居委會滿意度調(diào)查工作匯報 社區(qū)開展?jié)M意度調(diào)查工作(5篇)

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居委會滿意度調(diào)查工作匯報 社區(qū)開展?jié)M意度調(diào)查工作篇一

情況匯報

縣委組織部：

開展組織工作滿意度民意調(diào)查，是中組部提出的“提高選人用人公信度”的一項重要舉措，對于把組織部門建設(shè)成為貫徹落實科學發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍打造成為“講黨性、重品行、作表率”的過硬隊伍，具有十分重要的作用。按縣委組織部的要求，鎮(zhèn)黨委及時召開全鎮(zhèn)干部職工會議進行調(diào)查，提出了提高滿意度的對策與措施，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

一、板橋鎮(zhèn)組織工作滿意度民意調(diào)查總體情況

8月23日，板橋鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)干部職工，村支書、主任會議，開展組織工作滿意度民意調(diào)查，發(fā)放《組織工作滿意度民意調(diào)查問卷》100份。

1、對組織工作和組工干部的綜合測評：很滿意19份，滿意62份，基本滿意14份，共占95%；

2、對組織工作的分項調(diào)查：滿意度達90%。

干部人事制度改革需要解決的突出問題是：優(yōu)秀干部難以脫穎而出、激勵保障機制不健全、對干部的德才和工作實績的考核不準確；干部培訓工作存在的主要問題是：培訓走過場，缺乏針對性，不解決實績問題，對培訓資源的整合利

用不夠，不能有效地發(fā)揮作用；當前老干部工作應(yīng)著重抓好：加強退休干部服務(wù)管理工作；利用社區(qū)資源做好老干部管理工作等。

二、對縣委組織工作部務(wù)作風建設(shè)的建議

根據(jù)縣委組織部門的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際，現(xiàn)就對組織工作提出如下建議：

一是進一步加強能力建設(shè)。切實加強學習型機關(guān)、學習型組織、學習型干部隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊伍。要突出抓好經(jīng)濟、金融、法律、科技等現(xiàn)代知識學習，幫助和引導組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識結(jié)構(gòu)、增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)。堅持從嚴律己、從嚴帶隊伍，大力加強組工干部作風建設(shè)，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。要強化公正意識，嚴格按照黨的組織原則和干部政策辦事，公道正派地選人，選公道正派的人。要強化紀律意識，嚴格執(zhí)行組織工作紀律。

二是在干部選拔任用工作上下功夫。提高組織工作滿意度，組織工作首要的是選準人、用好人，這是一個重要的導向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。應(yīng)堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺，使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部

得到提拔和重用。群眾評價組織部門的最大標準，就是組織部門用什么樣的方式選用了什么樣的人作干部。因此，要把樹立正確用人導向作為最大的工作取向，在干部工作中堅持走群眾路線，充分體現(xiàn)群眾公認原則，認真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，擴大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準用好。要堅持干部標準，切實配強選好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，在維護社會穩(wěn)定、完成重大任務(wù)、解決復雜矛盾中考察識別干部，重用經(jīng)受住考驗、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，選好配強黨政主要領(lǐng)導干部。不折不扣地貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，大力推行民主推薦、民意測評制度，探索科學合理的干部考察、考核評價辦法。樹立正確的用人導向，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域，放眼基層和生產(chǎn)一線，放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復雜的地方，放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻的崗位，大力選拔使用靠得住、敢負責、肯實干、口碑好和嚴以律己的干部。

三是防止和糾正用人上的不正之風。提高組織工作滿意度，切實加強干部選拔任用工作政策法規(guī)的學習教育，努力實現(xiàn)干部選拔任用工作黨委、群眾、干部“三滿意”。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督，建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度，認真落實黨員領(lǐng)導干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項報告和經(jīng)濟責任審計制度。暢通信

訪舉報等監(jiān)督渠道，進一步完善干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，有關(guān)部門各司其職、密切配合，共同做好干部監(jiān)督工作的強大合力。

