黨建工作對于黨的長期執(zhí)政至關重要，因為它是提升黨的執(zhí)政能力的基石。只有確保每個基層黨組織健全并充滿活力，黨的整體組織才能更加堅強有力。因此，我們必須高度重視黨建工作，不斷加強基層黨組織建設，提升黨員素質(zhì)，確保黨的組織體系更加完善、更加有力，為黨的長期執(zhí)政提供堅實保障。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇公司抓基層黨建工作述職報告2024，希望對同學們有所幫助，僅供參考。
公司抓基層黨建工作述職報告 篇1
根據(jù)礦黨委關于支部書記抓黨建工作述職評議考核的要求，現(xiàn)將個人履職情況、存在問題，以及下步工作思路措施報告如下：
一、黨建履職情況
20xx年，在礦黨委的正確領導下，我緊密結(jié)合公司黨總支和支部黨務實際，以開展“兩學一做”學習教育為抓手，推動黨建工作和中心工作深入融合，著力建設過硬黨支部，為公司發(fā)展提供了堅強保障。
1、以深學促黨建新提升。一是強化政治學習不放松。自覺學習黨了的xx大以來的文獻，特別是深入學習了習近平總書記系列講話精神，學習了黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨的規(guī)章制度，切實提高政治理論水平，提升理論武裝頭腦和指導工作的能力。二是專門下發(fā)了《學習黨委會的工作法》的通知，并制作了PPT課件，下發(fā)到各黨支部，組織黨員干部學習。特別是在xx屆xxx會之后，xx月xx日，組織機關綜合支部全體黨員認真學習全會精神。集中觀看了《永遠在路上》反腐專題片，并要求黨員寫出觀后感。另外，加強了其他業(yè)務知識的學習，主要學習了《思想的力量》、《真正干事業(yè)的人是什么樣的》和《xxxxx》。三是“七一”前夕，組織了系列慶祝建黨xx周年活動，特別是在黨群部、電視臺的支持下，策劃了xx先鋒黨員訪談專題，在集團公司、礦電視臺上進行報道，收到了較好的反響。
2、融入中心促發(fā)展。堅持黨群工作與中心工作同研究、同部署、同節(jié)奏，服務公司改革發(fā)展大局，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效。一是做細形勢教育。xx公司綜合支部共有黨員36名，其中xx物流公司黨員10名，黨員分布崗位相對分散，統(tǒng)一黨員隊伍思想難度大。通過細化黨員責任區(qū)，深化包保制，建立了網(wǎng)格化的形勢教育渠道。按照“三講兩樹”活動要求，全力開展信心教育，保障了干部隊伍的穩(wěn)定。二是創(chuàng)新宣教載體。充分借助新媒體手段，建成了公司網(wǎng)站、微信公眾號、工作交流群“一站一號一群”平臺，及時發(fā)布上級工作要求，傳達公司會議文件精神，全面了解基層動態(tài)信息。重點加大宣傳新產(chǎn)品的宣傳推介力度，在黨群部的大力支持下，先后在xx市、xx市、xx能源以及集團公司電視臺宣傳了xx家庭農(nóng)場。并借助新媒體微信公眾平臺和朋友圈，進行廣為傳播，效果良好。與“百度推廣”合作，打包推介公司產(chǎn)品、服務、管理，提升了公司的知名度。三是加強民主建設。重大事項集體討論研究，集思廣益，民主決策。在推行企業(yè)改革措施、“三重一大”事項、推薦干部、發(fā)展黨員等重大問題上實行票決制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，提高決策的規(guī)范化、民主化、科學化。認真聽取群眾意見和呼聲，提高黨員職工的參政議政意識。按照上級職代會要求，積極建言獻策，上報的提案被能源集團和集團公司采納。四是深化提質(zhì)增效。以“兩學一做”學習教育為引領，深化“一個黨員一面旗，各項工作爭第一”活動，開展了“服務提升、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”活動以及“生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)水平、小指標競賽”、“我為企業(yè)創(chuàng)效益”等活動，壓實了黨員干部改革脫困、經(jīng)營創(chuàng)效的責任。五是保障行政后勤。做好了辦公文秘、接待、用車、費用管理等日常工作的同時，對接xxxx律師集團，協(xié)調(diào)陽光集團、立人運輸、永杰工貿(mào)有關案件法律服務，以及立人建材處置、新利源公司、梁寶寺煤礦回款等方面的工作。六是提升服務效能。xx公司綜合黨支部黨員多數(shù)在機關崗位，如何服務好基層是機關黨員的首要任務。為此，以建設服務型機關為抓手，以執(zhí)行程序規(guī)范化管理為主線，強化工作督導，狠抓效能建設，建立了以安技部為主、各部門為輔的督查體系，確保令行禁止。嚴格勞動紀律，加大作風檢查力度，安裝指紋機，不定期抽查員工考勤記錄，促進了工作作風的轉(zhuǎn)變。
