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加油站卸油火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練篇一
應(yīng)急演練方案
一、演練的目的
能夠迅速、高效、有序的做好防災(zāi)避災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。結(jié)合消防宣傳月活動(dòng)，通過(guò)演練提高員工對(duì)突發(fā)油類火災(zāi)災(zāi)害的應(yīng)急處理反應(yīng)能力，同時(shí)提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)，一旦發(fā)生火災(zāi)能最大限度地減輕災(zāi)害所造成的損失，維護(hù)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。
二、濟(jì)北聯(lián)合站基本情況
濟(jì)北聯(lián)合站位于于濟(jì)陽(yáng)、商河兩縣交界處。主要生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備有：加熱爐3座，油氣分離器4臺(tái)，2000m油罐2座，1000 m油罐4座，1000 m自然除油罐2座，300 m緩沖罐2座，23.9 m
3金鋼砂精細(xì)濾罐3座，60 m砂濾罐3座，700 m注水罐2座；其中3000*8640mm卸油罐2座，負(fù)責(zé)濟(jì)北公司邊遠(yuǎn)井和商河公司部分原油單井拉油原油處理，一旦引發(fā)火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害，會(huì)造成火災(zāi)大面積擴(kuò)散，造成更大的災(zāi)害。
三、演練目標(biāo)及背景
1、演練目標(biāo)： 假設(shè)卸油臺(tái)發(fā)生著火。
2、演練背景： 聯(lián)合站卸油臺(tái)位于聯(lián)合站西部，南鄰西大門，北鄰分離器區(qū)，于2012年11月9日上午9點(diǎn)卸油時(shí)發(fā)生罐口著火。
四、演練指揮小組
組 長(zhǎng)：秦勝華（電話：***）
副組長(zhǎng)：關(guān)賢軍（電話：***）
五、滅火搶險(xiǎn)任務(wù)分工
（一）現(xiàn)場(chǎng)人員（1人 趙海燕）
1、現(xiàn)場(chǎng)職工（卸油崗當(dāng)班人員趙海燕）向值班干部報(bào)告。
2、火勢(shì)較大，無(wú)法撲滅，做好警戒。
（二）滅火搶險(xiǎn)組（8 人）
組長(zhǎng)：朱永剛（電話：***）
組員：董澤坤、汪云濤、張光輝、梁鎮(zhèn)、侯舒揚(yáng)、崔琦、袁偉洲
組員分工：
一組：董澤坤、王云濤負(fù)責(zé)迅速利用干粉滅火器滅火。
二組：梁鎮(zhèn)、袁偉洲用打濕的毛氈對(duì)卸油罐口、呼吸閥處進(jìn)行覆蓋，崔琦、侯舒揚(yáng)、張光輝用消防沙堵住流淌火災(zāi)。
（三）警戒、疏導(dǎo)組（6人）
組長(zhǎng)：徐志強(qiáng)（電話：***）
組員：沈建華、郭輝、張新?tīng)N、萬(wàn)媛媛、趙海燕
設(shè)置警戒線，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)，維持秩序，組織引導(dǎo)卸油車輛迅速離開(kāi)，組織引導(dǎo)分離器施工人員撤離。
（四）醫(yī)療救護(hù)組（2人）
組員：宗麗、辛昕
醫(yī)療人員及時(shí)搶救受傷人員。
（六）演練觀察、記錄人員（1人）（張葉）
1、對(duì)演練情況做好記錄
2、注意觀察預(yù)案演練存在的問(wèn)題，找出整改項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)或不足項(xiàng)。
3、總結(jié)預(yù)案編制存在的問(wèn)題
六、滅火注意事項(xiàng)
1、一線滅火人員一定要注意現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)向。
2、著裝統(tǒng)一，戴安全帽，嚴(yán)禁滅火人員身體有裸露現(xiàn)象。
3、實(shí)施滅火救援人員，行動(dòng)中不得進(jìn)入設(shè)置的火災(zāi)區(qū)域。
4、無(wú)法撲滅火災(zāi)時(shí)，一定要用消防沙來(lái)圍堵流淌火災(zāi)。
七、演練紀(jì)律要求
1、人員嚴(yán)格按照各自的分工有組織的實(shí)施。
2、思想高度重視，人員之間協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)禁嬉鬧。
八、演練時(shí)間及程序
（一）演練時(shí)間：2012年11月9日8時(shí)50分
（二）演練程序：
1、由演練組長(zhǎng)秦勝華宣布演練開(kāi)始。
2、現(xiàn)場(chǎng)卸油崗員工趙海燕發(fā)現(xiàn)卸油口著火，立即匯報(bào)值班干部：“秦站，我是卸油崗趙海燕，作業(yè)區(qū)一車原油在卸油時(shí)突然著火，目前卸油罐口及罐車尾部著火，火勢(shì)不大無(wú)人員受傷”，打完電話后緊急停卸油泵并關(guān)閉著火罐生產(chǎn)流程；秦勝華接到匯報(bào)后下達(dá)命令，啟動(dòng)應(yīng)急演練；同時(shí)撥打調(diào)度室電話報(bào)告（講清著火地點(diǎn)、著火物資、物質(zhì)儲(chǔ)存數(shù)量、是否有人員被困）目前正組織自救。
3、啟動(dòng)應(yīng)急演練。
1）組長(zhǎng)秦勝華安排各應(yīng)急小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員視火勢(shì)大小，在保證自身安全的情況下，做好滅火工作、現(xiàn)場(chǎng)警示和秩序維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)新情況立即報(bào)告。并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，副組長(zhǎng)關(guān)賢軍協(xié)同指揮。
2）警戒組：攜帶警示等器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3）滅火救援組：攜帶部分消防器材，趕赴現(xiàn)場(chǎng)。4）醫(yī)療救護(hù)人員攜帶小藥箱趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援
