寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)，觀點(diǎn)要鮮明。對(duì)問(wèn)題持什么看法，要明確表態(tài)。對(duì)尚未認(rèn)識(shí)清楚的問(wèn)題，要實(shí)事求是的說(shuō)明，以下是小編精心整理的村黨組織書(shū)記座談會(huì)交流發(fā)言材料范文3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
村黨組織書(shū)記座談會(huì)交流發(fā)言材料 篇1
我是一名80后，2005年退伍回來(lái)以后就一直在村里工作，2017年被選為村黨總支書(shū)記。這幾年我見(jiàn)證并親歷了葛家的一些變化，也深感基層工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，最大的感觸就是必須建強(qiáng)黨組織、敢于創(chuàng)新路子、勇于邁開(kāi)步子，才能把一切不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
這些年由矛盾村到平安村，我感受到當(dāng)村干部就是要走到群眾心里去。
我們葛家村位于梅城鎮(zhèn)城南工業(yè)園區(qū)，在嚴(yán)州大橋南端，與梅城古城隔江相望。村內(nèi)現(xiàn)有大小在冊(cè)企業(yè)200余家，其中規(guī)上企業(yè)11家。可以說(shuō)是比較典型的城郊結(jié)合村、工業(yè)園區(qū)村。因?yàn)檎鬟w早、涉及面廣、遺留問(wèn)題多，葛家一度成為梅城鎮(zhèn)矛盾糾紛比較多的村。解決矛盾的關(guān)鍵在于解開(kāi)心結(jié)，針對(duì)他們提出的失地保險(xiǎn)、安置房等問(wèn)題，我們逐個(gè)分析，從難度最小著手，緊鑼密鼓地倒排時(shí)序，通過(guò)積極跟國(guó)土、住建等部門(mén)對(duì)接，并通過(guò)村民代表大會(huì)固定相關(guān)的分配方案，逐漸打開(kāi)這些村民的心結(jié)，也讓他們對(duì)村干部慢慢有了信任，后來(lái)再通過(guò)鎮(zhèn)村兩級(jí)共同努力，逐個(gè)擊破，2017年以后葛家村再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)集體信訪。
所謂“不打不相識(shí)”，通過(guò)化解矛盾，我們跟當(dāng)時(shí)這些村民也成了朋友，葛家區(qū)域范圍內(nèi)有2個(gè)集中安置小區(qū)、3個(gè)商品房小區(qū)，為了加強(qiáng)對(duì)這些人員的管理，葛家劃分了10個(gè)網(wǎng)格，并創(chuàng)新黨員“雙報(bào)到”機(jī)制，而他們積極參與到網(wǎng)格治理中來(lái)，成了葛家村延伸治理觸角的重要力量。
這些年由臟亂差到整潔有序，我感受到只要想干敢干，再硬的骨頭也能啃下來(lái)。
工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)多，外來(lái)流動(dòng)人口量大，村級(jí)管理的難度就大，但企業(yè)多，外來(lái)人口多，大量人員住宿、用餐的需要也讓老百姓看到了增收的可能。每天早晨葛家村大轉(zhuǎn)盤(pán)這里就擺滿了老百姓自產(chǎn)自銷(xiāo)擺出的蔬菜攤，沿街的小飯店如雨后春筍般一家家開(kāi)起來(lái)。人氣旺了的同時(shí)也帶來(lái)了環(huán)境問(wèn)題。早上賣(mài)菜的攤位撤走以后，留下來(lái)的垃圾滿地都是;飯店的油煙問(wèn)題又引起了周?chē)用竦囊庖?jiàn)。為了解決這些問(wèn)題，我們多方籌資，在嚴(yán)陵路投資170余萬(wàn)元建造34間店面，改造原村委會(huì)房產(chǎn)，統(tǒng)一打造了“衣食無(wú)憂”美食廣場(chǎng);同時(shí)在葛家路投資180余萬(wàn)元建造占地1600余平方的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。通過(guò)鎮(zhèn)村共同努力，我們重新規(guī)劃了葛家的產(chǎn)業(yè)布局，將三產(chǎn)業(yè)態(tài)的分布進(jìn)行調(diào)整，原則上新餐飲先入駐“衣食無(wú)憂”美食廣場(chǎng)，店鋪全部滿了以后再去其他規(guī)劃的區(qū)域，這不僅有效解決了村民、企業(yè)員工吃飯難、買(mǎi)菜難的問(wèn)題，兩處物業(yè)還給村里帶來(lái)了每年80余萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)性收入。村里為了統(tǒng)一管理，專門(mén)組織了物業(yè)服務(wù)分隊(duì)，負(fù)責(zé)沿街店鋪環(huán)境保潔，吸納本地勞動(dòng)力30余人，不僅極大地提升了環(huán)境衛(wèi)生，還有效地解決了勞動(dòng)力家門(mén)口就業(yè)的問(wèn)題。
