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鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長(zhǎng)工作匯報(bào)材料篇一
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
本人于1991年7月畢業(yè)于黔南民族醫(yī)學(xué)專(zhuān)科學(xué)校，1991年9月參加工作，1999年4月通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，主持衛(wèi)生院工作至今；2001年通過(guò)國(guó)家考試獲得內(nèi)科主治醫(yī)師資格，并連續(xù)聘任主治醫(yī)師。任職9年來(lái)一直從事臨床醫(yī)療工作用衛(wèi)生院管理工作?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書(shū)記的“三個(gè)代表”等重要思想，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、受到當(dāng)?shù)厝罕姾蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在臨床工作上，參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。對(duì)住院醫(yī)師的診療活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察。參加值班、門(mén)診、出診工作。主持病房的臨床病例討論及會(huì)診，檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的醫(yī)療文件，決定病員流向。組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展新技術(shù)、新療法，做好資料積累，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任臨床教學(xué)工作，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。在注冊(cè)的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)，進(jìn)行醫(yī)學(xué)診查、疾病調(diào)查、醫(yī)學(xué)處置、出具相應(yīng)的醫(yī)學(xué)證明文件，選擇合理的醫(yī)療、預(yù)防、保健方案。二從事醫(yī)學(xué)研究、學(xué)術(shù)交
流，參加專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體。參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。對(duì)所在機(jī)構(gòu)的醫(yī)療、預(yù)防、保健工作和衛(wèi)生行政部門(mén)的工作提出意見(jiàn)和建議，依法參與所在機(jī)構(gòu)的民主管理。積極圍繞衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽(tīng)著名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握各科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái)，本人診治的內(nèi)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在90%以上、從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。
注重人才的培養(yǎng)，自任職以來(lái)，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的下級(jí)衛(wèi)技人員達(dá)200余人次，提高了下級(jí)衛(wèi)技人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
自1999年本人主持全院工作及2001年任主治醫(yī)師以來(lái)，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過(guò)改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責(zé)任制，職稱(chēng)評(píng)聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。逐年來(lái)，臨床工作有了新的突破，管理工作進(jìn)一步完善，使我院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)能力等方面已經(jīng)具備了晉升九級(jí)主治醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量！
述職人：
2010年12月4日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長(zhǎng)工作匯報(bào)材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我做如下匯報(bào)：
一：醫(yī)院發(fā)展方向和定位
xx兩個(gè)醫(yī)院，根據(jù)地理位置，自然條件和兩個(gè)醫(yī)院的發(fā)展水平，科室設(shè)置及醫(yī)療技術(shù)水平，醫(yī)院定位作了適當(dāng)調(diào)整：
（一）xx衛(wèi)生院定位為大公共衛(wèi)生，基本醫(yī)療和大康復(fù)治療中心。
在不久的將來(lái)，我們將合并兩院的公共衛(wèi)生服務(wù)站，組建新的公共衛(wèi)生服務(wù)中心。整合兩院的公共衛(wèi)生人才和物質(zhì)資源，綜合提供公共衛(wèi)生服務(wù)。一方面減少了人力資源的占有和物資資源閑置，一方面提高了工作作效率，減少了運(yùn)作環(huán)節(jié)，極大的方便了群眾。
大力發(fā)展基本醫(yī)療，通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái) ”活動(dòng)，快速提高醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念。通過(guò)帶領(lǐng)院班子和醫(yī)院科主任走出去，學(xué)習(xí)某醫(yī)院先進(jìn)理念和管理模式，極大的觸動(dòng)了我們的神經(jīng)和靈魂，認(rèn)識(shí)到了我們自身的缺點(diǎn)和不足，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和信心；引進(jìn)和聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家和業(yè)務(wù)骨干，全面指導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理工作，快速提升醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平；加大醫(yī)療設(shè)備投入，數(shù)字化胃腸透視機(jī)，dr和五分類(lèi)血球計(jì)數(shù)儀的引進(jìn)，必將極大地提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，更好的服務(wù)廣大患者。
