在快節(jié)奏的生活中，總結能夠讓我們停下腳步，反思思考，并找到提升的機會。總結應著重突出自己的觀點和見解，可以適當給出建議和展望。以下是小編整理的一些優(yōu)秀總結范文，供大家參考和學習。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇一
一、五屆工會三年來的工作情況五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領導的關心和校黨政主要領導的支持下，工會為教工做了不少實事，為學校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導教工理論學習，加強師德建設；開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識；爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益；維護教工的權益等方面，取得了一定成績：
（一）引導教工理論學習，加強師德建設。
在知識經濟快速發(fā)展的時代，不斷強化政治理論學習，是抵制物欲橫流誘惑的法寶，是每位教職工與時俱進之需，是落實科學發(fā)展觀之舉。一個善于學會學習的人，是修心養(yǎng)性的人，是緊跟時代發(fā)展潮流的人，是最終不為社會所淘汰的人。因為，學習能提高自我、完善自我，能提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學習是社會進步對每個人的基本要求。所以，學校五屆工會成立以來，堅持不懈的引導教工進行政治理論學習，并在校務公開欄和校園網上公布了學習的主要內容：深入學習“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神；學習中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實施綱要》等。通過學習，使廣大教工的思想政治素質和業(yè)務理論水平得到較快提升，并在錯綜復雜的新形勢下，能時刻保持清醒的頭腦，為教育教學工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學校教育教學任務的順利完成和質量的提高提供了強有力的保障。
（二）開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識。
在當時的高廟校區(qū)，針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀，校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活，強健全體教工的體魄，調動廣大教工工作的主動性，增強教工主人翁意識，能經常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設中，受活動場地的限制，一年來，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學期開始，學校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學工作中去，確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學校。
（三）爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益工會工作要時刻關注教工的工作、生活和情感現(xiàn)狀，在教工感到體面勞動快樂的同時，也要感受到組織的體貼和溫暖，以此達到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標。為實現(xiàn)這一目標，工會領導時刻都要關心教工的切身利益，并把他們的利益切實放在首位，因為學校的發(fā)展，不是少數(shù)人的行為，而是全體教工的群策群力、同心同德共同所為。也就是說，學校的主人是全體教工，離開了教工，學校難以快速發(fā)展、難以提升知名度，由此決定了教工在學校地位的不可動搖性。所以，校工會在繼續(xù)履行維護教工合法權益的前提上，真正當好教工的貼心人，真正做好教工最現(xiàn)實、最關心、最直接的事，如，青年教師結婚，工會和行政能送去溫馨而美好的祝賀；如有教工生病，工會領導能到醫(yī)院或家中，及時送去“早日康復”的問候語，使病中的教工感覺到組織的溫暖和關懷；每逢節(jié)假日，工會領導能主動爭取黨政主要領導的大力支持，共同協(xié)商、解決教工福利問題，在這方面，基本上形成了一個完整的工作鏈接：工會領導主動爭取、黨政主要領導大力支持、教工滿意。學校工會的積極作為和行政的支持，解除了教工的后顧之憂，提高了教工的幸福指數(shù)，激發(fā)了教工的工作熱情，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學中去，確保了教育教學質量的不斷提高，更為學校四星創(chuàng)建的成功提供了強大動力和保障。尤其是經全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列。
（四）成績與不足。
五屆工會成立三年來，取得了以下成績：xx年：1.0。
2.0。
6、4組織部分班主任去泰山、曲阜旅游；
3.0。
6、5我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；
東方規(guī)劃建設管理所工作情況匯報。
一、基本情況。
（一）單位職能。
1、宣傳、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律、法規(guī)、方針和政策。
2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃。
3、負責轄區(qū)內村民建房審批工作，核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設工程規(guī)劃許可證。
4、負責轄區(qū)內規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止違法建設活動，并及時處理。
5、對轄區(qū)內的來信來訪進行登記歸檔，并及時組織人員進行調處。
5、協(xié)助公共建設項目的選址、定點、建設用地及工程建設規(guī)劃管理，參與初步設計會審及工程竣工驗收。
6、負責轄區(qū)內建筑施工安全生產管理工作。
（二）人員情況在崗人員3名、編制人員2名。
（三）經費來源。
二、2011年至今工作及成效。
2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設工程許可證9本。每件許可均嚴格遵照村民建房審批程序，核準建房戶家庭人口，核實審批地塊的用地性質，在審批前均進行公示。
在信訪維穩(wěn)工作中，我所共接到群眾來信來訪29件，每件工作人員均認真接待，熱情服務，做到“事事有回音，件件有落實”。
在建筑工程安全生產生產管理中，我所每月安排2次安全生產檢查，及時排查安全隱患，防患于未然。
在規(guī)劃監(jiān)察工作中，我所共查處違法建設10件，共查處違法建設面積1041.65平方米，收取罰款金28608.05元。拆除違法面積105.33平方米。
在2011年危舊房改造工作中，我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調查、竣工驗收、攝取改造前后影像圖片等工作。同時對其中30余戶的拆建戶進行建設工程的審批。
三、存在問題及解決措施。
1、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位、時間設計的，而且部分村莊規(guī)劃沒有完編，以及人員調動等原因，至目前為止，我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數(shù)據(jù)，在管理上存在一定的難度。下步工作措施：積極溝通、聯(lián)絡轄區(qū)政府、行政村村委會、村鎮(zhèn)處、設計院，依據(jù)轄區(qū)行政村規(guī)模調整后的村莊現(xiàn)狀，細化完善村莊規(guī)劃。
2、目前我所管理人員僅為2名，人員缺少，管理人員只能多頭兼顧，效率不高，而且一旦外出進行現(xiàn)場勘察，規(guī)劃巡查工作，日常工作就無法受理。下步工作措施：合理規(guī)劃工作日程，避開群眾來訪高峰期，建議增加規(guī)劃管理人員。
四、建議意見。
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性。
這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓。
在寫總結時,須注意發(fā)掘事物的本質及規(guī)律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來的工作.三,工作匯報的格式和構成文章推薦：
一,工作總結的意義及作用。
(二)工作總結的特點1.客觀性。
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性。
工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:1.基本情況。
包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點。
這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇二
我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。
制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高專科護理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質量的現(xiàn)場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。
采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。
2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導“文、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次，帶教實習護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次。
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醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇三
我院黨支部，醫(yī)院總人數(shù)人，全體黨員人，停薪留職黨員人，退休黨員人，在職黨員的人，預備黨員名，積極分子名，其中35歲以下黨員名，大專學歷黨員名。
在發(fā)展黨員過程中，我院認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，嚴格遵循發(fā)展黨員“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，扎實做好發(fā)展黨員工作。一是支部重視嚴格落實。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計劃，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。二是、堅持標準，嚴格把關。力求使關口前移，及時發(fā)現(xiàn)好的典型，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終。三是健全機制，狠抓落實。實行測評制、培養(yǎng)考察制、公示制、預審制、票決制確保了黨員入黨質量。
近年來，我院黨支部在黨委的領導下，在廣大黨員職工的全力配合下，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革，先后深入開展“科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、三學習、三滿意、為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)、學轉促保爭”等黨建活動，進一步促進政治理論和業(yè)務知識學習。
1、思想建設得到加強，政治理論水平得到提升。
我支部堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習國家大政方針，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質。
2、組織建設得到增強。
(1)建立和落實黨建工作責任制。切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結，全年按時報送黨建信息稿件，調研文章，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務，。
(2)堅持“三會一課”制度，完善黨務公開制，增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實保障了黨員的選舉權、知情權、參與權、監(jiān)督權。
(3)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強黨建工作生機和活力。把“創(chuàng)爭”活動與黨員干部教育結合起來。建立健全的黨組織考核評價和激勵機制，加強黨員學習管理，搭建黨員學習交流的有效平臺。把“創(chuàng)爭”活動與社區(qū)衛(wèi)生工作結合起來。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳，做好國家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”。
(4)做好發(fā)展黨員和黨費收繳工作。一是強化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，聯(lián)系新的形勢和任務、聯(lián)系我院工作的實際進行正面引導，關心他們的工作、學習、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境。二是做好黨費的收繳與管理工作。黨費收繳做到：按時交納、及時調整、全額上繳，無漏報瞞報現(xiàn)象。
3、強化領導班子建設形成整體合力。
二是堅持重大問題集體討論決策;。
五是班子成員堅持每年兩次系統(tǒng)性的工作調研掌握工作推進情況，解決實際困難，并全面落實年度述職述廉制度。全院上下保持著思想不亂、工作不斷、作風不散、發(fā)展較快的良好局面。
三、存在不足。
1、從事黨務工作人員偏少，工作任務繁重，工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職，既要管黨務又要兼顧各科室工作、還要在集體體檢時沖在前，難免有些力不從心，工作擺布不開。
2、缺乏新時期黨建工作經驗。近年來，黨建工作也隨著時代的不斷進步出現(xiàn)了許多新的任務，使得我們在開展黨建工作時感覺方法單一、經驗不足。許多事項還需謙虛謹慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認真學習，自我負重加壓以快補晚。
3、黨建工作載體還不夠豐富，缺乏創(chuàng)新意識，仍需進一步深入生活、深入工作、深入到職工中間，多多傾聽他們對黨建工作開展的心聲，讓黨組織活動更多惠及職工，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動力。
4、發(fā)展黨員工作做得不夠，發(fā)展黨員數(shù)量少，質量還有待于提高。
四、建議：
1、提供豐富的黨建活動平臺，不斷激發(fā)黨員學習興趣和參與黨組織活動的興趣。
2、不斷豐富黨員培養(yǎng)內涵建設，提升黨員工作質量和政治覺悟。
3、黨組織活動開展要豐富多彩，不拘一格，充實展示新時代下建設學習型黨組織的新成果、新思路、新方法。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇四
在衛(wèi)生局的指導和大力支持下，我院結合自身服務工作實際，不斷完善質量管理工作體系，通過強化人才隊伍建設和質量督導機制，不斷提升質量管理水平，提高服務能力，增強醫(yī)院核心競爭力，更好的服務于局重點工作。
一、建立健全質量管理工作機構，加強組織領導和制度建設 醫(yī)院專門成立了質量管理委員會，院長為質量工作第一責任人，質量管理委員會下設質量管理辦公室（醫(yī)務科），明確了各項工作職能，進一步強化了質量管理職責。
院制定了質量工作責任狀，明確各二級科室主要負責人為二級單位質量工作第一責任人，由院長與各二級科室主要負責人簽訂質量工作責任書；院制定了各科室質量考核細則并嚴加考核。
院領導班子高度重視質量管理工作，主要負責人對重要工作和舉措親自部署并督促落實；加大與質量活動相關的經費投入，質量管理專兼職人員工作按季度進行考核，與年終績效考核掛鉤，建立健全質量優(yōu)勝獎勵辦法；對獲評質量建設先進個人和單位給予一定的獎勵并在宣傳欄公開宣傳，形成重視質量管理的良好工作氛圍。
二、加強人才隊伍建設和人才培養(yǎng)
人才建設是提升質量建設和管理的基礎，在衛(wèi)生局的大力支持下，我院近年引進了近10名較高層次的優(yōu)秀實用技術人才，通過大力培養(yǎng)，在各自崗位發(fā)揮了重要作用，整體提升了全院人才的素質和服務能力。目前，我院人才隊伍結構趨于合理，人才發(fā)展環(huán)境進一步改善，在提供醫(yī)療和健康管理服務方面，人才保障與地質衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應。
通過制定年度質量工作計劃并按計劃開展輪訓、進修、院內外理論學習考核、技能操作演練、業(yè)務講座等形式，不斷提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質與服務能力。今年外派三甲醫(yī)院?？七M修學習和參加衛(wèi)計委各類短期培訓已完成20余人次。制定了繼續(xù)教育制度，督促醫(yī)務人員積極參加各類醫(yī)學繼續(xù)教育活動，并要求醫(yī)護人員每年需達到一定數(shù)量的省級以上繼續(xù)教育學分才能參加職稱晉升。醫(yī)院每季度邀請大醫(yī)院專家對醫(yī)護人員進行業(yè)務講座，定期組織醫(yī)護人員參加理論考試與專項技能操作演練比賽，并將考試成績計入年終績效質量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤，成績優(yōu)異者優(yōu)先推薦。
三、進一步完善的醫(yī)療質量督導方案
在原有醫(yī)療質量督導方案基礎上進一步完善，重視質量基礎工
量。
四、存在的主要問題
（一）我院人才建設工作起點較低，基礎較薄弱，歷史欠賬較多，因行業(yè)特點，質量體系較固化。另外，專業(yè)技術人員在經濟大潮中主動學習和提升能力素質的意識和行動還有待進一步加強。
（二）在引進和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進步，但我院高層次人才、創(chuàng)新人才及學科帶頭人依然匱乏，醫(yī)療服務的關鍵能力和質量提升仍有掣肘。
五、認識與體會
服務質量是醫(yī)院的生命線。實行質量工作專項管理制度，進一步強化人才建設和質量管理是醫(yī)院發(fā)展的關鍵。無論現(xiàn)在和將來，結合醫(yī)療服務行業(yè)質量管理工作特點，引入先進管理理念和方法，完善工作流程，增強醫(yī)務人員質量工作責任感，是提升管理能力和服務水平的重要基礎。
六、下一步工作安排
（一）進一步完善院質量創(chuàng)新體系和相關管理工作制度。
（二）加強質量管理宣傳工作，增強質量意識，積極營造有利于質量提升的良好氛圍。
（三）加強內外學習和交流，不斷完善質量管理工作。
在2012年的醫(yī)療質量管理工作中，我院緊密結合“醫(yī)院管理年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進醫(yī)院質量和保障醫(yī)療安全作為核心內容，把加強內涵建設、構建和諧醫(yī)患關系、為病人提供優(yōu)質服務、建立科學管理的長效機制作為目標，以高度的責任感和使命感狠抓醫(yī)療質量管理工作，采取多項舉措，不斷提升服務質量，改進服務態(tài)度，確保醫(yī)療安全，著力構建和諧醫(yī)患關系，取得了一定成效?，F(xiàn)就醫(yī)院開展醫(yī)療質量管理工作情況向各位領導作如下匯報:
《醫(yī)院質量工作自查匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇五