1)各救援小組到位，組長(zhǎng)秦勝華指揮救援行動(dòng)：“滅火組利用滅火器開(kāi)始救火；警戒、疏導(dǎo)組迅速組織罐車離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍拉好警戒線，做好治安維護(hù)；醫(yī)療救護(hù)組隨時(shí)準(zhǔn)備救護(hù)傷員”；各小組組長(zhǎng)回答：“是”；各組長(zhǎng)指揮本組人員按職責(zé)分工開(kāi)始救援行動(dòng)……。
2）警戒、疏導(dǎo)組人員到位，由油化驗(yàn)沈建華迅速組織罐車離開(kāi)，其他人員對(duì)分離器施工人員組織向罐區(qū)消防通道撤離；并使用警示隔離帶在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒，除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外，其他人員不得進(jìn)入該危險(xiǎn)區(qū)域。
3）滅火救援組：2人（董澤坤、汪云濤）在相應(yīng)位置取出干粉滅火器滅火對(duì)罐車尾部及卸油罐口進(jìn)行滅火，2人（梁鎮(zhèn)、袁偉洲）用打濕的毛氈對(duì)卸油罐口、呼吸閥處進(jìn)行覆蓋。當(dāng)有流淌火焰時(shí)，3人（崔琦、侯舒揚(yáng)、張光輝）用消防沙堵住流淌火災(zāi)。
4）醫(yī)療救護(hù)人員：當(dāng)有人員受傷時(shí)，2人（宗麗、辛昕）進(jìn)行傷、病員的搶救及轉(zhuǎn)移工作。
5、各組報(bào)告
1）醫(yī)療救護(hù)隊(duì)（宗麗）報(bào)告：報(bào)告?zhèn)麊T已得到緊急處理。2）搶險(xiǎn)組（朱永剛）報(bào)告：明火被撲滅。
6、組長(zhǎng)秦勝華下達(dá)命令：收回器材，解除警戒，組織撤離。（參演人員由每組負(fù)責(zé)人帶到集合地點(diǎn)等待講評(píng)，應(yīng)急演練組長(zhǎng)秦勝華講評(píng)。講評(píng)完畢后再收器材）。
九、事故分析
查明著火原因，安排制定防火措施，安排組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育，對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出初步處理決定。
十、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)
1、檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有殘留火源；
2、統(tǒng)計(jì)人員受傷、財(cái)產(chǎn)損失情況；
3、清理事故現(xiàn)場(chǎng)。
十一、演練評(píng)價(jià)
1、參訓(xùn)人員協(xié)同配合情況；
2、演練展開(kāi)情況；
3、滅火器材操作使用；
4、參加人員演練紀(jì)律；
十二、演練結(jié)束
由應(yīng)急演練指揮人員宣布演練結(jié)束。
加油站卸油火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練篇二
卸油臺(tái)著火應(yīng)急預(yù)案
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，有時(shí)會(huì)突發(fā)一些難以預(yù)料的事件，為了降低事故造成的'危害，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。我們?cè)撛趺慈憫?yīng)急預(yù)案呢？下面是小編幫大家整理的卸油臺(tái)著火應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
(1)罐車內(nèi)油品積聚大量靜電荷末導(dǎo)除，計(jì)量作業(yè)時(shí)引發(fā)罐車口著火；
(2)卸油膠管絕緣，摘卸油管時(shí)產(chǎn)生靜電分離電位差放電引起卸油口著火；
(3)卸油時(shí)末做到完全密閉，現(xiàn)場(chǎng)積聚大量油蒸氣，啟動(dòng)車輛打火或敲打鐵器等產(chǎn)生火花引起油蒸氣爆炸或著火。
(4)卸油作業(yè)剛遭遇雷擊或明火、取暖鍋爐排煙等外部火源引起爆炸或著火。
成立油罐車卸油過(guò)程中罐口起火領(lǐng)導(dǎo)小組
成立加油站油罐車卸油過(guò)程中罐口起火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：陳賢
副組長(zhǎng)：陳賢
安全員：王僑寶
計(jì)量員：陳賢
現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶
現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云
王僑保。
消防器材：滅火器、石棉毯、消防砂。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
(1)計(jì)量人員立即停止卸油，停止?fàn)I業(yè)、切斷所有電源，關(guān)閉卸油閥門(同時(shí)啟動(dòng)加油站滅火預(yù)案油罐汽車滅火程序)。迅速組織現(xiàn)場(chǎng)員工，在第時(shí)間，第一現(xiàn)場(chǎng)使用石棉被、濕棉衣、濕麻袋等蓋住罐口著火部位。力爭(zhēng)將火窒息。當(dāng)火勢(shì)末熄滅時(shí)，應(yīng)使用滅火器對(duì)準(zhǔn)著火部位進(jìn)行封蓋滅火。同時(shí)，油罐車駕駛員應(yīng)將油罐車迅速駛離現(xiàn)場(chǎng)，再進(jìn)行撲救。
(2)卸油管或卸油膠管著火，用石棉被或濕衣服，濕棉被將油罐車罐出口閥關(guān)閉。用手提干粉滅火器對(duì)準(zhǔn)著火部位左右滅火；
(3)若現(xiàn)場(chǎng)油蒸氣爆炸或卸油時(shí)遇雷擊、明火等外部火源造成爆炸引起著火，應(yīng)立即停止卸油，關(guān)閉閥門，斷電、停業(yè)，同時(shí)應(yīng)對(duì)著火罐車或儲(chǔ)油罐用推車滅火器、消防沙等進(jìn)行迅速滅火；油罐車司機(jī)要快速將著火罐車駛離儲(chǔ)油罐區(qū)，駛向繼續(xù)施救。如果火災(zāi)較大無(wú)法控制，應(yīng)果斷撤離加油站所有人員及車輛，并通知附近居民馬上疏散，同時(shí)撥打火警電話“119”并報(bào)告上級(jí)請(qǐng)求滅火支援，加強(qiáng)加油站周圍警戒，等待救援，配合火火。
(4)事后清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物，運(yùn)出站外進(jìn)行處理，器材歸位擺放。
