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加油站卸油口起火應(yīng)急演練篇一
應(yīng)急演練方案
一、演練的目的
能夠迅速、高效、有序的做好防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。結(jié)合消防宣傳月活動，通過演練提高員工對突發(fā)油類火災(zāi)災(zāi)害的應(yīng)急處理反應(yīng)能力，同時提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦發(fā)生火災(zāi)能最大限度地減輕災(zāi)害所造成的損失，維護員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。
二、濟北聯(lián)合站基本情況
濟北聯(lián)合站位于于濟陽、商河兩縣交界處。主要生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備有：加熱爐3座，油氣分離器4臺，2000m油罐2座，1000 m油罐4座，1000 m自然除油罐2座，300 m緩沖罐2座，23.9 m
3金鋼砂精細濾罐3座，60 m砂濾罐3座，700 m注水罐2座；其中3000*8640mm卸油罐2座，負責濟北公司邊遠井和商河公司部分原油單井拉油原油處理，一旦引發(fā)火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害，會造成火災(zāi)大面積擴散，造成更大的災(zāi)害。
三、演練目標及背景
1、演練目標： 假設(shè)卸油臺發(fā)生著火。
2、演練背景： 聯(lián)合站卸油臺位于聯(lián)合站西部，南鄰西大門，北鄰分離器區(qū)，于2012年11月9日上午9點卸油時發(fā)生罐口著火。
四、演練指揮小組
組 長：秦勝華（電話：***）
副組長：關(guān)賢軍（電話：***）
五、滅火搶險任務(wù)分工
（一）現(xiàn)場人員（1人 趙海燕）
1、現(xiàn)場職工（卸油崗當班人員趙海燕）向值班干部報告。
2、火勢較大，無法撲滅，做好警戒。
（二）滅火搶險組（8 人）
組長：朱永剛（電話：***）
組員：董澤坤、汪云濤、張光輝、梁鎮(zhèn)、侯舒揚、崔琦、袁偉洲
組員分工：
一組：董澤坤、王云濤負責迅速利用干粉滅火器滅火。
二組：梁鎮(zhèn)、袁偉洲用打濕的毛氈對卸油罐口、呼吸閥處進行覆蓋，崔琦、侯舒揚、張光輝用消防沙堵住流淌火災(zāi)。
（三）警戒、疏導(dǎo)組（6人）
組長：徐志強（電話：***）
組員：沈建華、郭輝、張新燦、萬媛媛、趙海燕
設(shè)置警戒線，阻止無關(guān)人員進入危險區(qū)，維持秩序，組織引導(dǎo)卸油車輛迅速離開，組織引導(dǎo)分離器施工人員撤離。
（四）醫(yī)療救護組（2人）
組員：宗麗、辛昕
醫(yī)療人員及時搶救受傷人員。
（六）演練觀察、記錄人員（1人）（張葉）
1、對演練情況做好記錄
2、注意觀察預(yù)案演練存在的問題，找出整改項、改進項或不足項。
3、總結(jié)預(yù)案編制存在的問題
六、滅火注意事項
1、一線滅火人員一定要注意現(xiàn)場風(fēng)向。
2、著裝統(tǒng)一，戴安全帽，嚴禁滅火人員身體有裸露現(xiàn)象。
3、實施滅火救援人員，行動中不得進入設(shè)置的火災(zāi)區(qū)域。
4、無法撲滅火災(zāi)時，一定要用消防沙來圍堵流淌火災(zāi)。
七、演練紀律要求
1、人員嚴格按照各自的分工有組織的實施。
2、思想高度重視，人員之間協(xié)調(diào)配合，嚴禁嬉鬧。
八、演練時間及程序
（一）演練時間：2012年11月9日8時50分
（二）演練程序：
1、由演練組長秦勝華宣布演練開始。
2、現(xiàn)場卸油崗員工趙海燕發(fā)現(xiàn)卸油口著火，立即匯報值班干部：“秦站，我是卸油崗趙海燕，作業(yè)區(qū)一車原油在卸油時突然著火，目前卸油罐口及罐車尾部著火，火勢不大無人員受傷”，打完電話后緊急停卸油泵并關(guān)閉著火罐生產(chǎn)流程；秦勝華接到匯報后下達命令，啟動應(yīng)急演練；同時撥打調(diào)度室電話報告（講清著火地點、著火物資、物質(zhì)儲存數(shù)量、是否有人員被困）目前正組織自救。
3、啟動應(yīng)急演練。
1）組長秦勝華安排各應(yīng)急小組趕赴事故現(xiàn)場；同時通知現(xiàn)場人員視火勢大小，在保證自身安全的情況下，做好滅火工作、現(xiàn)場警示和秩序維護工作，發(fā)現(xiàn)新情況立即報告。并立即趕赴現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，副組長關(guān)賢軍協(xié)同指揮。
2）警戒組：攜帶警示等器材趕赴現(xiàn)場。
3）滅火救援組：攜帶部分消防器材，趕赴現(xiàn)場。4）醫(yī)療救護人員攜帶小藥箱趕赴現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場實施救援
