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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇一
我局黨委自成立以來，始終以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，不斷解放思想、與時俱進(jìn)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，各項工作取得了可喜的成績，為全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、基本情況。
我局黨委班子成員共有5名，一名黨委書記，兩名副書記和兩名黨委委員。黨委共下設(shè)6個黨支部，其中機(jī)關(guān)4個支部，一個企業(yè)支部和一個老干部支部，每個支部分別成立了黨小組，共有黨小組27個。共有黨員115人，其中機(jī)關(guān)71人，占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名，占黨員總數(shù)的65%。
二、工作開展情況。
(一)加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點，采取多種形式開展教育活動。黨委會成員自覺提高學(xué)習(xí)意識，每季度組織召開一次理論中心組學(xué)習(xí)會，在學(xué)習(xí)中陶冶革命情操，提高精神境界和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。同時利用月未周五學(xué)習(xí)日不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，組織機(jī)關(guān)黨員干部通過經(jīng)驗交流理論研討等形式組織全體黨員干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和黨性觀念。去年在機(jī)關(guān)干部中組織了計算機(jī)操作培訓(xùn);“七一”期間，組織全體黨員查看舉辦了一次“頌歌一曲獻(xiàn)給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動;11月份，組織全休機(jī)關(guān)干部到樂亭李大釗紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育;每年都在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動節(jié)”，新年前夕在機(jī)關(guān)黨員干部中開展文體競賽活動。今年3月份舉辦了一次“以民為本，求真務(wù)實”理論研討會，引導(dǎo)他們真正把工作的著力點放在解決群眾的實際困難上，放在為群眾辦好事實事上。近日又舉辦了一次公文寫作知識培訓(xùn)班，提高了機(jī)關(guān)黨員干部的寫作能力。通過多形式的學(xué)習(xí)教育活動，不僅提高了機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣，而且黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，大部分人成為懂政策的“活字典”，會干工作的“多面手”。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。一是嚴(yán)格落實民主集中制。局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不斷完善內(nèi)部議事和決策機(jī)制，增強(qiáng)整個班子共同貫徹民主集中制原則的自覺性和主動性，對公開招錄、職稱評聘、職工提前退休和局內(nèi)重大開支必須經(jīng)集體研究同意后組織實施，防止出現(xiàn)弄權(quán)行為，充分發(fā)揮黨委集體決策的作用。二是及時調(diào)整了各支部和黨小組。黨委成立以來，為充分發(fā)揮黨的基層組織作用，按照工作崗位和工作職能，重新調(diào)整成立了機(jī)關(guān)各支部，劃分了黨小組。三是培養(yǎng)典型，樹立標(biāo)桿。在全體黨員中開展了爭創(chuàng)模范崗活動要求每名黨員要事事想在先，事事干在頭，每年在七一期間在全局以投票的方式，評選出一定比例的優(yōu)秀黨員。今年我局將對八名優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰和獎勵。三是認(rèn)真執(zhí)行“三公一票”制度，把好黨員入口關(guān)。今年，我局對四名新入黨和6名轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員以投票表決的形式，進(jìn)行了公開推薦、公開測評，對結(jié)果進(jìn)行了全程公示，使黨員發(fā)展工作得到了進(jìn)一步規(guī)范，真正的吸收又紅又專的青年加入黨組織。四是加強(qiáng)對青年干部的培養(yǎng)。工作中局黨委給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，同時培養(yǎng)他們的文字寫作能力和口頭表達(dá)能力，全面提高他們的綜合素質(zhì)，在工作崗位，對能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的年輕干部大膽提撥，委以重任，使他們在復(fù)雜而繁重的工作環(huán)境中經(jīng)受考驗，不斷成長進(jìn)步。一年來，我局有兩名中層干部充實到了局黨委的領(lǐng)導(dǎo)崗位，6名同志走上中層干部崗位。目前，我局的黨員隊伍已成為我局的工作的中流砥柱，成為完成上級黨和政府交給的各項任務(wù)的重要組織保障。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。一是堅持民主生活會制度。發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，每半年召開一次高質(zhì)量的民主生活會，黨委班子成員講原則不講關(guān)系，講大局不講小節(jié)，對發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，使每名班子成員都在嚴(yán)肅認(rèn)真的`組織生活中不斷完善自己，達(dá)到共同促進(jìn)，共同提高目的。二是開展了以公道正派為題的樹人勞社保干部形象和民心工程活動。為機(jī)關(guān)干部分別聯(lián)系43個貧困家庭，三次入村進(jìn)戶訪貧問苦，教育職工珍惜當(dāng)前工作崗位來之不易。完善了六項行風(fēng)建設(shè)制度，簡化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項工作程序，在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的行為。三是擴(kuò)大監(jiān)督范圍。在人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象中聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，向他們發(fā)放聘書，第半年召開一次座談會，誠懇地聽取他們對行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，對我局進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)起了極大的促進(jìn)作用。四是在實行首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推出首辦責(zé)任制，熱情接待每一位來機(jī)關(guān)辦事的人員，認(rèn)真記錄群眾所反映的每一個問題，并做出耐心解答，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。五是建立了局班子成員“諾廉、述廉、評廉、考廉”制度，制定了廉潔自律承諾書，并及時在辦公樓一樓大廳的內(nèi)部公開欄內(nèi)進(jìn)行了公示，隨時接受機(jī)關(guān)干部及服務(wù)對象的監(jiān)督，充分發(fā)揮了非權(quán)力影響力。利用鄭培民事跡和李真腐bai案件做為正反面教材，組織開展防腐倡廉警示教育，使在黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、權(quán)力觀和利益觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，都能自覺抵年制不正之風(fēng)、拒禮拒賄，在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的廉政防線。通過不懈努力，在我局“四難”現(xiàn)象不見了，冷沖硬橫態(tài)度有了，公道正派的人事勞動和社會保障干部形象在群眾中逐步樹立了起來。
出處 kAoyaNMIjI.cOM
(四)黨建包村工作扎實有效。局黨建包村工作組傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，幫助榆木嶺村和金廠峪村的基礎(chǔ)上，路資金籌水泥幫其修建成了標(biāo)準(zhǔn)化水泥路，解決了行路難問題，今年又為榆木嶺村在送去價值2000元的板栗專用肥，為了鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過扎實有效的包村工作，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系增進(jìn)了黨民的魚水之情。
黨委成立一年來，我局黨建工作取得了豐碩成果，有力地促進(jìn)了各項人事勞動和社會保障事業(yè)健康快速發(fā)展，社會知名度大幅度提高，整體工作上了一個新臺階，文明單位和實績突出單位實現(xiàn)了三連冠，二次榮立“振興唐山立功競賽集體二等功，唐山市委評為振興唐山先進(jìn)單位”，十二個單項工作先進(jìn)受到市兩局和縣委縣政府的大力表彰。今年以來，各項工作進(jìn)展順利，勢頭良好，較往年同期都有了大幅度提高。人才工作措施有力，引進(jìn)人才90人。有效緩解了我縣重點單位重點項目，對人才的需求;狠抓用人制度改革，成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員，為縣財政局招聘了15名財政所工作人員，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各屆的一致好評;構(gòu)筑社區(qū)平臺，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務(wù)站;再就業(yè)工作步伐不斷加快，發(fā)放優(yōu)惠證292本;打造勞務(wù)輸出黃金品牌，輸出勞動力920人，為民增收近900萬元;社原創(chuàng)cnfla站:文秘知音會保險成績顯著，新增養(yǎng)老保險參保人員740，失業(yè)保險4400人，清收欠費(fèi)155萬元，當(dāng)期保險基金結(jié)余238萬元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的局面;醫(yī)療保險制度改革不斷深化，啟動實施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問題;勞動執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)，有效地維護(hù)了勞動者合法權(quán)益，為勞動者挽回經(jīng)濟(jì)損失14萬元。
今后，我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取更加有力的措施，不斷加強(qiáng)以黨委班子為重點的機(jī)關(guān)自身建設(shè)，一心一意謀求更快更好的發(fā)展，求真務(wù)實，鼓足干勁，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇二
近年來，以構(gòu)建人民滿意醫(yī)院為目標(biāo)，以開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動為重點，著力解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，不斷推動了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和黨建工作的深入開展。我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化責(zé)任，周密部署，確保黨建工作扎實推進(jìn)。
一是堅持把學(xué)習(xí)理論貫穿于教育活動的全過程。在學(xué)習(xí)教育中，我們始終堅持把全面領(lǐng)會、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目結(jié)合起來，堅持集中學(xué)習(xí)同個人自學(xué)結(jié)合起來，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨章的精神實質(zhì)及基本要求。通過學(xué)習(xí)討論、舉辦專題報告會、重溫入黨誓詞等活動，使廣大黨員干部理論上有了新收獲，思想上有了新提高，黨性上有了新增強(qiáng)，政治上有了新進(jìn)步。
二、突出重點，狠抓落實，黨建工作取得明顯成效。
