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養(yǎng)雞的成本計(jì)算方法篇一
豬場的成本核算：當(dāng)前養(yǎng)豬不同于過去的副業(yè)養(yǎng)豬，而是把豬當(dāng)做商品出 售，取得盈利的同時(shí)為社會提供副食。盈利和成本成反比，成本高盈利少，成本低盈利多，所以必須搞好成本核算。另外通 過成本核算分析，可以弄清經(jīng)營管理中的問題，不斷考核自己 的經(jīng)營成果，挖掘豬種和飼料配方的潛力，尋求節(jié)省人工的途徑通過成本核算可以做到心中有數(shù)，找到解決問題的科學(xué)依據(jù)。以便制定改善經(jīng)營的措施，提出今后發(fā)展養(yǎng)豬的最佳方 案。不進(jìn)行成本核算就是一筆糊涂帳，找不出經(jīng)營中的問題，無從著手改進(jìn)，就會在市場競爭中吃敗仗，被淘汰。
1．養(yǎng)豬成本的構(gòu)成
養(yǎng)豬成本主要包括仔豬費(fèi)、飼料費(fèi)、人工費(fèi)、防疫和醫(yī)藥 費(fèi)、房屋和機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)、零星用具購置費(fèi)、借款及占用資 金的利息。銷售費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)、水電費(fèi)和零星死亡損失費(fèi)等。在成本中不包括大批死亡的意外虧損。在計(jì)算成本時(shí)要把每項(xiàng)費(fèi)用支出均攤到每一頭豬的成本 中，才能看出這批豬各項(xiàng)費(fèi)用所占成本的比重，否則不易弄清 這批豬的成本構(gòu)成。
各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算方法如下：
（1）仔豬費(fèi)同批仔豬的總支出費(fèi)用除以仔豬總數(shù)，得出平均每頭仔豬的費(fèi)用。
（2）飼料費(fèi)把同一批豬所耗的配合飼料、副產(chǎn)物和青飼 料的實(shí)際用量，一項(xiàng)項(xiàng)按單價(jià)計(jì)算出來，再把各項(xiàng)飼料費(fèi)相加，得出飼料費(fèi)用支出總金額。用飼料費(fèi)用總金額除以同批 出欄豬頭數(shù)就得出每頭豬飼料費(fèi)。
（3）人工費(fèi)專業(yè)養(yǎng)豬戶既是生產(chǎn)者又是經(jīng)營者，一般都 不計(jì)算本戶耗用的人工，只計(jì)算雇用工人的工資。在養(yǎng)豬商品化的情況下，一年出欄成百上千頭豬，每個(gè)勞力一年的費(fèi)用 理應(yīng)分?jǐn)偟矫款^商品豬。對養(yǎng)豬大戶來說，人工費(fèi)用是養(yǎng)豬 成本中不可忽視的一個(gè)重要項(xiàng)目。一批豬共用多少工日÷出欄豬頭號數(shù)=平均每頭豬耗用工日 一個(gè)工日平均工資×平均每頭豬耗用工日=每頭豬人工 費(fèi)。
（4）折舊費(fèi)將固定資產(chǎn)如房舍、機(jī)具等設(shè)備的購入價(jià)÷ 使用年限÷當(dāng)年出欄總頭數(shù)=每頭豬的折舊費(fèi)。
（5）利息一般只把貸款所支付的利息打人成本，對占用 的自有資金不計(jì)利息支出，這種計(jì)算不合理，因?yàn)樽杂匈Y金如果不用于養(yǎng)豬而存入銀行就有利息收入，養(yǎng)豬占用的資金和 應(yīng)付的利息較多，因而應(yīng)把自有資金計(jì)算利息支出，并把利息 打入成本。占用資金按借款利息計(jì)算出利息支出總額÷全年出欄豬 總頭數(shù)=平均每頭豬分?jǐn)偟睦⒅С觥?/p>
2．如何發(fā)現(xiàn)成本中的問題
（1）養(yǎng)豬場（專業(yè)戶）之間進(jìn)行橫向比較。選擇與自己經(jīng) 營類型相同的豬場進(jìn)行比較。對比時(shí)應(yīng)具體分析，不能簡單從事，以便于相互對照取長補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