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提升全員素質；以質量治理為核心，不但提升醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
二、目標與任務。
(一)內感染治理。
院內感染控制工作，是提升醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。
2、增強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。
3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
（二）、醫(yī)療安全治理。
隨著人們文化生活水平的提升，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程。
2、認真展開醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、即時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則，認真展開術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇六
我局黨委自成立以來，始終以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，充分發(fā)揮領導核心作用，團結帶領全體黨員干部職工，不斷解放思想、與時俱進，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，各項工作取得了可喜的成績，為全縣經濟持續(xù)健康快速發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
一、基本情況。
我局黨委班子成員共有5名，一名黨委書記，兩名副書記和兩名黨委委員。黨委共下設6個黨支部，其中機關4個支部，一個企業(yè)支部和一個老干部支部，每個支部分別成立了黨小組，共有黨小組27個。共有黨員115人，其中機關71人，占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名，占黨員總數(shù)的65%。
二、工作開展情況。
(一)加強思想建設，增強戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點，采取多種形式開展教育活動。黨委會成員自覺提高學習意識，每季度組織召開一次理論中心組學習會，在學習中陶冶革命情操，提高精神境界和領導藝術。同時利用月未周五學習日不斷豐富學習內容，創(chuàng)新學習方式，組織機關黨員干部通過經驗交流理論研討等形式組織全體黨員干部學理論、學業(yè)務、學法律、學科技。增強業(yè)務能力和黨性觀念。去年在機關干部中組織了計算機操作培訓;“七一”期間，組織全體黨員查看舉辦了一次“頌歌一曲獻給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動;11月份，組織全休機關干部到樂亭李大釗紀念館參觀學習，使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育;每年都在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動節(jié)”，新年前夕在機關黨員干部中開展文體競賽活動。今年3月份舉辦了一次“以民為本，求真務實”理論研討會，引導他們真正把工作的著力點放在解決群眾的實際困難上，放在為群眾辦好事實事上。近日又舉辦了一次公文寫作知識培訓班，提高了機關黨員干部的寫作能力。通過多形式的學習教育活動，不僅提高了機關干部的學習興趣，而且黨員干部的政治理論素質和業(yè)務水平有了顯著提高，大部分人成為懂政策的“活字典”，會干工作的“多面手”。
(二)加強組織建設，增強凝聚力。一是嚴格落實民主集中制。局黨委按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不斷完善內部議事和決策機制，增強整個班子共同貫徹民主集中制原則的自覺性和主動性，對公開招錄、職稱評聘、職工提前退休和局內重大開支必須經集體研究同意后組織實施，防止出現(xiàn)弄權行為，充分發(fā)揮黨委集體決策的作用。二是及時調整了各支部和黨小組。黨委成立以來，為充分發(fā)揮黨的基層組織作用，按照工作崗位和工作職能，重新調整成立了機關各支部，劃分了黨小組。三是培養(yǎng)典型，樹立標桿。在全體黨員中開展了爭創(chuàng)模范崗活動要求每名黨員要事事想在先，事事干在頭，每年在七一期間在全局以投票的方式，評選出一定比例的優(yōu)秀黨員。今年我局將對八名優(yōu)秀黨員進行表彰和獎勵。三是認真執(zhí)行“三公一票”制度，把好黨員入口關。今年，我局對四名新入黨和6名轉正的預備黨員以投票表決的形式，進行了公開推薦、公開測評，對結果進行了全程公示，使黨員發(fā)展工作得到了進一步規(guī)范，真正的吸收又紅又專的青年加入黨組織。四是加強對青年干部的培養(yǎng)。工作中局黨委給他們壓擔子、交任務，同時培養(yǎng)他們的文字寫作能力和口頭表達能力，全面提高他們的綜合素質，在工作崗位，對能力強、業(yè)務精的年輕干部大膽提撥，委以重任，使他們在復雜而繁重的工作環(huán)境中經受考驗，不斷成長進步。一年來，我局有兩名中層干部充實到了局黨委的領導崗位，6名同志走上中層干部崗位。目前，我局的黨員隊伍已成為我局的工作的中流砥柱，成為完成上級黨和政府交給的各項任務的重要組織保障。
(三)加強作風建設，樹立良好形象。一是堅持民主生活會制度。發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，每半年召開一次高質量的民主生活會，黨委班子成員講原則不講關系，講大局不講小節(jié)，對發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，使每名班子成員都在嚴肅認真的`組織生活中不斷完善自己，達到共同促進，共同提高目的。二是開展了以公道正派為題的樹人勞社保干部形象和民心工程活動。為機關干部分別聯(lián)系43個貧困家庭，三次入村進戶訪貧問苦，教育職工珍惜當前工作崗位來之不易。完善了六項行風建設制度，簡化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項工作程序，在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令，進一步規(guī)范了機關黨員干部的行為。三是擴大監(jiān)督范圍。在人大代表、政協(xié)委員、服務對象中聘請行風建設監(jiān)督員，向他們發(fā)放聘書，第半年召開一次座談會，誠懇地聽取他們對行風建設的意見和建議，對我局進一步加強行風建設起了極大的促進作用。四是在實行首問負責制的基礎上，推出首辦責任制，熱情接待每一位來機關辦事的人員，認真記錄群眾所反映的每一個問題，并做出耐心解答，不斷提高服務質量和服務態(tài)度。五是建立了局班子成員“諾廉、述廉、評廉、考廉”制度，制定了廉潔自律承諾書，并及時在辦公樓一樓大廳的內部公開欄內進行了公示，隨時接受機關干部及服務對象的監(jiān)督，充分發(fā)揮了非權力影響力。利用鄭培民事跡和李真腐bai案件做為正反面教材，組織開展防腐倡廉警示教育，使在黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、權力觀和利益觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，都能自覺抵年制不正之風、拒禮拒賄，在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的廉政防線。通過不懈努力，在我局“四難”現(xiàn)象不見了，冷沖硬橫態(tài)度有了，公道正派的人事勞動和社會保障干部形象在群眾中逐步樹立了起來。
(四)黨建包村工作扎實有效。局黨建包村工作組傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，幫助榆木嶺村和金廠峪村的基礎上，路資金籌水泥幫其修建成了標準化水泥路，解決了行路難問題，今年又為榆木嶺村在送去價值2000元的板栗專用肥，為了鞏固農業(yè)生產。通過扎實有效的包村工作，進一步密切了黨群干群關系增進了黨民的魚水之情。
黨委成立一年來，我局黨建工作取得了豐碩成果，有力地促進了各項人事勞動和社會保障事業(yè)健康快速發(fā)展，社會知名度大幅度提高，整體工作上了一個新臺階，文明單位和實績突出單位實現(xiàn)了三連冠，二次榮立“振興唐山立功競賽集體二等功，唐山市委評為振興唐山先進單位”，十二個單項工作先進受到市兩局和縣委縣政府的大力表彰。今年以來，各項工作進展順利，勢頭良好，較往年同期都有了大幅度提高。人才工作措施有力，引進人才90人。有效緩解了我縣重點單位重點項目，對人才的需求;狠抓用人制度改革，成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員，為縣財政局招聘了15名財政所工作人員，受到領導的肯定和社會各屆的一致好評;構筑社區(qū)平臺，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務站;再就業(yè)工作步伐不斷加快，發(fā)放優(yōu)惠證292本;打造勞務輸出黃金品牌，輸出勞動力920人，為民增收近900萬元;社原創(chuàng)cnfla站:文秘知音會保險成績顯著，新增養(yǎng)老保險參保人員740，失業(yè)保險4400人，清收欠費155萬元，當期保險基金結余238萬元，初步扭轉了入不敷出、寅吃卯糧的局面;醫(yī)療保險制度改革不斷深化，啟動實施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問題;勞動執(zhí)法力度不斷加強，有效地維護了勞動者合法權益，為勞動者挽回經濟損失14萬元。
今后，我們要在縣委、縣政府的正確領導下，采取更加有力的措施，不斷加強以黨委班子為重點的機關自身建設，一心一意謀求更快更好的發(fā)展，求真務實，鼓足干勁，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
文檔為doc格式。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇七
200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作，在縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部的具體指導下，以黨的思想理論為指導，堅持科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的文件精神提出的各項任務，緊緊圍繞中心工作，以鞏固和擴大“作風建設年”教育活動成果,建立和完善先進性教育長效機制為重點，緊密結合開展“抓作風建設，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，結合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“衛(wèi)生行風作風建設集中整治活動”，進一步加強了黨員干部職工的理論學習，突出了思想政治工作重點，強化了黨風廉政、依法行政和行業(yè)作風建設，為維護全系統(tǒng)穩(wěn)定，保障全年衛(wèi)生工作目標任務的順利完成，發(fā)揮了積極作用，有力地促進了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、明確工作思路，加強對黨建工作的領導和部署。
局黨委一班人認真學習黨的精神和縣委十二屆三次全體會議精神，進一步解放了思想，全面落實黨建工作責任制，衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程，強化抓好黨建，促進各項工作的意識，進一步健全基層黨組織建設的領導制度和工作機制。年初黨委及時下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》，就黨建工作進行了全面安排部署，并與各支部簽訂了共性目標責任書，明確了責任任務，各支部也制定了年度工作計劃，把黨建工作擺上重要議事日程，同時實行院科兩級負責，做到一級抓一級，一級對一級負責，職責分明，確保了各項工作落到了實處。
二、強化思想政治工作，不斷提高干部職工的思想政治素質。
堅持和加強干部、黨員、職工的政治思想教育、專業(yè)知識的學習，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀、全局觀念、市場觀念、群眾觀念的宣傳教育，做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作，努力提高廣大黨員干部、職工的政治素質和業(yè)務素質，有效地保證中心工作的順利完成，從行動上真正落實“三個代表”重要思想和黨的會議精神。
(一)加強政治理論教育，打牢思想基礎。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學習黨的報告、《縣紀委、縣委組織部關于在全縣開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的通知》，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話，金海寧同志在全縣領導班子思想政治建設工作會議上的講話，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會上的講話，縣紀委行風建設會議精神及相關的法律法規(guī)等。
(二)扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風建設，促工作落實”主題實踐活動。為認真貫徹落實黨的*精神和強衛(wèi)、仁青加同志在全省深化作風建設年活動工作座談會上的重要講話精神，按照“八個方面良好風氣”、“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，認真解決領導干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風和改進作風，真抓實干、改革創(chuàng)新，提高效率、狠抓落實，為民謀利、關注民生，優(yōu)化環(huán)境、服務基層等方面存在的突出問題，樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，發(fā)揚求真務實、實事求是、與時俱進、勤儉節(jié)約的良好作風，根據(jù)縣上部署，結合衛(wèi)生黨委實際，切實加強領導，認真組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風建設，促工作落實”主題實踐活動。目前組織學習階段已結束，進入查找問題階段，具體目標和奮斗目標制定階段，每個支部集中學習時間達到了20個小時，每個黨員撰寫了1篇自查材料和制定了個人奮斗目標。通過學習使廣大黨員干部對2項主題實踐活動有了進一步領會，統(tǒng)一了思想，提高了認識，保證活動取得實效打下了基礎。
(三)加強專業(yè)知識繼續(xù)教育，打牢業(yè)務基礎。為更新知識，拓寬視野，全面提高干部職工的業(yè)務技能和服務水平?？h衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術人員業(yè)務能力，積極參加省、州舉辦的進修學習和業(yè)務培訓，二零零八年共培訓32人次。同時為了加強村級衛(wèi)生室服務能力，年內招聘了17名村醫(yī)，使全縣38個行政村都已配備村醫(yī)，并開展了為期40天的業(yè)務知識和實踐實習培訓班，提高了村醫(yī)的業(yè)務能力，健全了縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預防保健網。
(四)做好深入細致的思想政治工作，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)領導小組的要求，深入開展了矛盾排查和隱患排查工作，衛(wèi)生黨委年內未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件，促進了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展。
三、不斷加強領導班子建設和機關作風建設。
局黨委始終將領導班子、干部隊伍建設和機關作風建設當作大事來抓，注重提高干部隊伍素質和機關服務水平。
(一)狠抓理論學習，提高政策水平。首先，認真落實中心組學習制度。局黨委制定系統(tǒng)中心組學習計劃，堅持自學為主，每月集中學習討論一次，并注重理論聯(lián)系實際，大力開展工作調研，規(guī)定局領導干部每年完成調研文章2篇。其次，抓好干部理論教育。制定了干部理論學習計劃，并突出開展學習教育活動。
(二)健全制度，加強監(jiān)督，促進領導班子建設和機關作風建設。一是規(guī)范了領導班子和機關行為，堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風作風建設“八不準”，青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”，“六個不準”規(guī)定，制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強黨風監(jiān)督，實行領導干部每年實行述職述廉報告會;三是加強群眾監(jiān)督，設立了監(jiān)督電話，及時接受群眾的監(jiān)督和舉報;四是局機關和基層窗口單位實行辦事內容、程序、權限、時限、結果“五公開”;五是實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制;六是繼續(xù)實行局領導基層聯(lián)系點制度。
四、狠抓精神文明建設,進一步推動衛(wèi)生行風建設。
(一)進一步深入開展創(chuàng)建文明單位活動。以創(chuàng)建省、州、縣級文明單位為契機，在全系統(tǒng)營造創(chuàng)建的氛圍，促進我縣衛(wèi)生行業(yè)作風建設，重塑衛(wèi)生新形象。大開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題活動。圍繞著爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績?yōu)橹饕蝿眨^續(xù)在全系統(tǒng)開展“優(yōu)質服務創(chuàng)文明，滿意在我院活動。并利用板報、櫥窗、院刊、現(xiàn)身說法等形式宣傳身邊的先進人物及典型事跡，積極推進醫(yī)院形象建設。
(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風建設工作。衛(wèi)生行風是全社會關注的熱點，今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項工作，作為重中之重來抓，切實糾正行業(yè)不正之風，是開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的主要任務之一，也是完成衛(wèi)生工作任務的迫切需要。廣泛動員，統(tǒng)一布置，明確任務。4月份，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結合“抓作風建設，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，召開了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風作風集中整治”動員大會，統(tǒng)一思想，部署了“抓作風建設，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動及衛(wèi)生行風作風集中整治活動，明確了今年黨建工作的目標和任務。
(三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風，推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務價格改革，推行藥品、醫(yī)療設備的集中招標采購和醫(yī)藥分開核算、分別管理制度，落實醫(yī)院銷售藥品收入實行“收支兩條線”管理的規(guī)定，嚴格規(guī)范藥品購銷活動，切實保障人民群眾用藥安全，減輕不合理的醫(yī)藥負擔。各醫(yī)療機構除物價部門規(guī)定降價的藥品外，還主動降低藥價，讓利給病人。
五、結合本職工作，合作醫(yī)療工作切實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績”作風建設活動。