一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。去年年初，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，并根據(jù)醫(yī)院實際，重新調(diào)整黨支部及所轄科室，新設(shè)置了行政一支部等四個黨支部，為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實黨建目標(biāo)治理工作提供了堅強(qiáng)的組織保證。
二是深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動提出的整改方案，我們采取了更為有效的措施，建立健全述學(xué)、督學(xué)、評學(xué)制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀(jì)委第六次全體會議上明確提出要始終把學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護(hù)黨章作為全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好的要求。醫(yī)院黨委通過學(xué)習(xí)講話精神，統(tǒng)一思想熟悉，在2008上半年在全院黨員中開展了主題教育，明確了活動的指導(dǎo)思想和目的，規(guī)定了學(xué)習(xí)《胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全體會議上的講話》、《黨章》等7篇必讀篇目，非凡強(qiáng)調(diào)黨員要熟悉和把握黨章有關(guān)黨的性質(zhì)的闡述、關(guān)于“三個代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個方面的內(nèi)容。提出了學(xué)黨章、講黨性、對比看、較干勁、作表率的具體要求。通過開展學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀教育活動，以及開展“黨在我心中”黨章知識競賽活動，把學(xué)習(xí)黨章活動不斷引向深入。
三是扎實推進(jìn)黨建目標(biāo)治理。我們組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹縣直機(jī)關(guān)工委關(guān)于年度黨委、黨支部黨建工作要求，明確黨委書記、支部書記負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，通過落實“三會一課”制度，表彰先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者，組織黨員觀看電影活動，黨員的歷史責(zé)任感和黨員素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)，提高了黨組織的號召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來，我院黨委高度重視發(fā)展工作，按照黨章的要求，每年都能及時地把承認(rèn)黨的章程、符合入黨條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，不斷增加黨組織的生氣與活力。
四是黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。由院黨委辦方峰同志負(fù)責(zé)黨風(fēng)黨紀(jì)、行政工作、財務(wù)物價檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程、藥品醫(yī)用耗材招標(biāo)采購等制度，從而使我院行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強(qiáng)督促檢查，從而有效的糾正和預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，精心安排，開展主題實踐活動取信于民。
我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局、縣局要求，首先是組織黨醫(yī)務(wù)人員深入到地城、老觀、柳溝、中崗、龍王等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展五次較大規(guī)模的為民義診活動，出動黨員醫(yī)務(wù)人員310人次，出動車輛46車次，為群眾義診4739人次，為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費(fèi)用292809元。其次是為王家壩災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛心活動。我們及時派出醫(yī)療組。為災(zāi)區(qū)群眾診病治病2666人次，黨員干部踴躍捐款2755元，捐衣物2020件，醫(yī)院捐款12000元。我院在主題實踐活動中，醫(yī)院黨委書記，院長劉學(xué)武多次深入到消防隊開展走訪慰問活動。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、到柴集第三敬老院健康檢查活動等，給他們做健康檢查，診病治病，送去慰問品和慰問金。得到群眾的廣泛稱贊，醫(yī)患關(guān)系得到了鞏固和加強(qiáng)。
四、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，著力構(gòu)建和諧人民滿足醫(yī)院。
針對黨建工作中查找出在行風(fēng)和工作中等方面存在的問題和不足，針對人民群眾反映強(qiáng)烈的看病難看病貴的問題，我們以創(chuàng)建“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動為契機(jī)，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣傳發(fā)動工作，我們召開了全院職工大會，由醫(yī)院劉學(xué)武院長同志親自作動員，講清開展醫(yī)院治理年工作的目的和意義，講清加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性，努力提高干部職工的思想覺悟。
二是建立健全規(guī)章制度。針對行風(fēng)建設(shè)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，我們建立健全并落實了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購制度，非凡是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等三十多項核心制度，使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化治理。
三是強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)工作。我院把提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平作為一項經(jīng)常性主要工作來抓，通過定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、采取優(yōu)惠措施。鼓勵在職職工參加各種函授學(xué)習(xí)和撰寫學(xué)術(shù)論文及組織他們開展科研活動等，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動深入人心，深得人心，取得了明顯實效。
四是加強(qiáng)督促檢查。按照行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范醫(yī)療的要求，每月組織醫(yī)療、護(hù)理、行政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評組，對全院的規(guī)范行醫(yī)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、因病施治、服務(wù)流程、就醫(yī)環(huán)境、財經(jīng)活動程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核評估，考核結(jié)果在全院進(jìn)行公布。一些觸犯有關(guān)制度得到及時整改，創(chuàng)優(yōu)活動成績突出的給予一定物資獎勵。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動紅旗”競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，有力促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，也進(jìn)一步改善了醫(yī)患之間的關(guān)系。
這些年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我院物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建工作取得了顯著成績，院黨委先后榮獲“先進(jìn)單位”、“誠信醫(yī)院”、“誠信單位”、“防治艾滋病工作先進(jìn)單位”。
我們已取得的成績，鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情；我們正在開創(chuàng)的事業(yè)，凝聚著全院員工的創(chuàng)造力量。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，譜寫我院社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和黨建工作的新篇章，為構(gòu)建構(gòu)建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇三
2009年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)，加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負(fù)責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動，職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認(rèn)識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進(jìn)行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；對全院中層干部進(jìn)行了安全知識的培訓(xùn)，消防技術(shù)現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
三、強(qiáng)化措施落實。
為保證各項應(yīng)急工作的落實，我們強(qiáng)化各級各類人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽。強(qiáng)化直報工作的落實，今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下，順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準(zhǔn)確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。
為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī)，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。
五、需加強(qiáng)的問題。
各類應(yīng)急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實做規(guī)范。
武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇四
2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升能力,強(qiáng)化意識”為思路，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標(biāo)，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實踐操作技能，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，有力保護(hù)廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)展。
二、重點任務(wù)。
為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實施情況；各科室負(fù)責(zé)人具體落實應(yīng)急工作細(xì)節(jié)；及時召開專題會議，研究部署應(yīng)急工作，做到實踐與總結(jié)相結(jié)合。
三、基本思路。
（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。
