無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工座談會流程安排篇一
一：召開座談會目的為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。讓新職工更好的對新工作、生活環(huán)境的認(rèn)識，老職工解答新職工對工作、生活上的問題，加強(qiáng)新老職工的感情。3 減少流失率達(dá)到新職工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來，充分調(diào)動新職工的積極性、主動性。
二：地點(diǎn)
雪域瓊廬二樓圖書室（暫定）
三：時(shí)間
2011年7月日（暫定）
四：參會人職名單
1、公司領(lǐng)導(dǎo)：
李天驕韓廷海賀岺劉國勇李磊許存富
2、老職工：（人職暫定）
a有帶頭作用或有代表性的老職工。
b敢于提問、溝通較好的老職工。
c以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老職工。
3、本新進(jìn)場的新職工：
任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達(dá)莉 肖建琴 王潤 梁永超
五：議程主持人開場白：介紹召開這次座談會的目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留?？偨?jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)真聽取職工意見、職工想法、職工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)?？偨?jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。
六：組織工作1、7月日前確定參與座談會人員名單確定。
2、7月日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、7月日上午12：00前，會場布置完成，水果食品擺放到位。
4、7月日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、7月日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
座談會注意的問題：
一個(gè)是冷場,誰也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個(gè)員工提前準(zhǔn)備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個(gè)話題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會發(fā)言熱列,向上,不過格。
一個(gè)是防止座談會發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準(zhǔn)備,比如:可能提出的不好的問題,提前想好如何回答。
座談會準(zhǔn)備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會議的尷尬氣氛。
座談會所需經(jīng)費(fèi)：
水果200元
橫幅200元（讓夢想在雪域高原放飛
--果洛供電公司新老職工座談會）
員工座談會流程安排篇二
超市座談會流程
時(shí)間：2011年12月8日 18:00
一． 準(zhǔn)備工作：會議開始前半小時(shí)（17:30）開始做準(zhǔn)備工作。
1.準(zhǔn)備好簽到用的紙和筆;
2.擺放好桌椅;
3.掛好條幅；
4.準(zhǔn)備好紙杯和熱水。
要求：部內(nèi)干事可以在17:30到達(dá)主教110；各院學(xué)生代表于17:45到達(dá)，要求其準(zhǔn)備好相關(guān)的問題。
二． 座談會：
1.主持人致發(fā)言詞：
尊敬的各位超市領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來參加2011年?duì)T光超市北京化工大學(xué)北校區(qū)店與北京化工大學(xué)學(xué)生會生活權(quán)益部的座談會。
燭光超市作為北京化工大學(xué)北校區(qū)最為正規(guī)的校園超市，其商品價(jià)格、商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等各方面無不深刻地影響著同學(xué)們的日常學(xué)習(xí)生活，對同學(xué)們有非常重大的意義。生活權(quán)益部作為維護(hù)廣大同學(xué)權(quán)益，貼近同學(xué)生活的校學(xué)生會部門，有責(zé)任也有義務(wù)在燭光超市與同學(xué)們之間架起一座溝通的橋梁，使同學(xué)們能更好地了解超市，也使超市更好地為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們與超市更和諧地相處。
下面由我為大家介紹一下出席此次座談會的超市領(lǐng)導(dǎo)：
北京化工大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)的陶經(jīng)理；北京化大燭光超市有限公司黨支部的劉書記；信息部的李部長；燭光超市北校區(qū)店店長閆經(jīng)理；超市的兩名員工代表。
2.超市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言：
下面有請燭光超市的領(lǐng)導(dǎo)為我們發(fā)言……
感謝老師的精彩發(fā)言……
3.在座談會召開之前，我部在北區(qū)的同學(xué)們之間做了有關(guān)燭光超市的問卷調(diào)查，下面有請我部干事向大家簡單介紹下此次調(diào)研活動。
4.自由談?wù)摥h(huán)節(jié)：（30-45分鐘）
在聽了有關(guān)超市的調(diào)查結(jié)果后，下面進(jìn)行同學(xué)們與超市領(lǐng)導(dǎo)的交流環(huán)節(jié)，由同學(xué)們向超市領(lǐng)導(dǎo)提出一些平常在超市遇到的問題，并由領(lǐng)導(dǎo)做出解釋說明，下面有請同學(xué)們現(xiàn)提問。
由于時(shí)間的關(guān)系，交流環(huán)節(jié)只能到此結(jié)束，相信同學(xué)們與超市已經(jīng)進(jìn)行了一定的交流并得到了超市領(lǐng)導(dǎo)對這些問題的答復(fù)。超市的領(lǐng)導(dǎo)也從同學(xué)們的發(fā)言中了解到大家對燭光超市的意見和建議。下面由我部干事總結(jié)一下此次座談會。
5.2011年?duì)T光超市與生活權(quán)益部的座談會到此結(jié)束，再次感謝各位超市
