一鍵復制
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
融資租賃前途篇一
融資租賃的種類：
1.簡單融資租賃
2.杠桿融資租賃：（類似銀團貸款，由一家租賃公司牽頭作為主干公司，為一個超大型的租賃項目融資。要先成立一個脫離租賃公司主體的操作機構(gòu)——專為本項目成立資金管理公司，提供項目總金額20％以上的資金，其余部分是吸收銀行和社會閑散游資。）
3.委托融資租賃
4.項目融資租賃
流程：
1.企業(yè)提出融資租賃申請，填寫項目申請表
2.銀行根據(jù)企業(yè)提供的資料對其資信、資產(chǎn)及負債狀況、經(jīng)營狀況、償債能力、項目可行性等方面進行調(diào)查。
3.銀行調(diào)查認為具備可行性的，其項目資料報送金融租賃公司審查。
4.金融租賃公司要求項目提供抵押、質(zhì)押或履約擔保的，企業(yè)應提供抵押或質(zhì)押物清單、權(quán)屬證明或有處分權(quán)的同意抵押、質(zhì)押的證明，并與擔保方就履約保函的出具達成合作協(xié)議。
5.經(jīng)金融租賃公司初步審查未通過的項目，企業(yè)應根據(jù)金融租賃公司要求及時補充相關(guān)資料。補充資料后仍不能滿足金融租賃公司要求的，該項目撤銷，項目資料退回企業(yè)。
6.融資租賃項目經(jīng)金融租賃公司審批通過的，相關(guān)各方應簽訂合同
7.辦理抵押、質(zhì)押登記、凍結(jié)、止付等手續(xù)。
8.承租方在交付保證金、服務費、保函費及設(shè)備發(fā)票后，金融租賃公司開始投放資金。
9.銀行監(jiān)管項目運行情況，督促承租方按期支付租金。
10.租期結(jié)束時，承租方以低價回購。
好處：
1.使用權(quán)和所有權(quán)的暫時分離有助于資金流的限制
2.資產(chǎn)管理、稅收、收益都有好處 3.屬于表外業(yè)務、不會體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表上
融資公司對租賃物的處理：
1.退租法
2.續(xù)租法 3.留購法
租金的計算：
1.等額支付年金法；承租人每期支付的租金數(shù)額相同。
2.等額支付本金法；將租賃成本除以期數(shù)，作為每期應歸還的本金。每期應付的利息以期前的本金余額為基數(shù)計算。
融資租賃前途篇二
三、融資租賃
（一）概念
租賃業(yè)務分為經(jīng)營性租賃和融資租賃兩種
融資租賃：
由專門的租賃公司按承租企業(yè)的要求，融資購買設(shè)備，并在較長的規(guī)定時間內(nèi)提供給承租企業(yè)使用，承租企業(yè)在規(guī)定的租期內(nèi)分期支付租金。
對承租方來說，是一種籌資行為；
對出租方來說，是一種投資行為。
（二）特點：
（1）一般由承租企業(yè)向租賃公司提出正式申請，由租賃公司融資購進設(shè)備租給承租企業(yè)使用；
（2）租賃期限較長，大多為設(shè)備耐用年限的一半以上；
（3）租賃合同比較穩(wěn)定，在規(guī)定的租期內(nèi)非經(jīng)雙方同意，任何一方不得中途解約；
（4）由承租企業(yè)負責設(shè)備的維修保養(yǎng)和保險，但無權(quán)自行拆卸改裝；
（5）租賃期滿時，按事先約定的辦法處置設(shè)備，一般有退租，續(xù)租，留購三種選擇，通常由承租企業(yè)留購。
簡述題：
什么叫融資租賃？有什么特點？
（三）融資租賃的形式
1、直接融資
2、售后租回（相當于“抵押貸款”）
目的：可取得現(xiàn)金出售收入；
可取得該設(shè)備的使用權(quán)
