基層工作需要耐煩，這不僅是職業(yè)素養(yǎng)，更是一種深入骨髓的修養(yǎng)。耐煩意味著面對(duì)問題時(shí)能冷靜鎮(zhèn)定，不慌亂、不急躁。這種從容不迫的態(tài)度，不僅有助于我們做出明智的決策，更是個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn)。在基層工作中，耐煩如同明燈，照亮前行的道路，幫助我們化解困難，贏得信任與尊重。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告2024，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
篇一：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是聚焦主題教育，增強(qiáng)政治意識(shí)。帶頭講黨課2次、舉辦黨員集中培訓(xùn)3天、邀請(qǐng)名師送學(xué)1次，讓黨的創(chuàng)新理論入腦入心。指導(dǎo)班子成員形成調(diào)研課題12個(gè)，解決實(shí)際問題28個(gè)。堅(jiān)持在為民辦實(shí)事上精準(zhǔn)發(fā)力，累計(jì)投資750萬元完成鎮(zhèn)北路提升及東南村等6個(gè)村道路硬化1。9萬余平方米。
二是聚焦組織建設(shè)，提升黨建規(guī)范。開展專題知識(shí)競(jìng)賽4次，中層干部上講臺(tái)19次、愛國(guó)主義教育4次、設(shè)置黨員先鋒崗8個(gè)、開展黨員談心談話100余次，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合。更新黨員教育師資庫(kù)，3名講師獲評(píng)區(qū)級(jí)優(yōu)秀講師，組織講師參加市、區(qū)兩級(jí)基層黨校師資培訓(xùn)班2次。
三是聚焦實(shí)干導(dǎo)向，引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。組織鎮(zhèn)紀(jì)委、組織等部門不定期督導(dǎo)坐班紀(jì)律、履職落實(shí)情況，亮屏通報(bào)57次。對(duì)1名村黨組織書記兌現(xiàn)鎮(zhèn)街副科級(jí)干部經(jīng)濟(jì)待遇，122名村干部落實(shí)“差異化考核”工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范村級(jí)后備人才選拔培養(yǎng)工作，新回引13名優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)任職、創(chuàng)業(yè)。
四是聚焦鄉(xiāng)村振興，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。整合5個(gè)行政村的資源資金，成立____稅安投資有限公司，開展電商銷售、綠植養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)23項(xiàng)。充分挖掘閑置資產(chǎn)資源，新培育出長(zhǎng)汪村“漁光互補(bǔ)”、南安城村“光伏發(fā)電”、桃園村物流倉(cāng)儲(chǔ)等項(xiàng)目，累計(jì)帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)收入30余萬元。
二、存在問題及原因
一是抓黨建主體責(zé)任有差距。存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)。二是抓村干部考核管理不嚴(yán)格。對(duì)下轄村黨組織書記、自然村負(fù)責(zé)人的管理還存在“寬松軟”的問題，嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合做得還不到位。三是抓村集體增收思路不開闊。在拓寬村級(jí)增收路徑上探索鉆研不多，個(gè)別村缺乏產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，收入來源單一，“造血”能力差，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭不強(qiáng)。
三、下步工作措施
一是落實(shí)黨建主責(zé)主業(yè)。全年黨建專題黨委會(huì)議至少6次，村級(jí)重要會(huì)議至少15次。覆蓋所有21個(gè)行政村進(jìn)行調(diào)研，推動(dòng)科級(jí)干部承擔(dān)雙重職責(zé)，每季度至少到村指導(dǎo)基層黨建活動(dòng)一次，確保村級(jí)黨建工作規(guī)范有序。
二是鍛造過硬干部隊(duì)伍。更新完善村干部績(jī)效考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)“月評(píng)估”“季考核”制度，對(duì)21名村黨組織書記進(jìn)行“一對(duì)一”談話，掌握思想動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)負(fù)面清單情形的，扣發(fā)績(jī)效、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，并視情節(jié)輕重，給予紀(jì)律處分。
三是拓寬發(fā)展思路格局。組織干部外出考察學(xué)習(xí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目至少2次。重點(diǎn)培育“稅安臻選”電商品牌，探索“一企帶一片、一片出一品”發(fā)展模式，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與片區(qū)綜合黨委結(jié)對(duì)共建，帶動(dòng)村莊抱團(tuán)做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。
