總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房建工程監(jiān)理總結匯報篇一
一、工程概況
沈丘縣景峰嘉苑1#高層住宅樓該工程位于沈丘縣高速出口，由河南天運景城置業(yè)有限公司籌建，承建單位為林州市昌弘建筑工程有限公司，樁基施工為河南大成建筑工程有限公司。該工程總工期為380日歷天，總投資4000多萬元。該項目為高層框架剪力墻結構?；A采用cfg樁+鋼筋砼筏板。建筑耐久年限50年，抗震設防烈度為六度，本工程為一類工程，建筑耐火等級一級。工程地下一層、地上二十二層高層建筑?？偨ㄖ娣e：23747.21 m2。其中地上建筑面積：22633.00 m2，地下室面積1114.21 m2；建筑高度：67.10m；室內外高差為：1.10m.內外墻：±0.000以下外墻采用250mm厚p6抗?jié)B防水砼，內墻采用200mm厚加氣砼砌塊墻。承重結構砼強度等級：基礎筏板c30、基礎墊層c15?；A受力鋼筋的保護層厚度：底筋為50mm，其他為40mm。
本工程地基與基礎部分施工時間為2011年7月21日開始樁基施工，8月6日樁基施工完畢，11月24日樁基檢測結束，2011年12月11日基礎開始施工。2012年1月15日基礎筏板澆筑完畢。至2012年5月 日五層砼澆筑結束。
二、監(jiān)理工作依據(jù)
1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文件；
2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
3、建設工程施工質量驗收規(guī)范及工程建設標準強制性條文；
4、建設工程監(jiān)理規(guī)范；
5、國家現(xiàn)行的相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。
四、主要的質量監(jiān)理控制情況
1.原材料的質量控制
本工程采用的鋼材、商砼等均經現(xiàn)場見證取樣，送縣試驗室檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證及產品的認證證書，確認該材料使用符合設計要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產品的合格證書及產品認證證書，才允許進入施工使用。在澆筑砼過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。
2.鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核，質量符合施工、設計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，但仍存在一是模板拼縫不嚴；二是安裝不牢固，穩(wěn)定性較差；三是粘貼寬膠帶、雙面膠帶不完整；四是漲模、標高錯誤等問題，由于部分工人不服從管理，胡干蠻干等原因，木工班組已全部更換。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進行嚴格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑，但在鋼筋綁扎安裝過程中仍存在一是搭接長度、焊接長度不符合設計和規(guī)范要求；二是預埋鋼筋遺漏，設置不夠規(guī)范；三是漏扎漏綁現(xiàn)象較多；四是鋼筋綁扎后沒有及時采取保護措施，踩踏后扭曲、變形、彎鉤朝向錯誤等問題。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質量控制的關鍵。雖然建設單位、監(jiān)理單位和施工單位非常重視砼澆筑工作，直接給工人召開技術交底會議、班前會議，領導親自旁站，親自指揮，但由于操作工人責任意識差、質量意識淡薄，砼拆模仍存在一是較嚴重孔洞，尤其是三層更是嚴重；二是爛根、漏筋現(xiàn)象較多；三是轉角處漏漿現(xiàn)象；四是蜂窩、麻面現(xiàn)象更多；五是漲?，F(xiàn)象等問題，層層拆模，層層整改，雖然施工單位積極配合，但存在管理棚架，落實不到位等問題
五、施工安全與文明的控制
施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄。現(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生，但經現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面，有時現(xiàn)場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。
六、進度投資的控制
現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態(tài)月報、施工任務完成情況月報，及下一個月的施工進度詳細計劃，經報審核定后，由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中，及時跟蹤施工進度，對比計劃進度狀況，保證施工進度計劃的順利實施，掌握工程建設資金去向情況。經審核后，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經審核工程進度情況后，據(jù)實簽付工程款。
七、工程質量驗收評定
*高速公路房建工程分為三個標段六個項目工程，各項目工程包含綜合樓、鍋爐房、變電所等單位工程以及其它附屬建（構）筑物與室外工程，分別于2005年6月2日及7月13日進行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于2005年11月21日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改后經檢查驗收，各單位工程六大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水均評定為合格，工程質量符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經基本齊全、有效，各單位工程總體評定為合格，同意驗收。
八、監(jiān)理工作經驗總結
現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員自身素質、業(yè)務水平非常重要，要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權，所以監(jiān)理人員形象、素質就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間，現(xiàn)場項目監(jiān)理機構一直常駐現(xiàn)場，在施工期間，嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴格監(jiān)理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監(jiān)理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務水平。
總監(jiān)理工程師：
*工程駐地監(jiān)理辦
房建工程監(jiān)理總結匯報篇二
監(jiān)
理
工
作
總
結
報
告
設計單位： 北京中元工程設計顧問有限公司施工單位： 江蘇時代建設工程有限公司監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：日期：
江蘇省建設廳監(jiān)制
宿遷市建設局承印
工程監(jiān)理工作總結
一、工程概況
宿遷復員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口，由宿遷復員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設，徐州天地巖土科技有限公司進行地質勘探、北京中元工程設計顧問公司設計、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結構類型為框剪-剪力墻結構，建筑抗震設防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空low-e玻璃。
二、監(jiān)理工作部署
我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經驗豐富、認真負責的監(jiān)理工程師，對本工程進行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對本項目編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃；重點突出了施工過程中的關鍵和施工難點的監(jiān)理手法和監(jiān)理細則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展，從而更好地維護業(yè)主的合法權益。
三、監(jiān)理工作依據(jù)
1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文
件；
2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
3、建設工程施工質量驗收規(guī)范及工程建設標準強制性條文；
4、建設工程監(jiān)理規(guī)范；
5、國家現(xiàn)行的相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。
四、主要的質量監(jiān)理控制情況
1.原材料的質量控制
本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經現(xiàn)場見證取樣，送有資質的檢測中心檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門窗、pvc管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進場時均在現(xiàn)場檢驗來料，確認該材料使用符合設計要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產品的合格證書或產品認證證書，才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。
2.鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核，質量符合施工、設計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計
修改通知進行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進行嚴格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質量控制的關鍵，要求施工單位仔細檢查模板支撐系統(tǒng)，保證施工過程安全，經審查批準后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監(jiān)理工作能落到實處。從拆模后察看，有局部麻面現(xiàn)象，都經監(jiān)理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達到設計強度要求。
3.建筑裝飾裝修工程的質量控制
在進入內、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關班組進行質量技術交底。在現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督下，內、外墻面質量較好，平整度、垂直度都表現(xiàn)良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外墻采用亞光金屬氟碳漆，經檢驗合格；
