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研發(fā)部安全生產(chǎn)責(zé)任制篇一
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件精神，做好自主保安和部門業(yè)務(wù)保安工作。
第二條 在公司分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本部門的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
第三條 負(fù)責(zé)建立健全科研項(xiàng)目管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。在新產(chǎn)品立項(xiàng)、報(bào)批、經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理制度規(guī)定，加快科研成果向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化速度。
第四條 負(fù)責(zé)編制、審核新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，督促項(xiàng)目實(shí)施，對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核。
第五條 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝文件審核，檢查生產(chǎn)技術(shù)、工藝文件執(zhí)行情況。
第六條 負(fù)責(zé)相關(guān)資質(zhì)證書申辦的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。
第七條 負(fù)責(zé)健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。
第八條 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)方案的審核工作，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的普及應(yīng)用。
第九條 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
第一條 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件精神，做好自主保安和業(yè)務(wù)保安工作。
第二條 協(xié)助主任做好新產(chǎn)品的可行性論證、立項(xiàng)、報(bào)批、經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收等管理工作。
第三條 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃實(shí)施的管理工作，督促項(xiàng)目實(shí)施部門按照項(xiàng)目責(zé)任書的計(jì)劃時(shí)間完成進(jìn)度，對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核。
第四條 協(xié)助做好技術(shù)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)管理工作。
第五條 做好科技情報(bào)收集、分析、上報(bào)、保管工作。
第六條 參與新產(chǎn)品的市場開發(fā)工作，協(xié)助新技術(shù)的推廣。
第七條 協(xié)助主任做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
第八條 做好部門日常管理工作。
第一條 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理文件精神，做好自主保安和業(yè)務(wù)保安工作。
第二條 認(rèn)真學(xué)習(xí)科研、技術(shù)、工藝、質(zhì)量、資質(zhì)、資料等方面的先進(jìn)管理技術(shù)，結(jié)合公司各個(gè)發(fā)展階段的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理制度。
第三條 嚴(yán)格按照科研項(xiàng)目管理制度要求，進(jìn)行科研立項(xiàng)、報(bào)批、經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收等管理工作，加快科研成果轉(zhuǎn)化速度。
第四條 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，做好產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝管理工作。
第五條 嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立、健全質(zhì)量管理體系，保障產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
第六條 嚴(yán)格按照資質(zhì)證書辦理程序，審核產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)資料、生產(chǎn)場地、及現(xiàn)場管理等必備條件，協(xié)調(diào)資質(zhì)證書申辦工作；做好技術(shù)文件歸檔管理。
第七條 積極參與新產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣工作。
第八條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
研發(fā)部安全生產(chǎn)責(zé)任制篇二
研究中心安全生產(chǎn)責(zé)任制
l、研究中心負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，保證國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本部門的貫徹實(shí)施。
2、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備、消防設(shè)施、安全裝置和防護(hù)器材，教育員工遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違規(guī)操作和冒險(xiǎn)蠻干。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃確定公司長期產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃以及最近新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，研發(fā)預(yù)算、人員配置等；
4、在制定研發(fā)計(jì)劃、編制技術(shù)措施和進(jìn)行研發(fā)試驗(yàn)時(shí)應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目。
5、組織實(shí)施公司的研發(fā)規(guī)劃；
6、負(fù)責(zé)本部門資源配置，組建研發(fā)平臺，監(jiān)控研發(fā)過程；
7、參加安全防火大檢查，隨時(shí)掌握安全、防火動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門消除和整改。
8、提供研發(fā)成果的驗(yàn)收、鑒定和評審所需要的各類技術(shù)資料；
9、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；
10、負(fù)責(zé)調(diào)查處理跑、冒、串、凍、凝和操作事故并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故，計(jì)量事故的調(diào)查處理。