(5)計(jì)量員重新計(jì)量油品，計(jì)算損失。
(6)非本企業(yè)新聞發(fā)言人不得擅自接受媒體采訪和訪問(wèn)。
加油站卸油火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練篇三
12.1.6 加油站卸油著火應(yīng)急處置預(yù)案
12.1.6.1事故特征 1.危險(xiǎn)性分析
卸油過(guò)程中的油罐車或卸油儲(chǔ)油罐著火，會(huì)引發(fā)油罐車或加油站儲(chǔ)油罐火災(zāi)、爆炸事故及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失事故。
2.事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱 卸油作業(yè)區(qū)，油罐區(qū)。
3.事故可能發(fā)生的時(shí)機(jī)、出現(xiàn)的征兆
卸油時(shí)發(fā)生跑、冒油造成油蒸氣濃度過(guò)高且存在火源、熱源或大量靜電聚集。
12.1.6.2應(yīng)急組織與職責(zé)
1.現(xiàn)場(chǎng)總指揮：由站長(zhǎng)擔(dān)任，站長(zhǎng)不在時(shí)由安全員擔(dān)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮及事故升級(jí)上報(bào)工作。
2.搶險(xiǎn)員：現(xiàn)場(chǎng)員工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火。
3.通訊組：由站長(zhǎng)擔(dān)任，站長(zhǎng)不在時(shí)由安全員擔(dān)任，負(fù)責(zé)求援、對(duì)外報(bào)警和聯(lián)絡(luò)周邊單位和情況報(bào)告。
4.警戒及疏散組：營(yíng)業(yè)室內(nèi)員工（當(dāng)班安全員）負(fù)責(zé)切斷加油機(jī)總電源，當(dāng)班安全員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)站內(nèi)車輛和人員，負(fù)責(zé)拉好警戒線并禁止車輛及人員進(jìn)站。
12.1.6.3事故預(yù)防
1.油罐車進(jìn)入卸油區(qū)域停穩(wěn)熄火后，要立即連接卸油靜電夾。2.接卸員和罐車司機(jī)要穿戴防靜電工作服和工作鞋，身上不能攜帶手機(jī)或手機(jī)處于關(guān)閉狀態(tài)。
3.接卸員對(duì)卸油區(qū)域范圍拉好警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入卸油區(qū)域，并擺放好消防滅火器材，嚴(yán)格按照卸油十步法接卸油品。
12.1.6.4應(yīng)急處置
1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)卸油口或油罐車起火后，卸油員立即關(guān)閉卸油閥門，停
止卸油，卸油員應(yīng)大聲呼叫“罐車起火了”，同時(shí)按響加油站聲光報(bào)警器，并使用放置在卸油作業(yè)區(qū)的滅火器材開(kāi)始滅火，加油站其他人員立即啟動(dòng)滅火應(yīng)急預(yù)案。
2.加油站現(xiàn)場(chǎng)員工聽(tīng)到呼叫或報(bào)警警鈴后，立即停止加油，就近拿起滅火器材協(xié)助滅火。
3.營(yíng)業(yè)室內(nèi)的員工聽(tīng)到呼叫或報(bào)警警鈴后，立即切斷加油站總電源，并盡快疏散站內(nèi)車輛和加油顧客，拉好警戒線，防止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)站，如站出入口圍觀人流較多難以控制時(shí)，可撥打“110”報(bào)警和向站長(zhǎng)匯報(bào)請(qǐng)求協(xié)助警戒。
4.罐車司機(jī)在可能的情況下，盡量將油罐車駛離加油站，開(kāi)到安全地帶。
5.如現(xiàn)場(chǎng)有人員因?yàn)橛蜌忾W燃而燒傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)立即將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全的地方，撥打“120”電話，等待救護(hù)車到來(lái)。
6.如火能撲滅，要對(duì)滅火結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保火勢(shì)不會(huì)復(fù)燃后，向站長(zhǎng)報(bào)告事故情況。
7.當(dāng)火勢(shì)較大，2分鐘內(nèi)無(wú)力控制時(shí)，立即撥打“119”報(bào)警請(qǐng)求救援，同時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)，安排人員到路口引導(dǎo)消防車。
8.消防隊(duì)到達(dá)后，加油站員工協(xié)同消防官兵一起滅火。12.1.6.5注意事項(xiàng)
1.根據(jù)火情的不同適當(dāng)選擇不同的滅火器材，嚴(yán)禁使用水直接撲救，以免水激飛濺油品擴(kuò)大著火范圍。
2.火災(zāi)必須堅(jiān)持“速戰(zhàn)速?zèng)Q”的原則，第一發(fā)現(xiàn)人立即呼喊發(fā)出警報(bào)并進(jìn)行滅火。
3.在應(yīng)急處置的同時(shí)，另外的人員切斷加油機(jī)總電源，并指揮在場(chǎng)人員車輛迅速疏散，防止火災(zāi)蔓延。
4.電話報(bào)警時(shí)，應(yīng)說(shuō)出報(bào)警人的姓名，聯(lián)系電話，加油站地址，簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的情況，如人員傷亡情況、著火車輛等。
加油站卸油火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練篇四
油庫(kù)消防滅火應(yīng)急預(yù)案措施
一、儲(chǔ)油罐著火預(yù)定滅火方案：
（一）立即停止卸發(fā)油作業(yè)，關(guān)閉儲(chǔ)油罐一切閥門，將量油口、呼吸閥、光孔等孔口用石棉毯蒙蓋；
（二）開(kāi)啟消防泵，向著火油罐噴灑冷卻水，開(kāi)啟消防泡沫，向罐內(nèi)注入滅火泡沫；
（三）接裝水龍帶，用水槍噴射罐體降溫；
（四）必要時(shí)可對(duì)相部?jī)?chǔ)油罐采取降溫等保護(hù)措施；