3、杠桿租賃（leverage）
杠桿原理（收益）：借款用來投資，其收益會大于借款成本（利息）融資租賃合同期滿時，承租企業(yè)根據(jù)合同約定，對設(shè)備：退租/續(xù)租/留購
（四）優(yōu)缺點
優(yōu)點：
（1）在資金短缺的情況下，可迅速取得資產(chǎn)的使用權(quán)
（2）可以加快企業(yè)的技術(shù)更新步伐
（3）租金在稅前支付（計入成本），可取得節(jié)稅效益
缺點：
租賃總成本往往要高于直接購買的總成本，一般要高30%以上
（五）租賃費的計算
融資租賃的租賃費包括以下內(nèi)容：
1、租賃資產(chǎn)的總成本（包括買價+運雜費+保險費+安裝費+租賃公司的借款利息）
2、租賃手續(xù)費（即租賃公司的工資、辦公、餐旅、稅金及利潤）
3、融資利息（指由于分期支付租金而應支付的利息）
租金的支付方法：
1、平均分攤法（不考慮時間價值）
2、等額年金法
3、逐期遞減法
1、平均分攤法：
（資產(chǎn)總資本?殘值）?復利利息?手續(xù)費 月租金?每租期
?(c?s)?i?fan
例 某金融公司采取杠桿租賃方式向東方集團出租大型冷軋機一臺，設(shè)備價值500萬，安裝費和運雜費15萬，金融公司為此發(fā)生的借款利息10萬，預計設(shè)備殘值5萬，由東方集團留購，金融公司按設(shè)備總成本的5%收取手續(xù)費，租期為10年，應付利息4%，租金等額支付。求每期租金、等額年金法：把資產(chǎn)總成本作為年金現(xiàn)值，以利息率和手續(xù)費之和作為貼現(xiàn)率，求每期租金（同上例）
用等額年金法取得的每期租金要略高于平均分攤法算得的每期租金，因前者考慮了貨幣的時間價值
3、逐期遞減法
資產(chǎn)總成本?殘值資產(chǎn)總成本?手續(xù)費率 每次租金??逐期遞減的資產(chǎn)總成本?利率?按定額折舊
例： 融資租入設(shè)備總成本200 000元，租期為4年，殘值2000元，歸出租人所有，手續(xù)費率1%，利率8%，求每年末逐期遞減的租金？
融資租賃前途篇三
定為融資租賃的5條具體標準，只要符合5條標準中的一條，即應認定為融資租賃。第一，在租賃期屆滿時，資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人。即，如果在租賃合同中已經(jīng)約定，或者根據(jù)其他條件在租賃開始日就可以合理地判斷，租賃期屆滿時出租人會將資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人，那么該項租賃應當認定為融資租賃。
第二，承租人有購買租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)，所訂立的購價預計遠低于行使選擇權(quán)時租賃資產(chǎn)的公允價值，因而在租賃開始日就可合理地確定承租人將會行使這種選擇權(quán)。這條標準有兩層含義：
（1）承租人擁有在租賃期屆滿時或某一特定的日期選擇購買租賃資產(chǎn)的權(quán)利。
（2）在租賃期屆滿時或某一特定的日期，當承租人行使購買租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)時，在租賃合同中訂立的購價遠低于行使這種選擇權(quán)日的租賃資產(chǎn)的公允價值，因此在租賃開始日就可合理地確定承租人一定會購買該項資產(chǎn)。