11、規(guī)劃和組織公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)；
12、配合生產(chǎn)技術(shù)部參與研發(fā)產(chǎn)品的中試工作，在中試完成后負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部完成技術(shù)資料的交接工作；
13、制定并實(shí)施研發(fā)人員的安全培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高研發(fā)人員安全技術(shù)素質(zhì)。
威海新元化工有限公司研發(fā)部
2013.01.01
研發(fā)部安全生產(chǎn)責(zé)任制篇三
研發(fā)中心
1.1 部門結(jié)構(gòu)
研發(fā)中心經(jīng)理
1.2崗位職責(zé)
1.2.1 經(jīng)理
a)
組織進(jìn)行市場調(diào)研和項(xiàng)目可行性分析，組織編制《市場調(diào)研報(bào)告》和《土地儲(chǔ)備報(bào)告》；
b)組織編制《項(xiàng)目建議書》和《可行性研究報(bào)告》,組織召開各類評審會(huì)議；
c)組織制定《項(xiàng)目管理規(guī)劃》，聽取各部門意見，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度和分包商的選擇；
d)組織確定設(shè)計(jì)要求，審核《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，組織項(xiàng)目前期方案、施工圖及項(xiàng)目環(huán)境配套設(shè)計(jì)，組織設(shè)計(jì)評審會(huì)議，并做好與其他部門所負(fù)責(zé)配套的配合、協(xié)調(diào)；
e)全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理。
1.2.2 市場調(diào)研及分析
a)制訂市場調(diào)研計(jì)劃，對房地產(chǎn)市場各開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場普查和追蹤調(diào)查，包括：地理區(qū)位、規(guī)模、環(huán)境、配套及智能化等；
b)對調(diào)查個(gè)案進(jìn)行項(xiàng)目分析，形成市場調(diào)研報(bào)告；
c)搜集、整理國家相關(guān)行業(yè)政策及資料，搜集可開發(fā)土地信息。
1.2.3 項(xiàng)目前期策劃
a)了解國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，了解天津市土地發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃和相應(yīng)地塊控規(guī)情況；
b)尋找可開發(fā)土地，建立土地儲(chǔ)備檔案；
c)提出地塊開發(fā)建議，編制《項(xiàng)目建議書》和《可行性研究報(bào)告》，記錄相關(guān)評審記錄，從專業(yè)角度出發(fā)，提出項(xiàng)目開發(fā)構(gòu)想，并組織各部門
做好評審；
d)編制《項(xiàng)目管理規(guī)劃》，合理安排工程進(jìn)度和分包商的選擇。
1.2.4 項(xiàng)目方案及施工圖設(shè)計(jì)
a)項(xiàng)目立項(xiàng)后，會(huì)同公司相關(guān)部門通過對項(xiàng)目開發(fā)定位、開發(fā)成本的估算和規(guī)劃用地范圍圖及規(guī)劃要點(diǎn)提出對項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)思路，提出項(xiàng)目配套標(biāo)準(zhǔn)和使用新型建材及設(shè)備的建議；
b)會(huì)同公司各相關(guān)部門的設(shè)計(jì)意見，編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》；
c)委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)至擴(kuò)初階段，對設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制，對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收；
d)組織設(shè)計(jì)評審會(huì)議，綜合公司相關(guān)部門意見，及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)調(diào)整，并確保項(xiàng)目通過項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建；
e)做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)交底，并綜合各相關(guān)部門意見委托施工圖設(shè)計(jì)； f)與工程部、開發(fā)部及銷售部組織確定房型（精裝修）、面積、外立面等相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)；
g)做好對施工圖進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底。
h)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
1.2.5 項(xiàng)目環(huán)境方案及施工圖設(shè)計(jì)
a)根據(jù)項(xiàng)目前期方案和項(xiàng)目配套標(biāo)準(zhǔn)要求，會(huì)同公司相關(guān)部門提出的設(shè)計(jì)建議，編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》；
b)評價(jià)、選擇設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行方案及施工圖設(shè)計(jì)，對設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制，對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收；
c)組織設(shè)計(jì)評審會(huì)議，綜合公司相關(guān)部門意見，及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)調(diào)整，保證環(huán)境項(xiàng)目的順利實(shí)施；
d)做好設(shè)計(jì)交底，配合工程部做好現(xiàn)場施工監(jiān)督。
e)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
1.2.6 企業(yè)形象及品牌宣傳
a)宣傳公司形象，制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
b)公司vis視覺識別系統(tǒng)完善、規(guī)范與檢核，對外樹立公司形象； c)做好媒體整合，與媒體保持良好溝通；
d)組織公司對外宣傳活動(dòng)，推動(dòng)、完善公司文化理念；
e)協(xié)助綜合管理部制訂員工行為規(guī)范，做好員工企業(yè)文化理念的培訓(xùn)。
1.2.7 內(nèi)勤、資料
a)收集、整理相關(guān)文件資料，組織落實(shí)會(huì)務(wù)安排；
b)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理、移交；
c)本部門內(nèi)部事務(wù)管理。
研發(fā)部安全生產(chǎn)責(zé)任制篇四
光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，小編特地為大家整理了研發(fā)中心年終總結(jié)范文，僅供參考!