貫徹實施應(yīng)急法律法規(guī)，加強(qiáng)思想意識教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓(xùn)，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
（二）完善不良事件上報制度,逐級培訓(xùn)落實到位。
認(rèn)真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度，加強(qiáng)隱患排查、上報、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動工作人員積極性和主動性。
（三）強(qiáng)化培訓(xùn)演練，推進(jìn)應(yīng)急隊伍建設(shè)。
通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓(xùn)和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進(jìn)應(yīng)急隊伍建設(shè)。
（四）強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警，提高風(fēng)險評估質(zhì)量。
進(jìn)一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警和報告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預(yù)警能力。及早、主動發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭，提高風(fēng)險監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學(xué)、規(guī)范開展風(fēng)險評估工作。
（五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理。
不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機(jī)制，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)約高效的原則，進(jìn)一步清理、充實、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展。
（六）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳，提高防范意識。
積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
(七)完善心理危機(jī)干預(yù),加強(qiáng)實踐宣傳。
2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)示點區(qū)”，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機(jī)，做好相關(guān)心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)急工作，保障社會穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點,制定有效的危機(jī)干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。
四、重要舉措。
（一）高度重視，統(tǒng)一部署。
在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強(qiáng)意識,確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
（二）培訓(xùn)演練常態(tài)化。
2019年我院將院前急救、心理危機(jī)干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點工作范疇，結(jié)合我院實際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)檢驗抽查，牢固規(guī)范服務(wù)。
****醫(yī)院2018年11月22日。
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇五
我院護(hù)理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機(jī)，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項護(hù)理任務(wù)的落實。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量安全。
制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個月工資，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，加大工作力度，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護(hù)士長反饋，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
４、安排全院護(hù)士長參加xx市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長的.責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護(hù)士長例會議制度，做好上傳下達(dá)，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”、“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
三、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進(jìn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
采用“請進(jìn)來，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實到每位護(hù)士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務(wù)工作者》課程；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋；病房內(nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面，各科室護(hù)士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次，帶教實習(xí)護(hù)士23人，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人；接待護(hù)理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。
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2、選派12名護(hù)理組長到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理，37名護(hù)士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，5名護(hù)士參加省、全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
3、院內(nèi)舉辦了護(hù)理學(xué)術(shù)講座23次，護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期，護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期，護(hù)理管理學(xué)習(xí)班2期，邀請市中心醫(yī)院護(hù)理專家和衛(wèi)校和老師授課，共1867人次參加聽課。
４、以“請進(jìn)來，走出去”方式，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能。我院派出14名護(hù)理骨干到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技能競賽2次，邀請中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會護(hù)理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評委。今年4月，我院選派曹九英護(hù)長、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競賽，取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名，獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號，曹九英護(hù)長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。
5、我院選派王桃護(hù)士長參加省護(hù)理學(xué)會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓(xùn)班》和《xx省護(hù)理工作中期評估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，對我院?？谱o(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。
6、加強(qiáng)對畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病?？漆t(yī)院”的工作，狠抓五年內(nèi)新護(hù)士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項護(hù)理操作，考評小組隨機(jī)抽考其中兩項。
五、加強(qiáng)素質(zhì)教育，深挖護(hù)理人力資源。
為了提高護(hù)士整體素質(zhì)，注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦護(hù)理講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配護(hù)士培訓(xùn)班；組織護(hù)理人員進(jìn)行年度理論及操作考核，舉辦護(hù)士崗位技能訓(xùn)練及競賽。積極選送護(hù)理骨干參加省級護(hù)理學(xué)習(xí)班，掌握新知識、新技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，提高護(hù)理人員素質(zhì)。護(hù)士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護(hù)理骨干、護(hù)士長、護(hù)理部三級培訓(xùn)。０８－０９年我院共投資護(hù)士培訓(xùn)教育費(fèi)用約10萬元。
六、重視護(hù)理文化建設(shè)、打造團(tuán)隊核心競爭力。
護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實力與團(tuán)隊核心競爭力的表現(xiàn)，而團(tuán)隊核心競爭力最終是通過人才來體現(xiàn)。在護(hù)理文化和人才方面，建立人人參與的團(tuán)隊文化；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，強(qiáng)化團(tuán)隊核心競爭力。近兩年，我院通過、護(hù)士節(jié)、加大對外宣傳力度，護(hù)理部帶領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們精心策劃“5.12”護(hù)士節(jié)文藝匯演、護(hù)士知識競賽、護(hù)士演講比賽、護(hù)士征文比賽、九九重陽敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動，活躍護(hù)理文化氛圍。強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊意識，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，全院護(hù)士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護(hù)理園地，宣揚(yáng)我院護(hù)理團(tuán)隊在平凡的工作中立足崗位、開拓進(jìn)取、扎實工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，展示了我院?？谱o(hù)理特色，體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護(hù)理文化建設(shè)和隊伍思想建設(shè)的精髓。
我們?nèi)鹤o(hù)理人員秉承“以病人為中心”的三院護(hù)理文化理念，積極配合，以飽滿的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理專家們蒞臨檢查指導(dǎo)，對評估中存在的問題我們將積極整改和完善。我們相信，這次評估工作不僅是對我院護(hù)理工作的一次全面檢驗，更重要的是將推動我院護(hù)理工作邁上一個新的臺階。
