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數(shù)控刀具管理員崗位職責(zé)篇一
一、工藝裝備部分
1、負(fù)責(zé)車間工藝裝備的更新及設(shè)計(jì)開發(fā),根據(jù)產(chǎn)品要求不斷完善工藝要求的需要,設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品的工裝。
2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、申報(bào)及制作專有產(chǎn)品工裝以提高工作效率。 3、監(jiān)督和指導(dǎo)工藝裝備在車間生產(chǎn)中的合理利用,負(fù)責(zé)數(shù)控加工上下工件的安全有效進(jìn)行。
4、建立工藝裝備專門管理區(qū)域,完成工藝裝備的分類建賬。
5、維護(hù)已有工裝,包括絲杠、壓板及車間所有工裝。 6、建立和完善工藝裝備方面的制度,達(dá)到資源的合理利用和配置。
二、數(shù)控刀具部分:
1、負(fù)責(zé)車間數(shù)控刀具的合理配備,及時(shí)補(bǔ)充和更新適應(yīng)生產(chǎn)的刀具,提前準(zhǔn)備生產(chǎn)所需刀具。
2、解決數(shù)控刀具的使用及故障處理等方面的技術(shù)問題。 3、監(jiān)督和指導(dǎo)數(shù)控刀具在加工過程中的正確使用,不僅要滿足生產(chǎn)需要,還要保證刀具在安全參數(shù)范圍之內(nèi)運(yùn)行。
4、同時(shí)負(fù)責(zé)刀具庫的管理,數(shù)控刀具的維護(hù)、保養(yǎng)及刀具管理制度的建立和完善。 三、其余工作職責(zé): 1、服從車間主任直接調(diào)配,協(xié)助主任完成辦公室及車間的生產(chǎn)和技術(shù)協(xié)調(diào),生產(chǎn)何處需要何時(shí)調(diào)配。
2、在車間生產(chǎn)調(diào)度倒班或缺班負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)序及打票工作等。
3、經(jīng)過一定時(shí)期生產(chǎn)實(shí)習(xí)擔(dān)當(dāng)起車間生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。
4、負(fù)責(zé)車間機(jī)艙底座附件的安裝工作,做好技術(shù)指導(dǎo)。5、車間生產(chǎn)需要可擔(dān)當(dāng)部分生產(chǎn)工作。
數(shù)控刀具管理員崗位職責(zé)篇二
一、崗位綜述負(fù)責(zé)數(shù)控車加工。 二、指揮線 上級(jí)崗位 機(jī)加工課課長 下級(jí)崗位 無。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求 職能項(xiàng)目 工作職責(zé) 周期 績效標(biāo)準(zhǔn) 能力要求a專精b理解c熟悉d了解 應(yīng)知知識(shí) 度 應(yīng)會(huì)技能 度 1車削加工 零件的加工及維修 隨時(shí) 1不良率1 2計(jì)劃時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目完成數(shù)98 1刀具及切削原理 2電腦基礎(chǔ)知識(shí) b 1量具的使用 2簡單的手工編程 3會(huì)識(shí)圖 4會(huì)操作fanuc系統(tǒng) 5會(huì) gibbscam電腦編程 c 2設(shè)備維護(hù) 定期保養(yǎng) 每天 設(shè)備正常運(yùn)行 1熟悉機(jī)床的結(jié)構(gòu) 2熟悉油的種類及特性 c 1 加注設(shè)備潤滑油 2設(shè)備的簡單維修 c 3現(xiàn)場“5s” 1負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的整體“5s” 隨時(shí) 1內(nèi)部檢查結(jié)果達(dá)95分 2評(píng)分90以上 熟悉“5s”查檢表 c 會(huì)做“5s”工作 c 4臨時(shí)任務(wù) 完成主管安排的臨時(shí)任務(wù)。隨時(shí) 主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、主管滿意 熟悉公司現(xiàn)狀 d 靈活運(yùn)用 d 四、工作接觸 接觸對(duì)象 所在單位 接觸性質(zhì) 接觸方式 相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng) 頻率 機(jī)加工課課長 機(jī)加工部 內(nèi) 電話面談 工作內(nèi)容信息反饋。a 五、工作替補(bǔ) 替補(bǔ)崗位 所屬詳細(xì)單位 所替代的工作內(nèi)容工作活動(dòng)項(xiàng)目 無需替代 六、工作環(huán)境工作地點(diǎn)寬敞有較大的噪音。七、工作風(fēng)險(xiǎn) 1、勞動(dòng)強(qiáng)度該崗位勞動(dòng)強(qiáng)度中等對(duì)體能有一定的要求尤其在加工大型零件時(shí)每月平均加班時(shí)數(shù)50小時(shí)左右但會(huì)遇到忙閑不均的現(xiàn)象。2、精神壓力該崗位有一定的精神壓力對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求高但技術(shù)單一
社會(huì)競爭力一般。3、勞動(dòng)安全該崗位有安全隱患如滾輪拋光會(huì)傷手。八、學(xué)歷要求 a.初中技/職業(yè)高中/高中/初中專 專業(yè)機(jī)械類或數(shù)控類 九、工作經(jīng)驗(yàn) 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 的 類 型 年 限 從事數(shù)控車操作 2年 十、特定資格或補(bǔ)充能力要求無。十一、生理素質(zhì) 健康程度 正常 正常 相貌、性別、身高、口齒、體型等 正常 正常 力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等 正常 正常 視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況 正常 矯正視力1.0因?yàn)橛袝r(shí)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行外觀鑒別。十二、心理素質(zhì) 記憶、思維、語言、操作活動(dòng)能力、應(yīng)變能力等 正常 興趣、愛好、性格、氣質(zhì)類型等個(gè)性特點(diǎn) 正常 十三、道德品格誠實(shí)盡責(zé)專注。十四、轉(zhuǎn)型時(shí)間 3個(gè)月---6個(gè)月 編制 審核 批準(zhǔn)篇2:cnc員工崗位職責(zé)
