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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇一
我局黨委自成立以來(lái),始終以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工,不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),為全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、基本情況。
我局黨委班子成員共有5名,一名黨委書(shū)記,兩名副書(shū)記和兩名黨委委員。黨委共下設(shè)6個(gè)黨支部,其中機(jī)關(guān)4個(gè)支部,一個(gè)企業(yè)支部和一個(gè)老干部支部,每個(gè)支部分別成立了黨小組,共有黨小組27個(gè)。共有黨員115人,其中機(jī)關(guān)71人,占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名,占黨員總數(shù)的65%。
二、工作開(kāi)展情況。
(一)加強(qiáng)思想建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點(diǎn),采取多種形式開(kāi)展教育活動(dòng)。黨委會(huì)成員自覺(jué)提高學(xué)習(xí)意識(shí),每季度組織召開(kāi)一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì),在學(xué)習(xí)中陶冶革命情操,提高精神境界和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。同時(shí)利用月未周五學(xué)習(xí)日不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,組織機(jī)關(guān)黨員干部通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流理論研討等形式組織全體黨員干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和黨性觀(guān)念。去年在機(jī)關(guān)干部中組織了計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn);“七一”期間,組織全體黨員查看舉辦了一次“頌歌一曲獻(xiàn)給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動(dòng);11月份,組織全休機(jī)關(guān)干部到樂(lè)亭李大釗紀(jì)念館參觀(guān)學(xué)習(xí),使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育;每年都在“三八婦女節(jié)”、“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”,新年前夕在機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展文體競(jìng)賽活動(dòng)。今年3月份舉辦了一次“以民為本,求真務(wù)實(shí)”理論研討會(huì),引導(dǎo)他們真正把工作的著力點(diǎn)放在解決群眾的實(shí)際困難上,放在為群眾辦好事實(shí)事上。近日又舉辦了一次公文寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)班,提高了機(jī)關(guān)黨員干部的寫(xiě)作能力。通過(guò)多形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),不僅提高了機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣,而且黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,大部分人成為懂政策的“活字典”,會(huì)干工作的“多面手”。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。一是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,不斷完善內(nèi)部議事和決策機(jī)制,增強(qiáng)整個(gè)班子共同貫徹民主集中制原則的自覺(jué)性和主動(dòng)性,對(duì)公開(kāi)招錄、職稱(chēng)評(píng)聘、職工提前退休和局內(nèi)重大開(kāi)支必須經(jīng)集體研究同意后組織實(shí)施,防止出現(xiàn)弄權(quán)行為,充分發(fā)揮黨委集體決策的作用。二是及時(shí)調(diào)整了各支部和黨小組。黨委成立以來(lái),為充分發(fā)揮黨的基層組織作用,按照工作崗位和工作職能,重新調(diào)整成立了機(jī)關(guān)各支部,劃分了黨小組。三是培養(yǎng)典型,樹(shù)立標(biāo)桿。在全體黨員中開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)模范崗活動(dòng)要求每名黨員要事事想在先,事事干在頭,每年在七一期間在全局以投票的方式,評(píng)選出一定比例的優(yōu)秀黨員。今年我局將對(duì)八名優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三是認(rèn)真執(zhí)行“三公一票”制度,把好黨員入口關(guān)。今年,我局對(duì)四名新入黨和6名轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員以投票表決的形式,進(jìn)行了公開(kāi)推薦、公開(kāi)測(cè)評(píng),對(duì)結(jié)果進(jìn)行了全程公示,使黨員發(fā)展工作得到了進(jìn)一步規(guī)范,真正的吸收又紅又專(zhuān)的青年加入黨組織。四是加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng)。工作中局黨委給他們壓擔(dān)子、交任務(wù),同時(shí)培養(yǎng)他們的文字寫(xiě)作能力和口頭表達(dá)能力,全面提高他們的綜合素質(zhì),在工作崗位,對(duì)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的年輕干部大膽提撥,委以重任,使他們?cè)趶?fù)雜而繁重的工作環(huán)境中經(jīng)受考驗(yàn),不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。一年來(lái),我局有兩名中層干部充實(shí)到了局黨委的領(lǐng)導(dǎo)崗位,6名同志走上中層干部崗位。目前,我局的黨員隊(duì)伍已成為我局的工作的中流砥柱,成為完成上級(jí)黨和政府交給的各項(xiàng)任務(wù)的重要組織保障。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好形象。一是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng),每半年召開(kāi)一次高質(zhì)量的民主生活會(huì),黨委班子成員講原則不講關(guān)系,講大局不講小節(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒,使每名班子成員都在嚴(yán)肅認(rèn)真的`組織生活中不斷完善自己,達(dá)到共同促進(jìn),共同提高目的。二是開(kāi)展了以公道正派為題的樹(shù)人勞社保干部形象和民心工程活動(dòng)。為機(jī)關(guān)干部分別聯(lián)系43個(gè)貧困家庭,三次入村進(jìn)戶(hù)訪(fǎng)貧問(wèn)苦,教育職工珍惜當(dāng)前工作崗位來(lái)之不易。完善了六項(xiàng)行風(fēng)建設(shè)制度,簡(jiǎn)化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項(xiàng)工作程序,在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的行為。三是擴(kuò)大監(jiān)督范圍。在人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,向他們發(fā)放聘書(shū),第半年召開(kāi)一次座談會(huì),誠(chéng)懇地聽(tīng)取他們對(duì)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,對(duì)我局進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)起了極大的促進(jìn)作用。四是在實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,推出首辦責(zé)任制,熱情接待每一位來(lái)機(jī)關(guān)辦事的人員,認(rèn)真記錄群眾所反映的每一個(gè)問(wèn)題,并做出耐心解答,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。五是建立了局班子成員“諾廉、述廉、評(píng)廉、考廉”制度,制定了廉潔自律承諾書(shū),并及時(shí)在辦公樓一樓大廳的內(nèi)部公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行了公示,隨時(shí)接受機(jī)關(guān)干部及服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督,充分發(fā)揮了非權(quán)力影響力。利用鄭培民事跡和李真腐bai案件做為正反面教材,組織開(kāi)展防腐倡廉警示教育,使在黨員干部樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、地位觀(guān)、權(quán)力觀(guān)和利益觀(guān),堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,都能自覺(jué)抵年制不正之風(fēng)、拒禮拒賄,在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的廉政防線(xiàn)。通過(guò)不懈努力,在我局“四難”現(xiàn)象不見(jiàn)了,冷沖硬橫態(tài)度有了,公道正派的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障干部形象在群眾中逐步樹(shù)立了起來(lái)。
出處 kAoyaNMIjI.cOM
(四)黨建包村工作扎實(shí)有效。局黨建包村工作組傾聽(tīng)群眾呼聲,了解群眾疾苦,幫助榆木嶺村和金廠(chǎng)峪村的基礎(chǔ)上,路資金籌水泥幫其修建成了標(biāo)準(zhǔn)化水泥路,解決了行路難問(wèn)題,今年又為榆木嶺村在送去價(jià)值2000元的板栗專(zhuān)用肥,為了鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過(guò)扎實(shí)有效的包村工作,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系增進(jìn)了黨民的魚(yú)水之情。
黨委成立一年來(lái),我局黨建工作取得了豐碩成果,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)健康快速發(fā)展,社會(huì)知名度大幅度提高,整體工作上了一個(gè)新臺(tái)階,文明單位和實(shí)績(jī)突出單位實(shí)現(xiàn)了三連冠,二次榮立“振興唐山立功競(jìng)賽集體二等功,唐山市委評(píng)為振興唐山先進(jìn)單位”,十二個(gè)單項(xiàng)工作先進(jìn)受到市兩局和縣委縣政府的大力表彰。今年以來(lái),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,勢(shì)頭良好,較往年同期都有了大幅度提高。人才工作措施有力,引進(jìn)人才90人。有效緩解了我縣重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)人才的需求;狠抓用人制度改革,成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員,為縣財(cái)政局招聘了15名財(cái)政所工作人員,受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各屆的一致好評(píng);構(gòu)筑社區(qū)平臺(tái),建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障事務(wù)站;再就業(yè)工作步伐不斷加快,發(fā)放優(yōu)惠證292本;打造勞務(wù)輸出黃金品牌,輸出勞動(dòng)力920人,為民增收近900萬(wàn)元;社原創(chuàng)cnfla站:文秘知音會(huì)保險(xiǎn)成績(jī)顯著,新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員740,失業(yè)保險(xiǎn)4400人,清收欠費(fèi)155萬(wàn)元,當(dāng)期保險(xiǎn)基金結(jié)余238萬(wàn)元,初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的局面;醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革不斷深化,啟動(dòng)實(shí)施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問(wèn)題;勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷加強(qiáng),有效地維護(hù)了勞動(dòng)者合法權(quán)益,為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失14萬(wàn)元。
今后,我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采取更加有力的措施,不斷加強(qiáng)以黨委班子為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)自身建設(shè),一心一意謀求更快更好的發(fā)展,求真務(wù)實(shí),鼓足干勁,爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。
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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇二
近年來(lái),以構(gòu)建人民滿(mǎn)意醫(yī)院為目標(biāo),以開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)為重點(diǎn),著力解決黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,不斷推動(dòng)了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和黨建工作的深入開(kāi)展。我們的主要做法是:
一、強(qiáng)化責(zé)任,周密部署,確保黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論貫穿于教育活動(dòng)的全過(guò)程。在學(xué)習(xí)教育中,我們始終堅(jiān)持把全面領(lǐng)會(huì)、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)同個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨章的精神實(shí)質(zhì)及基本要求。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、舉辦專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、重溫入黨誓詞等活動(dòng),使廣大黨員干部理論上有了新收獲,思想上有了新提高,黨性上有了新增強(qiáng),政治上有了新進(jìn)步。
