作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)始終發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，從細(xì)微處著手，珍惜每一份資源。我們應(yīng)做到不浪費(fèi)一粒糧食、一滴水、一度電、一張紙，堅決抵制鋪張浪費(fèi)和貪圖享樂的行為。作為勤儉節(jié)約的倡導(dǎo)者和實踐者，我們要以身作則，帶動更多人加入勤儉節(jié)約的行動中來，共同樹立勤儉節(jié)約的新風(fēng)尚，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇過緊日子研討心得體會，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
篇一：過緊日子研討心得體會
2023年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，提出“黨政機(jī)關(guān)要習(xí)慣過緊日子”。事實上，過去幾年間，“過緊日子”一直都是中央重大會議中的高頻詞匯之一。
崇儉戒奢、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中國共產(chǎn)黨人的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。從瑞金的南瓜湯到延安楊家?guī)X的菜園子，從晉冀魯豫邊區(qū)的“褲子破布拿來做鞋”到新時代貫徹落實中央八項規(guī)定——百年黨史，也是一部艱苦奮斗史。過去，我們黨依靠厲行節(jié)儉成功應(yīng)對了一系列困難困境，今天，我們依然要依靠克勤克儉克服重重挑戰(zhàn)。因此，即便是如今黨和國家的事業(yè)取得歷史性成就，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新講話系列，社會財富積累日漸豐厚，“過緊日子”的弦依然不能松。
“過緊日子”，就是精打細(xì)算過日子。近年來，全市各級各部門采取了諸多積極有效的措施，切實降低行政運(yùn)行成本，堅決壓減一般性支出，取得了一系列成效。而“習(xí)慣過緊日子”，就是在現(xiàn)有的工作上更進(jìn)一步，繼續(xù)想辦法、出實招，把賬算明白、算細(xì)致、算長遠(yuǎn)。目前，一些部門單位已經(jīng)探索實施了比較好的做法，如市級機(jī)關(guān)綜合辦公大樓內(nèi)，黨政機(jī)關(guān)干部帶頭踐行勤儉節(jié)約理念，人走關(guān)燈、手離關(guān)水、下班關(guān)機(jī)已經(jīng)成為共識，會場按需提供暖瓶熱水，文件資料一律采用雙面印刷等?？此贫际切┬∈?，但積少成多、聚沙成塔，一點(diǎn)一滴的節(jié)儉行為，最終將通過具體數(shù)字反映節(jié)約成果。
細(xì)微見真章，點(diǎn)滴見品行。“過緊日子”不是“喊口號”，而要從每處細(xì)節(jié)入手，在厲行節(jié)約方面不斷努力，堵住每個可能存在浪費(fèi)的漏洞。這個過程，也是培養(yǎng)個人良好節(jié)約習(xí)慣的過程。要改變舊習(xí)慣培養(yǎng)新習(xí)慣，最好的辦法是從小事做起，時間久了習(xí)慣也會成自然。不管是機(jī)關(guān)單位風(fēng)氣還是公務(wù)人員習(xí)慣，都是由一個個細(xì)節(jié)組成的，可以說細(xì)節(jié)決定“過緊日子”的成敗。
“足國之道，節(jié)用裕民。”黨政機(jī)關(guān)“過緊日子”，目的是為了讓百姓過上“好日子”。“過緊日子”并非意味著少辦事、不辦事，而是要把每一分錢都花到刀刃上，把有限的資金更多用在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民生上，支持科技創(chuàng)新，保障市場主體發(fā)展，辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)等民生實事，讓“真金白銀”撬動經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大活力、發(fā)揮最大社會效益。
從“過緊日子”到“堅持過緊日子”再到“習(xí)慣過緊日子”，體現(xiàn)的是我們黨一以貫之的為民情懷和政策方針。“過緊日子”并非權(quán)宜之計，希望廣大黨員干部主動將“過緊日子”放在心中，養(yǎng)成習(xí)慣。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，把勤儉節(jié)約內(nèi)化為政治自覺和政治擔(dān)當(dāng)，用實實在在的工作成效增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感。
篇二：過緊日子研討心得體會