三、今后提高組織工作滿意度的主要措施

鎮(zhèn)黨委經(jīng)過學習討論認為，提高組織工作滿意度的主要措施有多個方面，我們一致認為關(guān)鍵要把握以下點：

一是推行“陽光組工”。公開是公信基礎(chǔ)；陽光是透明的關(guān)鍵。提高組織工作的透明度，必將贏得人民群眾的滿意度。群眾對組織工作意見較多、誤會較大的，往往也是由于信息不對稱、工作不透明造成的。在組織工作中，無論是干部工作、人才工作，還是基層組織工作，都離不開廣大干部群眾的積極參與和有效監(jiān)督。為此，必須讓干部群眾了解組織工作，只要是適合公開的事項，都應(yīng)當盡量讓黨員干部、各個層面和職工群眾知曉。特別是要努力破除選人用人工作的封閉性和神秘感，建立健全選用工作公開制度，比如把程序和環(huán)節(jié)告訴職工，讓選人用人在陽光下運行，最大限度地壓縮群眾質(zhì)疑和灰色想象的空間，真正落實群眾在干部選任中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是狠抓服務(wù)。組織工作必須服務(wù)于全局、服務(wù)于黨員、服務(wù)于群眾，唯有服務(wù)到位，在群眾的心目中才地位、才有滿意度。必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心，自覺將組織工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去，在服務(wù)科學發(fā)展中實現(xiàn)

組織工作自身價值。堅持以人為本，不斷強化上級黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想，在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況。要當好黨員干部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和困難，體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。

三是密切聯(lián)系群眾。群眾對組織工作的評價，一個很重要的方面是看組織工作是否貼近基層、貼近群眾，把握群眾的所思、所盼，真正解決群眾關(guān)心的實際問題。組織工作必須緊貼基層實際來謀劃、圍繞群眾需求來推進。必須針對組織工作遇到的實際問題，有的放矢地加以解決。比如，近年來各地在擴大干部工作民主方面進行了積極的探索和實踐，但群眾意愿還難以在干部選拔任用的最終結(jié)果上充分體現(xiàn)，特別是民主推薦環(huán)節(jié)還出現(xiàn)了拉票現(xiàn)象和民意表達不真實、推薦結(jié)果運用不科學等民主異化現(xiàn)象，還存在信息不對稱、競爭不充分、意愿沒有真實表達、民主沒有正確集中的問題。

四是樹組工干部形象。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進組織工作科學化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊伍。打過硬隊伍，既是組織部門自身建設(shè)標準，也是干部群眾對組工干

部的形象要求。應(yīng)該說，目前組工干部隊伍的總體素質(zhì)是好的，是經(jīng)得起實踐檢驗的。但不可否認，在少數(shù)組工干部身上，還存在著能力不夠強、素質(zhì)不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象。要以能力建設(shè)為抓手，加強業(yè)務(wù)培訓，推進學習型、研究型組工干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造組織工作的行家里手。強化組工干部紀律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進性，樹立公道正派形象。

中共盤縣板橋鎮(zhèn)委員會

二〇一一年八月二十九日

居委會滿意度調(diào)查工作匯報 社區(qū)開展?jié)M意度調(diào)查工作篇二

工作滿意度調(diào)查問卷

為充分地了解員工的心聲和需求，使公司的管理工作更有目的性，現(xiàn)對員工的工作滿意度進行問卷調(diào)查。望公司全體員工本著實事求是的原則，認真填寫問卷，不用標明部門和自己的名字。

1、我公司有鮮明的企業(yè)文化：_____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

2、我愿意在公司工作的原因是：_____ a、公司很有發(fā)展前途

b、鍛煉與發(fā)展自我的機會

c、薪酬福利

d、管理者的魅力

e、找不到更好的工作，沒辦法

3、我很樂意告訴另人我在龍發(fā)公司工作：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

4、我的同學、朋友的工作無論從哪一方面講大部分都不如我的工作：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意我總是能

5、公司很重視員工提供的意見或建議：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

6、來到公司工作以后，我發(fā)現(xiàn)公司跟我剛來時想象的一樣，沒讓我失望：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