3、和諧創(chuàng)建保穩(wěn)定。一是抓實信訪工作。變“上訪”為“下訪”，為職工“代言”。每周到包保單位調(diào)研不少于2次，認真?zhèn)鬟_礦會議文件精神，了解包保單位職工思想動態(tài)，及時化解了干部職工的遇到的困難。把握關鍵節(jié)點，制定信訪預案，提前摸排隱患，細化工作措施，防患于未然。二是保障改革穩(wěn)定。穩(wěn)妥實施職工內(nèi)部退養(yǎng)、機構(gòu)和人事制度改革，連續(xù)召開兩次職工代表組長會議，做好了宣傳發(fā)動、答疑解惑、循序漸進協(xié)調(diào)工作，確保了職工思想穩(wěn)定、信訪穩(wěn)定，各項工作得到平穩(wěn)過渡。協(xié)調(diào)礦人力資源部、xx市社保局，補繳了待業(yè)青年養(yǎng)老保險、職工保險，維護職工各項合法權(quán)益，解決好涉及職工切身利益的問題。三是實施精準幫扶。關愛體恤困難職工，建立了困難職工檔案，及時走訪、慰問，幫助解決一些力所能及的困難。把職工的“婚喪嫁娶”作為工作中的大事對待，探望生病住院職工28人次，辦理困難補助30人次，春節(jié)時向困難職工發(fā)放慰問品40人次。年底，按礦黨委的要求走訪慰問了病困黨員。
二、存在的問題
一年來，個人在履行黨建責任上還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是制度落實不夠嚴格。由于個人忙于日常工作事務，抓黨建的精力不集中，力度不大，有些制度和措施還沒有落實到位。二是系統(tǒng)研究不夠深入。日常工作中，只是按要求落實了礦黨委的部署，面對新形勢對黨建工作的新要求，真正靜下心來分析支部黨員隊伍現(xiàn)狀、謀劃加強支部建設投入的精力不足，導致對黨建工作研究不深入、不系統(tǒng)，工作成效不夠明顯。三是創(chuàng)新亮點不夠突出。自身在黨建工作中創(chuàng)新做法、工作經(jīng)驗，沒有及時總結(jié)提煉，大部分工作還是按部就班，支部黨建工作點創(chuàng)新不夠，黨建品牌建設還不夠亮。四是基礎工作不夠規(guī)范?；鶎咏M織、基礎工作、基本能力“三基建設”重點不突出，“三會一課”、黨員發(fā)展、黨費收繳、承諾踐諾等具體組織工作還不規(guī)范、不扎實。
改進措施：針對個人在黨建履職工作存在的問題，著重從以下幾個方面改進提升。一是系統(tǒng)研究黨務工作。按照程序規(guī)范化管理運作，精心謀劃黨建思路，科學制定工作措施，以問題為導向，以課題為推動，邊工作、邊研究、邊提升，系統(tǒng)研究，總結(jié)提煉，持續(xù)提升黨建質(zhì)量。二是打造品牌亮點。以“一個黨員一面旗，晉位升級爭第一”活動為抓手，結(jié)合支部工作實際，創(chuàng)新黨建載體，著力“xx先鋒”品牌，開辟“先鋒論壇”，促進“黨員晉星爭先鋒，支部晉級創(chuàng)先進”。三是夯實黨建基礎。全面履行黨建責任，做實做細日常工作，以深化基層組織、基礎工作、基本能力“三基建設”為重點，明確責任，健全制度，強化落實，嚴格考核，實現(xiàn)組織細胞活力、隊伍素質(zhì)能力、服務水平能力同步提升。四是加強工作融合。黨建工作和日常工作并不矛盾，下一步要抓好工作融入，靈活工作方法，做到有機結(jié)合、相互促進，不斷提高黨建工作效能。
三、下步工作思路措施
全面貫徹黨的xx大和xx屆xxx會精神，緊緊圍繞礦黨委的工作部署，根據(jù)xx公司黨總支20xx年黨群工作意見安排，重點抓好以下工作：
1、健全考評體系。依照翟煤發(fā)[20xx]xx號文件《黨支部書記月度績效考核辦法》，制定了以宣傳思想、黨建工作、廉潔建設、信訪穩(wěn)定、環(huán)境文化等十個方面為主要內(nèi)容的xx公司支部書記（車間工會主席）績效考核辦法，全面加強支部書記的考核，以考核促進工作全面提升。
2、創(chuàng)新黨建品牌。聚力打造“xx先鋒”品牌，每季度舉辦一次“先鋒論壇”，總結(jié)安排工作，分析研判形勢，交流內(nèi)部經(jīng)驗，適時評選安全先鋒、創(chuàng)效先鋒、創(chuàng)新先鋒、服務先鋒、道德先鋒等先模，推進黨群建設共進共享。
3、深化“兩學一做”。以“一個黨員一面旗各項工作爭第一”活動為主線，開展“黨員晉星爭先鋒、支部晉級創(chuàng)先進”活動，推動“兩學一做”學習教育深入開展。
4、提升宣傳思想。創(chuàng)新宣傳載體，豐富公司網(wǎng)站、微信平臺、公司工作交流群“一站一臺一群”內(nèi)容，與“百度推廣”深度合作，抓好形勢任務教育、公司形象宣傳、產(chǎn)品服務推介、內(nèi)部工作交流。
5、堅持“雙述”制度。實行支部書記周述職、月匯報制度，定期召開黨支部書記述職會議，及時全面了解各支部階段性工作，重掌控解職工思想動態(tài)。
6、實施典型帶動。多層面尋找“最美翟煤人”，選樹基層一線先進典型，重點挖掘科技創(chuàng)新、外出創(chuàng)效、敬業(yè)奉獻、道德模范等先進人物事跡，凝聚發(fā)展正能量。
7、加強信訪工作。深化“信訪代言”，依法逐級信訪，建立信訪匯報制度，特別是重點時期和敏感時期，堅持24小時值班制度和“零報告”制度，及時向礦報送信訪信息。
8、提升文化品質(zhì)。推進企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成包括安全文化、科技文化、經(jīng)營文化、質(zhì)量文化、項目文化等企業(yè)文化建設體系，為企業(yè)發(fā)展內(nèi)聚合力、外樹形象，進一步提升xx品牌的美譽度和影響力。