（2）對自己的養(yǎng)豬成本構(gòu)成，應(yīng)分期分批、精打細(xì)算逐項(xiàng) 考核，分批核算便于計(jì)算每頭豬的平均成本和項(xiàng)目成本，用前后兩批出欄豬的成本對比分析，同時(shí)考慮各項(xiàng)費(fèi)用支出的效 用和問題。為了搞好成本核算，必須建立帳目，制訂明細(xì)表，記錄每批養(yǎng)豬的各項(xiàng)費(fèi)用支出。這些記錄不僅對當(dāng)時(shí)成本核算有用，也對今后長期分析比較提供資料。通過養(yǎng)豬成本分 析看出：仔豬和飼料費(fèi)約占總成本的90％左右。而飼料費(fèi)不 應(yīng)超過60％。在實(shí)際支出中如果超過60％，就應(yīng)檢查超出的原因，如飼料價(jià)格高，飼料質(zhì)量差用量多，浪費(fèi)的多，損耗增加等，找出問題和解決方法。在正常情況下毛豬價(jià)格與飼料糧（玉米）價(jià)格比為1：5時(shí)是養(yǎng)豬平衡點(diǎn)。比例越高盈利越多，低于1：5時(shí)就虧損。一 般養(yǎng)豬毛利應(yīng)是豬價(jià)的20％。3．養(yǎng)豬成本核算
要提高養(yǎng)豬場的經(jīng)濟(jì)效益，需要對養(yǎng)豬場進(jìn)行精細(xì)管理，降低養(yǎng)豬場的生產(chǎn)成本非常重要。養(yǎng)豬場的成本包括以下幾項(xiàng)：飼料、直接人工、間接人工、單位人事費(fèi)用的成本，結(jié)合飼料轉(zhuǎn)化率，可對豬場的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估。由近十年養(yǎng)豬綜合出廠成本得知，飼料所占比例呈現(xiàn)逐年降低趨勢，但其仍占總生產(chǎn)成本之62%，居第一位；用人費(fèi)用則相反，所占比例逐年攀升提高至21%，兩者合計(jì)為83%，其他醫(yī)療費(fèi)用、器具與水電消耗及雜項(xiàng)支出僅占17%。
故此，降低生產(chǎn)成本應(yīng)注意以下幾個(gè)方面∶
（1）提高生產(chǎn)效率，提高每頭母豬年產(chǎn)仔豬頭數(shù)及肉豬平均日增重。
（2）提高飼料效率，降低每公斤肉豬所需飼料單價(jià)，降低飼料成本。
（3）人事成本必將隨經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的變化呈升高的趨勢，從改進(jìn)管理作業(yè)模式做起，有效運(yùn)用人力，強(qiáng)化每一生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)之間的連系度。
（4）目前政府對養(yǎng)豬業(yè)的環(huán)保要求越來越嚴(yán)格，為減輕和消除豬場對環(huán)境造成的污染，這部分費(fèi)用越來越高，而且這部分費(fèi)用是無法減少的，但我們可做到的是加強(qiáng)豬場的管理，做好環(huán)境控制和消毒工作，降低豬只的發(fā)病率，改善環(huán)境衛(wèi)生，切斷病源傳染途徑，達(dá)到降低豬場的醫(yī)療費(fèi)用，并降低豬只的發(fā)病率和死亡率的目的。
4、成本計(jì)算方法
成本計(jì)算包括變動成本及固定成本。1.變動成本
(1)混合飼料∶約占成本60 ~ 75%左右，比重很大，因此須注意飼料原料價(jià)格的漲跌，靈活調(diào)整飼料配方以降低養(yǎng)豬成本。(2)青飼料∶懷孕豬含有此項(xiàng)成本。
(3)直接人工∶包括經(jīng)常人工和臨時(shí)人工薪金，加班費(fèi)等，近年來因社會環(huán)境變化工資上漲，此項(xiàng)成本已有逐漸增加趨勢。(4)醫(yī)療費(fèi)用∶包括醫(yī)療用品及其他醫(yī)療費(fèi)用。
(5)其他飼養(yǎng)費(fèi)用∶包括豬舍用具損耗、水電費(fèi)及公害防治費(fèi)用等。
(6)攤銷母豬身價(jià)∶(母體種豬帳面結(jié)存單價(jià)×1／8)×生育胎數(shù)。2.固定成本∶
(1)管理費(fèi)用∶包括用人費(fèi)用、折舊費(fèi)、修理維護(hù)費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、稅捐、保險(xiǎn)、福利等等。
(2)廠務(wù)費(fèi)用：維持整個(gè)豬場正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用。
5、成本核算流程
從生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生開始，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟。成本核算程序一般分為以下幾個(gè)步驟：
（1）生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出，應(yīng)根據(jù)國家、上級主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用，以及各種浪費(fèi)，損失等加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