7、我覺得公司組織架構(gòu)的設(shè)置很合理：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

8、公司各部門溝通渠道很暢通：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

9、我認為造成部門之間協(xié)調(diào)困難的主要原因是：____ a、相關(guān)制度不完善

b、職責不明確

c、溝通技巧

d、對方責任心不夠

10、及時了解公司發(fā)生的一些事情與新發(fā)布的管理制度：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

11、公司總是鼓勵我們提出他創(chuàng)新的建議，并愿意給我們嘗試的機會：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

12、我認為公司管理人員整體素質(zhì)很高，管理能力很強：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

13、我認為公司目前的考勤及請假制度：____ a、合理

b、不確定

c、不合理

選c請說明原因_____________________

14、我認為公司目前的工作時間安排及加班制度：____ a、合理

b、不確定

c、不合理

選c請說明原因_____________________

15、我認為公司規(guī)章制度執(zhí)行很嚴格：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

16、我認為我的工資收入：____ a、非常滿意

b、基本滿意

c、說不清

d、不太滿意

e、很不滿意

17、如上題選擇d或e，請回答本題：我對薪酬不滿的主要原因在于（可多選）：____ a、沒我以前的工資高

b、比人才市場同等職位的工資收入低 c、我的能力或責任增加，收入?yún)s沒有相應(yīng)增加

d、沒我的親戚、同學、朋友的收高 其他：_________________________________________________________________________

18、你認為目前公司晉升制度：____ a、很好

b、不知道

c、有一些不合理

d、不合理

19、如果選擇d或e，請回答本題：不合理的原因有哪些？

20、除了崗位與級別，我希望公司制定薪酬時考慮的因素還有（可多選）：____ a、工作經(jīng)驗及個人能力

b、學歷

c、在公司服務(wù)年限

d純凈考評的結(jié)果

e、不希望有差別

其他：___________________________________________________

21、我認為公司的績效考評制度無論從考核指標的設(shè)置、考核方法都是不科學的：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

22、如果選擇a或b，請回答本題：目前的考評制度哪些方面需要改進？ 23、你的直屬上級（經(jīng)理/主管）的各方面表現(xiàn)，你認為：____ a、很好

b、較好

c、一般

d、較差

e、很差 24、如果選擇d或e，請問你認為你的直屬存在什么問題？（可多選）____ a、不懂管理

b、不關(guān)心員工的思想

c、沒有專業(yè)技能

d、不以身作則e、其他_________________________________________

25、或公司領(lǐng)導反映的事情，總能妥善解決并及時反饋：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

26、上級的管理方式對你工作態(tài)度的影響：____ a、非常不利

b、不利

c、沒有實質(zhì)的影響

d、有利

e、很有利

27、當你工作出色時，上級是否對你的表示贊賞：____ a、從不

b、較少

c、經(jīng)常

28、我很明確自己的工作職責與目標，領(lǐng)導也經(jīng)常給我講：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

29、部門整體工作環(huán)境有利于留住優(yōu)秀人才____

a.非常贊同 b.同意 c.中立 d.不同意 e.強烈反對

30、更換上級后你將有更杰出的表現(xiàn)：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意我向上級

31、對于我，選擇職業(yè)時最重要的標準是：____ a、薪酬

b、提高能力的機會

c、人際關(guān)系

d、工作成就感

e、上班地點

32、你對工作壓力的感受如何：____ a、壓力很大

b、有一定壓力

c壓力一般

d、壓力小

e、沒壓力

33、如果你選擇a或b，請回答本題：你的壓力主要來自哪個方面：____ a、領(lǐng)導的監(jiān)督

b、工作量大

c、怕領(lǐng)導不滿意被解雇

d、工作能力不夠e、其他：_________________________________

34、你認為自己的能力是否得到充分發(fā)揮：____ a、是的，得到充分發(fā)揮

b、一部分得以發(fā)揮

c、沒感覺

d、對我的能力有所埋沒

e、沒有能讓我施展的機會

35、我在工作中經(jīng)常受多重領(lǐng)導，使我不知該聽誰的：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意 36、我對我目前工作的態(tài)度是：____ a、很有信心，一定能做好

b、是我喜歡的工作，但我的能力有所欠缺

c、不是我理想的工作，但我能做好

d、不太適合，希望換一個工作

37、即使不增加報酬，只要對我發(fā)展有利，我仍愿意承擔更多的壓力：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