近年，我院護(hù)理工作以“創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院”為契機(jī)，以貫徹落實《xx省實施〈中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線，以《xx省醫(yī)院護(hù)理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項護(hù)理任務(wù)的落實。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊核心力。
1、為了貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量安全。
2、醫(yī)院把護(hù)理工作提到院長辦公會以議事日程，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動護(hù)理工作的深入扎實開展。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點、落腳點，重視護(hù)理工作，尊重護(hù)士的勞動。院領(lǐng)導(dǎo)從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各個方面關(guān)心護(hù)士，通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護(hù)士，在護(hù)理隊伍中積極發(fā)展黨員，生活上為護(hù)士們解決住宿，提高護(hù)士夜班補(bǔ)貼，給節(jié)日值護(hù)士加菜加工資，給編制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個月工資，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，加大工作力度，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高專科護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護(hù)士長反饋，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
４、安排全院護(hù)士長參加xx市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護(hù)士長例會議制度，做好上傳下達(dá)，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)老年精神一科率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗，目前３個老年科室開展了apn排班、層級護(hù)理（護(hù)理組長—護(hù)士—助護(hù)）、應(yīng)用護(hù)理專科單。apn排班解決了護(hù)理不中斷，減少交-班次數(shù)，更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”、“xx市三級精神病?？漆t(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇六
我院護(hù)理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機(jī)，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項護(hù)理任務(wù)的落實。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量安全。
制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個月工資，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，加大工作力度，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護(hù)士長反饋，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
４、安排全院護(hù)士長參加xx市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護(hù)士長例會議制度，做好上傳下達(dá)，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理專科單。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”、“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
三、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進(jìn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
采用“請進(jìn)來，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實到每位護(hù)士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務(wù)工作者》課程；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋；病房內(nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面，各科室護(hù)士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次，帶教實習(xí)護(hù)士23人，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人；接待護(hù)理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。
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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇七
2014年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院黨委以抓黨建帶全面，認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實踐活動，服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨員的先鋒形象進(jìn)一步樹立，行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步提升。
一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
（一）認(rèn)真部署，逐步推進(jìn)。制定了活動方案，及時召開活動動員會議；
（二）為保證學(xué)習(xí)教育活動有效開展，對我院所有黨員進(jìn)行了重新梳理登記，保證了所有黨員都能參與到活動中來；征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)》、《黨的十八屆三中全會精神讀本》、《本色》、《習(xí)近平論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)讀本》等書籍，及時制定學(xué)習(xí)計劃，并下發(fā)至各支部。
報告會2次，每次學(xué)習(xí)活動都有簽到、有記錄，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，對缺課人員擇期進(jìn)行補(bǔ)課，印制了專門的學(xué)習(xí)筆記本，人手一冊；舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報告會，幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
（三）查找問題，即知即改。定期開展行業(yè)作風(fēng)檢查，每周對所有門診科室開展勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)、便民措施配備等檢查，醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提高；實行院領(lǐng)導(dǎo)接待值班，制定了值班表，從周一到周日均有院領(lǐng)導(dǎo)值班，進(jìn)一步密切了與群眾的聯(lián)系。
二、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作。
每月進(jìn)行了入戶走訪，及時了解村情民意，密切了黨群關(guān)系，專門制訂幫扶計劃，及時了解群眾所需，及時幫助他們解決實際困難，并征求他們的意見、建議，做好問題整改。認(rèn)真做好這些工作的報表統(tǒng)計工作。
三、做好老干部工作。
我院一直以來非常重視老干部工作，每逢重大活動邀請老干部參加。在今年的黨員教育實踐活動中，對全院離退休老干部進(jìn)行了摸底調(diào)查、信息登記，對確實不能參加活動的老黨員將學(xué)習(xí)資料送到床邊，使每名黨員都能參與到活動中來。
四、做好黨務(wù)公開及黨費(fèi)收繳工作。
年按照《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求，對我院所有黨員黨費(fèi)重新進(jìn)行了核算，制定了黨費(fèi)收繳方案，及時進(jìn)行了收繳及公示。
五、做好黨員隊伍建設(shè)及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來，我院把黨員隊伍建設(shè)作為工作重點。2014年推薦入黨積極分子5名，壯大了我院入黨積極分子隊伍，為發(fā)展黨員打下了良好的基礎(chǔ)。
xxx醫(yī)院xx年x月x日。
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇八
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提升全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提升醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”分；以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)。
(一)內(nèi)感染治理。
院內(nèi)感染控制工作，是提升醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實。
2、增強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。
3、認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
（二）、醫(yī)療安全治理。
隨著人們文化生活水平的提升，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真展開醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。
3、即時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真展開術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇九
2011年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)，加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負(fù)責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動，職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認(rèn)識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進(jìn)行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；對全院中層干部進(jìn)行了安全知識的培訓(xùn)，消防技術(shù)現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
三、強(qiáng)化措施落實。
為保證各項應(yīng)急工作的落實，我們強(qiáng)化各級各類人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽。強(qiáng)化直報工作的落實，今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下，順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準(zhǔn)確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。
為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī)，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。
