。
6、外來車輛安全管理。
7、電教設(shè)施安全管理。
8、校舍、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查。
三、幼兒集體活動及日常行為安全管理
負(fù)責(zé)人：覃玲玲（內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)人）成員：全體任課教師
主要職責(zé)：
1、課間活動等校內(nèi)外集會安全管理（班主任、副班主任、值周教師）
3、中晚餐的安全管理（內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)人）
4、放學(xué)、集會幼兒疏導(dǎo)（保安，班主任）
5、幼兒日常行為安全管理（任課老師、班主任）
四、食品安全和衛(wèi)生防疫小組
負(fù)責(zé)人：何思瑜（保健組長）成員：炊事員及采購員
主要職責(zé)：
1、傳染病、禁毒等知識的宣傳教育。
2、突發(fā)病例的上報（班主任）
3、發(fā)病學(xué)生的應(yīng)急處理（班主任、任課教師）
4、水源、食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（任課老師）
5、嚴(yán)把買入食品的安全質(zhì)量關(guān)（食堂管理員）
6、食堂工作人員的健康體檢
7、果菜的清洗消毒、食物24小時留樣、食堂防火、食品倉庫管理（炊事員）
8、食堂的清潔衛(wèi)生（保育員）