38、你現(xiàn)在的工作對你的發(fā)揮特長有何影響：____ a、無法突出我的特長

b、阻礙我發(fā)揮特長

c、沒影響

d、促進我發(fā)揮特長

e、充分突出特長

39、你所得到工作方面的指導：____ a、很多

b、較多

c、一般

d、較少

e、很少

40、我喜歡我現(xiàn)在的工作，很有前途，我想在我的職業(yè)上爭取有一定成就：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

41、部門內(nèi)部同事間相處：____ a、矛盾疊出

b、矛盾較多

c、存在矛盾

d、矛盾很少

e、幾乎沒有什么矛盾

42、如果你和有些同事關(guān)系不是很好，其原因是：

a、我不喜歡他/她的為人或性格

b我們發(fā)生過一些矛盾

c、他/她的工作態(tài)度不好

d、他/她的工作表現(xiàn)很差

e、其他____________________________

43、工作出現(xiàn)問題時，能夠找到有效的溝通手段：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

44、我們有很強的團隊榮譽感：_____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

45、我們員工之間經(jīng)常有小范圍私人聚會：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

46、你認為你對當前最大的需求是：____ a掙錢生存

b工作與生活穩(wěn)定

c得到別人的尊重

d、職業(yè)發(fā)展

e、成就自己的事業(yè)

47、我只希望公司給我多發(fā)錢，至于榮譽、尊重、職業(yè)發(fā)展我認為都是虛的，都不重要：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意 48、做為打工一族，我從沒想過在任何一家公司長期做下去，喜歡就干，不喜歡就走，不需要對他負什么責任：____ a、非常同意

b、同意

c、不確定

d、不同意

e、很不同意

49、如果公司讓員工參與企業(yè)管理，你對此的看法是：____ a、作為企業(yè)的一名員工，我有責任為提高公司管理水平出謀劃策 b、無所謂，愿聽我的意見我就講出來

c、我水平有限，讓參與企業(yè)管理也不知道該提什么建議，所以還是算了 d、讓員工參與企業(yè)管理只是個形式而已

e、公司管理是老板的事，我的任務(wù)是為自己掙錢，管那么多干嘛

50、你認為這次員工工作滿意度調(diào)查____ a、很好，很有必要

b、還行，但意義不大

c、沒必要

d別當真，都是形式

51、你認為象這樣的調(diào)查應(yīng)該多長時間做一次：____ a、每月一次

b、每季度一次

c、每半年一次

d每年一次

e沒用，還是別搞了

52、你希望公司用什么方式來獎勵你出色的工作表現(xiàn)：

53、你對公司最滿意的是什么？最不滿意的是什么？

居委會滿意度調(diào)查工作匯報 社區(qū)開展?jié)M意度調(diào)查工作篇三

工作滿意度調(diào)查報告

一、調(diào)查對象：校園食堂工作人員

二、調(diào)查地點：南昌工程學院校園食堂內(nèi)

三、調(diào)查時間：2011年10月22

四、調(diào)查成員

五、調(diào)查步驟：

首先是，討論有關(guān)員工工作滿意度的各個方面，然后分工編制問題，制作問卷。然后實施問卷調(diào)查，最后是信息收集，資料整理，最后完成報告。

六、調(diào)查進度安排：

搜集信息，制作問卷，填問卷，資料整理分析，寫報告。

七、調(diào)查方法：問卷調(diào)查為主結(jié)合訪談法和觀察法

八、注意事項：

1、提前與員工做好溝通，解除員工對問題的顧慮，使員工盡可能反映自己的真實想法，交談時注意禮貌用語，問卷統(tǒng)計與分析盡量客觀正確。

2、調(diào)查工作符合實際并切實可行。

八、調(diào)查目的：

這次問卷調(diào)查主要是了解食堂員工對本崗位及工作環(huán)境等方面的認識和滿意度狀況，促進食堂和員工之間的溝通與交流，提高員工的工作滿意度，可以提高員工的工作熱情，同時了解員工對工作的需求及工作中遇到的各項困難，完善食堂與與員工的關(guān)系，促進員工自身的發(fā)展。