1)各救援小組到位，組長秦勝華指揮救援行動：“滅火組利用滅火器開始救火；警戒、疏導(dǎo)組迅速組織罐車離開現(xiàn)場，并對事故現(xiàn)場周圍拉好警戒線，做好治安維護；醫(yī)療救護組隨時準備救護傷員”；各小組組長回答：“是”；各組長指揮本組人員按職責分工開始救援行動……。
2）警戒、疏導(dǎo)組人員到位，由油化驗沈建華迅速組織罐車離開，其他人員對分離器施工人員組織向罐區(qū)消防通道撤離；并使用警示隔離帶在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒，除搶險救災(zāi)人員外，其他人員不得進入該危險區(qū)域。
3）滅火救援組：2人（董澤坤、汪云濤）在相應(yīng)位置取出干粉滅火器滅火對罐車尾部及卸油罐口進行滅火，2人（梁鎮(zhèn)、袁偉洲）用打濕的毛氈對卸油罐口、呼吸閥處進行覆蓋。當有流淌火焰時，3人（崔琦、侯舒揚、張光輝）用消防沙堵住流淌火災(zāi)。
4）醫(yī)療救護人員：當有人員受傷時，2人（宗麗、辛昕）進行傷、病員的搶救及轉(zhuǎn)移工作。
5、各組報告
1）醫(yī)療救護隊（宗麗）報告：報告?zhèn)麊T已得到緊急處理。2）搶險組（朱永剛）報告：明火被撲滅。
6、組長秦勝華下達命令：收回器材，解除警戒，組織撤離。（參演人員由每組負責人帶到集合地點等待講評，應(yīng)急演練組長秦勝華講評。講評完畢后再收器材）。
九、事故分析
查明著火原因，安排制定防火措施，安排組織對相關(guān)人員進行教育，對相關(guān)責任人作出初步處理決定。
十、現(xiàn)場恢復(fù)
1、檢查現(xiàn)場是否有殘留火源；
2、統(tǒng)計人員受傷、財產(chǎn)損失情況；
3、清理事故現(xiàn)場。
十一、演練評價
1、參訓(xùn)人員協(xié)同配合情況；
2、演練展開情況；
3、滅火器材操作使用；
4、參加人員演練紀律；
十二、演練結(jié)束
由應(yīng)急演練指揮人員宣布演練結(jié)束。
加油站卸油口起火應(yīng)急演練篇二
卸油臺著火應(yīng)急預(yù)案
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，有時會突發(fā)一些難以預(yù)料的事件，為了降低事故造成的'危害，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。我們該怎么去寫應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編幫大家整理的卸油臺著火應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
(1)罐車內(nèi)油品積聚大量靜電荷末導(dǎo)除，計量作業(yè)時引發(fā)罐車口著火；
(2)卸油膠管絕緣，摘卸油管時產(chǎn)生靜電分離電位差放電引起卸油口著火；
(3)卸油時末做到完全密閉，現(xiàn)場積聚大量油蒸氣，啟動車輛打火或敲打鐵器等產(chǎn)生火花引起油蒸氣爆炸或著火。
(4)卸油作業(yè)剛遭遇雷擊或明火、取暖鍋爐排煙等外部火源引起爆炸或著火。
成立油罐車卸油過程中罐口起火領(lǐng)導(dǎo)小組
成立加油站油罐車卸油過程中罐口起火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：陳賢
副組長：陳賢
安全員：王僑寶
計量員：陳賢
現(xiàn)場安全員：王僑寶
現(xiàn)場人員：張所云
王僑保。
消防器材：滅火器、石棉毯、消防砂。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
(1)計量人員立即停止卸油，停止營業(yè)、切斷所有電源，關(guān)閉卸油閥門(同時啟動加油站滅火預(yù)案油罐汽車滅火程序)。迅速組織現(xiàn)場員工，在第時間，第一現(xiàn)場使用石棉被、濕棉衣、濕麻袋等蓋住罐口著火部位。力爭將火窒息。當火勢末熄滅時，應(yīng)使用滅火器對準著火部位進行封蓋滅火。同時，油罐車駕駛員應(yīng)將油罐車迅速駛離現(xiàn)場，再進行撲救。
(2)卸油管或卸油膠管著火，用石棉被或濕衣服，濕棉被將油罐車罐出口閥關(guān)閉。用手提干粉滅火器對準著火部位左右滅火；
(3)若現(xiàn)場油蒸氣爆炸或卸油時遇雷擊、明火等外部火源造成爆炸引起著火，應(yīng)立即停止卸油，關(guān)閉閥門，斷電、停業(yè)，同時應(yīng)對著火罐車或儲油罐用推車滅火器、消防沙等進行迅速滅火；油罐車司機要快速將著火罐車駛離儲油罐區(qū)，駛向繼續(xù)施救。如果火災(zāi)較大無法控制，應(yīng)果斷撤離加油站所有人員及車輛，并通知附近居民馬上疏散，同時撥打火警電話“119”并報告上級請求滅火支援，加強加油站周圍警戒，等待救援，配合火火。
(4)事后清理現(xiàn)場殘留物，運出站外進行處理，器材歸位擺放。
(5)計量員重新計量油品，計算損失。