五、施工安全與文明的控制
施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄?，F(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生，但經現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面，有時現(xiàn)場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。
六、進度投資的控制
現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態(tài)月報、施工任務完成情況月報，及下一個月的施工進度詳細計劃，經報審核定后，由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中，及時跟蹤施工進度，對比計劃進度狀況，保證施工進度計劃的順利實施，掌握工程建設資金去向情況。經審核后，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經審核工程進度情況后，據(jù)實簽付工程款。
七、工程質量驗收評定
宿遷復原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于2012年8月20日、及12月25日進行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改后經檢查驗收，各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評定為合格，工程質量符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經齊全、有效，單位工程評定為合格。
八、監(jiān)理工作經驗總結
現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員自身素質、業(yè)務水平非常重要，要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權，所以監(jiān)理人員形象、素質就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間，現(xiàn)場項目監(jiān)理機構一直常駐現(xiàn)場，在施工期間，嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴格監(jiān)理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監(jiān)理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務水平。
房建工程監(jiān)理總結匯報篇三
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【房建工程監(jiān)理工作總結一】
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機構：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于2008年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。
在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
【房建工程監(jiān)理工作總結二】
_____培訓學校綜合辦公大樓
一、工程項目概況
1)工程名稱：_____培訓學校綜合辦公大樓2)建設地點：3)建設單位：4)設計單位：5)施工單位：6)監(jiān)理單位：7)工程性質：框架結構
二、監(jiān)理組織
_______有限公司受修水縣宏遠汽車駕駛員培訓學校委托承擔______培訓學校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務，成立了監(jiān)理組織機構，由____擔任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質的監(jiān)理人員___進駐施工現(xiàn)場。三、質量控制監(jiān)理
1、審查施工單位質量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。
3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質保書及試驗報告。對質量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場。
4、監(jiān)督承包人按照相關的設計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴格施工，并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經檢驗合格的不得進行下道工序施工。經檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實行全過程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線等，均嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收，杜絕工程隱患，確保工程質量。
7、督促承包人及時做好沉降觀測，監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程安全合格。
8、復驗主體軸線和標高是否符合設計要求，確保施工監(jiān)理無重大失誤。
9、嚴格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工
配比控制嚴格科學。
10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查，安裝好后分別進行水壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調試等各種參數(shù)測試，確保用戶安全使用。
11、督促承建單位進行分項工程質量評定，監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證，施工單位報送的資料及時組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。四、信息與合同管理
1、組織召開經常性工地會議。
2、加強對施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對進場人員資質、能力水平、人數(shù)及機械設備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監(jiān)控和檢查。
3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監(jiān)核實。并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據(jù)。
4、做好進度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳。
5、建立質量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質量保證資料及時進行簽認，并及時進行監(jiān)理竣工文件的編制。質保資料管理做到及時、真實、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過程。
6、堅持完善監(jiān)理日記，總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況，反饋真實有效的工地信息。
五、安全生產監(jiān)理
1、駐地辦認真貫徹執(zhí)行相關文件精神。并積極參加建設辦組織的各項安全活動;堅決實行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。編寫相應的安全監(jiān)理實施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產事故，消除安全隱患。
2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除安全生產隱患，要求施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國利民，實現(xiàn)了合同制訂的安全目標。六、對承包人評價
_________工程有限公司，在本工程的施工期間，對合同認識深入，履約能力較好、技術力量強大、管理水平較高，對業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合，按照設計文件、技術規(guī)范和相關規(guī)定組織施工，完成了_______培訓學校綜合辦公大樓的施工任務。七、經驗及建議
按照合同約定監(jiān)理工作職責，總結一年多的工作經驗和教訓如下：
1、以人為本，房建需要高素質的施工技術人員，而從事房建工程建設經驗較豐富的技術人員相對較少，尤其是承包人為了減少投
入，現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要，特別是試驗人員素質不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質量。只有不斷在實踐中培養(yǎng)人才，才能確保房建工程建設達到優(yōu)質、高效、低耗要求。
2、現(xiàn)場施工嚴格監(jiān)理程序，監(jiān)理代表建設單位對施工企業(yè)行使監(jiān)理權，在施工期間，嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴格監(jiān)理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監(jiān)理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務水平。
3、強化施工管理，完善質保體系。工程施工是合格工程的關鍵，必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關規(guī)定選擇施工經驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術設備，采用先進工藝，提高現(xiàn)場管理水平，做到精工細做、標準化施工。在工程開工前，要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質量檢驗等關鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關
鍵工種操作人員的素質和業(yè)務技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位，一有質量失控的苗頭就著手解決。
4、房建工程質量管理從最初的質量檢驗階段、統(tǒng)計質量管理階段到現(xiàn)在的全面質量管理階段，不負建設業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學、嚴謹、高效、求實的原則;這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的職責。