二、油罐車著火預(yù)定滅火作戰(zhàn)方案：
（一）立即停止卸油作業(yè)，關(guān)閉電源、閥門，取出鶴管、膠管，迅速關(guān)閉油罐車蓋，用泡沫滅火機(jī)滅火，有條件時(shí)將著火油罐，拖離卸油線；
（二）卸油鶴管取出困準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)迅速用石棉毯覆蓋堵塞罐車上口，同時(shí)用泡沫滅火機(jī)泡沫封口；
三、油泵房著火預(yù)定滅火作戰(zhàn)方案：
（一）立即停止卸油作業(yè)，關(guān)閉各管路閥門；
（二）迅速切斷電源；
（三）用泡沫滅火器進(jìn)行撲救；
（四）將周圍油桶、棉絲等易燃物品及時(shí)轉(zhuǎn)移，采取隔離措施；
四、作業(yè)場(chǎng)地著火預(yù)定作戰(zhàn)方案：
（一）切斷火源，清理易燃物品；
（二）就近利用滅火器、水、砂、土等撲救；
五、對(duì)無(wú)法撲救的火災(zāi)預(yù)定作戰(zhàn)方案：
（一）值班人員立即報(bào)警，撥叫火警電話119，路電34694;
（二）報(bào)告火警時(shí)，要將單位、姓名、職務(wù)、著火原因、位置、火情、車輛通行路線報(bào)告清楚；
（三）向消防部門報(bào)告火警同時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門進(jìn)行報(bào)告，并及時(shí)打開(kāi)消防通道大門，立即停止卸油作業(yè)，關(guān)閉有關(guān)管道閥門，轉(zhuǎn)移火場(chǎng)周圍易燃物品，組織人員利用現(xiàn)有消防設(shè)備積極撲救，控制火源；
（四）值班電話要專人守候，絕對(duì)禁止外人使用，保證通訊暢通；
（五）消防隊(duì)趕到后，一切行動(dòng)聽(tīng)從公安消防部門指揮。
加油站卸油火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練篇五
控制室著火應(yīng)急預(yù)案
目 錄 目的 2 適用范圍 3 規(guī)定和程序 3.1 應(yīng)急工作原則 3.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 3.3 危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 3.4 預(yù)警行動(dòng) 3.5 信息報(bào)告 3.6 應(yīng)急響應(yīng) 3.7 應(yīng)急結(jié)束 3.8 信息發(fā)布 3.9 后期處理 3.10 保障措施 3.11事故調(diào)查 3.12 培訓(xùn)與演練 4、職責(zé)
5、危急事件的應(yīng)對(duì)
6、危急事件的預(yù)防
7、應(yīng)急行動(dòng)方案
8、生產(chǎn)維持和恢復(fù)方案
9、事件結(jié)束后預(yù)案的修改完
控制室著火應(yīng)急預(yù)案
1、目的
為預(yù)防控制室著火事件的發(fā)生，保證人員生命以及機(jī)組設(shè)備的安全運(yùn)行，減輕因火災(zāi)造成的傷害和損失，并能在危險(xiǎn)發(fā)生后迅速有效控制火情，特制定本預(yù)案。
2、適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司控制室著火引起的突發(fā)性事件。
3、規(guī)定和程序
3.1 應(yīng)急工作原則
根據(jù)甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)緊急情況（事故）發(fā)生的可能性及可能造成的危害后果，公司制定以下專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
3.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
成立公司應(yīng)急預(yù)案編制小組，公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，成員為各部門負(fù)責(zé)人及安全主管。公司主管領(lǐng)導(dǎo)確定編制任務(wù)及人員職責(zé)分工，安全生產(chǎn)部經(jīng)理制定工作計(jì)劃，安全主管起草應(yīng)急預(yù)案。
3.3 危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
控制室火災(zāi),多數(shù)是由于電氣線路和電器設(shè)備出現(xiàn)故障起火引燃可燃物所至。對(duì)安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。而電氣線路故障大部分發(fā)生在電纜溝、電纜豎井,可燃裝修與主體建筑夾層中。火災(zāi)初期，高溫?zé)煔庋囟床哿鞲Z，不易覺(jué)察。
3.3.1有害氣體多，煙霧濃。由于隔音、防濕、防塵、保溫等特殊要求，控制室采用了大量木材、塑料、合成纖維可燃裝修材料，著火后釋放出大量有害氣體，產(chǎn)生大量濃煙，給救人、滅火及疏散貴重設(shè)備物資帶來(lái)一定困難。
3.3.2 火勢(shì)蔓延途徑多，燃燒快。電纜火災(zāi)蔓延途徑一般為：橫向是電纜溝，縱向是電纜豎井。房間內(nèi)部火災(zāi)，煙火易沿吊頂、門、窗、走道向水平方向蔓延。
3.3.3 精密貴重量設(shè)備多，撲救難度大。許多設(shè)備，如：各種儀表、控制電纜、電腦、微機(jī)保護(hù)等精密貴重設(shè)備，安裝范圍廣，數(shù)量多，價(jià)值高。由于設(shè)備精密、貴重，在火災(zāi)撲救過(guò)程保護(hù)設(shè)備儀器任務(wù)重，且一般不宜用水、泡沫滅火劑撲救，要盡可能使用氣體滅火劑撲滅火災(zāi)，保護(hù)儀器設(shè)備。鑒于部分設(shè)備運(yùn)行的重要性，需帶電滅火時(shí)必須使用干粉滅火器進(jìn)行滅火，在保護(hù)設(shè)備同時(shí)，要搞好個(gè)人防護(hù)，采取絕緣措施，確保滅火人員自身安全。
根據(jù)控制室分布，可能著火的范圍分為：（1）控制室設(shè)備著火
（2）控制室其他部位著火（非設(shè)備）
3.4 預(yù)警行動(dòng)
3.4.1 重大突發(fā)事件預(yù)防的原則為消除與預(yù)防。消除就是按《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》通過(guò)合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理，從本質(zhì)安全上做到消除危險(xiǎn)、危害因素。預(yù)防就是每年開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、開(kāi)展危險(xiǎn)、危害因素辯識(shí)，并做好相應(yīng)的整改工作。