篇二：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是提高政治站位，履好職盡好責(zé)。抓實(shí)學(xué)習(xí)，舉辦國(guó)資基層黨組織書記、黨員集中培訓(xùn)班2期，65名基層黨組織書記、1046名黨員參訓(xùn)。開展“三張清單”執(zhí)行情況“回頭看”，區(qū)屬企業(yè)權(quán)責(zé)不明、標(biāo)準(zhǔn)不清、程序不嚴(yán)等3類、25個(gè)具體問題得到整改并持續(xù)跟蹤問效，有效提高了企業(yè)黨委議事決策的科學(xué)化水平。
二是壓實(shí)責(zé)任鏈條，注重一線指導(dǎo)。制定下發(fā)黨建年度重點(diǎn)任務(wù)清單，完善聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，指導(dǎo)企業(yè)健全內(nèi)部黨建工作責(zé)任制考核機(jī)制。啟動(dòng)“月督導(dǎo)”機(jī)制，下沉基層隨機(jī)抽查和專項(xiàng)檢查19次，發(fā)現(xiàn)問題112條，在接續(xù)進(jìn)行的“回頭看”中，督導(dǎo)臺(tái)賬式銷號(hào)整改。國(guó)資系統(tǒng)新發(fā)展黨員18人，其中35歲以下占比50%，產(chǎn)業(yè)工人占比33。3%。
三是抓好品牌創(chuàng)建，與主業(yè)融合共促。推動(dòng)“一黨委一特色、一支部一品牌”“紅色班組”創(chuàng)建活動(dòng)，“水顧問暖管家”“匯筑紅心”“興旅旗紅”“匯泉鑄誠(chéng)”等主題突出、各具特色的企業(yè)黨建品牌成效已顯，11個(gè)基層黨組織“一支一品”初步塑造。通過品牌引領(lǐng)，20__年區(qū)屬企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展，減虧增收明顯。
二、存在問題及原因
一是抓壓力傳導(dǎo)力度不大。黨建責(zé)任“發(fā)條”擰得不緊，督導(dǎo)調(diào)研少，從嚴(yán)從實(shí)層層傳導(dǎo)壓力不夠。二是抓黨建與業(yè)務(wù)融合思路不寬。存在就黨建抓黨建的現(xiàn)象，對(duì)“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的認(rèn)識(shí)不深刻，思考不充分。沒有真正做到將黨建和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。三是抓規(guī)范化建設(shè)效果不好。對(duì)“三會(huì)一課”等基本組織生活制度落實(shí)、陣地建設(shè)等抓得不夠，部分基層黨組織在工作開展過程中存在一些短板和不足。
三、下步工作措施
一是聚焦黨建引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推動(dòng)各區(qū)屬企業(yè)強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)、品牌意識(shí)，做好“一支一品”的增點(diǎn)擴(kuò)面和黨建品牌培育提升。開展“黨建+”、黨員示范崗等活動(dòng)，推動(dòng)黨建進(jìn)車間、進(jìn)班組，持續(xù)提升黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合水平。
二是壓實(shí)黨建責(zé)任，抓關(guān)鍵人關(guān)鍵事。推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)，把提高效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為各級(jí)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。充分發(fā)揮“指揮棒”的導(dǎo)向作用，倒逼黨建責(zé)任的落實(shí)。
三是強(qiáng)化黨建監(jiān)管，貫徹“兩個(gè)一以貫之”原則。以“三張清單”執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查等為抓手，提升黨委領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)化、規(guī)范化水平。樹立大抓支部導(dǎo)向，以黨建月督導(dǎo)為抓手，持續(xù)開展對(duì)基層的常態(tài)監(jiān)管，在工作一線指導(dǎo)黨建、促進(jìn)業(yè)務(wù)、推動(dòng)項(xiàng)目。
篇三：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是打造“齊發(fā)力”黨建品牌。履行抓基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，召開專題黨委會(huì)37次，修訂完善制度。停職處理3名落實(shí)黨建工作不力的黨支部書記，動(dòng)態(tài)調(diào)整6名村黨組織書記。開展村黨組織書記“月評(píng)估”9期、“季考核”3期，考核結(jié)果與績(jī)效報(bào)酬相掛鉤，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣鮮明導(dǎo)向。
二是打造“齊爭(zhēng)先”黨建品牌。推進(jìn)主題教育，牽頭完成法治建設(shè)調(diào)研，科級(jí)干部認(rèn)領(lǐng)課題16個(gè)。引導(dǎo)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，組織開展文明城市創(chuàng)建、群眾滿意度走訪等活動(dòng)300余次，開展“我為群眾辦實(shí)事”大走訪2輪、志愿服務(wù)210余場(chǎng)次，幫辦代辦民生實(shí)事2300余件。
三是打造“齊治理”黨建品牌。舉辦“擂臺(tái)比武”6期，落實(shí)46項(xiàng)“書記工程”，組織培訓(xùn)班32期。招聘農(nóng)村黨建助理員11人，建立107人的村后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。打造趙莊村、后村等黨建示范標(biāo)桿，承接市、區(qū)黨建工作觀摩會(huì)等活動(dòng)3次。