為深入貫徹落實__集團(tuán)“過緊日子”要求，樹牢“過緊日子”思想，強(qiáng)化成本管控，做好降本增效，公司通過采取有力措施，看好“錢袋子”，算好“賬本子”，確保把每一分錢都花在刀刃上。“儉開福源，奢起貧兆”，勤儉節(jié)約“傳家寶”不能丟，以儉素為美，發(fā)揮艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，扎實做好厲行節(jié)約工作。
“強(qiáng)本而節(jié)用，則天不能貧”，過好“緊日子”，首要在制度保障。沒有規(guī)矩、不成方圓，“過緊日子”要強(qiáng)化制度約束。公司通過建章立制，不斷提升管理規(guī)范化，制度化，夯實“過緊日子”的制度基礎(chǔ)。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，找出不足之處進(jìn)行修訂完善，先后制定《物資采購管理制度》《考核管理辦法》《審批流程管理制度》等公司內(nèi)部規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化各項工作，讓“過緊日子”的要求做到有章可循，確保工作落到實處。
“至廣大而精細(xì)微”，過好“緊日子”，主要在提升管理。一是嚴(yán)格落實巡檢制度，加強(qiáng)站臺現(xiàn)場管理常態(tài)化。對南北站臺、火車軌道及周邊、用電設(shè)施、環(huán)保設(shè)備等進(jìn)行巡檢、排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；所有設(shè)備按照應(yīng)修必修原則，嚴(yán)格落實交舊領(lǐng)新制度，對無法修復(fù)的材料配件全部交回；制定修舊利廢方案，做到物盡其用，降低采購成本。綜合業(yè)務(wù)科人員利用網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)技能書本等平臺學(xué)習(xí)操作規(guī)程、維修知識、維修技能，在出現(xiàn)故障時，能夠自行修理。從小事做起，樹牢全員節(jié)約意識，提高工作高效率。二是嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一采購管理。及時掌握和了解市場信息，規(guī)范采購管理，多渠道做好市場調(diào)查，成立價監(jiān)組，對公司統(tǒng)一采購物品價格進(jìn)行廣泛詢價，了解市場價格，加強(qiáng)企業(yè)采購物品價格的內(nèi)部控制；建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。辦公用品由各科室根據(jù)工作需要上報當(dāng)月辦公用品需求計劃，提前寫出購買申請，接到申請后辦公室進(jìn)行審核，經(jīng)會議研究批準(zhǔn)后，根據(jù)使用狀況，用量大小等因素，選擇最優(yōu)的采購方式進(jìn)行集中購買；職工食堂實行定點(diǎn)購買糧油、副食等主要食品，價監(jiān)組成員及時跟蹤掌握食品市場價格、行情變化及品質(zhì)情況，多方面比價，力爭把食品采購成本降到最低。三是加強(qiáng)公務(wù)用車管理。按照公務(wù)車輛使用的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公務(wù)車使用、管理，嚴(yán)禁公車私用，實行派車制，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算管理，日常運(yùn)行維護(hù)由專人負(fù)責(zé)，實行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修，嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用支出。四是節(jié)約辦公耗材。大力推進(jìn)無紙化辦公，盡量使用電子方式進(jìn)行文件傳輸，減少打印和復(fù)印的數(shù)量，必須打印的紙質(zhì)文件、各類材料要求雙面打印或復(fù)印，加強(qiáng)辦公用品循環(huán)利用，節(jié)約紙張和打印耗材的消耗。
“光儉不勤無源水，光勤不儉水?dāng)嗔?rdquo;，過好“緊日子”，重點(diǎn)在精細(xì)入微。一是倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水，從身邊小事做起。辦公室、會議室、餐廳、衛(wèi)生間等場所杜絕“白晝燈”和“長明燈”，下班后隨手關(guān)燈；合理設(shè)置空氣能、空調(diào)的溫度，做到無人時不開，下班后關(guān)閉；及時關(guān)閉計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等各種用電設(shè)施、設(shè)備，減少能耗；節(jié)假日期間堅持做到切斷所有設(shè)備電源；“舍棄”桶裝水，通過安裝凈水器，解決職工飲水；用水后隨手關(guān)閉水龍頭，堅決避免長流水現(xiàn)象；水源在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用，用于打掃衛(wèi)生等；注重供水設(shè)備的檢查和維修，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常保養(yǎng)，樹立人人節(jié)約用水的良好風(fēng)尚。二是讓“光盤”理念深入人心。“一粒米，千滴汗，粒粒糧食汗珠換”。積極宣傳餐桌文明知識，張貼小標(biāo)語倡導(dǎo)文明用餐；大力提倡文明用餐良好風(fēng)氣，不剩菜不剩飯，吃多少取多少，減少食物浪費(fèi)，踐行“光盤行動”，持續(xù)從細(xì)微處推進(jìn)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約之風(fēng)。