3.5 信息報(bào)告
3.5.1 預(yù)警信息管理：按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的情況，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理（0937-5515107）或值長(zhǎng)（***），并通報(bào)給高度相關(guān)部門。
3.5.2 接到預(yù)警電話后，應(yīng)準(zhǔn)確掌握時(shí)間的相關(guān)信息：事件的類型、發(fā)生事件地點(diǎn)，事件的原因、性質(zhì)、范圍、初步判定的嚴(yán)重程度、事件對(duì)發(fā)電設(shè)備的影響程度、已采取的措施和其他相應(yīng)對(duì)策、報(bào)告部門通信人員以及聯(lián)系方式等。
3.6 應(yīng)急響應(yīng)
3.6.1 當(dāng)確認(rèn)重大突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時(shí)，當(dāng)值值長(zhǎng)應(yīng)立即通知指揮部做出響應(yīng)。指揮部具體按照“先重點(diǎn)后一般”的原則和統(tǒng)—指揮、單元管理、專業(yè)處置的要求，確定預(yù)警級(jí)別。根據(jù)實(shí)際情況指揮、協(xié)調(diào)各部門以及公安、消防、醫(yī)療、物資、交通等急救部門的應(yīng)急隊(duì)伍先期開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)。
3.7 應(yīng)急結(jié)束
3.7.1 突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，在事件得到有效控制，恢復(fù)到安全狀態(tài)或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，由總指揮根據(jù)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組形成的決議，宣布突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，通知本單位、周邊區(qū)域及其他有關(guān)人員，事故危險(xiǎn)已解除。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以解散。
3.8 信息發(fā)布
3.8.1 綜合管理部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息發(fā)布工作，信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面，發(fā)布形式主要包括授權(quán)發(fā)布、散發(fā)新聞稿、組織報(bào)道、接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會(huì)等，其他各部門員工未經(jīng)授權(quán)不得隨便對(duì)外發(fā)布信息和發(fā)表評(píng)論。
3.9 后期處理
3.9.1后期處置。積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，人力資源部、工會(huì)要按照有關(guān)規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償；緊急調(diào)集有關(guān)單位的物資各有關(guān)部門按照職能及時(shí)調(diào)撥救助資金和物資進(jìn)行補(bǔ)充；隨后配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作，并督促有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)做好單位和個(gè)人損失的理賠工作。
3.10 保障措施
3.10.1通訊和信息保障
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全廠固定電話通訊；綜合管理部負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常暢通。各級(jí)管理人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。有關(guān)部門對(duì)講機(jī)經(jīng)常完好備用。
3.10.2應(yīng)急人員安全保障
各應(yīng)急組織成員要加強(qiáng)必要的防護(hù)裝備的配備，要掌握危險(xiǎn)源的辨識(shí)，聽(tīng)從應(yīng)急辦公室指揮進(jìn)出應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)，且加強(qiáng)自身的安全防護(hù)。各應(yīng)急組織成員每年應(yīng)定期參加相關(guān)急救知識(shí)的培訓(xùn)，要熟練掌握心肺復(fù)蘇法及消防器具的正確使用。
3.11事故調(diào)查
3.11.1發(fā)生致使公司大面積停電事故之后，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和處理意見(jiàn)。
3.12 培訓(xùn)與演練
3.12.1應(yīng)急人員培訓(xùn)。安全生產(chǎn)部利用所有資源，建立突發(fā)事件應(yīng)急救援宣傳、教育和培訓(xùn)體系，針對(duì)各種應(yīng)急人員與應(yīng)急小組組織各種形式的培訓(xùn)，保證應(yīng)急人員來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝。
3.12.2各部門的培訓(xùn)工作必須把應(yīng)急培訓(xùn)放在重要位置，使員工掌握應(yīng)急知識(shí)與技能，尤其是工作中接近于靠近危險(xiǎn)源的員工，真正使其了解潛在危險(xiǎn)的性質(zhì)和健康危害，掌握必要的自救知識(shí)了解預(yù)先制定的主要及備用疏散通道； 3.12.3安全生產(chǎn)部應(yīng)組織有關(guān)單位開(kāi)展應(yīng)急救援與預(yù)案演練工作，使應(yīng)急人員更清晰明確各自職責(zé)和工作程序，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。同時(shí)對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估與總結(jié)。