成立康復(fù)理療中心。利用中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)的服務(wù)職能和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展腦卒中伴肢體、語(yǔ)言、智力障礙患者的康復(fù)治療技術(shù)，利用祖國(guó)醫(yī)學(xué)中醫(yī)藥技術(shù)在康復(fù)科學(xué)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先發(fā)展康復(fù)治療特色科室，將這一特色科室打造成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院最大的中醫(yī)藥康復(fù)治療中心。
（二）xxx中心衛(wèi)生院定位為西部最大醫(yī)療中心。
xxx醫(yī)院是一所歷史悠久，有著深厚的文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵的醫(yī)院，歷史以來(lái)都是西南山區(qū)的醫(yī)療急救中心。我們將重點(diǎn)開(kāi)展外科、婦科和尖端內(nèi)科。通過(guò)人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)，外科要開(kāi)展普外科的大部分手術(shù)；骨科要將創(chuàng)傷和骨病列為發(fā)展重點(diǎn)；發(fā)展尖端內(nèi)科，將神經(jīng)內(nèi)科，呼吸內(nèi)科，小兒內(nèi)科和心內(nèi)科列為醫(yī)院重點(diǎn)科室。通過(guò)自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)之路，將xxx中心衛(wèi)生院發(fā)展為西部最大醫(yī)療中心。
二：公共衛(wèi)生與醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。
堅(jiān)持把公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)醫(yī)院的協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌兼顧、循序漸進(jìn)，努力讓人人享有公共衛(wèi)生的同時(shí)，享有基本醫(yī)療服務(wù)。如公共衛(wèi)生服務(wù)中心通過(guò)慢性病的隨訪和新發(fā)慢性病的確診，可以為臨床科室特別是內(nèi)科輸送病員；在老年人查體和慢性病人查體的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有肢體障礙的腦卒中患者，就可以轉(zhuǎn)入我院特色的康復(fù)理療中心進(jìn)行康復(fù)治療。發(fā)現(xiàn)青光眼，白內(nèi)障患者，可以轉(zhuǎn)入我院眼科治療。
（三）衛(wèi)計(jì)局實(shí)行新績(jī)效考核辦法后，我院根據(jù)實(shí)際情況，本著多勞多得，統(tǒng)籌兼顧，保持穩(wěn)定的原則，制定了符合本院的績(jī)效考核辦法，建立了具體的激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化、量化，綜合管理。提高了全院職工的工作熱情和積極性。
（四）提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
為了提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力和提高醫(yī)院醫(yī)療收入，我院首先全面推進(jìn)“微笑服務(wù)”活動(dòng)，全員行動(dòng)，開(kāi)展培訓(xùn)，確保微笑服務(wù)扎實(shí)開(kāi)展，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保“微笑服務(wù)”取得實(shí)效，并號(hào)召全院?jiǎn)T工積極行動(dòng)起來(lái)，人人參與。讓病人來(lái)到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院安心，走出醫(yī)院稱(chēng)心；其次，調(diào)整門(mén)診科室設(shè)置,新增頸肩腰腿痛科和兒科門(mén)診，縮短患者等待時(shí)間,減少患者就診流程。堅(jiān)持患者第一,效率優(yōu)先的原則,為患者的看病治療提供最大的方便。開(kāi)設(shè)重癥患者綠色通道，方便患者快捷就醫(yī)；再次，派出人員進(jìn)修和聘請(qǐng)專(zhuān)家坐診指導(dǎo)，通過(guò)人才交流與培養(yǎng)，提升醫(yī)院醫(yī)療能力和技術(shù)水平；第四，通過(guò)調(diào)整科室設(shè)置快速提升我院綜合服務(wù)能力。新成立康復(fù)治療中心，為腦卒中患者康復(fù)提供新的途徑。
（五）提高醫(yī)院醫(yī)療收入的途徑與措施
院班子成員和全院干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的先進(jìn)理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一致認(rèn)為，提高醫(yī)療收入是醫(yī)院當(dāng)前工作重點(diǎn)。
增加醫(yī)療設(shè)備提高輔檢收入，大力發(fā)展外科手術(shù)和新技術(shù)新方法，提高服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平；大力發(fā)展中醫(yī)藥和中醫(yī)適宜技術(shù)；新增科室的設(shè)置，成立的康復(fù)理療中心，將成為最大的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作直接關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展、農(nóng)業(yè)的繁榮和農(nóng)民的健康。讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹、落實(shí)局黨委的工作部署和精神，為推動(dòng)我市農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再立新功!在這里，我代表兩院的全體職工向局黨委的支持表示誠(chéng)摯的謝意!謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長(zhǎng)工作匯報(bào)材料篇三
xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)
人選考察工作方案