二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),黨建工作取得明顯成效。
一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。去年年初,在縣委組織部的具體指導(dǎo)下,并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,重新調(diào)整黨支部及所轄科室,新設(shè)置了行政一支部等四個(gè)黨支部,為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實(shí)黨建目標(biāo)治理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二是深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)提出的整改方案,我們采取了更為有效的措施,建立健全述學(xué)、督學(xué)、評(píng)學(xué)制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀(jì)委第六次全體會(huì)議上明確提出要始終把學(xué)習(xí)黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好的要求。醫(yī)院黨委通過(guò)學(xué)習(xí)講話(huà)精神,統(tǒng)一思想熟悉,在2008上半年在全院黨員中開(kāi)展了主題教育,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的,規(guī)定了學(xué)習(xí)《胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全體會(huì)議上的講話(huà)》、《黨章》等7篇必讀篇目,非凡強(qiáng)調(diào)黨員要熟悉和把握黨章有關(guān)黨的性質(zhì)的闡述、關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個(gè)方面的內(nèi)容。提出了學(xué)黨章、講黨性、對(duì)比看、較干勁、作表率的具體要求。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章和社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng),以及開(kāi)展“黨在我心中”黨章知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),把學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)不斷引向深入。
三是扎實(shí)推進(jìn)黨建目標(biāo)治理。我們組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹縣直機(jī)關(guān)工委關(guān)于年度黨委、黨支部黨建工作要求,明確黨委書(shū)記、支部書(shū)記負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,通過(guò)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,表彰先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者,組織黨員觀(guān)看電影活動(dòng),黨員的歷史責(zé)任感和黨員素質(zhì)有了明顯增強(qiáng),提高了黨組織的號(hào)召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來(lái),我院黨委高度重視發(fā)展工作,按照黨章的要求,每年都能及時(shí)地把承認(rèn)黨的章程、符合入黨條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來(lái),不斷增加黨組織的生氣與活力。
四是黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。由院黨委辦方峰同志負(fù)責(zé)黨風(fēng)黨紀(jì)、行政工作、財(cái)務(wù)物價(jià)檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程、藥品醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)等制度,從而使我院行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強(qiáng)督促檢查,從而有效的糾正和預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,精心安排,開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)取信于民。
我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局、縣局要求,首先是組織黨醫(yī)務(wù)人員深入到地城、老觀(guān)、柳溝、中崗、龍王等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)展五次較大規(guī)模的為民義診活動(dòng),出動(dòng)黨員醫(yī)務(wù)人員310人次,出動(dòng)車(chē)輛46車(chē)次,為群眾義診4739人次,為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費(fèi)用292809元。其次是為王家壩災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。我們及時(shí)派出醫(yī)療組。為災(zāi)區(qū)群眾診病治病2666人次,黨員干部踴躍捐款2755元,捐衣物2020件,醫(yī)院捐款12000元。我院在主題實(shí)踐活動(dòng)中,醫(yī)院黨委書(shū)記,院長(zhǎng)劉學(xué)武多次深入到消防隊(duì)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、到柴集第三敬老院健康檢查活動(dòng)等,給他們做健康檢查,診病治病,送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。得到群眾的廣泛稱(chēng)贊,醫(yī)患關(guān)系得到了鞏固和加強(qiáng)。
四、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,著力構(gòu)建和諧人民滿(mǎn)足醫(yī)院。
針對(duì)黨建工作中查找出在行風(fēng)和工作中等方面存在的問(wèn)題和不足,針對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的看病難看病貴的問(wèn)題,我們以創(chuàng)建“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)為契機(jī),努力做好以下四方面的工作:一是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,我們召開(kāi)了全院職工大會(huì),由醫(yī)院劉學(xué)武院長(zhǎng)同志親自作動(dòng)員,講清開(kāi)展醫(yī)院治理年工作的目的和意義,講清加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性,努力提高干部職工的思想覺(jué)悟。
二是建立健全規(guī)章制度。針對(duì)行風(fēng)建設(shè)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),我們建立健全并落實(shí)了藥品采購(gòu)、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)制度,非凡是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等三十多項(xiàng)核心制度,使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化治理。
三是強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)工作。我院把提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性主要工作來(lái)抓,通過(guò)定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、采取優(yōu)惠措施。鼓勵(lì)在職職工參加各種函授學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文及組織他們開(kāi)展科研活動(dòng)等,使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)深入人心,深得人心,取得了明顯實(shí)效。
四是加強(qiáng)督促檢查。按照行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范醫(yī)療的要求,每月組織醫(yī)療、護(hù)理、行政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)組,對(duì)全院的規(guī)范行醫(yī)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、因病施治、服務(wù)流程、就醫(yī)環(huán)境、財(cái)經(jīng)活動(dòng)程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核評(píng)估,考核結(jié)果在全院進(jìn)行公布。一些觸犯有關(guān)制度得到及時(shí)整改,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成績(jī)突出的給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),有力促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,也進(jìn)一步改善了醫(yī)患之間的關(guān)系。
這些年來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我院物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建工作取得了顯著成績(jī),院黨委先后榮獲“先進(jìn)單位”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“誠(chéng)信單位”、“防治艾滋病工作先進(jìn)單位”。
我們已取得的成績(jī),鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情;我們正在開(kāi)創(chuàng)的事業(yè),凝聚著全院?jiǎn)T工的創(chuàng)造力量。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記核心的黨中央周?chē)吲e鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),譜寫(xiě)我院社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和黨建工作的新篇章,為構(gòu)建構(gòu)建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇三
2009年,我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類(lèi)負(fù)責(zé)、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原則,我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類(lèi)應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類(lèi)應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動(dòng),職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類(lèi)突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練;并利用健康教育宣傳欄、門(mén)診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
三、強(qiáng)化措施落實(shí)。
為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),我們強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,消除各類(lèi)事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下,順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報(bào)表、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。各類(lèi)糾紛得到及時(shí)處理。
四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備。
為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線(xiàn)空氣消毒機(jī),為部分門(mén)診科室安裝了紫外線(xiàn)燈管,為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。
五、需加強(qiáng)的問(wèn)題。
各類(lèi)應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問(wèn)題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。
武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇四
2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理,提升能力,強(qiáng)化意識(shí)”為思路,全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》,以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識(shí)、急救技能為目標(biāo),全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實(shí)踐操作技能,有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件,有力保護(hù)廣大人民群眾及患者的生命健康安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
二、重點(diǎn)任務(wù)。
