在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
規(guī)劃及技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)指南最新版篇一
epc項(xiàng)目安全技術(shù)資料編制指南
為加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范epc項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)資料，提高施工過(guò)程中的hse技術(shù)管理水平，根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、結(jié)合epc項(xiàng)目的實(shí)際情況，特編制本指南，供各施工現(xiàn)場(chǎng)參考使用。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)hse技術(shù)資料是指建筑施工企業(yè)按規(guī)定要求，在施工管理過(guò)程中所建立及形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔妥善保存的資料。它包括“安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全施工組織設(shè)計(jì)、分部/分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志/安全防護(hù)/臨時(shí)設(shè)施費(fèi)管理、各類(lèi)設(shè)備/設(shè)施驗(yàn)收檢測(cè)記錄、機(jī)械設(shè)備管理、文明施工管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急響應(yīng)、臨時(shí)用電管理、hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)/hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、許可作業(yè)管理記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理往來(lái)文件及常用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”等十八項(xiàng)為主要內(nèi)容。為在各工地貫徹《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59－2011）,過(guò)程中統(tǒng)一安全生產(chǎn)技術(shù)資料的編制與填寫(xiě)，現(xiàn)將有關(guān)編制與填寫(xiě)的要求編寫(xiě)如下，供各工地參考。
編制內(nèi)容與要求：
一、安全生產(chǎn)管理體系/安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、必須有審批合格的安全報(bào)監(jiān)書(shū)、建設(shè)工程安全施工監(jiān)督登記申請(qǐng)表、建設(shè)工程開(kāi)工前施工安全條件審查表及施工許可證等政府監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的施工審批證書(shū)、證明；
2、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系、安全/消防領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員花名冊(cè)、管理人員安全管理資格證書(shū)；
4、與各分包商（班組）簽訂的安全生產(chǎn)合同書(shū)
5、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度/管理規(guī)定
6、安全技術(shù)操作規(guī)程：要根據(jù)企業(yè)情況制定各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
7、安全值班：施工現(xiàn)場(chǎng)須建立安全值班制度，值班人員由管理人員輪流擔(dān)任、安全值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)堅(jiān)守崗位，填寫(xiě)值班記錄。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制：主要包括項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)/工長(zhǎng)、施工員、安全員、預(yù)算員、機(jī)械員、材料員、保管員。資料員、班組長(zhǎng)等管理人員，責(zé)任制必須責(zé)任明確，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。
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9、制定施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，責(zé)任制考核與安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行定期考核并做記錄。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：根據(jù)上級(jí)下達(dá)的hse管理目標(biāo)/指標(biāo)，企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)制定具體的控制傷亡事故、安全達(dá)標(biāo)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容的管理目標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)分解：根據(jù)企業(yè)制定的hse管理目標(biāo)，將目標(biāo)/指標(biāo)層層分解到責(zé)任人及各施工班組（包括工程分包方），必須明確其相應(yīng)的責(zé)任和目標(biāo)，和相應(yīng)的管理人員和分包方（班組）簽訂hse目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并對(duì)管理職責(zé)和目標(biāo)/指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定：制定hse責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，考核和獎(jiǎng)罰規(guī)定必須與hse目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核記錄：按考核規(guī)定進(jìn)行考核，做好考核記錄，對(duì)于完成責(zé)任目標(biāo)好的班組/個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于完成不好的要進(jìn)行處罰。
三、安全施工組織設(shè)計(jì)
1、安全施工組織設(shè)計(jì)：應(yīng)在開(kāi)工前編制，必須有針對(duì)工程危險(xiǎn)源而編制的安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進(jìn)行制訂。對(duì)工程中各種危險(xiǎn)源，要制定出具體的防護(hù)措施和作業(yè)安全注意事項(xiàng)和施工許可制度，施工組織設(shè)計(jì)必須由工程技術(shù)人員編制，經(jīng)公司技術(shù)、安全、設(shè)備等部門(mén)及建設(shè)單位聯(lián)合會(huì)審后，經(jīng)公司總工程師審批后實(shí)施。
2、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 jgj59－2011規(guī)定，對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，依據(jù)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)制定具體細(xì)致、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施，以保證分部分項(xiàng)工程順利進(jìn)行。專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目包括：基坑支護(hù)；模板工程；腳手架工程；臨時(shí)用電工程；起重吊裝作業(yè)；塔吊、物料提升機(jī)及各種垂直運(yùn)輸設(shè)備等。安裝、拆除、使用方案必須分開(kāi)編制，其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各地有關(guān)規(guī)定，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。
四、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底
1、建立健全“五交底制度”，即：工程方案交底、關(guān)聯(lián)工藝交底、場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)交底、防范措
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施交底和應(yīng)急預(yù)案交底；各分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底根據(jù)安全施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)要求有針對(duì)性地、全面的對(duì)分部（分項(xiàng)）工程、各工種進(jìn)行細(xì)致的安全技術(shù)交底，交接底雙方以書(shū)面形式交接并簽字。
2、各種安全技術(shù)交底要掌握以下幾個(gè)原則
2.1 所有安全技術(shù)交底除交底，必須有書(shū)面交底記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)．交底記錄雙方各有一份。
2.2 必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度（工序）進(jìn)行交底，交底內(nèi)容必須全面、針對(duì)性強(qiáng)。2.3 須由施工技術(shù)人員向施工班組及責(zé)任人交底，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
3、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容：
3.1 基礎(chǔ)工程：包括挖土工程、基坑支護(hù)、防水施工、基礎(chǔ)施工、回填土工程等。3.2主體工程．包括砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、預(yù)制構(gòu)件安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)及鐵件制作工程、構(gòu)件吊裝工程等。
3.3 屋面工程：包括鋼筋混凝土屋面施工、卷材屋面施工、涂料防水屋面施工、瓦屋面施工、石棉水泥、網(wǎng)架、玻璃鋼型屋面施工等。
3.4 裝飾工程：包括刷（噴）涂料、油漆、室內(nèi)外裝飾等。
3.5 門(mén)窗工程：包括木門(mén)窗、鋁合金門(mén)窗、塑鋼門(mén)窗、鋼門(mén)窗工程等。
3.6 腳手架工程：包括落地式樣外腳手架、懸桃式腳手架、門(mén)式腳手架、吊籃腳手架、附著式升降腳手架（整體提升架或爬架）等。3.7 臨時(shí)用電工程。