慢性病病種由原來的8種，增加到現(xiàn)在的18種，由原來的每人每年按比例補償500元，提高到現(xiàn)在的600元。二零零八年已發(fā)生費用并按比例報銷的，縣合管辦核算后再補償10%的'醫(yī)療費用，截止目前為止，追補工作已完成，共追補404人次，5.7萬元。。
六、積極做好幫扶工作，開展抗洪救災，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
7月27日，我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強烈暴雨影響，部分村舍受災，縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案，按照“突出重點、連點連片、分段開展、定質定量”的工作方針，于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊奔赴災區(qū)，開展了醫(yī)療救援、疾病診治、消、殺、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作，截止災害發(fā)生后，縣衛(wèi)生黨委先后出動車輛56輛次，醫(yī)護人員400余人次，診療病人620余人次，免費發(fā)放藥品3500余元，消毒面積為6000平方米，發(fā)放宣傳單1000余份。
8月2-3日，縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，組成二只醫(yī)療救援隊(七只醫(yī)療小分隊)開展了黨員志愿者服務日活動，發(fā)揚了黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了共產黨員的先進性，共出動車輛10輛次，醫(yī)護人員92人次，診療病人150余人次，免費發(fā)放藥品800余元，對災區(qū)帳篷、居民住所、院落、旱廁及垃圾所消毒面積達5600平方米。
縣衛(wèi)生黨委積極開展幫扶工作，災害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物，為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元，并送去價值4000多元的生活必需品，電磁爐4臺，共計捐款7810元，捐贈被子31床、衣物525件，災害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點各聯(lián)點村開展幫扶和診療工作。
七、存在的主要問題與不足。
一是黨員干部職工思想解放還不到位，理論知識學習還不到位。二是個別單位領導班子存在工作不協(xié)調現(xiàn)象，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡，創(chuàng)新意識不夠強;平時組織活動開展不夠，部分黨員組織紀律觀念較差，有待提高。
一是認真學習貫徹*精神。運用集中辦班、專題講座、學習交流等形式，安排好系統(tǒng)兩級理論學習中心組和黨員干部理論學習;運用宣傳欄、板報等形式，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動。在全系統(tǒng)學習貫徹落實*精神，提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平，做到思想上自覺與黨中央保持一致，行動上堅定不移地執(zhí)行上級的決定。二是加強基層黨組織建設工作。健全和完善基層單位黨組織機構，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，同時加大基層黨務干部的培養(yǎng)選拔工作，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風建設、促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。四是加強局管領導班子建設。做好局管后備干部、專業(yè)技術人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作。五是加大調研工作力度。黨建工作要與時俱進，針對新情況、新問題，局領導班子成員都要深入基層，到群眾中去，開展廣泛的調查研究活動，每人要完成兩篇針對性強、高質量的黨建調研報告，推進全系統(tǒng)黨建水平。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇八
我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。
制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高專科護理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質量的現(xiàn)場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的.責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。
采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。
2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次，帶教實習護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次。
《醫(yī)院護理工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
2、選派12名護理組長到南方醫(yī)科大學舉辦的臨床帶教技能培訓班學習；選派2名護士到香港學習精神病社區(qū)康復護理，37名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學習班，5名護士參加省、全國護理學術交流。
3、院內舉辦了護理學術講座23次，護士服務禮儀培訓2期，護士職業(yè)素質教育5期，護理管理學習班2期，邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課，共1867人次參加聽課。
４、以“請進來，走出去”方式，不斷強化護理人員的護理操作技能。我院派出14名護理骨干到中心醫(yī)院進修學習，并舉辦護理技能培訓班2期、護理技能競賽2次，邀請中心醫(yī)院護理和市護理學會護理專家作操作培訓指導和評委。今年4月，我院選派曹九英護長、岑潔容護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽，取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名，獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號，曹九英護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。
5、我院選派王桃護士長參加省護理學會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓班》和《xx省護理工作中期評估專家組培訓班》學習，對我院專科護理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。
6、加強對畢業(yè)五年內護士的規(guī)范化培訓。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病專科醫(yī)院”的工作，狠抓五年內新護士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項護理操作，考評小組隨機抽考其中兩項。
五、加強素質教育，深挖護理人力資源。
為了提高護士整體素質，注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦護理講座普及面達90%以上；開辦新分配護士培訓班；組織護理人員進行年度理論及操作考核，舉辦護士崗位技能訓練及競賽。積極選送護理骨干參加省級護理學習班，掌握新知識、新技術、學習先進的管理知識，提高護理人員素質。護士院內培訓采取病區(qū)護理骨干、護士長、護理部三級培訓。０８－０９年我院共投資護士培訓教育費用約10萬元。
六、重視護理文化建設、打造團隊核心競爭力。
護理文化建設是護理品牌建設的基礎，護理品牌的建設是護理工作綜合實力與團隊核心競爭力的表現(xiàn)，而團隊核心競爭力最終是通過人才來體現(xiàn)。在護理文化和人才方面，建立人人參與的團隊文化；創(chuàng)建學習型團隊，強化團隊核心競爭力。近兩年，我院通過、護士節(jié)、加大對外宣傳力度，護理部帶領導護士們精心策劃“5.12”護士節(jié)文藝匯演、護士知識競賽、護士演講比賽、護士征文比賽、九九重陽敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動，活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識，展現(xiàn)護士風采，全院護士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網站護理園地，宣揚我院護理團隊在平凡的工作中立足崗位、開拓進取、扎實工作、敬業(yè)奉獻的精神，展示了我院?？谱o理特色，體現(xiàn)了醫(yī)院領導重視護理文化建設和隊伍思想建設的精髓。
我們全院護理人員秉承“以病人為中心”的三院護理文化理念，積極配合，以飽滿的精神，認真學習的態(tài)度，迎接市衛(wèi)生局領導和護理專家們蒞臨檢查指導，對評估中存在的問題我們將積極整改和完善。我們相信，這次評估工作不僅是對我院護理工作的一次全面檢驗，更重要的是將推動我院護理工作邁上一個新的臺階。
近年，我院護理工作以“創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院”為契機，以貫徹落實《xx省實施〈中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線，以《xx省醫(yī)院護理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床護理技術規(guī)范》、《xx省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展xx省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、總務科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。
2、醫(yī)院把護理工作提到院長辦公會以議事日程，以科學發(fā)展觀為指導，推動護理工作的深入扎實開展。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點、落腳點，重視護理工作，尊重護士的勞動。院領導從思想、工作、學習、生活等各個方面關心護士，通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護士，在護理隊伍中積極發(fā)展黨員，生活上為護士們解決住宿，提高護士夜班補貼，給節(jié)日值護士加菜加工資，給編制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高專科護理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質量的現(xiàn)場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導老年精神一科率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前３個老年科室開展了apn排班、層級護理（護理組長—護士—助護）、應用護理?？茊?。apn排班解決了護理不中斷，減少交-班次數(shù)，更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“xx市三級精神病?？漆t(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇九
2011年，我院黨委高度重視醫(yī)院應急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應急機制的建設，加大相關人員、設備、技術的投入。通過培訓學習，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的應對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調發(fā)展。
一、加強組織結構建設。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調”的管理原則，我院組成了應急處置領導小組、醫(yī)療救治應急小組、群體事件應急處置小組、安全事故類應急處置小組、突發(fā)公共事件應急小組、后勤保障類應急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應急處置程序和應急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應急預案。使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。為有效的預防和應對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關內容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。
三、強化措施落實。
為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預防、接診、每日上報及每日網報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設施投入和物質儲備。
為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預防感染控制重點科室手術室和供應室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設備。對污水處理站進行了維護。
五、加強監(jiān)測，完善信息報告網絡。
我院急診設有專門的發(fā)熱門診及腸道門診，做到專屋專用，專人專用，從預檢分診，到樣品采集，均有專人負責，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴格的規(guī)定；配備有?？漆t(yī)生負責，提高了傳染病的診斷水平；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測，對病人進行詳細登記，并采集樣品送檢，有效開展監(jiān)測工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預案，每年進行兩次應急演練，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應急能力。在開展監(jiān)測工作的同時，建立院內傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度；對院內醫(yī)生進行培訓，提高傳染病報告卡填報質量；指定科室責任人，將傳染病報告納入個人年終考核，減少漏報、不報、遲報等情況；建立通暢上報渠道，完善相關科室網絡建設。
六、需加強的問題。
各類應急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應急物質儲備的相對固定等相關問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
遠安縣人民醫(yī)院。
2011年12月。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十
為進一步做好我院應急培訓工作，全面提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《全國衛(wèi)生應急工作培訓規(guī)劃》的要求結合我院實際情況，特制定本計劃。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本;貫徹落實科學發(fā)展觀，以不斷提高衛(wèi)生隊伍業(yè)務素質為核心，廣泛開展衛(wèi)生應急新理論、新知識、新技術、新方案的培訓，為促進衛(wèi)生應急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術支持。
統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責。
醫(yī)院應急辦公室負責全院衛(wèi)生應急培訓工作的總體規(guī)劃、指導實施、評價督導和管理協(xié)調。各科室按照分級負責、滾動實施的原則，根據(jù)上級規(guī)劃，制定實施方案和計劃。
聯(lián)系實際，注重實效。
緊緊圍繞衛(wèi)生應急工作形勢和任務，緊密結合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點和實際，根據(jù)受訓對象層次的不同，分別實施培訓，提高培訓的針對性和實用性，做到理論學習與實際工作相結合、知識學習與技能訓練相結合，達到培訓與衛(wèi)生應急工作實際需求的高度統(tǒng)一。
規(guī)范管理，提高質量。
建立健全衛(wèi)生應急培訓工作管理制度，形成監(jiān)督、評估和考核體系，明確培訓標準、任務和規(guī)范，落實各項保障措施，完善激勵和約束機制，規(guī)范開展衛(wèi)生應急培訓工作，不斷提高培訓質量。
二、培訓目標與具體要求。
培訓目標。
通過較為全面、系統(tǒng)的培訓，切實提高衛(wèi)生應急管理人員衛(wèi)生應急意識、政策、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應急專業(yè)人員的應急處置能力，向社會普及衛(wèi)生應急知識。建立健全適應突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作需要的衛(wèi)生應急培訓體系，全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防和應對能力。
具體要求。
1。衛(wèi)生應急專業(yè)隊伍培訓。
衛(wèi)生應急專業(yè)隊伍培訓的重點是掌握衛(wèi)生應急預案、技術規(guī)范和標準，精通衛(wèi)生應急專業(yè)知識和技能，提高現(xiàn)場調查、分析和處置能力。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類重大突發(fā)事故和自然災害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應急工作的基本知識、基本理論、技能和應急處理程序、安全防護為主要內容。
2。疾病預防控制人員衛(wèi)生應急培訓。
疾病預防控制人員培訓的重點是掌握應急預案、重點急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、鼠疫、中毒、核和輻射損傷、各類突發(fā)事故和自然災害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應急工作的基本知識和基本理論、現(xiàn)場流行病學調查處理方法和安全防護技能，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告標準、監(jiān)測、預警和處置程序，以及標本采集、實驗室檢測、實驗室生物安全和現(xiàn)場快速檢測技術。
3。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應急培訓。
醫(yī)療救治人員培訓的重點是掌握應急預案和重點急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術和安全防護技能，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術，提高應對各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報告、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救援和與疾病預防控制機構協(xié)同處置的能力。
4。大眾衛(wèi)生應急知識宣傳培訓。
充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應急知識，重點是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防、避險、識別、報告、防護、自救互救知識和技能，以及風險心理意識，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應急的能力。