為全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作,進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮;醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實(shí)施情況;各科室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)應(yīng)急工作細(xì)節(jié);及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署應(yīng)急工作,做到實(shí)踐與總結(jié)相結(jié)合。
三、基本思路。
(一)貫徹法律法規(guī),提升法律思想意識(shí)。
貫徹實(shí)施應(yīng)急法律法規(guī),加強(qiáng)思想意識(shí)教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,組織專(zhuān)題培訓(xùn),提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
(二)完善不良事件上報(bào)制度,逐級(jí)培訓(xùn)落實(shí)到位。
認(rèn)真貫徹《全國(guó)衛(wèi)生部門(mén)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理,更加完善我院醫(yī)療不良事件上報(bào)制度,加強(qiáng)隱患排查、上報(bào)、整改,以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生,全面調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn)演練,推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
通過(guò)多種形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)及個(gè)人防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和演練,熟悉報(bào)告、處置程序,提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力,推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
(四)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量。
進(jìn)一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》,健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警和報(bào)告體系,提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)敏感性和預(yù)警能力。及早、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭,提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別和管理水平,更加科學(xué)、規(guī)范開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
(五)更新物資儲(chǔ)備,規(guī)范物資管理。
不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制,按照有關(guān)要求,本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)儲(chǔ)備、節(jié)約高效的原則,進(jìn)一步清理、充實(shí)、更新應(yīng)急物資,確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開(kāi)展。
(六)加強(qiáng)應(yīng)急宣傳,提高防范意識(shí)。
積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作,提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告意識(shí),提高人民群眾避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力,最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害。
(七)完善心理危機(jī)干預(yù),加強(qiáng)實(shí)踐宣傳。
2018年**區(qū)被遴選為“全國(guó)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)示點(diǎn)區(qū)”,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機(jī),做好相關(guān)心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)急工作,保障社會(huì)穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點(diǎn),制定有效的危機(jī)干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。
四、重要舉措。
(一)高度重視,統(tǒng)一部署。
在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開(kāi)展,排除隱患,增強(qiáng)意識(shí),確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進(jìn),目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
(二)培訓(xùn)演練常態(tài)化。
2019年我院將院前急救、心理危機(jī)干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點(diǎn)工作范疇,結(jié)合我院實(shí)際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展,做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)檢驗(yàn)抽查,牢固規(guī)范服務(wù)。
****醫(yī)院2018年11月22日。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇五
我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自?huà)鞄洝⒅鞴軜I(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會(huì),健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
4、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的.責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前全院臨床科室開(kāi)展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理專(zhuān)科單。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),使病人更有效地保障了病人的安全。
6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
三、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn),倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中。
1、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),寓教于樂(lè),使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),理解“醫(yī)生吸引病人,護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來(lái)院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程;院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
2、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng)。
3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋;病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所。
四、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
1、接受江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校見(jiàn)習(xí)護(hù)生1123人次,帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人,xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人;接待護(hù)理同行來(lái)院參觀(guān)102人次,接待衛(wèi)校學(xué)生來(lái)院做義工1214人次。
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2、選派12名護(hù)理組長(zhǎng)到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理,37名護(hù)士分別參加了省級(jí)或國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,5名護(hù)士參加省、全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
3、院內(nèi)舉辦了護(hù)理學(xué)術(shù)講座23次,護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期,護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期,護(hù)理管理學(xué)習(xí)班2期,邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)家和衛(wèi)校和老師授課,共1867人次參加聽(tīng)課。
4、以“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”方式,不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能。我院派出14名護(hù)理骨干到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技能競(jìng)賽2次,邀請(qǐng)中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會(huì)護(hù)理專(zhuān)家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評(píng)委。今年4月,我院選派曹九英護(hù)長(zhǎng)、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競(jìng)賽,取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名,獲得了“江門(mén)創(chuàng)新能手”稱(chēng)號(hào),曹九英護(hù)長(zhǎng)還代表市參加省技能競(jìng)賽獲得了理論三等獎(jiǎng)和技能優(yōu)秀獎(jiǎng)。
5、我院選派王桃護(hù)士長(zhǎng)參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的《靜脈輸液技能競(jìng)賽專(zhuān)家評(píng)委培訓(xùn)班》和《xx省護(hù)理工作中期評(píng)估專(zhuān)家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),對(duì)我院專(zhuān)科護(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動(dòng)作用。
6、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院”的工作,狠抓五年內(nèi)新護(hù)士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項(xiàng)護(hù)理操作,考評(píng)小組隨機(jī)抽考其中兩項(xiàng)。
五、加強(qiáng)素質(zhì)教育,深挖護(hù)理人力資源。
為了提高護(hù)士整體素質(zhì),注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦護(hù)理講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配護(hù)士培訓(xùn)班;組織護(hù)理人員進(jìn)行年度理論及操作考核,舉辦護(hù)士崗位技能訓(xùn)練及競(jìng)賽。積極選送護(hù)理骨干參加省級(jí)護(hù)理學(xué)習(xí)班,掌握新知識(shí)、新技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),提高護(hù)理人員素質(zhì)。護(hù)士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護(hù)理骨干、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部三級(jí)培訓(xùn)。08-09年我院共投資護(hù)士培訓(xùn)教育費(fèi)用約10萬(wàn)元。
六、重視護(hù)理文化建設(shè)、打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),而團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力最終是通過(guò)人才來(lái)體現(xiàn)。在護(hù)理文化和人才方面,建立人人參與的團(tuán)隊(duì)文化;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近兩年,我院通過(guò)、護(hù)士節(jié)、加大對(duì)外宣傳力度,護(hù)理部帶領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們精心策劃“5.12”護(hù)士節(jié)文藝匯演、護(hù)士知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)士演講比賽、護(hù)士征文比賽、九九重陽(yáng)敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動(dòng),活躍護(hù)理文化氛圍。強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)意識(shí),展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,全院護(hù)士積極撰寫(xiě)稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護(hù)理園地,宣揚(yáng)我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)在平凡的工作中立足崗位、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,展示了我院專(zhuān)科護(hù)理特色,體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護(hù)理文化建設(shè)和隊(duì)伍思想建設(shè)的精髓。