【房建工程監(jiān)理工作總結三】
在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以2009年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了2009各項工作任務。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
(一)20__工作總結:
1、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質量監(jiān)督費944.3萬元;
2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5、2月份，全面啟動__省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;
6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;
7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好__工作;
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作;
12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結;
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
(二)、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質;
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
(三)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作
為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。
(四)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。
(五)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年，省廳出臺了《__省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
(六)、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管
2、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質量問題;
3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
(七)、2009年工作打算
2009年全市建筑工程質量安全監(jiān)督工作的指導思想：堅持按照黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》等有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高服務水平，推動我市建筑工程質量安全再上新臺階，促進建設和諧__。
1、開展形式多樣的質量安全工作研討學習，開展各類質量安全講評活動，提高全員素質;
2、大力開展日常抽查和各類專項質量檢查，依法查處各種違法違規(guī)行為，不斷提高質量監(jiān)督執(zhí)法效能;
3、繼續(xù)深化工程質量通病治理工作，促進我市工程質量水平的進一步提高。
4、加強部門監(jiān)管聯(lián)動，加大對違法違規(guī)行為的處理力度。
5、進一步加強對新型墻體材料應用和建筑節(jié)能的質量監(jiān)督。
6、加強對工程質量檢測機構的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范檢測行為;
7、加強對深基坑工程的監(jiān)管，確保周邊環(huán)境安全。
8、進一步強化施工圖審后監(jiān)管，確保工程安全和使用功能。
9、積極做好上級領導交辦的各項工作。
【房建工程監(jiān)理工作總結四】
一、各項工作完成情況：
⒈公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東__管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
⒉項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務集中在__堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。
⒊人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與×××人事廳簽訂了人事代理合同，在×××社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國-家-安-全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監(jiān)理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓，今年引進監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;
⒋資質方面：月份，公司順利通過了質量體系認證復查工作;上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質、水土保持生態(tài)建設監(jiān)理資質、國-家-安-全生產監(jiān)督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國-家-安-全生產監(jiān)督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。
⒌安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生;⒎主要經濟指標：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設工程個，信息系統(tǒng)工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額萬元。上半年完成產值萬元，固定資產投入萬元，利潤萬元。
二、存在問題處理情況：
公司在運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：
⒈處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司某年～某年共承擔__長江干堤加固工程建設監(jiān)理個標段，其中第五標段黃水套至__河頭段護岸工程于某年月日開工，某年月日完工。某年月日通過單位工程驗收。合同價萬元。監(jiān)理費用約萬元。
經審計部門審計和經檢察機關偵察，發(fā)現(xiàn)承擔第五標段監(jiān)理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘-惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。
由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員
⒍分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中×××呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的培養(yǎng)和教育。公司及時召開監(jiān)理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘-惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分(處罰)。
⒉社?；鸬睦U納問題
今年×××在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上工資總額的繳納，照此計算，公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納～萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經過多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及
去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭減免多一點。
三、今后的工作打算：
面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：
⒈繼續(xù)抓好人才的引進和員工隊伍建設
要繼續(xù)加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業(yè)技術人員，引進和培養(yǎng)各個相關專業(yè)的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織，增加溝通渠道，營造企業(yè)團結奮進的新氣象。
⒉加大開發(fā)市場力度
開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內任務是目前公司經營的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在__系統(tǒng)建設的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度，加快引進經營型人才;制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法，經營人員的工資要和獎金與經營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監(jiān)理能力上有所突破。
⒊全力投入__堤防建設
今后一段時間__標準化堤防建設依然是公司監(jiān)理業(yè)務的重頭戲，近期__堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費萬元(其中__項目萬元，新鄉(xiāng)萬元)，__項目要在明年月底前完成，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力，發(fā)揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監(jiān)理任務。
⒋運作好河南大河工程建設管理有限公司
由于__監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對今后__監(jiān)理公司的運作造成一定的困難，故對__監(jiān)理公司技術力量進行整合，由黃科院和__監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金萬元。營業(yè)執(zhí)照已經辦妥，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業(yè)務，建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后，再進行重組或合并。
各位股東，盡管前進的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負重托，一定會完成今年的經營目標，使企業(yè)發(fā)展更強大。
謝謝各位!