這些年由弱村到強(qiáng)村，我感受到思路活了，路子也就多了，發(fā)展的勢(shì)頭越來(lái)越好。
2022年底，我村的集體經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)約1.3億元，經(jīng)營(yíng)性收入約260萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入約3.8萬(wàn)元。較2017年換屆之前，五年的時(shí)間，我村實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)翻了四番，經(jīng)營(yíng)性收入增加了550%，農(nóng)民人均收入提升了41%?；仡?017年，產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)之處，我們還在思考：企業(yè)招工難、食宿難問(wèn)題怎么解決?村集體經(jīng)濟(jì)的未來(lái)方向是什么?村集體如何利用好資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)增收?現(xiàn)在，我們雖然還有差距，但跟自己相比，我們的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了三年跨越式發(fā)展。在這幾年村級(jí)增收的道路上，我的心得就是一定要做好融合文章，融合產(chǎn)業(yè)、融合項(xiàng)目、融合資源。比如17年的時(shí)候，我們抓住國(guó)家倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的契機(jī)，通過(guò)聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村、區(qū)市協(xié)作等項(xiàng)目對(duì)接資金，引進(jìn)梅城第一家村級(jí)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，既幫助村里實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，也為村集體經(jīng)濟(jì)每年增收約25萬(wàn)元。再比如我們通過(guò)土地整治爭(zhēng)取資金，盤(pán)活閑置土地，2021年7月，建成了11層的葛家村便民中心大樓，一樓作為黨群服務(wù)中心，其余樓層用于出租發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。
作為園區(qū)所在村，接下來(lái)我們將以“鏈組黨建”為主思路，繼續(xù)做好物業(yè)經(jīng)濟(jì)的第二篇文章。一是打造青年公寓，為園區(qū)的務(wù)工人員、創(chuàng)業(yè)青年提供餐飲、住宿服務(wù)，同時(shí)通過(guò)公寓整體物業(yè)服務(wù)為村民提供就業(yè)崗位。二是與周邊村抱團(tuán)發(fā)展，通過(guò)組建物業(yè)聯(lián)合體，主動(dòng)承接馬目園區(qū)內(nèi)企業(yè)的物業(yè)、保潔、保綠等服務(wù)。三是主動(dòng)對(duì)接轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，承接定向招工車(chē)間建設(shè)，用好“勞動(dòng)一小時(shí)”活動(dòng)載體，讓黨員們參與到“為村集體增收出一工”里來(lái)。
村黨組織書(shū)記座談會(huì)交流發(fā)言材料 篇2
作為一個(gè)連任4屆的書(shū)記，我有過(guò)懷疑、有過(guò)委屈，但面對(duì)如今的變化，我更多的是自豪。下面我就從三個(gè)方面帶大家一起來(lái)看看村里的這些變化。
一、講團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力
*村位于*江南面山區(qū)， 與主城區(qū)隔江而望，交通便利，生態(tài)優(yōu)美，森林覆蓋率80%，人口2317人。2011年，我剛擔(dān)任書(shū)記時(shí)，我們村是有名的“三村”：負(fù)債問(wèn)題比較突出，矛盾糾紛比較多，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱?？紤]到村里矛盾復(fù)雜，當(dāng)時(shí)街道說(shuō)選個(gè)女書(shū)記“以柔克剛”，說(shuō)實(shí)話我也沒(méi)底氣，書(shū)記就勸我試一試，一試我就試了十二年。班子要是不團(tuán)結(jié)，村莊就搞不好，人心齊才能泰山移，這十二年我用了三個(gè)“土辦法”把大家擰成“一股繩”，一是吃得了苦、二是受得了氣、三是共得了情。