我們?nèi)鹤o(hù)理人員秉承“以病人為中心”的三院護(hù)理文化理念,積極配合,以飽滿(mǎn)的精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理專(zhuān)家們蒞臨檢查指導(dǎo),對(duì)評(píng)估中存在的問(wèn)題我們將積極整改和完善。我們相信,這次評(píng)估工作不僅是對(duì)我院護(hù)理工作的一次全面檢驗(yàn),更重要的是將推動(dòng)我院護(hù)理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
近年,我院護(hù)理工作以“創(chuàng)建三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院”為契機(jī),以貫徹落實(shí)《xx省實(shí)施〈中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2017-2017年)〉方案》為主線(xiàn),以《xx省醫(yī)院護(hù)理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
1、為了貫徹落實(shí)xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自?huà)鞄洝⒅鞴軜I(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
2、醫(yī)院把護(hù)理工作提到院長(zhǎng)辦公會(huì)以議事日程,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),推動(dòng)護(hù)理工作的深入扎實(shí)開(kāi)展。以滿(mǎn)足患者需要為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),重視護(hù)理工作,尊重護(hù)士的勞動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面關(guān)心護(hù)士,通過(guò)青年文明號(hào)、巾幗文明崗等活動(dòng)提高鍛煉青年護(hù)士,在護(hù)理隊(duì)伍中積極發(fā)展黨員,生活上為護(hù)士們解決住宿,提高護(hù)士夜班補(bǔ)貼,給節(jié)日值護(hù)士加菜加工資,給編制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會(huì),健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
4、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)老年精神一科率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前3個(gè)老年科室開(kāi)展了apn排班、層級(jí)護(hù)理(護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士—助護(hù))、應(yīng)用護(hù)理專(zhuān)科單。apn排班解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),更有效地保障了病人的安全。
6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“xx市三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇六
我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自?huà)鞄?、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會(huì),健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
4、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前全院臨床科室開(kāi)展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理專(zhuān)科單。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),使病人更有效地保障了病人的安全。
6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
三、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn),倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中。
1、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),寓教于樂(lè),使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),理解“醫(yī)生吸引病人,護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來(lái)院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程;院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
2、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng)。
3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋;病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所。
四、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
1、接受江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校見(jiàn)習(xí)護(hù)生1123人次,帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人,xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人;接待護(hù)理同行來(lái)院參觀(guān)102人次,接待衛(wèi)校學(xué)生來(lái)院做義工1214人次。
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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇七
2014年,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院黨委以抓黨建帶全面,認(rèn)真開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨員的先鋒形象進(jìn)一步樹(shù)立,行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步提升。
一、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
(一)認(rèn)真部署,逐步推進(jìn)。制定了活動(dòng)方案,及時(shí)召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議;
(二)為保證學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有效開(kāi)展,對(duì)我院所有黨員進(jìn)行了重新梳理登記,保證了所有黨員都能參與到活動(dòng)中來(lái);征訂了《論群眾路線(xiàn)》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)》、《黨的十八屆三中全會(huì)精神讀本》、《本色》、《習(xí)近平論述摘編》、《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本》等書(shū)籍,及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并下發(fā)至各支部。
報(bào)告會(huì)2次,每次學(xué)習(xí)活動(dòng)都有簽到、有記錄,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,對(duì)缺課人員擇期進(jìn)行補(bǔ)課,印制了專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)筆記本,人手一冊(cè);舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題報(bào)告會(huì),幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線(xiàn)。
(三)查找問(wèn)題,即知即改。定期開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)檢查,每周對(duì)所有門(mén)診科室開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)、便民措施配備等檢查,醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提高;實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)接待值班,制定了值班表,從周一到周日均有院領(lǐng)導(dǎo)值班,進(jìn)一步密切了與群眾的聯(lián)系。
二、做好大下訪(fǎng)及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作。
每月進(jìn)行了入戶(hù)走訪(fǎng),及時(shí)了解村情民意,密切了黨群關(guān)系,專(zhuān)門(mén)制訂幫扶計(jì)劃,及時(shí)了解群眾所需,及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難,并征求他們的意見(jiàn)、建議,做好問(wèn)題整改。認(rèn)真做好這些工作的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
三、做好老干部工作。
我院一直以來(lái)非常重視老干部工作,每逢重大活動(dòng)邀請(qǐng)老干部參加。在今年的黨員教育實(shí)踐活動(dòng)中,對(duì)全院離退休老干部進(jìn)行了摸底調(diào)查、信息登記,對(duì)確實(shí)不能參加活動(dòng)的老黨員將學(xué)習(xí)資料送到床邊,使每名黨員都能參與到活動(dòng)中來(lái)。
四、做好黨務(wù)公開(kāi)及黨費(fèi)收繳工作。
年按照《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求,對(duì)我院所有黨員黨費(fèi)重新進(jìn)行了核算,制定了黨費(fèi)收繳方案,及時(shí)進(jìn)行了收繳及公示。
五、做好黨員隊(duì)伍建設(shè)及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來(lái),我院把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。2014年推薦入黨積極分子5名,壯大了我院入黨積極分子隊(duì)伍,為發(fā)展黨員打下了良好的基礎(chǔ)。
xxx醫(yī)院xx年x月x日。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇八
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提升全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提升醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”分;以目標(biāo)治理為主線(xiàn),強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)。
(一)內(nèi)感染治理。
院內(nèi)感染控制工作,是提升醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu),完善制度,狠抓落實(shí)。
2、增強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
(二)、醫(yī)療安全治理。
隨著人們文化生活水平的提升,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真展開(kāi)醫(yī)療安全知識(shí)宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。
3、即時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅(jiān)持會(huì)診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院會(huì)診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真展開(kāi)術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇九
2011年,我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類(lèi)負(fù)責(zé)、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原則,我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類(lèi)應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類(lèi)應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動(dòng),職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類(lèi)突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練;并利用健康教育宣傳欄、門(mén)診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
三、強(qiáng)化措施落實(shí)。
為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),我們強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,消除各類(lèi)事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下,順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報(bào)表、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。各類(lèi)糾紛得到及時(shí)處理。
四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備。
為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線(xiàn)空氣消毒機(jī),為部分門(mén)診科室安裝了紫外線(xiàn)燈管,為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。