（2）確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對成本管理的要求不同，成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目也就有所不同，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和對成本管理的要求，確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，并根據(jù)確定的成本計(jì)算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
（3）進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。對能確認(rèn)某一成本計(jì)算對象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用，如直接材料、直接工資，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬；對于不能確認(rèn)某一費(fèi)用，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進(jìn)行歸集分配，分別記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)戰(zhàn)本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費(fèi)用賬戶。
（4）進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配。對記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費(fèi)用，月終采用一定的分配方法進(jìn)行分配，并記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
（5）進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均已歸集在“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的產(chǎn)品本明細(xì)賬中。在沒有在產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用即為完工產(chǎn)品總成本；在有在產(chǎn)品的情況下，就需將產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用按一定的劃分方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
（6）計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中計(jì)算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本；分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細(xì)賬進(jìn)行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計(jì)算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本。
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養(yǎng)雞的成本計(jì)算方法篇二
雞舍建設(shè)可以最簡易的茅草棚，30平方就夠了，苗錢2元左右吧，不好一口確定，飼料的費(fèi)用也跟雞大小不同而不同，看吃什么料。
以飼養(yǎng)500只雞為例，以河南省濟(jì)源市當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r(jià)格和養(yǎng)殖水平為基準(zhǔn)，詳細(xì)給廣大養(yǎng)雞戶計(jì)算一下飼養(yǎng)土雞的效益。