例如，出租人和承租人簽訂了一項租賃合同，租賃期限為3年，租賃期屆滿時承租人有權(quán)以1000元的價格購買租賃資產(chǎn)，在簽訂租賃合同時估計該租賃資產(chǎn)租賃期屆滿時的公允價值為30000元，由于購買價格僅為公允價值的3.33％（低于5％的要求），如果沒有特別的情況，承租人在租賃期屆滿時將會購買該項資產(chǎn)。在這種情況下，在租賃開始日即可判斷該項租賃應當認定為融資租賃。
第三，租賃期占租賃資產(chǎn)尚可使用年限的大部分。這里的“大部分”是指租賃期占租賃開始日租賃資產(chǎn)尚可使用年限的75％以上（含75％，下同）。
需要注意的是，這條標準強調(diào)的是租賃期占租賃資產(chǎn)尚可使用年限的比例，而非租賃期占該項資產(chǎn)全部可使用年限的比例。如果租賃資產(chǎn)是舊資產(chǎn)，在租賃前已使用年限超過資產(chǎn)自全新時起算可使用年限的75％以上時，則這條判斷標準不適用，不能使用這條標準確定租賃的分類。
例如，某項租賃設(shè)備全新時可使用年限為10年，已經(jīng)使用了3年，從第4年開始租出，租賃期為6年，由于租賃開始時該設(shè)備尚可使用年限為7年，租賃期占尚可使用年限的85.7％（6年/7年），符合第3條標準，因此，該項租賃應當歸類為融資租賃；如果從第4年開始，租賃期為3年，租賃期占尚可使用年限的42.9％，就不符合第3條標準，因此該項租賃不應認定為融資租賃（假定也不符合其他判斷標準）。假如該項設(shè)備已經(jīng)使用了8年，從第9年開始租賃，租賃期為2年，此時，該設(shè)備尚可使用年限為2年，雖然租賃期為尚可使用年限的100％（2年／2年），但由于在租賃前該設(shè)備的已使用年限超過了可使用年限（10年）的75％（8年／10年＝80％＞75％），因此，也不能采用這條標準來判斷租賃的分類。
第四，就承租人而言，租賃開始日最低租賃付款額的現(xiàn)值幾乎相當于租賃開始日租賃資產(chǎn)原賬面價值；就出租人而言，租賃開始日最低租賃收款額的現(xiàn)值幾乎相當于租賃開始日租賃資產(chǎn)原賬面價值。這里的“幾乎相當于”是指90％（含90％）以上。這條標準分別承租人和出租人，從租賃開始日最低租賃付款額現(xiàn)值或最低租賃收款額現(xiàn)值占租賃資產(chǎn)原賬面價值的比例來判斷租賃的類型。
這里的最低租賃付款額是指，在租賃期內(nèi)，承租人應支付或可能被要求支付的各種款項（不包括或有租金和履約成本），加上由承租人或與其有關(guān)的第三方擔保的資產(chǎn)余值。這是從承租人角度規(guī)定的一個概念，其中“最低”一詞是相對或有租金、履約成本等而言的。最低租賃付款額是在租賃開始日就可確定的、承租人將必須向出租人支付的最小金額，或者說是承租人在租賃開始日對出租人的最小負債。租賃合同規(guī)定的內(nèi)容不同，最低租賃付款額的構(gòu)成內(nèi)容也不相同。如果租賃合同沒有規(guī)定優(yōu)惠購買選擇權(quán)，則承租人在租賃期內(nèi)應支付或可能被要求支付的各種款項包括：（1）租賃期內(nèi)承租人每期支付的租金；（2）租賃期屆滿時，由承租人或與其有關(guān)的第三方擔保的資產(chǎn)余值；（3）租賃
期屆滿時，承租人未能續(xù)租或展期而造成的任何應由承租人支付的款項。如果租賃合同規(guī)定有優(yōu)惠購買選擇權(quán)，則承租人在租賃期內(nèi)應支付或可能被要求支付的各種款項包括：（1）自租賃開始日起至優(yōu)惠購買選擇權(quán)行使之日止即整個租賃期內(nèi)每期的租金；（2）行使優(yōu)惠購買選擇權(quán)而支付的任何款項。