“過緊日子”不是一時之需，而是長久之計。弘揚(yáng)“過緊日子”新風(fēng)尚，需要我們從小事入手、從點(diǎn)滴做起，強(qiáng)化節(jié)儉意識、培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，自覺成為勤儉節(jié)約“過緊日子”的踐行者，形成“勤儉節(jié)約、人人踐行”的生動局面。
篇三：過緊日子研討心得體會
降本增效是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要法寶。面對安全管理不斷升級、產(chǎn)能釋放嚴(yán)重不足、市場煤價持續(xù)下跌等多重壓力，__煤業(yè)嚴(yán)格落實集團(tuán)“管理提升年”工作要求，聚焦創(chuàng)新提質(zhì)，持續(xù)深化“過緊日子”理念，深挖降本潛能，大力推進(jìn)小改小革，解決生產(chǎn)難題，推動創(chuàng)新創(chuàng)效，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)實現(xiàn)“聚焦五大戰(zhàn)略定位·打造現(xiàn)代能源旗艦”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)__力量智慧。
強(qiáng)化創(chuàng)新頂層設(shè)計，在大變局中搶占先機(jī)。面對安全監(jiān)管日益嚴(yán)格和地質(zhì)條件復(fù)雜多變的新形勢，__煤業(yè)深入踐行“智慧化礦山建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)智能化礦山建設(shè)頂層設(shè)計，多次召開黨委會議和安全生產(chǎn)會議研究部署、推進(jìn)工作，按照“安全可靠、科學(xué)使用、減人提效、智能高效”指導(dǎo)方針，確定了“三步走”的發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過不懈努力，建成投運(yùn)一個智能化掘進(jìn)工作面和一個智能化綜采工作面，礦井供電、排水、運(yùn)輸、大型設(shè)備實現(xiàn)集中綜合自動化檢測監(jiān)控，安全生產(chǎn)多領(lǐng)域減人增效效果顯著。在更加精細(xì)化的生產(chǎn)管理模式下，通過全方位提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)管理形態(tài)，生產(chǎn)效率明顯提升，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增效，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展展現(xiàn)強(qiáng)勁勢頭，牢牢占據(jù)能源企業(yè)第一梯隊。
以人才驅(qū)動創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。一支現(xiàn)代化人才隊伍，是企業(yè)能戰(zhàn)勝一切風(fēng)險挑戰(zhàn)的法寶。__煤業(yè)始終堅持人才梯隊建設(shè)，依托白田紅創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新大賽、職工技能大賽等內(nèi)部創(chuàng)新平臺為職工充分搭建施展才華的舞臺，讓愛創(chuàng)新、想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)，無數(shù)創(chuàng)新人才從基層磨煉出來，在國家、省、市、縣各級平臺斬獲佳績，用自己的創(chuàng)新智慧助力企業(yè)在安全生產(chǎn)、改革發(fā)展等多方面實現(xiàn)提質(zhì)增效。在創(chuàng)新人才理念引領(lǐng)下，監(jiān)控中心、機(jī)電系統(tǒng)等部門實現(xiàn)大型設(shè)備、精細(xì)化元器件全自主維修，采掘機(jī)運(yùn)通一線科隊在搬家倒面、原煤運(yùn)輸、頂板控制、瓦斯抽采等安全生產(chǎn)實際工作過程中用科技創(chuàng)新成果實現(xiàn)生產(chǎn)，運(yùn)輸成本大大降低；在全面降低設(shè)備外出維修費(fèi)用基礎(chǔ)上，打破上級廠家技術(shù)壁壘，實現(xiàn)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效，安全保障費(fèi)用大幅降低；營銷、洗選系統(tǒng)在煤泥回收、洗選提質(zhì)等方面大放異彩，拓展了銷售產(chǎn)品門類，實現(xiàn)精細(xì)化銷售，讓“__炭”品質(zhì)在全國叫響，供不應(yīng)求，實現(xiàn)高價全產(chǎn)全銷；在通風(fēng)、排水、瓦斯抽采等方面，通過創(chuàng)新使瓦斯抽采設(shè)備、排水、通風(fēng)設(shè)施損耗同比降低10%，為企業(yè)帶來了實實在在的經(jīng)濟(jì)效益。