四是打造“齊致富”黨建品牌。整合6個(gè)行政村資源，組建2家“共富公司”，村均年增收5萬元。培育胡埠生態(tài)農(nóng)業(yè)、劉莊蛋雞養(yǎng)殖等示范合作社，做好中良獼猴桃、鳳凰桑葚等“土特產(chǎn)”文章，前良“科技小院”、銀莊光伏發(fā)電等項(xiàng)目帶動(dòng)村級(jí)增收超15萬元。各村集體經(jīng)濟(jì)收入全部突破20萬元，過100萬元村3個(gè)、過50萬元村15個(gè)。
二、存在問題及原因
一是基層黨建工作發(fā)力不均。對(duì)兩新組織、新興領(lǐng)域黨建傾注精力不夠，沒有做到統(tǒng)籌兼顧，沒有將“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想融會(huì)貫通。二是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦法不多。在推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，沒有提供有效指導(dǎo)和精準(zhǔn)保障，導(dǎo)致部分村自我發(fā)展功能不強(qiáng)。三是抓基層打基礎(chǔ)用力不足。對(duì)基層黨建復(fù)雜問題攻堅(jiān)力度不大，距離“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的要求還有差距。
三、下步工作措施
一是把握隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，優(yōu)化完善“月評(píng)估、季考核、兌獎(jiǎng)懲”機(jī)制。實(shí)施“雛雁育苗”工程，加強(qiáng)對(duì)在庫(kù)村后備干部日常督導(dǎo)，建立評(píng)議考核機(jī)制。實(shí)施“先鋒鑄魂”工程，用活鎮(zhèn)黨校（黨員教育中心）平臺(tái)。
二是把握集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)關(guān)鍵。創(chuàng)新“政府+共富公司+社會(huì)資本+合作社”增收機(jī)制，推動(dòng)齊東村、后村爭(zhēng)創(chuàng)商貿(mào)特色強(qiáng)村，韓莊村、銀莊村爭(zhēng)創(chuàng)工業(yè)特色強(qiáng)村，后良村、趙莊村、喬屯村爭(zhēng)創(chuàng)非遺文旅強(qiáng)村。
三是把握鄉(xiāng)村治理這個(gè)關(guān)鍵。實(shí)施“黨旗飄揚(yáng)”“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”“民呼我應(yīng)”工程，推動(dòng)黨建與基層治理深度融合。完善“鎮(zhèn)—片區(qū)—村—網(wǎng)格—村黨員干部—農(nóng)戶”六級(jí)服務(wù)架構(gòu)，推動(dòng)58個(gè)網(wǎng)格在各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用。
篇四：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是學(xué)思想強(qiáng)黨性，把牢政治“方向盤”。牢牢把握主題教育總要求，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。組織鎮(zhèn)黨委班子集中學(xué)習(xí)12次、專題研討6次、分組討論6次，指導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃1537份，開展村“兩委”成員主題教育培訓(xùn)5期。推動(dòng)群眾滿意度大走訪，深入村、企業(yè)調(diào)研43次，收集解決訴求1200余條。
二是筑堡壘強(qiáng)根基，守好黨建“主陣地”。牢固樹立抓好黨建是最大政績(jī)的理念，召開黨委會(huì)專題研究黨建工作8次，講黨課2次；實(shí)施基層黨建規(guī)范化運(yùn)行提升“七項(xiàng)工程”，指導(dǎo)提升黨組織領(lǐng)辦合作社14家，選派兩新組織指導(dǎo)員18人；積極開展干部作風(fēng)優(yōu)化行動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整村黨組織書記5人，全面完成“書記工程”36項(xiàng)、惠民實(shí)事180件。
三是抓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)動(dòng)力，牽住發(fā)展“牛鼻子”。積極探索村黨組織“跨村聯(lián)建共富”，成立片區(qū)綜合黨委6個(gè)，“共富公司”累計(jì)帶動(dòng)村集體增收120余萬元，吸納周邊300多名村民就業(yè)。開展學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，組織村黨支部書記赴淄博、臨沂、浙江嘉興等地學(xué)習(xí)村集體經(jīng)濟(jì)提升、村莊治理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野。全鎮(zhèn)15個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)全部突破50萬元，其中破百萬元村3個(gè)。
二、存在問題及原因
一是基層黨建壓力傳導(dǎo)不到位。部分黨員干部主責(zé)主業(yè)意識(shí)還不夠強(qiáng)，在管理村內(nèi)黨員、研究村級(jí)發(fā)展等工作中參與度不高，缺乏將所包村當(dāng)成“主戰(zhàn)場(chǎng)”的自覺性。二是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不開闊。在拓寬增收渠道、挖掘增收潛力、培育增收動(dòng)能方面辦法不多、創(chuàng)新不夠，缺少行之有效的實(shí)招硬招。三是黨員干部教育管理不到位。對(duì)村級(jí)黨員干部教育管理失之于寬、失之于軟，導(dǎo)致個(gè)別同志放松了自我要求，影響了村黨組織威信。
三、下步工作措施
一是全面壓實(shí)主體責(zé)任。以“重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效年”為抓手，盯緊工作目標(biāo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，立標(biāo)桿、作示范，大力推行“一線工作法”，倡樹“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，全力打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。