3.8垂直運(yùn)輸機(jī)械：包括塔吊/龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)、外用電梯等機(jī)械設(shè)備的拆除/安裝/使用。
3.9 施工機(jī)具及設(shè)備：包括木工、鋼筋、混凝土、電氣焊等機(jī)具設(shè)備的安裝/使用。3.10暖衛(wèi)、通風(fēng)工程。3.11電氣安裝工程。
3.12防火工程：包括用氣防火、水工棚（車(chē)間）防火、危險(xiǎn)品庫(kù)防火、職工宿舍防火及建筑材料防火等。3.13其它工程。
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4、各工種：包括水工、瓦工、抹灰工、鋼筋工、電工。電氣焊工、架子工、管道工、安裝工、涂料粉刷工、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備操作工等工種的安全技術(shù)交底。
五、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
1、建立健全《安全檢查制度》,涉及月檢、旬檢、周檢、日檢等例行檢查和各專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011及相關(guān)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查考評(píng)，每次檢查都要有詳細(xì)的檢查記錄及影像資料，對(duì)查出的問(wèn)題以書(shū)面形式下達(dá)“隱患整改（停工）通知書(shū)’并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，以書(shū)面形式附帶影像資料記錄（上報(bào)）整改完成情況。
3、事故隱患整改堅(jiān)持“五定”（即定人、定時(shí)間、定措施、定事故隱患整改責(zé)任人、定復(fù)查人）的原則，做到源頭治理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
六、安全教育培訓(xùn)
1、制定安全教育與培訓(xùn)制度，hse教育的內(nèi)容和要求按制度規(guī)定執(zhí)行。
2、建立施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的安全教育檔案，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須接受“三級(jí)“安全教育，并要登記造冊(cè)辦理教育卡片。
3、各種教育、培訓(xùn)、考試評(píng)價(jià)內(nèi)容要具體、全面、附帶有詳盡的影像資料，存檔備查。
七、班前安全活動(dòng)
1、建立健全班前安全活動(dòng)制度。
2、每天班前安全活動(dòng)要由班組長(zhǎng)或班組安全員主持，活動(dòng)內(nèi)容如下： 2.1 學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施； 2.2 了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)； 2.3 熟悉操作規(guī)程；
2.4 檢查勞保防護(hù)用品是否完好并正確使用。
3、班前安全活動(dòng)內(nèi)容記錄必須完整詳實(shí)，每次活動(dòng)必須組織所有參加人員簽字確認(rèn)班前安全講話內(nèi)容，每周活動(dòng)必須留有影像資料。
八、特種作業(yè)持證上崗
1、制定特種作業(yè)人員管理制度和相應(yīng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃；
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，并取得崗位證書(shū)，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人
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員崗位證書(shū)必須符合自治區(qū)建設(shè)廳相關(guān)要求；
3、特種作業(yè)人員應(yīng)登記造冊(cè)并定期復(fù)審由專(zhuān)人管理完成，原證件統(tǒng)一存放工地以備檢查；
4、特種作業(yè)人員體檢資料、工傷保險(xiǎn)資料。
九、工傷事故處理
1、工傷事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)制度根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，制定針對(duì)本工程的工傷事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)制度。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故月報(bào)表：應(yīng)一式二份，工地存檔1份，報(bào)epc項(xiàng)目hse部1份。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)建立工傷事故臺(tái)帳，當(dāng)發(fā)生輕傷和險(xiǎn)肇事故時(shí)也應(yīng)按照《事故事件報(bào)告制度》進(jìn)行登記。
4、發(fā)生傷亡事故，要填寫(xiě)自治區(qū)建筑施工《工傷事故調(diào)查處理報(bào)告》。
5、員工意外傷害（工傷）保險(xiǎn)：依據(jù)《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的員工辦理意外傷害（工傷）保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)，保險(xiǎn)憑據(jù)復(fù)印件存放工地備查；
6、員工職業(yè)健康管理臺(tái)賬。
十、安全標(biāo)志、安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立動(dòng)態(tài)的安全標(biāo)志臺(tái)帳，反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際；
2、建立健全《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌管理制度》；
3、繪制《施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志布置總平面圖》，詳盡表述安全標(biāo)志布置情況，圖表資料要與現(xiàn)場(chǎng)布置相一致，布署圖應(yīng)有繪制人簽名，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批；
4、參照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和自治區(qū)《關(guān)于調(diào)整臨時(shí)設(shè)施、文明施工增加費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的通知》編制安全措施費(fèi)用投資計(jì)劃；
5、建立健全《勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度》、《安全防護(hù)用品管理制度》及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則等；
6、每月底結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，填寫(xiě)安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)統(tǒng)計(jì)表，并上報(bào)epc項(xiàng)目hse部備案。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品（具）必須使用合格產(chǎn)品，并附有相關(guān)的檢驗(yàn)合格證書(shū)，定期進(jìn)行檢查維修和保養(yǎng)，建立相關(guān)的資料檔案并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢，相關(guān)記錄現(xiàn)場(chǎng)存檔備查。
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十一、各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收、檢測(cè)記錄
1、安全防護(hù)設(shè)施/用品（具）驗(yàn)收記錄；
2、基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄；
3、臨時(shí)設(shè)施搭建驗(yàn)收記錄；
4、腳手架/安全疏散通道驗(yàn)收記錄；
5、懸挑式/落地式卸料平臺(tái)驗(yàn)收記錄；
6、模板支撐驗(yàn)收記錄、模板拆除安全驗(yàn)收記錄；
7、各種普通施工機(jī)具安裝、使用驗(yàn)收記錄；
8、“四口”、“五臨邊”安全防護(hù)驗(yàn)收記錄。
9、特種機(jī)械基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收記錄、安裝/項(xiàng)升/附著錨固驗(yàn)收記錄、安全保護(hù)裝置測(cè)試記錄、拆除前安全驗(yàn)收記錄；
十二、機(jī)械設(shè)備管理
1、建立健全《特種機(jī)械設(shè)備管理（保養(yǎng)）制度》和《普通機(jī)械設(shè)備管理（保養(yǎng)）制度》；
2、有具體的機(jī)械設(shè)備登記管理辦法，機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)管理，建立特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理臺(tái) 賬和普通設(shè)備動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，每月上報(bào)epc項(xiàng)目hse部備案；
3、特種機(jī)械設(shè)備必須建立安全管理檔案，填寫(xiě)班前安全試車(chē)記錄、機(jī)械履歷書(shū)（運(yùn)轉(zhuǎn)記錄）、維修保養(yǎng)記錄等詳實(shí)的過(guò)程管理資料。
十三、文明施工管理
1、建立健全《文明施工管理制度》，制定出文明施工指導(dǎo)方針、目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則；
2、“九牌二圖”的布置和內(nèi)容設(shè)計(jì)（包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、工人入場(chǎng)須知牌、工人維權(quán)須知牌、安全警示牌、公司qhse管理方針/目標(biāo)牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急疏散示意圖）；
3、建立健全《項(xiàng)目綜合（治安）管理制度》和《門(mén)衛(wèi)管理制度》，要求對(duì)治安保衛(wèi)責(zé)任 分解，做好外來(lái)人員/進(jìn)出車(chē)輛/材料進(jìn)出場(chǎng)/門(mén)衛(wèi)交接班進(jìn)行登記記錄，記錄應(yīng)詳實(shí)完整，具有可追溯性；
4、制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》，明確衛(wèi)生責(zé)任制及宿舍防火要求；
5、制訂《食堂衛(wèi)生管理制度》，辦理食堂衛(wèi)生許可證，食堂工作人員必須持健康證上崗；
