無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
水務(wù)集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法篇一
實(shí)習(xí)周期：9月16日—12月16日
在水務(wù)公司實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻都能感受到公司“以人為本”的管理思想，始終把員工的發(fā)展需求放在第一位，這是作為一間公司逐漸形成了良好的企業(yè)文化，也就是說(shuō)，公司已經(jīng)具備了足夠的親和力和一個(gè)良好的工作環(huán)境。在我的意識(shí)中，我覺(jué)得一個(gè)好的品牌首先是有好的質(zhì)量和信譽(yù)，其次才是他的品牌。而水務(wù)集團(tuán)公司作為一個(gè)國(guó)企單位，能有如此的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)屬不易。
在短短的三個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多以前從未涉足的事物，如果不是公司給了我這一次深刻的體現(xiàn)機(jī)會(huì)，可能我現(xiàn)在還只是一個(gè)只會(huì)拿書本的書生。特別是要去各水廠、泵站了解各種處理流程，結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)修改gis分析。以前認(rèn)為直接用采集好的數(shù)據(jù)了解一下情況就可以了，可是卻沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。更關(guān)鍵的還是要自己實(shí)地去了解一番，才能做出更加切合實(shí)際的方案出來(lái)。因此，我對(duì)自己說(shuō)，無(wú)論你拿著本書說(shuō)的怎樣厲害都好，輪到你要實(shí)際操作的時(shí)候，你只能無(wú)奈地站在那里，“紙上談兵”在這個(gè)年代是行不通的。這同時(shí)又證明了要做好一份工作，不僅要了解相關(guān)的理論知識(shí)，還要了解實(shí)際操作。
通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這個(gè)專業(yè)，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，新的相反，想說(shuō)的很多，我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、堅(jiān)持
我們不管到那家公司，一開始都不會(huì)立刻給工作我們做，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(zhǎng)的要幾周，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。
2、勤打雜
我們到公司去實(shí)習(xí)，公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)其間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來(lái)做，從小事做起，剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的接受你領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜歡你，接下來(lái)才會(huì)讓你做一些重要的工作。、多聽、多看、多想、多做、少說(shuō)
我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去
說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
4、少埋怨
有的人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
5、虛心學(xué)習(xí)
在工作過(guò)程中，我們會(huì)碰到很多問(wèn)題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
6、錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)
每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本沒(méi)有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在我知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來(lái)，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。
水務(wù)集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法篇二
環(huán)境是影響發(fā)展的重要因素之一，要實(shí)現(xiàn)全面的科學(xué)發(fā)展，首先要營(yíng)造和諧有序的發(fā)展環(huán)境，和諧有序就需要通過(guò)完善的制度和科學(xué)有效的管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。水務(wù)集團(tuán)就是按照市紀(jì)委、市監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)《市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法（試行）》的通知要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，成立相關(guān)監(jiān)督工作機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)和大額資金使用進(jìn)行全過(guò)程
監(jiān)督。從而確保政府投資、集團(tuán)投資、重大決策等重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目和重要事項(xiàng)的公開、公正、公平、合法、合規(guī)、合理地順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、依法實(shí)施、強(qiáng)化管理的監(jiān)督目的。
一、建立健全有效監(jiān)督制約機(jī)制根據(jù)《市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法（試行）》的通知精神，集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，就集團(tuán)實(shí)際工作研究制訂了可操作性的《關(guān)于對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督工作方案》。同時(shí)成立了集團(tuán)的監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)集團(tuán)的重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督，全面履行相關(guān)監(jiān)督職能。