采取專題培訓，輔以情景模擬、預案演練、案例分析等多種形式開展培訓。做到集中培訓與在崗自學相結合，現(xiàn)場處置培訓與理論學習相結合，采取多種靈活方式，提高培訓效果。
四、建立衛(wèi)生應急培訓工作監(jiān)督、約束和獎勵機制。及時了解培訓計劃落實情況。對成績突出的單位和個人，將給予表彰獎勵;對未完成年度培訓計劃的將予以通報批評。通過多種形式，推動衛(wèi)生應急培訓扎實有序地推進，全面提升我鎮(zhèn)應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力和水平。
20xx年，我院應急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結合我院實際，認真。
總結。
應急工作經驗，切實加強衛(wèi)生應急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應急準備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力。
完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，按照市衛(wèi)生局應急辦公室的部署，組織召開應急工作會議，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制?？偨Y我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定定期匯總相關信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內公共衛(wèi)生風險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。
開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎，與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商，制定細化實施方案，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災害等事件的多部門協(xié)同演練。
積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高居民、學生群體的衛(wèi)生應急知識水平和防護能力。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南》，增強風險溝通意識。
調整充實衛(wèi)生應急隊伍，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊網絡，做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應急拉動演練，提高隊伍的應急反應能力和現(xiàn)場處置能力。
參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應急隊伍準備參考目錄》，有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應急物資儲備，包括極端災害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應急物資的調用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應急處置，將應急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十一
（2011年至2012年8月）。
現(xiàn)在我代表縣局黨組匯報2011年以來的主要工作情況：
2011年，我局緊緊圍繞?服務基層年?國稅工作主題，按照省市國稅局工作思路和部署，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，依法治稅，強化管理，著力提高稅源控管能力，提升信息管稅水平，規(guī)范稅收執(zhí)法行為，完善納稅服務體系，增強干部隊伍活力，圓滿完成了各項工作任務，實現(xiàn)?十二五?國稅工作良好開局。
一、全力抓好組織收入工作，國稅收入首次突破10億元大關。
長47.60%，完成市局下達確保目標任務數(shù)78,205萬元的132.78%，超32.78個百分點，完成奮斗目標任務數(shù)79,844萬元的130.05%，超30.05個百分點；完成地方一般性預算收入23,816.04萬元，比上年同期16,474.29萬元增收7,341.75萬元，增長44.56%。
二、強化稅源管理，推進依法治稅，優(yōu)化納稅服務。在稅源管理上，始終堅持?依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決制止和預防越權減免稅?的組織收入原則，杜絕新增欠稅的產生，不斷創(chuàng)新工作方法，工作思路，明確目標任務。定期深入企業(yè)摸底調查、了解，分析存在問題和困難，充分結合市場因素，做出決策判斷。堅持每月開展不少于一次的稅源稅負分析，每個季度進行不少于一次的收入進度分析匯報會，及時、準確地提出加強稅收管理的意見和建議，對重點企業(yè)和重點行業(yè)實施不間斷的跟蹤監(jiān)控，不斷加大稅收預測分析力度。
認真貫徹執(zhí)行所得稅各項稅收政策，積極開展內部培訓和外部輔導工作，及時解答匯算清繳過程中管理分局收集反饋和企業(yè)提出的各種問題，加強企業(yè)所得稅申報數(shù)據(jù)和所得稅匯算申報資料的審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促企業(yè)進行重新申報或補充申報，提高了企業(yè)所得稅申報質量，確保了2010年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作的按時完成，并得到市局的通報表揚。圓滿完成所得稅匯算清繳，實際匯算173戶，補繳稅款1045萬元；對2006年至2011年10月所得稅優(yōu)惠政策執(zhí)行情況進行清理檢查，期間共有23戶企業(yè)享受各類減免稅優(yōu)惠政策，累計減免企業(yè)所得稅28680.57萬元，其中：免征所得稅11,964.95萬元，減征所得稅16,715.61萬元，糾正政策執(zhí)行錯誤補稅783萬元。認真核實企業(yè)報送的各類事前、事后備案資料，貫徹落實好企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。企業(yè)所得稅匯算申報期內共審核落實企業(yè)所得稅減免8,586.88萬元。審核免稅收入2筆，免稅金額199.06萬元，減計收入1筆，減計金額146.46萬元，加計扣除1筆，扣除金額2.77萬元，減免所得額3筆，減免所得額966.14萬元。深入企業(yè)調研，召開專題會議討論，完成了鐵礦采選業(yè)企業(yè)所得稅行業(yè)管理指南的編寫工作，編寫的行業(yè)指南獲得了市局的肯定。全年完成兩戶生產企業(yè)出口貨物退（免）稅審核工作，共初審免抵退稅額473,017.98元，其中：免抵稅額32,803.39元，退稅額440,214.59元。
抓好增值稅一般納稅人認定管理工作。強化新的增值稅一般納稅人認定管理辦法內外宣傳輔導工作力度。根據(jù)實際工作中存在的管理難點，抽調征管、稅政、管理分局三個部門人員組成調研組，對全縣小規(guī)模納稅人收入超標認定為一般納稅人后續(xù)管理情況進行了專題調研，在此基礎上提出了加強管理的意見和建議，形成調研論文上報市局。做好一般納稅人申請認定工作、網絡認證、網絡申報的宣傳輔導和服務等后續(xù)工作,全年完成了33戶增值稅一般納稅人認定，7戶網絡認證企業(yè)，22戶網絡申報企業(yè)。
查，3月份對安臵殘疾人比例、上崗比例、工資保險發(fā)放和參保情況進行了全面檢查，5月份又通過代發(fā)工資的農行、信用社逐月、逐戶與報給國稅機關的支付憑證進行了認真的檢查核對，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)退稅情況。6月3日召開了由民政局、人行、農行、信用社等部門的領導和5戶民政福利企業(yè)負責人參加的民政福利企業(yè)座談會，對存在的問題進行了剖析、通報，對下一步退稅工作提出了具體的要求。通過這次會議提高了對民政福利企業(yè)執(zhí)行優(yōu)惠政策的認識，達成了協(xié)調配合的共識。8月份組織監(jiān)察、稅政和管理等部門的同志到五戶福利企業(yè)進行實地調查落實殘疾人在崗上崗和工資發(fā)放情況，做到了心中有底。全年共辦理5戶民政福利企業(yè)退稅1,267萬元，119戶企業(yè)享受征前減免增值稅收入34,652萬元。
加強發(fā)票管理。利用普通發(fā)票換版時機，大力推廣使用機打普通發(fā)票，將起征點以上納稅戶和相應行業(yè)納入普通發(fā)票填開系統(tǒng)管理，實行計算機填開發(fā)票。嚴把普通發(fā)票查驗關，全年共計查驗普通發(fā)票566戶656本，發(fā)票超定額補稅288,726.61元，加收滯納金8,369.34元；對票表比對差額超過10萬元（小規(guī)模納稅人）的數(shù)據(jù)收集整理和認真核對，19戶納稅人補繳稅款6.85元；全年協(xié)助市稽查局檢查貨物運輸發(fā)票比對12戶，補繳稅款滯納金444,074.15元,其中：增值稅292,525.07元，滯納金151,549.08元。進一步打擊整治發(fā)票違法犯罪的力度，維護我縣財稅和社會經濟秩序。
加大納稅評估力度。加強和重視納稅評估工作，對重點。
企業(yè)、重點行業(yè)和重點項目，廣泛開展納稅評估，按照評估程序和指標要求，合理選定評估戶數(shù)，確定評估目標和評估任務。以增值稅和企業(yè)所得稅為重點對象，采取全查與抽查相結合的辦法，查找問題，及時整改，規(guī)范納稅行為，督促和輔導企業(yè)補繳稅款和滯納金。全年共對44戶企業(yè)開展了納稅評估，評估面占查賬征收企業(yè)352戶的12.5%，評估有問題戶數(shù)15戶。全年評估入庫稅額1,649.08萬元，較上年增加412.02萬元，發(fā)揮以評促收、以評促管的作用，較好地實現(xiàn)了?向加強納稅評估要收入?的工作目標。
加大對稅收執(zhí)法行為的監(jiān)控力度，確保實現(xiàn)了零過錯目標。充分運用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的監(jiān)控和預警功能，每天對綜合征管軟件進行不定時查詢，對存在的問題，查找原因并及時處理，以規(guī)范稅收執(zhí)法行為，減少執(zhí)法過程中的隨意性，促進和提高稅收執(zhí)法水平。2011年我局共發(fā)生46581筆業(yè)務（其中：待批文書14172筆），有效監(jiān)控21項過錯指標，受理無過錯申辯調整申請27份27人次41條記錄，通過申辯調整后，我局2011年沒有發(fā)生執(zhí)法過錯行為，實現(xiàn)零過錯目標。
市政協(xié)機關推進學習型黨組織建設。
情況匯報。
根據(jù)《中共xx市委辦公廳關于推進學習型黨組織建設的實施意見》（x辦發(fā)[2010]22號）的要求，市政協(xié)機關結合政協(xié)工作實際，發(fā)揚務實學習的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入開展學習型黨組織的創(chuàng)建與推進工作，努力把機關黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘，進一步提高機關自身建設水平，提出了“加強學習豐富機關文化內涵，創(chuàng)先爭優(yōu)提升政協(xié)干部素質”這個主題，精心部署，周密安排，各處室密切配合，各項工作進展順利，現(xiàn)將推進學習型黨組織建設工作匯報如下：
一、總體情況。
市政協(xié)機關現(xiàn)有干部職工人，其中黨員人，總支下設機關支部、老干支部。市政協(xié)機關以xx個黨支部為核心，經常開展學習性實踐活動。“追求實效創(chuàng)特色”是政協(xié)機關黨組織爭創(chuàng)學習型黨組織活動的目標。通過集中學習，自主學習，讀好書活動，強化思想理論學習和理想信念教育等活動提高機關黨組織的學習力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，調動發(fā)揮黨員、干部學習的自覺性和主動性，提高政治素質、理論水平和業(yè)務能力，給市政協(xié)工作注入了新的活力。
為確保建設學習型黨組織活動正常進行和有效開展，市政協(xié)黨組出臺了《市政協(xié)機關推進學習型黨組織建設實施方案》，成立建設學習型黨組織領導小組，由市政協(xié)副主席xxx任組長，市政協(xié)秘書長xxx任副組長的領導小組，全面負責市政協(xié)建設學習型黨組織的相關工作。
二、主要做法和成績。
（一）實現(xiàn)了宣傳和落實的齊頭并進，樹立正確的學習理念，解決“為什么學”的問題。
在開展建設學習型黨組織的活動開始，市政協(xié)召開了動員大會，對活動的目標、任務、要求進行了明確規(guī)定，并通過宣傳欄、座談交流、主題活動等形式對建設學習型黨組織的重要性進行了廣泛的宣傳。在具體落實中，市政協(xié)黨組一方面從提高廣大黨員干部的思想認識入手，不斷強化“學習為本”、“創(chuàng)新學習”等理念。通過組織黨員干部學習黨的理論和上級文件精神，深入思想發(fā)動，營造政協(xié)機關黨組織勤于學習、善于創(chuàng)新的良好氛圍，使全體黨員不斷更新自己的知識儲備，樹立活到老、學到老、終身學習的理念。不但解決了“為什么學”的問題，還使廣大黨員干部變“要我學”為“我要學”，真正形成全員學習、全員參與。另一方面，通過從抓領導選骨干入手，發(fā)揮領導的帶頭作用和骨干的示范作用。政協(xié)領導班子成員帶頭堅持理論學習中心組的集中學習活動，做到中心組集中學習活動雷打不動，以實際行為影響和帶動基層干部的學習。同時，實行處室“一把手”負責制，通過他們的帶頭的學習，成為本部門的學習骨干，使廣大黨員干部的學習活動上看領導，下看同事，真正使學習成為政協(xié)機關干部的自覺行動。
（二）強調“書本”與實踐的融會貫通，提供豐富的學習內容，解決“學什么”的問題。
市政協(xié)黨組按照推進學習型黨組織建設的要求，組織全體黨員干部積極向書本學習、向實踐學習，優(yōu)化知識結構，提高綜合素質，增強創(chuàng)新能力。一是向書本學習政治理論和業(yè)務知識。堅持利用每周二下午的集中學習時間組織黨員干部學習了黨的政治理論和路線方針政策，學習胡錦濤同志在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的講話精神和省、市委政協(xié)工作會議精神，學習人民政協(xié)理論和現(xiàn)代化建設所需要的各方面知識。為豐富學習內容，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的要求，市政協(xié)為每個處室都訂購了黨報黨刊，還根據(jù)各部門的職能量身訂購了業(yè)務書籍，供黨員干部參考。今年，我們對考錄、調入市政協(xié)的十名新同志進行了統(tǒng)一的培訓，讓他們盡快掌握了政協(xié)理論知識和相關業(yè)務，并組織了考試。通過一系列的努力，在政協(xié)機關形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，確立全員學習、終身學習的理念，提高發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力。二是向推動全市經濟社會發(fā)展的實踐和政協(xié)工作的實踐學習。市政協(xié)黨組強調理論學習要緊密聯(lián)系xx市“轉型發(fā)展、綠色崛起”戰(zhàn)略和建設“三名一強”目標任務，緊密聯(lián)系政協(xié)工作實際。先后組織機關干部深入基層、深入群眾、深入建設一線調查研究，讓他們了解xx經濟、社會、文化各領域發(fā)展的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)xx在經濟轉型期遇到的問題，再聯(lián)系政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能，組織廣大政協(xié)委員更好地建言獻策，為推動全市經濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。
（三）著力學習與實踐的“知行合一”，創(chuàng)新多樣的學習形式，解決“怎么學”的問題為確保黨員干部的學習不浮于表面，不走過場，不搞形式，市政協(xié)黨組在不斷豐富學習內容的同時，創(chuàng)新多種學習形式，在“五學”中提高了黨員干部的學習主動性和自覺性。
一是轉變方式靈活學。自學習型黨組織建設活動開展以來，除了通過讀報、讀文件等傳統(tǒng)方式向黨員干部傳達精神以外，還挑選了豐富的黨史教育片、警示教育片等視頻內容，利用投影儀為黨員干部集中播放。針對部分離退休老干部行動不便、集中學習困難的實際情況，市政協(xié)總支還專門為離退休黨員打印了學習資料，制作了dvd光盤，通過老干支部發(fā)放到他們手中，不但提高了學習效果，也豐富了他們的生活。
頭作用，積極組織黨員、工作人員開展愛心幫扶活動，著力構建和諧機關文化。
三是帶著問題外出學。圍繞機關作風建設和政協(xié)主要工作，市政協(xié)組織黨員干部赴兄弟單位考察學習，深入各縣區(qū)、城市建設一線調研。通過外出學習、深入基層調研，開闊了干部視野，深化了思想認識，找出差距和努力的目標，在政協(xié)上下形成了學用結合、以用促學的濃厚學習氛圍，為加強政協(xié)工作提供了重要思想保證。
四是創(chuàng)新載體廣泛學。一是利用“在線學習”和“媒體學習”。運用“山西干部在線學院”的網絡媒體和報紙、電視等媒體，為機關黨員干部讀書受教活動提供信息服務。二是抓好結合認真學。政協(xié)黨組組織全體黨員干部采取自學與集中學習相結合、座談發(fā)言與交流討論相結合、主題輔導與撰寫心得體會相結合、理論探討與調查研究相結合的方式，輔以在線學習、實地開展警示教育、觀看黨史教育片、支部幫帶聯(lián)誼活動等形式，合理安排學習活動，增強了學習活動的吸引力和感染力。
區(qū)政協(xié)黨組領導班子及其成員意見建議征詢表（b）。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十二
近年，我院在市委的關心和衛(wèi)生局的正確領導下，中醫(yī)藥應急工作，遵循“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求，加強內部管理，將中醫(yī)藥衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結合，努力開創(chuàng)中醫(yī)藥衛(wèi)生應急工作的新局面，現(xiàn)將我院近年中醫(yī)藥應急管理工作總結匯報如下：
一、加強領導，落實責任，抓好中醫(yī)藥應急管理體系建設：
加強領導，落實責任，抓好中醫(yī)藥應急管理體系建設：
中醫(yī)藥應急管理體系建設。
1、領導重視到位。將中醫(yī)藥應急管理和安全生產工作結合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領導班子成員擔任組長、副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，及時處理本院職能范圍內預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
2、強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。
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3、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。
1、加強應急隊伍建設。我院承擔地區(qū)緊急救援中心重大任務，在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理負責人員，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。
2、加強應急管理人員業(yè)務培訓。我院將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務科組織相關技術人員參加各類突發(fā)公共事件應急管理和醫(yī)療技術操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：