五、加強(qiáng)監(jiān)測，完善信息報告網(wǎng)絡(luò)。
我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診及腸道門診，做到專屋專用，專人專用，從預(yù)檢分診，到樣品采集，均有專人負(fù)責(zé)，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定；配備有?？漆t(yī)生負(fù)責(zé)，提高了傳染病的診斷水平；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測，對病人進(jìn)行詳細(xì)登記，并采集樣品送檢，有效開展監(jiān)測工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案，每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開展監(jiān)測工作的同時，建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度；對院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，提高傳染病報告卡填報質(zhì)量；指定科室責(zé)任人，將傳染病報告納入個人年終考核，減少漏報、不報、遲報等情況；建立通暢上報渠道，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
六、需加強(qiáng)的問題。
各類應(yīng)急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實做規(guī)范。
遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院。
2011年12月。
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十
加強(qiáng)應(yīng)急管理提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)是全面履行政府職能、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面?，F(xiàn)將我院應(yīng)急工作的組作簡要匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全。
醫(yī)院始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容，常抓不懈，貫穿于醫(yī)院各項工作始終。為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件，我院專門成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由韋鐵民院長親自擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全院的應(yīng)急管理工作。黨委書記、副院長邵初曉擔(dān)任副組長，成員為其他院級領(lǐng)導(dǎo)和各科主任。醫(yī)院辦公室主任兼任秘書工作。醫(yī)院應(yīng)急指揮中心積極保持暢通信息渠道，醫(yī)院專門成立應(yīng)急辦公室，設(shè)立專用24小時急救電話（0578）2129120，總值班電話（0578）2681039。醫(yī)院還專門成立院級的應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援專家隊伍，保證應(yīng)急救援任務(wù)順利完成。
二、制度健全、職責(zé)明確、應(yīng)急預(yù)案完善、流程規(guī)范。
在結(jié)合實際、充分調(diào)查、廣泛論證的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我市有關(guān)文件精神，編印了《醫(yī)院管理制度匯編》。開辟急救“綠色通道”，制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護(hù)器材得到有效供應(yīng)。同時醫(yī)院制定26項《急診管理制度》與10項《重癥醫(yī)學(xué)科管理制度》。這些制度對急診綠色通道、院前急救技術(shù)、急危重癥管理與應(yīng)急診療工作等都設(shè)定制度規(guī)范。同時根椐不同崗位制定崗位職責(zé)，針對應(yīng)急管理工作制定了《應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)》。
我院以總體預(yù)案為指導(dǎo)，密切配合各項工作如重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及因醫(yī)療、公共衛(wèi)生等問題引起的群體性事件。根根衛(wèi)生醫(yī)療工作及應(yīng)急聯(lián)動工作需求編制專項應(yīng)急預(yù)案如：《傳染病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)群體中毒應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急救援物質(zhì)管理制度》、《危害醫(yī)院公共秩序應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)事件緊急人力、設(shè)備和搶救床位調(diào)配預(yù)案》等58個專項應(yīng)急預(yù)案。并根據(jù)本部門在處理突發(fā)事件中的職責(zé)，全面建立并細(xì)化了各科室應(yīng)急預(yù)案。目前，我院已初步形成了由總體預(yù)案、各專項預(yù)案、各部門預(yù)案組成的比較完善的、多層次應(yīng)急預(yù)案體系。
三、
開展實戰(zhàn)演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
為使應(yīng)急預(yù)案更合理，更具有實戰(zhàn)性。醫(yī)院對應(yīng)急預(yù)案實行了動態(tài)管理，按照各類突發(fā)的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案制定并開展模擬演練內(nèi)容，根據(jù)應(yīng)急演練的實踐結(jié)果對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使應(yīng)急預(yù)案不斷充實、完善和提高，確保關(guān)鍵時刻我院衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)動工作能有效開展。
*****2012年11月7日。
附件：
附件1：*****應(yīng)急救援專家隊伍人員花名冊。附件2：*****應(yīng)急救援隊伍人員花名冊。附件3：市應(yīng)急聯(lián)動單位調(diào)查統(tǒng)計表.附件4：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急流程。
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十一
人民至上、生命至上，這是中國共產(chǎn)黨初心和使命的集中體現(xiàn)。
景仰生命，惠濟(jì)百姓，這是湘潭市中心醫(yī)院從未改變過的宗旨和理念。
作為院齡已逾兩個甲子的百年老院，湘潭市中心醫(yī)院已成為湘潭及周邊地區(qū)人民群眾最強(qiáng)大的健康守護(hù)者。
近年來，湘潭市中心醫(yī)院以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持和加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實“健康中國”戰(zhàn)略，將黨建工作深度融入醫(yī)院管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)等工作中，醫(yī)院各項工作迸發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力，為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅強(qiáng)保障。
黨建領(lǐng)航，人民至上，擔(dān)使命共筑精神高地。
“我們在黨建工作中以‘三個聯(lián)動’帶動‘三個作用’，”談到卓有成效的黨建工作，湘潭市黨代表、湘潭市中心醫(yī)院黨委書記夏紅闡述得簡單精辟，“‘三個作用’就是積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全面強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，時刻凸顯黨員先鋒模范作用?！?/p>
醫(yī)院積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，推動醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把黨的建設(shè)融入醫(yī)院重大決策部署全過程。黨委帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等各項工作中擔(dān)當(dāng)作為，務(wù)實求真。
按照黨支部“五化”建設(shè)要求，醫(yī)院黨委積極創(chuàng)建“五星”黨支部，選優(yōu)配齊支委班子，打造活動陣地場所，醫(yī)院34個在職黨支部中有24個黨支部先后成功創(chuàng)建為“五星”黨支部，占比達(dá)71%。同時醫(yī)院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點”的特色，以黨建領(lǐng)航助推?？瓢l(fā)展、人文建設(shè)。
五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領(lǐng)域刻苦攻關(guān)，十余年來幫助兩萬余對患者成功懷孕分娩，使湘潭市中心醫(yī)院的輔助生殖技術(shù)從一片空白到全國知名。機(jī)關(guān)一黨支部與省建三公司職工醫(yī)院黨委連續(xù)四年黨建結(jié)對，打造了一個“支部聯(lián)建、黨員連心、醫(yī)患貼心”的特色品牌。醫(yī)技一黨支部所轄藥學(xué)部大力開展基層臨床藥師教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)和便民藥學(xué)服務(wù)，積極打造服務(wù)型基層黨組織。
在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨組織品牌支部的創(chuàng)建活動你追我趕，形成“比學(xué)趕幫超”的良好黨建局面，使戰(zhàn)斗堡壘的作用更加顯現(xiàn)。
醫(yī)院還通過進(jìn)一步規(guī)范診療行為、嚴(yán)格落實處方點評制度、嚴(yán)格質(zhì)量督查、認(rèn)真解決群眾急難愁盼的問題等，推動清廉醫(yī)院建設(shè)。
2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后，湘潭市中心醫(yī)院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中，共產(chǎn)黨員更是無懼風(fēng)險、沖鋒在前，劉紅蓮、林沙、彭寧……他們或義無反顧地奔赴支援湖北抗疫，或在隔離病房救治危重患者，或日夜堅守在發(fā)熱門診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線的黨員干部的縮影，是最可愛的白衣天使。在黨旗的引領(lǐng)下，方志雄、張嬋、康懷興等一批奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)人員縮短考察時間發(fā)展為中共預(yù)備黨員；呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任蔣明彥不是黨員，但他在救治中主動承擔(dān)感染風(fēng)險最高的危重確診患者氣管插管操作，與黨員一樣遇到危險沖鋒在前。
“五大中心”，“一院多區(qū)”，以實力守護(hù)群眾健康。
健康助力小康，民生連著民心。一直以來，湘潭市中心醫(yī)院就以人民為中心，不斷改善醫(yī)療服務(wù)，讓人民群眾看病就醫(yī)和享受公共衛(wèi)生服務(wù)越來越安全、有效、方便。
2016年，市中心醫(yī)院心血管內(nèi)科在全省率先開設(shè)“一站式”門診，將不同功能的科室集成在一起，使患者及家屬不用來回奔波，在同一樓層就能實現(xiàn)掛號、診療、繳費(fèi)、檢查、健康咨詢、康復(fù)訓(xùn)練等。
醫(yī)院還推出“先診療后結(jié)算”服務(wù)，實現(xiàn)“一次看病、一次排隊、一次繳費(fèi)”；各個科室都實現(xiàn)了住院直通車和出院患者床旁結(jié)算。門診系統(tǒng)開出電子住院證后，患者直接入住病房。
醫(yī)院著力打造以病人為中心的“智慧醫(yī)院”，實現(xiàn)不同地點、不同級別的醫(yī)院信息互聯(lián)互通、檢查結(jié)果互認(rèn)，引領(lǐng)湘潭智慧醫(yī)院建設(shè)。