（一）明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)與監(jiān)督方式一方面，確定了對(duì)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目監(jiān)督辦法，明確集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)處為實(shí)施監(jiān)督部門。要求各業(yè)務(wù)部門將工程審批、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)資料全部存入監(jiān)督檔案。項(xiàng)目審批等各個(gè)環(huán)節(jié)，由監(jiān)督部門提出監(jiān)督意見。項(xiàng)目完成后，按照監(jiān)督委員會(huì)提出整體監(jiān)督意見，項(xiàng)目方可驗(yàn)收竣工。另一方面，確定了對(duì)重要事項(xiàng)監(jiān)督辦法。干部人事、職工福利、領(lǐng)導(dǎo)干部行為和黨風(fēng)廉政建設(shè)，事前報(bào)監(jiān)督委員會(huì)，監(jiān)督委員會(huì)提出意見后方可實(shí)施。上述監(jiān)督活動(dòng)的有效運(yùn)行，都嚴(yán)格按照監(jiān)督工作方案實(shí)施有序監(jiān)督。
（二）制定嚴(yán)密的監(jiān)督管理制度為了使監(jiān)督工作有的放矢，集團(tuán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，通過(guò)反復(fù)的論證、廣泛征求意見、不斷地進(jìn)行合理修改后，制定出臺(tái)了《集團(tuán)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度的十二條監(jiān)督規(guī)定》（目前尚在試行階段）。主要針對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督；材料采購(gòu)監(jiān)督；給水、排水工程施工監(jiān)督；用水稽查管理監(jiān)督；國(guó)有資產(chǎn)處理監(jiān)督；合資合作監(jiān)督；投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目報(bào)市監(jiān)察局備案監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用監(jiān)督；水費(fèi)查收監(jiān)督；二次加壓泵站接收監(jiān)督以及經(jīng)營(yíng)者資金使用審計(jì)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定。
（三）實(shí)施嚴(yán)肅的責(zé)任追究程序?yàn)榇_保監(jiān)督程序履行，集團(tuán)問(wèn)責(zé)部門將適時(shí)啟動(dòng)責(zé)任追究程序，各單位（部門）嚴(yán)格履行，每個(gè)程序必需備案，未履行存檔備案的，追究相關(guān)單位（部門）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，集團(tuán)按照《市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法（試行）》進(jìn)行追究。凡是違規(guī)、違紀(jì)的按照中央、省市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)規(guī)定處理，涉及違法的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
二、開展專項(xiàng)治理活動(dòng)為了使“三重一大”與集團(tuán)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步夯實(shí)該項(xiàng)工作，確保前期工作成果。按照中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系－2012年工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合集團(tuán)精細(xì)化管理工作部署，遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，嚴(yán)格履行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度”的原則，開展了“三拒絕”專項(xiàng)治理活動(dòng)。專項(xiàng)治理活動(dòng)的主題是：“拒絕違法經(jīng)營(yíng)，做講誠(chéng)實(shí)守信好企業(yè)；拒絕以權(quán)謀私，做廉潔自律的好干部；拒絕以水謀私，做勇于奉獻(xiàn)的好員工?！?重點(diǎn)是進(jìn)一步查找經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的20項(xiàng)涉及行業(yè)作風(fēng)及不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為問(wèn)題。專項(xiàng)活動(dòng)分為動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查和整改總結(jié)等四個(gè)階段進(jìn)行。同時(shí)，還對(duì)各單位在自查自糾階段查找出的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任界定，對(duì)主動(dòng)上報(bào)集團(tuán)的自查問(wèn)題不追究個(gè)人行為責(zé)任；對(duì)集團(tuán)與二級(jí)公司工作組查出的問(wèn)題，將按照行政問(wèn)責(zé)追究相關(guān)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作環(huán)境初步形成（一）政府投資的重點(diǎn)工程項(xiàng)目得到順利實(shí)施。連續(xù)三年的辦實(shí)事工程，從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到施工等各環(huán)節(jié)，全面實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的效能監(jiān)察，確保了政府資金投入的安全有效運(yùn)行。
（二）重點(diǎn)工程市場(chǎng)得到規(guī)范運(yùn)行。有效杜絕了工程招投標(biāo)、工程施工過(guò)程中的腐敗現(xiàn)象。例如：集團(tuán)的用戶發(fā)展工程從招標(biāo)、材料采購(gòu)、項(xiàng)目施工都進(jìn)入市行政審批大廳，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。對(duì)數(shù)額較小的材料采購(gòu)也要嚴(yán)格履行聯(lián)簽程序，并且在每個(gè)環(huán)節(jié)都有集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督。