依托有力制度，強(qiáng)化成本管控。為管控用工、用料成本，成立由礦長任組長的全面預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開全面預(yù)算指標(biāo)審定會議，對薪酬、投資、財務(wù)預(yù)算、區(qū)域指標(biāo)四大塊內(nèi)容、七大指標(biāo)進(jìn)行審議，并開展日常監(jiān)督，確保用工、用料成本嚴(yán)格控制，在規(guī)定指標(biāo)范圍內(nèi)實現(xiàn)預(yù)期；為細(xì)化材料管理，達(dá)到降本增效目的，“過緊日子”職能部門審計科詳細(xì)制定了《“過緊日子”實施方案》，配合考核部門企管科將“過緊日子”納入經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核體系，定期對降本增效工作進(jìn)行集中考核，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)、材料使用成本；設(shè)置年度“降本增效貢獻(xiàn)獎”，對在“過緊日子”活動中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人給予獎勵，不研究、不部署、不落實、履行職責(zé)不到位的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。在制度助力下，材料管理起到了立竿見影的效果，一季度實際發(fā)生費(fèi)用相比計劃費(fèi)用明顯下降。
敲鑼打鼓，讓員工思想緊起來。“菜幫菜葉能回收，配件更換要多想，下班離崗關(guān)電源，節(jié)能降耗記心里……”這段職工“科隊廉潔周”三句半既是公司開展“過緊日子”的真實寫照，也是強(qiáng)化全員“過緊日子”舉措的生動縮影。“過緊日子”重點(diǎn)在行為習(xí)慣養(yǎng)成，為強(qiáng)化全員“過緊日子”思想，增強(qiáng)員工節(jié)儉意識，依托“一報一刊一平臺”宣傳平臺和內(nèi)部多媒體大屏開展宣傳，并在__大講堂開設(shè)公益之聲進(jìn)行宣傳，從職工思想上筑牢了遵章守紀(jì)的根基，牢固樹立了“企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，激發(fā)全員在日常工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感開展工作。同時，積極倡導(dǎo)綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式，杜絕“無人空調(diào)”“長明燈”“長流水”，積極利用信息化、科技化手段，推行無紙化辦公方式，減少一次性辦公用品消費(fèi)，打印紙、墨粉等高消耗物品費(fèi)用都逐漸降低，效果顯著，助力企業(yè)綠色發(fā)展，“節(jié)”盡所能。
降本增效，夯基固本。要想牢牢掌握新時代發(fā)展主動權(quán)，持續(xù)將“過緊日子”理念落到實處是必由之路。__煤業(yè)必將堅決貫徹落實集團(tuán)“管理提升年”工作要求，深化全員“過緊日子”共識，多點(diǎn)發(fā)力落實各項舉措，將“緊日子”過成企業(yè)的“好日子”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)__力量。
篇四：過緊日子研討心得體會
2022年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，____指出，積極的財政政策要加力、提效；要推動財力下沉，支持基層做好“三保”工作。2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，____再次指出，積極的財政政策要適度加大、提質(zhì)增效；要嚴(yán)格轉(zhuǎn)移支付資金監(jiān)管，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)財政可持續(xù)性，兜牢基層“三保”底線，嚴(yán)控一般性支出。尤其強(qiáng)調(diào)，黨政機(jī)關(guān)要習(xí)慣性過緊日子。