在人本管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓患者有獲得感等方面，醫(yī)院不斷提升品質(zhì)、追求卓越，近年來醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%，門診次均費(fèi)用增幅和住院次均費(fèi)用增幅均逐年下降，住院患者滿意度逐年提升。
全方位、全過程、高效率、多形式的醫(yī)療服務(wù)體系，為患者帶來更優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗。2017-2021年，市中心醫(yī)院多次獲評全國進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃優(yōu)秀醫(yī)院、示范醫(yī)院、先進(jìn)典型醫(yī)院。
急診急救能力，是檢驗一家醫(yī)院、一個地區(qū)綜合救治能力的試金石。
針對區(qū)域發(fā)病率高的急危重癥和疑難復(fù)雜疾病，醫(yī)院黨委按照“人民至上，生命至上”的理念，組織廣大黨員干部和學(xué)科專家模范帶頭，干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難，全力守護(hù)人民群眾的生命健康。
于2015年成立的市中心醫(yī)院卒中中心，將卒中救治前移至急診平臺，率先創(chuàng)造出“標(biāo)準(zhǔn)化語言、路徑化管理、ct室溶栓、救護(hù)車上溶栓、急診零停頓、導(dǎo)管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”，讓生命跑贏死神。
2018年6月，市中心醫(yī)院成為全市首家空中醫(yī)療救援基地醫(yī)院；2020年，醫(yī)院車站路暢通無阻“生命通道”工程順利竣工通車。立體救援、極速救援，只為寶貴生命。
除卒中中心外，近幾年市中心醫(yī)院還陸續(xù)成立了胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心，“五大中心”以其雄厚的實力、精湛的技術(shù)踐行著守護(hù)和挽救患者生命的神圣職責(zé)。
2020年10月，湖南創(chuàng)傷中心落戶湘潭市中心醫(yī)院；2020年11月，中國胸痛中心總部和國家衛(wèi)健委腦防委認(rèn)證湘潭市中心醫(yī)院胸痛中心、卒中中心均達(dá)到“國家級”標(biāo)準(zhǔn)。
市中心醫(yī)院還成功開展了體外膜肺氧合技術(shù)、腫瘤免疫治療、眩暈精準(zhǔn)診療等10多項具有創(chuàng)新性的診療技術(shù)。目前，醫(yī)院擁有湖南省重點?？?個，省評市、州級重點?？?個，湘潭市臨床重點?？?3個，市級重點中醫(yī)專科、專病2個。
從2015年9月湘潭市中心醫(yī)院將原湘鋼醫(yī)院接管成為市中心醫(yī)院的南院區(qū)，到2020年1月市中心醫(yī)院接收市法檢醫(yī)院，市中心醫(yī)院包括惠景院區(qū)、傳染病院區(qū)、南院區(qū)、姜畬中心衛(wèi)生院（托管）、岳塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、五里堆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、法檢院區(qū)以及兩家在建的九華中心醫(yī)院、昭山惠景生殖與遺傳?？漆t(yī)院在內(nèi)的“一院多區(qū)”的戰(zhàn)略布局已然成形。
這是市中心醫(yī)院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變的大健康理念，積極探索緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展的生動實踐。
各醫(yī)聯(lián)體院區(qū)中，市中心醫(yī)院的黨員專家發(fā)揮示范帶頭作用，長駐基層為老百姓身心健康排憂解難，分組診療深入落實，患者在衛(wèi)生院就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務(wù)，擁有實實在在的獲得感。
同時各基層院區(qū)的干部職工親身感受到三級醫(yī)院先進(jìn)的文化理念、管理思路、業(yè)務(wù)能力，自己的業(yè)務(wù)能力得到有效提高。在市中心醫(yī)院專家的幫扶下，許多基層院區(qū)引入多項新技術(shù)，醫(yī)療水平逐步提高，門診量不斷攀升，醫(yī)院職工積極性大增。
“優(yōu)質(zhì)資源的緊密結(jié)合和同質(zhì)化管理，迅速帶動所有院區(qū)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力提升，”市中心醫(yī)院院長曾建平談到“一院多區(qū)”時說，“更重要的是，能帶給老百姓便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和全生命周期的健康管理?！?/p>
厚德載物，甘于奉獻(xiàn)，用愛心鑄造文化品牌。
特色有內(nèi)涵的文化建設(shè)，能為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境；而湘潭市中心醫(yī)院的志愿者文化建設(shè)，真正體現(xiàn)了互相幫助、助人自助、無私奉獻(xiàn)、不求回報的志愿者精神，形成了一個獨特的人文品牌。
一直以來，湘潭市中心醫(yī)院志愿者服務(wù)站不斷夯實服務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新團(tuán)隊服務(wù)模式，放大志愿服務(wù)效能，通過引進(jìn)專業(yè)醫(yī)務(wù)社工人才，建立“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”工作新模式，打造了熱心導(dǎo)航暢通道、愛心服務(wù)在門診、貼心關(guān)懷進(jìn)病房、慧心健教普知識、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務(wù)品牌。
其中志愿服務(wù)中的“時間銀行”的創(chuàng)意可謂獨樹一幟：志愿者將愛心服務(wù)存入“銀行”后，自己遇到困難時可以擁有相應(yīng)“被服務(wù)時間”，或兌換實物或服務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計，“惠景時間銀行”目前注冊人數(shù)3137人，累計儲存時間29961小時。這種“時間銀行”模式在我省市州公立醫(yī)院尚屬首創(chuàng)，獲評全國改善醫(yī)療服務(wù)“最具價值案例”獎。湘潭市中心醫(yī)院也因此被評為全市唯一的“全國最佳志愿服務(wù)組織”。2019年3月，醫(yī)院獲中國生命關(guān)懷協(xié)會授予“人文建設(shè)品牌醫(yī)院”。
2021年5月，黨建領(lǐng)航下，市中心醫(yī)院500余名志愿者，參與6場次大型的新冠疫苗方艙接種工作，以不怕苦累的行動，有力推動了湘潭市全民免疫工作。
目標(biāo)已定，未來可期，再繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。
全國文明單位、湖南省先進(jìn)基層黨組織、湖南省思想政治工作優(yōu)秀集體、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體……不懈的奮斗換來了沉甸甸的榮譽(yù)，也鑄就了湘潭市中心醫(yī)院閃亮的黨建品牌。
“凡是過往，皆為序章?！睂τ谖磥淼乃{(lán)圖，黨委書記夏紅豪情滿懷地表示，湘潭市中心醫(yī)院將始終堅持黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，構(gòu)建醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系；以敢闖敢試、敢為人先的銳氣，引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢；以攻堅克難、咬緊牙關(guān)的硬氣，提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能；以盡心竭力、一抓到底的志氣，激活醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力；以蓬勃向上、只爭朝夕的朝氣，建設(shè)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化，在新的征程中續(xù)寫更加壯麗的篇章！
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十二
在華夏之根、三圣故里的歷史卷軸中，在蒼翠秦嶺、泱泱渭水的廣袤沃土上，孕育著一座現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院――渭南市第一醫(yī)院。精湛的醫(yī)療技術(shù)、便捷的就診流程、精尖的醫(yī)療設(shè)備、溫馨的診療服務(wù)……近年來，院黨委深化黨建領(lǐng)航，緊抓改革發(fā)展機(jī)遇，緊扣衛(wèi)生健康行業(yè)特點，不斷推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)了一個又一個讓業(yè)界贊嘆的全新高度。
以黨建為引領(lǐng)點燃醫(yī)院發(fā)展紅色引擎。
院黨委通過鑄造紅色核心、鍛造品牌基石、打造落地抓手的方式，努力創(chuàng)建特色黨建品牌，以踐行初心使命為引領(lǐng)，致力打造紅色醫(yī)院，矢志護(hù)航群眾健康。
2020年伊始，新冠肺炎疫情突如其來，市第一醫(yī)院被確定為臨渭區(qū)新冠肺炎定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。全院上下第一時間取消休假，組建抗疫機(jī)構(gòu)，完善接診流程，成立感染性疾病科，建成核酸檢測實驗室，積極承擔(dān)籌建隔離收治中心工作任務(wù)，收治我市首例新冠肺炎確診患者，并安全轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院治療，確?；颊叩玫郊皶r隔離和救治。1000余名職工主動遞交請戰(zhàn)書，在抗疫一線成立臨時黨支部，廣大黨員干部職工聽黨指揮，迎難而上，彰顯“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的政治自覺，展現(xiàn)了新時代共產(chǎn)黨員的英雄本色。
隔離點堅守、渭南北站執(zhí)勤、馳援西安海關(guān)……市第一醫(yī)院黨員始終堅守在“內(nèi)防輸入、外防反彈”的首道防線上，大家放棄休息時間，24小時堅守，高效有序開展疫苗接種，為群眾構(gòu)筑起堅實的免疫長城，讓鮮紅的黨旗在防控一線高高飄揚(yáng)。
重癥醫(yī)學(xué)科陳艷麗作為臨渭區(qū)唯一一名護(hù)士，勇敢出征馳援武漢，在武漢方艙醫(yī)院出色完成醫(yī)療救治任務(wù)后凱旋，出征前和馳援武漢期間，她先后兩次遞交入黨申請書，經(jīng)院黨委研究決定，將陳艷麗同志列入積極分子，發(fā)展為預(yù)備黨員。
近日，疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。市第一醫(yī)院黨員志愿者及醫(yī)護(hù)人員再一次白衣執(zhí)甲，不懼危險、不畏嚴(yán)寒，日夜奮戰(zhàn)在核酸采樣及檢測第一線，以實際行動彰顯了“一院人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
為進(jìn)一步落實黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，院黨委將醫(yī)院原有的2個黨支部調(diào)整為6個黨支部，實現(xiàn)黨支部全面覆蓋。著力打造“一支部一品牌”六個特色支部，與醫(yī)院全面發(fā)展同頻共振，為醫(yī)院創(chuàng)新改革發(fā)展、提升診療服務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障和思想保障。2021年4月，院黨委選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的戰(zhàn)斗力、號召力和凝聚力。
院黨委嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實“三會一課”、民主生活會等基本制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進(jìn)“高舉旗幟、響應(yīng)號召、奮進(jìn)新時代、啟航新征程”主題活動，自覺履行公立醫(yī)院的政治責(zé)任和社會責(zé)任。提升全體黨員干部的政治站位、黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)，不斷將學(xué)習(xí)成果融入到實際工作中。通過實施黨員積分制管理，開展“黨員一句話承諾”“爭創(chuàng)黨員示范崗“”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨務(wù)工作者評選”等活動，使黨員“受監(jiān)督、明責(zé)任、勇?lián)?dāng)、樹形象”，以黨員的先鋒模范作用引領(lǐng)群眾，凝聚發(fā)展力量。