（三）健全工程項(xiàng)目備案制度。對(duì)重大工程項(xiàng)目落實(shí)全面而規(guī)范的檔案管理，對(duì)所有基層單位近年來(lái)的對(duì)外合同（協(xié)議）進(jìn)行全面審核。這方面工作，主要是監(jiān)督基層單位對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范程度，一方面，有效杜絕不規(guī)范合同（協(xié)議）給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)存在問(wèn)題的地方進(jìn)行及時(shí)糾正，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，通過(guò)集團(tuán)法律顧問(wèn)室的審核把關(guān)，為今后的經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的規(guī)范化奠定基礎(chǔ)，使經(jīng)濟(jì)行為步入規(guī)范化、精細(xì)化管理。
（四）實(shí)現(xiàn)收費(fèi)業(yè)務(wù)科學(xué)管理。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)經(jīng)營(yíng)審計(jì)工作，是集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)收費(fèi)管理工作得到有效監(jiān)管，杜絕了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的不規(guī)范以物抵水費(fèi)行為。
四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)為進(jìn)一步落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，集團(tuán)在窗口服務(wù)部門全面推行網(wǎng)格化管理，切實(shí)抓好服務(wù)的各項(xiàng)工作，完善服務(wù)管理機(jī)制，建立“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、規(guī)范化管理，建立凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人把關(guān)的管理控制體系。實(shí)施供水服務(wù)網(wǎng)格化管理，就是要明確網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)人員在服務(wù)工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保服務(wù)管理無(wú)遺漏、全覆蓋，責(zé)任明確、落實(shí)到位，建立完善制度化、規(guī)范化服務(wù)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任主體，推進(jìn)高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
。目前推行網(wǎng)格化管理工作已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)公司所屬的鐵西營(yíng)業(yè)處、于洪營(yíng)業(yè)處進(jìn)行試點(diǎn)，年內(nèi)將在全市8個(gè)區(qū)級(jí)營(yíng)業(yè)處全面開展。主要圍繞供水保障、查收服務(wù)、管網(wǎng)維修等管理職能，以網(wǎng)格形式劃分至最小單元，層層明確網(wǎng)格責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范及考核、獎(jiǎng)懲辦法。具體體現(xiàn)在以下幾方面：
1、供水保障網(wǎng)格將以居民小區(qū)供水加壓泵站為最小單元，覆蓋全市1429個(gè)泵站，45處值班泵站的負(fù)責(zé)人為責(zé)任者，保證泵站連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行和居民正常用水為工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備維護(hù)、暗漏測(cè)定及漏水搶修負(fù)有連帶責(zé)任。
2、查收服務(wù)網(wǎng)格以查收人員登門查表收費(fèi)范圍為最小單元。全市34個(gè)收費(fèi)站的214名單位戶管理員、379名居民戶管理員為責(zé)任者，按時(shí)查表、熱情服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)水表維護(hù)、收費(fèi)負(fù)有連帶責(zé)任。
3、管網(wǎng)維護(hù)（市街管網(wǎng)、小區(qū)內(nèi)網(wǎng)）網(wǎng)格以巡線員巡視范圍為最小單元，各區(qū)有50名巡線員為此項(xiàng)工作的責(zé)任者，按照按線巡視和及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水為工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)漏水搶修負(fù)有連帶責(zé)任。各單位還有215名搶修人員負(fù)責(zé)全市185平方公里內(nèi)的供水管網(wǎng)及市郊輸導(dǎo)水管路的維修與維護(hù)。
水務(wù)集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法篇三
濱州水務(wù)集團(tuán)公司工作報(bào)告
發(fā)布人：綜合事業(yè)部 發(fā)布時(shí)間：2012-9-26 點(diǎn)擊：206次
按照濱州水務(wù)集團(tuán)公司2012年股東會(huì)暨二屆二次董事會(huì)會(huì)議的安排，我代表濱州水務(wù)集團(tuán)公司經(jīng)理班子向各位股東、董事、監(jiān)事作集團(tuán)公司工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、濱州水務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展情況
在中國(guó)水務(wù)、山東水務(wù)及濱州市委、市政府和市國(guó)資委的高度重視和支持下，2011年9月26日，濱州水務(wù)集團(tuán)公司成功召開了第一次股東會(huì)暨二屆一次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議。大會(huì)選舉了新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及公司經(jīng)理班子，通過(guò)了《公司章程》和股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議，調(diào)整充實(shí)了集團(tuán)公司和下屬公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。自此，濱州水務(wù)集團(tuán)公司順利完成資產(chǎn)重組，正式開始股份制管理運(yùn)營(yíng)。2011年9月，濱州水務(wù)集團(tuán)公司增資擴(kuò)股后注冊(cè)資本金由原來(lái)的3000萬(wàn)元達(dá)到6712.87萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司的壯大發(fā)展。