《xxxxx中醫(yī)院甲型h1n1流感醫(yī)療救治應急預案》《突發(fā)公共衛(wèi)生事應急預案》等。同時，我院還購進了應、急管理書籍，提高醫(yī)務人員應急管理工作的能力。
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500ml，稀釋后反復多次洗胃，有清熱解毒、利尿導瀉之功，而針刺根據(jù)不同病情及癥狀選穴，頭暈者取風池、安眠，頭痛者取太陽、風池、安眠，嘔吐者取足三里、內關、胃俞等。同時對于其他疾病如針刺大椎、肺俞、定喘、風門、豐隆等穴以治療哮喘發(fā)作;針刺水溝、百會、內關及足三里以治療高熱;針刺人中、內關、合谷、十宣、涌泉以治療癲癇;針刺人中、內關，十宣放血以治療昏迷患者等方面，療效顯著。
附送：
步完善了各項預案和制度，并通過加強基礎設施建設和人員培訓，使我院應急救援能力得到進一步提高?，F(xiàn)將應急演練情況總結如下：
一、加強領導、健全組織為了進一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的相關規(guī)定，全面落實應對法，遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，促進我院衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我院成立了由邵新興院長任組長，劉文副院長、劉彥榮副院長和馬洪辰副院長任副組長，各相關科室負責人為成員的突發(fā)事件應急演練領導小組，建立了相關突發(fā)事件應急工作管理體系和工作機制，成立了35人的醫(yī)療專業(yè)處置隊伍。
二、突出重點、強化培訓通過衛(wèi)生應急培訓和演練，大大提高了我院衛(wèi)生應急管理干部的應急意識、政策理論和管理水平，提高衛(wèi)生應急專業(yè)人員的應急處置能力，廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應急法律、法規(guī)、預案及相關政策，熟悉了衛(wèi)生應急工作領域的最新進展，建立健全了能滿足我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作需要的衛(wèi)生應急培訓、演練體系，全面提升了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防和應急處置能力。
件應急處置活動開展落到實處，及時解決演練培訓工作中存在的困難和問題，確保培訓、演練工作目標和任務的順利完成。四、存在的不足及今后的打算回顧“突發(fā)事件應急”演練工作，在看到成績的同時，也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處，個別同志對突發(fā)事件工作理解不夠，再加上基礎設施跟不上，處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴峻，還需要加大工作資金投入，不斷增添設施和辦法。努力解決工作中存在的問題，不斷總結，揚長避短，從抓薄弱環(huán)節(jié)入手，切實做到時刻想著群眾，真心關心群眾，熱情服務群眾，把人民群眾的安危冷暖放在心坎上，落實在具體行動中，把處置突發(fā)事件應急工作作為經常性工作，常抓不懈，真正做到有備無亂。
學習資料。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十三
在華夏之根、三圣故里的歷史卷軸中，在蒼翠秦嶺、泱泱渭水的廣袤沃土上，孕育著一座現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院――渭南市第一醫(yī)院。精湛的醫(yī)療技術、便捷的就診流程、精尖的醫(yī)療設備、溫馨的診療服務……近年來，院黨委深化黨建領航，緊抓改革發(fā)展機遇，緊扣衛(wèi)生健康行業(yè)特點，不斷推動醫(yī)院高質量發(fā)展，開創(chuàng)了一個又一個讓業(yè)界贊嘆的全新高度。
以黨建為引領點燃醫(yī)院發(fā)展紅色引擎。
院黨委通過鑄造紅色核心、鍛造品牌基石、打造落地抓手的方式，努力創(chuàng)建特色黨建品牌，以踐行初心使命為引領，致力打造紅色醫(yī)院，矢志護航群眾健康。
2020年伊始，新冠肺炎疫情突如其來，市第一醫(yī)院被確定為臨渭區(qū)新冠肺炎定點醫(yī)療機構之一。全院上下第一時間取消休假，組建抗疫機構，完善接診流程，成立感染性疾病科，建成核酸檢測實驗室，積極承擔籌建隔離收治中心工作任務，收治我市首例新冠肺炎確診患者，并安全轉至上級醫(yī)院治療，確?；颊叩玫郊皶r隔離和救治。1000余名職工主動遞交請戰(zhàn)書，在抗疫一線成立臨時黨支部，廣大黨員干部職工聽黨指揮，迎難而上，彰顯“疫情就是命令、防控就是責任”的政治自覺，展現(xiàn)了新時代共產黨員的英雄本色。
隔離點堅守、渭南北站執(zhí)勤、馳援西安海關……市第一醫(yī)院黨員始終堅守在“內防輸入、外防反彈”的首道防線上，大家放棄休息時間，24小時堅守，高效有序開展疫苗接種，為群眾構筑起堅實的免疫長城，讓鮮紅的黨旗在防控一線高高飄揚。
重癥醫(yī)學科陳艷麗作為臨渭區(qū)唯一一名護士，勇敢出征馳援武漢，在武漢方艙醫(yī)院出色完成醫(yī)療救治任務后凱旋，出征前和馳援武漢期間，她先后兩次遞交入黨申請書，經院黨委研究決定，將陳艷麗同志列入積極分子，發(fā)展為預備黨員。
近日，疫情防控形勢嚴峻復雜。市第一醫(yī)院黨員志愿者及醫(yī)護人員再一次白衣執(zhí)甲，不懼危險、不畏嚴寒，日夜奮戰(zhàn)在核酸采樣及檢測第一線，以實際行動彰顯了“一院人”的責任與擔當。
為進一步落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，院黨委將醫(yī)院原有的2個黨支部調整為6個黨支部，實現(xiàn)黨支部全面覆蓋。著力打造“一支部一品牌”六個特色支部，與醫(yī)院全面發(fā)展同頻共振，為醫(yī)院創(chuàng)新改革發(fā)展、提升診療服務提供強有力的組織保障和思想保障。2021年4月，院黨委選舉產生新一屆黨委班子，充分發(fā)揮“領頭雁”的戰(zhàn)斗力、號召力和凝聚力。
院黨委嚴肅黨內政治生活，嚴格落實“三會一課”、民主生活會等基本制度，高標準、高要求、高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實開展黨史學習教育，持續(xù)推進“高舉旗幟、響應號召、奮進新時代、啟航新征程”主題活動，自覺履行公立醫(yī)院的政治責任和社會責任。提升全體黨員干部的政治站位、黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)，不斷將學習成果融入到實際工作中。通過實施黨員積分制管理，開展“黨員一句話承諾”“爭創(chuàng)黨員示范崗“”優(yōu)秀共產黨員、模范黨務工作者評選”等活動，使黨員“受監(jiān)督、明責任、勇?lián)?、樹形象”，以黨員的先鋒模范作用引領群眾，凝聚發(fā)展力量。
為進一步加快服務型黨組織建設，堅持開展黨員志愿服務活動，醫(yī)院長期組織黨員志愿者走進臨渭區(qū)敬老院，為老人查體、診治，建立健康檔案，黨員志愿者與老人建立了深厚的感情，親如一家。陜西省老齡事業(yè)發(fā)展基金會為醫(yī)院黨員志愿服務隊頒發(fā)“最美敬老志愿者”牌匾。通過進社區(qū)、進機關、進企業(yè)等，黨員志愿者為不同人群普及健康知識，充分調動黨員的積極性，加強黨組織凝聚力，以實實在在的服務舉措將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處。
醫(yī)院先后組織廣大黨員干部赴韓城廉政教育基地、蒲城永豐革命烈士陵園等紅色教育基地，踏尋先烈足跡，重溫黨的歷史，傳承紅色精神，促使黨員接受革命精神的洗禮，激發(fā)全體黨員的責任感、使命感。
在慶祝建黨100周年之際，醫(yī)院隆重舉行慶“七一”表彰暨文藝匯演活動。通過表彰優(yōu)秀黨員、模范黨務工作者、“光榮在黨50年”黨員及先進黨支部，進一步激勵廣大黨員持續(xù)發(fā)揮好先鋒模范作用，以新發(fā)展理念為引領、以高質量黨建為保障，在醫(yī)院改革發(fā)展過程中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，在奮斗中推動醫(yī)院實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展。
黨旗飄飄，黨徽閃耀。通過堅持不懈地抓思想宣傳教育、抓黨員隊伍建設、抓精神文明建設，有效地發(fā)揮了黨組織和黨員的作用，市第一醫(yī)院黨委連年被評為“先進基層黨組織”。
以“黨建+”為著力點助力黨建與業(yè)務深度融合。
黨建為引領，發(fā)展是目的。醫(yī)院始終將學科建設作為醫(yī)院的重點工作，圍繞“三大中心”建設，依托多學科診療團隊不斷推動學科發(fā)展，醫(yī)療服務水平得以持續(xù)提升。
加速專科建設，推進學科發(fā)展。經過近年來的努力，兒科分別成為西部兒科發(fā)展聯(lián)盟常務理事單位及省、市多個專業(yè)機構主委及成員單位；眼科獨立成功完成玻璃體切割手術，成為全市唯一能夠獨立開展該手術的醫(yī)院，被確定為西部眼科聯(lián)盟成員單位等省級專業(yè)機構成員單位；與著名心血管病專家張玉順教授團隊結盟，成立臨渭區(qū)心腦血管病醫(yī)院；口腔科作為渭南市口腔專業(yè)委員會主委單位，成立臨渭區(qū)口腔醫(yī)院，多項技術項目填補了渭南口腔領域空白，被中國牙病防治基金會確定為“健康口腔推廣基地”；中國微循環(huán)學會周圍血管疾病專業(yè)委員會下肢靜脈曲張微創(chuàng)治療規(guī)范化培訓基地落戶市第一醫(yī)院；呼吸與危重癥醫(yī)學科規(guī)范化建設項目、國家級基層版心衰中心認證成功，標志著醫(yī)院已步入國家優(yōu)秀學科建設行列；全院12個臨床科室創(chuàng)建成為市級臨床重點?？?；醫(yī)技專業(yè)凸顯特色，先后成為渭南市影像專業(yè)委員會主委單位及晉陜豫黃河金三角超聲醫(yī)學聯(lián)盟等專業(yè)機構成員單位；開展新技術、新業(yè)務400余項，多項技術填補臨渭區(qū)醫(yī)療空白，部分技術在全市和省內處于領先水平。
建好“三大中心”，完善急救體系。2021年，醫(yī)院聚焦急危重癥救治，著力推進“創(chuàng)傷中心、卒中中心、胸痛中心”“三大中心”建設，構建快速、高效、全面的急危重癥醫(yī)療救治體系。這不僅是促進規(guī)范醫(yī)院急危重癥診療行為的有效途徑，更能促進醫(yī)院乃至全區(qū)臨床實踐、醫(yī)療管理向規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化、標準化邁進的必由之路，從而提高救治成功率、降低死亡率，為患者提供一條“急救高速路”。
2020年5月，胸痛中心創(chuàng)建全面開啟。2021年10月14日，通過胸痛中心總部現(xiàn)場核查。12月23日，通過中國胸痛中心（基層版）認證，這對優(yōu)化患者快速診治通道，提升系統(tǒng)性胸痛治療，降低胸痛患者死亡率、改善臨床預后都有積極的促進作用。卒中中心于2020年5月開始創(chuàng)建，2021年9月3日，通過陜西省卒中中心聯(lián)盟現(xiàn)場核查，已進入綜合防治推薦階段，將全面提高卒中中心救治水平和服務能力。創(chuàng)傷中心于2021年6月開始創(chuàng)建，即將迎來省創(chuàng)傷聯(lián)盟全面評估檢查。
醫(yī)院加強醫(yī)療質量與安全管理，強化三級質控體系建設，結合各科室專業(yè)特點和業(yè)務發(fā)展趨向，重點對高風險、高頻率、易出現(xiàn)問題的領域和具有改進空間的領域，對以往指標進行調整和優(yōu)化，增加介入手術量、門診人次數(shù)與出院人次數(shù)比、出院患者手術占比、醫(yī)技科室大型儀器設備監(jiān)測陽性率等質控指標。
每年年初，制定下發(fā)《渭南市第一醫(yī)院醫(yī)療質量持續(xù)改進實施方案》，充分發(fā)揮院科兩級質控職能，加強對醫(yī)療質量的全面控制。醫(yī)療質量管理體系的建立和醫(yī)院管理委員會的運作，是醫(yī)院等級評審工作中的重要組成部分。市第一醫(yī)院積極開展委員會的運作工作，真正實現(xiàn)三級質控模式，成立醫(yī)院質量管理委員會及各專業(yè)委員會，委員會紛紛調整人員組成和工作職責，并先后召開各個委員會工作會議。委員會議氣氛活躍、公正公開，委員們精神飽滿、熱情洋溢、各抒己見，針對工作中存在的問題和困難建言獻策，作為主任委員的各位院級領導更是大力支持、積極作為、勇于推進。這不僅體現(xiàn)了醫(yī)院管理工作和業(yè)務發(fā)展中人人參與的民主之風，也加快了對存在問題的解決速度，大大提高了工作效率，推動醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質量的雙提高。
牢記社會職責，發(fā)揮公益職能。醫(yī)院持續(xù)開展“醫(yī)療衛(wèi)生雙下鄉(xiāng)”活動，提高基層服務能力，近年來，參與活動人數(shù)4727人次，診治患者43030余人次；認真落實精準扶貧、健康扶貧政策，為脫貧攻堅工作作出貢獻；有效開展公共衛(wèi)生工作，完成各類醫(yī)療保障活動60余次；作為渭南市城市志愿者服務授權單位，組建渭南市第一醫(yī)院十四運會和殘?zhí)貖W會志愿服務站點，充分發(fā)揮醫(yī)護人員力量，弘揚文明新風尚，配合組委會完成各項賽事醫(yī)療保障工作。
以黨建聚活力構筑人才發(fā)展高地。
科技興院，人才強院。院黨委把人才培養(yǎng)作為深入推進醫(yī)院發(fā)展的一項重大工程，加強人才隊伍建設，優(yōu)化人力資源結構，為醫(yī)院發(fā)展注入新鮮血液，時刻以黨建為引領，沿著正確的方向，發(fā)揮人才的核心競爭力和創(chuàng)新驅動力，構筑人才高地，打造品牌醫(yī)療。
醫(yī)院根據(jù)科室的計劃與安排，科學制定人才招聘計劃，采取“走出去、迎進來”的方式，通過參加大型招聘會、高層次人才招聘及定向招聘，組織一系列面試，并層層進行選拔，兩年來，引進大學生30余人。入院后，對新進人員進行崗前培訓、崗位職責培訓、法律法規(guī)培訓，采用科室與醫(yī)院培訓考核相結合的方式，提高員工自身綜合素質，嚴格把關，為醫(yī)院招聘和引進了一批優(yōu)秀人才；堅持優(yōu)秀人才和學科帶頭人帶動醫(yī)院高質量發(fā)展理念不放松，近兩年，醫(yī)院通過正高職稱晉升11人、副高職稱晉升19人。
通過多渠道、多方式引進和培養(yǎng)人才，創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化人才結構、拓寬發(fā)展平臺、激發(fā)工作熱情，努力營造愛才、敬才、惜才的濃厚氛圍，人才建設已結出累累碩果，形成醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大動力，不斷為全民健康事業(yè)貢獻力量。
以黨建賦能形成高質量發(fā)展全新局面。
“創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院，為人民群眾提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務?！边@是市第一醫(yī)院全體職工的心聲。為了實現(xiàn)這一目標，醫(yī)院全面啟動三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作，吹響了向三級甲等醫(yī)院目標攻堅奮進的號角。
醫(yī)院特邀江蘇省句容市人民醫(yī)院評審專家宋應群教授，對創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院進行全面指導，進一步修訂完善創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的實施方案，制作組織機構架構圖，成立醫(yī)院評審稽查小組，使工作思路更加清晰、工作目標更加明確、工作方法更加靈活，創(chuàng)建工作有了大幅推進。自2021年3月至今，共組織等級醫(yī)院評審相關知識培訓，質量管理工具使用、6s質量管理、不良事件管理等培訓28場，參加人員達1000余人次。
為切實提升服務質量，提升患者的就醫(yī)體驗，2021年8月，醫(yī)院成立6s質量管理工作領導小組，選定五個試點科室開展質量管理活動，由評審辦牽頭、護理部協(xié)助，宋應群教授進行線上線下授課指導，對照標準找差距，在不斷“找茬”中進一步完善，向目標一步步邁進。
明確目標，行動迅速，全院上下一心，勵精圖治，各項創(chuàng)建工作有序推進，三級甲等醫(yī)院的宏圖正在逐步變成美好的現(xiàn)實。
時代變遷不忘紅色血脈，初心不改更當秉承前行。渭南市第一醫(yī)院將始終以黨建作為醫(yī)院發(fā)展的引擎和凝心聚力的紐帶，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上使命縈心，探索深化醫(yī)改大政之下的科學化管理之道，深入實施精細化管理，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，努力推進臨渭區(qū)乃至全市醫(yī)療事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為守護百姓身心健康、實現(xiàn)“健康中國”的偉大夢想砥礪前行。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十四
中共子長縣委子長縣人民政府。
（2013年10月21日）。
子長縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長將軍的故鄉(xiāng)，中央紅軍萬里長征的落腳點和抗日東征的出發(fā)地，著名的瓦窯堡會議就在這里召開，先后有9名子長籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽。全縣總面積2405平方公里，設9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個中心社區(qū)1個街道辦事處，轄358個村委會、6個社區(qū)居委會，總人口27.3萬人，其中縣城人口11萬人。2012年實現(xiàn)生產總值74.6億元，完成固定資產投資76.4億元，地方財政收入6.4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元，農民人均純收入7357元，社會消費品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機構17個，其中，公立醫(yī)院2個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個、民營醫(yī)院3個。
政府創(chuàng)新獎”最高獎—優(yōu)勝獎和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進縣。
一、主要做法及工作進展情況。
子長縣既是革命老區(qū)，也是貧困山區(qū)，群眾看病難、看病貴問題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個項目，也要把這件事關老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動了“以確保醫(yī)院公益性質為核心、以強化政府投入為抓手、以建立平價醫(yī)療服務體系為重點、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機制為動力”的公立醫(yī)院改革試點。隨后，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進，主要采取了九項措施全面推進醫(yī)改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。明確了政府舉辦衛(wèi)生事業(yè)的主體責任，加大財政投入力度，努力維護公立醫(yī)療機構的公益性質。一是取消了15%的藥品加成，實行零差率銷售，醫(yī)院因此形成的減收由財政補貼。按照“總量控制、結構平衡”的原則對全縣醫(yī)療機構的收費價格進行了全面調整，把體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務的項目上調50%，對大型檢查和檢驗項目分別下調15%—30%。二是全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預算單位，把過去財政對公立醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā)。三是醫(yī)務人員津貼績效工資和人才培養(yǎng)費用納入財政預算，縣財政每年為公立醫(yī)院安排130萬元的專項資金，獎勵優(yōu)秀人才。四是把公立醫(yī)院的歷史債務1941萬元經過審計后，由縣財政統(tǒng)一打包，現(xiàn)已全部還清。五是醫(yī)院基本建設和大型設備更新由縣財政負擔。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運轉經費由財政每院每年定額補貼8—10萬元。醫(yī)改五年來，縣財政累計投入5億元，占財政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級醫(yī)療機構年均用于推進醫(yī)改增加的經常性支出2012年為2900萬元，占當年醫(yī)療衛(wèi)生總支出的20.9%，占縣財政總支出的1.8%。