在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)人選競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)人選考察工作，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《集賢縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際，特制定本方案。
一、工作內(nèi)容
（一）對(duì)院長(zhǎng)人選進(jìn)行組織考察。
（二）對(duì)副院長(zhǎng)人選進(jìn)行組織考察。
二、時(shí)間安排
這次院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)人選考察工作，從6月20日開(kāi)始，至6月22日結(jié)束。
三、工作程序
組織考察：對(duì)院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)人選進(jìn)行考察
（1）實(shí)行考察預(yù)告制。由考察對(duì)象所在單位，用張貼公告的形式將考察對(duì)象、考察時(shí)間、考察組成員和聯(lián)系方式等向職工進(jìn)行預(yù)告。
（2）民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)民主測(cè)評(píng)大會(huì)，按照“優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職”四個(gè)評(píng)價(jià)檔次對(duì)考察人選進(jìn)行民主測(cè)評(píng)
民主測(cè)評(píng)參加人員范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在冊(cè)職工。參加人員原則上要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。
（3）進(jìn)行個(gè)別談話。通過(guò)個(gè)別談話的方式對(duì)干部的主要優(yōu)缺點(diǎn)、工作成效、工作狀態(tài)等方面情況進(jìn)行了解和掌握，要重點(diǎn)對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行了解。同時(shí)按照“優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職”四個(gè)評(píng)價(jià)檔次對(duì)考察人選進(jìn)行口頭測(cè)評(píng)。
個(gè)別談話參加人員范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在冊(cè)職工。參加人員原則上要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。
（4）與考察對(duì)象本人談話。工作組要與考察對(duì)象本人進(jìn)行談話，重點(diǎn)聽(tīng)取考察對(duì)象對(duì)履行工作職責(zé)情況、家庭生活情況及社會(huì)交往情況等方面的介紹。重要情況，工作組請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，請(qǐng)本人寫(xiě)出書(shū)面材料。
（5）考察人選撰寫(xiě)思想工作總結(jié)。考察人選的總結(jié)內(nèi)容包括近二年來(lái)在思想、工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的主要情況，總結(jié)要突出任現(xiàn)職以來(lái)履行崗位職責(zé)情況。總結(jié)要求真實(shí)，突出重點(diǎn)，既要講優(yōu)點(diǎn)、講成績(jī)，又要講存在的問(wèn)題和不足，字?jǐn)?shù)一般在2000字左右?？偨Y(jié)要報(bào)送考察組參閱并備案。
（6）綜合認(rèn)定?？疾旖M要認(rèn)真核實(shí)考察對(duì)象檔案，準(zhǔn)確掌握考察對(duì)象的出生年月、入黨時(shí)間、學(xué)歷及參加工作時(shí)間等。要對(duì)群眾反映考察對(duì)象的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，必要時(shí)要形成調(diào)查報(bào)告。
衛(wèi)生局委員會(huì)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長(zhǎng)工作匯報(bào)材料篇四
完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年薪制度，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面履行管理職能，我區(qū)自推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年薪制以來(lái)，較好地激勵(lì)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)充分發(fā)揮其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)管理中的核心作用。目前我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段。為引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)全面履行管理職責(zé)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)揮整體功能，今年我們調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年薪分配辦法，健全了既能體
現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成效，又能兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展和公平合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年薪制度。
一、院長(zhǎng)年薪組織結(jié)構(gòu)
院長(zhǎng)年薪仍然由三部分構(gòu)成堅(jiān)持工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成效、兼顧公平相結(jié)合的原則，堅(jiān)持責(zé)任與利益、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬相一致的原則，堅(jiān)持有利于調(diào)動(dòng)院長(zhǎng)和職工兩方面積極性的原則，堅(jiān)持有利于全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，結(jié)合事業(yè)單位“工改”，調(diào)整原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年薪由基本薪金、風(fēng)險(xiǎn)薪金、獎(jiǎng)勵(lì)薪金三部分為由基本薪金、績(jī)效薪金、獎(jiǎng)勵(lì)薪金三個(gè)部分構(gòu)成。
二、調(diào)整了三部分的內(nèi)涵和考核指標(biāo)