(6)非本企業(yè)新聞發(fā)言人不得擅自接受媒體采訪和訪問。
加油站卸油口起火應(yīng)急演練篇三
12.1.6 加油站卸油著火應(yīng)急處置預(yù)案
12.1.6.1事故特征 1.危險性分析
卸油過程中的油罐車或卸油儲油罐著火，會引發(fā)油罐車或加油站儲油罐火災(zāi)、爆炸事故及人員傷亡、財產(chǎn)損失事故。
2.事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱 卸油作業(yè)區(qū)，油罐區(qū)。
3.事故可能發(fā)生的時機、出現(xiàn)的征兆
卸油時發(fā)生跑、冒油造成油蒸氣濃度過高且存在火源、熱源或大量靜電聚集。
12.1.6.2應(yīng)急組織與職責
1.現(xiàn)場總指揮：由站長擔任，站長不在時由安全員擔任，負責現(xiàn)場總指揮及事故升級上報工作。
2.搶險員：現(xiàn)場員工，負責現(xiàn)場滅火。
3.通訊組：由站長擔任，站長不在時由安全員擔任，負責求援、對外報警和聯(lián)絡(luò)周邊單位和情況報告。
4.警戒及疏散組：營業(yè)室內(nèi)員工（當班安全員）負責切斷加油機總電源，當班安全員負責疏導(dǎo)站內(nèi)車輛和人員，負責拉好警戒線并禁止車輛及人員進站。
12.1.6.3事故預(yù)防
1.油罐車進入卸油區(qū)域停穩(wěn)熄火后，要立即連接卸油靜電夾。2.接卸員和罐車司機要穿戴防靜電工作服和工作鞋，身上不能攜帶手機或手機處于關(guān)閉狀態(tài)。
3.接卸員對卸油區(qū)域范圍拉好警戒線，禁止無關(guān)人員進入卸油區(qū)域，并擺放好消防滅火器材，嚴格按照卸油十步法接卸油品。
12.1.6.4應(yīng)急處置
1.當發(fā)現(xiàn)卸油口或油罐車起火后，卸油員立即關(guān)閉卸油閥門，停
止卸油，卸油員應(yīng)大聲呼叫“罐車起火了”，同時按響加油站聲光報警器，并使用放置在卸油作業(yè)區(qū)的滅火器材開始滅火，加油站其他人員立即啟動滅火應(yīng)急預(yù)案。
2.加油站現(xiàn)場員工聽到呼叫或報警警鈴后，立即停止加油，就近拿起滅火器材協(xié)助滅火。
3.營業(yè)室內(nèi)的員工聽到呼叫或報警警鈴后，立即切斷加油站總電源，并盡快疏散站內(nèi)車輛和加油顧客，拉好警戒線，防止無關(guān)人員和車輛進站，如站出入口圍觀人流較多難以控制時，可撥打“110”報警和向站長匯報請求協(xié)助警戒。
4.罐車司機在可能的情況下，盡量將油罐車駛離加油站，開到安全地帶。
5.如現(xiàn)場有人員因為油氣閃燃而燒傷時，現(xiàn)場員工應(yīng)立即將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全的地方，撥打“120”電話，等待救護車到來。
6.如火能撲滅，要對滅火結(jié)果進行確認，確?；饎莶粫?fù)燃后，向站長報告事故情況。
7.當火勢較大，2分鐘內(nèi)無力控制時，立即撥打“119”報警請求救援，同時向站長匯報，安排人員到路口引導(dǎo)消防車。
8.消防隊到達后，加油站員工協(xié)同消防官兵一起滅火。12.1.6.5注意事項
1.根據(jù)火情的不同適當選擇不同的滅火器材，嚴禁使用水直接撲救，以免水激飛濺油品擴大著火范圍。
2.火災(zāi)必須堅持“速戰(zhàn)速決”的原則，第一發(fā)現(xiàn)人立即呼喊發(fā)出警報并進行滅火。
3.在應(yīng)急處置的同時，另外的人員切斷加油機總電源，并指揮在場人員車輛迅速疏散，防止火災(zāi)蔓延。
4.電話報警時，應(yīng)說出報警人的姓名，聯(lián)系電話，加油站地址，簡述現(xiàn)場火災(zāi)的情況，如人員傷亡情況、著火車輛等。
加油站卸油口起火應(yīng)急演練篇四
控制室著火應(yīng)急預(yù)案
目 錄 目的 2 適用范圍 3 規(guī)定和程序 3.1 應(yīng)急工作原則 3.2 應(yīng)急組織機構(gòu) 3.3 危險源和風(fēng)險評價 3.4 預(yù)警行動 3.5 信息報告 3.6 應(yīng)急響應(yīng) 3.7 應(yīng)急結(jié)束 3.8 信息發(fā)布 3.9 后期處理 3.10 保障措施 3.11事故調(diào)查 3.12 培訓(xùn)與演練 4、職責
5、危急事件的應(yīng)對
6、危急事件的預(yù)防
7、應(yīng)急行動方案
8、生產(chǎn)維持和恢復(fù)方案
9、事件結(jié)束后預(yù)案的修改完
控制室著火應(yīng)急預(yù)案
1、目的
為預(yù)防控制室著火事件的發(fā)生，保證人員生命以及機組設(shè)備的安全運行，減輕因火災(zāi)造成的傷害和損失，并能在危險發(fā)生后迅速有效控制火情，特制定本預(yù)案。
2、適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司控制室著火引起的突發(fā)性事件。
3、規(guī)定和程序