從飼養(yǎng)成本上看，飼養(yǎng)土雞的成本主要包括雞苗成本、飼料成本及防疫成本。按一只雌雞苗2元計(jì)算，500只雞苗的成本是1000元。飼料費(fèi)用又分為4部分：育雛前期（0～26日齡）需全價(jià)顆粒料160公斤，按飼料價(jià)格1．85元／公斤計(jì)算，飼料費(fèi)用為160×1．85＝296元；脫溫后育雛30天（27～56日齡）飼喂自配全價(jià)料，按每只每天飼喂0．06公斤飼料、飼料價(jià)格為1．2元／公斤計(jì)算，飼料費(fèi)用為30×0．06×500×1．2＝1080元；育成期94天
（57～150日齡）飼喂自配全價(jià)料，按每只每天飼喂0．05公斤飼料、飼料價(jià)格為1．1元／公斤計(jì)算，飼料費(fèi)用為94×0．05×500×1．1＝2585元；產(chǎn)蛋期215天，按每只每天補(bǔ)飼0．075公斤全價(jià)飼料、飼料價(jià)格為1．2元／公斤計(jì)算，飼料費(fèi)用為215×0．075×500×1．2＝9675元。全程飼料費(fèi)用共計(jì)296＋1080＋2585＋9675＝13636元。防疫及其他費(fèi)用按每只雞1元計(jì)算，共500元。綜上所述，飼養(yǎng)土雞的總成本是1000＋13636＋500＝15136元。如果采用戶外放養(yǎng)，雞群春、夏、秋三季以在田野、山林中覓食昆蟲、草籽為主，飼養(yǎng)戶只需在晚上飼喂少量精料，又可節(jié)約2／3以上的飼料，大大降低了飼養(yǎng)成本。
飼養(yǎng)土雞的利潤非?？捎^。以產(chǎn)蛋期215天、每只雞每2天產(chǎn)1枚蛋、每22枚蛋重1公斤、每公斤蛋售價(jià)6元（最低價(jià)，有的地方售價(jià)達(dá)每公斤10元以上）計(jì)算，500只雞每年的雞蛋收入為14659元。另外，淘汰雞按每只
1．75公斤、每公斤8元計(jì)算，500只雞還可收入7000元，總收入達(dá)21659元。
從上述計(jì)算可以看出，按市場最低價(jià)計(jì)算，飼養(yǎng)500只土雞一年可獲利21659－15136＝6523元，平均一只雞賺13元。
土雞養(yǎng)殖時(shí)間比較長，一般肉雞只要40天就出欄，而土雞最短是120天（夏季光照時(shí)間長，長得快），最長要150天（冬季光照時(shí)間短，長得慢）。雞養(yǎng)起來，每天都要吃，一般養(yǎng)殖1000羽土雞需要有1萬元以上的資金（1萬元中不包括土雞苗等成本）。因此，規(guī)模養(yǎng)殖土雞，沒有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不行。土雞看起來都比較健康，但是由于一個(gè)種群的遺傳問題，一些特定的疾病很容易感染它們。而不同的土雞群，容易得的疾病也不一樣，因此疾病防治也是關(guān)鍵的一環(huán)。
以上內(nèi)容，僅供參考。
養(yǎng)雞的成本計(jì)算方法篇三
erp系統(tǒng)的成本模塊，使erp系統(tǒng)中的高級模塊之一。但是，現(xiàn)在很多企業(yè)，這個(gè)模塊利用的并不是很好，甚至是沒有上這個(gè)模塊。其實(shí)，成本模塊不是說想上就上的，是要看時(shí)機(jī)的。
簡單來說，成本系統(tǒng)上線之最好時(shí)機(jī)應(yīng)于工單、委外子系統(tǒng)及庫存系統(tǒng)上線穩(wěn)定后三個(gè)月后才開始執(zhí)行比較好，主要是成本上線前各種信息之準(zhǔn)確性及時(shí)效性對成本準(zhǔn)確性是有絕對地影響，所以導(dǎo)入成本性統(tǒng)請請勿操之過急。
具體的來說，要等以下功能運(yùn)行完善后，再考慮成本計(jì)算模塊，就水到渠成的事情了，畢竟，成本模塊只是一個(gè)統(tǒng)計(jì)的功能。
一、bom模塊，材料成本計(jì)算的基礎(chǔ)。
對于大部分企業(yè)來說，在產(chǎn)品成本的構(gòu)成中，材料成本比重是非常大的，有的甚至超過了90%?？梢?，材料成本對于成本計(jì)算的重要性。而材料成本計(jì)算要準(zhǔn)確，bom模塊在其中起了決定性的作用。如成本計(jì)算制度中的標(biāo)準(zhǔn)成本，其用到的材料成本就是直接根據(jù)物料清單中定義的產(chǎn)量用量進(jìn)行計(jì)算;而實(shí)際成本的計(jì)算，說到底，也是在物料清單中定義材料用量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行調(diào)整的。
所以，在物料清單中涉及到的產(chǎn)品的構(gòu)成、用量、替代料等，都跟產(chǎn)品的成本有關(guān)，若產(chǎn)品成本要計(jì)算準(zhǔn)確，則必然要求bom模塊的這些相關(guān)內(nèi)容運(yùn)行準(zhǔn)確，否則，就算其他運(yùn)行的再準(zhǔn)確，也是枉然。