2、實行全員聘用，建立良性競爭的選人用人機制。堅持總量、比例、結構“三不突破”原則，合理設置衛(wèi)生崗位，推行全員聘用制和院長任期目標責任制。對醫(yī)院院長公開選任，對專業(yè)技術人員實行競爭上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進能出的用人新機制。采取專兼職相結合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉變。定編定崗后，全縣共聘用醫(yī)務人員860人，其中專業(yè)技術人員占84%，較改革前提高15個百分點。
分。崗位工資占基礎工資總量的40%，按崗位考勤結果發(fā)放；績效工資占基礎工資總量的60%，按崗位工作數(shù)量、質量、醫(yī)德醫(yī)風和群眾滿意度等績效考核發(fā)放；把醫(yī)院收支結余的30%和財政補貼收益作為效益工資，按績效考核發(fā)放，使醫(yī)務人員可變動工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調動了各級各類人員的工作積極性。縣醫(yī)院同科室醫(yī)務人員月績效工資相差7000多元。設立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年收入達到8—10萬元以上。
內部評科室和就醫(yī)患者評醫(yī)務人員的“三評一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開展醫(yī)院文化建設和臨床路徑管理試點工作，努力提高醫(yī)療服務質量，改善患者就醫(yī)感受。
自醫(yī)改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點工作目標，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務為出發(fā)點，積極創(chuàng)新工作模式，扎實開展工作。現(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況。
我院是xx周邊縣域內首家集醫(yī)療、保健、科研。
教學。
為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔負著全縣15萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務。醫(yī)院核定人員編制169人，實際在崗職工312人（編內職工164人，編外職工148人），其中衛(wèi)生技術人員247人，占全院職工79.2%；醫(yī)院核定床位編制數(shù)230張，設有職能科室12個、臨床及醫(yī)技科室30個。2014年1—8月份業(yè)務收入1805萬元，門診人數(shù)35300人次，住院人數(shù)2120人次。目前，醫(yī)院負債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎建設639.53萬元，設備購置217.6萬元，其他477.34萬元。
行零差價銷售，切實減輕了患者看病負擔。
（二）加大基礎設施建設，滿足患者“大病不出縣”就醫(yī)需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫(yī)學科、臨床心理科、康復醫(yī)學科、疼痛科、中西醫(yī)結合科；將核定床位數(shù)由以前的100張增加到230張，有效的解決了患者“看病難”問題。
（三）調整醫(yī)療服務項目收費，真正做到讓利于民。我院嚴格按照《黑龍江省縣級試點公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》的文件要求，將診查費、護理費、床位費、手術費、治療費等進行相應調整，并已上報縣政府相關部門審批。
（四）改革人事和收入分配制度，激發(fā)員工工作熱情。醫(yī)院有效建立了以服務質量、服務數(shù)量和服務對象滿意度為核心，以崗位職責和績效為基礎的考核、激勵機制。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術含量高、醫(yī)療風險大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調動廣大醫(yī)務人員的工作積極性。
程活動，在取得良好的社會反響之后，醫(yī)院將此項工作全面鋪開，實現(xiàn)優(yōu)質護理全覆蓋，通過不斷改善住院服務設施、加強護理三基三嚴培訓、延伸護理服務內涵等措施，使我院護理服務質量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
（七）扎實開展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程。目前，我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務，嚴格將抗菌藥物控制在35種之內。通過臨床路徑的實施，進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)。同時也增進了醫(yī)患溝通，密切了醫(yī)患關系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。
（八）發(fā)揮縣級醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動農村醫(yī)療快速發(fā)展。醫(yī)院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協(xié)議。在對農村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質的診療服務的同時，開展業(yè)務和技術培訓；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定、落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次。
三、
亟待解決的問題。
隨著醫(yī)改工作的逐步推進，在取得了良好的經濟、社會效益的同時，一些人員、經費等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫(yī)改工作的前進步伐。
（一）醫(yī)院在取消藥品加成，將全部藥品實行零差價銷售后，仍未得到相應補償，資金缺口不斷擴大。
xx人民醫(yī)院。
自醫(yī)改工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點工作為目標，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務為出發(fā)點，積極創(chuàng)新工作模式，扎實開展工作?，F(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況我院是絳縣周邊縣域內唯一一家集醫(yī)療、保健、科研教學為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔負著全縣近30萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務。醫(yī)院核定人員編制292人，實際在崗職工363人（編內職工194人，編外職工169人），缺編人數(shù)98人。我院在編人員年基本工資264.76萬元，縣財政給我院撥款195.32萬元，撥款額占在編人數(shù)基本工資的73.78%。目前，醫(yī)院負債2290.82萬元。今年1—8月份基本工資176.51萬元，縣財政給我院撥款176.3968萬元（其中減去調資補助10個月工資的66.67萬元，實際補助109.72萬元），撥款額占在編人數(shù)基本工資的62.2%。
今年1-8月份，我院門診次均費用170元（去年是269元，減少99元，降幅36.8%），住院次均費用4785元（去年是4168元，增加617元，漲幅14%）。隨著現(xiàn)代醫(yī)學高新技術1的應用，優(yōu)質服務項目的增多，醫(yī)療費用也勢必不斷增長，建議醫(yī)保、新農合管理部門上調縣醫(yī)院的住院次均費用標準。
我院自接到醫(yī)藥價格改革的文件之后，就立即組織各相關科室，按照文件的規(guī)定和要求去逐條落實。將國家基本藥物目錄和山西省新增基本藥物目錄中的藥品全部實行零差價銷售，并進行網上集中招標采購。首先藥劑科統(tǒng)計我院總藥物品種數(shù)716種，其中國家基本藥物品種數(shù)284種，省級基本藥物品種數(shù)88種，基本藥物占總藥品種數(shù)的52%。今年1-8月份藥品銷售額1278.5693萬元，其中基本藥物銷售金額654.6065萬元，基本藥物銷售額占總藥品銷售額的51.2%。其次我院在門診大樓前懸掛了推進公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革，實行藥品零差價銷售的橫標，做到顯眼、美觀、公開、透明，既讓患者知曉，也便于廣大群眾監(jiān)督，促使藥品零差價銷售真正落到實處。
三、醫(yī)療服務價格調整情況。
讓醫(yī)務工作人員嚴格按調整后的醫(yī)療服務價格收費；二是讓就診患者明白錢是怎么花的；三是便于廣大患者監(jiān)督我們醫(yī)院的醫(yī)療服務收費。四、人事分配制度改革情況我院根據(jù)人社局與衛(wèi)生局的規(guī)定要求核定單位人員編制，科學設置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學設置崗位，實現(xiàn)了崗位、責任、目標、管理的統(tǒng)一。實行全員聘任、公開招聘、競爭上崗與崗位管理，對全院干部、職工實行以崗定編、按勞取酬，并制訂了成本核算與績效考核的實施方案，合理確定醫(yī)務人員薪酬水平。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術含量高、醫(yī)療風險大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調動廣大醫(yī)務人員的工作積極性。
五、對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，推動分級診療工作。
2013年底，我院通過公開招標，購置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”，將醫(yī)學檢驗、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測、抗菌素分級以及醫(yī)院各部門的管理有效的結合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運轉效率。根據(jù)省衛(wèi)計委關于縣級醫(yī)院必須開展血液透析業(yè)務的要求，經過一年多的精心籌備，我院血液透析室于今年8月底正式運行了。透析業(yè)務的開展，添補了我縣腎病治療的一項空白，解決了我縣患者需外出血透的困難，滿足了廣大患者的迫切需求。
缺氧性腦病、腦瘤、小兒先天性心臟病、肺栓塞、格林巴利綜合癥、頸椎管狹窄），我院需要購置檢驗及檢查設備（如核磁）。
與此同時，我院加強臨床路徑管理，制定了臨床路徑管理制度與實施方案，并將開展臨床路徑管理的相關文件下發(fā)到各臨床科室，組織專業(yè)人員對各相關科室的臨床路徑工作進行定期檢查、指導，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出指正建議，限期予以整改。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十五
近年來，以構建人民滿意醫(yī)院為目標，以開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院治理年活動為重點，著力解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，不斷推動了醫(yī)療業(yè)務工作和黨建工作的深入開展。我們的主要做法是：
一、強化責任，周密部署，確保黨建工作扎實推進。
一是堅持把學習理論貫穿于教育活動的全過程。在學習教育中，我們始終堅持把全面領會、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學習篇目結合起來，堅持集中學習同個人自學結合起來，組織黨員反復學習、深刻領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨章的精神實質及基本要求。通過學習討論、舉辦專題報告會、重溫入黨誓詞等活動，使廣大黨員干部理論上有了新收獲，思想上有了新提高，黨性上有了新增強，政治上有了新進步。
二、突出重點，狠抓落實，黨建工作取得明顯成效。
一是加強黨的組織建設。去年年初，在縣委組織部的具體指導下，并根據(jù)醫(yī)院實際，重新調整黨支部及所轄科室，新設置了行政一支部等四個黨支部，為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實黨建目標治理工作提供了堅強的組織保證。
二是深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動。我們結合先進性教育活動提出的整改方案，我們采取了更為有效的措施，建立健全述學、督學、評學制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀委第六次全體會議上明確提出要始終把學習黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章作為全黨的一項重大任務抓緊抓好的要求。醫(yī)院黨委通過學習講話精神，統(tǒng)一思想熟悉，在2008上半年在全院黨員中開展了主題教育，明確了活動的指導思想和目的，規(guī)定了學習《胡錦濤同志在中紀委六次全體會議上的講話》、《黨章》等7篇必讀篇目，非凡強調黨員要熟悉和把握黨章有關黨的性質的闡述、關于“三個代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個方面的內容。提出了學黨章、講黨性、對比看、較干勁、作表率的具體要求。通過開展學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動，以及開展“黨在我心中”黨章知識競賽活動，把學習黨章活動不斷引向深入。
三是扎實推進黨建目標治理。我們組織黨員認真學習和全面貫徹縣直機關工委關于年度黨委、黨支部黨建工作要求，明確黨委書記、支部書記負總責親自抓，分管領導具體抓，通過落實“三會一課”制度，表彰先進黨支部、先進黨小組、優(yōu)秀共產黨員及優(yōu)秀黨務工作者，組織黨員觀看電影活動，黨員的歷史責任感和黨員素質有了明顯增強，提高了黨組織的號召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來，我院黨委高度重視發(fā)展工作，按照黨章的要求，每年都能及時地把承認黨的章程、符合入黨條件和黨員標準的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內來，不斷增加黨組織的生氣與活力。
四是黨風廉政建設得到加強。由院黨委辦方峰同志負責黨風黨紀、行政工作、財務物價檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程、藥品醫(yī)用耗材招標采購等制度，從而使我院行風建設和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強督促檢查，從而有效的糾正和預防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
三、領導掛帥，精心安排，開展主題實踐活動取信于民。
我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局、縣局要求，首先是組織黨醫(yī)務人員深入到地城、老觀、柳溝、中崗、龍王等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展五次較大規(guī)模的為民義診活動，出動黨員醫(yī)務人員310人次，出動車輛46車次，為群眾義診4739人次，為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費用292809元。其次是為王家壩災區(qū)群眾獻愛心活動。我們及時派出醫(yī)療組。為災區(qū)群眾診病治病2666人次，黨員干部踴躍捐款2755元，捐衣物2020件，醫(yī)院捐款12000元。我院在主題實踐活動中，醫(yī)院黨委書記，院長劉學武多次深入到消防隊開展走訪慰問活動。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務人員進修學習、到柴集第三敬老院健康檢查活動等，給他們做健康檢查，診病治病，送去慰問品和慰問金。得到群眾的廣泛稱贊，醫(yī)患關系得到了鞏固和加強。
四、強化行風建設，規(guī)范服務行為，著力構建和諧人民滿足醫(yī)院。
針對黨建工作中查找出在行風和工作中等方面存在的問題和不足，針對人民群眾反映強烈的看病難看病貴的問題，我們以創(chuàng)建“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院治理年活動為契機，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣傳發(fā)動工作，我們召開了全院職工大會，由醫(yī)院劉學武院長同志親自作動員，講清開展醫(yī)院治理年工作的目的和意義，講清加強行風建設，規(guī)范醫(yī)療服務行為，構建和諧醫(yī)患關系的重要性和緊迫性，努力提高干部職工的思想覺悟。
二是建立健全規(guī)章制度。針對行風建設中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，我們建立健全并落實了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材招標采購制度，非凡是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全等三十多項核心制度，使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化、制度化和科學化治理。
三是強化“三基”培訓工作。我院把提高醫(yī)務人員業(yè)務技術水平作為一項經常性主要工作來抓，通過定期集中學習培訓、選送業(yè)務骨干外出進修學習、采取優(yōu)惠措施。鼓勵在職職工參加各種函授學習和撰寫學術論文及組織他們開展科研活動等，使創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動深入人心，深得人心，取得了明顯實效。
四是加強督促檢查。按照行風建設和規(guī)范醫(yī)療的要求，每月組織醫(yī)療、護理、行政和醫(yī)德醫(yī)風考評組，對全院的規(guī)范行醫(yī)、醫(yī)療護理質量、因病施治、服務流程、就醫(yī)環(huán)境、財經活動程序和醫(yī)德醫(yī)風建設進行考核評估，考核結果在全院進行公布。一些觸犯有關制度得到及時整改，創(chuàng)優(yōu)活動成績突出的給予一定物資獎勵。通過開展優(yōu)質服務“流動紅旗”競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，有力促進了醫(yī)院各項工作的協(xié)調發(fā)展，也進一步改善了醫(yī)患之間的關系。
這些年來，在縣委、縣政府的領導下，我院物質文明建設、精神文明建設和黨建工作取得了顯著成績，院黨委先后榮獲“先進單位”、“誠信醫(yī)院”、“誠信單位”、“防治艾滋病工作先進單位”。