9、加強全員學習。開展“全員閱讀·書香xx”系列讀書活動，定期制定學習配檔表，每月集中學習、每季開展點評、年底檢查評比，建立“述學、督學、評學”的長效機制。
10、開展課題研究。深入基層、走進項目、融入員工，開展課題研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，掌握基層經(jīng)營管理中的傾向性、苗頭性情況，正確把握項目管理走向、經(jīng)營發(fā)展方向、技術(shù)創(chuàng)新動向，為科學決策提供重要參考。
公司抓基層黨建工作述職報告 篇2
20xx年，在集團公司黨委的正確領導下，我作為黨委書記認真履行黨建第一責任人職責，堅決貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，通過公司全體黨員干部職工的共同努力，全面推進了黨建工作、宣傳思想政治工作和黨風廉政建設工作，黨建工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將一年來本人抓黨建工作的情況匯報如下：
履職主要情況和特點
一、公司總體情況
黨組織及黨員情況：公司現(xiàn)有黨員874人，其中在職黨員433人，離退休黨員441人；黨務工作者共計98人，其中專職33人，兼職65人；黨委下設黨委工作部、宣傳部、紀檢監(jiān)察部3個職能部室，所屬黨總支1個、黨支部32個。
歷時16年，建設公司第一次黨員代表大會和第一次工會會員代表大會的勝利召開，標志著公司按照“五抓人心”總體思路，各項工作邁上了新的臺階，企業(yè)走上了良性的發(fā)展軌道。市場營銷屢創(chuàng)佳績，連續(xù)兩年中標合同額超30億元。兩年來，共完成施工產(chǎn)值36億元，年均開復工面積200萬平米以上。連續(xù)兩年超額盈利，在實現(xiàn)公司9年來首次盈利的基礎上，20xx年繼續(xù)保持盈利勢頭。項目管理得到加強，安全生產(chǎn)、綠色施工、工程質(zhì)量等各項工作全面提升。企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)中求進，基礎管理、制度建設、人員分流安置、薪酬改革等各項工作取得顯著成效。虧損問責形成長效機制，歷史遺留問題基本解決，職工年人均收入創(chuàng)歷史新高、達12萬元，員工士氣、工作熱情和戰(zhàn)斗力大幅提升。
二、以集團選人用人標準為指導思想，創(chuàng)建“四個不脫節(jié)”黨建工作體系
建設公司在認真貫徹落實集團公司“忠于企業(yè)、敢于擔當、群眾擁護、市場檢驗”選人用人四個標準的同時，公司黨委結(jié)合實際創(chuàng)建了“四個不脫節(jié)”的工作原則。
一是“與黨員群眾團結(jié)協(xié)作不脫節(jié)”增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升群眾滿意度。通過支部建設、班子建設、干部管理、黨支部工作日志落實情況，解決的是群眾滿意度的問題。
二是“與職工思想教育不脫節(jié)”凝聚共識，激發(fā)精神動力，增強忠誠企業(yè)心。通過思想政治工作和企業(yè)文化建設，解決的是忠誠企業(yè)的問題。
三是“與崗位業(yè)務工作不脫節(jié)”融入中心工作，激發(fā)職工創(chuàng)造力和拼搏心，市場檢驗能力得到增強。黨建融入中心工作，為施工生產(chǎn)的順利開展提供保障的問題，解決的是市場檢驗問題。
四是“與黨員干部以身作則、廉潔自律不脫節(jié)”以上率下，敢于擔當，真抓實干，清正廉潔。通過領導以上率下，以身作則和廉潔自律，解決的是敢于擔當、清正廉潔的問題。
三、構(gòu)建黨建工作機制，重塑黨建工作流程
20xx年xx月以來，公司黨委在充分調(diào)研和認真分析的基礎上，著重從解決“重和氣、輕責任，重形式、輕實效，重問題、輕整改，獎罰不明”等突出問題著手，通過兩年多來的不斷實踐，在狠抓制度建設的同時，逐步規(guī)范黨建工作機制，重塑黨建工作流程，目前已建立起了“年初簽責、季度抽查、半年考核、年底述職、預警整改、獎罰兌現(xiàn)”的黨建工作長效機制，重塑了黨建工作流程。
1、明確責任主體，責任層層壓實。
為強化黨建工作，公司黨委自20xx年以來不斷完善黨建工作責任體系，出臺了《黨建工作責任制實施辦法》，建立了黨建工作責任清單。20xx年，公司黨委與所屬31個黨支部全部簽訂了《黨建工作責任書》，各支部對黨建責任層層分解壓實，全面建立起了“主體全覆蓋、責任層壓實”的黨建工作責任體系。
2、健全支部班子，規(guī)范黨內(nèi)政治生活
完備支部組織建設，建立支委報批制度，配齊了各支部組織、宣傳、紀檢、青年等支委，編制了公司《黨組織人員名冊》，有效發(fā)揮了支部班子的整體功能和作用。另外，以“黨支部工作日志”為抓手，嚴格“三會一課”黨建基礎制度，各支部黨內(nèi)政治生活和組織生活得到進一步規(guī)范，改觀顯著。
3、細分考核主體，量化考核指標，嚴格考核標準
公司黨委結(jié)合各單位實際情況，對黨建工作責任進一步細分、量化，制定了不同的考評辦法，分公司采取以年度考核的形式，項目部則以工程開竣工為周期的考核形式，指標著重突出當期黨建重點工作和任務。采取百分制考核，并對考核結(jié)果打分、排名、公布。