這些年，無(wú)論征遷拆遷還是勞動(dòng)一小時(shí)，矛盾化解還是文明創(chuàng)建，我都帶頭沖在一線、帶頭做在前面，比如建衢鐵路搬遷，在鎮(zhèn)村干部共同努力下，只用了7天354穴墳?zāi)谷宽樌嵋?，還包含160畝土地、18戶農(nóng)房。剛上任的時(shí)候，村里很多人都不理解，但是我始終堅(jiān)信只要出發(fā)點(diǎn)是為了村里好，只要尊重老百姓的意見(jiàn)，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢大家都會(huì)支持。這十二年我們用委屈、實(shí)干和堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)改變了老百姓對(duì)村兩委的評(píng)價(jià)。班子好不好，關(guān)鍵在于用不用心，我們村里老年人多，年輕人很少，回村的年輕人更少，小盧是少數(shù)回村里并留在村里的年輕人，充實(shí)到班子里后，剛開(kāi)始因?yàn)楣べY低，家里負(fù)擔(dān)又重，思想波動(dòng)比較大。我們了解到情況，主動(dòng)為他找兼職、貼補(bǔ)家用，現(xiàn)在小伙子很踏實(shí)、也很用心。這三個(gè)故事只是我這十二年來(lái)的幾個(gè)瞬間，正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我們的村兩委團(tuán)結(jié)了，村里和諧了，村民心氣順了，村莊更好了。
二、動(dòng)腦筋：轉(zhuǎn)變思路才有出路
解決了班子不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，馬上我們就面臨了第二重考驗(yàn)，當(dāng)時(shí)村里的集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債高達(dá)四百多萬(wàn)，而且沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源。后來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)村兩委班子跑街道、跑部門(mén)，在上級(jí)的支持下，我們以下山移民、保障性安置房為切入口，以美麗鄉(xiāng)村、特色村建設(shè)為主抓手，開(kāi)始了大刀闊斧的建設(shè)。綠水青山就是金山銀山，*村有耕地970畝，林地1.3萬(wàn)畝，閑置農(nóng)房66棟，存量建設(shè)用地38畝。一方面，通過(guò)山改地、荒蕪?fù)恋?、破舊民房宅基地的改造，吸引種植大戶來(lái)這里創(chuàng)辦了3家農(nóng)業(yè)企業(yè)。通過(guò)整治后的230畝土地整體發(fā)包出租，給村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)22萬(wàn)元的收入，同時(shí)帶動(dòng)村民增收。另一方面，我們又瞄準(zhǔn)物業(yè)經(jīng)濟(jì)這條路子，在外畈新村安置房建設(shè)過(guò)程中統(tǒng)一建造了1200平方米的車(chē)庫(kù)用于出租，同時(shí)利用好上級(jí)對(duì)薄弱村的補(bǔ)助資金，購(gòu)買(mǎi)橋南的店面房出租，通過(guò)物業(yè)經(jīng)濟(jì)每年為村集體增收25萬(wàn)元。近五年來(lái)，村集體經(jīng)營(yíng)性收入情況，從2018年的僅20萬(wàn)元，增長(zhǎng)到去年的103萬(wàn)元，*村集體經(jīng)濟(jì)不斷慢慢壯大。為了讓家底更殷實(shí)，2021年，借助鄉(xiāng)賢的資源，我們村與浙江農(nóng)林大學(xué)園林設(shè)計(jì)院對(duì)*村未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)作了規(guī)劃設(shè)計(jì)，引進(jìn)樸宿呆住旅游發(fā)展有限公司4500萬(wàn)元項(xiàng)目投資，把村里下山移民、異地安置后收歸集體的30多幢泥房，改建成民宿，再通過(guò)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局平臺(tái)招租，已成功出租10余幢，每年能給村集體經(jīng)濟(jì)增收35萬(wàn)元。就像村民說(shuō)的，做夢(mèng)也想不到原來(lái)的“破泥房”搖身一變成了“黃金屋”了。通過(guò)幾年的努力積累，我們已經(jīng)從負(fù)債400多萬(wàn)存款300多萬(wàn)。未來(lái)，我們*村兩委班子有信心，在這屆任期內(nèi)突破經(jīng)營(yíng)性收入200萬(wàn)元的大關(guān)，在共同富裕的道路上走深走實(shí)。
三、得民心：金杯銀杯不如口碑