我們已取得的成績，鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情；我們正在開創(chuàng)的事業(yè)，凝聚著全院員工的創(chuàng)造力量。讓我們更加緊密團結在以胡錦濤同志為總書記核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，團結拼搏，艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項目標變?yōu)楝F(xiàn)實，譜寫我院社會效益、經濟效益和黨建工作的新篇章，為構建構建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十六
按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，根據(jù)《2012年靖宇縣衛(wèi)生局糾風工作目標責任書》的具體要求，結合我院工作實際，堅持“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的方針，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，以“三好一滿意”活動為契機，將糾風專項治理工作融入其中，現(xiàn)將我院糾風工作匯報如下：
一、加強組織領導，健全組織機構，完善組織措施
為將糾風工作落到實處，我院落實“一把手”糾風工作責任，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責，建立了院長“一把手”負總責，班子成員“一崗雙責”制度，醫(yī)院糾風領導小組，下設辦公室作為專門的糾風工作的辦事機構接待投訴，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了《靖宇縣中醫(yī)院2012行風建設目標責任書》，把行風建設工作計劃，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處。
堅持做到對科室考核，對在行風方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數(shù)；每年對所有醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務晉升資格。
二、維護患者利益，規(guī)范藥品價格，杜絕收受紅包
為維護群眾的切身利益，我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》，全院采用微機管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費，嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費，并在收費大廳醒目位置將常規(guī)手術、檢查收費標準及常用藥品價格予以公示，通過院務公開、知情告知，使患者能夠明明白白消費。在收費過程中，做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收費，不分解收費項目，不提高收費標準，不自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。藥品購銷中，要求他們不派駐醫(yī)藥代表，不給回扣，不付“統(tǒng)方費”和“處方費”，對本院職工參與此類活動者，一律予以下崗處理。
在醫(yī)務活動中，不準醫(yī)務人員利用職務之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請，一經發(fā)現(xiàn)，即予嚴懲不怠。
由于此項工作常抓不懈，至今未接到此案案件的舉報，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉，群眾評價日益提升。
三、開展宣傳教育，提高職工素質，做到群眾滿意
上崗，思想先上崗，嚴防新進人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”，從而做到了未雨綢繆，防患未然。努力造就一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術高明，作風正派、高素質醫(yī)技隊伍。
四、加強醫(yī)院管理，建立長效機制，凈化就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)德醫(yī)風考評是我院堅持多年來的一項極為嚴格的制度，對考評不格者，在評聘技術職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。
堅持醫(yī)療服務綜合信息公開，充分尊重病人的知情權，選擇權和監(jiān)督權，歡迎社會各界的監(jiān)督，從而使病人對醫(yī)院增加了信任感，融洽了醫(yī)患關系，避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。在醫(yī)療服務中，堅持以人為本，以病人為中心，推行人性化服務模式。開放“綠色通道”，實行先看病，后收費。堅持首診負責制，不管任何病人，首診醫(yī)師均須認真接待，不得推諉。要求醫(yī)務人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友。積極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質服務的意見和建議。
以上是我院開展糾風工作的情況，有不妥之處請領導批評指正。
靖宇縣中醫(yī)院
二〇一二年八月二十二日
按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，結合工作實際，圍繞落實我院工作計劃，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機，將糾風專項治理工作融入其中，具體做了以下幾方面的工作：
一、加強組織領導，健全組織機構，完善組織措施
為將糾風專項治理工作落到實處，我院將強化“一把手”糾風工作責任，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責，建立了院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，成立了由院長任組長、業(yè)務副院長為副組長、各分管副院長為成員的醫(yī)院糾風領導小組，下設辦公室作為專門的辦事機構，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了《糾風專項治理實施方案》，把糾風建設工作計劃，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處。按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，我院堅持把行業(yè)管理和行風建設緊密結合，做到日常工作與糾風工作一起部署，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實。堅持做到每月對科室考核一次，對在行風方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數(shù)；每年對所有醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務晉升資格；對因行風問題被投訴者，一律予以1—12個月待崗的處罰，情節(jié)嚴重者可能受到除名的處罰。
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醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十七
2014年，在上級黨委的正確領導下，我院黨委以抓黨建帶全面，認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動，服務理念進一步轉變，黨員的先鋒形象進一步樹立，行業(yè)作風進一步提升。
一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
（一）認真部署，逐步推進。制定了活動方案，及時召開活動動員會議；
（二）為保證學習教育活動有效開展，對我院所有黨員進行了重新梳理登記，保證了所有黨員都能參與到活動中來；征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對浪費》、《黨的十八屆三中全會精神讀本》、《本色》、《習近平論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習讀本》等書籍，及時制定學習計劃，并下發(fā)至各支部。
報告會2次，每次學習活動都有簽到、有記錄，嚴格學習紀律，對缺課人員擇期進行補課，印制了專門的學習筆記本，人手一冊；舉辦了黨風廉政建設專題報告會，幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
（三）查找問題，即知即改。定期開展行業(yè)作風檢查，每周對所有門診科室開展勞動紀律、行業(yè)作風、便民措施配備等檢查，醫(yī)院行業(yè)作風建設水平進一步提高；實行院領導接待值班，制定了值班表，從周一到周日均有院領導值班，進一步密切了與群眾的聯(lián)系。
二、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作。
每月進行了入戶走訪，及時了解村情民意，密切了黨群關系，專門制訂幫扶計劃，及時了解群眾所需，及時幫助他們解決實際困難，并征求他們的意見、建議，做好問題整改。認真做好這些工作的報表統(tǒng)計工作。
三、做好老干部工作。
我院一直以來非常重視老干部工作，每逢重大活動邀請老干部參加。在今年的黨員教育實踐活動中，對全院離退休老干部進行了摸底調查、信息登記，對確實不能參加活動的老黨員將學習資料送到床邊，使每名黨員都能參與到活動中來。
四、做好黨務公開及黨費收繳工作。
年按照《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求，對我院所有黨員黨費重新進行了核算，制定了黨費收繳方案，及時進行了收繳及公示。
五、做好黨員隊伍建設及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來，我院把黨員隊伍建設作為工作重點。2014年推薦入黨積極分子5名，壯大了我院入黨積極分子隊伍，為發(fā)展黨員打下了良好的基礎。
xxx醫(yī)院xx年x月x日。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十八
2019年衛(wèi)生應急工作將以“夯實基礎，規(guī)范管理，提升能力,強化意識”為思路，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標，全面提升全體醫(yī)務人員院前急救處置能力、實踐操作技能，有效應對各類突發(fā)事件，有力保護廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護社會穩(wěn)定發(fā)展。
二、重點任務。
為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應急分預案》的工作，進一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應急隊伍建設以及應急預案流程。以院領導班子為應急工作總指揮；醫(yī)務科負責監(jiān)督考核衛(wèi)生應急工作具體實施情況；各科室負責人具體落實應急工作細節(jié)；及時召開專題會議，研究部署應急工作，做到實踐與總結相結合。
三、基本思路。
（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。
貫徹實施應急法律法規(guī)，加強思想意識教育,使應急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關法律法規(guī)和技術規(guī)范，組織專題培訓，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
（二）完善不良事件上報制度,逐級培訓落實到位。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》，全面加強應急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度，加強隱患排查、上報、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調動工作人員積極性和主動性。
（三）強化培訓演練，推進應急隊伍建設。
通過多種形式對醫(yī)務人員進行衛(wèi)生應急管理、衛(wèi)生應急預案、衛(wèi)生應急知識及個人防護用品穿脫等有關知識和技能的培訓和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應急處置能力，推進應急隊伍建設。
（四）強化監(jiān)測預警，提高風險評估質量。
進一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預案》及《空氣重污染衛(wèi)生應急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警和報告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預警能力。及早、主動發(fā)現(xiàn)風險苗頭，提高風險監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學、規(guī)范開展風險評估工作。
（五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理。
不斷探索完善衛(wèi)生應急物資儲備機制，按照有關要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)約高效的原則，進一步清理、充實、更新應急物資，確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展。
（六）加強應急宣傳，提高防范意識。
積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災、自救、互救等衛(wèi)生應急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
(七)完善心理危機干預,加強實踐宣傳。
2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務體系建設示點區(qū)”，是機遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機，做好相關心理危機干預應急工作，保障社會穩(wěn)定;結合精神疾病特點,制定有效的危機干預程序,為我院及其他兄弟單位提供技術支持。
四、重要舉措。
（一）高度重視，統(tǒng)一部署。
在院領導的統(tǒng)一領導下,醫(yī)務科統(tǒng)一部署,將應急事件與安全醫(yī)療不良事件相結合,與日常業(yè)務工作同步開展，排除隱患,增強意識,確保全年衛(wèi)生應急工作有序推進，目標任務的圓滿完成。
（二）培訓演練常態(tài)化。
2019年我院將院前急救、心理危機干預衛(wèi)生應急工作納入重點工作范疇，結合我院實際情況將應急培訓及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內培訓,科內演練，并在此基礎上加強檢驗抽查，牢固規(guī)范服務。
****醫(yī)院2018年11月22日。
醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十九
我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。
制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質量的現(xiàn)場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理?？茊巍pn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。
采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。
2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次，帶教實習護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次。
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醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇二十
尊敬的各位領導、專家：
我謹代表醫(yī)院黨政班子、全院教職員工對衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳領導及各位專家蒞臨我院進行大型醫(yī)院巡查督導表示熱烈歡迎，大型醫(yī)院巡查工作匯報。
“全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位”，連續(xù)多年被評為陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位，我院手術室榮獲衛(wèi)生部、全國總工會“巾幗文明崗”稱號。榮膺“陜西經濟發(fā)展杰出成就獎”（社會評價），獲“西安市文明單位”稱號。
醫(yī)院現(xiàn)有教職工3325人，其中在編職工1303人，聘用制職工1367人，離退休職工655人。教職工中副高級職稱以上專業(yè)技術人員400名，博士生導師35名，60名教授享受國務院和陜西省特殊專家津貼。近200名專家分別擔任全國和省級醫(yī)學專業(yè)學會的主任委員、副主任委員或常委、委員，有100余名專家擔任全國專業(yè)雜志的主編、副主編或編委。醫(yī)院在院學生800余人（5年制、7年制學生，碩士生、博士生、博士后）。近三年獲省級教學成果1項、發(fā)表教學論文31篇、參編國家級統(tǒng)編教材8部，建成國家級臨床技能實踐教學中心1個。醫(yī)院學科設置齊全，有18個臨床學科系，有博士后流動站1個，博士學位授予點19個，碩士學位授予點覆蓋全部臨床、醫(yī)技科室。泌尿外科為國家重點學科，皮膚科為國家重點（培育）學科，中醫(yī)科為全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位，陜西省醫(yī)學重點學科5個（骨外科、普通外科、呼吸內科、耳鼻喉咽科、血液內科），陜西省優(yōu)勢醫(yī)療專科5個（皮膚科、消化內科、眼科、泌尿外科、麻醉科），陜西省重點實驗室（胃腸動力疾病實驗室），陜西省質量控制中心4個（耳鼻咽喉疾病、消化疾病、皮膚病性病、超聲診斷）。婦科腔鏡訓練室已經高分通過衛(wèi)生部婦科腔鏡訓練基地評審。
衛(wèi)生廳批準床位1650張，年門急診量超過100萬人次，年收治住院病人4萬余人次。醫(yī)院擁有直線加速器、3.0t磁共振成像系統(tǒng)、128排螺旋ct、ect、c臂數(shù)字減影機、多臺彩色多普勒超聲診斷儀、多套全自動生化分析儀、10多套纖維腔鏡設備、數(shù)十臺麻醉機及呼吸機等高精尖設備等大型儀器設備，設備總值22434萬元。
開展大型醫(yī)院巡查工作是適應政府職能轉變需要、強化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務監(jiān)管制度的積極探索，是加強對公立醫(yī)院的監(jiān)督制約、維護公立醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權益的重大舉措。我院按照衛(wèi)生部《大型醫(yī)院巡查工作方案》部署巡查工作，分解巡查要點。嚴格按照衛(wèi)生部的要求，進一步確定醫(yī)院功能定位、堅持正確的辦院方向，加強履行公共服務職能，無條件完成政府指令性任務，持續(xù)加強醫(yī)療管理，改善醫(yī)院服務，進一步加強經濟管理，加強人力資源管理和調動職工積極性，加強領導班子和黨風廉政建設，構建和諧醫(yī)患關系，彰顯大型綜合醫(yī)院帶頭示范作用。
衛(wèi)生部直屬醫(yī)院必須嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生管理法律法規(guī)，支持國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，在公立醫(yī)院職能上必須將公益性放在首位，切實維護人民群眾的身體健康。
我們制定了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，經過職工代表大會討論通過，成為醫(yī)院各項工作的指南。每年的行政工作要點緊緊圍繞該規(guī)劃和國家的醫(yī)改政策制定。堅持生命至上、質量第一的辦院理念，創(chuàng)建和諧校園、和諧醫(yī)院。