4、創(chuàng)新預警機制，助推黨建責任落地
創(chuàng)建“預警機制”，把考核結(jié)果與問責相結(jié)合，督促各黨支部抓好主業(yè)，精耕“責任田”，推動各支部切實肩負起主體責任。問責，黨政負責人簽字認領預警通知單；整改，嚴格落實、注重實效；初步形成了黨建工作責任落實倒逼機制。20xx年，公司黨委對黨建工作落實不力的6個黨支部下發(fā)了《預警通知書》，并對其單位的書記、經(jīng)理進行了約談，通過整改工作的有力開展，預警效果明顯，助推了黨建責任的落地。
5、獎罰分明，注重實效
20xx年，公司黨委創(chuàng)新“實效考評、先進引領”工作舉措。一是創(chuàng)建先進支部流動紅旗制，全年先后共有8個黨支部被評為紅旗黨支部。二是創(chuàng)建黨建工作實效獎罰機制，使之與本單位經(jīng)營業(yè)績掛鉤，獎罰幅度為正負20%以內(nèi)。例如：20xx年，由于機電分公司黨支部黨建工作突出，公司黨委按照上述原則決定對該支部獎勵80萬元。
6、融入中心，促進企業(yè)健康發(fā)展
一是強化黨員領導干部責任意識。公司黨委針對青島瓏山項目管理出現(xiàn)的問題，認真研究分析，公司自上而下進行了專項整改。二是融入生產(chǎn)經(jīng)營。公司黨委針對小營C7項目管理出現(xiàn)的問題，牽頭組織該項目預警工作，通過整改實現(xiàn)了預警目標。三是督辦重點工作。公司黨委抽調(diào)精兵強將，督辦了公司人員分流安置工作，主導了公司印章管理、檔案管理、公文會務、信息化等工作的制度出臺。
四、“三大保障”確保黨建工作有力推進
1、“筋骨”—制度保障。建立健全黨建制度，做到規(guī)范化管理，堅持用制度規(guī)范黨務工作。20xx年8月以來，在繼承好的傳統(tǒng)做法的同時結(jié)合工作實際進行了制度創(chuàng)新。相繼出臺《黨支部建設實施辦法》、《黨建工作責任制實施辦法》、《黨風廉政建設工作實施辦法》、《宣傳報道管理辦法》、《黨委理論中心組學習制度》、《虧損項目分析及問責工作實施辦法》等23項黨建工作規(guī)章制度。
2、“鈣”—思想保障。開展職工思想政治工作專項調(diào)研，推進企業(yè)思想政治工作，凝聚發(fā)展動力。20xx年公司黨委對8個分公司和17個在施項目進行了職工思想政治工作專項調(diào)研。調(diào)研為企業(yè)“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”，完成兩年上臺階目標提供了思想保證，凝聚了發(fā)展動力。
宣傳報道工作以企業(yè)改革發(fā)展、“五抓人心”和職工關注的熱點焦點問題，抓主線，弘揚主旋律。精心策劃了“五抓人心”《解困》、《黨建創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展》、《建設公司百余名職工重新走上工作崗位》、《預警機制助推建設公司黨建責任落地》等系列重大宣傳報道。
3、“免疫”—紀律保障。一是筑牢廉政建設組織保障機制，細化工作任務分工，建立目標責任預防機制。通過層層簽訂黨風廉政建設責任狀，形成個性化責任清單。加大廉政警示教育力度，加強監(jiān)督檢查，嚴格落實中央八項規(guī)定精神。
二是懲防并舉，信訪案件查辦工作扎實開展。20xx年，辦結(jié)歷史遺留在內(nèi)的28件信訪件，處理人員23人次，信訪件辦結(jié)率100%。公司信訪舉報件由20xx年的10件降為20xx年的1件。
三是虧損治理工作成效顯著。截至目前，公司分十二批對75個單位進行虧損問責，涉及虧損金額11。26億元，處理人員506人次，經(jīng)濟處罰合計900萬元。
四是融入中心任務，效能監(jiān)察工作向管理過程延伸。公司黨委依據(jù)效能監(jiān)察工作相關規(guī)章制度，始終咬住“確保長城杯、確保綠色安全工地、確保盈利不虧損”的目標不放松。虧損問責的警示震懾與效能監(jiān)察的過程監(jiān)控相結(jié)合，有力地促進了施工項目管理水平與盈利能力穩(wěn)步提升。
存在的主要問題及原因
1、在“一崗雙責”上個別領導干部認識不足。
2、在黨建責任落實上還存在著不到位的現(xiàn)象。
3、在黨建工作方法創(chuàng)新上還有待進一步提高。
下一步工作思路和措施
一是認真學習領會xxx系列重要講話精神，深入貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，嚴格落實集團黨委選人用人指導思想，牢固樹立“抓黨建是最大政績”的觀念，認真落實“一崗雙責”要求，以“嚴”的標準和“實”的作風進一步抓好黨建工作的規(guī)范化、標準化和實效性。
二是激發(fā)黨建創(chuàng)新活力，充分發(fā)揮黨建“生產(chǎn)力”的作用，與企業(yè)改革發(fā)展和中心工作同促進、共發(fā)展。20xx年，公司黨委將進一步加大制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的力度。繼續(xù)著力在“常”和“長”上下功夫，健全完善黨建工作巡察、考核和預警工作機制。