3.1 應(yīng)急工作原則
根據(jù)甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司現(xiàn)場情況，根據(jù)緊急情況（事故）發(fā)生的可能性及可能造成的危害后果，公司制定以下專項應(yīng)急預(yù)案。
3.2 應(yīng)急組織機構(gòu)
成立公司應(yīng)急預(yù)案編制小組，公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，成員為各部門負責人及安全主管。公司主管領(lǐng)導(dǎo)確定編制任務(wù)及人員職責分工，安全生產(chǎn)部經(jīng)理制定工作計劃，安全主管起草應(yīng)急預(yù)案。
3.3 危險源和風(fēng)險評價
控制室火災(zāi),多數(shù)是由于電氣線路和電器設(shè)備出現(xiàn)故障起火引燃可燃物所至。對安全運行造成嚴重的影響。而電氣線路故障大部分發(fā)生在電纜溝、電纜豎井,可燃裝修與主體建筑夾層中?；馂?zāi)初期，高溫煙氣沿洞槽流竄，不易覺察。
3.3.1有害氣體多，煙霧濃。由于隔音、防濕、防塵、保溫等特殊要求，控制室采用了大量木材、塑料、合成纖維可燃裝修材料，著火后釋放出大量有害氣體，產(chǎn)生大量濃煙，給救人、滅火及疏散貴重設(shè)備物資帶來一定困難。
3.3.2 火勢蔓延途徑多，燃燒快。電纜火災(zāi)蔓延途徑一般為：橫向是電纜溝，縱向是電纜豎井。房間內(nèi)部火災(zāi)，煙火易沿吊頂、門、窗、走道向水平方向蔓延。
3.3.3 精密貴重量設(shè)備多，撲救難度大。許多設(shè)備，如：各種儀表、控制電纜、電腦、微機保護等精密貴重設(shè)備，安裝范圍廣，數(shù)量多，價值高。由于設(shè)備精密、貴重，在火災(zāi)撲救過程保護設(shè)備儀器任務(wù)重，且一般不宜用水、泡沫滅火劑撲救，要盡可能使用氣體滅火劑撲滅火災(zāi)，保護儀器設(shè)備。鑒于部分設(shè)備運行的重要性，需帶電滅火時必須使用干粉滅火器進行滅火，在保護設(shè)備同時，要搞好個人防護，采取絕緣措施，確保滅火人員自身安全。
根據(jù)控制室分布，可能著火的范圍分為：（1）控制室設(shè)備著火
（2）控制室其他部位著火（非設(shè)備）
3.4 預(yù)警行動
3.4.1 重大突發(fā)事件預(yù)防的原則為消除與預(yù)防。消除就是按《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》通過合理的設(shè)計和科學(xué)的管理，從本質(zhì)安全上做到消除危險、危害因素。預(yù)防就是每年開展安全性評價、開展危險、危害因素辯識，并做好相應(yīng)的整改工作。
3.5 信息報告
3.5.1 預(yù)警信息管理：按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，預(yù)測可能發(fā)生的情況，及時上報生產(chǎn)部經(jīng)理（0937-5515107）或值長（***），并通報給高度相關(guān)部門。
3.5.2 接到預(yù)警電話后，應(yīng)準確掌握時間的相關(guān)信息：事件的類型、發(fā)生事件地點，事件的原因、性質(zhì)、范圍、初步判定的嚴重程度、事件對發(fā)電設(shè)備的影響程度、已采取的措施和其他相應(yīng)對策、報告部門通信人員以及聯(lián)系方式等。
3.6 應(yīng)急響應(yīng)
3.6.1 當確認重大突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時，當值值長應(yīng)立即通知指揮部做出響應(yīng)。指揮部具體按照“先重點后一般”的原則和統(tǒng)—指揮、單元管理、專業(yè)處置的要求，確定預(yù)警級別。根據(jù)實際情況指揮、協(xié)調(diào)各部門以及公安、消防、醫(yī)療、物資、交通等急救部門的應(yīng)急隊伍先期開展應(yīng)急行動。
3.7 應(yīng)急結(jié)束
3.7.1 突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，在事件得到有效控制，恢復(fù)到安全狀態(tài)或者相關(guān)危險因素消除后，由總指揮根據(jù)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組形成的決議，宣布突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，通知本單位、周邊區(qū)域及其他有關(guān)人員，事故危險已解除。同時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以解散。
3.8 信息發(fā)布