2012年2月份，成功籌備組建了北海水務(wù)公司。積極協(xié)調(diào)北海新區(qū)管委會(huì)，商定了《北海水務(wù)公司章程》、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)人員組成，組織召開了北海水務(wù)公司第一屆一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，辦理了公司注冊(cè)等相關(guān)手續(xù)，截至目前北海水務(wù)公司運(yùn)營(yíng)正常。2011年底，經(jīng)過(guò)有效地做工作，順利完成南海水務(wù)公司個(gè)人占有的5%的股權(quán)收購(gòu)，使南海水務(wù)公司成為集團(tuán)公司下屬的全資國(guó)有公司。目前，濱州水務(wù)集團(tuán)共有三個(gè)全資子公司（濱州南海水務(wù)公司、濱州金水實(shí)業(yè)公司、濱州金泉置業(yè)公司），一個(gè)控股公司（濱州北海水務(wù)公司），二個(gè)參股公司（濱州北控西海水務(wù)公司、山東水務(wù)恒源供水公司），直接管理的員工有136人,集團(tuán)公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、事業(yè)在不斷發(fā)展。
二、公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
濱州水務(wù)集團(tuán)公司今年初就制定了《2012生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)》，總經(jīng)理分別與各子公司、集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，簽署了《2012生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到子公司和責(zé)任人，并制定了考核獎(jiǎng)懲辦法。截止6月底，南海水務(wù)公司上半年工業(yè)供水為372萬(wàn)噸，生活供水344萬(wàn)噸，農(nóng)灌供水1800 萬(wàn)噸，上半年總供水量為2516萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的70 %。北海水務(wù)公司經(jīng)過(guò)90公里遠(yuǎn)距離調(diào)水引水，實(shí)現(xiàn)北海水庫(kù)蓄水850萬(wàn)噸，為8月底實(shí)現(xiàn)北海新區(qū)供水打下了良好基礎(chǔ)。濱州水務(wù)集團(tuán)公司2012年上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2251萬(wàn)元，完成計(jì)劃的57%，實(shí)現(xiàn)利稅242萬(wàn)元，新增固定資產(chǎn)
1.2億元，新建成雙供水管道15公里。水廠生活供水水質(zhì)檢測(cè)合格率和市衛(wèi)生部門抽檢合格率均為100%。
三、重點(diǎn)水務(wù)工程建設(shè)情況
1、南海供水?dāng)U建工程
南海供水?dāng)U建工程，是濱州市委、市政府安排濱州水務(wù)集團(tuán)公司實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)工程。南海供水?dāng)U建工程預(yù)算總投資2.94億元，其中西庫(kù)區(qū)改建工程預(yù)算投資1.08億元，東庫(kù)區(qū)擴(kuò)建工程預(yù)算投資1.86億元。南海供水?dāng)U建工程，設(shè)計(jì)增加水庫(kù)蓄水量520萬(wàn)方，總蓄水量達(dá)到1000萬(wàn)方；設(shè)計(jì)供水規(guī)模，由日供水量2萬(wàn)噸增加到8萬(wàn)噸。南海供水?dāng)U建工程的實(shí)施，將大大增強(qiáng)濱州水務(wù)供水功能,為濱州市區(qū)部分工業(yè)用水、居民生活用水、生態(tài)環(huán)境用水和城市品位的提升，都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件，同時(shí)也為濱州城區(qū)增加一處亮麗的水利風(fēng)景區(qū)。
南海供水?dāng)U建工程自2010年4月開工以來(lái)，先后完成了圍壩填筑、砼板制作、垂直防滲、壩坡襯砌、黃河島堆筑、庫(kù)區(qū)清淤、十八路排水、建筑物等工程，共完成投資2.0億多元。2012年開工建設(shè)的項(xiàng)目有黃河島、地景平臺(tái)、泵站與管道、壩頂?shù)缆酚不?、水廠清水池新建和庫(kù)區(qū)綠化等，計(jì)劃完成投資6000萬(wàn)元，由于受資金制約，工程進(jìn)展緩慢。
2、北海供水工程
北海供水工程，是北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程，也是黃藍(lán)兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的水資源重要保障工程。北海供水工程規(guī)劃分兩期建設(shè)，目前濱州水務(wù)集團(tuán)公司實(shí)施的北海供水一期工程占地4863畝，水庫(kù)圍壩長(zhǎng)6355米,設(shè)計(jì)庫(kù)容1500萬(wàn)方，設(shè)計(jì)水廠日供水15萬(wàn)噸，預(yù)算總投資5.5億元；主要供應(yīng)北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的居民生活、工業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)用水。二期供水工程規(guī)劃占地11000畝，庫(kù)容5000萬(wàn)方，日供水能力達(dá)40萬(wàn)噸，主要為北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和相鄰地區(qū)供水，同時(shí)為黃藍(lán)兩區(qū)開發(fā)建設(shè)提供水資源保障。
北海供水一期工程于2011年5月16日開工建設(shè)，歷經(jīng)一年時(shí)間，完成了水庫(kù)圍壩填筑80萬(wàn)方、土方外運(yùn)堆島90多萬(wàn)方，垂直鋪塑21萬(wàn)平米，砼板預(yù)制襯砌1.3萬(wàn)方，建筑物混凝土澆筑15000方，完成水庫(kù)工程投資1.7億元；目前北海水廠建設(shè)，已完成形象進(jìn)度90%，完成投資5800萬(wàn)元；供水主管道鋪設(shè)工程展開施工15公里，球墨鑄鐵雙管線并行鋪設(shè)安裝已完成12千米，pe管線鋪設(shè)安裝完成3千米。供水管道工程，已完成投資6000萬(wàn)元，北海供水工程完成工程總投資2.88億元。北海供水工程建成后，將為北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)日供生活用水5萬(wàn)噸，日供工業(yè)用水10萬(wàn)噸。