編程工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)模具的整個(gè)cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。
2.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境,工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù)
培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能,減少不必要的錯(cuò)誤,不斷提高其做事積極性,樹立起工廠是我家的理念。3.銅公尺寸檢測(目前三臺(tái)機(jī)只有一個(gè)編程,希望此項(xiàng)工作能由其他人來做)。4.有新模、手板等及時(shí)訂購所需材料,并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。5.安排cnc各項(xiàng)工作流程,保證機(jī)床更高效率運(yùn)作,積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作 6.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等,及時(shí)申購或備用所需要的刀具、銅料等 7.負(fù)責(zé)edm外加工的報(bào)價(jià)及跟進(jìn) 8.用心做最好!
cnc操作員崗位職責(zé) 1.每天按時(shí)上班,需穿工衣、帶廠牌等 2.到指定工作場所認(rèn)真的做好交接班工作(若有不明白之處應(yīng)以書面形式交代清楚),白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。
服從領(lǐng)班安排,按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。3.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢(包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等),檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。4.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等,擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為(如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、處理私人事務(wù))5.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作,嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)⒂退群蟀凑諛?biāo)準(zhǔn)擺放整齊,領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門 6.嚴(yán)格的按照8s標(biāo)準(zhǔn)要求,每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8s工作做好,保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊。
徐智鑫 2012/4/23篇3:數(shù)控車間主管崗位職責(zé)
寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)
數(shù)控車間主管崗位職責(zé)
直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)
直接下屬:數(shù)控車間所有生產(chǎn)人員
工作職責(zé):保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
工作內(nèi)容:
1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。 2、對(duì)儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。4、對(duì)車間班組長及一線員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),勝任本職工作。做
好老員工的“幫,帶,傳”工作。提高員工素質(zhì)。6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)工量具的較對(duì),領(lǐng)
用等。
8、對(duì)生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)
范進(jìn)行操作,做好安全生產(chǎn)工作。9、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負(fù)責(zé)。10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。11、協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。13、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保后道
工序的正常有序。