五、加強(qiáng)監(jiān)測(cè),完善信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。
我院急診設(shè)有專(zhuān)門(mén)的發(fā)熱門(mén)診及腸道門(mén)診,做到專(zhuān)屋專(zhuān)用,專(zhuān)人專(zhuān)用,從預(yù)檢分診,到樣品采集,均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定;配備有專(zhuān)科醫(yī)生負(fù)責(zé),提高了傳染病的診斷水平;對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人開(kāi)展主動(dòng)監(jiān)測(cè),對(duì)病人進(jìn)行詳細(xì)登記,并采集樣品送檢,有效開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作;制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案,每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,提高隊(duì)伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作的同時(shí),建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度;對(duì)院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),提高傳染病報(bào)告卡填報(bào)質(zhì)量;指定科室責(zé)任人,將傳染病報(bào)告納入個(gè)人年終考核,減少漏報(bào)、不報(bào)、遲報(bào)等情況;建立通暢上報(bào)渠道,完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
六、需加強(qiáng)的問(wèn)題。
各類(lèi)應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問(wèn)題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。
遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院。
2011年12月。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十
加強(qiáng)應(yīng)急管理提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)是全面履行政府職能、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面?,F(xiàn)將我院應(yīng)急工作的組作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全。
醫(yī)院始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,常抓不懈,貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)工作始終。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)突發(fā)事件,我院專(zhuān)門(mén)成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由韋鐵民院長(zhǎng)親自擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全院的應(yīng)急管理工作。黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)邵初曉擔(dān)任副組長(zhǎng),成員為其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各科主任。醫(yī)院辦公室主任兼任秘書(shū)工作。醫(yī)院應(yīng)急指揮中心積極保持暢通信息渠道,醫(yī)院專(zhuān)門(mén)成立應(yīng)急辦公室,設(shè)立專(zhuān)用24小時(shí)急救電話(huà)(0578)2129120,總值班電話(huà)(0578)2681039。醫(yī)院還專(zhuān)門(mén)成立院級(jí)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援專(zhuān)家隊(duì)伍,保證應(yīng)急救援任務(wù)順利完成。
二、制度健全、職責(zé)明確、應(yīng)急預(yù)案完善、流程規(guī)范。
在結(jié)合實(shí)際、充分調(diào)查、廣泛論證的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合我市有關(guān)文件精神,編印了《醫(yī)院管理制度匯編》。開(kāi)辟急救“綠色通道”,制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護(hù)器材得到有效供應(yīng)。同時(shí)醫(yī)院制定26項(xiàng)《急診管理制度》與10項(xiàng)《重癥醫(yī)學(xué)科管理制度》。這些制度對(duì)急診綠色通道、院前急救技術(shù)、急危重癥管理與應(yīng)急診療工作等都設(shè)定制度規(guī)范。同時(shí)根椐不同崗位制定崗位職責(zé),針對(duì)應(yīng)急管理工作制定了《應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)》。
我院以總體預(yù)案為指導(dǎo),密切配合各項(xiàng)工作如重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及因醫(yī)療、公共衛(wèi)生等問(wèn)題引起的群體性事件。根根衛(wèi)生醫(yī)療工作及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作需求編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案如:《傳染病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)群體中毒應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急救援物質(zhì)管理制度》、《危害醫(yī)院公共秩序應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)事件緊急人力、設(shè)備和搶救床位調(diào)配預(yù)案》等58個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并根據(jù)本部門(mén)在處理突發(fā)事件中的職責(zé),全面建立并細(xì)化了各科室應(yīng)急預(yù)案。目前,我院已初步形成了由總體預(yù)案、各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、各部門(mén)預(yù)案組成的比較完善的、多層次應(yīng)急預(yù)案體系。
三、
開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
為使應(yīng)急預(yù)案更合理,更具有實(shí)戰(zhàn)性。醫(yī)院對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理,按照各類(lèi)突發(fā)的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案制定并開(kāi)展模擬演練內(nèi)容,根據(jù)應(yīng)急演練的實(shí)踐結(jié)果對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,使應(yīng)急預(yù)案不斷充實(shí)、完善和提高,確保關(guān)鍵時(shí)刻我院衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作能有效開(kāi)展。
*****2012年11月7日。
附件:
附件1:*****應(yīng)急救援專(zhuān)家隊(duì)伍人員花名冊(cè)。附件2:*****應(yīng)急救援隊(duì)伍人員花名冊(cè)。附件3:市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位調(diào)查統(tǒng)計(jì)表.附件4:突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急流程。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十一
人民至上、生命至上,這是中國(guó)共產(chǎn)黨初心和使命的集中體現(xiàn)。
景仰生命,惠濟(jì)百姓,這是湘潭市中心醫(yī)院從未改變過(guò)的宗旨和理念。
作為院齡已逾兩個(gè)甲子的百年老院,湘潭市中心醫(yī)院已成為湘潭及周邊地區(qū)人民群眾最強(qiáng)大的健康守護(hù)者。
近年來(lái),湘潭市中心醫(yī)院以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹落實(shí)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,將黨建工作深度融入醫(yī)院管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)等工作中,醫(yī)院各項(xiàng)工作迸發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力,為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
黨建領(lǐng)航,人民至上,擔(dān)使命共筑精神高地。
“我們?cè)邳h建工作中以‘三個(gè)聯(lián)動(dòng)’帶動(dòng)‘三個(gè)作用’,”談到卓有成效的黨建工作,湘潭市黨代表、湘潭市中心醫(yī)院黨委書(shū)記夏紅闡述得簡(jiǎn)單精辟,“‘三個(gè)作用’就是積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,時(shí)刻凸顯黨員先鋒模范作用?!?/p>
醫(yī)院積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,推動(dòng)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,把黨的建設(shè)融入醫(yī)院重大決策部署全過(guò)程。黨委帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等各項(xiàng)工作中擔(dān)當(dāng)作為,務(wù)實(shí)求真。
按照黨支部“五化”建設(shè)要求,醫(yī)院黨委積極創(chuàng)建“五星”黨支部,選優(yōu)配齊支委班子,打造活動(dòng)陣地場(chǎng)所,醫(yī)院34個(gè)在職黨支部中有24個(gè)黨支部先后成功創(chuàng)建為“五星”黨支部,占比達(dá)71%。同時(shí)醫(yī)院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點(diǎn)”的特色,以黨建領(lǐng)航助推專(zhuān)科發(fā)展、人文建設(shè)。
五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領(lǐng)域刻苦攻關(guān),十余年來(lái)幫助兩萬(wàn)余對(duì)患者成功懷孕分娩,使湘潭市中心醫(yī)院的輔助生殖技術(shù)從一片空白到全國(guó)知名。機(jī)關(guān)一黨支部與省建三公司職工醫(yī)院黨委連續(xù)四年黨建結(jié)對(duì),打造了一個(gè)“支部聯(lián)建、黨員連心、醫(yī)患貼心”的特色品牌。醫(yī)技一黨支部所轄藥學(xué)部大力開(kāi)展基層臨床藥師教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)和便民藥學(xué)服務(wù),積極打造服務(wù)型基層黨組織。
在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,各基層黨組織品牌支部的創(chuàng)建活動(dòng)你追我趕,形成“比學(xué)趕幫超”的良好黨建局面,使戰(zhàn)斗堡壘的作用更加顯現(xiàn)。
醫(yī)院還通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范診療行為、嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度、嚴(yán)格質(zhì)量督查、認(rèn)真解決群眾急難愁盼的問(wèn)題等,推動(dòng)清廉醫(yī)院建設(shè)。
2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后,湘潭市中心醫(yī)院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中,共產(chǎn)黨員更是無(wú)懼風(fēng)險(xiǎn)、沖鋒在前,劉紅蓮、林沙、彭寧……他們或義無(wú)反顧地奔赴支援湖北抗疫,或在隔離病房救治危重患者,或日夜堅(jiān)守在發(fā)熱門(mén)診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線(xiàn)的黨員干部的縮影,是最可愛(ài)的白衣天使。在黨旗的引領(lǐng)下,方志雄、張嬋、康懷興等一批奮戰(zhàn)在抗疫一線(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員縮短考察時(shí)間發(fā)展為中共預(yù)備黨員;呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任蔣明彥不是黨員,但他在救治中主動(dòng)承擔(dān)感染風(fēng)險(xiǎn)最高的危重確診患者氣管插管操作,與黨員一樣遇到危險(xiǎn)沖鋒在前。
“五大中心”,“一院多區(qū)”,以實(shí)力守護(hù)群眾健康。
健康助力小康,民生連著民心。一直以來(lái),湘潭市中心醫(yī)院就以人民為中心,不斷改善醫(yī)療服務(wù),讓人民群眾看病就醫(yī)和享受公共衛(wèi)生服務(wù)越來(lái)越安全、有效、方便。
2016年,市中心醫(yī)院心血管內(nèi)科在全省率先開(kāi)設(shè)“一站式”門(mén)診,將不同功能的科室集成在一起,使患者及家屬不用來(lái)回奔波,在同一樓層就能實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、診療、繳費(fèi)、檢查、健康咨詢(xún)、康復(fù)訓(xùn)練等。
醫(yī)院還推出“先診療后結(jié)算”服務(wù),實(shí)現(xiàn)“一次看病、一次排隊(duì)、一次繳費(fèi)”;各個(gè)科室都實(shí)現(xiàn)了住院直通車(chē)和出院患者床旁結(jié)算。門(mén)診系統(tǒng)開(kāi)出電子住院證后,患者直接入住病房。
醫(yī)院著力打造以病人為中心的“智慧醫(yī)院”,實(shí)現(xiàn)不同地點(diǎn)、不同級(jí)別的醫(yī)院信息互聯(lián)互通、檢查結(jié)果互認(rèn),引領(lǐng)湘潭智慧醫(yī)院建設(shè)。
在人本管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓患者有獲得感等方面,醫(yī)院不斷提升品質(zhì)、追求卓越,近年來(lái)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%,門(mén)診次均費(fèi)用增幅和住院次均費(fèi)用增幅均逐年下降,住院患者滿(mǎn)意度逐年提升。