在北海供水工程建設(shè)期間，市委、市政府和市六大班子領(lǐng)導(dǎo)多次親臨工地視察指導(dǎo)，省水利廳和山東水務(wù)、市國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指導(dǎo)。在濱州水務(wù)集團(tuán)公司和工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及北海新區(qū)等各參建單位的積極努力下，北海水庫(kù)經(jīng)過(guò)一年建設(shè)時(shí)間，于6月12日正式竣工蓄水。6月25日，濱州市委書記、市人大主任鄧向陽(yáng)，市委常委、秘書長(zhǎng)楊國(guó)強(qiáng)率領(lǐng)市委辦公室、政研室等領(lǐng)導(dǎo)專門到北海水庫(kù)視察水庫(kù)蓄水情況，鄧書記對(duì)濱州水務(wù)集團(tuán)公司克服困難、在一年的時(shí)間里為北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成第一座中型平原水庫(kù)、提供優(yōu)質(zhì)水源給予了充分肯定；對(duì)山東水務(wù)公司在濱州的水務(wù)建設(shè)投資和支持北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水工程、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)表示贊揚(yáng)。
北海水庫(kù)的竣工蓄水，標(biāo)志著北海供水工程取得了階段性勝利，也標(biāo)志著北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。
四、企業(yè)融資籌資情況
濱州水務(wù)集團(tuán)公司自成立以來(lái)，連續(xù)實(shí)施了南海供水?dāng)U建、北環(huán)河治理、北海供水等三大工程建設(shè)。特別是南海、北海兩大水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模大，工程投資額大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，集團(tuán)公司又正處于水務(wù)投資建設(shè)期，項(xiàng)目建設(shè)資金問(wèn)題一直是嚴(yán)重制約工程進(jìn)度和水務(wù)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為克服資金困難，濱州水務(wù)集團(tuán)公司積極向銀行貸款融資，上半年以來(lái)多次同農(nóng)行、建行、齊商銀行、農(nóng)發(fā)行等多家銀行就項(xiàng)目貸款進(jìn)行洽談。在省農(nóng)業(yè)銀行辦理的南海擴(kuò)建項(xiàng)目貸款額1.9億元，目前已經(jīng)通過(guò)評(píng)估，正在貸審過(guò)程中，近期有望拿到貸款。為保證工程建設(shè)，緩解資金壓力，上半年濱州水務(wù)集團(tuán)多次向山東水務(wù)公司拆借資金6000萬(wàn)元，全部用于北海供水工程建設(shè)。5月份以來(lái)，水務(wù)集團(tuán)公司向齊商銀行濱州分行貸款1500萬(wàn)元，期限6個(gè)月；7月初向?yàn)I州興業(yè)投資公司貸款1000萬(wàn)元，期限3個(gè)月，分別用到南海和北海供水工程建設(shè)中。
這些貸款借款，雖然在一定程度上維持了工程建設(shè)，但是工程建設(shè)資金極度緊缺問(wèn)題，始終嚴(yán)重制約著工程建設(shè)和公司運(yùn)營(yíng)。
五、積極開拓水務(wù)市場(chǎng)
濱州水務(wù)集團(tuán)自成立以來(lái)，按照山東水務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和市政府的要求，積極進(jìn)行水務(wù)一體化探索，努力實(shí)踐濱州區(qū)域水務(wù)一體化建設(shè)管理經(jīng)營(yíng)，取得了較好的成效。
2010年開始，組織實(shí)施了南海供水?dāng)U建工程，新建了東庫(kù)區(qū)，改建了西庫(kù)區(qū)，使南海水庫(kù)庫(kù)容新增520萬(wàn)方，由原來(lái)的蓄水庫(kù)容480萬(wàn)方提高到1000萬(wàn)方，水庫(kù)調(diào)蓄能力大大增強(qiáng)；經(jīng)過(guò)實(shí)施改擴(kuò)建，南海水廠擴(kuò)大了供水能力，由原來(lái)的日供水能力2萬(wàn)噸，提高到現(xiàn)在的日供水能力8萬(wàn)噸；工業(yè)供水水價(jià)由去年的0.94元／噸，提高到現(xiàn)在的1.60元／噸，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。由于南海蓄供水能力增大，開發(fā)區(qū)不少工業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)在此規(guī)劃落戶。
2011年5月，濱州水務(wù)集團(tuán)公司與北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽署了《北海新區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《北海新區(qū)水務(wù)項(xiàng)目合作協(xié)議》，明確了濱州水務(wù)集團(tuán)公司在北海新區(qū)實(shí)行水務(wù)一體化建設(shè)管理經(jīng)營(yíng)的特許權(quán)，開拓占領(lǐng)了濱州水務(wù)集團(tuán)在北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的水務(wù)建設(shè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。目前，正在建設(shè)的北海供水工程占地4863畝，蓄水庫(kù)容1500萬(wàn)方；設(shè)計(jì)水廠供水能力工業(yè)供水10萬(wàn)噸／日，生活供水5萬(wàn)噸／日；經(jīng)過(guò)做工作，北海新區(qū)還以每畝5萬(wàn)元的優(yōu)惠地價(jià)，給予水務(wù)集團(tuán)公司居住用地200畝，按目前地價(jià)計(jì)算土地收入達(dá)5000萬(wàn)元。同時(shí)，集團(tuán)公司還與北海新區(qū)簽署了建設(shè)北海二期供水工程的協(xié)議，北海二期供水工程規(guī)劃占地11000畝，水庫(kù)庫(kù)容5000萬(wàn)方，水廠供水能力到40萬(wàn)噸／日。協(xié)議約定給予水務(wù)集團(tuán)公司地價(jià)每畝1.3萬(wàn)元，辦理建設(shè)用地土地證。在北海水務(wù)建設(shè)運(yùn)作方面，集團(tuán)公司與北海管委會(huì)約定由濱州水務(wù)集團(tuán)實(shí)行區(qū)域水務(wù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化。今年3月，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)積極做北海新區(qū)管委會(huì)的工作，促成了山東水務(wù)投資公司與北海新區(qū)管委會(huì)簽署《北海污水處理項(xiàng)目合作框架協(xié)議》，順利拿到了北海污水處理廠的投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)權(quán)。
六、存在問(wèn)題與建議
一是，資金嚴(yán)重缺乏。濱州水務(wù)集團(tuán)公司正處于建設(shè)期，建設(shè)規(guī)模大、投資大，任務(wù)艱巨，當(dāng)前資金嚴(yán)重缺乏，施工企業(yè)墊付大量資金，已經(jīng)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，嚴(yán)重制約著集團(tuán)公司的發(fā)展。