與承租人的最低租賃付款額相對應，這里所指最低租賃收款額是從出租人角度規(guī)定的一個概念，是指最低租賃付款額加上與承租人和出租人均無關(guān)、但在財務上有能力擔保的第三方對出租人擔保的資產(chǎn)余值。其中“最低”一詞也是相對或有租金、履約成本等而言的。最低租賃收款額是在租賃開始日就可確定的、出租人將能夠向承租人等收取的最小金額，或者說是出租人在租賃開始日對承租人等的最小債權(quán)。出租人除了根據(jù)租賃合同規(guī)定要求承租人支付最低租賃付款額外，如果還存在與承租人和出租人均無關(guān)、但在財務上有能力擔保的第三方對出租人的資產(chǎn)余值提供擔保，則表明租賃期屆滿時能夠保證出租人實現(xiàn)這一確定的金額，這一擔保的資產(chǎn)余值也應包括在出租人的最低租賃收款額之中。
第五，租賃資產(chǎn)性質(zhì)特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。這條標準是指租賃資產(chǎn)是出租人根據(jù)承租人對資產(chǎn)型號、規(guī)格等方面的特殊要求專門購買或建造的，具有專購、專用性質(zhì)。這些租賃資產(chǎn)如果不作較大的重新改制，其他企業(yè)通常難以使用。這種情況下，該項租賃也應當認定為融資租賃。
融資租賃前途篇四
融資租賃的人才標準是什么
一、基本的人才標準
融資租賃屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)，因此對人才的要求也是多元化、多技能的。若租賃公司有合作文化，人才的整合能力及管理能力，對人才的多技能要求就可減低。因為專業(yè)人才組合在一起就是綜合性人才了。否則就需要“多面手”、“萬精油”似的人物。
開展融資租賃需要的智慧，但是什么樣的智慧才是融資租賃的人才需要具備的智慧呢？
1、智商（intelligence quotient）簡稱：iq
認識客觀事物并運用知識解決實際問題的能力。包括多個方面，如觀察力、記憶力、想象力、分析判斷能力、思維能力、應變能力等。
基礎(chǔ)知識也是同齡人之間智商的考核標準。融資租賃的基本知識，包括：金融、貿(mào)易、財務管理、會計處理、法律、稅收、電腦、外語等多項知識。雖然涉及的領(lǐng)域很廣，但內(nèi)容不會太深奧，一般達普及標準就夠，涉及融資租賃的相關(guān)知識要專、要深這才叫專業(yè)人才。
2、情商（emotional quotient）簡稱：eq
主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)。一是認識自身的情緒；二是能妥善管理自己的情緒；三是自我激勵；四是認知他人的情緒；五是人際關(guān)系的管理。
人才的特點：社交能力強，外向而愉快，不易陷入恐懼或傷感，對事業(yè)較投入，為人正直，富于同情心，情感生活較豐富但不逾矩，無論是獨處還是與許多人在一起時都能怡然自得。
3、領(lǐng)商（leader quotient）簡稱：lq
一個人的領(lǐng)導能力?？吹健邦I(lǐng)導”許多人誤以為“當官的”，這是長期把“領(lǐng)導”當“領(lǐng)導人”稱呼造成了。“領(lǐng)導”實際上是一種行為。領(lǐng)導能力實際上是對周圍環(huán)境進行掌控的能力。租賃項目溝通與策劃中許多事情是需要引導和整合的。如果具備領(lǐng)導能力，就可以把可用資源整合在一起，完成結(jié)構(gòu)設(shè)計，是項目能夠成功。
4、財商（financial quotient）簡稱：fq
指一個人在財務方面的智力，是理財?shù)闹腔邸Ｋ▋煞矫娴哪芰Γ阂皇钦_認識金錢及金錢規(guī)律的能力；二是正確應用金錢及金錢規(guī)律的能力。