2023年11月8日下午，有幸參加__市2024年部門預(yù)算編制工作推進(jìn)會，市委常委、副市長李__出席會議并講話，要充分認(rèn)清當(dāng)前財政經(jīng)濟(jì)形勢，堅決落實過緊日子的要求；精心組織，精準(zhǔn)編制，強(qiáng)化底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險意識。從一般表述“過緊日子”到“習(xí)慣性過緊日子”，到“強(qiáng)化底線思維”，嚴(yán)之又嚴(yán)，緊之又緊的要求背后，正在潤物細(xì)無聲地直接影響基層黨委政府的財政保障水平。強(qiáng)化財政保障能力，樹牢“過緊日子”思想，我建議從以下幾個方面落實落地落細(xì)：
一、認(rèn)清形勢，樹牢“過緊日子”的危機(jī)感。今年第九期“局長講經(jīng)濟(jì)”活動，唐建平局長《認(rèn)識財政理解財政支持財政》的報告明確指出全市財政的嚴(yán)峻形勢，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上下必須樹牢“過緊日子”的危機(jī)感。“過緊日子”不是暫時的，而是習(xí)慣性的、常態(tài)化的、長期性的，要形成”過緊日子”、“過苦日子”的共識和濃厚氛圍，繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。
二，多措并舉，壓實“過緊日子”的責(zé)任。堅持壓、降、省并舉，做好節(jié)支文章，要系統(tǒng)學(xué)習(xí)《__市黨政機(jī)關(guān)差旅管理辦法》《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)加強(qiáng)值班誤餐補(bǔ)助有關(guān)事項的通知》《__市財政機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》《__市財政機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》，立足“小節(jié)約”要規(guī)范，“大節(jié)約”抓統(tǒng)籌，著力在壓、降、省上做足文章。“壓”就是壓縮一般性支出、三公經(jīng)費(fèi)維修支出等，切實做到非必要不支出；對日常支出綜合評估，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍、規(guī)范公車出行、維修項目。“降”就是要降低水電的消耗，節(jié)約資源成本。“省”就是能用則用，可用則省、可修不換的原則，最大限度避免重復(fù)購買，造成資源浪費(fèi)。倡導(dǎo)落實無紙化辦公，嚴(yán)控文件印發(fā)數(shù)量，減少辦公耗材用量，能不打印的堅決不打印，必須打印的盡量雙面印。節(jié)約用電，合理設(shè)置空調(diào)溫度，減少照明設(shè)備使用時間，公共區(qū)域照明隨走隨關(guān)，辦公場所人走電斷，自覺關(guān)閉電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備，減少電梯使用頻率，提倡機(jī)關(guān)大樓一至五層步行上下樓。2024年，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)總部將聯(lián)合相關(guān)職能部門開展各辦公室用電、用紙、設(shè)備維修等專項審查，同時，健全常規(guī)物資采購發(fā)放一體臺賬，并將年終結(jié)果反饋各辦公室，倒逼各辦公室各部門精打細(xì)算、細(xì)水長流。
三、積極開源，破解“過緊日子”的難題。問渠那得清如許？為有源頭活水來。__市鎮(zhèn)屬典型的丘陵農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)體量十分有限，支撐鎮(zhèn)級財稅基礎(chǔ)的工商企業(yè)寥寥無幾，鎮(zhèn)級財稅基礎(chǔ)特別薄弱。2024年，稅收增量主要依靠引進(jìn)隆磊建筑勞務(wù)公司注冊納稅，稅源存在不穩(wěn)定性，必須堅定不移推進(jìn)全鎮(zhèn)招商引資、招商引稅“1號工程”不動搖，千方百計壯大鎮(zhèn)級財力。全體機(jī)關(guān)干部都要樹牢招商觀念，不能只停留在“招商引資是書記鎮(zhèn)長的事是招商辦的事”的觀念上，每位機(jī)關(guān)干部都是招商大使，每位機(jī)關(guān)干部都是服務(wù)鎮(zhèn)域市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體的金牌“小松幫辦”。在抓好招商引資，引進(jìn)工業(yè)企業(yè)實體經(jīng)濟(jì)的同時，要結(jié)合鎮(zhèn)情村情，充分挖掘__市鎮(zhèn)建筑勞務(wù)、服裝加工、鋁合金商貿(mào)資源，利用濃濃故鄉(xiāng)情，鼓勵和引導(dǎo)市場組主體回鄉(xiāng)注冊、開辦公司，發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”。同時，緊緊圍繞“柑橘小鎮(zhèn)”發(fā)展定位，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，因勢利導(dǎo)，推動果汁、精油深加工，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流，鞏固傳統(tǒng)支柱糧棉油產(chǎn)業(yè)。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，我將緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)感悟思想，積極主動指導(dǎo)推動工作。通過以學(xué)鑄魂，理想信念更加堅定；以學(xué)增智，思維能力得到提升；以學(xué)正風(fēng)，行為上更加慎微；以學(xué)促干，執(zhí)行落實更加主動。