為進(jìn)一步加快服務(wù)型黨組織建設(shè)，堅持開展黨員志愿服務(wù)活動，醫(yī)院長期組織黨員志愿者走進(jìn)臨渭區(qū)敬老院，為老人查體、診治，建立健康檔案，黨員志愿者與老人建立了深厚的感情，親如一家。陜西省老齡事業(yè)發(fā)展基金會為醫(yī)院黨員志愿服務(wù)隊頒發(fā)“最美敬老志愿者”牌匾。通過進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)等，黨員志愿者為不同人群普及健康知識，充分調(diào)動黨員的積極性，加強(qiáng)黨組織凝聚力，以實實在在的服務(wù)舉措將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處。
醫(yī)院先后組織廣大黨員干部赴韓城廉政教育基地、蒲城永豐革命烈士陵園等紅色教育基地，踏尋先烈足跡，重溫黨的歷史，傳承紅色精神，促使黨員接受革命精神的洗禮，激發(fā)全體黨員的責(zé)任感、使命感。
在慶祝建黨100周年之際，醫(yī)院隆重舉行慶“七一”表彰暨文藝匯演活動。通過表彰優(yōu)秀黨員、模范黨務(wù)工作者、“光榮在黨50年”黨員及先進(jìn)黨支部，進(jìn)一步激勵廣大黨員持續(xù)發(fā)揮好先鋒模范作用，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)、以高質(zhì)量黨建為保障，在醫(yī)院改革發(fā)展過程中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，在奮斗中推動醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
黨旗飄飄，黨徽閃耀。通過堅持不懈地抓思想宣傳教育、抓黨員隊伍建設(shè)、抓精神文明建設(shè)，有效地發(fā)揮了黨組織和黨員的作用，市第一醫(yī)院黨委連年被評為“先進(jìn)基層黨組織”。
以“黨建+”為著力點助力黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
黨建為引領(lǐng)，發(fā)展是目的。醫(yī)院始終將學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院的重點工作，圍繞“三大中心”建設(shè)，依托多學(xué)科診療團(tuán)隊不斷推動學(xué)科發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)水平得以持續(xù)提升。
加速?？平ㄔO(shè)，推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。經(jīng)過近年來的努力，兒科分別成為西部兒科發(fā)展聯(lián)盟常務(wù)理事單位及省、市多個專業(yè)機(jī)構(gòu)主委及成員單位；眼科獨立成功完成玻璃體切割手術(shù)，成為全市唯一能夠獨立開展該手術(shù)的醫(yī)院，被確定為西部眼科聯(lián)盟成員單位等省級專業(yè)機(jī)構(gòu)成員單位；與著名心血管病專家張玉順教授團(tuán)隊結(jié)盟，成立臨渭區(qū)心腦血管病醫(yī)院；口腔科作為渭南市口腔專業(yè)委員會主委單位，成立臨渭區(qū)口腔醫(yī)院，多項技術(shù)項目填補(bǔ)了渭南口腔領(lǐng)域空白，被中國牙病防治基金會確定為“健康口腔推廣基地”；中國微循環(huán)學(xué)會周圍血管疾病專業(yè)委員會下肢靜脈曲張微創(chuàng)治療規(guī)范化培訓(xùn)基地落戶市第一醫(yī)院；呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)項目、國家級基層版心衰中心認(rèn)證成功，標(biāo)志著醫(yī)院已步入國家優(yōu)秀學(xué)科建設(shè)行列；全院12個臨床科室創(chuàng)建成為市級臨床重點專科；醫(yī)技專業(yè)凸顯特色，先后成為渭南市影像專業(yè)委員會主委單位及晉陜豫黃河金三角超聲醫(yī)學(xué)聯(lián)盟等專業(yè)機(jī)構(gòu)成員單位；開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)400余項，多項技術(shù)填補(bǔ)臨渭區(qū)醫(yī)療空白，部分技術(shù)在全市和省內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
建好“三大中心”，完善急救體系。2021年，醫(yī)院聚焦急危重癥救治，著力推進(jìn)“創(chuàng)傷中心、卒中中心、胸痛中心”“三大中心”建設(shè)，構(gòu)建快速、高效、全面的急危重癥醫(yī)療救治體系。這不僅是促進(jìn)規(guī)范醫(yī)院急危重癥診療行為的有效途徑，更能促進(jìn)醫(yī)院乃至全區(qū)臨床實踐、醫(yī)療管理向規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的必由之路，從而提高救治成功率、降低死亡率，為患者提供一條“急救高速路”。
2020年5月，胸痛中心創(chuàng)建全面開啟。2021年10月14日，通過胸痛中心總部現(xiàn)場核查。12月23日，通過中國胸痛中心（基層版）認(rèn)證，這對優(yōu)化患者快速診治通道，提升系統(tǒng)性胸痛治療，降低胸痛患者死亡率、改善臨床預(yù)后都有積極的促進(jìn)作用。卒中中心于2020年5月開始創(chuàng)建，2021年9月3日，通過陜西省卒中中心聯(lián)盟現(xiàn)場核查，已進(jìn)入綜合防治推薦階段，將全面提高卒中中心救治水平和服務(wù)能力。創(chuàng)傷中心于2021年6月開始創(chuàng)建，即將迎來省創(chuàng)傷聯(lián)盟全面評估檢查。
醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，強(qiáng)化三級質(zhì)控體系建設(shè)，結(jié)合各科室專業(yè)特點和業(yè)務(wù)發(fā)展趨向，重點對高風(fēng)險、高頻率、易出現(xiàn)問題的領(lǐng)域和具有改進(jìn)空間的領(lǐng)域，對以往指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，增加介入手術(shù)量、門診人次數(shù)與出院人次數(shù)比、出院患者手術(shù)占比、醫(yī)技科室大型儀器設(shè)備監(jiān)測陽性率等質(zhì)控指標(biāo)。
每年年初，制定下發(fā)《渭南市第一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)實施方案》，充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)控職能，加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的全面控制。醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立和醫(yī)院管理委員會的運(yùn)作，是醫(yī)院等級評審工作中的重要組成部分。市第一醫(yī)院積極開展委員會的運(yùn)作工作，真正實現(xiàn)三級質(zhì)控模式，成立醫(yī)院質(zhì)量管理委員會及各專業(yè)委員會，委員會紛紛調(diào)整人員組成和工作職責(zé)，并先后召開各個委員會工作會議。委員會議氣氛活躍、公正公開，委員們精神飽滿、熱情洋溢、各抒己見，針對工作中存在的問題和困難建言獻(xiàn)策，作為主任委員的各位院級領(lǐng)導(dǎo)更是大力支持、積極作為、勇于推進(jìn)。這不僅體現(xiàn)了醫(yī)院管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展中人人參與的民主之風(fēng)，也加快了對存在問題的解決速度，大大提高了工作效率，推動醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量的雙提高。
牢記社會職責(zé)，發(fā)揮公益職能。醫(yī)院持續(xù)開展“醫(yī)療衛(wèi)生雙下鄉(xiāng)”活動，提高基層服務(wù)能力，近年來，參與活動人數(shù)4727人次，診治患者43030余人次；認(rèn)真落實精準(zhǔn)扶貧、健康扶貧政策，為脫貧攻堅工作作出貢獻(xiàn)；有效開展公共衛(wèi)生工作，完成各類醫(yī)療保障活動60余次；作為渭南市城市志愿者服務(wù)授權(quán)單位，組建渭南市第一醫(yī)院十四運(yùn)會和殘?zhí)貖W會志愿服務(wù)站點，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員力量，弘揚(yáng)文明新風(fēng)尚，配合組委會完成各項賽事醫(yī)療保障工作。
以黨建聚活力構(gòu)筑人才發(fā)展高地。
科技興院，人才強(qiáng)院。院黨委把人才培養(yǎng)作為深入推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的一項重大工程，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，為醫(yī)院發(fā)展注入新鮮血液，時刻以黨建為引領(lǐng)，沿著正確的方向，發(fā)揮人才的核心競爭力和創(chuàng)新驅(qū)動力，構(gòu)筑人才高地，打造品牌醫(yī)療。
醫(yī)院根據(jù)科室的計劃與安排，科學(xué)制定人才招聘計劃，采取“走出去、迎進(jìn)來”的方式，通過參加大型招聘會、高層次人才招聘及定向招聘，組織一系列面試，并層層進(jìn)行選拔，兩年來，引進(jìn)大學(xué)生30余人。入院后，對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)，采用科室與醫(yī)院培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式，提高員工自身綜合素質(zhì)，嚴(yán)格把關(guān)，為醫(yī)院招聘和引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才；堅持優(yōu)秀人才和學(xué)科帶頭人帶動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展理念不放松，近兩年，醫(yī)院通過正高職稱晉升11人、副高職稱晉升19人。
通過多渠道、多方式引進(jìn)和培養(yǎng)人才，創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、拓寬發(fā)展平臺、激發(fā)工作熱情，努力營造愛才、敬才、惜才的濃厚氛圍，人才建設(shè)已結(jié)出累累碩果，形成醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動力，不斷為全民健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
以黨建賦能形成高質(zhì)量發(fā)展全新局面。
“創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?！边@是市第一醫(yī)院全體職工的心聲。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)院全面啟動三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作，吹響了向三級甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅奮進(jìn)的號角。
醫(yī)院特邀江蘇省句容市人民醫(yī)院評審專家宋應(yīng)群教授，對創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行全面指導(dǎo)，進(jìn)一步修訂完善創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的實施方案，制作組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖，成立醫(yī)院評審稽查小組，使工作思路更加清晰、工作目標(biāo)更加明確、工作方法更加靈活，創(chuàng)建工作有了大幅推進(jìn)。自2021年3月至今，共組織等級醫(yī)院評審相關(guān)知識培訓(xùn)，質(zhì)量管理工具使用、6s質(zhì)量管理、不良事件管理等培訓(xùn)28場，參加人員達(dá)1000余人次。
為切實提升服務(wù)質(zhì)量，提升患者的就醫(yī)體驗，2021年8月，醫(yī)院成立6s質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選定五個試點科室開展質(zhì)量管理活動，由評審辦牽頭、護(hù)理部協(xié)助，宋應(yīng)群教授進(jìn)行線上線下授課指導(dǎo)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，在不斷“找茬”中進(jìn)一步完善，向目標(biāo)一步步邁進(jìn)。
明確目標(biāo)，行動迅速，全院上下一心，勵精圖治，各項創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，三級甲等醫(yī)院的宏圖正在逐步變成美好的現(xiàn)實。
