每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
周安全例會安全部工作匯報篇一
1、不安全事件
2、本周甲方考核統(tǒng)計（上周6到本周5）本周共發(fā)生違章考核6項，共計600元（汽機3項300元，電氣2項250元，鍋爐1項50元）；文明生產通報考核7項，700元（鍋爐3項，保潔3項，燃除1項）
3、甲方重點關注的安全類問題
現場作規(guī)范性和安全活動日規(guī)范性
4、現場檢查情況
檢查了（4）次、共發(fā)現違章（1）處。違章類型
腳手架的問題（）個，發(fā)生在哪些班，主要存在的問題。
工作票的問題(包含三講一落實卡)（）個，發(fā)生在哪些班，主要存在的問題。個人違章多少次。發(fā)生在哪些班，主要存在的問題： 十大禁令（）次，發(fā)生的班組。典型違章幾次。
5、重點工作的監(jiān)護情況。 一號爐膛內檢修平臺拆除
6、各類整改的完成情況。未完成共（7）項，分布情況是什么？鍋輔3項。保潔3項，10.22到期。什么時候到期？
7、積分盤點。
潘瑞張振嶺：1
鍋爐：1
電氣：0.5
周安全例會安全部工作匯報篇二
一周安全工作匯報
本周在項目部精心領導與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去。現在將按照以下幾點匯報下本周的現場安全情況及下周的工作重點：
一、機械設備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機械等設備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標準節(jié)的緊固螺栓進行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機時檢查各限位，鋼絲繩等進行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎螺栓有無松動、基礎內有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進行更換，絕不馬虎了事。
二、臨時用電使用情況
現場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設備的接地電阻外，還重點安排其對施工現場的臨時用電情況進行日常檢查，現場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現象將對班組實施經濟處罰手段，為了配合施工進度，在樓層安裝臨時開關電箱等，有效的杜絕了現場用電私拉亂接違規(guī)用電的現象。
三、腳手架搭設和使用情況
本周主體已經到三層，為了安全起見，外架也隨進度上來，現在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
1.挑型鋼的預埋鋼筋環(huán)箍距離個別有點偏近，在下次預埋時一定放大距離，在現有的環(huán)箍有個別太近的型鋼，準備在焊接一節(jié)型鋼加長（焊接時要保證符合焊接及型鋼的搭接規(guī)范）在樓板上打兩個直徑16的洞眼，固定u形鋼筋拉環(huán)進行加固； 2.轉角處型鋼應和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進行焊接。
3.外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責令其在限期內整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現場臨邊洞口防護及文明施工
現在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒拆，因此有些防護沒有跟上進度，有些做好臨時防護又被施工人員拆除，因此給安全生產帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標一進行回填土，導致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經派人把路面進行清掃，很好的控制了揚塵。
五、下周工作重點 1.對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術人員進行腳手架搭設方案專家論證工作，已經搭設好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。