三是構(gòu)建和培育企業(yè)責任文化體系，強化責任意識，充分發(fā)揮責任文化在公司改革發(fā)展中的驅(qū)動作用。
在今后的工作中，我將嚴格落實上級黨委的要求，肩負黨建引領責任，提升工作水平，抓好黨建工作，團結(jié)全體黨員干部一道共同努力，為實現(xiàn)建設公司“全面復興、職工幸福”的奮斗目標做出更大的貢獻！
公司抓基層黨建工作述職報告 篇3
去年以來，xx機電裝備公司黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，通過“服務+”、“創(chuàng)新+”、“文化+”進一步夯實了創(chuàng)客品牌，先后迎接各級各類參觀42次。
主要工作：
1、認真組織并帶頭學習xx屆xx會精神，“xxx”規(guī)劃、深化國有企業(yè)改革指導意見、全國全省國有企業(yè)黨建工作會議精神，以及黨的廉潔自律準則、紀律處分條例等，分周分月制定全年學習規(guī)劃，從xx月份便開始通過支部微信群及時發(fā)布和交流，督促黨員抄寫學習。
2、對“兩學一做”任務清單上的19項重點工作，分時間頻率、完成質(zhì)量、辦結(jié)方式三個維度，查黨小組長、查個別黨員兩個經(jīng)度進行網(wǎng)格化界定，督導落實。同步啟動職工“兩學一做”計劃，累計發(fā)布知識點425條，組織3次集中考試；組織12次安全事故案例警示教育，受教職工237人次。
3、對照魯組字〔20xx〕xx號“基層黨建7項重點任務”，分五步推進：一是填表核身份，二是清查摸現(xiàn)狀，三是分類劃小組（老中青搭配），四是關系及時轉(zhuǎn)（進4出5，在冊29），五是對個別黨員約談警示，六是督促黨費收繳。
4、落實班子民主集中制、“三重一大”決策制度以及“三會一課”等制度，對煤機維修組安置兩名黨員重點創(chuàng)建黨員示范崗，累計創(chuàng)效1900多萬元；利用創(chuàng)客空間分享典型經(jīng)驗，先后完成了滾軸篩、煤質(zhì)自動采樣機、儲矸石皮帶等一系列專題成果；實施“紅綠藍”三色星（紅星為創(chuàng)新、綠星為效率、藍星為節(jié)約）評比，在5個班組安設管理看板，落實廠務黨務班務公開。
存在問題：
1、面對24個班組、11個大專業(yè)，井上3個廠、井下一個維修車間的框架布局，個人在業(yè)務學習方面還需要進一步的加強，而且越深一步研究越感覺知識匱乏，面對寬泛的知識缺口，有些時候缺乏毅力，存在鉆牛角尖、盲目學習的情況，另外還存在黨建知識的缺項和短板。
2、去年綜合維修時間壓縮54%至75%，加之礦內(nèi)礦外兩個市場“兩條腿”走路，許多黨員身處特殊崗位，致使黨員大會平均參與率只有65%左右，主要是個人在抓黨建方面方法不活，對黨小組會議和需要黨員自身落實的有些問題上考核力度不夠。
3、在推進措施和保障措施方面不夠科學，存在憑感覺判斷、憑個別了解的暈輪現(xiàn)象。特別是在一些無法量化的工作上，一些關鍵技術(shù)性崗位上，表現(xiàn)的相對明顯。
4、在責任落實方面，雖然制定了黨員聯(lián)責對象、聯(lián)保區(qū)域，但沒有投入時間和精力去細致落實這些工作的到位程度，關鍵是沒有從機制方面與黨員個體形成增益關系，導致落實質(zhì)量不高。另外，在黨員公益活動方面存在空白。
5、在安全教育方面還有差距，有些同志接受安全教育的頻次不一；雖注重以案說法，但相近行業(yè)的案例資源匱乏，致使點對點的安全教育針對性較為弱化。
6、在宣傳教育方面，對典型人物、先進經(jīng)驗、先鋒團隊的總結(jié)和挖掘力度需要進一步加強。
今年打算：
（1）加強黨組織建設
嚴格“三會一課”制度，通過學習座談、警示教育、Ppt等形式，提升吸引力和實效性。利用團員QQ群、黨員微信群及時發(fā)布文件精神，抓好個人學習和形勢任務教育。
（2）制定并落實黨建責任清單
對照系列文件，詳細排定項目的頻率、時限、質(zhì)量、責任人等要素，最大限度的細化量化，并與黨員績效掛鉤考核，確保落實到位。
（3）堅持開展安全警示教育，抓好安全典型經(jīng)驗分享，做好正反兩個方面的引導和警示，黨員首先自主保安。
（4）發(fā)揮黨員內(nèi)訓師作用，開展走動式培訓和崗位現(xiàn)場剖析式培訓。每周發(fā)布知識點，用好職工書屋和創(chuàng)客工作室，加強員工業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)。
（5）圍繞黨員創(chuàng)客品牌，把黨員立諾承諾踐諾活動與服務生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，做好20xx年創(chuàng)新項目匯編，完善創(chuàng)客模型，帶動全員踐行低成本文化，使創(chuàng)新項目有圖紙、有模型、有照片，演示創(chuàng)新有場所、有總結(jié)、有評價，通過創(chuàng)客帶頭作用，深化項目化管理和市場化運作，提升隊伍素質(zhì)和經(jīng)濟效益。
（6）開展“一幫一”、“獻愛心”結(jié)對幫扶活動。一是技能幫扶，通過簽訂師徒合同不斷提升青工素質(zhì)。二是探索建立心理幫扶室，對青工焦慮、行為異常、不思進取、違反規(guī)定者采取座談交流、消除顧慮、政策救助等方式，減少心理薄弱人物。三是開展生活幫扶，對困難職工、黨員建立幫扶救助檔案。組建團員志愿者和黨員志愿者隊伍，開展志愿服務公益活動。