由以下四項主要技能組成：財務知識。即閱讀理解數(shù)字的能力；投資戰(zhàn)略。即錢生錢科學；市場、供給與需求。提供市場需要的東西；法律規(guī)章。有關(guān)會計、法律及稅收之類的規(guī)定。融資租賃準確的英文名稱是 financial lease。實際上應該翻譯成“財務租賃”。在操作中涉及大量的財務知識，在結(jié)構(gòu)設(shè)計上本質(zhì)是一種財務安排。如果沒有點財商，還真的不容易操作。
5、逆商（adversity quotient）簡稱：aq
指人們面對逆境時的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。有人認為100%的成功＝20%的iq+80%的eq和aq。
做項目時不一定一次就能成功，需要經(jīng)過幾次反復。如果就此放棄，很多成功機會就被錯失。因此在溝通時，應該具有項目被多次“槍斃”的心理準備。如果真是有生命力的，經(jīng)充分溝通，一定有機會獲得成功。某銀行一個典型的租賃案例就是一個很好的項目被“槍斃”6次后才獲得成功。
6、法商（law quotient）簡稱：lq
即法治商數(shù)。法商應該是一個人對法的內(nèi)心體認和自覺踐行，體現(xiàn)的是人們法律素質(zhì)的高低，法治意識的強弱，明辨是非的能力，以及依法辦事、遵守秩序、崇尚規(guī)則的自覺性和主動性。法商包括四個層次：法律認知、法律評價、法律行為和法律意識。
融資租賃是最需要市場經(jīng)濟環(huán)境才能健康運行的產(chǎn)業(yè)，市場經(jīng)濟離不開法律，有關(guān)融資的法律法規(guī)更多，融資租賃專業(yè)人才需要具備了解這方面的知識，至少知道遇到問題到什么地方去找。同時在開展融資租賃業(yè)時一定要考慮遵紀守法，不僅要求自己，也要求承租人和其他合作伙伴。除此以外還涉及到：德商 mq（moral quotient）、心商 mq（mental quotient）、膽商 dq（daring quotient）、志商 wq（will quotient）、靈商 sq（spiritual quotient）、健商 hq（health quotient），商業(yè)化社會、商業(yè)化產(chǎn)業(yè)、商業(yè)化人才，在商言商。若沒有這商業(yè)系數(shù)，就談不上市場專業(yè)人才。
二、操作平臺需要的人才
融資租賃業(yè)務的正常運作需要3個平臺，即：前臺、中臺和后臺。前臺指一線的業(yè)務操作平臺。中臺指為開展融資租賃業(yè)務提供服務的平臺。后臺指融資租賃業(yè)務的管理，評審、培訓、人才選拔與管理的平臺。不同的平臺對人才的要求是不一樣的。
1、前臺人才標準
前臺人才是租賃項目的開拓人才。租賃項目采集的多少，成功率有多高，都體現(xiàn)在開展融資租賃的業(yè)務人員身上。因為業(yè)務主要體現(xiàn)在融資租賃公司的核心競爭力前兩部分：項目溝通與項目策劃。對于他們的要求應達到如下標準。
ⅰ、表達力
首先要具備表達能力。如果連基本的問題都說不清楚，或者自己想的很好，但表達不出來，或者表達出來太復雜，別人不容易理解都是不行的。
ⅱ、感召力
對項目要有信心，表達時候要有吸引力。如果表達的內(nèi)容對聽的對象不感興趣，那么這種溝通就是失敗的。為了避免這個現(xiàn)象，通常要換位思考，找出對方的動因和利用驅(qū)動力。相信如果把這個重要的因果關(guān)系把握住，并能以簡單、易懂甚至加點幽默的方式讓人接受，就算有感召力了。
ⅲ、說服力
有時候一個道理很簡單，但因表達方式和表達技巧難以讓人接受。在好了理論也沒有用。要能說服人，首先要說服自己，尤其是在結(jié)構(gòu)設(shè)計上，首先自己要走通，才能說服別人。如果再不行，就需要配備輔助工具（如多媒體工具）或求救（能讓聽眾接受的）第三方，可以增加說服的能力。