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6、建立健《消防管理制度》，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)，參照《火災(zāi)預(yù)控 方案》進(jìn)行消防教育、宣傳、培訓(xùn)；制訂《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)辦法》，明確倉(cāng)庫(kù)防火要求、宿舍防火要求、辦公區(qū)防火要求、電氣焊工防火要求、木工防火要求、車(chē)庫(kù)防火要求等內(nèi)容；
7、制訂《易燃易爆物品管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《夜間 施工管理制度》、《惡劣天氣施工管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理制度》、《防塵、防噪音、防毒物管理制度》等制度，體現(xiàn)防暑降溫措施、衛(wèi)生防病宣傳教育急救措施、有毒有害物質(zhì)處理措施、人員傷病醫(yī)護(hù)措施（醫(yī)務(wù)室設(shè)置及急救人員資格證件）、夜間施工許可證辦理記錄、施工不擾民及環(huán)境保護(hù)措施。
8、繪制《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平面 布置圖》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面布置圖》、《施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援路線示意圖》、《施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理責(zé)任劃分示意圖》。
十四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急響應(yīng)
1、列出工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)與控制、消減措施，制訂重點(diǎn)危險(xiǎn)/危害點(diǎn)源控制措施；
2、編制《應(yīng)急救援預(yù)案》及各項(xiàng)預(yù)控方案，報(bào)epc項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審批；
3、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和上級(jí)單位要求進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練，演練必須有組織、有計(jì)劃、有過(guò)程記錄、有總結(jié)、有改進(jìn)內(nèi)容并附有相關(guān)影音資料，報(bào)epc項(xiàng)目hse部歸檔管理。
十五、臨時(shí)用電管理
1、《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》、《臨時(shí)用電管理制度》交底記錄、變更記錄；
2、臨時(shí)用電安裝驗(yàn)收記錄，包括開(kāi)（復(fù)）工前驗(yàn)收記錄、階段性驗(yàn)收記錄（基礎(chǔ)、主題、裝修階段）；
3、臨時(shí)用電安全檢查記錄，包括本單位hse管理機(jī)構(gòu)檢查和epc項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主等上級(jí)單位開(kāi)展的臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄，記錄應(yīng)詳實(shí)，整改記錄還應(yīng)附有影像資料；
4、接地電阻測(cè)試記錄、設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄、漏電保護(hù)裝置測(cè)試記錄，按照《臨時(shí)用電管理制度》中規(guī)定的測(cè)試頻次，每月將測(cè)試結(jié)果報(bào)epc項(xiàng)目部歸檔管理；
5、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置、元件等的合格證書(shū)或檢驗(yàn)證明，建立相應(yīng)的檔案，并列出明細(xì)。
6、專(zhuān)業(yè)電工每日巡視檢查記錄、維修記錄、電氣裝置更換記錄等；
十六、hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)/hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
/ 8 工程教育基地實(shí)訓(xùn)基地工程epc項(xiàng)目部 安全技術(shù)資料編寫(xiě)指南
十七、作業(yè)許可管理記錄
1、參考q/sy1240-2009《作業(yè)許可管理規(guī)定》，編制《作業(yè)許可管理制度》，根據(jù)工程實(shí)際情況，制訂各專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)許可管理制度；
2、《挖掘作業(yè)許可管理制度》及作業(yè)票辦理；
3、《臨時(shí)用電作業(yè)許可管理制度》及作業(yè)票辦理；
4、《動(dòng)火作業(yè)許可管理制度》及作業(yè)票辦理
5、《起重吊裝作業(yè)許可管理制度》及作業(yè)票辦理；
6、《受限空間作業(yè)許可管理制度》及作業(yè)票證辦理
7、腳手架管理制度及檢查、驗(yàn)收、掛牌使用記錄；
8、《高處作業(yè)許可制度》及作業(yè)票辦理
十八、施工現(xiàn)場(chǎng)hse管理往來(lái)文件及常用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1、epc項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)hse技術(shù)資料編制指南；
2、epc項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)hse技術(shù)資料總分目錄；
3、文件收發(fā)記錄；
4、參考標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范，包括{《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》59—2011、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供 用電安全規(guī)范》gb50194—93、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—2005、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》jgj162-2008、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》jgj120-2012、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》gb50720-2011、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》jgj146-2004、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》jgj162-2008、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2011、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80-91、《起重機(jī)械安全規(guī)程》 gb6067-2010、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》gb5144-2006、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2012、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》jgj160-2008、《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》jgj196-2010、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》jgjt188-2009、《安全帽》gb2118-2007、《安全網(wǎng)》gb5725-2009、《安全帶》gb6095-2009 }等
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規(guī)劃及技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)指南最新版篇二
附2
建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)報(bào)告編制指南
（一）建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)報(bào)告編制的指導(dǎo)思想和基本原則
1、指導(dǎo)思想
從可持續(xù)發(fā)展的高度，結(jié)合節(jié)能減排的要求，將發(fā)展生態(tài)工業(yè)與發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，與發(fā)展高新技術(shù)、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量相結(jié)合，與區(qū)域改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與生態(tài)保護(hù)和區(qū)域環(huán)境綜合整治相結(jié)合。
2、基本原則
（1）與自然和諧共存原則：園區(qū)應(yīng)與區(qū)域自然生態(tài)系統(tǒng)相結(jié)合，保持盡可能多的生態(tài)功能。對(duì)于現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，按照可持續(xù)發(fā)展的要求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，大幅度提高資源利用效率，減少污染物產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的壓力。新建園區(qū)的選址應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境容量，調(diào)整列入生態(tài)敏感區(qū)的工業(yè)企業(yè),最大限度地降低園區(qū)對(duì)局地景觀和水文背景、區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)以及對(duì)全球環(huán)境造成的影響。
（2）生態(tài)效率原則：在園區(qū)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑物構(gòu)造和工業(yè)過(guò)程中，應(yīng)全面實(shí)施清潔生產(chǎn)。通過(guò)園區(qū)各企業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)單元的清潔生產(chǎn)，盡可能降低本企業(yè)的資源消耗和廢物產(chǎn)生；通過(guò)各企業(yè)或單元間的副產(chǎn)品交換，降低園區(qū)總的物耗、水耗和能耗；通過(guò)物料替代、工藝革新，減少有毒有害物質(zhì)的使用和排放；在建筑材料、能源使用、產(chǎn)品和服務(wù)中，鼓勵(lì)利用可再生資源和可重復(fù)利用資源。貫徹“減量第一”的最基本的要求，使園區(qū)各單元盡可能降低資源消耗和廢物產(chǎn)生。