2.進一步加強施工機械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準備工作，為塔吊拉附墻做好準備工作?，F在塔吊高度基本差不多，與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3.加強施工現場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4.下周土回填后，進行現場材料的整理工作，改變現場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現場，標化工地；綠色施工。施工現場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預料與不可預見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。
亞特·藍郡20、21#樓項目部
2014年3月14日
周安全例會安全部工作匯報篇三
安全員周安全生產例會匯報內容
一、軟件管理方面
1、隱患整改歸檔情況；
隱患整改共計多少項，含上級下發(fā)整改多少項，自查整改多少項。其中重大隱患幾項及內容和整改進度，一般隱患幾項及整改完成情況。
2、票證執(zhí)行歸檔情況；
辦理作業(yè)安全票證x張及類別（動火、高處、受限、破土、檢修）、級別（特、一、二、三級）和項目內容。
3、培訓記錄歸檔情況；
新來、轉崗、違紀員工培訓人次及效果，日常培訓、外來人員和特種作業(yè)培訓人次。
4、會議記錄歸檔情況；
車間、班組記錄及上級文件、公司生產安全重點工作事項傳達落實執(zhí)行情況。
二、現場管理方面
1、人的不安全行為；
三違監(jiān)察結果，個體防護檢查考核，作業(yè)指導書執(zhí)行掌握程度及考評。
2、物的不安全狀態(tài)；
設備缺陷（非正常狀態(tài)、帶病運行、超負荷運轉）消除工作內容，安全裝置（安全閥、防護罩、防雷、防靜電、儀表、聯索等）運行狀態(tài)檢查內容，應急防護用品備用情況，消防設施配備及運行狀況。
3、工作環(huán)境（風險）管理；
風險控制點及現采取控制措施和效果；跑、冒、滴、漏治理工作內容；季節(jié)因素危害（例除冰、防風、降暑等）、時段因素危害（例夜間照度等）防控治理。
三、生產運行狀態(tài)
1、負荷、產量、消耗；
2、待解決影響生產的制約因素或瓶頸問題；
3、需協(xié)調的部門、分廠之間生產互調互配工作。
周安全例會安全部工作匯報篇四
徐澤其本周工作匯報
本周完成工作：
1、野丁簽證督促建設單位、審計單位、監(jiān)理單位簽字，預計本周能完成本項工作；決算資料整理補充；野丁混凝土用量、價格核對。
2、匯津水務人防工程窗口備案資料收集。
3、德惠尚書房安全資料整理補充，迎接公司檢查；18#、21#樓主體驗收資料匯總；18#、21#樓煙道施工合同、13#、15#樓涂料施工合同擬定完成；施工現場跟蹤放線、彈水平線、質量控制。下周工作計劃：
1、野丁簽證各方主體單位蓋章；決算報建設單位——審計單位——審計局。
2、匯津水務人防工程驗收窗口備案。
3、八營學校跟蹤邵志華處出安監(jiān)報告所需的資料；
4、德惠尚書房安全資料整理補充，接受檢查；18#、21#樓主體驗收資料匯總；18#、21#樓主體封頂報安監(jiān)站進行停檢點驗收；13#、15#樓地下室天棚保溫砂漿抹灰施工合同擬定；現場跟蹤放線、彈水平線、質量控制（18#、21#樓墻體砌筑）。
本周工作匯報（3.18~3.25）
本周完成工作：
1、野丁簽證建設單位和監(jiān)理單位已簽字，目前簽證在審計單位那里。
2、已將匯津水務人防工程附件三資料送至行政服務中心民防局窗口，所差資料已告知甲方。
3、第八營學校出安監(jiān)報告資料已從邵志華處?。ㄔO計單位、監(jiān)理單位、勘察單位營業(yè)執(zhí)照、資質證書），目前還差安監(jiān)通知書復印件、施工許可證復印件，已告知邵總準備。
4、德惠尚書房18#、21#樓主體封頂；15#樓本周主要施工工作為水電工找補工作正在進行之中；衛(wèi)生間防水施工完成，外墻外保溫和外粉工作正在找補中，陽臺頂棚保溫砂漿正在施工中；相關安全資料已找監(jiān)理簽字。下周工作計劃：
1、野丁簽證審計單位簽字，建設單位蓋章；決算爭取報建設單位——審計單位——審計局。
2、八營學校區(qū)去安監(jiān)站出安監(jiān)報告至行政備案窗口。
3、德惠尚書房18#、21#樓主體驗收資料整理匯總；15#樓主衛(wèi)生間蓄水試驗完成，衛(wèi)生間防水監(jiān)理驗收，準備下道施工工序泡沫混凝土施工工作準備；戶內地面清掃；外墻面施工工作面移交給外墻真石漆施工班組；腳手架拆除前相關的找補工作要跟蹤。
周安全例會安全部工作匯報篇五
周工作匯報(精選多篇)
生活周工作匯報
在生活周里，我們生活部本著“服務同學，奉獻校園”的原則積極奉獻，努力付出。第一，我們在每個食堂設立了一個膳食服務臺收集同學們對食堂的意見，并對同學們反饋的意見進行總結歸納。第二，積極組織了各系生活部的成員維持用餐秩序并不定期的對食堂后勤進行檢查監(jiān)督。我們此次工作的對象主要是一食堂、二食堂和荷花食府以及航天食府，以下是本次工作的具體情況。
每個食堂都出現的問題有：①菜價上漲，菜量卻在減少；
②菜不新鮮，還不干凈；
③新花樣少，容易讓人生膩；
④餐具未及時清洗，用起來不衛(wèi)生。
食堂出現的個別問題：
一食堂同價錢飯量較其他食堂少，肉有異味。