二是全面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。持續(xù)擦亮“全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)”品牌，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市級(jí)譚家河示范片區(qū)建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，全力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+人才”“項(xiàng)目+人才”引才機(jī)制，積極探索村黨組織“跨村聯(lián)建共富”，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大跨越。
三是全面提升社會(huì)治理。堅(jiān)持“以人民為中心”理念，推動(dòng)實(shí)施“書記工程”和惠民實(shí)事系列項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”問題，全面提升群眾的幸福感和滿意度。積極打造“棗希望”基層黨建品牌，不斷提高社會(huì)治理水平，通過月評(píng)估、季考核、年評(píng)優(yōu)的閉環(huán)工作機(jī)制，充分激發(fā)鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
篇五：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是汲取“精神之鈣”，抓實(shí)教育培訓(xùn)。抓好主題教育，舉辦今冬明春黨員教育培訓(xùn)8期、基層黨建大宣講3期、各類黨務(wù)培訓(xùn)20期，有效提升黨員素質(zhì)能力。發(fā)揮鎮(zhèn)黨校市級(jí)示范校作用，高標(biāo)準(zhǔn)打造“燈塔書屋”，承接市、區(qū)培訓(xùn)活動(dòng)10余次，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員3700余人次。
二是夯實(shí)“組織根基”，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。開展村書記擂臺(tái)比武活動(dòng)4期，紀(jì)麗入選20__年度省級(jí)“發(fā)現(xiàn)榜樣”人選。加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)，開展教育培訓(xùn)5次，培養(yǎng)后備人才40余名。開展“集中申請(qǐng)入黨”活動(dòng)3次，吸收入黨積極分子50余名，完成年度16名黨員發(fā)展任務(wù)。
三是堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面”，創(chuàng)建特色品牌。狠抓去年點(diǎn)評(píng)問題整改，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)，片區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值突破7000萬元。提檔升級(jí)3個(gè)市級(jí)鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)基地，打造下道溝村黨建新品牌，順利承接全市創(chuàng)新引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，鄉(xiāng)村“書記工程”探索富民強(qiáng)村新路徑做法登上____新聞聯(lián)播。
四是抓實(shí)“跨村聯(lián)建”，帶動(dòng)村級(jí)發(fā)展。對(duì)于年度書記突破項(xiàng)目，劃分5個(gè)“跨村聯(lián)建”片區(qū)，帶動(dòng)村均年增收7萬元。組建“共富公司”，承接鎮(zhèn)域內(nèi)小型建設(shè)項(xiàng)目，全鎮(zhèn)15個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到20萬元以上，____鎮(zhèn)“跨村聯(lián)建共富”經(jīng)驗(yàn)做法被《光明日?qǐng)?bào)》刊發(fā)。
二、存在問題及原因
一是基礎(chǔ)性工作抓得不細(xì)。在基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)上督導(dǎo)問效不夠，部分村黨員發(fā)展、組織生活等工作質(zhì)量不高。二是頑疾性難題化解不夠。對(duì)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題研究不透徹，問題整改缺乏“一抓到底”的韌勁，一些“老大難”問題沒有得到根本性解決。三是重點(diǎn)性任務(wù)推動(dòng)不力。如何更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增強(qiáng)黨組織凝聚力等方面欠缺思考。對(duì)村級(jí)發(fā)展路徑指導(dǎo)不夠，“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”辦法不多。
三、下步工作措施
一是進(jìn)一步扛牢黨建責(zé)任。全年召開專題會(huì)議不少于6次，每月到黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研不少于2次。做好黨員發(fā)展，提升黨支部建設(shè)水平，加大黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)工作考核獎(jiǎng)懲力度，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是進(jìn)一步提升干部素質(zhì)。加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)使用，落實(shí)“月評(píng)估”“季考核”制度，對(duì)落后的村書記進(jìn)行約談，對(duì)不能勝任的進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。堅(jiān)持開展“周六集中志愿服務(wù)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極為民服務(wù)。