二、工單、委外子系統(tǒng)及庫存系統(tǒng)，影響成品成本的核心數(shù)據(jù)。
工單、委外子系統(tǒng)及庫存系統(tǒng)，是跟生產(chǎn)模塊相關(guān)的三大系統(tǒng)，這些模塊運(yùn)行的是否順利，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，直接影響到系統(tǒng)成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。
工單中，主要為成本計(jì)算提供了如下數(shù)據(jù)：
1、生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，其他又有多少報(bào)廢、返工等信息。若按正常情況下，產(chǎn)品按實(shí)際的完工數(shù)量進(jìn)行計(jì)算，但是，在有些情況下，還需要進(jìn)行一定的調(diào)整。如產(chǎn)品因質(zhì)量等原因，要進(jìn)行返工;有的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，發(fā)生了報(bào)廢，等等。這些損失，在最后成本計(jì)算中，都要分?jǐn)偟阶詈蟮耐旯ぎa(chǎn)品中去。
2、產(chǎn)品的實(shí)際材料的用量問題。在工單模塊中，每張領(lǐng)料單都對應(yīng)到了對應(yīng)的工單，每張退料單也對應(yīng)到了相應(yīng)的工單，把這些領(lǐng)料單累計(jì)起來，并減去退掉的數(shù)量，就是這張生產(chǎn)訂單實(shí)際用掉的材料。這說說容易，做做難。在實(shí)際管理中，往往遇到一個(gè)難以突破的瓶頸，就是企業(yè)在成本計(jì)算以前，無法把車間領(lǐng)用的料退回給倉庫。有些企業(yè)是一個(gè)月整理一次車間，有些甚至是半年。如此，就無法及時(shí)把多領(lǐng)的料扣掉，導(dǎo)致最后成本的虛增。為此，神州數(shù)碼易飛erp提供了一個(gè)簡單的解決方案，就是即使某張生產(chǎn)訂單已經(jīng)完工結(jié)案了，但是，只要是在本月的，也允許通過退料單退貨。也就是說，他要求企業(yè)在月末，必須整理一下車間倉庫，然后，把本月多領(lǐng)的材料，退回給倉庫，如此，就能保證本月的材料成本不虛增。但是，若下個(gè)月再來退本月完工的產(chǎn)品的材料時(shí)，就無法關(guān)聯(lián)原有的生產(chǎn)訂單。
庫存系統(tǒng)，提供了一個(gè)非常重要的數(shù)據(jù)，就是庫存材料成本。根據(jù)企業(yè)要求的不同，庫存材料成本有兩種計(jì)算方式，一是移動加權(quán)平均成本，一種是月加權(quán)平均成本。兩者的主要區(qū)別就是精確度的不同，我下面舉一個(gè)例子，來說明兩者的不同。
假設(shè)現(xiàn)倉庫有某種原材料，庫存數(shù)量為100千克，庫存成本為10元/千克，在11月，該材料總共進(jìn)了兩筆貨，在11月10日，進(jìn)貨400千克，單價(jià)位8元/千克，在11月15日，領(lǐng)走材料300千克;在11月19日，又進(jìn)貨600千克，單價(jià)11元/千克，11月30日，領(lǐng)走500千克。
若通過移動加權(quán)平均，則在每次進(jìn)貨時(shí)，都要計(jì)算一下庫存材料成本，如：
11月10日進(jìn)貨時(shí)，收貨單審核后，系統(tǒng)會計(jì)算一下移動加權(quán)平均成本，(100*10+400*8)/(100+400)=8.4元。所以，在11月15日，領(lǐng)走材料的成本不是以10元/千克計(jì)算，也不是以8元每千克計(jì)算，而是利用移動加權(quán)平均后的價(jià)格8.4元計(jì)算。
在11月15日，收到材料時(shí)，系統(tǒng)又會運(yùn)行一次加權(quán)平均成本，((500-300)*8.4+600*11)/(500-300+600)=10.35元，此時(shí)，在11月30日領(lǐng)材料是，就是按最新的加權(quán)平均價(jià)格來領(lǐng)料，即10。35的價(jià)格來發(fā)料。