3.8.1 綜合管理部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準負責突發(fā)事件的信息發(fā)布工作，信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面，發(fā)布形式主要包括授權(quán)發(fā)布、散發(fā)新聞稿、組織報道、接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會等，其他各部門員工未經(jīng)授權(quán)不得隨便對外發(fā)布信息和發(fā)表評論。
3.9 后期處理
3.9.1后期處置。積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，人力資源部、工會要按照有關(guān)規(guī)定給予撫恤、補助或補償；緊急調(diào)集有關(guān)單位的物資各有關(guān)部門按照職能及時調(diào)撥救助資金和物資進行補充；隨后配合當?shù)卣嘘P(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作，并督促有關(guān)保險機構(gòu)及時做好單位和個人損失的理賠工作。
3.10 保障措施
3.10.1通訊和信息保障
生產(chǎn)部負責全廠固定電話通訊；綜合管理部負責全公司計算機網(wǎng)絡(luò)正常暢通。各級管理人員手機24小時開機。有關(guān)部門對講機經(jīng)常完好備用。
3.10.2應(yīng)急人員安全保障
各應(yīng)急組織成員要加強必要的防護裝備的配備，要掌握危險源的辨識，聽從應(yīng)急辦公室指揮進出應(yīng)急現(xiàn)場，且加強自身的安全防護。各應(yīng)急組織成員每年應(yīng)定期參加相關(guān)急救知識的培訓(xùn)，要熟練掌握心肺復(fù)蘇法及消防器具的正確使用。
3.11事故調(diào)查
3.11.1發(fā)生致使公司大面積停電事故之后，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和處理意見。
3.12 培訓(xùn)與演練
3.12.1應(yīng)急人員培訓(xùn)。安全生產(chǎn)部利用所有資源，建立突發(fā)事件應(yīng)急救援宣傳、教育和培訓(xùn)體系，針對各種應(yīng)急人員與應(yīng)急小組組織各種形式的培訓(xùn)，保證應(yīng)急人員來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝。
3.12.2各部門的培訓(xùn)工作必須把應(yīng)急培訓(xùn)放在重要位置，使員工掌握應(yīng)急知識與技能，尤其是工作中接近于靠近危險源的員工，真正使其了解潛在危險的性質(zhì)和健康危害，掌握必要的自救知識了解預(yù)先制定的主要及備用疏散通道； 3.12.3安全生產(chǎn)部應(yīng)組織有關(guān)單位開展應(yīng)急救援與預(yù)案演練工作，使應(yīng)急人員更清晰明確各自職責和工作程序，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。同時對演練進行評估與總結(jié)。
3.12.4預(yù)案的演練每兩年全面進行一次演練，每年至少進行一次組合或單項演練。
4、職責
4.1應(yīng)急指揮機構(gòu)的組成和職責 4.1.1應(yīng)急指揮小組： 組 長：許廣生 副組長：朱邦德
成 員：徐慶輝 張亮 崇利鋒 4.1.2應(yīng)急指揮小組的職責
（1）控制室發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)根據(jù)事故報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織力量趕赴現(xiàn)場進行事故處理,使損失降到最低限度。
（2）負責向上級部門報告公司的事故情況和事故處理進展情況。（3）組織各應(yīng)急小組按職責分工，趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。按照救人第一，保主設(shè)備的原則，確保安全停機，避免重大設(shè)備損壞事故，力爭把火災(zāi)控制在最小范圍內(nèi)。在保證安全的前提下，盡可能的維持設(shè)備運行。
（4）火災(zāi)撲救過程中，小組全體成員要盡職盡責，聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通，聯(lián)絡(luò)用語要規(guī)范。
（5）對事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和火災(zāi)事故處理經(jīng)過要詳細記錄清楚，為事故調(diào)查準備好原始資料。