堅決執(zhí)行《中共西安交通大學委員會關于加強附屬醫(yī)院黨政領導班子建設的意見》文件規(guī)定，黨政聯(lián)席會是醫(yī)院的最高決策機構，是集體領導的載體，負責對醫(yī)院重大經濟事項進行集體決策。院長辦公會議是醫(yī)院的日常決策機構，負責醫(yī)院日常經濟事項集體決策，負責制定重大經濟事項具體的實施辦法。院長辦公會議的決策機制是民主集中制。為了規(guī)范醫(yī)院辦事流程，我們組織編寫了《醫(yī)院流程管理手冊》，下發(fā)全院執(zhí)行。
6.43%，總經費數(shù)的6。
5.87%；獲各級科技成果獎42項，出版專著、譯著16部，獲得專利13項，發(fā)表論文2000余篇，其中sci收錄論文158篇。“985”三期，皮膚、骨科、腫瘤三個重點學科及擬重點發(fā)展學科由我院教授負責，占據(jù)了應有的份額。截止目前，泌尿外科、皮膚科（培育）獲國家重點學科，實現(xiàn)了我院國家級重點學科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增為陜西省醫(yī)學重點學科，麻醉科新增為陜西省優(yōu)勢醫(yī)療?？?。至此，我院陜西省醫(yī)學重點學科（實驗室）累計8個，總數(shù)名列全省各醫(yī)療單位之首。
為了能充分調動廣大科技人員的積極性，制定了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院sci文章發(fā)表配套科研經費實施辦法（暫行）》、《重大科研方向資助計劃實施辦法》、《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院與醫(yī)學院合作開展科學研究及學科建設實施辦法（試行）》等系列鼓勵辦法。
我院投資300余萬元建設的科研實驗中心于201n年2月正式運行投入使用，使我院科研條件的改善取得了階段性進展，受到了各級領導的賞，也為我院的科研人才引進增添了亮點。
我院藥物臨床試驗機構及4個原專業(yè)（皮膚、眼科、呼吸、消化）均再次通過資格認定，且新增加了8個專業(yè)（心血管、腎病、泌尿、婦產、血液、腫瘤、麻醉、感染），專業(yè)累計12個。共進行藥物臨床研究71項，獲研究經費近700余萬元，臨床試驗管理及各項工作步入良性循環(huán)。
我們每年對所有醫(yī)療科室上崗人員資質重新進行登記。嚴把進修醫(yī)師、招聘人員、臨時人員執(zhí)業(yè)資格關，規(guī)范全院臨床醫(yī)師醫(yī)療分組和排班，對醫(yī)技科室實行報告單分級審簽，保證三級醫(yī)師負責制落實。積極主動地實行醫(yī)院院務公開。圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的重點、教職工群眾關注的熱點、醫(yī)院工作中的難點、廉正建設的關鍵點，采取院例會通報、利用醫(yī)院文件和網絡等多種形式向職工公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用情況等情況，設立院長、書記信箱對外公開，行風建設測評滿意度達到85%以上。出臺了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院密切聯(lián)系群眾實施辦法》，明確強化了院長行政查房、院長碰頭會、院長接待日、醫(yī)院群眾來訪接待、醫(yī)院慰問、院長專題會等項工作制度，密切干群關系。
8.0級地震。面對突如其來的地震災害，院領導臨危不亂，鎮(zhèn)定指揮。全院職工牢記宗旨，堅持崗位?？拐鹁葹尼t(yī)療隊員不顧個人安危，克服種種困難，連續(xù)作戰(zhàn)，默默奉獻，全身心地投入抗震救災工作。被衛(wèi)生廳譽為“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講奉獻、特別顧全大局、特別團結向上”集體，我院獲陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災先進單位，獲全國總工會“抗震救災、重建家園”工人先鋒號。5人次獲得先進個人稱號。同時，全院職工為災區(qū)募捐。
設立24小時發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次。配合衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，對口支援了楊陵、榆林地區(qū)甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相關專家參與指導培訓、會診、現(xiàn)場救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功完成了陜西省首例重癥甲流孕婦剖宮產手術，社會反響良好。今年面對青海玉樹地震災難，4月15日晚11時40分，我院接到陜西省衛(wèi)生廳緊急通知，16日凌晨1時將接收來自青海玉樹的地震傷員。接通知后，我院黨政領導及各科室醫(yī)護人員緊急行動，20分鐘后，各科室床位準備就緒，抗震救災醫(yī)療隊全體隊員、各相關科室主任、護士長約200余人均已到位。我院黨政領導及各臨床科室主任召開現(xiàn)場辦公會，研究制定玉樹地震病人的醫(yī)療救治等工作。對于玉樹地震病人實行特事特辦的原則，開通所有綠色通道，各有關科室立即成立搶救治療小組，實行責任負責制，病人入住科室醫(yī)師在病人入住后6小時制定治療方案，嚴格按照診療規(guī)范對傷員進行入院檢查，手術優(yōu)先進行，工作匯報《大型醫(yī)院巡查工作匯報》。在其后的幾個月時間里，我院為他們提供了最好的藏族飲食、最優(yōu)質的醫(yī)療護理康復服務、最好的生活照料，受到青海省委、省政府和衛(wèi)生部等各級領導的表揚和災區(qū)傷員的揚，譜寫了一曲藏漢一家親的感人歌。201n年8月舟曲發(fā)生泥石流災害，我院發(fā)出倡議，號召全體共產黨員、全院師生員工和青年團員為災區(qū)人民捐款。我院黨政領導帶頭，全院教職員工積極行動，全院迅速掀起了為災區(qū)人民獻愛心募捐活動，充分表達了我院醫(yī)務工作者對受災同胞的守望相助之情。我院每年為扶貧病房住院患者、心臟手術患者、“三無”患者共減免醫(yī)療費用超過百萬元。連續(xù)在安康、戶縣兩個指定幫扶醫(yī)院開展義診、門診、查訪、手術等工作，有力支援了幫扶醫(yī)院的工作。201n年開始在府谷縣和定邊縣醫(yī)院開展對口支援工作。
為了建立預防自然災害長效機制，我們組織編寫了《醫(yī)院應急預案手冊》，全院人手一冊，常備不懈。
三、提高醫(yī)療水平確保醫(yī)療安全。
醫(yī)療質量是醫(yī)院永恒的主題。我們優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境，轉變服務作風，改善服務態(tài)度。我們把改進醫(yī)院服務管理，方便群眾看病，解決群眾看病難、看病貴作為一項重要工作常抓不懈。在診療全過程中，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。在醫(yī)療綜合大樓設計建設時，充分體現(xiàn)以人為本的原則，設置特需病床嚴格按照衛(wèi)生廳的要求，控制比例，并合理設定醫(yī)療流程。
我院嚴格執(zhí)行衛(wèi)生工作法律、法規(guī)，在衛(wèi)生廳核定的診療科目內執(zhí)業(yè)，科室命名規(guī)范。我們每年分批分次對全體醫(yī)務人員進行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識的學習和培訓，定期組織考試抽查。根據(jù)醫(yī)療管理的需要，及時修訂和制定了《醫(yī)院醫(yī)療管理規(guī)章制度》和《診療常規(guī)和操作規(guī)范》，并印刷成冊，發(fā)放到全院每一個科室。
自201x年5月18日始，率先在省級醫(yī)院實行無節(jié)假日門診，全年365天全天應診，方便患者在節(jié)假日就診。逐年提高預約掛號比例。以加強機關工作作風和改善管理保障部門的工作態(tài)度為突破口，醫(yī)院出臺了《關于進一步改進工作作風，提高工作效率的若干要求》，實行首問負責制，及時解決投訴糾紛。2007年起開始在院內試行臨床路徑管理，現(xiàn)在已經分步逐漸鋪開，規(guī)范診療服務，降低病人醫(yī)療費。專門開展了“醫(yī)療質量安全百日行”活動，開辟10種急癥重癥搶救講座與常見搶救技能（心肺復蘇等）培訓項目，開展溝通技巧和應急處理技巧培訓課程等。同時，加強醫(yī)師考核并建立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)檔案。將個人醫(yī)療質量安全工作記錄在案，作為個人年度考核、執(zhí)業(yè)注冊、職稱聘任的重要依據(jù)。目前在45歲以下青年醫(yī)生中已經全員參與、個個達標，2015年10月至今共培訓醫(yī)務人員47次，培訓4519人次。我們開展了臨床技能崗位大練兵大比武競賽活動，鍛煉了醫(yī)護人員應急能力，提升了醫(yī)技人員素質和醫(yī)院整體急救水平。廣大青年醫(yī)務工作者能夠注重基礎、扎實工作，進一步掌握規(guī)范性技能操作能力，在工作中苦練本領，除掌握好?？浦R同時，更加掌握好急救等基本生命支持系統(tǒng)的知識，更好地服務廣大患者。
開展優(yōu)質護理服務示范工程活動。緊扣“夯實基礎護理，提供滿意服務”的活動主題，扎實開展創(chuàng)建工作。公示住院患者基礎護理服務項目、服務內涵、工作標準。在全院開展愛心創(chuàng)意護理活動和優(yōu)質護理示范活動，試點病區(qū)的護理工作達到了患者滿意的目標，受到病人好評，使護士的觀念發(fā)生了較大的變化，護患關系和諧、融洽，患者滿意度顯著提高。
四、加強醫(yī)院制度建設規(guī)范醫(yī)院經濟管理。
按照學校文件，醫(yī)院改革與發(fā)展規(guī)劃的制定、年度財務預決算、年度工作計劃、學科建設規(guī)劃、人才培養(yǎng)及隊伍建設、職務評聘、人事與分配制度、機構設置、干部任免、重大投資項目以及醫(yī)教研、后勤、社會服務等方面的其他重大事項，均由黨政聯(lián)席會議集體討論，根據(jù)民主集中制的原則做出決定。院紀委、監(jiān)察、審計、工會等部門參與決策監(jiān)督，構成了覆蓋面廣泛、有效的監(jiān)督體系，變事后反映為事前、事中監(jiān)督。
轉載自 kAOYAnMiji.coM
加強制度建設，規(guī)范經濟活動。醫(yī)院管理迫切需要一整套復雜而科學的管理體系，要保持醫(yī)院各項工作的良好運行，必須進行系統(tǒng)化、制度化、科學化管理。為了進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提高經濟管理水平，重新建立、修訂、完善我院與經濟管理有關的規(guī)章制度十分必要。我們廣泛征求了各方面的意見，編制了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院經濟管理規(guī)章制度匯編》，經過黨政聯(lián)席會議討論通過，下發(fā)全院遵照執(zhí)行。從制度和程序上依法規(guī)范我們的經濟活動，提高經濟管理水平。
8.85元，報廢固定資產16,761,83。
4.59元。2007年，按照財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》，衛(wèi)生部對我院資產清查工作進行了驗收，結論為“貴單位整體資產清查工作組織有序，措施得力，開展資產清查工作比較徹底”。經過幾年的努力，已經建立了網上查賬系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，使用科室隨時與國資辦對賬，保證了國有資產的安全、完整、合理配置和有效使用。
我院的財務管理工作嚴格按照《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)療機構財務會計內部控制制度》等規(guī)定要求，將醫(yī)院的一切財務收支、核算工作全部納入財務部統(tǒng)一管理。制定了我院《財務管理規(guī)章制度匯編》，包含經費審批制度、內部控制制度及財務人員工作崗位責任制等相關經濟制度等。對于醫(yī)院的重大經濟事項實行重大經濟事項集體決策制，進一步提高了醫(yī)院經濟管理水平。建立健全了財務收支預算制度，加強財務分析，提高了經濟決策水平?，F(xiàn)行獎金分配政策符合衛(wèi)生部相關文件要求，建立綜合績效考核辦法，突出重技術、重實效、重貢獻，依據(jù)服務的質量、數(shù)量，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則的獎金核算辦法和人事分配制度。嚴格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價格及陜西省醫(yī)療服務收費價格，對醫(yī)院高質耗材加價進行了微機化管理。建立健全價格公示制度，分別設置價公示牌、觸摸屏，便于患者隨時查詢。堅持住院患者費用清單制，接受患者對醫(yī)療收費的監(jiān)督，對新增醫(yī)療收費項目，按照規(guī)定程序審批。設專人負責物價管理，對物價收費進行指導和檢查，并設立了投訴信箱及舉報電話，及時糾正收費問題和解決患者投訴。開展“小金庫”專項治理工作，建立內控制度，主動申請財務審計，使財務管理在法治的軌道上運行。
完成了集門診、住院為一體約6萬平方米的綜合大樓一期建設，并投入使用。該大樓功能齊全、設施先進，配有西北地區(qū)單體最大的手術室，為醫(yī)院增加病床905張。完成了西二樓的改造，心血管內科、心血管外科、消化內科已搬入使用。201x年以來，醫(yī)院共投入建設、裝修改造、基礎設施改造費用24401萬元，患者就醫(yī)環(huán)境得到根本性的改善。
后勤服務開通了24小時維修“一線通”電話，極大的方便了臨床、醫(yī)技、管理科室和教職員工的工作與生活。實行了巡查及派工單制度，增強了服務的積極性和主動性，實現(xiàn)了后勤工作的量化管理，提高了工作效率。堅持每周后勤查房，利于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。我們加強醫(yī)院內部治安工作，創(chuàng)建平安醫(yī)院。與西五路辦事處警民共建，公平公正及時處理醫(yī)療糾紛，落實醫(yī)療責任保險制度。建立綠色通道，保證危重急重患者能夠得到及時有效的救治。主動報告醫(yī)療糾紛潛在風險，防止事態(tài)惡化。近年來，我院的醫(yī)療糾紛持續(xù)下降，無醫(yī)療事故。
五、深化醫(yī)德醫(yī)風建設建立行風建設與管理的長效機制。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求，把加強行風建設擺在更加突出位置，緊緊圍繞解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”等問題，堅持懲防并舉、綜合治理、標本兼治，進一步強化制度、教育和監(jiān)督的落實，促進衛(wèi)生改革和制度建設，切實減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費用負擔。
認真貫徹落實中共衛(wèi)生部黨組關于印發(fā)《中共衛(wèi)生部黨組貫徹落實。
建立健全懲治和預防腐敗體系2015—201n年工作規(guī)劃的實施辦法》的通知精神，加強社會監(jiān)督，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準”要求，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
2007年開始，我院開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的專項治理工作，嚴肅查處藥品、設備、耗材購銷中收受回扣、開單提成等商業(yè)賄賂案件。堅決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。繼續(xù)加大治理糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、亂檢查、亂加價、亂收費等不正之風。查找漏洞，剖析原因，完善體制機制，探索標本兼治、源頭治理的治本之策，通過深化改革，健全制度，完善管理，建立長效機制，鏟除滋生的土壤和條件。先后舉辦了“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，建設廉潔醫(yī)院”的專題報告會和“廉政黨課報告會”，邀請反貪局的專家講解如何預防職務犯罪、經濟犯罪，防微杜漸。
廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，把“以病人為中心”的服務理念，真正落實到每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)。完善醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評檔案，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入在職醫(yī)務人員的教育、考試范圍。繼續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風建設委員會職能，完善委員會的工作機制。認真學習和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《藥品管理法》《母嬰保健法》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部制定的《醫(yī)務人員道德規(guī)范》、《醫(yī)務人員道德規(guī)范實施細則》。增強全體職工對職業(yè)道德建設重要性的認識和模范執(zhí)行有關法規(guī)制度的自覺性。對不同崗位和不同年齡的醫(yī)務人員，采取有針對性的職業(yè)道德教育，強化服務意識、道德意識、責任意識，使宣傳教育形式多樣化。不斷建立和完善各項規(guī)章制度。根據(jù)《三級甲等醫(yī)院標準》、醫(yī)院管理年活動要求、“全國百佳醫(yī)院”要求、衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂相關要求、衛(wèi)生廳和學校“創(chuàng)佳評差”要求等，不斷建立和完善我院各項規(guī)章制度，使院內各項工作的監(jiān)督、執(zhí)行、獎懲能有章可依，并積極有序地進行。繼續(xù)深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記構建社會主義和諧社會的要求、科學發(fā)展觀；共產主義理想；黨的路線、方針、政策；院黨委、行政的指示；院內外先進典型人物、團體事跡等。不斷豐富教育設施和方法。加強對現(xiàn)有教育設施的管理，充分發(fā)揮醫(yī)院《院報》、醫(yī)院網站、南北兩院宣傳欄和閱報欄、工會禮堂和多功能活動室、榮譽室、有線電視網絡及其它教育設施的作用。對南北兩院的宣傳欄進行總體規(guī)劃，擴大版面，更新內容，提高教育效能。辦好醫(yī)院互聯(lián)網絡宣傳陣地，充實網頁內容，做好網絡的安全維護工作。利用各種有效的形式和方法開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動。深入開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動。達到省衛(wèi)生廳“兩個杜絕，三個糾正，四個減少，五個提高”要求，即杜絕醫(yī)療責任事故，杜絕偽劣藥品、醫(yī)用材料進入醫(yī)院；堅決糾正環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況，堅決糾正工作人員的不文明言行，堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務中的紅包、回扣等不正之風；減少患者醫(yī)療費用的支出，減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生率，減少住院病人的平均住院日，減少病人的投訴率；提高職工隊伍的整體素質，提高醫(yī)院的管理水平，提高工作質量和服務水平，提高服務對象的滿意度，提高行風建設的質量、水平和適應社會主義市場經濟及醫(yī)學模式轉變的能力。
六、存在問題。
（一）、近年來，在衛(wèi)生部的支持下，醫(yī)院基本建設有所改善，但部分科室醫(yī)療條件仍然不能滿足患者的就醫(yī)需求，住院條件較差。（二）、盡管添置了一些大型儀器設備，但仍然滿足不了臨床需要，患者仍然需要排隊等待檢查，預約等待時間較長，需要不斷補充添置。（三）、醫(yī)院品牌建設亟待加強，醫(yī)療水平亟待提高，缺乏一批“大師”和“名醫(yī)”。
（四）、管理水平和能力有待提高，領導班子和中層干部管理水平需要不斷加強培訓提高。