（3）生命周期原則：要加強(qiáng)原材料入園前以及產(chǎn)品、廢物出園后的生命周期管理，最大限度地降低產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境影響。應(yīng)鼓勵(lì)生產(chǎn)和提供資源、能源消耗低的產(chǎn)品和服務(wù)；鼓勵(lì)生產(chǎn)和提供對(duì)環(huán)境少害、無(wú)害和使用中安全的產(chǎn)品和服務(wù)；鼓勵(lì)生產(chǎn)和提供可以再循環(huán)、再使用和進(jìn)行安全處置的產(chǎn)品和服務(wù)。
（4）區(qū)域發(fā)展原則：盡可能將園區(qū)與社區(qū)發(fā)展和地方特色經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，將園區(qū)建設(shè)與區(qū)域生態(tài)環(huán)境綜合整治相結(jié)合。要通過(guò)培訓(xùn)和教育計(jì)劃、工業(yè)開(kāi)發(fā)、住房建設(shè)、社區(qū)建設(shè)等，加強(qiáng)園區(qū)與社區(qū)間的聯(lián)系。要將園區(qū)規(guī)劃納入當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并與區(qū)域環(huán)境保護(hù)規(guī)劃方案相協(xié)調(diào)。
（5）高科技、高效益原則：大力采用現(xiàn)代化生物技術(shù)、生態(tài)技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、再循環(huán)技術(shù)和信息技術(shù)，采納國(guó)際上先進(jìn)的生產(chǎn)過(guò)程管理和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，要求經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益實(shí)現(xiàn)最佳平衡，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
（6）軟硬件并重原則：硬件指具體工程項(xiàng)目（工業(yè)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施）的建設(shè)。軟件包括園區(qū)環(huán)境管理體系的建立、信息支持系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)惠政策的制定等。園區(qū)建設(shè)必須突出關(guān)鍵工程項(xiàng)目，突出項(xiàng)目（企業(yè)）間工業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)，以項(xiàng)目為基礎(chǔ)。同時(shí)必須建立和完善軟件建設(shè)，使園區(qū)得到健康、持續(xù)發(fā)展。
（二）園區(qū)建設(shè)的指標(biāo)體系
園區(qū)建設(shè)的指標(biāo)體系執(zhí)行《行業(yè)類(lèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》（hj/t273-2006）、《綜合類(lèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》（hj/t274-2006）、《靜脈產(chǎn)業(yè)類(lèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》（hj/t275-2006）。具體指標(biāo)包括：
1、《行業(yè)類(lèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》（hj/t273-2006）
行業(yè)類(lèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)共19個(gè)指標(biāo)，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源循環(huán)與利用、污染控制和園區(qū)管理四部分組成。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)：工業(yè)增加值增長(zhǎng)率。
物質(zhì)減量與循環(huán)指標(biāo)：?jiǎn)挝还I(yè)增加值綜合能耗、單位工業(yè)增加值新鮮水耗、單位工業(yè)增加值廢水產(chǎn)生量、工業(yè)用水重復(fù)利用率、工業(yè)固體廢物綜合利用率。
污染控制指標(biāo)：?jiǎn)挝还I(yè)增加值cod排放量、單位工業(yè)增加值so2排放量、危險(xiǎn)廢物處理處置率、行業(yè)特征污染物排放總量、行業(yè)特征污染物排放達(dá)標(biāo)率、廢物收集系統(tǒng)、廢物集中處理處置設(shè)施、環(huán)境管理制度。
園區(qū)管理指標(biāo)：工藝技術(shù)水平、信息平臺(tái)的完善度、園區(qū)編寫(xiě)環(huán)境報(bào)告書(shū)情況、周邊社區(qū)對(duì)園區(qū)的滿意度、職工對(duì)生態(tài)工業(yè)的認(rèn)知率。
2、《綜合類(lèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》（hj/t274-2006）
綜合類(lèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)共21個(gè)指標(biāo)，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源循環(huán)與利用、污染控制和園區(qū)管理四部分組成。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)：工業(yè)增加值增長(zhǎng)率、人均工業(yè)增加值。
物質(zhì)減量與循環(huán)指標(biāo)：?jiǎn)挝还I(yè)增加值綜合能耗、單位工業(yè)增加值新鮮水耗、單位工業(yè)增加值廢水產(chǎn)生量、單位工業(yè)增加值固廢產(chǎn)生量、工業(yè)用水重復(fù)利用率、工業(yè)固體廢物綜合利用率、中水回用率。
污染控制指標(biāo)：?jiǎn)挝还I(yè)增加值cod排放量、單位工業(yè)增加值so2排放量、危險(xiǎn)廢物處理處置率、生活污水集中處理率、生活垃圾無(wú)害化處理率、廢物收集系統(tǒng)、廢物集中處理處置設(shè)施、環(huán)境管理制度。
園區(qū)管理指標(biāo)：信息平臺(tái)的完善度、園區(qū)編寫(xiě)環(huán)境報(bào)告書(shū)情況、公眾對(duì)環(huán)境的滿意度、公眾對(duì)生態(tài)工業(yè)的認(rèn)知率。
3、《靜脈產(chǎn)業(yè)類(lèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》（hj/t275-2006）
靜脈產(chǎn)業(yè)類(lèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)共20個(gè)指標(biāo)，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源循環(huán)與利用、污染控制和園區(qū)管理四部分組成。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)：人均工業(yè)增加值、靜脈產(chǎn)業(yè)對(duì)園區(qū)工業(yè)增加值的貢獻(xiàn)率。
資源循環(huán)與利用：廢物處理量、廢舊家電資源化率、報(bào)廢汽車(chē)資源化率、電子廢物資源化率、廢舊輪胎資源化率、廢塑料資源化率、其它廢物資源化率。
污染控制指標(biāo)：危險(xiǎn)廢物安全處置率、單位工業(yè)增加值廢水排放量、入園企業(yè)污染物排放達(dá)標(biāo)率、廢物集中處理處置設(shè)施、集中式污水處理設(shè)施。
園區(qū)管理指標(biāo)：園區(qū)環(huán)境監(jiān)管制度、入園企業(yè)的廢物拆解和生產(chǎn)加工工藝、園區(qū)綠化覆蓋率、信息平臺(tái)的完善度、園區(qū)旅游觀光、參觀學(xué)習(xí)人數(shù)、園區(qū)編寫(xiě)環(huán)境報(bào)告書(shū)情況。
（三）建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)報(bào)告編制的程序
建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)報(bào)告可分為以下幾個(gè)步驟進(jìn)行編制：
1、隊(duì)伍建立：確定建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)報(bào)告編制的隊(duì)伍，包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和技術(shù)機(jī)構(gòu)。
2、現(xiàn)狀調(diào)研：主要調(diào)查和分析園區(qū)以及周?chē)鷧^(qū)域內(nèi)當(dāng)前的自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景，現(xiàn)有行業(yè)和企業(yè)狀況，物質(zhì)流和能量流，廢物產(chǎn)生和處置，現(xiàn)有生態(tài)工業(yè)雛形，環(huán)境容量和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，可能的廢物利用渠道，可能形成的產(chǎn)業(yè)鏈等。
3、確定規(guī)劃目標(biāo)：針對(duì)國(guó)家批準(zhǔn)的建設(shè)區(qū)域和園區(qū)建設(shè)指標(biāo)體系中的各類(lèi)指標(biāo)，提出園區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)盡可能量化和易于考核。
4、方案設(shè)計(jì)，包括：
（1）總體框架設(shè)計(jì)：根據(jù)現(xiàn)狀分析結(jié)果，結(jié)合規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)行物質(zhì)流、能量流、信息流等的集成分析，從而給出園區(qū)的總體框架設(shè)計(jì)，包括主要的工業(yè)鏈、空間布局和功能分區(qū)的設(shè)計(jì)。
（2）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）生態(tài)工業(yè)建設(shè)方案設(shè)計(jì)：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）生態(tài)工業(yè)建設(shè)的定位、產(chǎn)品規(guī)模、重點(diǎn)支撐項(xiàng)目等。
（3）重點(diǎn)支撐項(xiàng)目篩選：篩選和提出最初的入園項(xiàng)目（包括工業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施）。由于園區(qū)一般是一種開(kāi)放式結(jié)構(gòu)，因而需對(duì)今后的入園項(xiàng)目制訂入園項(xiàng)目指南。
（4）政策設(shè)計(jì)：制訂相應(yīng)的園區(qū)管理措施、鼓勵(lì)政策。
5、投資和效益分析：包括園區(qū)的投資預(yù)算，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益分析。
6、保障體系設(shè)計(jì)：如組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)孵化器、信息共享設(shè)施、廢物交換系統(tǒng)、教育培訓(xùn)、研究和開(kāi)發(fā)、環(huán)境管理體系、清潔生產(chǎn)審核等。