ⅳ、整合力
項目采集到手，不等于整合完畢。融資租賃是在完整的產(chǎn)業(yè)鏈上運作，因此不僅要一對一的溝通，還需要一對多，多對多的溝通。通常不可能一次就能溝通完結(jié)，有些事情需要反復溝通，經(jīng)過多次調(diào)整后才能完成整合。溝通是過程，整合完成是結(jié)果。結(jié)果能證明項目的可行性。這些能力有些是先天的，有些是后天培養(yǎng)的。若能找到這樣的人才更好，但管理比較好的租賃公司通常作一些能力的拓展訓練，提高業(yè)務人員這方面的技能。這種拓展除了思維拓展外，還包括專業(yè)技能拓展。如項目溝通模擬演練、項目策劃模擬演練等動手能力方面的訓練。
ⅴ、專業(yè)能力
a）項目采集能力
雖然說租賃公司可能給一個項目資料采集的清單，但要得到這些資料，并能真實地反映出項目本質(zhì)特性的資料就不那么容易了。這其中需要許多經(jīng)驗、知識和技巧。用什么手段，采集什么樣的信息，能否形成固定的套路和經(jīng)驗集是這方面能力的具體體現(xiàn)。這個能力和信貸人員的能力很相近，與其不同的是不僅要采集債權(quán)的信息，還要采集物權(quán)的信息以及物權(quán)處置的信息。
b）項目盡職調(diào)查能力
項目調(diào)查主要是對項目的真實性進行調(diào)查取證。如何才能獲準真實性、并可多次驗證的真實性、準確性、有效性和持久性，是這方面能力的體現(xiàn)。這個能力同樣和信貸人員的能力很相近，不僅要對債權(quán)資料進行真實性調(diào)查，對物的后處理也要進行真實性調(diào)查。
c）編制項目策劃圖的能力
項目策劃過程中需要對各方表達策劃意圖、策劃原則和策劃方式。其中最重要的一個技能就是繪制項目策劃圖。如果能以電子幻燈的方式表達就更好了。如果再能配上動畫和多媒體解說那就更精彩了。這個技能就是讓融資租賃的合作方在最短的時間內(nèi)，了解項目最多的信息、做出最快的決策。在編制電子文件中，整合資源的能力也就表現(xiàn)在其中。
d）租賃精算能力
項目策劃中，利益的分配最重要，但利益到底能得到多少，和責任有什么關(guān)聯(lián)，這都需要仔細計算的。尤其是有些說服力上，必須要用數(shù)據(jù)支持。若從業(yè)人員不會做這種計算，甚至賠本還不知道，這樣的人肯定不符合租賃人才。融資租賃就是財務租賃，財務租賃就是要會算賬。租賃的精算能力就是財務能力的體現(xiàn)。
e）編制租賃報告能力
應聘融資租賃的專業(yè)人員可能表達自己的業(yè)績，但業(yè)績是靠什么取得的。前期工作的成功一定體現(xiàn)在租賃報告上。租賃報告一般包括：項目調(diào)查報告（內(nèi)含盡職調(diào)查報告）、項目可行性報告、項目建議書和立項報告。
最能體現(xiàn)技能的要屬項目可行性報告。這個報告不時承租人要做投資項目時編寫的可行性報告或商業(yè)計劃書，而是專門為融資租賃項目的可操作性進行編寫的可行性報告。這個報告不要求華麗的詞藻、美好的幻想，而是依據(jù)項目調(diào)查的結(jié)果，進行科學的分析與策劃得出的結(jié)論。項目調(diào)查報告是體現(xiàn)人才操作過程的報告。通過這個報告可以看出調(diào)查取證的方式、過程和技巧。不僅了解到人才的技能，還能了解人才深層次的素質(zhì)。
ⅸ、學習力
融資租賃屬于新生事物，并且在不斷的發(fā)展和變化中，許多知識都是課題上沒有講的。因此從事這項業(yè)務的人員要具備學習能力。這就是所謂的自學能力。帶著問題去學，去研究，發(fā)現(xiàn)新的道路和技巧。這是一個持續(xù)的過程。租賃公司要想持續(xù)發(fā)展，首先業(yè)務人員要不斷推新的能力。這都需要學習新生事物、創(chuàng)造新生事物。有家租賃公司的總經(jīng)理說過一句名言“不怕不會想，就怕不敢想”。