14、協(xié)同技術(shù)部設(shè)計(jì)人員,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)交樣產(chǎn)品的制作與安排。 15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。篇4:cnc員工崗位職責(zé) cnc數(shù)控操作員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)cnc車間的機(jī)臺(tái)調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn),積極與各部門配合好及服從廠長的工作安排,每天按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)過程中對(duì)自己所做的產(chǎn)進(jìn)行自檢,確保質(zhì)量合格。
2.負(fù)責(zé)整個(gè)cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。 3.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境,工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù),培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能,減少不必要的錯(cuò)誤,不斷提高其做事積極性,樹立起工廠是我家的理念。4.銅公尺寸檢測:銅料的大小尺寸是否符合要求,是否需要鎖板加工,螺絲孔的大小是否符合要求,鎖板的方向是否正確。5.有新模、手板等及時(shí)訂購所需材料,并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。6.安排cnc各項(xiàng)工作流程,保證機(jī)床更高效率運(yùn)作,積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作。7.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等,及時(shí)申購或備用所需要的刀具、銅料等。1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。2.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢(包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等),檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。3.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等,擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為(如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、聽歌和收音機(jī)、處理私人事務(wù))。4.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作,嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊,領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門。5.嚴(yán)格的按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求,每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工作做好,保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊。
8.用心做最好!
一、操作員的檢查工作: 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的,一定要做到鑼到可以卡數(shù)時(shí)先卡數(shù),沒有問題情況下再繼續(xù)加工(這點(diǎn)非常重要)。2、做好事前上機(jī)的準(zhǔn)備工作及檢查工作,做好加工完成的檢查工作。3、做好當(dāng)班的質(zhì)量及技術(shù)工作的指導(dǎo)。4、做好當(dāng)班工作記錄(下班前必須做好的工作)。銅公加工完成,要做對(duì)尺寸的檢查工作,要按程序單上的編號(hào)打在銅公的合適位置,放到指定的位置(質(zhì)檢區(qū))。另外做上記錄一件
銅料的尺寸多少,內(nèi)有的銅公編號(hào)及數(shù)量必須如實(shí)填報(bào)并電腦記錄。5、加工速度的提升!在加工速度提升的前提下必須是保證質(zhì)量的要求!檢查程式用的刀具是
否合理!程式加工的不順暢的一定要告知程式員更改!
二、工具的管理:
a)每天換刀具由主管(組長)換領(lǐng)。遣失、惡意損壞工具按原價(jià)賠償。b)工具要擺放整齊,決不能到處亂放,在哪里拿的工具用后一定要放回原處。未經(jīng)同意本部
門的工具不能借給他人使用(借了還回時(shí)必須檢查)。借了他人的工具、使用后要完整無損及時(shí)歸還。請(qǐng)愛惜工具!每三個(gè)的月尾盤點(diǎn)工具一次!c)休息或不加班時(shí)間要將工具收集一起鎖好,該浸油的要用干凈的切削液浸好。用時(shí)清干凈
再用,特別是刀頭的錐形位置要經(jīng)常清理!做好防銹工作。d)操作員的更新工具要清點(diǎn)!并做上記錄!合理的使用工具!
三、空氣壓縮機(jī)的使用及保養(yǎng): a)每天放水2次,放水位置有:壓縮機(jī)的氣缸、空氣凈化器、空氣濾水器、機(jī)床濾水器!如
果剛好是交接班時(shí)間為準(zhǔn)備下班人員放水,放了水才下班,當(dāng)班人員輪流值日!每天的放水時(shí)間如下: .09:00 第一次; 14:00 第二次; b)每天白班值日員檢查壓縮機(jī)內(nèi)的工作油是否足夠(壓縮機(jī)油工作油的標(biāo)準(zhǔn)為、油鏡圓的一
半多1.5mm),是否需添加!c)每個(gè)月縮機(jī)保養(yǎng)(換壓縮機(jī)油、清理過濾網(wǎng))工作!