可見，移動加權(quán)平均成本的話，每進(jìn)一次貨都需要計(jì)算一下加權(quán)平均成本，在以前手工操作的模式下，這個(gè)基本是不可能完成的任務(wù)，因?yàn)橛?jì)算量太大。但是，若在不考慮計(jì)算量的前提下，很多企業(yè)希望用移動加權(quán)成本，因?yàn)檫@種計(jì)算方法，更加謹(jǐn)慎?，F(xiàn)在有了erp的幫助，計(jì)算量已經(jīng)不成問題，更多的企業(yè)，也就傾向于使用移動加權(quán)平均成本。
由此可見，庫存系統(tǒng)應(yīng)用是否準(zhǔn)確，直接關(guān)系到移動加權(quán)成本與庫存材料成本的準(zhǔn)確性，而這又直接影響到成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。
所以，庫存系統(tǒng)的運(yùn)行順利，是成本計(jì)算的前提。
三、工藝系統(tǒng)中工時(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為成本計(jì)算再加一把火。
除了材料成本外，其他成本雖然比例不到15%，有些甚至不到10%，但是，畢竟也是企業(yè)產(chǎn)品的成本，若不把這些制造費(fèi)用、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營銷費(fèi)用等支出考慮到成本中去，則產(chǎn)品的成本會比實(shí)際成本要低。而跟企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的草本主要是制造費(fèi)用跟人工費(fèi)用，我這里就來講一下這些費(fèi)用如何在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
最常用的方法，就是按定額工時(shí)進(jìn)行分配。如現(xiàn)在有a、b兩個(gè)產(chǎn)品，根據(jù)公司的統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)a產(chǎn)品時(shí)，總共需要花費(fèi)時(shí)間為1小時(shí)/個(gè)，而b產(chǎn)品為4小時(shí)/個(gè)。在本月中，共生產(chǎn)400個(gè)a產(chǎn)品，400個(gè)b產(chǎn)品，總共花費(fèi)制造費(fèi)用為10000元，人工費(fèi)用為30000元。
則根據(jù)定額工時(shí)的分配原則，也是計(jì)算出單位的定額工時(shí)分配率，制造費(fèi)用為10000/(1*400+4*400)=5元/小時(shí)，人工費(fèi)用為30000/(1*400+4*400)=15元/小時(shí)
養(yǎng)雞的成本計(jì)算方法篇四
計(jì)算自己的大學(xué)學(xué)習(xí)成本
在這里，我把我自己的大學(xué)學(xué)習(xí)成本劃分為三大類:教育類，生活類，娛樂類。
（一）教育類
教育類中包括主要包括學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)、考試費(fèi)用（四六級考試、會計(jì)、計(jì)算機(jī)二級考試及相關(guān)費(fèi)用）、資料費(fèi)用（課件打印、復(fù)習(xí)資料、學(xué)習(xí)材料打印等）。其中學(xué)費(fèi)一學(xué)年4500元，書本費(fèi)500元，目前參加過一次補(bǔ)課班，報(bào)名費(fèi)與考試費(fèi)用共計(jì)450元，各種打印資料外加些參考書共計(jì)約80元。
根據(jù)目前任處于大一階段對四年大學(xué)難有具體準(zhǔn)確估計(jì)，現(xiàn)預(yù)估四年學(xué)費(fèi)書本用與大一相同，加之網(wǎng)上的考試調(diào)查結(jié)果，預(yù)計(jì)估算四六級考試、會計(jì)考試報(bào)名費(fèi)用，資料費(fèi)用共計(jì)500元（不含校外補(bǔ)習(xí)）。
所以現(xiàn)得四年大學(xué)教育費(fèi)總計(jì)4500*4+500*4+450+500+80=21030元
（二）生活類
生活類中主要包括住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、生活用品費(fèi)用，交通費(fèi)（不含因外出旅游費(fèi)用，主要是往返學(xué)校費(fèi)用），服飾費(fèi)用。
目前住宿費(fèi)1000元，每日早餐3元，中餐7元，晚餐7元，每日飲用水費(fèi)用將近2元，基本一周購買一次水果15，分?jǐn)偯咳?元，生活用品一學(xué)期200元，服飾費(fèi)用基本一年1500左右，交通費(fèi)用往返一次700元。