原來(lái)院長(zhǎng)年薪制中，基本薪金是院長(zhǎng)收入的基本保障，風(fēng)險(xiǎn)薪金偏重于體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效益，獎(jiǎng)勵(lì)薪金是促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積累而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我們尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)入新的發(fā)展階段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院籌資已經(jīng)從首要任務(wù)轉(zhuǎn)變成了任務(wù)之一的實(shí)際，調(diào)整院長(zhǎng)年薪構(gòu)成的內(nèi)涵，以充分借助分配的杠桿作用，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面履行職能。
（一）為院長(zhǎng)提供基本保障的基本薪金?；拘浇鹬饕鶕?jù)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)檔案工資中崗位工資的平均數(shù)確定，中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的基本薪金分別為每月700元、600元，由農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)預(yù)算解決，不以考核結(jié)果為依據(jù)，按月發(fā)放。
（二）體現(xiàn)院長(zhǎng)全面履行職能的績(jī)效薪金。以全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工現(xiàn)行檔案工資總額減去崗位工資總額后的平均數(shù)作基數(shù)，根據(jù)對(duì)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)的百分制量化考核結(jié)果確定?？己说梅衷?0分以下的，績(jī)效薪金為1倍；考核得分在70分以上的，按基數(shù)的1—4倍兌現(xiàn)績(jī)效薪金。
一、用對(duì)核心指標(biāo)進(jìn)行考核的辦法來(lái)考核院長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)、履行職能的情況。
核心指標(biāo)由三類(lèi)19個(gè)組成。一類(lèi)是公共衛(wèi)生工作核心指標(biāo)10個(gè)，即免疫規(guī)劃接種調(diào)查吻合率、結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率、居民健康知識(shí)知曉率、慢非病規(guī)范管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、兒童系統(tǒng)管理率、孕產(chǎn)婦住院分娩率、報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病率、食品行業(yè)和公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康證持證率、農(nóng)村家庭宴席衛(wèi)生規(guī)范化管理率。二類(lèi)是基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)核心指標(biāo)4個(gè)，即衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、基本衛(wèi)生服務(wù)滿意度、基本衛(wèi)生服務(wù)滿足度、新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)。三類(lèi)是社會(huì)衛(wèi)生管理核心指標(biāo)5個(gè)，即村衛(wèi)生室建設(shè)情況、村衛(wèi)生室人員管理情況、村衛(wèi)生室藥品管理情況、村衛(wèi)生室新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)管理情況。19個(gè)核心指標(biāo)分別確定了分值，共100分。每年可根據(jù)工作重點(diǎn)調(diào)整核心指標(biāo)的權(quán)重。與此同時(shí)，還設(shè)定7個(gè)扣分指標(biāo)，即發(fā)生預(yù)防接種事故、發(fā)生責(zé)任性孕產(chǎn)婦死亡、發(fā)生重大食物中毒、在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中履行職責(zé)不到位、發(fā)生影響較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療責(zé)任事故、違反新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或院長(zhǎng)被區(qū)衛(wèi)生局通報(bào)批評(píng)?？鄯种笜?biāo)也分別給予了2－5分不等的分值。
二、改變?cè)瓉?lái)對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)、院長(zhǎng)任期階段目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考核
絕大部分指標(biāo)依據(jù)日常工作落實(shí)情況得出結(jié)果，如免疫規(guī)劃接種調(diào)查吻合率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、兒童系統(tǒng)管理率由每季度的調(diào)查結(jié)果確定，衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量由每年的兩次外部評(píng)價(jià)結(jié)果確定；部分指標(biāo)根據(jù)日常管理確定；只有基本衛(wèi)生服務(wù)滿意度、基本衛(wèi)生服務(wù)滿足度等少部分指標(biāo)需要通過(guò)年終考核時(shí)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查確定。采用核心指標(biāo)考核，考核工作量大大減少，考核分值的隨意性降低。
三是績(jī)效薪金納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度支出預(yù)算，年底經(jīng)考核、審定后一次性兌現(xiàn)。