四、廢料的整理:銅、鐵屑必須歸類;放到指定的位置。篇5:數(shù)控主管崗位職責(zé) 營銷數(shù)控部業(yè)務(wù)簡介
編輯者:數(shù)控主管---潘江
時(shí)間:2012-04-10 一:營銷數(shù)控部主要業(yè)務(wù)簡介(營銷數(shù)控部網(wǎng)簽、按揭業(yè)務(wù)和外聯(lián)單位各業(yè)務(wù)口);
網(wǎng)簽工作事項(xiàng)由14部分組成:1:網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù);2:網(wǎng)簽秘鑰的管理;3:銷控、價(jià)格管控;4:網(wǎng)上簽約;5:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);6:銷售臺(tái)賬、合同臺(tái)賬管控;7:銷售案場業(yè)務(wù)培訓(xùn);8:購房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷;9:網(wǎng)簽合同檔案的整理及保管;10:網(wǎng)簽室硬件及網(wǎng)簽物料的維護(hù)及采購:11:周、月銷售報(bào)表的編制;12:飛信銷售情況的播報(bào)工作;13:營銷部業(yè)務(wù)章的保管;14:項(xiàng)目后期房產(chǎn)證的辦理; 按揭工作事項(xiàng)由16部分組成:1:金融信貸政策追蹤和各行及公積金中心信貸額度、審批程序、業(yè)務(wù)涉及相關(guān)費(fèi)用等情況掌控;2:商業(yè)銀行(公積金中心)選擇合作建議及協(xié)助公司與合作商業(yè)(公積金中心)銀行做好樓盤項(xiàng)目合作協(xié)議簽署及信貸準(zhǔn)入工作;3:銷售案場按揭業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及開展;4:按揭客戶征信查詢工作及按揭客戶住房貸款銀行選定;5:住房貸款發(fā)放前協(xié)助銷售案場對(duì)客戶資料初審及協(xié)助客戶進(jìn)行按揭銀行面簽業(yè)務(wù);6:面簽結(jié)束后按揭手續(xù)的完善及按揭合同開發(fā)公司用印工作;7:按揭貸款發(fā)放前對(duì)接財(cái)務(wù)首付款發(fā)票的開據(jù);8:銀行遞件及協(xié)助銀行信貸系統(tǒng)按揭資料的掃描、錄入等工作;9:按揭貸款發(fā)放前房地局預(yù)告科銀行預(yù)告證(預(yù)告回執(zhí))辦理工作;10:督促按揭貸款申請(qǐng)行加快住房貸款審批;11:銀行放貸后,督促公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)保證金;12:按揭臺(tái)賬的更新、按揭回款報(bào)表的完善工作;13:后期協(xié)助銀行做好抵押、它項(xiàng)手續(xù)的工作;14:根據(jù)國家房政政策及金融信貸政策及時(shí)調(diào)整各合作銀行業(yè)務(wù)量;15:協(xié)助財(cái)務(wù)做好各行及公積金中心關(guān)鍵信貸業(yè)務(wù)審批責(zé)任人關(guān)系維護(hù);16:房地局各業(yè)務(wù)口關(guān)系維護(hù);
外聯(lián)業(yè)務(wù)口:房地局對(duì)接窗口(產(chǎn)權(quán)交易科、預(yù)告科、抵押科、它項(xiàng)科、核檔處、制證科、測繪科);銀行對(duì)接窗口(中信、招商、農(nóng)行、彩虹工行、人民路工行、公積金管理中心)及其它關(guān)聯(lián)涉及業(yè)務(wù)口;
二:數(shù)控主管崗位職責(zé)及工作明細(xì);