（四）園區(qū)規(guī)劃的方法和技術(shù)
1、園區(qū)規(guī)劃應(yīng)建立在傳統(tǒng)的城市和區(qū)域規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃和環(huán)境規(guī)劃方法的基礎(chǔ)上。傳統(tǒng)的規(guī)劃方法，如系統(tǒng)規(guī)劃法、數(shù)學(xué)規(guī)劃法、空間規(guī)劃技術(shù)（如gis工具）等均能在生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃中發(fā)揮作用。
2、由于生態(tài)工業(yè)本身的特點(diǎn)，規(guī)劃中應(yīng)納入清潔生產(chǎn)、生態(tài)效率、工業(yè)代謝、副產(chǎn)品交換、生態(tài)設(shè)計(jì)、生命周期分析、聯(lián)合培訓(xùn)計(jì)劃、公眾參與等思想和相應(yīng)的方法。
（五）建設(shè)規(guī)劃文本的編制
建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括生態(tài)工業(yè)園區(qū)的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、重點(diǎn)項(xiàng)目、保障措施等。各園區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，有所側(cè)重、增刪和調(diào)整。建設(shè)規(guī)劃文本的基本內(nèi)容包括：摘要
1、建設(shè)意義和有利條件
（1）社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境概況
（2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意義
（3）制約因素、問(wèn)題及分析
（4）優(yōu)勢(shì)和有利條件
2、總體設(shè)計(jì)
（1）總體思路（包括定位、建設(shè)總體框架、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及物流分析）
（2）總體目標(biāo)和具體指標(biāo)
（3）規(guī)劃范圍
（4）規(guī)劃基本原則
3、行業(yè)生態(tài)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（分行業(yè)分別闡述）
（1）現(xiàn)狀分析
（2）發(fā)展目標(biāo)和具體指標(biāo)
（3）清潔生產(chǎn)措施
（4）生態(tài)工業(yè)設(shè)計(jì)
4、主要污染物控制方案
（1）水污染控制和水資源循環(huán)利用方案
（2）大氣污染物治理方案
（3）固廢循環(huán)控制方案
5、重大項(xiàng)目及其投資與效益分析
（1）項(xiàng)目入園條件
（2）重點(diǎn)支撐清單及說(shuō)明（包括工業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施等）
（3）效益分析（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益）
6、保障體系
（1）組織機(jī)構(gòu)和管理保障體系
（2）經(jīng)濟(jì)政策
（3）政策保障
（4）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理制度
（5）環(huán)境管理工具
（六）技術(shù)報(bào)告文本的編制
技術(shù)報(bào)告應(yīng)對(duì)建設(shè)規(guī)劃具體方案和措施進(jìn)行可行性分析，并且應(yīng)對(duì)園區(qū)環(huán)境影響開(kāi)展回
顧性分析和評(píng)估（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“回顧性分析”）?；仡櫺苑治龅膬?nèi)容包括：園區(qū)污染源數(shù)量和分布的變化、主要污染物特征和產(chǎn)排污量的變化、潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急方案、主要能源和資源的消耗水平及其國(guó)內(nèi)外的比較、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的變化、環(huán)境法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行、環(huán)保投入、環(huán)境管理等。原則上對(duì)建設(shè)10年以上的園區(qū)，要進(jìn)行過(guò)去5~10年的分析；建設(shè)不足5年的園區(qū)，回顧性分析按實(shí)際建設(shè)年進(jìn)行。
1、自然、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀分析
（1）概況
（2）自然條件現(xiàn)狀
（3）社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（4）生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀
2、園區(qū)建設(shè)必要性和有利條件
（1）園區(qū)環(huán)境影響回顧性分析
（2）必要性和意義
（3）有利條件
（4）制約因素
3、總體設(shè)計(jì)
（1）指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則
（2）規(guī)劃范圍和依據(jù)
（3）總體目標(biāo)和具體指標(biāo)（包括主要指標(biāo)的可達(dá)性分析）
（4）總體框架（包括生態(tài)工業(yè)園區(qū)生態(tài)鏈總體描述）
4、行業(yè)發(fā)展生態(tài)工業(yè)方案（分行業(yè)具體闡述）
（1）現(xiàn)狀分析
（2）發(fā)展目標(biāo)和具體指標(biāo)（包括近期和中期）
（3）污染控制方案
（4）工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
（5）廢物代謝鏈構(gòu)建與完善
5、園區(qū)污染物控制方案
（1）大氣污染控制（包括主要污染源及其發(fā)展趨勢(shì)分析）
（2）水污染控制（包括主要污染源及其發(fā)展趨勢(shì)分析）
（3）固體廢物控制（包括工業(yè)固廢、生活垃圾等及其發(fā)展趨勢(shì)分析）
6、重大項(xiàng)目及其投資與效益分析
（1）關(guān)鍵入園項(xiàng)目（包括工業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施等及近期重點(diǎn)項(xiàng)目清單）
（2）效益分析（包括經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)環(huán)境效益和社會(huì)效益的測(cè)算）
7、保障體系
（1）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
（2）環(huán)境管理
（3）產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策
（4）技術(shù)保障體系（如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、企業(yè)孵化器等）
（5）其它措施（如人才的培養(yǎng)和引進(jìn)、公眾參與、宣傳教育和國(guó)際交流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）
（七）編制單位
園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的編制工作應(yīng)委托具有園區(qū)建設(shè)規(guī)劃編制能力和經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行。
（八）其它
本指南頒布后，環(huán)發(fā)〔2003〕208號(hào)文中《生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃指南》（試行）即行
廢止。
規(guī)劃及技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)指南最新版篇三
附件3：
技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)要求
技術(shù)報(bào)告由工業(yè)企業(yè)、科研單位等技術(shù)申報(bào)單位編寫(xiě)，具體要求如下：
一、正文。主要包括以下六方面的內(nèi)容：
1、本技術(shù)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)、外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；
2、技術(shù)和工藝流程特點(diǎn)；
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或設(shè)計(jì)參數(shù)；
4、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性分析；
5、鑒定或?qū)＠跈?quán)情況；
6、研究開(kāi)發(fā)、中試和推廣應(yīng)用情況。
二、附件?？勺C明技術(shù)先進(jìn)、效果明顯，知識(shí)產(chǎn)權(quán)清晰的文件（可提交復(fù)印件），包括但不限于：
1、查新報(bào)告、鑒定或?qū)＠C書(shū)；
2、尚無(wú)應(yīng)用項(xiàng)目的提供中試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和檢測(cè)、監(jiān)測(cè)報(bào)告，已有應(yīng)用項(xiàng)目的提供申報(bào)表中“主要應(yīng)用情況”欄所填所有項(xiàng)目的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和檢測(cè)、監(jiān)測(cè)報(bào)告；
3、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和授權(quán)使用證明文件。
規(guī)劃及技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)指南最新版篇四
《企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告》編寫(xiě)指南
以《企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理實(shí)施規(guī)范》gb/t29467為依據(jù)實(shí)施企業(yè)誠(chéng)信管理及相應(yīng)的信息和報(bào)告披露，報(bào)告編制要求如下：
一、基本原則 1.真實(shí)性
企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告應(yīng)客觀公布企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)質(zhì)量誠(chéng)信管理工作的基本情況，報(bào)告中公布的信息，其收集、記錄、整理、分析和公布應(yīng)經(jīng)得起審核驗(yàn)證，以確保社會(huì)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量信用狀況進(jìn)行真實(shí)的評(píng)價(jià)。b5e2rgbcap 2.時(shí)效性