建議：股東單位應(yīng)很好地研究解決集團(tuán)公司水務(wù)建設(shè)的資金缺乏問(wèn)題。二是，貸款融資困難。南海供水?dāng)U建項(xiàng)目，建行、農(nóng)行、民生銀行、農(nóng)發(fā)行等多家銀行都說(shuō)是好項(xiàng)目，但是具體運(yùn)作起來(lái)，手續(xù)繁雜，程序過(guò)嚴(yán)，運(yùn)作期長(zhǎng)，貸款遲遲不落實(shí)。此外，貸款擔(dān)保單位受信額度低、土地證件不全、抵押物缺乏等原因，致使銀行的貸款工作無(wú)法推進(jìn)。
建議：山東水務(wù)和市國(guó)資委，要研究解決好為濱州水務(wù)集團(tuán)公司貸款擔(dān)保問(wèn)題，也可協(xié)調(diào)其他公司為濱州水務(wù)集團(tuán)公司進(jìn)行擔(dān)保貸款融資。
三是，政府政策落實(shí)緩慢。濱州水務(wù)集團(tuán)公司按照市政府的安排要求，先后組織實(shí)施了濱州市北環(huán)河治理工程，完成投資3500萬(wàn)元；南海擴(kuò)建工程建設(shè)，預(yù)算投資2.9億元，已完成投資2.1億元；這些城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，屬于社會(huì)公益性投資，市政府同意給水務(wù)集團(tuán)公司的土地補(bǔ)償政策還沒(méi)有落實(shí)。建議：積極做好市政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，落實(shí)好有關(guān)為水務(wù)集團(tuán)公司補(bǔ)償?shù)恼摺?/p>
七、濱州水務(wù)集團(tuán)公司近期發(fā)展戰(zhàn)略
1、建設(shè)配套好南海、北海兩大供水工程。
建設(shè)配套好南海供水?dāng)U建工程、北海供水工程，集團(tuán)公司2013年底實(shí)現(xiàn)日供水9萬(wàn)噸，收入5300萬(wàn)元；2014年底達(dá)到日供水13萬(wàn)噸，收入8600萬(wàn)元；2015年底達(dá)到日供水20萬(wàn)噸，收入15000萬(wàn)元。奮戰(zhàn)三年，使濱州水務(wù)成為山東水務(wù)的骨干企業(yè)。
2、搞好濱州供水企業(yè)的兼并收購(gòu)。
積極做好市政府工作，積極收購(gòu)兼并周邊縣區(qū)供水企業(yè)，有效整合濱州地區(qū)的水務(wù)市場(chǎng)，擴(kuò)大濱州水務(wù)集團(tuán)的水務(wù)市場(chǎng)占有份額，發(fā)展壯大濱州水務(wù)集團(tuán)。
3、盡早實(shí)施北海供水二期工程。
2013年計(jì)劃開展北海二期供水工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，做好項(xiàng)目的地勘、可研編制、評(píng)審及相關(guān)手續(xù)辦理等工作。北海二期供水工程，占地11000畝，蓄水庫(kù)容5000萬(wàn)方，日供水能力40萬(wàn)噸，年供水1.46億噸，預(yù)算投資20億元。滿足向?yàn)I州北海新區(qū)和黃藍(lán)兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的擴(kuò)大供水，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向河北渤海新區(qū)和天津大港區(qū)的跨省際供水。
4、擴(kuò)大濱州水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
未來(lái)5到10年，要充分利用濱州水務(wù)集團(tuán)的自身優(yōu)勢(shì)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件，建設(shè)運(yùn)營(yíng)好污水處理、海水淡化、供排水、水利建設(shè)施工、涉水三產(chǎn)開發(fā)等水務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大和拉長(zhǎng)濱州水務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。
5、努力做好房地產(chǎn)開發(fā)。
集團(tuán)公司要充分利用北海新區(qū)現(xiàn)有200畝土地和政府給予的優(yōu)惠土地，搞好房地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，在保證開發(fā)資金到位的前提下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)年均利稅收入過(guò)千萬(wàn)元。
在山東水務(wù)投資公司和濱州市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，濱州水務(wù)集團(tuán)公司經(jīng)理班子將更加努力的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)公司全體員工，扎實(shí)苦干，開拓創(chuàng)新，科學(xué)運(yùn)營(yíng)，使濱州水務(wù)不斷發(fā)展壯大。
水務(wù)集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法篇四
水務(wù)集團(tuán)公司請(qǐng)休假制度
為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范工作秩序，提高工作效率，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用于***水務(wù)集團(tuán)公司全體職工。
二、休假規(guī)定
（一）婚育假
1.婚育假期限
1.1按法定結(jié)婚年齡(女滿20周歲，男滿22周歲)結(jié)婚的職工（包括再婚），可享受3天法定婚假?；榧倨趦?nèi)所含的法定節(jié)假日、休息日予以剔除。1.2結(jié)婚時(shí)男女雙方不在同一地工作的，可視路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。1.3已婚女職工生育產(chǎn)假128天；
1.4男職工在配偶生育期間，可休護(hù)理假15天。
1.5女職工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的，給予15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。
1.6請(qǐng)產(chǎn)假必須由本人書面申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人、計(jì)生專員、分管領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批。
1.7產(chǎn)假期內(nèi)所含法定節(jié)假日、休息日不予剔除。
2.假期待遇規(guī)定
女職工產(chǎn)假、護(hù)理假視同出勤，待遇不變。3.生育報(bào)銷規(guī)定
職工生育醫(yī)療報(bào)銷費(fèi)用按醫(yī)保部門報(bào)銷生育醫(yī)療費(fèi)用為準(zhǔn)，公司不再承擔(dān)任何費(fèi)用。