（7）加強通訊報道和宣傳工作，及時總結(jié)和發(fā)掘各類典型，發(fā)揮典型引路作用，調(diào)動各方面積極性。
公司抓基層黨建工作述職報告 篇4
按照公司黨委要求，現(xiàn)將本人履行第一責任人職責，抓支部黨建工作情況報告如下。
一、履職情況
（一）帶頭履行黨建職責。積極履行崗位工作職責和“一崗雙責”制度，嚴抓黨建工作程序的規(guī)范性，堅持管在日常，嚴在經(jīng)常，強抓制度建設、班子建設、黨員隊伍建設和黨風廉政建設，嚴格帶頭執(zhí)行黨支部議事規(guī)則和決策程序。定期研究支部黨建工作，主動謀劃、親自部署、帶頭落實。明確黨建工作分工，充分調(diào)動支委、黨小組長、黨建聯(lián)絡員的作用，按照任務清單抓好督導，確保黨建各項工作落實到位。
（二）認真開展黨支部提升行動。以《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》為統(tǒng)領，對照《公司機關黨支部建設提升行動任務清單》，嚴格規(guī)范落實“三會一課”、組織生活會和“主題黨日”等制度，不斷提升支部黨建工作。20xx年召開了支委會15次、黨員大會4次、黨小組會26次，開展黨課活動7次、主題黨日活動12次、民主評議2次、組織生活會2次，在建強基本隊伍、拓展基本陣地、落實基本制度、豐富基本活動、強化基本保障等方面，帶領支委履職盡責，持續(xù)深入推進黨支部標準化建設動態(tài)高水平達標。
（三）強抓理論學習。組織制定學習實施辦法、年度和月度學研計劃，帶頭學習xxxxx思想和xx大及xxx會精神，學習黨章黨規(guī)、黨史和新中國史，帶頭學省委和集團公司重大決策部署及重要會議精神并抓好落實，始終堅持先進典型教育、警示教育和革命傳統(tǒng)教育，要求所有黨員運用“學習強國”學習的平臺，緊密結(jié)合部門工作實際，加強個人自學，做好學習筆記。20xx年支部集體理論學習30次，黨員參學率達90%，開展學習筆記閱評6次、集中研討6次，學研活動如火如荼，學習教育效果明顯。
（四）深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。認真貫徹落實集團公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案和鞏固深化第一批主題教育成果、開展整改落實情況“回頭看”工作，緊緊圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，將學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，以“六改”（組織領導保整改、對標黨中央精神領整改、深入調(diào)研解題促整改、檢視問題盯整改、聚焦專項整治抓整改、自查自糾落整改）為遵循，確保主題教育取得實效，本次主題教育組織生活會召開情況在集團公司黨委通報中被評為優(yōu)質(zhì)生活會，我們將長期堅持，不斷鞏固深化。
（五）抓“五型機關”建設。貫徹落實公司黨委書記關于機關建設提出的“三點意見”和做好“五個表率”要求，以“五型”機關建設標準為抓手，積極開展“嚴強轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專項行動，認真踐行機關工作“四零”標準、“九不讓”承諾和“九不準”規(guī)定，以“前瞻集成系統(tǒng)提效”工作要求和“嚴細實精”作風要求，持續(xù)抓好省委巡視整改和機關“查、補、促”工作問題整改，做好機關作風督查、協(xié)調(diào)和快捷綜合服務，進一步優(yōu)化工作機制，加強部室內(nèi)部管理，工作效能持續(xù)提高，工作行為不斷規(guī)范，作風形象不斷提升。
二、存在的主要問題及原因
（一）學習xxxxx思想系統(tǒng)性還不夠。在抓支部學習時我一直都在強調(diào)讀原著、學原文、悟原理，但由于我自己的理論綜合水平有限，黨員們理解能力也參差不齊，在學習xxxxx思想方面還不系統(tǒng)，往深里走方面還欠缺。
（二）黨建工作內(nèi)容不豐富，創(chuàng)新辦法不多。理論學習教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力，對黨建工作深層次研究還不夠，在工作方式方法創(chuàng)新方面存在欠缺，主要是思想解放力度不夠，勇于創(chuàng)新、敢于擔當?shù)挠職膺€不足。
三、下一步工作思路和主要措施
20xx年是集團公司企業(yè)治理能力提升年，我將帶頭深入貫徹落實好集團公司謀劃20xx年工作務虛會精神，在上級黨委堅強領導下，持續(xù)夯實支部黨建工作。
（一）持續(xù)加強政治教育。深入學習宣貫xxxxx思想、黨的xx大及xxxx會精神，強化政治教育和形勢任務教育，增強理想信念，站穩(wěn)政治立場，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