九、調(diào)查內(nèi)容：

我們此次分別從部門，性別，工作年限，職位，學歷程度，年齡等各方面對員工的基本情況進行調(diào)查，同時對工作滿意度方面的各個狀況進行了統(tǒng)計與分析，主要圍繞工作回報，工作本身，工作環(huán)境，管理，工作群體，人際關(guān)系等方面展開。

十、調(diào)查結(jié)果分析及相關(guān)建議：

員工滿意度分項評價：分別從部門，性別，學歷的角度對工作滿意度進行統(tǒng)計分析，重點分析了性別差異，學歷差異是否會對整體的滿意度產(chǎn)生顯著差異。工作員工滿意度具體因素評價：圍繞工作回報，工作環(huán)境，工作本身，工作群體，人際關(guān)系，工作管理等有關(guān)因素進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計與分析。

此次發(fā)放問卷共20份，全部收回，調(diào)查結(jié)果基本可信。

調(diào)查結(jié)果分析：

對工作環(huán)境的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，許多人對食堂的工作環(huán)境還是比較滿意的，但也有三分之一的人認為食堂工作條件有待改善；此外大多數(shù)員工希望在工作中可以較好的提升自己的能力，希望獲得較好的人際關(guān)系和工作成就。對于食堂有關(guān)員工的福利待遇，幾乎全部的被調(diào)查員工認為目前食堂的福利政策不夠完善，假期不明確，工作時間太長，并沒有合理的加班費；

大部分員工認為工作的薪酬制度處于一般水平，許多員工認為工資水平偏低，希望能按勞分配；希望有滿勤獎，完善獎勵制度，認為食堂的獎罰制度不明確；考評應(yīng)該公開化。對于人際關(guān)系，大多數(shù)人認為食堂在人際關(guān)系處理方面做的較好，員工可以和睦相處。

對于員工的工作責任感，近一半的人認為自己責任心較強，對本職工作有一定興趣，但也有許多人覺得自己只是完成了自己的工作任務(wù)，并沒有什么工作的興趣。

相關(guān)建議：

食堂應(yīng)該公平，平等對待員工，建立起健康的管理理念，尤其是在工作機會工作，工作待遇等方面做到公平，公正。食堂也要盡力調(diào)節(jié)人際關(guān)系，促進各個部門之間的協(xié)調(diào)，同時改善食堂工作環(huán)境和工作條件，完善福利制度。

居委會滿意度調(diào)查工作匯報 社區(qū)開展?jié)M意度調(diào)查工作篇四

我們居委會黨支部在黨委，政府的領(lǐng)導和支持下，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展的大局，抓住鎮(zhèn)區(qū)改造的機遇，營造新的社區(qū)環(huán)境?，F(xiàn)將加強黨的建設(shè)和真心為民辦實事的工作情況匯報如下：