網(wǎng)簽部分:1:網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù),項(xiàng)目1期數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立、日常工作并維護(hù)中; 2:網(wǎng)上簽約,簽約量遞增或同事休假時(shí),隨即進(jìn)入工作狀態(tài); 3:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),配合數(shù)控負(fù)責(zé)人對(duì)接銷售案場常態(tài)化進(jìn)行中; 4:銷售案場業(yè)務(wù)培訓(xùn)(網(wǎng)簽、按揭),分時(shí)間段和銷售團(tuán)隊(duì)變動(dòng)情況進(jìn)行; 5:購房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷,銷售案場預(yù)約好客戶并手續(xù)齊全,一周內(nèi)辦理到位; 6:網(wǎng)簽物料采購,公司請(qǐng)款審批手續(xù)到位后,兩天內(nèi)辦理到位; 7:飛信銷售情況播報(bào),日常進(jìn)行中; 8:網(wǎng)簽合同用印,業(yè)務(wù)量多時(shí)、參與用印工作; 9:營銷業(yè)務(wù)章,日常啟用、掌控中; 10:項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)證后期辦理,待交房竣工驗(yàn)收通過后,進(jìn)行。
數(shù)控刀具管理員崗位職責(zé)篇三
刀具管理員職責(zé)
2014-4-8
刀具管理員職責(zé)
目的:細(xì)化刀具管理,對(duì)生產(chǎn)所需刀具進(jìn)行有效的維護(hù)、和管理,減少生產(chǎn)車間員工借刀、找刀時(shí)間,要做到刀具隨用隨到,解決找刀難的問題。
適用范圍:倉庫刀具管理員 具體職責(zé):
一、每日最基本工作內(nèi)容
1.刀具車整理、維護(hù)等管理;
2.負(fù)責(zé)檢查車間人員領(lǐng)用的刀具的現(xiàn)實(shí)狀況;
3.刀具管理員每天最少要有三個(gè)時(shí)段去車間做上兩件事: 第一:08:00
第二:13:00 第三:17:00
遇到問題及時(shí)反映、處理,當(dāng)天的事情當(dāng)天解決。
二、其它工作內(nèi)容
管理員對(duì)所負(fù)責(zé)刀具每周涂防銹油一次,已生銹的刀具、鉆頭要求表面整潔干凈,每班檢查車間刀具的放位置是否符合要求。
篩選出低于安全庫存的刀具,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確定請(qǐng)購刀具數(shù)量,填寫《請(qǐng)購單》經(jīng)部門經(jīng)理簽名確認(rèn)后交采購購買。
刀具管理員職責(zé)
2014-4-8 對(duì)于未定安全庫存的刀具,應(yīng)先查詢有無庫存,在無庫存或庫存不夠的情況下,倉庫填寫《請(qǐng)購單》經(jīng)部門經(jīng)理簽名確認(rèn)后交采購部采購。
為了有效的利用資源,對(duì)于常用、共用工具及近期不使用的工具、刀具等,刀具管理員督促使用者及時(shí)退還,到刀具室辦理退庫手續(xù),以免防礙其它人員使用。每月月末刀具管理員與刀具領(lǐng)用人員核對(duì)各車間領(lǐng)用刀具具現(xiàn)狀。
三、綜合職責(zé)
1、2、負(fù)責(zé)監(jiān)督刀具車5s責(zé)任區(qū)當(dāng)班保持干凈整齊;
交接班清楚,內(nèi)外借刀有記錄,當(dāng)班所欠刀具記錄上報(bào),保證刀具供應(yīng)充足; 3、4、5、四、各種刀具做到先進(jìn)后出的原則; 對(duì)發(fā)現(xiàn)有缺陷刀具應(yīng)及時(shí)隔離上報(bào);
工作中發(fā)現(xiàn)的異常,必須及時(shí)解決或反饋當(dāng)班主管處理。
廢、舊刀具的處理
舊刀具(cnc用過)退回刀具室要有明顯的標(biāo)識(shí),并加以隔離;
技術(shù)部門根據(jù)舊刀具的的狀態(tài)鑒定:1、可再利用,2、報(bào)廢;
刀具管理員職責(zé)
2014-4-8 刀具室每月度一次廢、舊工具處理。舊的刀具、鉆頭回到倉庫以后要加以修磨保證不影響生產(chǎn)使用。報(bào)廢刀具經(jīng)部門主管核實(shí),部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,再行報(bào)廢。并到刀具室報(bào)財(cái)務(wù)的《機(jī)加工刀具消耗清單》上登記注銷。
蘇州格潤德機(jī)械制造有限公司
2014 04 08