3.12.4預(yù)案的演練每?jī)赡耆孢M(jìn)行一次演練，每年至少進(jìn)行一次組合或單項(xiàng)演練。
4、職責(zé)
4.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé) 4.1.1應(yīng)急指揮小組： 組 長(zhǎng)：許廣生 副組長(zhǎng)：朱邦德
成 員：徐慶輝 張亮 崇利鋒 4.1.2應(yīng)急指揮小組的職責(zé)
（1）控制室發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理,使損失降到最低限度。
（2）負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告公司的事故情況和事故處理進(jìn)展情況。（3）組織各應(yīng)急小組按職責(zé)分工，趕赴現(xiàn)場(chǎng)撲救火災(zāi)。按照救人第一，保主設(shè)備的原則，確保安全停機(jī)，避免重大設(shè)備損壞事故，力爭(zhēng)把火災(zāi)控制在最小范圍內(nèi)。在保證安全的前提下，盡可能的維持設(shè)備運(yùn)行。
（4）火災(zāi)撲救過(guò)程中，小組全體成員要盡職盡責(zé)，聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通，聯(lián)絡(luò)用語(yǔ)要規(guī)范。
（5）對(duì)事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和火災(zāi)事故處理經(jīng)過(guò)要詳細(xì)記錄清楚，為事故調(diào)查準(zhǔn)備好原始資料。
（6）組織提供事故恢復(fù)所需要的備品備件，事故處理和恢復(fù)所必需的生產(chǎn)車輛，組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。（7）組織對(duì)火災(zāi)事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過(guò)、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失情況以及責(zé)任劃分等）的調(diào)查，完成調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。
（8）火災(zāi)事故應(yīng)急處理的終止：以所有被關(guān)閉設(shè)備及損壞設(shè)備均恢復(fù)正常運(yùn)行為事故應(yīng)急處理的終止點(diǎn)。
4.1.3各專業(yè)應(yīng)急小組（1）滅火行動(dòng)組 組 長(zhǎng)：康福明 副組長(zhǎng)：謝江超 成 員：義務(wù)消防隊(duì)員
職 責(zé)：負(fù)責(zé)火場(chǎng)偵察，提出火災(zāi)撲救建議，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)最高指揮的火災(zāi)撲救命令，搜救被圍困人員及貴重物資，實(shí)施有效的滅火，協(xié)助火災(zāi)原因調(diào)查。
（2）安全救護(hù)組 組 長(zhǎng)：徐振東 成 員：司機(jī)
職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織醫(yī)務(wù)人員及時(shí)搶救護(hù)理火場(chǎng)受傷人員，必要時(shí)聯(lián)系地方醫(yī)院請(qǐng)求援助。
（3）后勤保障組
組 長(zhǎng)：葛彥龍 組員：綜合部員工
職 責(zé)：負(fù)責(zé)保障火場(chǎng)所需物資供給，確保火場(chǎng)供水和照明用電，保證火場(chǎng)參戰(zhàn)人員的伙食供應(yīng)及其他物資運(yùn)輸。
（4）事故調(diào)查組：
組 長(zhǎng)：張英 副組長(zhǎng)：安全專工
職 責(zé)：及時(shí)趕到火場(chǎng)掌握第一手資料，負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因、損失程度、事故分析、責(zé)任劃分，情況通報(bào)，提供整改和處理意見(jiàn)。
4.2 職責(zé)
總指揮：組織指揮控制室著火的應(yīng)急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
安全生產(chǎn)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核安全措施是否完善，監(jiān)督相關(guān)規(guī)程、制度、措施的實(shí)施；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事件處置工作。負(fù)責(zé)組織滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。
運(yùn)行值長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織制定緊急情況下的安全、技術(shù)措施、協(xié)調(diào)設(shè)備搶修事宜；總結(jié)應(yīng)急事件的處理過(guò)程及預(yù)案修改工作。
運(yùn)行班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施；負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)的清洗、監(jiān)護(hù)工作。
4.3 應(yīng)急情況下機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式
我公司各職能部門和部門職工都負(fù)有事故救援的責(zé)任，各救援專業(yè)隊(duì)伍，是各應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)我公司各類應(yīng)急事故的救援及處置。
應(yīng)急情況下的運(yùn)作方式：
4.3.1組織救援專業(yè)隊(duì)伍，其組成及分工如下：
4.3.1.1通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)：由安全生產(chǎn)部、綜合部組成，每個(gè)部門出一人。負(fù)責(zé)人：運(yùn)行當(dāng)值值班長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系通信任務(wù)。