但是不要瞎想，走歪門邪道。融資租賃是一門比較科學的產(chǎn)業(yè)。我們說的學習是要正確認識租賃、理解租賃、運用租賃。能否學到家、學到位還要看“悟性”。所謂悟性就是人們通過長期積累的經(jīng)驗對新事物的感官感受。悟性強的人通常體系出思維能力、適應能力、理解能力方面比較強。
2、中臺人才標準
中臺是為前臺服務的平臺。如業(yè)務進程管理、文件流轉(zhuǎn)管理、租賃物進口許可證的辦理、報關(guān)、報驗、運輸、保險等都屬于中臺業(yè)務。對這樣的人才要求是敬業(yè)、靜心、合作，具有服務意識。不要看著前臺人員的待遇和收益眼紅，并為此設(shè)下千道障礙。他們既需要對外的外向型交往能力，也需要對安心地管理手頭事務的內(nèi)向性格。因為這類人才屬于大宗服務的人才，技術(shù)含量不高，只要個性和專長于租賃業(yè)務的服務能緊密結(jié)合就可以了。
3、后臺人才標準
后臺屬于管理層面，雖說管理也是服務，但這種服務和中臺的服務還是有本質(zhì)上的區(qū)別。與其說是對內(nèi)的服務，不如說是對外的服務。因此對人才的要求不限制在企業(yè)管理的范圍，也還包括對外服務的方面。
如：項目評審。不是懂得銀行項目評審的人就具備對租賃項目評審的能力。恰恰是這些人“槍斃”了許多不該槍斃的項目。因此首先要從租賃的角度而不是信貸的角度評審項目。就算是銀行過來的人才，也需要有參加貿(mào)易工作的背景，了解物的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和融資租賃的適用性。
真正的融資租賃項目評審應該不是為租賃公司內(nèi)部的風險控制而評審，應該是代出資人對資金的安全進行評審。因此評審人員還要具備了解出資動因、訴求并且能整合他們的素質(zhì)。有資格槍斃項目的不是評審人才，而是項目的出資人。科學的企業(yè)管理，項目評審人員不是槍斃項目的執(zhí)法機關(guān)，而是挽救項目補救高手。
沒有正確的租賃觀、沒有租賃技術(shù)含量的人不適合擔任項目評審任務。當發(fā)現(xiàn)項目存在的問題時應該告誡業(yè)務人員怎樣做，而不是簡單地否定說不能做。他們應該具備制定項目評審規(guī)則的人，而且項目標準也是他們制定的。不是只憑想象，就可以沒有標準的亂放炮。
否定一個項目不需要技術(shù)，只要有想象就可以了。肯定一個項目需要大量的技術(shù)支撐。因此項目評審人才必須有厚墊的租賃經(jīng)驗。項目評審標準更像海洋法系的判斷標準，案例法。一個項目評審小組的人員，若沒有租賃項目評審閱歷，沒有項目成功的閱歷，是不具備項目評審能力的。項目評審人員應該是公司的租賃業(yè)務精英。他們懂得如何為出資人控制風險，如何制定項目開發(fā)標準。一旦業(yè)務人員出現(xiàn)出軌的地方，他們可以糾正，一旦項目出現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量問題，他們想的是如何補救。因為項目評審到他們這已經(jīng)是第三關(guān)了，而前面兩關(guān)雖然他們沒有參與評審，但都是按照他們提出的要求進行評審的。如果還是沒有道理地評相信槍斃項目，他們槍斃的就是自己，這樣的評審人才就不是人才。
有關(guān)業(yè)務素質(zhì)的要求，一定是：認真細致，走的出，坐得住，既有一線的經(jīng)歷，又有從事后臺管理的閱歷。即對錯誤或不完善的地方敢于提出批評，也勇于承擔評審責任，而不是不負責人地亂否定項目。