三是進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。加快鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)，逐步擴(kuò)大草莓、茶葉等種植規(guī)模，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村均年增收5萬元以上。推進(jìn)村黨組織“提標(biāo)育強(qiáng)”年行動(dòng)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
篇六：黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
一、履職情況
一是強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)抓落實(shí)。推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，帶頭講黨課4次，入企入村專題調(diào)研黨建工作30余次。將“突出黨建引領(lǐng)，打造基層治理新樣板”作為抓基層黨建突破項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)建成1處區(qū)域化黨群服務(wù)中心，薄板泉黨員教育基地被評(píng)為省級(jí)黨員教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。
二是落實(shí)重點(diǎn)工作求突破。吸納6個(gè)村成立共富公司，成功培育出西山陰村蔬菜種植、遺棠村草莓采摘等“示范社”，帶動(dòng)村集體增收20余萬元。組織村（社區(qū)）召開專題組織生活會(huì)2次，培訓(xùn)黨員4000余人次?？v深推進(jìn)36個(gè)“書記工程”項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，文苑社區(qū)全區(qū)排名第一。
三是聚焦問題整改補(bǔ)短板。動(dòng)態(tài)調(diào)整4名村黨組織書記，新聘17名農(nóng)村黨建助理員專職到村開展黨建工作，擇優(yōu)培育納入村級(jí)帶頭人、“兩委”后備干部庫(kù)，確保每村有3-4名后備力量。扎實(shí)開展“跨村聯(lián)建”，發(fā)揮6個(gè)片區(qū)綜合黨委作用，共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)。
四是聚焦基層干事打基礎(chǔ)。常態(tài)化開展“月評(píng)估”“季考核”評(píng)比，組織村（社區(qū)）黨組織書記參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)擂臺(tái)比武活動(dòng)，累計(jì)榮獲區(qū)級(jí)比武獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè)。落實(shí)村干部待遇增資保障，村黨組織書記月平均工資達(dá)6129元，其余“六職干部”月平均工資達(dá)5122元。
二、存在問題及原因
一是抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)不夠。發(fā)展過程中對(duì)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題研究不透徹，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入單一、發(fā)展質(zhì)效不高。二是抓隊(duì)伍建設(shè)用力不足。在村（社區(qū)）黨組織帶頭人、黨務(wù)工作者隊(duì)伍管理上缺乏韌勁，基層干部普遍存在“不會(huì)干”“不愿干”兩大難題。三是抓群眾服務(wù)思路不寬。部分村（社區(qū)）服務(wù)群眾思路不寬，與群眾需求結(jié)合不緊密，成效不明顯。服務(wù)陣地在建設(shè)中資金投入不足，硬件設(shè)施有待完善，服務(wù)質(zhì)效還需提升。
三、下步工作措施
一是狠抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完善村（社區(qū)）黨組織書記“月評(píng)估”辦法，用足用好“三資”清理成果轉(zhuǎn)化，著力發(fā)展果蔬種植產(chǎn)業(yè)。縱深推進(jìn)“跨村聯(lián)建”行動(dòng)，拓展“永匯享”共富公司業(yè)務(wù)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“造血賦能”。
二是狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)實(shí)施“一月一比武、一評(píng)估”“一季度一考核”，謀劃36個(gè)“書記工程”項(xiàng)目。選優(yōu)配強(qiáng)14名兩新組織黨建指導(dǎo)員，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作者隊(duì)伍培訓(xùn)全覆蓋。
三是打造特色服務(wù)品牌。探索社區(qū)基金會(huì)、微創(chuàng)投項(xiàng)目，優(yōu)化社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，完善硬件設(shè)施，升級(jí)“挑燈人”“愛的回饋”等15個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。開展多元化、個(gè)性化服務(wù)，持續(xù)擦亮“三聯(lián)五統(tǒng)”黨建引領(lǐng)基層治理品牌。