【房建工程監(jiān)理工作總結五】
受__公司委托,__一期由__監(jiān)理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由__設計所設計,__建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下:
一、工程概況
本工程結構一層框架結構,本工程位于__內,建筑面積1404㎡,一層框架結構,抗震等級三級,建筑高度7.06m?；A均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼。設計基礎砼強度等級為c20,結構砼等級強度為c20。柱、梁板砼強度等級為c25,m5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋2φ6@,長度1.2m。受力鋼筋保護層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結構找坡屋面,sbs防水層,_ps保溫層,c15鋼絲網(wǎng)細石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內墻墻面和天棚均為白色內墻涂料。內外門窗均為特制密閉門窗。
二、監(jiān)理組織結構人員配置及實施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以___為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子?，F(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表___,監(jiān)理員 ___ ,水電監(jiān)理工程師___。
三、監(jiān)理合同履行情況
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。
1、監(jiān)理工作開始時間:20__年8月10日打樁開始至_年_月_日竣工驗收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《靜壓ф420靜壓沉管灌注樁施工監(jiān)理細則》、《基礎、主體工程施工監(jiān)理細則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細則》。使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行予控。
3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工。
5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行灌水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼sbs時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產生空鼓,并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。
13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。
17、水電監(jiān)理情況:
(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。
(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。
(3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規(guī)范和評定標準。
(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。
2、砂漿試塊強度超出200%,于 年 月 日對該部位砼實施回彈檢測,平均達到設計強度的__%。
3、由于本工程開間大,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經玻璃絲布加強處理,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
10、施工進度緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進度滯后。
]施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料具體如下:工程開工報審表工程測量定位記錄審報表人員函告監(jiān)理規(guī)劃施工組織設計方案報審表分部分項施工方案報審表監(jiān)理細則工程變更單技術復核報審表隱蔽工程報審表設備報審表材料報審表砼澆灌令旁站監(jiān)理記錄表材料、試塊見證取樣送樣登記表試驗記錄匯總表分項工程質量報審表抽查分項質量評定表分部工程質量評定表沉降觀測記錄(平行檢測)工程初驗報告會議紀要監(jiān)理月報監(jiān)理工程質量評估報告監(jiān)理工作總結及評估報告工程款支付證書砼拆模報審表監(jiān)理工程師通知單及回復單工程竣工報審表
六、結束語
本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站有關人員經常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!