研發(fā)中心年終總結(jié)【1】
20xx 年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的 20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我 們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘 懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。
所謂 “志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋” 以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 20xx 年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷售的計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因 素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。
二、工作求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新
在 20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探 討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己生 產(chǎn);在 20xx 年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收 益。20xx 年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn) 3550 米，大約 7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約 50 萬。植絨地板今年生產(chǎn) 1600 米，大約 2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約 10 萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn) 2800 米，大約 5040平方米，研發(fā)費(fèi) 用大約 20 萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)
無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高 自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后 通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次 進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn) 出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作 作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使 我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
研發(fā)中心年終總結(jié)【2】
光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險(xiǎn)；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助，共贏天下。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行。
20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
年初的時(shí)候，我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員，負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員，3名實(shí)施人員。一年來年初的團(tuán)隊(duì)人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一心，攜手向前，并且我們的原來的團(tuán)隊(duì)成員，現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬險(xiǎn)，不變初衷。
20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級，并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級工作；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。
20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有，對于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時(shí)保證，產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成；對于藥品管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時(shí)展開，并完成；對于herp管理系統(tǒng)，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴(kuò)展，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成。
20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是，之前定的目標(biāo)過于多，定的目標(biāo)過于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷，強(qiáng)行推廣的化，不能夠達(dá)到用戶的要求，或者說只能達(dá)到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點(diǎn)就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進(jìn)行精雕細(xì)琢，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉。
20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃，當(dāng)然前提是在2016年的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下，我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先，是要實(shí)現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，移動(dòng)設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊，實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動(dòng)跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。
20xx年已經(jīng)過去，20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。
人生從來就不是一帆風(fēng)順，有高潮，更會(huì)有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠(yuǎn)，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長時(shí)間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候，多么的風(fēng)光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時(shí)候所受的苦，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難，因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。
研發(fā)部安全生產(chǎn)責(zé)任制篇五
研發(fā)中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件精神，做好自主保安和部門業(yè)務(wù)保安工作。
第二條 在公司分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本部門的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
第三條 負(fù)責(zé)建立健全科研項(xiàng)目管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。在新產(chǎn)品立項(xiàng)、報(bào)批、經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理制度規(guī)定，加快科研成果向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化速度。
第四條 負(fù)責(zé)編制、審核新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，督促項(xiàng)目實(shí)施，對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核。
第五條 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝文件審核，檢查生產(chǎn)技術(shù)、工藝文件執(zhí)行情況。
第六條 負(fù)責(zé)相關(guān)資質(zhì)證書申辦的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。第七條 負(fù)責(zé)健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。
第八條 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)方案的審核工作，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的普及應(yīng)用。
第九條 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
研發(fā)中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件精神，做好自主保安和業(yè)務(wù)保安工作。
第二條 協(xié)助主任做好新產(chǎn)品的可行性論證、立項(xiàng)、報(bào)批、經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收等管理工作。
第三條 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃實(shí)施的管理工作，督促項(xiàng)目實(shí)施部門按照項(xiàng)目責(zé)任書的計(jì)劃時(shí)間完成進(jìn)度，對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核。
第四條 協(xié)助做好技術(shù)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)管理工作。第五條 做好科技情報(bào)收集、分析、上報(bào)、保管工作。第六條 參與新產(chǎn)品的市場開發(fā)工作，協(xié)助新技術(shù)的推廣。第七條 協(xié)助主任做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。第八條 做好部門日常管理工作。
研發(fā)中心工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)
管理文件精神，做好自主保安和業(yè)務(wù)保安工作。
第二條 認(rèn)真學(xué)習(xí)科研、技術(shù)、工藝、質(zhì)量、資質(zhì)、資料等方面的先進(jìn)管理技術(shù)，結(jié)合公司各個(gè)發(fā)展階段的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理制度。
第三條 嚴(yán)格按照科研項(xiàng)目管理制度要求，進(jìn)行科研立項(xiàng)、報(bào)批、經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目實(shí)施、成果驗(yàn)收等管理工作，加快科研成果轉(zhuǎn)化速度。
第四條 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，做好產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝管理工作。第五條 嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立、健全質(zhì)量管理體系，保障產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
第六條 嚴(yán)格按照資質(zhì)證書辦理程序，審核產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)資料、生產(chǎn)場地、及現(xiàn)場管理等必備條件，協(xié)調(diào)資質(zhì)證書申辦工作；做好技術(shù)文件歸檔管理。
第七條 積極參與新產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣工作。第八條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