篇五：過緊日子研討心得體會
開年復(fù)工以來，面對持續(xù)下行的煤礦市場形勢和企業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻態(tài)勢，__煤業(yè)__公司主動對標(biāo)對表集團(tuán)公司“管理提升年”相關(guān)工作部署要求，積極響應(yīng)“過緊日子”的號召，堅持思想破冰、機(jī)制破題、實干破局，多措并舉挖內(nèi)潛、“節(jié)”盡所能降成本，在公司上下奏響了厲行勤儉節(jié)約、推進(jìn)降本增效的“最強(qiáng)音”。
一是從“心”做起，筑牢“過緊日子”的思想意識。思想是行動的先導(dǎo)，認(rèn)識是工作的動力，只有全體干部職工思想認(rèn)識到位，降本增效才能形成工作合力。為此，公司首先從“攻心”做起，全面加緊思想教育和理念引導(dǎo)，無論是專題動員會、周五學(xué)習(xí)會，還是礦長辦公會、調(diào)度會，主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必提降本增效，必念管理“真經(jīng)”。深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“管理提升年”新部署、新要求，分析研判當(dāng)前困難形勢，安排部署公司貫徹落實事項，由上而下層層傳導(dǎo)工作壓力，動員全礦干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢任務(wù)，強(qiáng)化危機(jī)意識，全面擰緊“過緊日子”的思想發(fā)條，牢固樹立“勤儉光榮，浪費(fèi)可恥”的意識，堅持從現(xiàn)在做起、從小事做起，在全公司大興節(jié)約之風(fēng)、大行節(jié)儉之道。同時，公司利用宣傳屏、條幅標(biāo)語、微信公眾號等媒介進(jìn)行了大肆宣傳造勢，營造了濃厚輿論氛圍，推動“過緊日子”的思想和勤儉節(jié)約理念人盡皆知、入腦入心，凝聚起了“全員齊上陣、個個抓節(jié)儉”的強(qiáng)大思想合力。
二是從“新”做起，扎牢“過緊日子”的制度籬笆。規(guī)范管理、制度先行，制度最能管根本、管長遠(yuǎn)，沒有一套切實可行的規(guī)章制度，“過緊日子”就會淪為空談。為了確保降本增效工作有規(guī)可依、有章可循，執(zhí)行有力、落地有聲，公司堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、過程導(dǎo)向和效果導(dǎo)向相結(jié)合，迅速成立了以“一把手”任組長的降本增效工作專班，下設(shè)四個工作小組，全面加強(qiáng)對降本增效工作的領(lǐng)導(dǎo)。專班在廣泛征求基層意見和建議的基礎(chǔ)上，研究制定了降本增效工作目標(biāo)方案。該《方案》堅持“預(yù)算先行、單獨(dú)控制”的原則，按照“噸煤完全成本下降50元”的工作目標(biāo)，對物資材料、工程建設(shè)、報告編制、辦公耗材、用電用水、公車運(yùn)行等十三項費(fèi)用開支事項進(jìn)行了全面預(yù)算，細(xì)化量化了各項管控指標(biāo)、保障措施和推進(jìn)辦法，并納入月度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，倒逼各單位、各科隊加強(qiáng)管控降成本，精打細(xì)算過日子。同時根據(jù)“管理提升年”工作需要，對物資采購審批程序、費(fèi)用審批結(jié)算程序、監(jiān)價會制度、交舊領(lǐng)新制度、考勤制度、加班制度等一大批涉及人、財、物的經(jīng)營管理制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步扎緊了“過緊日子”的制度“籠子”。