（6）組織提供事故恢復(fù)所需要的備品備件，事故處理和恢復(fù)所必需的生產(chǎn)車輛，組織實施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施。（7）組織對火災(zāi)事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過、設(shè)備損壞和經(jīng)濟損失情況以及責任劃分等）的調(diào)查，完成調(diào)查報告的編寫和上報工作。
（8）火災(zāi)事故應(yīng)急處理的終止：以所有被關(guān)閉設(shè)備及損壞設(shè)備均恢復(fù)正常運行為事故應(yīng)急處理的終止點。
4.1.3各專業(yè)應(yīng)急小組（1）滅火行動組 組 長：康福明 副組長：謝江超 成 員：義務(wù)消防隊員
職 責：負責火場偵察，提出火災(zāi)撲救建議，執(zhí)行現(xiàn)場最高指揮的火災(zāi)撲救命令，搜救被圍困人員及貴重物資，實施有效的滅火，協(xié)助火災(zāi)原因調(diào)查。
（2）安全救護組 組 長：徐振東 成 員：司機
職 責：負責組織醫(yī)務(wù)人員及時搶救護理火場受傷人員，必要時聯(lián)系地方醫(yī)院請求援助。
（3）后勤保障組
組 長：葛彥龍 組員：綜合部員工
職 責：負責保障火場所需物資供給，確?；饒龉┧驼彰饔秒?，保證火場參戰(zhàn)人員的伙食供應(yīng)及其他物資運輸。
（4）事故調(diào)查組：
組 長：張英 副組長：安全專工
職 責：及時趕到火場掌握第一手資料，負責調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因、損失程度、事故分析、責任劃分，情況通報，提供整改和處理意見。
4.2 職責
總指揮：組織指揮控制室著火的應(yīng)急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作。
安全生產(chǎn)部經(jīng)理：負責審核安全措施是否完善，監(jiān)督相關(guān)規(guī)程、制度、措施的實施；協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事件處置工作。負責組織滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。
運行值長：負責組織制定緊急情況下的安全、技術(shù)措施、協(xié)調(diào)設(shè)備搶修事宜；總結(jié)應(yīng)急事件的處理過程及預(yù)案修改工作。
運行班長：負責組織人員做好事故現(xiàn)場的各項安全措施；負責組織事故現(xiàn)場的清洗、監(jiān)護工作。
4.3 應(yīng)急情況下機構(gòu)的運作方式
我公司各職能部門和部門職工都負有事故救援的責任，各救援專業(yè)隊伍，是各應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔負我公司各類應(yīng)急事故的救援及處置。
應(yīng)急情況下的運作方式：
4.3.1組織救援專業(yè)隊伍，其組成及分工如下：
4.3.1.1通信聯(lián)絡(luò)隊：由安全生產(chǎn)部、綜合部組成，每個部門出一人。負責人：運行當值值班長。
負責各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任務(wù)。
4.3.1.2消防治安隊：我公司義務(wù)消防隊（全體消防員）、市消防隊。負責人：安監(jiān)部部長。擔負滅火、人員疏散、交通管制、現(xiàn)場保衛(wèi)等任務(wù)。4.3.1.3搶險搶修隊：由相關(guān)安全生產(chǎn)部職工組成。負責人：運行值長。
擔負搶險搶修指揮協(xié)調(diào)。危險區(qū)設(shè)好警戒線，并掛好標示牌。4.4應(yīng)急報告及通信保障 4.4.1應(yīng)急報告、應(yīng)急指揮渠道
（1）控制室著火事故發(fā)生后由第一發(fā)現(xiàn)災(zāi)情的人員立即打電話向安全生產(chǎn)部報告，安全生產(chǎn)部接到報告后同時向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告，由生產(chǎn)副總經(jīng)理根據(jù)情況，發(fā)布命令啟動執(zhí)行本應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)副總經(jīng)理立即通知滅火行動組趕赴現(xiàn)場，同時通知其他行動組到位，緊急啟動本預(yù)案，各就各位，組織事故的應(yīng)急處理。
（2）生產(chǎn)副總經(jīng)理立即匯報總經(jīng)理，并通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織所轄部門緊急啟動本預(yù)案，各單位人員接到命令后，要迅速安排人員各就各位。
4.4.2應(yīng)急通信保障
通訊聯(lián)系電話按本公司下發(fā)的電話號碼執(zhí)行。在事故發(fā)生后，通訊應(yīng)急小組，要確保通訊電話的暢通。
5、危急事件的應(yīng)對