一、深入調(diào)查研究，制定實事規(guī)劃。

近幾年來，當我們看到我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展中日益增長的速度和日新月異的變化，使我們居委會增加了新的壓力和面臨著新的考驗，從我們居委會的現(xiàn)狀和特點來分析，主要表現(xiàn)三個方面，一是土地資源不足，缺少發(fā)展?jié)摿?，地理范圍僅有20多畝土地，一幢居委會辦公室和50多戶漁民住宅。二是居住環(huán)境較差，看到的是空心墻住宅參錯不齊，臟亂差的環(huán)境嚴重影響市容市貌和居民生活質(zhì)量，同時，漁民無法擴展新的宅基地和無力翻造新樓房。三是經(jīng)濟實力不強，沒有實質(zhì)性的經(jīng)營企業(yè)，只有幾十萬元廠房租賃收入，雖然在鎮(zhèn)高科技園區(qū)開發(fā)了36畝工業(yè)園區(qū)，取得了一定的經(jīng)濟效益，但也不能滿足居委會管理服務(wù)為民辦實事的經(jīng)費開支，根據(jù)以上的工作壓力和難度，黨委政府領(lǐng)導十分關(guān)心和支持，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導多次深入調(diào)研，提出“改造舊房促發(fā)展，鎮(zhèn)區(qū)改造樹新貌，執(zhí)政為民辦實事”的新思路，明確了新的工作目標，使我們黨支部和居委會開拓發(fā)展增強了我們的信心，圍繞“社區(qū)形象新，百姓得實惠，政府不貼錢”的鎮(zhèn)區(qū)改造指導思想，我們及時邀請有關(guān)部門和技術(shù)專家進行實地考察論證，嚴格制定舊房改造的規(guī)劃布局，認真設(shè)計，“起點高，質(zhì)量好，環(huán)境美”的新型住宅樓，為居委會社區(qū)建設(shè)創(chuàng)出了一條新路。

二、深化思想工作，密切聯(lián)系群眾。

舊房改造建設(shè)方案確定以后，做好動拆遷工作是關(guān)鍵，舊房不拆新房就不能造，而拆房思想工作難度更高，我們居委會黨政班子，認真進行排摸分析情況，及時安排工作計劃，制定舊房換新房的安置政策方案，著重在三個方面做好思想工作。一是統(tǒng)一思想做工作，本著公開、公正、公平的原則，統(tǒng)一政策口徑，明確工責任，落實一名副書記和一名副主任專門負責，發(fā)放宣傳資料，逐戶登門走訪協(xié)調(diào)，同時明確黨員干部帶頭拆的工作要求，二是溝通感情做工作，在做思想工作過程中也有一些拆遷戶一時想不通，有的提出原老房子每年租金1.5萬元，要求補償20年租金費再拆，有的提出增加補償10萬元再拆，甚至有的提出不達目的堅決不拆，針對各種思想狀況，我們繼續(xù)耐心細致的做思想工作，一次不通做二次，二次不通做三次，有的做了不計其數(shù)后才想通，有的動員親戚朋友，鄰居家屬一起做工作，逐步得到理解和支持，有一個釘子戶一期堅決不拆，而二期主動上門要求幫助拆，三是幫助困難戶做工作，有的動拆遷戶妻子生病、女兒讀書家庭經(jīng)濟困難，居委會及時幫困送溫暖，有的過渡期間住房安置有困難居委會迅速解決，有的安置房缺少水電居委會馬上配套，居委會的真誠也贏得了動拆戶的真心支持。深入的思想工作，使動拆戶自覺簽訂合同，也使新建住宅房的工期如期進行，從2002年1月開始到2003年12月底，共建成4幢多層標準住宅樓和15幢連體別墅，建筑面積2萬平方米，安置動遷戶40多戶，安置新房80套，每戶安置房從原來144平方米增加到178平方米，并補償每戶3萬元左右的室內(nèi)裝璜和配套設(shè)施費。今年2月底已拆除動遷戶18戶，第一期小高層住房樓1.2萬平方米，將在月底破土動工；第二期小高層住宅樓8000平方將會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決動拆遷的問題。