時代變遷不忘紅色血脈，初心不改更當(dāng)秉承前行。渭南市第一醫(yī)院將始終以黨建作為醫(yī)院發(fā)展的引擎和凝心聚力的紐帶，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上使命縈心，探索深化醫(yī)改大政之下的科學(xué)化管理之道，深入實施精細(xì)化管理，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，努力推進(jìn)臨渭區(qū)乃至全市醫(yī)療事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為守護(hù)百姓身心健康、實現(xiàn)“健康中國”的偉大夢想砥礪前行。
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十三
為進(jìn)一步做好我院應(yīng)急培訓(xùn)工作，全面提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求結(jié)合我院實際情況，特制定本計劃。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本;貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以不斷提高衛(wèi)生隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn)，為促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持。
統(tǒng)一規(guī)劃，分級負(fù)責(zé)。
醫(yī)院應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)實施、評價督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。各科室按照分級負(fù)責(zé)、滾動實施的原則，根據(jù)上級規(guī)劃，制定實施方案和計劃。
聯(lián)系實際，注重實效。
緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢和任務(wù)，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點和實際，根據(jù)受訓(xùn)對象層次的不同，分別實施培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實用性，做到理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合、知識學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合，達(dá)到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需求的高度統(tǒng)一。
規(guī)范管理，提高質(zhì)量。
建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度，形成監(jiān)督、評估和考核體系，明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和規(guī)范，落實各項保障措施，完善激勵和約束機(jī)制，規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
二、培訓(xùn)目標(biāo)與具體要求。
培訓(xùn)目標(biāo)。
通過較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識、政策、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，向社會普及衛(wèi)生應(yīng)急知識。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系，全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對能力。
具體要求。
1。衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍培訓(xùn)。
衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍培訓(xùn)的重點是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識和技能，提高現(xiàn)場調(diào)查、分析和處置能力。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識、基本理論、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護(hù)為主要內(nèi)容。
2。疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。
疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點是掌握應(yīng)急預(yù)案、重點急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、鼠疫、中毒、核和輻射損傷、各類突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識和基本理論、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護(hù)技能，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測、預(yù)警和處置程序，以及標(biāo)本采集、實驗室檢測、實驗室生物安全和現(xiàn)場快速檢測技術(shù)。
3。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。
醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護(hù)技能，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù)，提高應(yīng)對各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報告、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)協(xié)同處置的能力。
4。大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)。
充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識，重點是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、避險、識別、報告、防護(hù)、自救互救知識和技能，以及風(fēng)險心理意識，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力。
采取專題培訓(xùn)，輔以情景模擬、預(yù)案演練、案例分析等多種形式開展培訓(xùn)。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種靈活方式，提高培訓(xùn)效果。
四、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督、約束和獎勵機(jī)制。及時了解培訓(xùn)計劃落實情況。對成績突出的單位和個人，將給予表彰獎勵;對未完成年度培訓(xùn)計劃的將予以通報批評。通過多種形式，推動衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實有序地推進(jìn)，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。
20xx年，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實際，認(rèn)真。
總結(jié)。
應(yīng)急工作經(jīng)驗，切實加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。
開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商，制定細(xì)化實施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。
積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險溝通意識。
調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。
參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備參考目錄》，有計劃、有重點地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。
醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十四
1.按內(nèi)容劃分。
(1)思想工作總結(jié)。
(2)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。
2.按范圍劃分。
(1)地區(qū)工作總結(jié)。
(2)部門工作總結(jié)。
(3)單位工作。
總結(jié)。
(4)個人工作總結(jié)。
3.按時間劃分。
(1)月份工作總結(jié)。
(2)季度工作總結(jié)。
(3)年度工作總結(jié).(4)三年以上工作總結(jié)。
4.按性質(zhì)劃分。
(1)綜合性總結(jié)。
(2)專題性總結(jié)。
(二)工作總結(jié)的特點。
1.客觀性。
總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性。
工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:。
1.基本情況。
包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點。
這是工作總結(jié)的中心重點.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經(jīng)驗教訓(xùn)。
總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:。
1.條文式。
條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結(jié)被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點.根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結(jié)忌“三多”
當(dāng)前年終將近，各單位、部門都忙于對一年來的各項工作進(jìn)行總結(jié)概括。工作總結(jié)，顧名思義，就是對所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對各項工作的具體做法、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此，工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀性、全面性和概括性。
可如今，一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”，串了“味”。例如有的單位在寫工作進(jìn)展情況時，總把“基本完成、將要完成、預(yù)計達(dá)到”等字眼當(dāng)頭；在寫到存在的問題時，則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼；當(dāng)寫到取得的成績時，就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述，把工作總結(jié)寫成了“業(yè)績匯報”、“工作匯報”，這樣，總結(jié)就變成了“工作業(yè)績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結(jié)。其實，工作總結(jié)只需要把所干工作實實在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀評價。對所做的工作，既要看到取得的成績，又要看到不足的地方，對于存在的問題，既要事實求是，又要全面客觀。所以，只有在心系群眾的基礎(chǔ)上，真正干了工作，才能用“實績”寫出群眾滿意的“總結(jié)”來。
工作總結(jié)格式要求。
各類歸檔材料和各級綜述材料的排版格式要求（原始材料除外）：
（1）頁面設(shè)置：
用紙：a。
4裝訂線：左側(cè)。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米；下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
（2）字體、字號。
正文：4號仿宋體。
一級標(biāo)題：小2號黑體。
二級標(biāo)題：3號黑體。
三級標(biāo)題：4號黑體。
（3）標(biāo)題格式。
一級標(biāo)題：
一、二、三、二級標(biāo)題：
（一）。
（二）。
（三）。
三級標(biāo)題：1．2．3．。
（4）行距：單倍行距。
（5）字距：默認(rèn)。
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