房建工程監(jiān)理總結匯報篇四
房建工程監(jiān)理工作總結
一、工程概況
房建ⅰ標：*綜合樓建筑面積1200平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.9米，設計耐久年限50年，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類建筑，基礎采用人工成孔灌注樁基礎。鍋爐房建筑面積109.6平方米，為一層磚混結構，建筑高度6米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級。基礎形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎，地基處理為基礎底3：7灰土夯實500mm。變電所建筑面積96.1平方米，為一層磚混結構，建筑物高度6.2米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級。
*綜合樓建筑面積1200平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.9米，設計耐久年限50年，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類建筑，基礎采用人工成孔灌注樁基礎。鍋爐房建筑面積109.6平方米，為一層磚混結構，建筑高度6米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級?；A形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎，地基處理為基礎底3：7灰土夯實500mm。變電所建筑面積96.1平方米，為一層磚混結構，建筑物高度6.2米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級。
*綜合樓建筑面積1200平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.9米，設計耐久年限50年，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類建筑，基礎采用鋼筋混凝土柱下條形基礎。鍋爐房建筑面積109.6平方米，一層磚混結構，建筑高度6米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級?；A形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎，地基處理為基礎底3：7灰土夯實500mm。變電所建 筑面積96.1平方米，為一層磚混結構，建筑物高度6.2米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級。
*綜合樓建筑面積2098平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.9米，設計耐久年限50年，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類建筑，基礎采用鋼筋混凝土柱下條形基礎。鍋爐房建筑面積109.6平方米，一層磚混結構，建筑高度6米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級。基礎形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎，地基處理為基礎底3：7灰土夯實500mm。變電所建筑面積125平方米，為一層磚混結構，建筑物高度6.2米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級。
*：綜合樓建筑面積4003.8平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度15.00 m,設計耐久年限50年。結構抗震設防烈度八度，結構等級為二級，框架抗震等級二級，丙類建筑?；A采用鋼筋砼井樁基礎。鍋爐房建筑面積19604平方米，一層磚混結構。變電所建筑面積130平方米，一層磚混結構。公 廁建筑面積 2 ×99平方米，一層磚混結構。洗車及修理建筑面積2×269平方米，一層磚混結構。
*：綜合樓建筑面積2098平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.85米，設計耐久年限50年。結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類建筑，基礎形式為人工成孔鋼筋混凝土灌注樁基礎。鍋爐房建筑面積109.6平方米，一層磚混結構。變電所建筑面積125平方米，一層磚混結構；養(yǎng)護工區(qū)綜合樓建筑面積685平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.85米，設計耐久年限50年。結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類建筑，基礎形式為人工成孔鋼筋混凝土灌注樁基礎。鍋爐房建筑面積60平方米，一層磚混結構，變電所建筑面積96平方米，一層磚混結構。
工程造價：ⅰ標段工程造價14763358.00萬元
ⅱ標段工程造價10621435.00萬元 ⅲ標段工程造價8820820.00萬元
建設單位：* 質監(jiān)單位：* 勘察單位：甘肅省交通規(guī)劃勘察設計研究院
設計單位：*
監(jiān)理單位：* 施工單位：（房建ⅰ標段）*（房建ⅱ標段）*（房建ⅲ標段）*
二、監(jiān)理工作部署
我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經驗豐富、認真負責的監(jiān)理工程師*同志為高級駐地，*同志為副高級駐地，并*組成項目監(jiān)理工作機構；在剛開工時事務繁多，我監(jiān)理工程師*同志努力為開工前做好準備工作，后因身體原因不能繼續(xù)工作，我監(jiān)理公司調任國家注冊監(jiān)理工程師*同志為高級駐地，對本工程進行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師高君教同志和李丹雷同志對本項目編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃；重點突出了施工過程中的關鍵和施工難點的監(jiān)理手法和監(jiān)理細則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展，從而更好地維護業(yè)主的合法權益。
三、監(jiān)理工作依據(jù)
1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文件；
2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
3、建設工程施工質量驗收規(guī)范及工程建設標準強制性條文；
4、建設工程監(jiān)理規(guī)范；
5、國家現(xiàn)行的相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。
四、主要的質量監(jiān)理控制情況