（二）病 假
1、病假指職工因患病或負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)生診斷必須停止工作進(jìn)行休息治療而給予的一定醫(yī)療期。
2、病假期限
2.1 一般病情，按照《病情證明單》中醫(yī)生注明的具體休息時(shí)間來(lái)審核病假時(shí)間；憑醫(yī)生出具的《病情證明單》、病歷、住院證明、繳費(fèi)單等資料申請(qǐng)病假，累計(jì)最長(zhǎng)不能超過(guò)三個(gè)月。如患重大疾?。ㄡt(yī)保規(guī)定病種）的由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定病假時(shí)間。醫(yī)療期自病假開始之日起累計(jì)計(jì)算，連續(xù)病假適逢法定節(jié)假日、休息日不予剔除。
2.2病假期內(nèi)職工應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人和公司綜合部提供正常有效的聯(lián)系方式，方便公司了解情況。
3、假期規(guī)定
3.1公司如對(duì)職工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查或前往勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定，職工不配合，視為無(wú)效請(qǐng)假，一律以曠工處理。
3.2病假期滿仍未續(xù)假而又無(wú)故不上班者，一律以曠工處理。
3.3弄虛作假，采取欺騙行為開具非正常病假單等，經(jīng)查實(shí)的，一律按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重的公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同法》和相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
3.4職工在病假期間到其他單位兼職等從事有報(bào)酬的工作，病假按曠工處理。
4、職工病假待遇
4.1停發(fā)職工病假病休期間的月績(jī)效工資、年績(jī)效。
4.2病假或住院治療在1月以內(nèi)的，保留職工技能工資，崗位工資均按90%發(fā)放。
4.3病假或住院治療在1個(gè)月以上3個(gè)月以內(nèi)的或患重大疾病經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)三個(gè)月以上假期的，保留職工技能工資，崗位工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：
工齡10年及以內(nèi)的，崗位工資按60%發(fā)放；工齡10年以上不滿25年的，崗位工資按70%發(fā)放；工齡25年及其以上的，崗位工資按80%發(fā)放；
4.4病假全年累計(jì)超過(guò)3個(gè)月以上的，病假工資按大冶市上最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
（三）事 假
1、職工因私事必須本人親自處理者可以請(qǐng)事假。
2、事假最短為0.5個(gè)工作日；全年事假累計(jì)最多不得超過(guò)15個(gè)工作日，如遇特殊情況超過(guò)15個(gè)工作日的報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
3、事假扣除工資＝（個(gè)人當(dāng)月崗位工資+當(dāng)月績(jī)效工資）÷21.75×請(qǐng)假天數(shù)
4、連續(xù)超過(guò)15個(gè)工作日的按600元/月發(fā)放生活費(fèi)。
5、年休假未休完的可優(yōu)先沖抵事假天數(shù)。(四）喪葬假
1、喪葬假期限：職工的直系親屬去世，給予5天假期。
2、喪假適逢休息日、節(jié)假日予以剔除。
3、喪葬假期間工資待遇不變。
（五）探親假
1、享受條件及規(guī)定。與配偶或父母（包括法律認(rèn)可的養(yǎng)父母，不包括岳父母、公婆）不住在同地（居住地距離400公里以上），而又不能在休息日?qǐng)F(tuán)聚，可享受一年一次探親假，假期十天。
1.1 職工在實(shí)習(xí)期、見習(xí)期、試用期內(nèi)不享受探親假。
1.2 職工的父親或母親與員工的配偶同居一地的，職工在探望配偶時(shí)即可探望其父親或者母親的，不再享受探望父母的假期。
2、休假期限
探親假期適逢休息日、節(jié)假日不予剔除。
3、假期待遇
3.1探親假期間工資待遇照發(fā)。探望配偶和未婚職工探望父母往返路程費(fèi)由單位報(bào)銷。往返路程費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是指：長(zhǎng)途汽車票、火車座位票、火車硬臥票、動(dòng)車二等座、輪船３等及以下艙位票（超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分自費(fèi)）。
3.2職工在探親期內(nèi)如需申請(qǐng)病假，仍按探親假處理，不另補(bǔ)病假。探親期間因急診病例而超假，繳驗(yàn)病情證明后超假部分可作病假處理。
（六）帶薪年休假
1、休假期限及規(guī)定。職工累計(jì)工作滿一年的，可按工作年限長(zhǎng)短享受年休假。累計(jì)工作滿１年、不滿10年的，每年可享受年休假5天；累計(jì)工作滿10年、不滿20年的，每年可享受年休假10天；累計(jì)工作滿20年及以上的，每年可享受年休假15天。
1.1 年休假適逢休息日、法定節(jié)假日予以剔除。
1.2 年休假當(dāng)年有效，不得跨年使用；年休假可分段使用，可按職工意愿沖抵職工本內(nèi)病、事假天數(shù)。
1.3 職工有以下情形的，當(dāng)年的年休假不享受或抵減。
累計(jì)工作滿1年、不滿10年的當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的，累計(jì)工作滿10年、不滿20年的當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的，累計(jì)工作滿20年以上的當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的，不享受當(dāng)年的年休假。
2.休假待遇：年休假期間視同出勤，待遇不變。
帶薪年假當(dāng)年未休（或未休完）的按自動(dòng)放棄處理。確因工作原因不能休年假的，由所在部門負(fù)責(zé)人書面說(shuō)明情況，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
三、請(qǐng)休假審批原則、權(quán)限及程序
1.原則
堅(jiān)持“事先請(qǐng)假、事后銷假、分級(jí)負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理和按規(guī)定權(quán)限、程序?qū)徟钡脑瓌t。2.審批權(quán)限