5.1為了有效搶救被圍或者受傷人員、主要設(shè)備和重要物資，救援人員平時除生產(chǎn)技術(shù)人員以外，專職消防隊員和廠義務(wù)消防人員應(yīng)具有處理控制室著火應(yīng)急的消防知識，具有一般的電氣、電纜知識。發(fā)生火災(zāi)時要在電氣人員的指導(dǎo)下科學(xué)組織施救。
5.2公司財務(wù)部應(yīng)在經(jīng)理的統(tǒng)一安排下準備足夠的應(yīng)急突發(fā)事件的儲備資金，做好處理突發(fā)事件的早期預(yù)算。5.3救援物資應(yīng)常備。防護服，防毒面具，專用的消防器材、器具必須保存在指定的倉庫內(nèi)，專人保管，隨時可以調(diào)用。重要生產(chǎn)場所必須備有足夠數(shù)量的防毒面具和必要的防護用品，以供應(yīng)急之需。
6、危急事件的預(yù)防
6.1在重要生產(chǎn)場所著火事故發(fā)生期間，要按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》要求和風(fēng)場運行規(guī)程，以及保人身、保電網(wǎng)保設(shè)備以及重要物資器材的措施要求，分析和預(yù)測事故發(fā)展可能帶來的災(zāi)難性的后果，預(yù)先采取有針對性地措施進行防范。
6.2各部門各單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員要群策群力，要識大體、顧大局，針對事故的情況及時采取措施，防止事故擴大。
6.3各應(yīng)急小組要明確事故處理的重點，重點是保人員的安全，保主要設(shè)備和貴重物資的安全，防止事故擴大。
6.4在事故發(fā)生后，立即判明事故原因，立即將無關(guān)人員疏散或者轉(zhuǎn)移，及時報告，請求支援。
控制室著火的預(yù)防：
6.5控制室著火主要原因及措施： 6.5.1著火原因：
（1）設(shè)備接線端子、內(nèi)部部件過熱引起著火（2）照明異常引起著火（3）其他設(shè)備意外著火
6.5.2防止主控室著火事故的措施：
（1）運行人員定期對設(shè)備進行巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常過熱及時通知檢修人員處理。需要停運設(shè)備及時聯(lián)系值班長停運。
（2）檢修人員定期對設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，杜絕出現(xiàn)因不及時處理從而導(dǎo)致事故發(fā)生。
（3）發(fā)現(xiàn)控制室照明回路著火時，及時切斷照明電源。聯(lián)系檢修處理。
（4）控制室其他外置設(shè)備（電腦、空調(diào)等）著火，及時切斷設(shè)備電源，利用就地滅火器進行滅火。
7、應(yīng)急行動方案 7.1 工作人員行動預(yù)案
（1）當主控制室發(fā)現(xiàn)火警，值班人員應(yīng)迅速打電話，向義務(wù)消防隊報警，報告火警具體位置、火勢大小及基本情況等,并派專人迎接消防隊員并提供火災(zāi)情況介紹。
（2）控制室發(fā)生火災(zāi)，值班員除報警外，應(yīng)及時將情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。并根據(jù)情況及時切斷相關(guān)設(shè)備電源，采取緊急隔停措施準備。
（3）在發(fā)生小火時，工作人員要利用區(qū)域內(nèi)常規(guī)滅火器（干粉或氣體滅火器）進行撲救。控制初起火災(zāi)，防止火勢蔓延。
（4）根據(jù)火勢情況立即啟動自動報警滅火裝置。
（5）在消防隊未達到火災(zāi)現(xiàn)場前，臨時滅火指揮由當班主要負責人擔任。不允許不熟悉設(shè)備的人員組織指揮滅火。
（6）消防隊到達火場時，臨時滅火指揮人應(yīng)立即與消防隊負責人取得聯(lián)系并交待失火設(shè)備現(xiàn)狀和運行設(shè)備狀況，然后協(xié)助消防隊負責人指揮滅火，并提供技術(shù)支援。
（7）控制室內(nèi)發(fā)生大面積火情，人員無法進行生產(chǎn)工作時，做好必要的安全措施，接到現(xiàn)場最高指揮人員的撤離命令后，有組織的進行人員、物資疏散。
7.2疏散、撤離路線： 7.2.1控制室發(fā)生火災(zāi)，人員應(yīng)在當班值班長的組織下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的具體位置，從離火源較遠的門撤離至樓下等待。
7.2.2疏散撤離完后，應(yīng)對人員進行清點，認真核對，確保被困人員全部撤出。
7.3 消防隊行動預(yù)案
（1）專職消防隊接到報警,應(yīng)根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)出動一臺干粉消防車，一臺水罐消防車趕赴火場，到達火場后應(yīng)立即與當班負責人和技術(shù)人員取得聯(lián)系，了解火場情況及采取措施情況，人員、設(shè)備、電源情況。