村里富了，不是真的富，老百姓富了，才算富。這幾年，通過(guò)我們一年接著一年干，一任接著一任干，建成村民集中安置點(diǎn)3個(gè)，村子變美了，新村里一排排的安置房，白墻黑瓦、小樓小院，我們山里人的生活完全不輸城里人。新村建設(shè)自來(lái)水、電、道路、綠化等配套齊全，特別是外畈新村，通過(guò)市人大等部門(mén)的推動(dòng)，減少二次土建施工造成的不必要資金損失，對(duì)天然氣建設(shè)也做了考慮，管道等設(shè)施做了預(yù)鋪，今年全部完成了通氣使用，在全市我們還是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)通氣的村。以前村里到了晚上黑燈瞎火，現(xiàn)在大家都開(kāi)玩笑說(shuō)晚上上廁所都不用開(kāi)燈了，因?yàn)槁窡舭颜麄€(gè)村莊照得亮堂堂。村里富了，基礎(chǔ)設(shè)施全了，大家生活便捷了，腰包也更鼓了。前面說(shuō)到的“破泥房”讓很多村民成了房東、股東，在家里就有錢(qián)賺。說(shuō)到底，村民富了，心氣順了，對(duì)我們的理解和支持就更多了，現(xiàn)在走在村里，村民對(duì)兩委的評(píng)價(jià)很高，我們底氣更足了。我覺(jué)得這十二年，從不理解到理解再到支持，受再多氣、吃再多苦，都值得了。
故事講到這，如今我可以說(shuō)我們已經(jīng)是新的“三村”：風(fēng)景如畫(huà)的生態(tài)村、鄉(xiāng)風(fēng)和諧的善治村、生活富足的幸福村，我們還想在“破泥房”里品美食、看風(fēng)景、賣(mài)特產(chǎn)，繼續(xù)向大家講述向往的生活，在這里我邀請(qǐng)大家有空可以到*村走一走、看一看、住一住、吃一吃、游一游!
村黨組織書(shū)記座談會(huì)交流發(fā)言材料 篇3
我們村位于乾潭鎮(zhèn)西北部，是嚴(yán)州北鄉(xiāng)胥溪源的中心區(qū)域，距乾潭鎮(zhèn)10公里，離杭新景高速公路7公里。2007年行政區(qū)域調(diào)整后，原章家、下包、錢(qián)家、和平四村合并為現(xiàn)在的下包行政村，全村村域面積15平方公里，耕地面積1495畝，山林面積20800畝，共有776戶，2334人，黨員127人。
自己的短處要從根到底“摸清楚”
2020年村兩委換屆選舉后，我很榮幸地當(dāng)選下包村黨委書(shū)記、村委會(huì)主任。上任后，發(fā)現(xiàn)下包村存在著不少問(wèn)題，村里人口多，底子薄，年輕人外出流失嚴(yán)重，整體發(fā)展缺少活力，特別是在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面，由于我們沒(méi)有找到利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子，原有的負(fù)債無(wú)法消化，村級(jí)支出逐年增加，造成村集體經(jīng)濟(jì)收支不平衡。
土生土長(zhǎng)的“村里人”想要為自己家里做點(diǎn)“像樣的事”
如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，盤(pán)活好農(nóng)村資源資產(chǎn)迫在眉睫。我們下包村有著豐富的水資源，錢(qián)塘江水源之一胥溪串村而過(guò)，胥溪源頭建有建德市第一大水庫(kù)——羅村水庫(kù)，水庫(kù)壩址集水面積44.7平方千米，蓄水量達(dá)2400余萬(wàn)方，是省級(jí)生態(tài)區(qū)。2020年10月，在一次村兩委會(huì)議討論整治胥溪河道時(shí)，我提出結(jié)合河道整治項(xiàng)目，將下包村錢(qián)家自然村河道修建成天然浴場(chǎng)，發(fā)展旅游的想法，得到其他兩委干部的一致贊同。經(jīng)過(guò)我們多次的實(shí)地勘察，征求黨員、村民代表的意見(jiàn)，最后在全村黨員和村民代表會(huì)議上通過(guò)天然浴場(chǎng)項(xiàng)目。2022年，乾潭鎮(zhèn)打造胥溪茶創(chuàng)共富鏈組，我們抓住了這個(gè)時(shí)間，將天然浴場(chǎng)建設(shè)提上了日程。
建設(shè)項(xiàng)目明確后，如何籌集資金，成了一大難題。我們村兩委多次召開(kāi)會(huì)議，最終決定以籌資籌勞、自行修建方式進(jìn)行建設(shè)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，鄉(xiāng)賢、黨員及村民自籌資金50萬(wàn)元。我們結(jié)合“勞動(dòng)一小時(shí)”，兩委干部通過(guò)借鑒其他網(wǎng)紅景點(diǎn)的方式自己確定設(shè)計(jì)方案，通過(guò)咨詢專家確定方案可行性，帶頭去撿鵝卵石，黨員群眾主動(dòng)加入砌泳池底，大家出工出力不收工資，籌勞600余工，使原本臟、亂、淤泥成堆的河道，治理成美麗、水清的天然游泳場(chǎng)。我們修建了兩條相距約200米的水壩——階梯壩和魚(yú)鱗壩，將這段水域隔成了三段，上段是水上樂(lè)園，中段是近7000平方米的泳池，平均水深1.2米，下段準(zhǔn)備打造供小朋友摸魚(yú)抓蝦的嬉水樂(lè)園，溪岸邊鋪設(shè)了親水游步道。