全方位、全過(guò)程、高效率、多形式的醫(yī)療服務(wù)體系,為患者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗(yàn)。2017-2021年,市中心醫(yī)院多次獲評(píng)全國(guó)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀醫(yī)院、示范醫(yī)院、先進(jìn)典型醫(yī)院。
急診急救能力,是檢驗(yàn)一家醫(yī)院、一個(gè)地區(qū)綜合救治能力的試金石。
針對(duì)區(qū)域發(fā)病率高的急危重癥和疑難復(fù)雜疾病,醫(yī)院黨委按照“人民至上,生命至上”的理念,組織廣大黨員干部和學(xué)科專(zhuān)家模范帶頭,干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難,全力守護(hù)人民群眾的生命健康。
于2015年成立的市中心醫(yī)院卒中中心,將卒中救治前移至急診平臺(tái),率先創(chuàng)造出“標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言、路徑化管理、ct室溶栓、救護(hù)車(chē)上溶栓、急診零停頓、導(dǎo)管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”,讓生命跑贏(yíng)死神。
2018年6月,市中心醫(yī)院成為全市首家空中醫(yī)療救援基地醫(yī)院;2020年,醫(yī)院車(chē)站路暢通無(wú)阻“生命通道”工程順利竣工通車(chē)。立體救援、極速救援,只為寶貴生命。
除卒中中心外,近幾年市中心醫(yī)院還陸續(xù)成立了胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心,“五大中心”以其雄厚的實(shí)力、精湛的技術(shù)踐行著守護(hù)和挽救患者生命的神圣職責(zé)。
2020年10月,湖南創(chuàng)傷中心落戶(hù)湘潭市中心醫(yī)院;2020年11月,中國(guó)胸痛中心總部和國(guó)家衛(wèi)健委腦防委認(rèn)證湘潭市中心醫(yī)院胸痛中心、卒中中心均達(dá)到“國(guó)家級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。
市中心醫(yī)院還成功開(kāi)展了體外膜肺氧合技術(shù)、腫瘤免疫治療、眩暈精準(zhǔn)診療等10多項(xiàng)具有創(chuàng)新性的診療技術(shù)。目前,醫(yī)院擁有湖南省重點(diǎn)專(zhuān)科4個(gè),省評(píng)市、州級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科6個(gè),湘潭市臨床重點(diǎn)專(zhuān)科13個(gè),市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科、專(zhuān)病2個(gè)。
從2015年9月湘潭市中心醫(yī)院將原湘鋼醫(yī)院接管成為市中心醫(yī)院的南院區(qū),到2020年1月市中心醫(yī)院接收市法檢醫(yī)院,市中心醫(yī)院包括惠景院區(qū)、傳染病院區(qū)、南院區(qū)、姜畬中心衛(wèi)生院(托管)、岳塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、五里堆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、法檢院區(qū)以及兩家在建的九華中心醫(yī)院、昭山惠景生殖與遺傳專(zhuān)科醫(yī)院在內(nèi)的“一院多區(qū)”的戰(zhàn)略布局已然成形。
這是市中心醫(yī)院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變的大健康理念,積極探索緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
各醫(yī)聯(lián)體院區(qū)中,市中心醫(yī)院的黨員專(zhuān)家發(fā)揮示范帶頭作用,長(zhǎng)駐基層為老百姓身心健康排憂(yōu)解難,分組診療深入落實(shí),患者在衛(wèi)生院就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務(wù),擁有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
同時(shí)各基層院區(qū)的干部職工親身感受到三級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的文化理念、管理思路、業(yè)務(wù)能力,自己的業(yè)務(wù)能力得到有效提高。在市中心醫(yī)院專(zhuān)家的幫扶下,許多基層院區(qū)引入多項(xiàng)新技術(shù),醫(yī)療水平逐步提高,門(mén)診量不斷攀升,醫(yī)院職工積極性大增。
“優(yōu)質(zhì)資源的緊密結(jié)合和同質(zhì)化管理,迅速帶動(dòng)所有院區(qū)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力提升,”市中心醫(yī)院院長(zhǎng)曾建平談到“一院多區(qū)”時(shí)說(shuō),“更重要的是,能帶給老百姓便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和全生命周期的健康管理?!?/p>
厚德載物,甘于奉獻(xiàn),用愛(ài)心鑄造文化品牌。
特色有內(nèi)涵的文化建設(shè),能為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境;而湘潭市中心醫(yī)院的志愿者文化建設(shè),真正體現(xiàn)了互相幫助、助人自助、無(wú)私奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的志愿者精神,形成了一個(gè)獨(dú)特的人文品牌。
一直以來(lái),湘潭市中心醫(yī)院志愿者服務(wù)站不斷夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式,放大志愿服務(wù)效能,通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)社工人才,建立“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”工作新模式,打造了熱心導(dǎo)航暢通道、愛(ài)心服務(wù)在門(mén)診、貼心關(guān)懷進(jìn)病房、慧心健教普知識(shí)、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務(wù)品牌。
其中志愿服務(wù)中的“時(shí)間銀行”的創(chuàng)意可謂獨(dú)樹(shù)一幟:志愿者將愛(ài)心服務(wù)存入“銀行”后,自己遇到困難時(shí)可以擁有相應(yīng)“被服務(wù)時(shí)間”,或兌換實(shí)物或服務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),“惠景時(shí)間銀行”目前注冊(cè)人數(shù)3137人,累計(jì)儲(chǔ)存時(shí)間29961小時(shí)。這種“時(shí)間銀行”模式在我省市州公立醫(yī)院尚屬首創(chuàng),獲評(píng)全國(guó)改善醫(yī)療服務(wù)“最具價(jià)值案例”獎(jiǎng)。湘潭市中心醫(yī)院也因此被評(píng)為全市唯一的“全國(guó)最佳志愿服務(wù)組織”。2019年3月,醫(yī)院獲中國(guó)生命關(guān)懷協(xié)會(huì)授予“人文建設(shè)品牌醫(yī)院”。
2021年5月,黨建領(lǐng)航下,市中心醫(yī)院500余名志愿者,參與6場(chǎng)次大型的新冠疫苗方艙接種工作,以不怕苦累的行動(dòng),有力推動(dòng)了湘潭市全民免疫工作。
目標(biāo)已定,未來(lái)可期,再繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。
全國(guó)文明單位、湖南省先進(jìn)基層黨組織、湖南省思想政治工作優(yōu)秀集體、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體……不懈的奮斗換來(lái)了沉甸甸的榮譽(yù),也鑄就了湘潭市中心醫(yī)院閃亮的黨建品牌。
“凡是過(guò)往,皆為序章。”對(duì)于未來(lái)的藍(lán)圖,黨委書(shū)記夏紅豪情滿(mǎn)懷地表示,湘潭市中心醫(yī)院將始終堅(jiān)持黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo),以逢山開(kāi)路、遇水架橋的勇氣,構(gòu)建醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系;以敢闖敢試、敢為人先的銳氣,引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì);以攻堅(jiān)克難、咬緊牙關(guān)的硬氣,提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能;以盡心竭力、一抓到底的志氣,激活醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力;以蓬勃向上、只爭(zhēng)朝夕的朝氣,建設(shè)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化,在新的征程中續(xù)寫(xiě)更加壯麗的篇章!
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十二
在華夏之根、三圣故里的歷史卷軸中,在蒼翠秦嶺、泱泱渭水的廣袤沃土上,孕育著一座現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院――渭南市第一醫(yī)院。精湛的醫(yī)療技術(shù)、便捷的就診流程、精尖的醫(yī)療設(shè)備、溫馨的診療服務(wù)……近年來(lái),院黨委深化黨建領(lǐng)航,緊抓改革發(fā)展機(jī)遇,緊扣衛(wèi)生健康行業(yè)特點(diǎn),不斷推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)讓業(yè)界贊嘆的全新高度。
以黨建為引領(lǐng)點(diǎn)燃醫(yī)院發(fā)展紅色引擎。
院黨委通過(guò)鑄造紅色核心、鍛造品牌基石、打造落地抓手的方式,努力創(chuàng)建特色黨建品牌,以踐行初心使命為引領(lǐng),致力打造紅色醫(yī)院,矢志護(hù)航群眾健康。
2020年伊始,新冠肺炎疫情突如其來(lái),市第一醫(yī)院被確定為臨渭區(qū)新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。全院上下第一時(shí)間取消休假,組建抗疫機(jī)構(gòu),完善接診流程,成立感染性疾病科,建成核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,積極承擔(dān)籌建隔離收治中心工作任務(wù),收治我市首例新冠肺炎確診患者,并安全轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院治療,確?;颊叩玫郊皶r(shí)隔離和救治。1000余名職工主動(dòng)遞交請(qǐng)戰(zhàn)書(shū),在抗疫一線(xiàn)成立臨時(shí)黨支部,廣大黨員干部職工聽(tīng)黨指揮,迎難而上,彰顯“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的政治自覺(jué),展現(xiàn)了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的英雄本色。
隔離點(diǎn)堅(jiān)守、渭南北站執(zhí)勤、馳援西安海關(guān)……市第一醫(yī)院黨員始終堅(jiān)守在“內(nèi)防輸入、外防反彈”的首道防線(xiàn)上,大家放棄休息時(shí)間,24小時(shí)堅(jiān)守,高效有序開(kāi)展疫苗接種,為群眾構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的免疫長(zhǎng)城,讓鮮紅的黨旗在防控一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。
重癥醫(yī)學(xué)科陳艷麗作為臨渭區(qū)唯一一名護(hù)士,勇敢出征馳援武漢,在武漢方艙醫(yī)院出色完成醫(yī)療救治任務(wù)后凱旋,出征前和馳援武漢期間,她先后兩次遞交入黨申請(qǐng)書(shū),經(jīng)院黨委研究決定,將陳艷麗同志列入積極分子,發(fā)展為預(yù)備黨員。
近日,疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。市第一醫(yī)院黨員志愿者及醫(yī)護(hù)人員再一次白衣執(zhí)甲,不懼危險(xiǎn)、不畏嚴(yán)寒,日夜奮戰(zhàn)在核酸采樣及檢測(cè)第一線(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)彰顯了“一院人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
為進(jìn)一步落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,院黨委將醫(yī)院原有的2個(gè)黨支部調(diào)整為6個(gè)黨支部,實(shí)現(xiàn)黨支部全面覆蓋。著力打造“一支部一品牌”六個(gè)特色支部,與醫(yī)院全面發(fā)展同頻共振,為醫(yī)院創(chuàng)新改革發(fā)展、提升診療服務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障和思想保障。2021年4月,院黨委選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子,充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和凝聚力。
院黨委嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等基本制度,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,持續(xù)推進(jìn)“高舉旗幟、響應(yīng)號(hào)召、奮進(jìn)新時(shí)代、啟航新征程”主題活動(dòng),自覺(jué)履行公立醫(yī)院的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。提升全體黨員干部的政治站位、黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng),不斷將學(xué)習(xí)成果融入到實(shí)際工作中。通過(guò)實(shí)施黨員積分制管理,開(kāi)展“黨員一句話(huà)承諾”“爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗“”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨務(wù)工作者評(píng)選”等活動(dòng),使黨員“受監(jiān)督、明責(zé)任、勇?lián)?dāng)、樹(shù)形象”,以黨員的先鋒模范作用引領(lǐng)群眾,凝聚發(fā)展力量。