公司職工和部門副職請(qǐng)假3天以內(nèi)（含）的由部門負(fù)責(zé)人審批；3天以上7天以下（含）的由部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批；部門副職、職工請(qǐng)假7天以上由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人審批；班子成員及部門正職請(qǐng)假由集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人審批。3.請(qǐng)假程序 3.1請(qǐng)假應(yīng)先書面請(qǐng)假，（特殊緊急情況的，應(yīng)先電話或請(qǐng)人代請(qǐng)假，后由本人補(bǔ)辦手續(xù)）。具體程序?yàn)椋赫?qǐng)假人先填寫《大冶市水務(wù)集團(tuán)公司工作人員請(qǐng)假審批表》，然后將表格及相關(guān)證明材料按規(guī)定權(quán)限報(bào)批、送人力資源部備案。
四、責(zé)任追究
1、有下列情形之一的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：
1.1 越權(quán)審批職工請(qǐng)假或請(qǐng)假不備案的，扣除相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資的20%，并通報(bào)批評(píng)。
1.2職工一年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限的，取消其當(dāng)年年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。1.3 無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過(guò)15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間達(dá)30天的予以辭退（解聘）。
五、附則
1、本制度由水務(wù)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。
2、水務(wù)集團(tuán)公司下屬二級(jí)單位參照本制度執(zhí)行。
水務(wù)集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法篇五
水務(wù)集團(tuán)公司采購(gòu)管理規(guī)定
第一條 為了規(guī)范集團(tuán)公司貨物、工程建設(shè)和服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)管理工作，完善采購(gòu)管理監(jiān)督機(jī)制，確保采購(gòu)工作規(guī)范、有序、高效、廉潔運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指的采購(gòu)為企業(yè)自籌資金采購(gòu),涉及政府資金的采購(gòu)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及政策執(zhí)行。
第三條本規(guī)定所指的貨物包括建設(shè)工程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政辦公、后勤服務(wù)等使用的各類物資設(shè)備；工程建設(shè)包括建筑構(gòu)筑物施工、安裝工程、修繕和養(yǎng)護(hù)工程、裝飾裝修工程等各類工程項(xiàng)目；服務(wù)項(xiàng)目包括生活、評(píng)估咨詢、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、信息技術(shù)、車輛事務(wù)等各類服務(wù)項(xiàng)目。
第四條物資（工程）采購(gòu)中心（簡(jiǎn)稱采購(gòu)中心）是集團(tuán)公司采購(gòu)工作的業(yè)務(wù)管理部門。
第五條 采購(gòu)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和采購(gòu)程序，遵循“公開、公平、公正”的原則，選定符合要求、性價(jià)比較高的貨物、工程建設(shè)和服務(wù)項(xiàng)目供應(yīng)商。
第六條有下列情況之一的根據(jù)招投標(biāo)法及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：
1、人員生命、財(cái)產(chǎn)遭受危險(xiǎn)，需緊急采購(gòu)的；
2、因自然災(zāi)害等不可抗力因素，需緊急采購(gòu)的；
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突發(fā)情況所需應(yīng)急采購(gòu)。
第七條 集團(tuán)公司根據(jù)采購(gòu)情況，成立由采購(gòu)部門、綜合部、紀(jì)檢監(jiān)督部門和使用單位組成的采購(gòu)工作小組，開展采購(gòu)工作。采購(gòu)小組應(yīng)當(dāng)由3人或3人以上單數(shù)人員組成。
第八條 采購(gòu)流程 使用部門提出計(jì)劃→計(jì)劃審批→采購(gòu)方式選定→確定施工（或供貨）方→簽訂協(xié)議→驗(yàn)收(入庫(kù))
第九條采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及方式：
1、工程建設(shè)類項(xiàng)目采購(gòu)金額在200萬(wàn)元及以上、貨物和服務(wù)項(xiàng)目單項(xiàng)或批量采購(gòu)金額達(dá)到100萬(wàn)元及以上的必須公開招標(biāo)。
2、工程200萬(wàn)元以下50萬(wàn)元（含）以上和貨物、服務(wù)100萬(wàn)元以下30萬(wàn)元（含）及以上的，委托第三方代理公司或采購(gòu)小組進(jìn)行采購(gòu)。
3、工程50萬(wàn)元以下和貨物、服務(wù)30萬(wàn)元以下，采購(gòu)小組可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)等方式采購(gòu)。
4、生產(chǎn)中急需配件且金額在1萬(wàn)元以下，實(shí)行報(bào)批制度,倉(cāng)庫(kù)未儲(chǔ)備的可以直接采購(gòu)。
5、經(jīng)批準(zhǔn)的其他方式。
第十條采購(gòu)計(jì)劃審批權(quán)限：工程10萬(wàn)元以下和貨物、服務(wù)5萬(wàn)元以下由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；工程10萬(wàn)元（含）以上和貨物、服務(wù)5萬(wàn)元（含）以上由董事長(zhǎng)審批。
第十一條集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)督部門是采購(gòu)工作的監(jiān)督專職機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)的監(jiān)督工作。
第十二條 對(duì)在采購(gòu)中貪污受賄、弄虛作假、徇私舞弊、玩忽職守和侵害集團(tuán)公司利益的人員給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；對(duì)違法違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第十三條 本制度由水務(wù)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。第十四條 下屬子公司可參照本制度執(zhí)行。第十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