二食堂菜類基本不換，且類型很少。
荷花食府工作人員服務態(tài)度較差。
航天食府價錢稍貴。
同學們給出的一些建議：
1、望多提供免費湯。
2、望食堂晚上關門時間推后點。
3、望價錢能做調整，增加新菜品。
在一周的執(zhí)勤和觀察中發(fā)現，我們與系部配合維持秩序取得了顯著的成效，不僅學生能積極配合我們的工作，而且打飯的排隊意識大為增加。希望同學們能繼續(xù)保持下去使我們的飲食環(huán)境更加美好。
校團委學生會2014年4月17日
水岸國際項目二部周工作匯報
2014.3.6-2014.3.12
一、上周工作完成情況：
1、1#樓完成至27層砌體工程；2#樓完成至26層砌體工程；3#樓完成32砌體工程；
2、1#、3#樓完成頂部機房花架結構澆筑。
3、2#樓完成32層結構；
4、完成地下室后澆帶澆筑工作；
5、完成3#樓商鋪腳手架模板拆除工作；
6、1#樓完成至5層二次結構；2#樓完成至5層二次結構；3#樓完成7層二次結構；
7、k7地塊完成辦公室圍墻完工，走線完工。
二、本周工作計劃安排：
1、1#樓33層砌體工程；2#樓完成30層砌體工程；
2、地下室后澆帶澆筑工作；
3、2#樓完成33層結構及機房花架一層結構；
4、完成1、3#樓花架及電梯機房
施工；
5、進行地下室及
1、3#樓主體結構驗收；
6、1#樓完成至15層二次結構；2#樓完成至15層二次結構；3#樓完成20層二次結構；
7、k7地塊辦公區(qū)空調安裝，辦公桌椅等搬遷完。
三、需解決的問題：
2014.3.12
周 工 作 匯 報
一、人員統(tǒng)計
1、現有員工116人。其中：分公司3人、前線工作站1人、機關1人、后勤5人、消防員106人。
現有第二期新訓隊員：18人。
2、各單位人員：一大隊35人，4人輪休、1人請假。二 大隊30人，3人輪休。三大隊22人，3人輪休。基地消防站16人，2人輪休、1人請假。培訓基地8人。分公司3人。前線工作站1人，1人輪休。機關1人。
3、離隊人員：本周有5人私自離隊，其中：一大隊3人、三大隊1人、基地站1人。都是今年第一期的新兵。
二、主要工作
1、總公司劉副總8月15日來南疆工作，檢查第二期 新訓準備工作，重點是新員工招聘工作中存在的問題及解決 對策。
2、分公司辦公室會同培訓基地聯系巴音技術學院，召 集應屆畢業(yè)生宣講招聘事宜，組織有應聘意向的學生到培訓基地參觀，現此批人員招聘工作正在進行中。
3、協(xié)助支隊組織基地消防站的接警、出動預案實測及
相關業(yè)務訓練。
4、保持和各大隊的工作聯系，督促做好安全教育工作。
5、參加支隊組織的安全學習培訓。
6、協(xié)助支隊整理車輛、器材點驗“五卡一書”的資料。
7、根據支隊安排，8月18日一大
隊的王亞鵬、三大隊的楊永杰調入基地消防站工作。
南疆分公司
二〇一四年八月十九日
試驗室周工作匯報
本周我室工作安排有序，現將日常工作匯報如下：：
混凝土原材質量控制：本周砂石質量與上周基本相同，xxx
機制砂含泥嚴重超標。
砼質量控制：本周砼質量控制工作不很好，因坍落度引起的退砼
又重新調整后發(fā)往其它工地，其中有?；曳祻S調整后均調往其他低標
號工地。
本周壓驗的水泥試塊共計15組，3天壓,8組，有3組南白p.o
水泥不符合外，其它均符合國家標準要求，28天壓驗 7組，除1組
xxp.o42.5水泥不符合外，其它均符合標準要求.粉煤灰質量：本周所進粉煤灰7
天活性指數平均達62%，礦粉活
性指數7天平均達85.7%，均符合標準。
砼強度試驗：本周共計砼試塊壓驗175組，其中7天強度共試驗 63
組，平均達到標準強度80.4%，28天強度共試驗112組，平均達
到標準強度101.2%
2014-10-26
義烏市福田銀座a、b座工程
周工作任務安排匯報
一、上周實際與計劃工作完成情況對比：
1、a座三層柱、核心筒剪力墻鋼筋完成90%，支模架搭設基本完成，梁、板模板完成40%。
2、b座三層結構模板鋼筋完成，今晚進行砼澆筑。
二、本周工作任務：
1、a座三層結構模板完成，梁、板鋼筋完成，計劃20日晚上澆筑。
2、b座四層結構支模架搭設完成，柱、核心筒剪力墻鋼筋完成90%，梁、板模板完成40%。
三、質量控制：
1、鋼筋綁扎控制好鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、接頭位置、保護層厚度等。
2、支模架搭設應嚴格按照專項方案施工，支模應保證工程結構和構件各部位形狀、尺寸和相互位置的正確。
3、砼澆筑施工控制好塌落度、標高、平整度、厚度等，振搗棒要振搗到位，澆筑完后做好砼養(yǎng)護工作。
四、現場安全：
1、做好安全生產工作，提高施工人員安全生產意識。杜絕違章作業(yè)，做好施工人員三級教育工作。
2、加強對現場工人的安全施工教育，項目部做好安全檢查，完善施工用電等安全設施及現場安全圍護工作。
3、做好支模架、外架搭設檢查、驗收工作。
五、人員統(tǒng)計
鋼筋工55人、木工85人、架子工6人、水電安裝工10人、泥工10人、管理人員20人。
浙江省一建建設集團有限公司
福田銀座a、b座工程項目部
2014年4月14日