4.3.1.2消防治安隊(duì)：我公司義務(wù)消防隊(duì)（全體消防員）、市消防隊(duì)。負(fù)責(zé)人：安監(jiān)部部長(zhǎng)。擔(dān)負(fù)滅火、人員疏散、交通管制、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等任務(wù)。4.3.1.3搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：由相關(guān)安全生產(chǎn)部職工組成。負(fù)責(zé)人：運(yùn)行值長(zhǎng)。
擔(dān)負(fù)搶險(xiǎn)搶修指揮協(xié)調(diào)。危險(xiǎn)區(qū)設(shè)好警戒線，并掛好標(biāo)示牌。4.4應(yīng)急報(bào)告及通信保障 4.4.1應(yīng)急報(bào)告、應(yīng)急指揮渠道
（1）控制室著火事故發(fā)生后由第一發(fā)現(xiàn)災(zāi)情的人員立即打電話向安全生產(chǎn)部報(bào)告，安全生產(chǎn)部接到報(bào)告后同時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告，由生產(chǎn)副總經(jīng)理根據(jù)情況，發(fā)布命令啟動(dòng)執(zhí)行本應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)副總經(jīng)理立即通知滅火行動(dòng)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)通知其他行動(dòng)組到位，緊急啟動(dòng)本預(yù)案，各就各位，組織事故的應(yīng)急處理。
（2）生產(chǎn)副總經(jīng)理立即匯報(bào)總經(jīng)理，并通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織所轄部門緊急啟動(dòng)本預(yù)案，各單位人員接到命令后，要迅速安排人員各就各位。
4.4.2應(yīng)急通信保障
通訊聯(lián)系電話按本公司下發(fā)的電話號(hào)碼執(zhí)行。在事故發(fā)生后，通訊應(yīng)急小組，要確保通訊電話的暢通。
5、危急事件的應(yīng)對(duì)
5.1為了有效搶救被圍或者受傷人員、主要設(shè)備和重要物資，救援人員平時(shí)除生產(chǎn)技術(shù)人員以外，專職消防隊(duì)員和廠義務(wù)消防人員應(yīng)具有處理控制室著火應(yīng)急的消防知識(shí)，具有一般的電氣、電纜知識(shí)。發(fā)生火災(zāi)時(shí)要在電氣人員的指導(dǎo)下科學(xué)組織施救。
5.2公司財(cái)務(wù)部應(yīng)在經(jīng)理的統(tǒng)一安排下準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急突發(fā)事件的儲(chǔ)備資金，做好處理突發(fā)事件的早期預(yù)算。5.3救援物資應(yīng)常備。防護(hù)服，防毒面具，專用的消防器材、器具必須保存在指定的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，專人保管，隨時(shí)可以調(diào)用。重要生產(chǎn)場(chǎng)所必須備有足夠數(shù)量的防毒面具和必要的防護(hù)用品，以供應(yīng)急之需。
6、危急事件的預(yù)防
6.1在重要生產(chǎn)場(chǎng)所著火事故發(fā)生期間，要按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》要求和風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，以及保人身、保電網(wǎng)保設(shè)備以及重要物資器材的措施要求，分析和預(yù)測(cè)事故發(fā)展可能帶來(lái)的災(zāi)難性的后果，預(yù)先采取有針對(duì)性地措施進(jìn)行防范。
6.2各部門各單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員要群策群力，要識(shí)大體、顧大局，針對(duì)事故的情況及時(shí)采取措施，防止事故擴(kuò)大。
6.3各應(yīng)急小組要明確事故處理的重點(diǎn)，重點(diǎn)是保人員的安全，保主要設(shè)備和貴重物資的安全，防止事故擴(kuò)大。
6.4在事故發(fā)生后，立即判明事故原因，立即將無(wú)關(guān)人員疏散或者轉(zhuǎn)移，及時(shí)報(bào)告，請(qǐng)求支援。
控制室著火的預(yù)防：
6.5控制室著火主要原因及措施： 6.5.1著火原因：
（1）設(shè)備接線端子、內(nèi)部部件過(guò)熱引起著火（2）照明異常引起著火（3）其他設(shè)備意外著火
6.5.2防止主控室著火事故的措施：
（1）運(yùn)行人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常過(guò)熱及時(shí)通知檢修人員處理。需要停運(yùn)設(shè)備及時(shí)聯(lián)系值班長(zhǎng)停運(yùn)。
（2）檢修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，杜絕出現(xiàn)因不及時(shí)處理從而導(dǎo)致事故發(fā)生。
（3）發(fā)現(xiàn)控制室照明回路著火時(shí)，及時(shí)切斷照明電源。聯(lián)系檢修處理。
（4）控制室其他外置設(shè)備（電腦、空調(diào)等）著火，及時(shí)切斷設(shè)備電源，利用就地滅火器進(jìn)行滅火。
7、應(yīng)急行動(dòng)方案 7.1 工作人員行動(dòng)預(yù)案
（1）當(dāng)主控制室發(fā)現(xiàn)火警，值班人員應(yīng)迅速打電話，向義務(wù)消防隊(duì)報(bào)警，報(bào)告火警具體位置、火勢(shì)大小及基本情況等,并派專人迎接消防隊(duì)員并提供火災(zāi)情況介紹。
（2）控制室發(fā)生火災(zāi)，值班員除報(bào)警外，應(yīng)及時(shí)將情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并根據(jù)情況及時(shí)切斷相關(guān)設(shè)備電源，采取緊急隔停措施準(zhǔn)備。