（2）根據(jù)火場情況，出動一個滅火組佩戴好個人防護器材，利用常規(guī)滅火器“干粉”、二氧化碳、“1211”滅火器實施滅火，控制火勢。
（3）根據(jù)火場情況，出動一個滅火組利用干粉、氣體滅火器進一步控制火勢，防止火勢蔓延，疏散人員和貴重物資，保護其他設(shè)備。
（4）參加滅火的人員在滅火過程中要采取相應(yīng)的個人防護措施，防止燒傷或燃燒中產(chǎn)生的氣體引起中毒、窒息，防止觸電。
（5）如火災(zāi)難以控制，火場總指揮應(yīng)下達請求地方公安消防隊支援命令。由綜合部與公安消防隊取得聯(lián)系，請求增援。公安消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，應(yīng)立即向火場總指揮報告，接受增援命令。滅火行動組立即將具體情況向公安消防隊匯報，根據(jù)火場實際情況，增強、調(diào)整滅火作戰(zhàn)力量，以確保人員、電網(wǎng)、設(shè)備安全，采用協(xié)同作戰(zhàn)，內(nèi)外夾擊，上下合攻的形式撲救火災(zāi)。
（6）各行動小組按職責要求迅速果斷的采取相應(yīng)措施，組織疏散、搶救主要設(shè)備和重要物資、搶救傷員，做到有條不紊，忙而有序的
8、生產(chǎn)維持和恢復(fù)方案
8.1控制室發(fā)生火災(zāi)事故后，運行值班人員在人身安全不受危害的情況下要堅守本職崗位，確保設(shè)備運行。
8.2 及時清掃現(xiàn)場，并根據(jù)實際情況，恢復(fù)啟動相關(guān)設(shè)備。作好更換損壞設(shè)備，恢復(fù)設(shè)備運行工作，同時注意操作安全。
8.3 恢復(fù)設(shè)備運行過程中，義務(wù)消防員必須對現(xiàn)場進行監(jiān)護，采取相應(yīng)的保護措施，至設(shè)備完全恢復(fù)正常。
8.4 根據(jù)現(xiàn)場恢復(fù)情況，由生產(chǎn)副總經(jīng)理宣布事故應(yīng)急處理情況終止，一切恢復(fù)正常。
8.5 應(yīng)急預(yù)案的結(jié)束
8.5.1當危急事件結(jié)束后，由生產(chǎn)副總經(jīng)理宣布結(jié)束，各項生產(chǎn)管理工作進入正常運作。
8.5.2在生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮下，調(diào)查本事件發(fā)生的原因和研究制定防范措施。
9、事件結(jié)束后預(yù)案的修改完善
9.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對本應(yīng)急預(yù)案進行分析及修編，檢查預(yù)案中是否存在疏漏，對預(yù)案進行修改完善。
9.2為了使預(yù)案更加符合實際，更具有操作性，結(jié)合生產(chǎn)實際和運用情況，每年審定一次。
加油站卸油口起火應(yīng)急演練篇五
油庫消防滅火應(yīng)急預(yù)案措施
一、儲油罐著火預(yù)定滅火方案：
（一）立即停止卸發(fā)油作業(yè)，關(guān)閉儲油罐一切閥門，將量油口、呼吸閥、光孔等孔口用石棉毯蒙蓋；
（二）開啟消防泵，向著火油罐噴灑冷卻水，開啟消防泡沫，向罐內(nèi)注入滅火泡沫；
（三）接裝水龍帶，用水槍噴射罐體降溫；
（四）必要時可對相部儲油罐采取降溫等保護措施；
二、油罐車著火預(yù)定滅火作戰(zhàn)方案：
（一）立即停止卸油作業(yè)，關(guān)閉電源、閥門，取出鶴管、膠管，迅速關(guān)閉油罐車蓋，用泡沫滅火機滅火，有條件時將著火油罐，拖離卸油線；
（二）卸油鶴管取出困準時，應(yīng)迅速用石棉毯覆蓋堵塞罐車上口，同時用泡沫滅火機泡沫封口；
三、油泵房著火預(yù)定滅火作戰(zhàn)方案：
（一）立即停止卸油作業(yè)，關(guān)閉各管路閥門；
（二）迅速切斷電源；
（三）用泡沫滅火器進行撲救；
（四）將周圍油桶、棉絲等易燃物品及時轉(zhuǎn)移，采取隔離措施；
四、作業(yè)場地著火預(yù)定作戰(zhàn)方案：
（一）切斷火源，清理易燃物品；
（二）就近利用滅火器、水、砂、土等撲救；
五、對無法撲救的火災(zāi)預(yù)定作戰(zhàn)方案：
（一）值班人員立即報警，撥叫火警電話119，路電34694;
（二）報告火警時，要將單位、姓名、職務(wù)、著火原因、位置、火情、車輛通行路線報告清楚；
（三）向消防部門報告火警同時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門進行報告，并及時打開消防通道大門，立即停止卸油作業(yè)，關(guān)閉有關(guān)管道閥門，轉(zhuǎn)移火場周圍易燃物品，組織人員利用現(xiàn)有消防設(shè)備積極撲救，控制火源；
（四）值班電話要專人守候，絕對禁止外人使用，保證通訊暢通；
（五）消防隊趕到后，一切行動聽從公安消防部門指揮。