有了大家喜愛(ài)的天然泳池項(xiàng)目，其他配套也應(yīng)跟上。我們利用占地3000平方米的草坪打造露營(yíng)基地，配有觀光平臺(tái)、更衣室、小舞臺(tái)、小賣(mài)部，結(jié)合勇峰騎行驛站，舉行enduro騎行、UTV駕駛、音樂(lè)節(jié)、潑水party、露天電影等多種活動(dòng)，大人小孩都有得玩。功夫不負(fù)有心人，2022年夏天，一個(gè)火爆盛夏的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)閃亮登場(chǎng)，先后接待游客10余萬(wàn)人次，村集體增收30余萬(wàn)元，村民增收200余萬(wàn)元。
在越來(lái)越好的路上，更要壯隊(duì)伍、引項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)
富書(shū)記來(lái)我們下包村調(diào)研的時(shí)候強(qiáng)調(diào)，要多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提高村集體收入，這也讓我們充分認(rèn)識(shí)必須積極盤(pán)活村級(jí)資源，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)項(xiàng)目、資金、人才向下包聚集，促進(jìn)村集體增收，村民致富。接下來(lái)，我們要加強(qiáng)組織建設(shè)，以黨的二十大精神為指引，嚴(yán)格落實(shí)好“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、“五議兩公開(kāi)”、民主決策等基本制度，增強(qiáng)黨組織的組織力、凝聚力和影響力，要通過(guò)加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，提升村兩委干部戰(zhàn)斗力，要強(qiáng)化在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退伍軍人、農(nóng)村致富帶頭人以及青年農(nóng)民等中發(fā)展黨員，培育隊(duì)伍“先鋒”。要抓好落實(shí)“紅色領(lǐng)杭?奉獻(xiàn)亞運(yùn)”“百千萬(wàn)”大比武，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員參與進(jìn)來(lái)，扮靚村莊、建強(qiáng)網(wǎng)格、做優(yōu)服務(wù)，為“家門(mén)口”的亞運(yùn)盛會(huì)貢獻(xiàn)下包力量。我們要加大招商引資、緊盯產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，想方設(shè)法推進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快落地。讓閑置資產(chǎn)“活”起來(lái)。盤(pán)活原下包初中、錢(qián)家小學(xué)、章家活動(dòng)室、和平大會(huì)堂、下包茶廠、和平茶廠等集體閑置房(建筑面積9300平方米)，作為產(chǎn)業(yè)招引的陣地平臺(tái)，發(fā)展民宿旅游，建設(shè)智能化停車(chē)場(chǎng)，建設(shè)集高標(biāo)準(zhǔn)茶葉粗制加工、精制加工、茶文化體驗(yàn)為一體的茶創(chuàng)工廠。讓鄉(xiāng)間小道“連”起來(lái)。連通下包村高嶺塢到欽堂莊豐村道路，一來(lái)方便村民來(lái)往和出行方便，二來(lái)也可將兩地的游客互相引流，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。讓上鏈項(xiàng)目“動(dòng)”起來(lái)。啟動(dòng)胥源生態(tài)農(nóng)旅休閑園建設(shè)，包括卡丁車(chē)賽道、旅游觀光小火車(chē)、小木屋售賣(mài)中心、兒童趣味園、天然休閑長(zhǎng)廊、胥溪游步道提升改造等。以上項(xiàng)目建成正常運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入100萬(wàn)元。我們要做優(yōu)村級(jí)服務(wù)，結(jié)合“每天勞動(dòng)一小時(shí)”，不斷深化隊(duì)伍服務(wù)，組建由兩委干部、黨員、網(wǎng)格員、志愿者等組成的“泳池護(hù)衛(wèi)小分隊(duì)”，抓好落實(shí)“三個(gè)一”機(jī)制，即每天一巡邏、每周一清洗、每月一檢修，做好天然泳池安全服務(wù)保障，讓每一名游客玩的開(kāi)心，游的放心。