（三）體現(xiàn)院長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)成效的獎(jiǎng)勵(lì)薪金。根據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)成效指標(biāo)的百分制量化考核結(jié)果，結(jié)合工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)結(jié)余等情況，由區(qū)衛(wèi)生局審定。經(jīng)營(yíng)成效指標(biāo)考核得分在70分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，不享受獎(jiǎng)勵(lì)薪金。一是用對(duì)核心指標(biāo)進(jìn)行考核的辦法來(lái)考核院長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)成效。經(jīng)營(yíng)成效核心指標(biāo)3個(gè)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度收支預(yù)算實(shí)現(xiàn)情況、職工收入較上年增長(zhǎng)情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均年度經(jīng)營(yíng)結(jié)余。3個(gè)核心指標(biāo)分別確定了分值，共100分。經(jīng)營(yíng)成效核心指標(biāo)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)中心年終決算和局規(guī)財(cái)科的審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。二是獎(jiǎng)勵(lì)薪金從所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度經(jīng)營(yíng)結(jié)余中列支，年終經(jīng)考核、審定后一次兌現(xiàn)。
三、制定考核實(shí)施細(xì)則使年薪制考核制度化我們出臺(tái)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年薪制實(shí)施辦法》的同時(shí)，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年薪制考核實(shí)施細(xì)則》，對(duì)每個(gè)核心指標(biāo)的具體考核辦法進(jìn)行了細(xì)化，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度工作業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成效核心指標(biāo)的考核依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度工作業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成效考核工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，考核結(jié)果和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的績(jī)效薪金、獎(jiǎng)勵(lì)薪金由局黨組審定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長(zhǎng)工作匯報(bào)材料篇五
匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來(lái)，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我院各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)，主要表現(xiàn)在：
一、根據(jù)市局績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)，我們制定了鐵富中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核方案并配發(fā)崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，考核分為公共考核及崗位考核兩部分，公共考核包括工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。崗位考核包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量。按醫(yī)、藥、護(hù)、技、基本公共衛(wèi)生、財(cái)務(wù)及工勤等崗位分別考核，每月考核一次，實(shí)行百分制,其中,工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占30分,崗位工作數(shù)量和工作質(zhì)量占70分。并建立了逐級(jí)責(zé)任考核體系即院長(zhǎng)考核各位副院長(zhǎng)，副院長(zhǎng)考核各科主任，科主任考核科內(nèi)人員。本方案鼓勵(lì)一線崗位、激發(fā)工勤崗位，科學(xué)量化、便于操作，職工反映較好。
二、當(dāng)前，我院以實(shí)施環(huán)境改造、質(zhì)量提升、服務(wù)便
民等為主抓手，全力開(kāi)展省示范衛(wèi)生院創(chuàng)建工作。根據(jù)工作要求，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)建辦，明確一名副院長(zhǎng)具體抓創(chuàng)建，并進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化，各項(xiàng)指標(biāo)均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，目前，檔案資料已完成了95%，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備正緊鑼密鼓地進(jìn)行。
三、根據(jù)年度計(jì)劃，已全部完成7個(gè)村衛(wèi)生室產(chǎn)權(quán)私
有轉(zhuǎn)公有任務(wù)，并通過(guò)xx鎮(zhèn)政府及駐地村委會(huì)的協(xié)調(diào)，簽訂了逐年還款計(jì)劃。
四、根據(jù)現(xiàn)代化預(yù)防接種門(mén)診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我們正在對(duì)
老門(mén)診樓一樓進(jìn)行有序改造，工程已完成一半，預(yù)計(jì)8月底結(jié)束。
五、醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)正在有序推進(jìn)，新門(mén)診綜合樓已于7
月16號(hào)投入使用，目前我們正在高標(biāo)準(zhǔn)改造醫(yī)院手術(shù)室及婦產(chǎn)科，消毒供應(yīng)中心建設(shè)工程已竣工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，部分設(shè)備已進(jìn)入，大環(huán)境硬化綠化如期進(jìn)行，預(yù)計(jì)9月上旬全面改造結(jié)束。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長(zhǎng)工作匯報(bào)材料篇六
迎接縣人大代表政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)
來(lái)院視察匯報(bào)材料