所得四年四年生活費(fèi)總計(jì)1000*4+20*240*4+200*4+1500*4+700*8=35600元
（三）娛樂類
娛樂類中主要包括電子用品、寬帶話費(fèi)、娛樂工具(籃球、健身器械、撲克、閱讀書籍等)，班級聚會，小長假外出游玩。
電子用品現(xiàn)包括2000元手機(jī)一部，3000元電腦一臺，寬帶現(xiàn)宿舍分?jǐn)傄粚W(xué)期30元，話費(fèi)每月將近40元，娛樂工具宿舍分?jǐn)傇旅咳?0元，班級目前聚會過兩次，共計(jì)花費(fèi)80元，基本每月外出游玩一次，每次約200元。
所得2000*2+3000+30*2*4+40*32+50+80*4+200*32=15290元(四)成本匯總
大學(xué)學(xué)習(xí)成本=教育成本+生活成本+娛樂成本 大學(xué)學(xué)習(xí)成本=21030+35600+15290=71920元 所以我的大學(xué)學(xué)習(xí)成本在七萬元左右。
（五）自我感受
不算不知道，一算嚇一跳。大學(xué)四年的成本這么高，這給我更應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的決心。我們雖然已經(jīng)成年了，但在這四年里，我們依然無法自食其力，依然需要父母的資助，撫養(yǎng)。大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍相對輕松，壓力相對小，更容易讓人迷失自我，忘記了作為學(xué)生應(yīng)做的職責(zé)——學(xué)習(xí)，所以為了不辜負(fù)父母的無私付出，我們應(yīng)該時(shí)刻提醒自己，不忘初心，努力學(xué)習(xí)。
養(yǎng)雞的成本計(jì)算方法篇五
成本費(fèi)用利潤
成本費(fèi)用利潤率是一定期間的利潤總額與成本、費(fèi)用總額的比率。
成本費(fèi)用利潤率指標(biāo)表明每付出一元成本費(fèi)用可獲得多少利潤，體現(xiàn)了經(jīng)營耗費(fèi)所帶來的經(jīng)營成果。
該項(xiàng)指標(biāo)越高，反映的經(jīng)濟(jì)效益越好。
成本費(fèi)用利潤率的計(jì)算公式
成本費(fèi)用利潤率=利潤總額/成本費(fèi)用總額×100%
式中的利潤總額和成本費(fèi)用用總額來自企業(yè)的損益表。成本費(fèi)用一般指主營業(yè)務(wù)成本和三項(xiàng)期間費(fèi)用。
分析時(shí)，可將成本費(fèi)用與營業(yè)利潤對比，計(jì)算成本費(fèi)用營業(yè)利潤率指標(biāo)。其計(jì)算公式如下：
成本費(fèi)用營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤額/成本費(fèi)用總額×100%
如利潤中還包括其他業(yè)務(wù)利潤，而其他業(yè)務(wù)利潤與成本費(fèi)用也沒有內(nèi)在聯(lián)系，分析時(shí)，還可將其他業(yè)務(wù)利潤扣除。
1.產(chǎn)值成本率=成本/產(chǎn)值*100%
2.銷售收入成本率=成本/銷售收入*100%
3..成本利潤率=利潤/成本*100%
4.存貨周轉(zhuǎn)率=存貨平均余額/銷售收入（周轉(zhuǎn)的次數(shù)）
注：存貨平均余額，指一定時(shí)期內(nèi)，（期初存貨+期末存貨）/2
成本利潤率成本利潤率是反映盈利能力的另一個(gè)重要指標(biāo)，是利潤與成本之比。成本有多種形式，但這里成本主要指經(jīng)營成本，其計(jì)算公式如下：
經(jīng)營成本利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤÷經(jīng)營成本
其中：經(jīng)營成本=主營業(yè)務(wù)成本+主營業(yè)務(wù)稅金及附加，根據(jù)資料?可計(jì)算成本利潤率如下：2001年經(jīng)營成本利潤率=1 595÷(12 515+140)=12.60%
2002年經(jīng)營成本利潤率=1 640÷(13 220+140)=12.28%
從以上計(jì)算可知?xyz公司2001年成本利潤率指標(biāo)比2002年也有所下降，這進(jìn)一步驗(yàn)證了前面銷售利潤率指標(biāo)所得出的結(jié)論，說明其盈利能力下降。公司應(yīng)進(jìn)一步分析利潤下降、成本上升的因素，采取有效措施，降低成本，提高盈利能力。