為進(jìn)一步加快服務(wù)型黨組織建設(shè),堅(jiān)持開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng),醫(yī)院長(zhǎng)期組織黨員志愿者走進(jìn)臨渭區(qū)敬老院,為老人查體、診治,建立健康檔案,黨員志愿者與老人建立了深厚的感情,親如一家。陜西省老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)為醫(yī)院黨員志愿服務(wù)隊(duì)頒發(fā)“最美敬老志愿者”牌匾。通過(guò)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)等,黨員志愿者為不同人群普及健康知識(shí),充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性,加強(qiáng)黨組織凝聚力,以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)舉措將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
醫(yī)院先后組織廣大黨員干部赴韓城廉政教育基地、蒲城永豐革命烈士陵園等紅色教育基地,踏尋先烈足跡,重溫黨的歷史,傳承紅色精神,促使黨員接受革命精神的洗禮,激發(fā)全體黨員的責(zé)任感、使命感。
在慶祝建黨100周年之際,醫(yī)院隆重舉行慶“七一”表彰暨文藝匯演活動(dòng)。通過(guò)表彰優(yōu)秀黨員、模范黨務(wù)工作者、“光榮在黨50年”黨員及先進(jìn)黨支部,進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員持續(xù)發(fā)揮好先鋒模范作用,以新發(fā)展理念為引領(lǐng)、以高質(zhì)量黨建為保障,在醫(yī)院改革發(fā)展過(guò)程中奮發(fā)有為、建功立業(yè),在奮斗中推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
黨旗飄飄,黨徽閃耀。通過(guò)堅(jiān)持不懈地抓思想宣傳教育、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)、抓精神文明建設(shè),有效地發(fā)揮了黨組織和黨員的作用,市第一醫(yī)院黨委連年被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。
以“黨建+”為著力點(diǎn)助力黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
黨建為引領(lǐng),發(fā)展是目的。醫(yī)院始終將學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院的重點(diǎn)工作,圍繞“三大中心”建設(shè),依托多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)不斷推動(dòng)學(xué)科發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)水平得以持續(xù)提升。
加速專(zhuān)科建設(shè),推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力,兒科分別成為西部?jī)嚎瓢l(fā)展聯(lián)盟常務(wù)理事單位及省、市多個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)主委及成員單位;眼科獨(dú)立成功完成玻璃體切割手術(shù),成為全市唯一能夠獨(dú)立開(kāi)展該手術(shù)的醫(yī)院,被確定為西部眼科聯(lián)盟成員單位等省級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)成員單位;與著名心血管病專(zhuān)家張玉順教授團(tuán)隊(duì)結(jié)盟,成立臨渭區(qū)心腦血管病醫(yī)院;口腔科作為渭南市口腔專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主委單位,成立臨渭區(qū)口腔醫(yī)院,多項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目填補(bǔ)了渭南口腔領(lǐng)域空白,被中國(guó)牙病防治基金會(huì)確定為“健康口腔推廣基地”;中國(guó)微循環(huán)學(xué)會(huì)周?chē)芗膊?zhuān)業(yè)委員會(huì)下肢靜脈曲張微創(chuàng)治療規(guī)范化培訓(xùn)基地落戶(hù)市第一醫(yī)院;呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)基層版心衰中心認(rèn)證成功,標(biāo)志著醫(yī)院已步入國(guó)家優(yōu)秀學(xué)科建設(shè)行列;全院12個(gè)臨床科室創(chuàng)建成為市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科;醫(yī)技專(zhuān)業(yè)凸顯特色,先后成為渭南市影像專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主委單位及晉陜?cè)S河金三角超聲醫(yī)學(xué)聯(lián)盟等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)成員單位;開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)400余項(xiàng),多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)臨渭區(qū)醫(yī)療空白,部分技術(shù)在全市和省內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
建好“三大中心”,完善急救體系。2021年,醫(yī)院聚焦急危重癥救治,著力推進(jìn)“創(chuàng)傷中心、卒中中心、胸痛中心”“三大中心”建設(shè),構(gòu)建快速、高效、全面的急危重癥醫(yī)療救治體系。這不僅是促進(jìn)規(guī)范醫(yī)院急危重癥診療行為的有效途徑,更能促進(jìn)醫(yī)院乃至全區(qū)臨床實(shí)踐、醫(yī)療管理向規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的必由之路,從而提高救治成功率、降低死亡率,為患者提供一條“急救高速路”。
2020年5月,胸痛中心創(chuàng)建全面開(kāi)啟。2021年10月14日,通過(guò)胸痛中心總部現(xiàn)場(chǎng)核查。12月23日,通過(guò)中國(guó)胸痛中心(基層版)認(rèn)證,這對(duì)優(yōu)化患者快速診治通道,提升系統(tǒng)性胸痛治療,降低胸痛患者死亡率、改善臨床預(yù)后都有積極的促進(jìn)作用。卒中中心于2020年5月開(kāi)始創(chuàng)建,2021年9月3日,通過(guò)陜西省卒中中心聯(lián)盟現(xiàn)場(chǎng)核查,已進(jìn)入綜合防治推薦階段,將全面提高卒中中心救治水平和服務(wù)能力。創(chuàng)傷中心于2021年6月開(kāi)始創(chuàng)建,即將迎來(lái)省創(chuàng)傷聯(lián)盟全面評(píng)估檢查。
醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)控體系建設(shè),結(jié)合各科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展趨向,重點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、高頻率、易出現(xiàn)問(wèn)題的領(lǐng)域和具有改進(jìn)空間的領(lǐng)域,對(duì)以往指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,增加介入手術(shù)量、門(mén)診人次數(shù)與出院人次數(shù)比、出院患者手術(shù)占比、醫(yī)技科室大型儀器設(shè)備監(jiān)測(cè)陽(yáng)性率等質(zhì)控指標(biāo)。
每年年初,制定下發(fā)《渭南市第一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》,充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)控職能,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的全面控制。醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立和醫(yī)院管理委員會(huì)的運(yùn)作,是醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中的重要組成部分。市第一醫(yī)院積極開(kāi)展委員會(huì)的運(yùn)作工作,真正實(shí)現(xiàn)三級(jí)質(zhì)控模式,成立醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)及各專(zhuān)業(yè)委員會(huì),委員會(huì)紛紛調(diào)整人員組成和工作職責(zé),并先后召開(kāi)各個(gè)委員會(huì)工作會(huì)議。委員會(huì)議氣氛活躍、公正公開(kāi),委員們精神飽滿(mǎn)、熱情洋溢、各抒己見(jiàn),針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和困難建言獻(xiàn)策,作為主任委員的各位院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是大力支持、積極作為、勇于推進(jìn)。這不僅體現(xiàn)了醫(yī)院管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展中人人參與的民主之風(fēng),也加快了對(duì)存在問(wèn)題的解決速度,大大提高了工作效率,推動(dòng)醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量的雙提高。
牢記社會(huì)職責(zé),發(fā)揮公益職能。醫(yī)院持續(xù)開(kāi)展“醫(yī)療衛(wèi)生雙下鄉(xiāng)”活動(dòng),提高基層服務(wù)能力,近年來(lái),參與活動(dòng)人數(shù)4727人次,診治患者43030余人次;認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、健康扶貧政策,為脫貧攻堅(jiān)工作作出貢獻(xiàn);有效開(kāi)展公共衛(wèi)生工作,完成各類(lèi)醫(yī)療保障活動(dòng)60余次;作為渭南市城市志愿者服務(wù)授權(quán)單位,組建渭南市第一醫(yī)院十四運(yùn)會(huì)和殘?zhí)貖W會(huì)志愿服務(wù)站點(diǎn),充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員力量,弘揚(yáng)文明新風(fēng)尚,配合組委會(huì)完成各項(xiàng)賽事醫(yī)療保障工作。
以黨建聚活力構(gòu)筑人才發(fā)展高地。
科技興院,人才強(qiáng)院。院黨委把人才培養(yǎng)作為深入推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重大工程,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),為醫(yī)院發(fā)展注入新鮮血液,時(shí)刻以黨建為引領(lǐng),沿著正確的方向,發(fā)揮人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,構(gòu)筑人才高地,打造品牌醫(yī)療。
醫(yī)院根據(jù)科室的計(jì)劃與安排,科學(xué)制定人才招聘計(jì)劃,采取“走出去、迎進(jìn)來(lái)”的方式,通過(guò)參加大型招聘會(huì)、高層次人才招聘及定向招聘,組織一系列面試,并層層進(jìn)行選拔,兩年來(lái),引進(jìn)大學(xué)生30余人。入院后,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn),采用科室與醫(yī)院培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式,提高員工自身綜合素質(zhì),嚴(yán)格把關(guān),為醫(yī)院招聘和引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才;堅(jiān)持優(yōu)秀人才和學(xué)科帶頭人帶動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展理念不放松,近兩年,醫(yī)院通過(guò)正高職稱(chēng)晉升11人、副高職稱(chēng)晉升19人。
通過(guò)多渠道、多方式引進(jìn)和培養(yǎng)人才,創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、拓寬發(fā)展平臺(tái)、激發(fā)工作熱情,努力營(yíng)造愛(ài)才、敬才、惜才的濃厚氛圍,人才建設(shè)已結(jié)出累累碩果,形成醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,不斷為全民健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
以黨建賦能形成高質(zhì)量發(fā)展全新局面。
“創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?!边@是市第一醫(yī)院全體職工的心聲。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),醫(yī)院全面啟動(dòng)三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作,吹響了向三級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅(jiān)奮進(jìn)的號(hào)角。
醫(yī)院特邀江蘇省句容市人民醫(yī)院評(píng)審專(zhuān)家宋應(yīng)群教授,對(duì)創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行全面指導(dǎo),進(jìn)一步修訂完善創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的實(shí)施方案,制作組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖,成立醫(yī)院評(píng)審稽查小組,使工作思路更加清晰、工作目標(biāo)更加明確、工作方法更加靈活,創(chuàng)建工作有了大幅推進(jìn)。自2021年3月至今,共組織等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),質(zhì)量管理工具使用、6s質(zhì)量管理、不良事件管理等培訓(xùn)28場(chǎng),參加人員達(dá)1000余人次。
為切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量,提升患者的就醫(yī)體驗(yàn),2021年8月,醫(yī)院成立6s質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,選定五個(gè)試點(diǎn)科室開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),由評(píng)審辦牽頭、護(hù)理部協(xié)助,宋應(yīng)群教授進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下授課指導(dǎo),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,在不斷“找茬”中進(jìn)一步完善,向目標(biāo)一步步邁進(jìn)。
明確目標(biāo),行動(dòng)迅速,全院上下一心,勵(lì)精圖治,各項(xiàng)創(chuàng)建工作有序推進(jìn),三級(jí)甲等醫(yī)院的宏圖正在逐步變成美好的現(xiàn)實(shí)。