（二）持續(xù)推進黨支部建設提升行動。對照《公司機關黨支部建設提升行動任務清單》，認真履行好書記主體責任，積極解放思想，探索創(chuàng)新黨建工作方式辦法，在支部黨建全面規(guī)范達標基礎上不斷推進支部標準化建設，扎實開展“支部創(chuàng)星上臺階，黨員爭星當先鋒”活動，促進黨支部更好履行職責，努力打造自身建設強、群眾工作強“雙強”型黨支部，建設一支團結(jié)型、效益型、協(xié)調(diào)型、創(chuàng)新型和人才型團隊，全面提升黨建質(zhì)量。
（三）持續(xù)加強作風建設。堅持“清廉是幸福的基石”理念，恪守中央“八項規(guī)定”和集團公司作風建設三十條要求，鞏固好“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，杜絕形式主義官僚主義，持續(xù)抓好“查、補、促”工作，勇創(chuàng)新、敢擔當、作表率，以集團公司黨委書記在20xx年工作務虛會講話為指引，繼續(xù)加強“五型機關”建設，以“嚴細實精”的工作作風全力推進支部各項工作。
公司抓基層黨建工作述職報告 篇5
尊敬的各位領導、各位同志：
本人自擔任副經(jīng)理以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，能夠團結(jié)配合項目其它領導，推進項目的相關管理事宜；以下就本人工作做簡要述職如下，請各位評議。
一是增強創(chuàng)新意識方面：根據(jù)分公司副經(jīng)理的崗位職責和公司、項目的發(fā)展需求，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，啟發(fā)項目管理新思路，根據(jù)項目各職能部門人員的特點，綜合局和公司的相關管理辦法制定切實可行的符合項目管理的辦法和相關要求，通過集中學習、導師帶徒、相鄰標段學習觀摩等手段不斷加強項目人員的素質(zhì)和水平。注重新材料、新工藝的應用，提倡科技創(chuàng)新、小改小革、提高施工工效，通過方案創(chuàng)新降低現(xiàn)場投入，根據(jù)現(xiàn)場特點總結(jié)永臨結(jié)合的施工方案，既提高了施工進度又降低了施工成本，同時提升了現(xiàn)場文明施工。
二是服務提升方面：不斷提升服務意識，既要為公司、項目服務，又要為業(yè)主單位服務，更要為協(xié)作隊伍服務；為公司項目服務的主要核心是為公司培養(yǎng)一批人才，同時贏得一個口碑，建立一方信譽；為業(yè)主單位服務，樹立精品工程意識，爭優(yōu)創(chuàng)先，為業(yè)主分憂解難，贏得業(yè)主信任，樹立行業(yè)標桿的意識；為協(xié)作隊伍服務，樹立兄弟意識，視農(nóng)民工為兄弟，及時解決農(nóng)民工存在的維穩(wěn)問題、場地問題、物資材料問題、現(xiàn)場施工作業(yè)面問題等，只有做好服務，協(xié)作隊伍才能服務好項目，才能為公司和項目爭得利潤和信譽。
三是學習提升方面：原來只注重于本專業(yè)的業(yè)務學習，知識面比較窄，由于本項目設計AFC、BAS、FAS、主控等專業(yè)的線纜路由敷設，部分設備末端的接線，通過在網(wǎng)絡上和查找相關書籍來填補這些相關專業(yè)方面的短板，通過上次總結(jié)后在這半年中同時加強了其它知識面的學習和積累，從管理方面、政治方面、文學、BIM軟件應用管理等方面不斷的總結(jié)和學習，不斷的增強了自己各方面的知識的積累，同時為以后自己能勝任不同崗位要求奠定一定的基礎。
一、廉潔奉公、政治思想方面：
本人于20xx年xx月貸款購商品房1套，收入為每月的生活費，無親戚在公司承攬工程，響應國家號召，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關法律、法規(guī)、公司規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定，按照公司的要求報銷電話費，無接受相關人員禮品、無報銷個人消費費用的事宜，從自己做起，從小事做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，不利用職務之便牟取個人利益，時刻預防糖衣炮彈的襲擊。
作為一名副經(jīng)理，同時身為一名共產(chǎn)黨員。無論在工作、生活還是學習、思想方面，應以身作則，遵守黨紀、國法、規(guī)章制度、勞動紀律，時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。
加深自我思想認識的同時，充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用，用自身的行動引導身邊的同事。在“日常工作、用車、辦公”等方面盡量節(jié)儉，積極的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)項目管理人員，對于工作態(tài)度好、學習能力強的員工，給予積極的鼓勵和引導，對于責任心較差，服務意識較差的員工先給予引導批評，根據(jù)不同的性格、不同的人員特點給予教育指導，使其改掉不好的習慣，融入到項目大家庭中，不斷的發(fā)掘各項目管理人員的潛力，根據(jù)不同的性格經(jīng)常進行溝通引導，使其不斷的向前輩學習、請教樹立榜樣，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