五、1.條形基礎、樁基礎的質量監(jiān)理
① 本工程王家山、劉寨柯兩個工地基礎處理采用鋼筋混凝土柱下條形基礎，在各基坑開挖后，現(xiàn)場監(jiān)理人員均對每一個基坑底土質進行檢驗，坑底土質無浮土，并且較為完好的情況下，進行施工，以確保工程質量。
② 本工程其它四個施工點基礎采用井樁基礎、混凝土灌注樁基礎，在基礎開挖時，嚴格審核施工單位樁基礎開挖方案。
2.原材料的質量控制
本工程采用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石等均經現(xiàn)場見證取樣，送中心試驗室檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證及產品的認證證書，而在施工后期，鋁合金門窗、pvc管材管件、外墻瓷磚、玻璃等在進場時均在現(xiàn)場檢驗來料，確認該材料使用符合設計要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產品的合格證書及產品認證證書，才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。
3.鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、審核，質量符合施工、設計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計修改通知進行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進行嚴格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質量控制的關鍵。由于后期為趕工期晚上加班，故要求施工單位提供詳細的施工澆砼方案，并要求施工單位仔細檢查模板支撐系統(tǒng)，保證施工過程安全，經審查批準后，方同意澆筑砼，在現(xiàn)場攪拌砼下料時，嚴格要求施工隊按設計配合比下料。由于施工單位積極配合，監(jiān)理工作能落到實處。從拆模后察看，有局部麻面現(xiàn)象，都經監(jiān)理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達到設計強度要求。
4.建筑裝飾裝修工程的質量控制 在進入內、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關班組進行質量技術交底。開始進行施工時質量控制工作有些失控，主要原因是因為施工單位內部管理不協(xié)調、質量意識不高，使監(jiān)理平行檢驗發(fā)現(xiàn)的問題得不到較好的執(zhí)行，在各層內抹灰都出現(xiàn)不同程度的手尾，影響施工質量。后來現(xiàn)場監(jiān)理人員的督促下，質量狀況得到明顯的控制。外墻面質量較好，平整度、垂直度都表現(xiàn)良好。
樓地面施工前，基底處理得較好，經現(xiàn)場檢查結構層與水泥砂漿層得到較好連結。在施工過程中，控制其砂漿配合比、用水量等，特別是不允許施工隊采用人工攪拌取代機械攪拌，從而保證砂漿拌和均勻。由于控制嚴格，該工序質量良好。
在制作木門、鋁合金窗，已要求施工單位提供相關材料的合格證、產品認證證書、材料進場前已由現(xiàn)場監(jiān)理人員做好進場檢驗。門窗制作和安裝表現(xiàn)都達到設計要求。
五、施工安全與文明的控制
施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄?，F(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生，但經現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面，有時現(xiàn)場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊都做得較好。
六、進度投資的控制
現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態(tài)月報、施工任務完成情況月報，及下一個月的施工進度詳細計劃，經報審核定后，由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中，及時跟蹤施工進度，對比計劃進度狀況，保證施工進度計劃的順利實施，掌握工程建設資金去向情況。經審核后，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經審核工程進度情況后，據(jù)實簽付工程款。
七、工程質量驗收評定
*高速公路房建工程分為三個標段六個項目工程，各項目工程包含綜合樓、鍋爐房、變電所等單位工程以及其它附屬建（構）筑物與室外工程，分別于2005年6月2日及7月13日進行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于2005年11月21日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改后經檢查驗收，各單位工程六大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水均評定為合格，工程質量符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經基本齊全、有效，各單位工程總體評定為合格，同意驗收。
八、監(jiān)理工作經驗總結
現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員自身素質、業(yè)務水平非常重要，要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權，所以監(jiān)理人員形象、素質就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間，現(xiàn)場項目監(jiān)理機構一直常駐現(xiàn)場，在施工期間，嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴格監(jiān)理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監(jiān)理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務水平。
總監(jiān)理工程師：
*工程駐地監(jiān)理辦
房建工程監(jiān)理總結匯報篇五
一、工程概況
我辦所轄的房建工程（№fj8 合同段）包括祥周匝道收費站、祥周停車區(qū)上下行線、田陽匝道收費站。建設單位為廣西壯族自治區(qū)交通基建管理局；設計單位為廣西交通規(guī)劃勘察設計研究院；勘察單位為廣西交通規(guī)劃勘察設計研究院地質勘察所；監(jiān)理單位為廣西桂通公路工程監(jiān)理咨詢有限責任公司；施工單位為桂林全建建筑安裝工程公司。2007年5月16日下發(fā)開工令，合同工期為8個月，合同造價為823.2149萬元。主要工程數(shù)量如下：
1、祥周匝道收費站包括：辦公樓+職工公寓一棟，三層，框架結構，建筑面積為544.6m2；飯?zhí)靡粭?，單層，框架結構，建筑面積為101.89 m2；配電房一棟，單層，磚混結構，建筑面積為76.45 m2；100 m3水塔，筒體結構；收費大棚2進2出；1m3/h地埋式污水處理站一座。