報(bào)告采用的數(shù)據(jù)信息應(yīng)及時(shí)反映質(zhì)量信用狀況，以便接受社會(huì)的監(jiān)督。3.可讀性
應(yīng)采用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，適當(dāng)使用流程圖、數(shù)據(jù)表和圖片等形式，信息公布方式和報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)易于閱讀、理解和接受。p1eanqfdpw 4.完整性
報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)結(jié)構(gòu)完整，全面反映企業(yè)質(zhì)量信用狀況，便于社會(huì)客觀認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)企業(yè)質(zhì)量信用水平。
二、報(bào)告內(nèi)容
報(bào)告內(nèi)容宜按照企業(yè)實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信管理的要求，披露企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)樹(shù)立質(zhì)量誠(chéng)信理念，實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信管理，兌現(xiàn)質(zhì)量承諾方面的情況。dxdita9e3d 報(bào)告結(jié)構(gòu)上可分為前言、正文和結(jié)語(yǔ)三部分。
（一）報(bào)告前言
公布報(bào)告編制規(guī)范、企業(yè)高層致辭、企業(yè)簡(jiǎn)介以及報(bào)告目錄等。
1.編制規(guī)范包括報(bào)告內(nèi)容客觀性聲明、報(bào)告的組織范圍、報(bào)告時(shí)間范圍、報(bào)告發(fā)布周期、報(bào)告/ 4 數(shù)據(jù)說(shuō)明、報(bào)告獲取方式等。rtcrpudgit 2.高層致辭是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量誠(chéng)信的概括性闡釋。3.企業(yè)簡(jiǎn)介簡(jiǎn)述企業(yè)的名稱(chēng)、所有權(quán)性質(zhì)及總部所在地、主要產(chǎn)品和服務(wù)等。
（二）報(bào)告正文
描述企業(yè)在質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量誠(chéng)信管理等方面的理念、制度、措施以及取得的成效等。
1.企業(yè)質(zhì)量理念。主要從企業(yè)決策層的角度闡述企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理,履行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任及實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信管理等方面的理念，可包括企業(yè)愿景、對(duì)顧客及相關(guān)方的關(guān)注，質(zhì)量文化建設(shè)等。5pczvd7hxa 2.企業(yè)質(zhì)量管理。主要從企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行等方面，描述企業(yè)的質(zhì)量管理情況。jlbhrnailg（1）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。從企業(yè)組織架構(gòu)和職責(zé)權(quán)限等方面披露企業(yè)內(nèi)部最高層面的質(zhì)量決策、領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)機(jī)構(gòu)，包括企業(yè)高層管理者、中層管理者和員工等的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限、激勵(lì)措施等。xhaqx74j0x（2）質(zhì)量管理體系。從企業(yè)質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行方面披露企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)施情況，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量教育、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量責(zé)任賠償?shù)戎贫?，以及保持質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性和持續(xù)改進(jìn)的制度等。ldaytrykfe（3）質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理。從企業(yè)建立并實(shí)施質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度方面披露企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理情況，包括但不限于：zzz6zb2ltk ——質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。詳述企業(yè)建立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和分析評(píng)估情況，識(shí)別的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施等情況。dvzfvkwmi1 ——應(yīng)急管理。主要描述企業(yè)重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大質(zhì)量安全事故主動(dòng)報(bào)告及應(yīng)急處理措施等。
3.質(zhì)量誠(chéng)信管理。從識(shí)別、分析與確認(rèn)質(zhì)量承諾入手，披露企業(yè)圍繞產(chǎn)品生命周期全過(guò)程，建/ 4 立和實(shí)施保障質(zhì)量承諾兌現(xiàn)的質(zhì)量誠(chéng)信管理制度情況，包括運(yùn)作管理和營(yíng)銷(xiāo)管理等過(guò)程的質(zhì)量誠(chéng)信管理情況。rqyn14znxi（1）質(zhì)量承諾
(a)與企業(yè)或產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定企業(yè)需遵守的各項(xiàng)要求；
（b）企業(yè)對(duì)外發(fā)布或聲明的各項(xiàng)明示承諾，如營(yíng)銷(xiāo)廣告、產(chǎn)品標(biāo)簽、合同條款、宣傳倡議等，以及營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中分銷(xiāo)商、代理商、零售商等的質(zhì)量承諾；emxvxotoco(c)顧客的合理期望和隱含需求等。（2）運(yùn)作管理
從設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供等管理過(guò)程，披露在質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上融入質(zhì)量誠(chéng)信管理要求，建立和實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信管理制度的情況。sixe2yxpq5（3）營(yíng)銷(xiāo)管理
從營(yíng)銷(xiāo)策劃管理、銷(xiāo)售渠道管理和售后管理等方面，披露營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程建立和實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信管理制度的情況。4.質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理、計(jì)量管理、認(rèn)證管理、檢驗(yàn)檢測(cè)管理等方面頻率企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)情況。（1）標(biāo)準(zhǔn)管理。描述企業(yè)執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的水平，采用國(guó)際和國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)情況，參與國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂情況，以及加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的情況。6ewmyirqfl（2）計(jì)量管理。描述企業(yè)建立和完善計(jì)量檢測(cè)體系和通過(guò)測(cè)量管理體系認(rèn)證情況，定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)是否取得計(jì)量保證能力評(píng)價(jià)證書(shū)，具有的計(jì)量檢測(cè)能力和水平。kavu42vrus（3）認(rèn)證管理。描述企業(yè)取得的自愿性產(chǎn)品認(rèn)證、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證等產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證情況，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等管理體系情況，以及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的情況。y6v3alos89（4）質(zhì)量檢驗(yàn)情況。描述企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰?，建立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范的情況。/ 4 5.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
主要描述企業(yè)兌現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量承諾，履行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的情況。
（1）產(chǎn)品質(zhì)量水平。主要描述企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量達(dá)到的水平，對(duì)消費(fèi)者的承諾或聲明以及承諾兌現(xiàn)情況等。m2ub6vstnp（2）產(chǎn)品售后責(zé)任。描述企業(yè)建立修理、更換、退貨等產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任制度、召回管理制度、投訴處理機(jī)制，以及履行“三包”等產(chǎn)品責(zé)任和義務(wù)的情況。0yujcfmucw（3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任。描述企業(yè)在安全管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、社區(qū)發(fā)展等社會(huì)責(zé)任方面的工作情況。euts8zqvrd（4）質(zhì)量信用記錄。描述企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)的質(zhì)量信用不良記錄和良好記錄情況。質(zhì)量信用不良記錄主要包括違法違規(guī)記錄、監(jiān)督抽查不合格記錄、質(zhì)量安全事故記錄、出口產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題被國(guó)外通報(bào)、退貨、索賠等信息；質(zhì)量信用良好記錄主要包括政府質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為、計(jì)量保證能力“c”標(biāo)志、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品信息等。sqsaejkw5t