陽(yáng)驛鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 馬學(xué)偉
二0一四年十月二十八日
各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！
十分感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，這是對(duì)我院各項(xiàng)工作的大力支持和高度重視。首先，在這里，我代表全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！希望借助這次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
下面，我將醫(yī)院基本情況工作匯報(bào)如下：
一、我院的基本概況
1、我院始建于1956年，陽(yáng)驛鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院位于寧陽(yáng)路北側(cè)，毗鄰301國(guó)道，是集預(yù)防保健及公共衛(wèi)生、非營(yíng)利性鄉(xiāng)醫(yī)院，新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，醫(yī)院建院歷史久，服務(wù)半徑大，服務(wù)人口眾多，遍及周邊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近10萬(wàn)農(nóng)民群眾。
醫(yī)院占地面積11畝，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房近1600米，擁有門(mén)診樓、病房樓以及預(yù)防保健及公共衛(wèi)生辦公室，開(kāi)設(shè)床位28張，設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、口腔科、正骨科等16個(gè)臨床醫(yī)技科室。擁有200毫安x光機(jī)、彩超機(jī)、三導(dǎo)同步心電圖機(jī)、血球記數(shù)儀、尿液分析儀、微量元素分析儀、半自動(dòng)生化分析儀、腦彩超等。
近幾年通過(guò)國(guó)家的優(yōu)惠政策和各級(jí)黨委、政府、衛(wèi)生主管部門(mén)的大力支持及全院廣大干部職工的不懈奮斗，通過(guò)近50多以來(lái)年的不斷發(fā)展，尤其是從2007年以來(lái)通過(guò)實(shí)行新型合作醫(yī)療以后，我院得到了快速發(fā)展，目前已發(fā)展成具有大中專(zhuān)以上學(xué)歷40余人、中級(jí)及以上職稱(chēng)近17人的70余人的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍；陸續(xù)購(gòu)置和更新了200ma x光機(jī)、彩超機(jī)、心電圖機(jī)、全自動(dòng)血液分析儀、尿液分析儀、生化分析儀、微量元素分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀、十二孔無(wú)影燈、手術(shù)床、電刀、產(chǎn)床、電動(dòng)吸引器等一大批先進(jìn)的醫(yī)療診治救護(hù)設(shè)施設(shè)備；設(shè)置了內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、口腔、放射、檢驗(yàn)、彩超等16多個(gè)臨床醫(yī)技科室和高標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)室、產(chǎn)房、定點(diǎn)接種門(mén)診；能開(kāi)展普外、骨外、肛腸、婦外、口腔等多項(xiàng)手術(shù)，全院達(dá)到28張編制床位；門(mén)診、病房，手術(shù)室、產(chǎn)房、定點(diǎn)接種門(mén)診及全部科室安裝了空調(diào)，建立了衛(wèi)生院微機(jī)管理系統(tǒng)和全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室新農(nóng)合門(mén)診報(bào)銷(xiāo)微機(jī)管理系統(tǒng)。衛(wèi)生院整體醫(yī)療救治和疾病防控條件大幅度改善，給廣大人民群眾營(yíng)造了一個(gè)幽雅溫馨的醫(yī)療保健環(huán)境。
2、基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療條件的改善、醫(yī)療救治水平的提高、新農(nóng)合政策的推動(dòng)，使我院門(mén)診人次、住院人次、手術(shù)人次快速上升，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速提高，2007年以前業(yè)務(wù)總收入達(dá)到35萬(wàn)元，增幅翻若干倍今年將達(dá)到500萬(wàn)元，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰及社會(huì)各界、廣大人民群眾的一致好評(píng)。
二．培養(yǎng)人才、發(fā)展專(zhuān)科、改善環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展
1、我院立足“科技興院、人才立院”的宗旨，年初選派2名業(yè)務(wù)骨干到縣人民醫(yī)院進(jìn)修外科、化驗(yàn)，以逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并選定2名專(zhuān)業(yè)人才作為下半年外出進(jìn)修學(xué)習(xí)對(duì)象。鼓勵(lì)廣大職工積極參加各種形式的補(bǔ)償教育學(xué)習(xí)。提高了醫(yī)生對(duì)處方書(shū)寫(xiě)的責(zé)任意識(shí)，掌握了新版處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為提高處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在科室設(shè)置方面，我院對(duì)原科室布局進(jìn)行了調(diào)整、并按規(guī)范調(diào)整到位，調(diào)整后的科室更加合理，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)、為美化、綠化、亮化醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境，今年將投入了近8000元的資金重新粉刷了門(mén)診樓墻面，改善了患者就醫(yī)環(huán)境，受到來(lái)院群眾的好評(píng)。預(yù)防保健樓已建成并定為省級(jí)示范門(mén)診。