時(shí)代變遷不忘紅色血脈,初心不改更當(dāng)秉承前行。渭南市第一醫(yī)院將始終以黨建作為醫(yī)院發(fā)展的引擎和凝心聚力的紐帶,在創(chuàng)新發(fā)展的道路上使命縈心,探索深化醫(yī)改大政之下的科學(xué)化管理之道,深入實(shí)施精細(xì)化管理,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,努力推進(jìn)臨渭區(qū)乃至全市醫(yī)療事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為守護(hù)百姓身心健康、實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”的偉大夢(mèng)想砥礪前行。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十三
為進(jìn)一步做好我院應(yīng)急培訓(xùn)工作,全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力,根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本;貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以不斷提高衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心,廣泛開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn),為促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持。
統(tǒng)一規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。
醫(yī)院應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)實(shí)施、評(píng)價(jià)督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。各科室按照分級(jí)負(fù)責(zé)、滾動(dòng)實(shí)施的原則,根據(jù)上級(jí)規(guī)劃,制定實(shí)施方案和計(jì)劃。
聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效。
緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢(shì)和任務(wù),緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)和實(shí)際,根據(jù)受訓(xùn)對(duì)象層次的不同,分別實(shí)施培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合,達(dá)到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需求的高度統(tǒng)一。
規(guī)范管理,提高質(zhì)量。
建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度,形成監(jiān)督、評(píng)估和考核體系,明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和規(guī)范,落實(shí)各項(xiàng)保障措施,完善激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
二、培訓(xùn)目標(biāo)與具體要求。
培訓(xùn)目標(biāo)。
通過(guò)較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),切實(shí)提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)、政策、理論和管理水平,提高衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,向社會(huì)普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系,全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。
具體要求。
1。衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)。
衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),精通衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析和處置能力。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類(lèi)重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)、基本理論、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護(hù)為主要內(nèi)容。
2。疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。
疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、鼠疫、中毒、核和輻射損傷、各類(lèi)突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)和基本理論、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護(hù)技能,熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置程序,以及標(biāo)本采集、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)室生物安全和現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)技術(shù)。
3。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。
醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護(hù)技能,熟練掌握各類(lèi)突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù),提高應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)協(xié)同處置的能力。
4。大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)。
充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí),重點(diǎn)是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、識(shí)別、報(bào)告、防護(hù)、自救互救知識(shí)和技能,以及風(fēng)險(xiǎn)心理意識(shí),提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力。
采取專(zhuān)題培訓(xùn),輔以情景模擬、預(yù)案演練、案例分析等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取多種靈活方式,提高培訓(xùn)效果。
四、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督、約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。及時(shí)了解培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人,將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的將予以通報(bào)批評(píng)。通過(guò)多種形式,推動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實(shí)有序地推進(jìn),全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。
20xx年,我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合我院實(shí)際,認(rèn)真。
總結(jié)。
應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,組織召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案,開(kāi)展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索,定定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)的工作方案,采取有效應(yīng)對(duì)措施。
開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會(huì)等部門(mén)共同協(xié)商,制定細(xì)化實(shí)施方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開(kāi)展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,重大災(zāi)害等事件的多部門(mén)協(xié)同演練。
積極開(kāi)展健康教育。開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳,提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。
調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置,建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制,為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì),規(guī)范不明原因發(fā)熱,不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十四
1.按內(nèi)容劃分。
(1)思想工作總結(jié)。
(2)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。
2.按范圍劃分。
(1)地區(qū)工作總結(jié)。
(2)部門(mén)工作總結(jié)。
(3)單位工作。
總結(jié)。
(4)個(gè)人工作總結(jié)。
3.按時(shí)間劃分。
(1)月份工作總結(jié)。
(2)季度工作總結(jié)。
(3)年度工作總結(jié).(4)三年以上工作總結(jié)。
4.按性質(zhì)劃分。
(1)綜合性總結(jié)。
(2)專(zhuān)題性總結(jié)。
(二)工作總結(jié)的特點(diǎn)。
1.客觀(guān)性。
總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀(guān)事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。
工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來(lái)說(shuō),一般包括以下幾個(gè)方面:。
1.基本情況。
包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過(guò)情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績(jī),缺點(diǎn)。
這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:。
1.條文式。
條文式也稱(chēng)條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號(hào)的文章格式.通過(guò)給每個(gè)自然段編號(hào),總結(jié)被分為幾個(gè)問(wèn)題,按問(wèn)題談情況和體會(huì).這種格式有靈活,方便的特點(diǎn).根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對(duì)主要問(wèn)題要詳寫(xiě),次要的要略寫(xiě).工作總結(jié)忌“三多”
當(dāng)前年終將近,各單位、部門(mén)都忙于對(duì)一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)概括。工作總結(jié),顧名思義,就是對(duì)所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對(duì)各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),更是對(duì)工作中存在問(wèn)題、不足及下一年工作安排的概括。因此,工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀(guān)性、全面性和概括性。
可如今,一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”,串了“味”。例如有的單位在寫(xiě)工作進(jìn)展情況時(shí),總把“基本完成、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭;在寫(xiě)到存在的問(wèn)題時(shí),則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼;當(dāng)寫(xiě)到取得的成績(jī)時(shí),就開(kāi)始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述,把工作總結(jié)寫(xiě)成了“業(yè)績(jī)匯報(bào)”、“工作匯報(bào)”,這樣,總結(jié)就變成了“工作業(yè)績(jī)多、虛話(huà)套話(huà)多、模糊字眼多”的“三多”總結(jié)。其實(shí),工作總結(jié)只需要把所干工作實(shí)實(shí)在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀(guān)評(píng)價(jià)。對(duì)所做的工作,既要看到取得的成績(jī),又要看到不足的地方,對(duì)于存在的問(wèn)題,既要事實(shí)求是,又要全面客觀(guān)。所以,只有在心系群眾的基礎(chǔ)上,真正干了工作,才能用“實(shí)績(jī)”寫(xiě)出群眾滿(mǎn)意的“總結(jié)”來(lái)。
工作總結(jié)格式要求。
各類(lèi)歸檔材料和各級(jí)綜述材料的排版格式要求(原始材料除外):
(1)頁(yè)面設(shè)置:
用紙:a。
4裝訂線(xiàn):左側(cè)。
頁(yè)碼位置:下居中。
頁(yè)邊距:上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
(2)字體、字號(hào)。
正文:4號(hào)仿宋體。
一級(jí)標(biāo)題:小2號(hào)黑體。
二級(jí)標(biāo)題:3號(hào)黑體。
三級(jí)標(biāo)題:4號(hào)黑體。
(3)標(biāo)題格式。
一級(jí)標(biāo)題:
一、二、三、二級(jí)標(biāo)題:
(一)。
(二)。
(三)。
三級(jí)標(biāo)題:1.2.3.。
(4)行距:?jiǎn)伪缎芯唷?/p>
(5)字距:默認(rèn)。
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