（三）報(bào)告結(jié)語(yǔ)。
總結(jié)報(bào)告期內(nèi)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理情況并展望下一期的持續(xù)改進(jìn)情況。包括對(duì)企業(yè)未來(lái)質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量誠(chéng)信管理工作的展望，對(duì)報(bào)告的評(píng)價(jià)、參考及索引、讀者意見(jiàn)反饋、專(zhuān)家評(píng)論等。gmsiasnxka
三、報(bào)告發(fā)布載體
企業(yè)以門(mén)戶網(wǎng)站為載體，在顯著頁(yè)面位置展現(xiàn)《企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告》，并可供下載閱讀。還可以書(shū)面形式，向消費(fèi)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、監(jiān)管部門(mén)等各類(lèi)利益和責(zé)任相關(guān)方發(fā)布。企業(yè)應(yīng)每年定期主動(dòng)發(fā)布質(zhì)量信用報(bào)告，一般以為周期，也可由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)更新報(bào)告內(nèi)容。tirrgchyzg 4 / 4
規(guī)劃及技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)指南最新版篇五
如何編制好技術(shù)標(biāo)書(shū)
簡(jiǎn)介： 技術(shù)標(biāo)書(shū)是投標(biāo)文件（投標(biāo)書(shū)）的重要組成部分，包括施工組織設(shè)計(jì)及其有關(guān)的內(nèi)容，并為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供合理、優(yōu)化的施工組織方案、臨時(shí)工程設(shè)施數(shù)量、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃等基礎(chǔ)資料，以便作好投標(biāo)報(bào)價(jià)。因此，技術(shù)標(biāo)書(shū)對(duì)整個(gè)投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量以及投標(biāo)報(bào)價(jià)的好壞起著關(guān)鍵、決定性的作用，在公司的開(kāi)發(fā)工作中處于舉足輕重的地位。關(guān)鍵字：技術(shù)標(biāo)書(shū) 投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計(jì)
投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及面廣，內(nèi)容多而雜，而且往往編標(biāo)時(shí)間比較短，招標(biāo)文件、圖紙資料又不是很完整，這都給編標(biāo)工作帶來(lái)較大的困難。但隨著建筑市場(chǎng)的健全，招標(biāo)投標(biāo)法的實(shí)施，招投標(biāo)工作將越來(lái)越規(guī)范化、制度化，這必然會(huì)有利于我們投標(biāo)工作的順利開(kāi)展。就目前而言，為了能夠在時(shí)間短、條件有限的情況下按時(shí)、按質(zhì)地編制好技術(shù)標(biāo)書(shū)，在投入足夠的人力、物力的同時(shí)，根據(jù)招投標(biāo)工作的特點(diǎn)，須遵循以下工作程序：
一、詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件
招標(biāo)文件主要包括投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)須知〔含資料表和修改表及附件（工程說(shuō)明與主要工程數(shù)量）〕、合同通用條款和專(zhuān)用條款（本項(xiàng)目適用）、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)書(shū)要求和格式、參考資料等。
招標(biāo)文件是編標(biāo)的依據(jù)，每個(gè)參加編標(biāo)的工作人員均須詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)資料，充分了解招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求，了解該工程的位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式與特點(diǎn)，施工環(huán)境條件以及施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)業(yè)主的精神和設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，以便編標(biāo)過(guò)程中完全地、不折不扣地響應(yīng)招標(biāo)文件與業(yè)主、設(shè)計(jì)者的要求。
招標(biāo)文件應(yīng)全面、詳細(xì)地閱讀，并記錄好存在的疑問(wèn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)以及需要進(jìn)一步落實(shí)和明確的問(wèn)題。
二、考察現(xiàn)場(chǎng)與參加標(biāo)前會(huì)議
業(yè)主在發(fā)售招標(biāo)文件后的一定時(shí)間，一般都會(huì)組織投標(biāo)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)h(huán)境進(jìn)行一次考察，以便使投標(biāo)人自行查明或核實(shí)有關(guān)編制投標(biāo)文件所必須的一切資料。
考察現(xiàn)場(chǎng)，充分掌握工程所在位置及周?chē)h(huán)境條件情況是編好標(biāo)書(shū)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)考察現(xiàn)場(chǎng)須了解、掌握的情況包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、氣候條件，用水、用電，進(jìn)場(chǎng)道路、交通運(yùn)輸條件，衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)、通訊，地材及其它施工材料，當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民情、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件與環(huán)境等。
把在閱讀招標(biāo)文件與考察現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中存在的疑問(wèn)問(wèn)題、需要業(yè)主或設(shè)計(jì)單位澄清與明確的問(wèn)題等歸納、匯總，按照規(guī)定的時(shí)間以書(shū)面的形式提交給業(yè)主，尋求業(yè)主的澄清與答復(fù)，以便更好地編制標(biāo)書(shū)。
參加業(yè)主主持召開(kāi)的標(biāo)前會(huì)議。標(biāo)前會(huì)議（即投標(biāo)預(yù)備會(huì)議）的目的，是澄清并解答投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件后和現(xiàn)場(chǎng)考察中可能提出的任何方面的問(wèn)題。業(yè)主在標(biāo)前會(huì)議上會(huì)對(duì)招標(biāo)文件作出一些補(bǔ)充說(shuō)明、錯(cuò)誤的修正或者對(duì)投標(biāo)文件有進(jìn)一步的、具體的要求，并且會(huì)與設(shè)計(jì)單位或有關(guān)單位一起對(duì)各投標(biāo)單位提出的疑問(wèn)問(wèn)題作出初步答復(fù)。會(huì)后業(yè)主會(huì)對(duì)標(biāo)前會(huì)上的內(nèi)容以補(bǔ)遺書(shū)和答疑書(shū)的形式發(fā)給各投標(biāo)單位。補(bǔ)遺書(shū)、答疑書(shū)和其它正式有效函件，均是招標(biāo)文件的組成部分，與招標(biāo)文件的其它內(nèi)容具有等同的地位，其內(nèi)容、要求必須完全、切實(shí)地貫徹到編標(biāo)過(guò)程中。
三、召開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)方案會(huì)
切實(shí)、合理可行的施工組織設(shè)計(jì)方案是標(biāo)書(shū)優(yōu)質(zhì)和合理報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，它往往體現(xiàn)著我們公司的整體實(shí)力和施工水平，直接影響著投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量，對(duì)是否中標(biāo)起著關(guān)鍵性的作用，應(yīng)予以足夠重視。
施工組織設(shè)計(jì)方案會(huì)應(yīng)由工程技術(shù)部部長(zhǎng)或公司副總工程師以上人員主持，工程技術(shù)部、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中心做標(biāo)及有關(guān)人員必須參加。
會(huì)上應(yīng)先由施組負(fù)責(zé)人介紹工程概況，招標(biāo)文件的要求，現(xiàn)場(chǎng)踏勘及標(biāo)前會(huì)議情況，然后提出初步的施工組織設(shè)計(jì)方案，并指出其重點(diǎn)、難點(diǎn)以及需要討論確定或需要進(jìn)一步優(yōu)化的方案，供與會(huì)者討論、比較、分析、研究，最后形成一個(gè)統(tǒng)一的、最合理的施工組織設(shè)計(jì)方案。方案應(yīng)做到合理、優(yōu)化，并完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求和緊扣設(shè)計(jì)者或業(yè)主的意圖。
方案確定后，要讓每個(gè)做標(biāo)人員清楚了解，并貫徹落實(shí)到整個(gè)做標(biāo)過(guò)程中。
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案計(jì)算出臨時(shí)設(shè)施工程量，包括臨時(shí)工程的材料、用量、使用時(shí)間和周轉(zhuǎn)次數(shù)等，經(jīng)施組負(fù)責(zé)人或部長(zhǎng)審核后提供給開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中心做預(yù)算報(bào)價(jià)用。