領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的參與。希望通過本次座談會，同學(xué)們與超市之間能有更好的了解和溝通，共同促進(jìn)大家的和諧相處。
謝謝大家！
下面請超市領(lǐng)導(dǎo)先退場，同學(xué)們稍等會。
拍照：張繼宇
記錄：盧姍、云鶴
簽到：袁浩
員工座談會流程安排篇三
孔子（中國）文化研究院志愿者座談會流程
1）孔子（中國）文化研究院集合填寫志愿者登記表
2）前往孔子文化會館出席座談會
3）主持人致歡迎詞介紹相關(guān)負(fù)責(zé)人并安排志愿者自我介紹（發(fā)放紀(jì)念品）
4）活動負(fù)責(zé)人常誠進(jìn)行有關(guān)志愿者的介紹及本次活動發(fā)起的理念
5）中國孝心網(wǎng)竇洪濤總編介紹孝心網(wǎng)及本次活動的意義
6）常誠進(jìn)行有關(guān)孔子文化中有關(guān)孝及在目前現(xiàn)實(shí)中的意義
7）志愿者提問及座談交流
8）出席人員合影留念
出席座談會的有:
中國孔子基金會中國儒學(xué)年鑒編委會主任王新元先生
中國孝心網(wǎng)總編竇洪濤先生
中國孔子基金會孔子文化會館周長榮主任
知名人王沛杰先生
亞洲電視國際集團(tuán)國內(nèi)事業(yè)部副總裁孔子(中國)文化研究院
孔子文化進(jìn)社區(qū)志愿者活動發(fā)起人常誠
員工座談會流程安排篇四
“讓夢想在雪域高原放飛”
-------果洛供電公司新老職工座談會
一：召開座談會目的 為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。讓新職工更好的對新工作、生活環(huán)境的認(rèn)識，老職工解答新職工對工作、生活上的問題，加強(qiáng)新老職工的感情。減少流失率達(dá)到新職工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來，充分調(diào)動新職工的積極性、主動性。
二：地點(diǎn)
雪域瓊廬二樓圖書室（暫定）
三：時(shí)間
2011年7月 日（暫定）
四：參會人職名單
1、公司領(lǐng)導(dǎo)：
李天驕 韓廷海 賀岺 劉國勇 李磊 許存富
2、老職工：（人職暫定）
a有帶頭作用或有代表性的老職工。b敢于提問、溝通較好的老職工。c以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老職工。
3、本新進(jìn)場的新職工：
任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達(dá)莉 肖建琴 王潤 梁永超
五：議程 主持人開場白：介紹召開這次座談會的目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。總經(jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)真聽取職工意見、職工想法、職工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)。5 總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。
六：組織工作 1、7月 日前確定參與座談會人員名單確定。2、7月 日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、7月 日上午12：00前，會場布置完成，水果食品擺放到位。4、7月 日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、7月 日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。座談會注意的問題：
一個(gè)是冷場,誰也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個(gè)員工提前準(zhǔn)備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個(gè)話題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會發(fā)言熱列,向上,不過格。
一個(gè)是防止座談會發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準(zhǔn)備,比如:可能提出的不好的問題,提前想好如何回答。
座談會準(zhǔn)備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會議的尷尬氣氛。座談會所需經(jīng)費(fèi)：
水果200元
橫幅200元（讓夢想在雪域高原放飛
--果洛供電公司新老職工座談會）
員工座談會流程安排篇五
員工座談會流程
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)室
三、時(shí)間：2016年8月31日
四、人員名單：7月至8月入職的職員（見附件名單）
五、議程（約2：30-5：30）
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個(gè) 老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提 問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn) 真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng) 面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作 1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定 2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
大家好！
為加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)調(diào)，特邀請各部門助理及聯(lián)絡(luò)人參加明天的溝通會。
會議通知
會議主題：溝通、和諧、正能量
會議時(shí)間：2016年8月30日16：30~17：00 會議地點(diǎn)：三樓會議室 會議主持：李海燕
參加人員： 董一錦、周思平、朱慶、聶麗蘭、朱君、白夢蘭、沈萍、吳素群、崔思晴、張洋權(quán)、余建歡、曾甲秀、胡沅沅
請大家準(zhǔn)時(shí)參與，謝謝！
情況說明
2016年8月20日接到出差通知，然后聯(lián)系到董事長辦公室助理余建歡購買了8月23日去貴州桐梓的高鐵票。8月22日因公司有車去貴州桐梓，便順車一起出差，讓董事長辦公室余建歡辦理退票手續(xù)，產(chǎn)生退票費(fèi)用共計(jì)42元，請給予報(bào)賬，謝謝！
人力資源部 陳玉娣
2016年8月29日