2、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。我院布局設(shè)置合理，科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目，就診環(huán)境清潔、舒適，在為病人服務(wù)的所有相關(guān)科室均設(shè)有候診椅。由總值班人員為病人進(jìn)行導(dǎo)診、接受病人咨詢、為殘疾、年老體弱病人提供相關(guān)服務(wù)等，我們還從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，一切從方便病人出發(fā)，為病人改善、創(chuàng)造就醫(yī)條件。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和制度教育，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，并在全院開(kāi)展評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度，要求醫(yī)務(wù)人員服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范，用文明、關(guān)懷的語(yǔ)言善待病人，不說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號(hào)碼并設(shè)立意見(jiàn)箱，及時(shí)受理、處理病人投訴，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾。為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。
三、全面實(shí)施農(nóng)民健康工程，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，我們按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范十大類(lèi)四十一項(xiàng)的基本要求，對(duì)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)行了具體的實(shí)施和落實(shí)：
（一）疾病控制與衛(wèi)生監(jiān)督
1、傳染病防治。我們堅(jiān)持門(mén)診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報(bào)告制度，并隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，全鄉(xiāng)中小學(xué)無(wú)一例法定傳染病發(fā)生。
2、免疫規(guī)劃工作。我們認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作。保質(zhì)保量的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)，一年來(lái)無(wú)疫苗接種相關(guān)疾病的發(fā)生。
（三）居民建檔工作
根據(jù)上級(jí)要求，我院于抽調(diào)院內(nèi)10名同志協(xié)助村衛(wèi)生室，以65歲以上老年人、婦女、兒童、慢性病及精神病人為重點(diǎn)人群，進(jìn)行居民健康電子檔案建檔工作，到9月底，共為全鄉(xiāng)居民建立健康檔案46000多份，建檔率為95%,為全鄉(xiāng)居民共建立電子健康檔案46000份，建檔率為95%,有動(dòng)態(tài)管理的健康檔案2萬(wàn)多份,動(dòng)態(tài)管理率90%.。
今年我鄉(xiāng)農(nóng)民參合率較去年有所提高，我院已為轄區(qū)內(nèi)減輕了群眾因病至貧，因病返貧現(xiàn)象，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來(lái)的好處。
九、存在問(wèn)題和不足
我院各項(xiàng)工作雖然穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大成績(jī)。但是也還存在一些不足之處：已不能滿足人民群眾的健康需求。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、陽(yáng)驛鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與提高，離不開(kāi)縣衛(wèi)生局和地方黨委、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)廣大群眾理解和配合，更離不開(kāi)各位人民代表和政協(xié)委員的關(guān)心和支持，在此，我再次代表全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)工作者感謝你們的關(guān)心與指導(dǎo)，并希望你們提出寶貴的指導(dǎo)性意見(jiàn)，共同促進(jìn)我鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長(zhǎng)工作匯報(bào)材料篇七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)人大代表履職情況匯報(bào)
我叫xx,現(xiàn)任xx區(qū)xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。當(dāng)選市九屆人大代表以來(lái)，時(shí)刻銘記自己的職責(zé)，堅(jiān)貞不逾地以“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)并履行人大代表職責(zé)，在圓滿完成本職工作的同時(shí)竭力為群眾排憂解難。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)
我深刻明白要想履行好人大代表職責(zé)就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到“理論上頭腦清醒、政治上步伐堅(jiān)定”。平時(shí)由于忙于工作，我就利用節(jié)假日加班加點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)以及人大工作知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步明確了人民代表大會(huì)制度在國(guó)家建設(shè)中的作用，社會(huì)主義民主與法制的內(nèi)涵和意義；明確了人民代表大會(huì)的性質(zhì)、地位和作用；了解了人大代表的權(quán)利、義務(wù)以及如何行使代表職權(quán)；增強(qiáng)了社會(huì)主義法制意識(shí)，努力做到學(xué)法、懂法、知法、守法，自覺(jué)運(yùn)用法律武器保護(hù)群眾的合法利益，正確表達(dá)人民群眾的意志，推進(jìn)民主政治建設(shè)。無(wú)論是在執(zhí)行人大代表職務(wù)還是在本職工作中，我都能自覺(jué)認(rèn)真履行職務(wù)，竭盡全力干好每項(xiàng)工作。積極參加市、區(qū)人大的各種會(huì)議和培訓(xùn)，認(rèn)真行使審議權(quán)，對(duì)會(huì)議議程的各項(xiàng)報(bào)告、議案都進(jìn)行了認(rèn)真討論，積極發(fā)表意見(jiàn)、看法，明確表明了意愿、立場(chǎng)和態(tài)度。認(rèn)真行使選舉權(quán)、表決權(quán)。對(duì)大會(huì)交付表決審議的議案、決定、有關(guān)事項(xiàng)或進(jìn)行選舉時(shí)，都認(rèn)真明確地進(jìn)行了表決。
二、立足本質(zhì)鑄輝煌