臨時(shí)設(shè)施工程量應(yīng)完全符合施工組織方案的要求，并且準(zhǔn)確、詳細(xì)、不漏項(xiàng)，以便于準(zhǔn)確做好工程預(yù)算并為后期的成本分析、降造等提供參考依據(jù)，其往往對(duì)最后的投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定和報(bào)價(jià)是否具有競(jìng)爭(zhēng)性起著重要的作用。
四、編制標(biāo)書(shū)
1、投標(biāo)書(shū)目錄的確定
開(kāi)始編制標(biāo)書(shū)之前，目錄的確定也是重要的一環(huán)。一般來(lái)說(shuō)，業(yè)主在招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求，確定目錄之前，應(yīng)詳細(xì)、反復(fù)閱讀招標(biāo)文件中有關(guān)的內(nèi)容，以便編出全面的、完全響應(yīng)標(biāo)書(shū)要求的目錄來(lái)。
如果招標(biāo)文件沒(méi)有明確的要求，則根據(jù)以往同類(lèi)型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來(lái)確定投標(biāo)文件的目錄。
2、工作分工
投標(biāo)書(shū)目錄出來(lái)后，則對(duì)要求編制的內(nèi)容進(jìn)分工，每個(gè)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容，并且規(guī)定完成的時(shí)間，一般要提前2至3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。投標(biāo)書(shū)施工組織設(shè)計(jì)部分的內(nèi)容較多且繁雜，既有文字說(shuō)明、施工方案圖、場(chǎng)地布置圖，又有各種表格和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等，一般有以下幾個(gè)部分：
（1）編制依據(jù)與原則，工程概況，施工總體說(shuō)明；
（2）場(chǎng)地布置與臨時(shí)工程、施工方案圖，用地與電力需求計(jì)劃；
（3）進(jìn)度安排與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，材料供應(yīng)與勞動(dòng)力使用計(jì)劃；
（4）機(jī)械設(shè)備、測(cè)量試驗(yàn)儀器配置；
（5）主要工程項(xiàng)目的施工方法、施工工藝；
（6）質(zhì)量、安全體系，文明施工與工期保證；
（7）施工工藝框圖與各種表格。
投標(biāo)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調(diào)與配合，才能作出一份好的標(biāo)書(shū)。
從標(biāo)書(shū)的內(nèi)容和工作量來(lái)說(shuō)，做一份標(biāo)書(shū)宜安排3～4個(gè)人比較合適：一個(gè)人負(fù)責(zé)（1）、（3）、（4）；一個(gè)人負(fù)責(zé)（2）及臨時(shí)工程量的計(jì)算；一個(gè)人負(fù)責(zé)（5）；一個(gè)人負(fù)責(zé)（6）、（7）。另外，最好有一個(gè)人負(fù)責(zé)總體的協(xié)調(diào)工作與標(biāo)書(shū)的審查。
3、編標(biāo)過(guò)程
每個(gè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個(gè)內(nèi)容中去。
編標(biāo)過(guò)程中，參加編標(biāo)的人員都應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能馬虎應(yīng)付了事。每個(gè)人都應(yīng)熟悉招標(biāo)文件，清楚了解所確定的施工組織設(shè)計(jì)方案，無(wú)論負(fù)責(zé)哪一部分內(nèi)容，都要僅僅圍繞著既定的方案、招標(biāo)文件的要求來(lái)做。每個(gè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個(gè)內(nèi)容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標(biāo)文件的要求，這樣將會(huì)直接影響到標(biāo)書(shū)的質(zhì)量，甚至造成廢標(biāo)的嚴(yán)重后果。
編標(biāo)過(guò)程中，每個(gè)做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個(gè)人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性，避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問(wèn)或困難，及時(shí)與協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）溝通，協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人，以求得標(biāo)書(shū)的統(tǒng)一性與一致性。
4、標(biāo)書(shū)的審查
標(biāo)書(shū)完成匯總后，標(biāo)書(shū)的審查也是必不可少的。審查的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：
工期是否合理，能否滿足招標(biāo)文件的要求；
機(jī)械設(shè)備是否齊全，配置是否合理；
組織機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要；
施工組織設(shè)計(jì)是否合理可行；
工程質(zhì)量保證措施是否可靠。
一般來(lái)說(shuō)，編標(biāo)的時(shí)間都比較短，而內(nèi)容又比較多，在編標(biāo)過(guò)程中會(huì)有這樣或那樣的錯(cuò)誤是在所難免的，尤其是不可能每個(gè)參加編標(biāo)的人員都對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行全面、詳細(xì)的閱讀和理解，因而，標(biāo)書(shū)的統(tǒng)一性與一致性、對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書(shū)審查的主要任務(wù)和內(nèi)容，比如投標(biāo)書(shū)與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對(duì)本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程實(shí)施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實(shí)質(zhì)性偏離，或者對(duì)合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實(shí)質(zhì)性限制等。
標(biāo)書(shū)的審查應(yīng)由公司副總工程師、工程技術(shù)部部長(zhǎng)或協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)。審查人應(yīng)對(duì)招投標(biāo)程序有較為深刻的了解，并且應(yīng)對(duì)該工程的招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范等作詳細(xì)閱讀，熟悉理解，這樣才能審查好標(biāo)書(shū)。
5、標(biāo)書(shū)的修改
標(biāo)書(shū)的審查一般來(lái)說(shuō)不可能很仔細(xì)，審查人只指出相應(yīng)的不足、缺陷或錯(cuò)誤，不會(huì)具體說(shuō)明該如何補(bǔ)充、完善或修改。標(biāo)書(shū)審查后，編標(biāo)協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）應(yīng)根據(jù)審查的結(jié)果和意見(jiàn)，結(jié)合該標(biāo)的實(shí)際情況確定標(biāo)書(shū)修改的原則、方法與具體要求，并詳細(xì)通知每個(gè)編標(biāo)人員。編標(biāo)人員根據(jù)要求及時(shí)對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行修改，形成標(biāo)書(shū)初稿，并由總體協(xié)調(diào)人審核修改的情況，最后定稿。
6、標(biāo)書(shū)的打印輸出
標(biāo)書(shū)的打印輸出是標(biāo)書(shū)后期工作中的重要一環(huán)，因?yàn)闃?biāo)書(shū)的輸出工作量大，輸出的質(zhì)量直接影響到標(biāo)書(shū)的觀感效果和標(biāo)書(shū)的總體質(zhì)量。
標(biāo)書(shū)必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫(xiě)，要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀，除業(yè)主另有要求外，標(biāo)書(shū)的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求，包括標(biāo)題、字體、間距、頁(yè)邊、頁(yè)腳頁(yè)眉與圖紙的線條、字型、邊框等等，都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證整體標(biāo)書(shū)工整、美麗、悅目。
五、投標(biāo)資料的匯總、整理
投標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)對(duì)投標(biāo)資料進(jìn)行匯總，把每個(gè)人所做的內(nèi)容都收集放在一起，并標(biāo)明該工程的主要結(jié)構(gòu)形式、特點(diǎn)及主要施工方案等，以供以后查找資料方便。
這項(xiàng)工作應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并分類(lèi)存放，必要時(shí)刻成光盤(pán)，以便外出投標(biāo)時(shí)方便攜帶。
作好投標(biāo)資料的保密工作。投標(biāo)是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的工作，在投標(biāo)過(guò)程中，其他每個(gè)投標(biāo)人都是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也就是我們的敵人，可以說(shuō)投標(biāo)是一場(chǎng)你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)，投標(biāo)資料就象戰(zhàn)爭(zhēng)中的情報(bào)，因此保密工作顯得尤為重要。
作好保密工作的同時(shí)，想辦法搜集其他投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，分析研究對(duì)手的實(shí)力、特點(diǎn)與以往的投標(biāo)情況，作出合理、科學(xué)的決策，才能最終在投標(biāo)中出奇制勝的戰(zhàn)勝眾多對(duì)手，取得最后的勝利。
六、結(jié)束語(yǔ)
投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，須配備足夠的、精良的人員和設(shè)備，并充分調(diào)動(dòng)投標(biāo)人員的工作積極性、責(zé)任心，提高人員各方面的技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，并切實(shí)抓好管理，才能完成好投標(biāo)工作。