2、田陽匝道收費站包括：辦公樓+職工公寓一棟，三層，框架結構，建筑面積為767.8m2；飯?zhí)靡粭?，單層，框架結構，建筑面積為118.24 m2；配電房一棟，單層，磚混結構，建筑面積為76.45 m2；100 m3水塔，筒體結構；收費大棚2進3出；1m3/h地埋式污水處理站一座。
3、祥周停車區(qū)上下行線包括職工公寓一棟，三層半，框架結構，建筑面積為321.12m2；公廁2棟，單層，框架結構，每棟建筑面積為150.15 m2；配電房一棟，單層，磚混結構，建筑面積為76.45 m2；150m3水塔，筒體結構；3m3/h地埋式污水處理站一座。
二、監(jiān)理機構
1、本工程監(jiān)理組織實行二級直線職能制，設一個總監(jiān)理工程師辦公室（總監(jiān)辦）和6個高級駐地監(jiān)理工程師辦公室（駐地辦），第五駐地辦為廣西桂通公路工程監(jiān)理咨詢有限責任公司（甲級監(jiān)理資質）委派的駐地監(jiān)理機構，監(jiān)理負責人為黃顯全高監(jiān)。我公司于2004年12月29日進場組建駐地辦，駐地辦設在田陽縣那滿鎮(zhèn)郵電所和文化站內，根據(jù)桂通監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，并結合房建工程監(jiān)理任務和工程特點，駐地辦房建監(jiān)理機構設正、副高監(jiān)各1人（高工）；房建專業(yè)監(jiān)理工程師1人（工程師）；合同、計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人（工程師）；測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人（工程師）；試驗專業(yè)監(jiān)理工程師1人（工程師）；安全專業(yè)監(jiān)理工程師1人（工程師）；監(jiān)理員1人（助工）；資料員1人（助工）；行管員1人（助理會計）。
2、按照監(jiān)理合同要求，我辦的各種試驗、檢驗儀器均配備到位，并經國家法定計量部門標定合格。辦公室配備三臺奔騰ⅳ電腦，一臺打印機，一臺復印機，一部數(shù)碼照相機，安裝了程控電話和網(wǎng)線（含傳真機），配備2輛房建工程專用監(jiān)理車輛，能滿足監(jiān)理工作和日常生活的需求。
三、質量控制監(jiān)理
1、審查施工單位質量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。
3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質保書及試驗報告。對質量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場。
4、監(jiān)督承包人按照相關的設計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴格施工，并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經檢驗合格的不得進行下道工序施工。經檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實行全過程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線等，均嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收，確保消除工程隱患。
7、督促承包人及時做好沉降觀測，監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程安全合格。
8、復驗主體軸線和標高是否符合設計要求，確保施工監(jiān)理無重大失誤。
9、嚴格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工配比的控制更是嚴格，對祥周及田陽兩個匝道收費站的砂、石、水泥取樣20組，砂漿試件21 組，砼試件105組。祥周停車區(qū)上下行線尚未完工，有關試驗數(shù)據(jù)不在此列出。
10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查，安裝好后分別進行水 壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調試等各種參數(shù)測試，確保用戶安全使用。
11、督促承建單位進行分項工程質量評定，監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證，監(jiān)理根據(jù)施工單位報送的資料及時組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。
四、進度控制監(jiān)理
總監(jiān)下達的開工令為2007年5月16日，合同工期為8個月。祥周及田陽匝道收費站、祥周停車區(qū)上下行線房建工程開工初期基礎開挖后，由于地質與設計不符，產生了變更增加工程及工作量，設計圖紙的修改及征地問題未能解決、村民阻工等因素。祥周匝道收費站田陽匝道收費站實際開工日期為2007年6月10日，祥周停車區(qū)上下行線實際開工日期為2007年10月20日。同時設計單位對祥周停車區(qū)上下行線公寓樓、公廁、水塔、飯?zhí)没A及場地±0.000重新設計及調整。使工程未能如期竣工交驗，祥周匝道收費站、田陽匝道收費站實際完工日期為2007年12月28日，歷時178天。收費站由于急需營運收費，建設單位于2007年2月份將祥周匝道收費站、田陽匝道收費站移交高管局使用，直至2008年6月25日開始進行預驗收，至此祥周停車區(qū)上下行線亦未能完工，尚在加班施工中。在以上工程施工期間，我辦每月均咨詢總監(jiān)辦、建設辦意見，及時調整和下達施工計劃和完成指標，采取下達指令及現(xiàn)場督察相結合等措施，促成施工單位及時完成業(yè)主要求的進度目標，促使工作及時完成。由于承包人的管理不力，財力單薄，最終還是未能按合同工期如期完工。在此期 間，業(yè)主共邀請承建單位法人代表洽商合同事宜共3次，以規(guī)范合同的嚴肅性。
五、費用控制監(jiān)理
1、熱情服務，指導承包人計量工程師學習相關合同文件、技術規(guī)范及計量支付管理辦法，明確計量支付程序等，使工程資金能及時服務于工程建設上，確保工程質量、進度得到有效控制和實施。
2、合理使用工程費用，除保證工程質量和效益外，主要對承包人采取進度款、材料預付款、計量手段進行費用控制。嚴格控制資金，遏制進行超規(guī)模、超標準建設。
3、正確行使職責范圍內的工程變更權利。任何變更意向，我辦都認真整理、收集反映工程狀況的資料，包括：變更前后的設計文件、資料、圖紙、照片、有關方面的意見、信函；業(yè)主、施工單位、監(jiān)理工程師之間來往的信函、會議記錄及施工單位工、料、機配備以及現(xiàn)場條件變化的情況等，并依據(jù)這些資料評估變更費用，超出權限及時上報總監(jiān)辦
4、到目前為止，№fj-8合同段共完成3次計量，累計計量金額為665.54萬元，駐地辦共簽發(fā)7份變更令，變更金額為6.5749萬元。共向總監(jiān)辦報送4份變更意向，估計變更金額為48.1593萬元。