三、積極為民辦實事，搞好凝聚力工程。

通過舊房改造和環(huán)境整治，使居委會社區(qū)環(huán)境面貌新、形象好，同時也增強了居委會經(jīng)濟實力，加快了社區(qū)實事工程建設(shè)的步伐。（1）在完善公共設(shè)施配套方面，投資30萬元進行了綠化道路改造；投資25萬元添置了自來水壓力泵站，投入30萬元為2幢老樓房進行平改坡，投資10萬元建造200平方米的停車棚。（2）在建設(shè)公益事業(yè)方面：投入45萬元創(chuàng)辦了星光老年活動室，開辟了居民文體活動的場所。（3）在福利待遇方面：為居民免費安裝有線電視和電話，并免交月租費；每人每月水電費補助20元；大中專學生助學金每年每人500—1000元；同時還為生病住院特困家庭及時開展送溫暖活動，進一步提高了社區(qū)居民的生活質(zhì)量。一位老漁民深情地講“78年分公社前，我鎮(zhèn)，泗涇，洞涇的漁民原來都在一個水產(chǎn)村捉魚摸蟹，現(xiàn)在我鎮(zhèn)水產(chǎn)村，雖然一無土地，二是捉不到魚，但是社區(qū)改建繼續(xù)，舊房改造翻了身，住房寬暢都是新，而泗涇，洞涇仍是老樣子。漁民住房只舊不會新，實踐證明發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能過上好日子。今年內(nèi)計劃在原水產(chǎn)村2個居民住宅區(qū)安裝好天然氣工程，還有50名漁民將參加小城鎮(zhèn)社會保障。

回顧近年來我們居委會黨建工作，主要有三點體會，一是加強黨的建設(shè)真心為民辦實事，是搞好二個文明建設(shè)的重要保證；二是加強居委會黨政班子的團結(jié)和同心協(xié)力工作，是推進社區(qū)建設(shè)的重要關(guān)鍵；三是真心為民辦實事爭取群眾的理解和支持是搞好社區(qū)管理重要基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導：

我們居委會在前一階段雖然做了一些工作，但按上級要求和群眾的愿望還有很大的差距，今后我們愿意繼續(xù)參與政府的鎮(zhèn)區(qū)大環(huán)境改造，更好的為民辦實事，繼續(xù)積極創(chuàng)新，求真務(wù)實，團結(jié)奮進，進一步加強黨的建設(shè)，為社區(qū)的兩個文明建設(shè)作貢獻。

居委會滿意度調(diào)查工作匯報 社區(qū)開展?jié)M意度調(diào)查工作篇五

關(guān)于提高組織工作滿意度的情況匯報

德州市殘疾人聯(lián)合會

7月3日上午，由市委組織部組織召開的全市干部監(jiān)督工作會議上，市委組織部常務(wù)副部長孫軍生同志在會上指出要總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，明確任務(wù)，強化措施，進一步提高干部監(jiān)督工作科學化水平，確保打贏提升組織工作滿意度關(guān)鍵一仗。

7月4日上午市殘聯(lián)召開全體干部會議，認真學習孫軍生同志的講話精神，貫徹落實好全省干部監(jiān)督工作座談會議精神。

市殘聯(lián)將把提高組織工作滿意度，作為思考和謀劃組織工作的邏輯起點與衡量檢驗組織工作的根本標準。

一是在竭誠為干部群眾服務(wù)上下功夫，提高組織工作滿意度。組織部門是黨建工作的重要職能部門，組工干部是推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重要施工力量。組工干部要堅守“全心全意為人民服務(wù)”的信念，牢固樹立公仆意識、群眾意識，自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中，為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務(wù)工作，制定和落實組織部門和組工干部服務(wù)群眾制度，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。要始終堅持帶著問題

制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性“五性”要求。要著眼于增強實力，進一步加強能力建設(shè)。切實加強學習型機關(guān)、學習型組織、學習型干部隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊伍。要重點抓好殘疾人醫(yī)療康復、教育就業(yè)、宣傳問題等專業(yè)知識的學習，幫助和引導組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識結(jié)構(gòu)、增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)。堅持從嚴律己、從嚴帶隊伍，大力加強組工干部作風建設(shè)，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。

三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度。組織工作首要的是選準人、用好人，這是一個重要的導向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。選準用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動工作；否則，就會渙散黨心、丟失民心、影響事業(yè)。因此，應(yīng)堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺，使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。

堅持走群眾路線，充分體現(xiàn)群眾公認原則，認真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，擴大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準用好。要堅持干部標準，切實配強選好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，在維護社會穩(wěn)定、完成重大任務(wù)、解決復雜矛盾中考察識別干部，-34-