（3）在發(fā)生小火時(shí)，工作人員要利用區(qū)域內(nèi)常規(guī)滅火器（干粉或氣體滅火器）進(jìn)行撲救?？刂瞥跗鸹馂?zāi)，防止火勢(shì)蔓延。
（4）根據(jù)火勢(shì)情況立即啟動(dòng)自動(dòng)報(bào)警滅火裝置。
（5）在消防隊(duì)未達(dá)到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)前，臨時(shí)滅火指揮由當(dāng)班主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。不允許不熟悉設(shè)備的人員組織指揮滅火。
（6）消防隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)時(shí)，臨時(shí)滅火指揮人應(yīng)立即與消防隊(duì)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系并交待失火設(shè)備現(xiàn)狀和運(yùn)行設(shè)備狀況，然后協(xié)助消防隊(duì)負(fù)責(zé)人指揮滅火，并提供技術(shù)支援。
（7）控制室內(nèi)發(fā)生大面積火情，人員無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，做好必要的安全措施，接到現(xiàn)場(chǎng)最高指揮人員的撤離命令后，有組織的進(jìn)行人員、物資疏散。
7.2疏散、撤離路線： 7.2.1控制室發(fā)生火災(zāi)，人員應(yīng)在當(dāng)班值班長(zhǎng)的組織下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的具體位置，從離火源較遠(yuǎn)的門撤離至樓下等待。
7.2.2疏散撤離完后，應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)，認(rèn)真核對(duì)，確保被困人員全部撤出。
7.3 消防隊(duì)行動(dòng)預(yù)案
（1）專職消防隊(duì)接到報(bào)警,應(yīng)根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)出動(dòng)一臺(tái)干粉消防車，一臺(tái)水罐消防車趕赴火場(chǎng)，到達(dá)火場(chǎng)后應(yīng)立即與當(dāng)班負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員取得聯(lián)系，了解火場(chǎng)情況及采取措施情況，人員、設(shè)備、電源情況。
（2）根據(jù)火場(chǎng)情況，出動(dòng)一個(gè)滅火組佩戴好個(gè)人防護(hù)器材，利用常規(guī)滅火器“干粉”、二氧化碳、“1211”滅火器實(shí)施滅火，控制火勢(shì)。
（3）根據(jù)火場(chǎng)情況，出動(dòng)一個(gè)滅火組利用干粉、氣體滅火器進(jìn)一步控制火勢(shì)，防止火勢(shì)蔓延，疏散人員和貴重物資，保護(hù)其他設(shè)備。
（4）參加滅火的人員在滅火過(guò)程中要采取相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)措施，防止燒傷或燃燒中產(chǎn)生的氣體引起中毒、窒息，防止觸電。
（5）如火災(zāi)難以控制，火場(chǎng)總指揮應(yīng)下達(dá)請(qǐng)求地方公安消防隊(duì)支援命令。由綜合部與公安消防隊(duì)取得聯(lián)系，請(qǐng)求增援。公安消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即向火場(chǎng)總指揮報(bào)告，接受增援命令。滅火行動(dòng)組立即將具體情況向公安消防隊(duì)匯報(bào)，根據(jù)火場(chǎng)實(shí)際情況，增強(qiáng)、調(diào)整滅火作戰(zhàn)力量，以確保人員、電網(wǎng)、設(shè)備安全，采用協(xié)同作戰(zhàn)，內(nèi)外夾擊，上下合攻的形式撲救火災(zāi)。
（6）各行動(dòng)小組按職責(zé)要求迅速果斷的采取相應(yīng)措施，組織疏散、搶救主要設(shè)備和重要物資、搶救傷員，做到有條不紊，忙而有序的
8、生產(chǎn)維持和恢復(fù)方案
8.1控制室發(fā)生火災(zāi)事故后，運(yùn)行值班人員在人身安全不受危害的情況下要堅(jiān)守本職崗位，確保設(shè)備運(yùn)行。
8.2 及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況，恢復(fù)啟動(dòng)相關(guān)設(shè)備。作好更換損壞設(shè)備，恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行工作，同時(shí)注意操作安全。
8.3 恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，義務(wù)消防員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，采取相應(yīng)的保護(hù)措施，至設(shè)備完全恢復(fù)正常。
8.4 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)情況，由生產(chǎn)副總經(jīng)理宣布事故應(yīng)急處理情況終止，一切恢復(fù)正常。
8.5 應(yīng)急預(yù)案的結(jié)束
8.5.1當(dāng)危急事件結(jié)束后，由生產(chǎn)副總經(jīng)理宣布結(jié)束，各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作進(jìn)入正常運(yùn)作。
8.5.2在生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮下，調(diào)查本事件發(fā)生的原因和研究制定防范措施。
9、事件結(jié)束后預(yù)案的修改完善
9.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分析及修編，檢查預(yù)案中是否存在疏漏，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改完善。
9.2為了使預(yù)案更加符合實(shí)際，更具有操作性，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和運(yùn)用情況，每年審定一次。