三是從“干”做起，形成“過緊日子”的行動自覺。行動是最有力的宣言、實干是最有效的擔(dān)當(dāng)。各級各部門積極響應(yīng)公司號召，緊緊圍繞《方案》管控事項，堅持在工作上見真招、在行動上求實效，從大處著眼、從小事著手，迅速掀起了節(jié)能降耗、降本增效的熱潮。調(diào)度室“工作面浮煤要清底、機(jī)道要見底，矸山能回盡回，背板網(wǎng)片能收盡收，從源頭上加強(qiáng)成本控制”；生產(chǎn)科“工作面注漿加固了頂板，編制采掘規(guī)程可適應(yīng)放寬架間距、節(jié)省支護(hù)成本”；總工辦“要大力縮減報告、設(shè)計編制費(fèi)用，除規(guī)定第三方必須編制外，我們完全有信心、有能力自行編制，眼下就組織力量編制《支護(hù)設(shè)計》《重大危險源估計報告》”；生產(chǎn)科“巷道噴漿遇到磚石砌筑地段可繞過，可降低巷道維護(hù)成本”；機(jī)運(yùn)科“主水泵、主井皮帶機(jī)等大功效用電設(shè)備可進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，無特殊情況盡可避峰就谷”；環(huán)?？?ldquo;可以抽取未污染的泉水代替自來水，用作職工澡堂洗浴用水”；辦公室“公車費(fèi)用、辦公耗材費(fèi)用要根據(jù)各科室業(yè)務(wù)核定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，實行科室大包干，超支自負(fù)、節(jié)約歸己，可調(diào)動全礦厲行勤儉節(jié)約的積極性”；人勞科“要控制加班費(fèi)用，原則上加班實行輪休，不再另行計算加班費(fèi)用”，修配隊“在搞好機(jī)械修造的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)修舊利廢、自制配備力度，盡一切可能在廢品堆里找效益”……各科隊集思廣益，立說立行，把各自謀劃的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為破解降本增效難題的“金鑰匙”，從節(jié)約一度電、一滴水、一粒煤做起，全方位加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管控，全過程厲行勤儉節(jié)約，讓節(jié)能降耗、降本增效專項行動在公司風(fēng)生水起，取得實效。
下一步，__煤業(yè)__公司將把“過緊日子”當(dāng)作一種習(xí)慣，一種美德，一種傳承，深挖內(nèi)潛，開源節(jié)流，全面打好管理提升組合拳，推進(jìn)降本增效工作走深走實，努力提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，為推動__集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出“__貢獻(xiàn)”！
篇六：過緊日子研討心得體會
在班子成員“反浪費(fèi)”專題大討論中我們區(qū)長李__要求要時刻保持“過緊日子”思想，不能因為日子好過了，思想就放松警惕，即使當(dāng)下效益可期，我們也沒有不過緊日子的借口，企業(yè)發(fā)展容不得任何大手大腳。
我們新__人艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的奮斗精神不能丟。我們要時刻不能忘記在20__年前后那段最特殊的日子，那時候煤炭市場疲軟，誰能節(jié)省成本減少浪費(fèi)，誰的煤價低，誰就能生存，那些挺過來的企業(yè)都活下來了。
在最艱難的日子里，我們所有管理人員工資下浮20%，把這部分錢發(fā)給一線區(qū)隊的員工，日子仍然過得舉步維艱。今天，我們的日子好過了，但是仍然不能忘記煤炭市場疲軟時期的困難日子，也不能忘記老一輩的艱難歷程。任何時候過緊日子的作風(fēng)都不能丟，要努力除奢求儉、尚勤求進(jìn)。
今天我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實公司厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)八項活動和降本創(chuàng)效提升活動要求，采取有效措施，從井下廢舊物料吊運(yùn)回收、單軌吊配件修舊利廢及吊梁、吊掛鏈、扣件回收再利用等方面下功夫，力爭把“回收、復(fù)用”做到極致，摳出效益。同時，作為“耗材大戶”，我們運(yùn)輸工區(qū)積極對單軌吊配件使用周期、損壞情況進(jìn)行不斷研究，做的能修復(fù)的堅決不用新的，不斷提高廢舊配件利用水平。由于井下濕度大、水質(zhì)堿性大，單軌吊機(jī)車配件銹蝕較為嚴(yán)重，我們不斷研究攻關(guān)，采用重點(diǎn)焊接、配件“嫁接”，更換單件等方式實現(xiàn)單軌吊舊配件再利用，真正做到了“能回收的必須回收、能修復(fù)的必須修復(fù)、能利用的必須利用”的目標(biāo)。
我們還將井下各采區(qū)積壓的廢舊物料進(jìn)行詳盡的排查，分采區(qū)、區(qū)域建立廢舊物料“數(shù)據(jù)庫”，制定廢舊物料吊運(yùn)規(guī)劃，采用合捆、打包、分類吊運(yùn)模式，專車與“捎帶”相結(jié)合，做到既要滿足正常物料供應(yīng)，又能及時把廢舊物料吊運(yùn)升井。確保各類材料應(yīng)回盡回、零丟棄、零浪費(fèi)，實現(xiàn)“全回收、全復(fù)用、零閑置”，切實降低生產(chǎn)成本。
歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。越是企業(yè)發(fā)展日漸壯大的時候，越是要把過緊日子作為一種習(xí)慣、一種責(zé)任，要始終堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁做好節(jié)支降本工作，久久為功，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
篇七：過緊日子研討心得體會
2024年全國兩會的政府工作報告中明確指出“各級政府要習(xí)慣過緊日子，真正精打細(xì)算，切實把財政資金用在刀刃上、用出實效來。”從最初的“過緊日子”到2021年的“黨政機(jī)關(guān)要堅持過緊日子”再到2023年的“黨政機(jī)關(guān)要習(xí)慣過緊日子”，兩年的時間，幾個字的改變，看似變化不明顯，實則也說明了過緊日子并不是一時之風(fēng)，而是需要長期保持的習(xí)慣。我結(jié)合自己的工作實際，就“過緊日子”談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
“過緊日子”是對中華美德的傳承。勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。從土地革命時期”節(jié)省每一個銅板”“穿著草鞋干革命”，到抗日戰(zhàn)爭時期“自己動手、豐衣足食”；從新中國成立初期“把能節(jié)省的每一文錢都用到建設(shè)上來”，到改革開放時期“勤儉辦一切事情”，再到新時代貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)等，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是任何時期我們黨的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，也是我們黨篳路藍(lán)縷、一路壯大的重要保證。
作為一名共產(chǎn)黨員，理應(yīng)發(fā)揚(yáng)好勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，從細(xì)處著手、從小事做起，做到愛惜每一粒糧食、珍惜每一滴水、節(jié)約每一度電、用好每一張紙，做杜絕浪費(fèi)、勤儉節(jié)約的倡導(dǎo)者、實踐者，用實際行動抵制鋪張浪費(fèi)、貪圖享樂等不正之風(fēng)，以自身的自律帶動更多人踐行勤儉節(jié)約新風(fēng)尚。
“過緊日子”是保障民生的現(xiàn)實需要。____指出：“黨和政府帶頭過緊日子，目的是為老百姓過好日子”。細(xì)讀政府工作報告不難發(fā)現(xiàn)，一邊是要求政府過緊日子，一邊是不斷增量的民生福祉。面對經(jīng)濟(jì)下滑，“百年未有之大變局”，解決好與民眾生活息息相關(guān)的民生問題，使人民真切感受到在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)能有新的進(jìn)展，更加考驗政府的能力和水平。
黨的十八大以來，從中央八項規(guī)定到八項規(guī)定的實施細(xì)則，從持續(xù)整治“四風(fēng)”問題到不斷壓縮規(guī)范“三公”開支，無不體現(xiàn)出過緊日子的現(xiàn)實要求。“過緊日子”，就意味著更多“真金白銀”投入到服務(wù)群眾上來，解決更多老百姓急難愁盼的問題。“黨政機(jī)關(guān)少花一分錢，民生事業(yè)就可以多安排一分錢”，財政部長藍(lán)佛安對此做了生動的闡述。不少代表委員也認(rèn)為，在一定程度上，各級政府習(xí)慣過緊日子，百姓和企業(yè)才能更安心地過上好日子。
“過緊日子”是勤廉為民的作風(fēng)體現(xiàn)。市人大常委會作為政治機(jī)關(guān)、權(quán)力機(jī)關(guān)、代表機(jī)關(guān)和工作機(jī)關(guān)，深入貫徹落實____關(guān)于艱苦奮斗、勤儉節(jié)約系列重要指示精神和中央、省、市關(guān)于“過緊日子”的決策部署要求，牢固樹立勤儉節(jié)約意識，帶頭建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，堅持依法管財，科學(xué)用財，把法治意識貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行全過程。
目前，市人大常委會機(jī)關(guān)辦公大樓內(nèi)，人走關(guān)燈、手離關(guān)水已成為每個人的習(xí)慣，會場按需提供茶葉熱水，文件資料一律采用雙面打印等?？此破匠Ｐ∈?，但積少成多，一點(diǎn)一滴的節(jié)儉行為，最終將通過具體的數(shù)字反映節(jié)約成果。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，持續(xù)壓減機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，近三年來人大機(jī)關(guān)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算逐年下降，同比2022年下降25%。