我剛上任時(shí)，由于長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)投入不足，業(yè)務(wù)用房已經(jīng)有了四十多年的歷史，顯得破舊不堪，再加上地處沉陷區(qū)，年久失修，已成危房，下雨、下雪房屋到處漏水，住院部臨近大路，汽車(chē)聲、攤販的叫賣(mài)聲非常嘈雜，轄區(qū)老百姓提起xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院都連連搖頭，誰(shuí)都不愿到xx集衛(wèi)生院來(lái)看病。長(zhǎng)期以來(lái)破舊嘈雜的就醫(yī)環(huán)境以及醫(yī)務(wù)人員待遇低下，造成醫(yī)務(wù)人員不能安心工作，我是看在眼里急在心上，下定決心一定要徹底改變衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施。但這一切談何容易？面對(duì)困難和壓力，我沒(méi)有灰心，而是把它作為動(dòng)力，召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究對(duì)策，最后一致認(rèn)為必須跑資金，要項(xiàng)目進(jìn)行整體搬遷，在xx區(qū)區(qū)委區(qū)政府及上級(jí)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力，終于于xx年破土動(dòng)工，投資800多萬(wàn)元完成了衛(wèi)生院的整體搬遷，現(xiàn)在的xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地2萬(wàn)多平米，新建的門(mén)診樓、住院樓，院內(nèi)綠化面積達(dá)600多平米，一進(jìn)入大門(mén)，冬天就能感受到陣陣暖意，夏天感覺(jué)到的是習(xí)習(xí)的涼風(fēng)。乘著電梯進(jìn)入病房，有集中供氧系統(tǒng)為病人服務(wù)，病人用的是新床新被子，干凈整潔的房間簡(jiǎn)直跟住賓館差不多。徹底改善了以前破舊嘈雜的就醫(yī)環(huán)境，為衛(wèi)生院的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了解決老百姓看病難、看病貴和醫(yī)務(wù)人員待遇問(wèn)題，我和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子決定結(jié)合醫(yī)療改革從科學(xué)管理和提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)著手，把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育，讓全院醫(yī)護(hù)人員先后進(jìn)行了全科醫(yī)師培訓(xùn)及到上級(jí)醫(yī)院部門(mén)深造學(xué)習(xí)，以提高診療水平及規(guī)范施治，制定了切實(shí)可行的績(jī)效考核辦法，多次開(kāi)展臨床合理用藥培訓(xùn)，實(shí)行藥品零差價(jià)制度。通過(guò)這一系列措施的實(shí)施有效緩解了群眾“看病難看病貴”現(xiàn)象，人均住院費(fèi)由原來(lái)的1600多元降到目前的1100多元，同時(shí)也提高了職工的待遇，現(xiàn)在的xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資水平比我剛上任時(shí)翻了一翻。
為提高居民健康素質(zhì)，我們以結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革率先全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，啟動(dòng)了面向轄區(qū)群眾的十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為了積極倡導(dǎo)健康的生活方式，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高，帶領(lǐng)衛(wèi)生院防保人員親自到社區(qū)和農(nóng)村上門(mén)搞宣傳做工作。
三、心系百姓多奉獻(xiàn)
我當(dāng)選人大代表以來(lái)從未忘記自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與使命。只要有人找，不管是看病或是反映問(wèn)題，也不管是節(jié)假日、晚上或是刮風(fēng)下雨天我都要親自去跑一趟。今年清明節(jié)8點(diǎn)多，我正在辦公室收拾東西準(zhǔn)備回老家，一名60多歲的老太太慌慌張張找到辦公室，說(shuō)其丈夫因在市級(jí)醫(yī)院住院花 費(fèi)過(guò)高，支付不起醫(yī)療費(fèi)，不得已回到了家中，求我到他家中去給他看病。我問(wèn)清情況后，叫上值班護(hù)士就去了，經(jīng)過(guò)了解，病人家是賈呂寨的，無(wú)兒無(wú)女，家里確實(shí)困難，于是我就決定先為其墊付醫(yī)療費(fèi)把病人接到醫(yī)院，決不能延誤治療，后來(lái)這個(gè)病人出院后，那位老太太為了表達(dá)感激之情，拿出200元錢(qián)讓我去吃飯。我說(shuō)你回去給病人買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品吧硬是塞給了她。
如果有人反映問(wèn)題，我總是按照所涉問(wèn)題的輕重緩急，能夠當(dāng)即解決的當(dāng)即解決，不能夠當(dāng)即解決的就提出較為妥善的意見(jiàn)，隨后與所涉部門(mén)積極協(xié)調(diào)，促成滿意合理解決結(jié)果。實(shí)在無(wú)能為力的就找有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。如xx區(qū)部分群眾反映新農(nóng)合家庭帳戶報(bào)銷(xiāo)等問(wèn)題，我總是耐心地向他們解釋新農(nóng)合政策和應(yīng)該的注意事項(xiàng)，解除了他們的疑慮和擔(dān)心。
每當(dāng)人大組織活動(dòng)時(shí)，我總是向各單位和選民征詢意見(jiàn)，了解轄區(qū)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，細(xì)心傾聽(tīng)居民代表對(duì)社區(qū)發(fā)展及民生方面的意見(jiàn)和建議，然后加班整理成議案進(jìn)行提交。我認(rèn)為作為人大代表就是要始終傾聽(tīng)群眾呼聲，真心為群眾辦事。
多次被評(píng)為xx市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，xx年被省衛(wèi)生廳評(píng)為省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者。我始終認(rèn)為人民利益無(wú)小事，人大工作光榮而艱巨，作為市人大代表，只有滿腔熱情 踏踏實(shí)實(shí)的工作，只有老百姓滿意了，工作才算做好了，只要老百姓不滿意，就需要更加努力。今后我將加倍努力，用理論武裝頭腦，盡心盡職，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