六、信息與合同管理
1、組織召開第一次工地會議和經常性工地會議。
2、加強對施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對進場人員資質、能力水平、人數(shù)及機械設備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行 監(jiān)控和檢查。
3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監(jiān)辦核實。我辦首先做好的工作是①收集資料、做好記錄，②查證合同依據(jù)，③計算索賠費用，④確定索賠責任。
4、做好進度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳制度。
5、建立質量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質量保證資料及時進行簽認，并及時進行監(jiān)理竣工文件的編制。質保資料管理能做到及時、真實、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過程。
6、堅持完善監(jiān)理日記，駐地高監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況，反饋真實有效的工地信息。
七、安全生產監(jiān)理
1、駐地辦認真貫徹執(zhí)行《南寧（壇洛）至百色高速公路工程建設安全生產管理辦法》及其他相關文件精神。并積極參加建設辦組織的各項安全活動，如開展安全生產月活動，進行安全培訓、開展安全應急救援預案演練，爭創(chuàng)青年文明號等。堅決實行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，成立以高監(jiān)為組長的安全生產領導小組，設有專職安全專業(yè)監(jiān)理工程師，編寫相應的安全監(jiān)理實施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產事故，消除安全隱患。
2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除安全生產隱患，要求施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國利民，實 現(xiàn)了合同制訂的方針目標。
八、對承包人評價
桂林全建建筑安裝工程公司在建筑行業(yè)中為貳級企業(yè)。在本工程的施工期間里，對合同認識不夠深入，履約能力較差、技術力量薄弱、管理力度不夠，所投入的建設資金、設備及勞動力不能滿足施工需求，對業(yè)主及監(jiān)理的指令執(zhí)行不力，業(yè)主曾三次約請其法人代表洽商合同事宜。在業(yè)主密切的關注下和監(jiān)理的督促下，還是能按照設計文件、技術規(guī)范和相關規(guī)定組織施工，完成了祥周匝道收費站、田陽匝道收費站的施工任務。確保了南百路2007年12月28日建成通車收費目標的實現(xiàn)。但祥周停車區(qū)上下行線至今還在施工中，尚未完成。在今后的項目施工中，還應加強管理，合理安排施工，認真落實計劃，把好工程的每個一個環(huán)節(jié)，逐步提高施工管理水平。
九、經驗及建議
雖然南百路第五駐地辦完全按照合同履行了合同內的監(jiān)理工作，總結一年多來的房建監(jiān)理工作，有不少經驗和教訓。
1、以人為本，需要高素質的監(jiān)理人員和施工技術人員，而從事高等級公路房建工程建設經驗較豐富的技術人員相對較少，尤其是承包人為了減少投入，現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要，特別是試驗人員素質不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質量。只有不斷在實踐中培養(yǎng)人才，才能確保高等級公路房建工程建設達到優(yōu)質、高效、低耗要求。
2、低價中標，加之轉分包已嚴重暴露出不良弊端，在質量與利 7 潤的面前。承包人絕不會保質量而賠錢，只好冒險偷工減料，蒙混過關，舍質量而求利潤，給監(jiān)理工作增加難度。
3、在設計方面，前期的設計工作量比較大，需要超常規(guī)地開展工作。一些設計單位為了趕進度，放松對設計質量的要求，設計出來的方案深度、精度不夠，少數(shù)設計人員不是把工作當成自己的作品來完成，而是任務思想嚴重，不到實地踏勘，僅靠看地圖，搬一些現(xiàn)成的方案來套，以致設計粗糙，漏項、錯項較多，不符合實際，變更頻繁，這不僅給施工進度造成不利影響，而且對工程的質量、投資控制也產生了負面效果。此外，因設計問題而引發(fā)的二次征地、合同變更也給工程建設增加了不少困難和矛盾。這也是造成工期延誤的主要原因之一。
4、在監(jiān)理方面，旁站制度執(zhí)行不嚴，個別現(xiàn)場監(jiān)理人員質量控制水平和能力有限，一些現(xiàn)場監(jiān)理僅滿足于應付日常的檢查工作，對質量控制中關鍵環(huán)節(jié)、技術難點、施工重點監(jiān)理不到位，缺乏對工程質量問題的常見性、預見性分析，對出現(xiàn)的質量問題總是被動應付，難以做到對工程的全過程質量控制。監(jiān)理費率偏低也嚴重影響了監(jiān)理企業(yè)的健康發(fā)展。而且在一定的程度上監(jiān)理單位受命于業(yè)主，監(jiān)理的獨立“第三方”地位得不到有效保障，有礙職能的有效發(fā)揮。
5.強化施工管理，完善質保體系。工程施工是合格工程的關鍵，必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關規(guī)定選擇施工經驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術設備，采用先進工藝，提高現(xiàn)場管理水平，做到精工細做、標化施工。在工程開工前，要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格 工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質量檢驗等關鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關鍵工種操作人員的素質和業(yè)務技能；抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制；抓苗頭就是要跟蹤觀察關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位，一有質量失控的苗頭就著手解決。
6、高等級公路房建工程質量管理從最初的質量檢驗階段、統(tǒng)計質量管理階段到現(xiàn)在的全面質量管理階段，對監(jiān)理工程師的綜合素質要求越來越高，要想成為一名合格的監(jiān)理工程師，必須順應歷史發(fā)展，不斷學習、總結知識經驗，勇于對新材料、新工藝進行探索，始終走在時代科技前沿，這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的重任。
