無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
材料員崗位職責(zé)風(fēng)險篇一
１、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
２、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。
３、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。
４、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量進度要求。
５、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證給技術(shù)員。
材料員考試培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容：《材料員崗位實務(wù)》、《基礎(chǔ)知識》
（1）建筑識圖：投影基本知識、建筑制圖標準、識讀建筑工程圖、建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法
（2）建筑材料：建筑材料的基本性質(zhì)、膠凝材料、混凝土、砂漿、墻體材料、建筑鋼材、防水材料、其他建筑材料
（3）建筑力學(xué)：靜力學(xué)的基本概念、平面力系的平衡、材料力學(xué)的基本概念、梁的內(nèi)力圖、梁的應(yīng)力、梁的變形、壓桿穩(wěn)定
（4）建筑結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)概述、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)抗震知識
（5）建筑施工組織設(shè)計基礎(chǔ)：施工組織概念、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計
材料員崗位職責(zé)風(fēng)險篇二
認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領(lǐng)用手續(xù)，對倉庫物資的管理、安全承擔(dān)責(zé)任。
按照規(guī)定辦理物資請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫、出庫記錄，每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，確保上報數(shù)據(jù)真實、準確。做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標準及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標識，按照材料供應(yīng)計劃數(shù)量清點、入庫，分類堆放負責(zé)保管庫存物資材料。
完成項目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。
根據(jù)工程材料使用消耗情況，提前7天向甲方提出物資材料供貨計劃，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；
健全倉庫各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫檢查、入庫驗收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的，負責(zé)查清原因、照原價索賠，并做到及時修復(fù)或報廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫入庫。
負責(zé)入場所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參與項目文明施工管理；負責(zé)現(xiàn)場材料的管理、看管工作，不定期檢查護場人員。對于長期不用或者用不上的物品及時退庫
嚴禁私自變賣。
負責(zé)材料庫存管理，會同質(zhì)檢員辦理材料進場驗收，退場盤點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，
材料員崗位職責(zé)風(fēng)險篇三
材料員崗位職責(zé)
一、嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。
二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程材料采購和收發(fā)工作。
三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應(yīng)的詳細的材料供應(yīng)計劃。
四、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。
五、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應(yīng)及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進度要求。
六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給技術(shù)員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進場。
七、按照規(guī)定要求，凡需要進行復(fù)檢的材料，必須按檢驗批進行復(fù)檢試驗，復(fù)檢試驗報告及時提供給技術(shù)員。
八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
九、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。
十、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。
十一、掌握材料市場實際供應(yīng)價格及投標預(yù)算報價，如材料供應(yīng)價格≥投標預(yù)算報價時 , 其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關(guān)報批手續(xù)后方可進貨。
十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料計劃。
十三、做好材料采購、供應(yīng)月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(wù)(材料)會計。
十四、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。
十五、當(dāng)材料員兼司機時，負責(zé)車輛的日常維護保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈。
材料員崗位職責(zé)風(fēng)險篇四
篇一：現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)范文
1、施工前的材料準備工作（1）了解工程進度計劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；（2）了解材料供應(yīng)方式；（3）做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；（4）做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。
2、施工中的材料組織管理工作（1）合理安排材料進場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作；（2）履行供應(yīng)合同，保證施工需要；（3）掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃；（4）加強現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費，防止丟失；（5）組織督促料具的合理使用。
3、施工驗收階段材料管理（1）根據(jù)收尾工程，清理料具；（2）組織多余的料具退庫；（3）及時拆除臨時設(shè)施；（4）做好廢舊物資的回收和利用；（5）及時進行結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。
4、能對甲供“三材”嚴格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標準，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進場用料申請單，落實貨源。
5、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固。
6、能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，月清月結(jié)。
篇二：材料員崗位職責(zé)范文
1、在項目經(jīng)理及主管負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；
2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；
3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項經(jīng)部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；
4、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠；
5、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；
6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改；
7、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假；
8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。篇三：
1，工程的大宗材料如；鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
2，掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。
3，根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。
4，熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量進度要求。
5，掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批次提供合格證給技術(shù)員。
6，需要復(fù)檢的材料，按檢驗批次進行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。7，掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。
8，掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。對購進不符合要求的材料，杜絕在工程中使用，要協(xié)商處理解決。
9，掌握材料的供應(yīng)價格及預(yù)算價格，如材料供應(yīng)價格大于預(yù)算價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。
10，及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。11，材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。12，監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費，損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。
13，認真，完整的填寫提料單，并將提料單保管好，存檔保存。篇四：
1、料供應(yīng)，認真掌握所需材料料供應(yīng)，的標準、質(zhì)量、規(guī)格，的標準、質(zhì)量、規(guī)格，并根據(jù)進度計劃組織材料進場。據(jù)進度計劃組織材料進場。
2、根據(jù)工程計劃，及時根據(jù)工程計劃，組織貨源，運力，保質(zhì)保量組織貨源，運力，的送到施工現(xiàn)場。的送到施工現(xiàn)場。采購材料要掌握市場。
3、行情，嚴格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情，嚴格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號，做到優(yōu)質(zhì)價廉，型號，做到優(yōu)質(zhì)價廉，降低施工成本。施工成本。采購安全防護用品要。
4、及時，選擇正式廠家合格產(chǎn)及時。
5、購回材料交保管驗收，辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。
6、采購回的物資，做到采購回的物資，實物與發(fā)票相符。實物與發(fā)票相符。
7、購回的材料、物資，購回的材料、物資，個人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個人不得私自倒賣、送禮。送禮。
篇五：
1、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)物資方面的方針、政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針及目標。
2、按照施工總平面圖堆放各種原材料，全面規(guī)化、合理布置，成品、半成品和構(gòu)配件，做到成垛成方，有序不亂，并設(shè)有標簽，保持現(xiàn)場干凈、整潔、文明。
3、根據(jù)施工進度，編制和采購、供應(yīng)各種材料，確保生產(chǎn)需要，掌握市場信息，采購要“三比”“一算”，所進材料必須有生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證。
4、建立健全有關(guān)帳卡，嚴格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計劃供料，定額領(lǐng)料，帳、卡、物相符。
5、熟悉掌握各種材料、規(guī)格、性能、用途、保管方法，嚴格驗收制度，堅持原材料檢驗，確保質(zhì)量。