二、安全生產(chǎn)管理方面：
施工過程中組織項目管理人員根據(jù)項目發(fā)展的情況及時調(diào)整施工組織，進行動態(tài)控制。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理、業(yè)主方的要求，與經(jīng)理和項目總工配合，組織調(diào)度合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并和總工一起組織工程部技術(shù)人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理。
樹立管生產(chǎn)必須管安全的理念，積極執(zhí)行分公司統(tǒng)一的要求，現(xiàn)場采用移動式充電工具、移動式升降平臺車、梯形移動小車、生命線等各項措施，在保證安全和提高工效上起到了積極的作用。
作為黨群工作協(xié)理員，積極了解員工工作、生活中遇到的困難，給予疏導；積極做好協(xié)作隊伍的服務工作，在安全、質(zhì)量、成本、進度方面制定相關的要求和措施，積極了解協(xié)作隊伍的資金和民工工資發(fā)放問題，組織工程部、工經(jīng)部進行勞務清算，并及時將清算結(jié)果給相關領導進行匯報，盡量避免勞務糾紛、配合春節(jié)前的慰穩(wěn)，和項目總工、總經(jīng)組織項目管理人員學習工程算量、檔案組卷、變更索賠方面的學習。
三、質(zhì)量控制方面：
認真貫徹執(zhí)行xx省和xx市各級部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關于軌道交通建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時，加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行機電安裝、裝飾裝修工程、弱電施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求，加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，尤其是關鍵工序的把控，影響機電調(diào)試順利進行的關鍵點，確保按照工序進行，同時在20xx年的質(zhì)量月活動中得到指揮部的一致好評，并獲得了相關獎勵。
四、組織管理方面
配合項目經(jīng)理對外的各項會議，積極的為業(yè)主的節(jié)點工期排憂解難，主責生產(chǎn)管理、安全文明施工管理、項目部的組織管理協(xié)調(diào)工作，根據(jù)項目特點和現(xiàn)場清楚多次組織項目管理人員到相鄰的標段學習，學習兄弟單位的長處，避免不足；不斷服務現(xiàn)場施工生產(chǎn)，調(diào)整施工組織；通過生產(chǎn)例會、現(xiàn)場進度推進會、日推進會等不同的形式進行管理，根據(jù)土建移交的進度和下一道工序的移交要求，分輕重緩急調(diào)整施工資源，保證了項目生產(chǎn)的正常進行，保證了各項節(jié)點要求，贏得了建設各方的信任和相關榮譽。組織工經(jīng)部積極進行勞務合同清單更新、過程驗工計價，利用春節(jié)慰問之際組織積極驗工，配合慰問工作。
五、自身認識及下一步工作目標：
工作之余，應加強自身管理能力的提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強項目管理人員的培訓工作，增強項目管理人員解決現(xiàn)場問題的能力，通過安排工作、加重擔子、開動腦子、談心等各種方式培養(yǎng)管理人員各方面的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職能部門溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于年輕的管理人員，以提高管理人員的能動性。“以德育才，德才兼?zhèn)?rdquo;作為我們項目的行為準則，不斷指導下一步的工作，力爭為分公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。
當然，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，取得了一些成績，但也存在著不足，比如與其它領導的溝通交流不夠深入、具體，跟主管領導的匯報不夠及時，與技術(shù)人員談心較少，注重工作安排比較多，沒有真正了解技術(shù)人員內(nèi)心的想法和發(fā)展的訴求，工作不夠大膽，較為保守，對于項目部員工管理不夠細致，對年輕管理人員的思想動態(tài)把握不到位，由于工作節(jié)奏較快，對項目員工的關心不到位，工作細節(jié)把握不到位導致了個別返工現(xiàn)象等。
展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、細致工作安排、積極改善不足之處、一如既往地做好本職工作，為公司的發(fā)展、為軌道交通建設盡自己的綿薄之力。
