在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
巡河工作報(bào)告篇一
1、嚴(yán)格按照沂沭泗局新修訂的考核辦法的要求，規(guī)范開展綜合管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)工程的日常管理，向工程管理等級(jí)申報(bào)方向靠近。將新的水利工程管理考核四大方面33個(gè)子項(xiàng)的內(nèi)容和要求全面貫徹到全年工作中去，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，逐項(xiàng)逐條地加以完善。依托維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施，逐步改善工程形象面貌;從制度建設(shè)、規(guī)范工作基礎(chǔ)、文明創(chuàng)建、財(cái)務(wù)管理等方面促進(jìn)組織管理上臺(tái)階。
3、貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，認(rèn)真落實(shí)以局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為主的各項(xiàng)防汛崗位責(zé)任制，加強(qiáng)與地方政府在防汛工作的聯(lián)系和溝通，做到思想、組織、物資、措施四落實(shí)，確保度汛安全。
4、在全面細(xì)致地做好汛前檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)汛期防汛的日常工作，嚴(yán)格汛期值班紀(jì)律，及時(shí)關(guān)注雨情、工情和水情的變化，做好洪水調(diào)度的上傳下達(dá)工作;組織好巡堤查險(xiǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)汛情和險(xiǎn)情;全力配合地方政府開展防汛搶險(xiǎn)工作，確保工程在警戒水位以下不出險(xiǎn)。嚴(yán)格防汛料物看管責(zé)任制，確保防汛物資調(diào)得出、用得上。做好水毀、雨毀工程查實(shí)與統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
5、加強(qiáng)河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目管理。面對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，認(rèn)真研討建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管方式和方法，以優(yōu)良的服務(wù)為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格的管理為手段，以審批許可為目標(biāo)，加強(qiáng)河道建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。通過堅(jiān)持原則，積極協(xié)調(diào)，耐心工作，遏止未批先建、監(jiān)管不嚴(yán)、管而不細(xì)、查而不實(shí)和造成既成事實(shí)等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加大檢查和抽查力度，強(qiáng)化基層管理所工作制度的執(zhí)行，激發(fā)工作積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化日常堤防工程巡查力度，認(rèn)真做好巡查記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章搭建、堆放、種植現(xiàn)象，及時(shí)制止，將違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕新的違章出現(xiàn)。
7、積極協(xié)調(diào)，全力做好局辦公場(chǎng)所征遷等各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)河道非法采砂管理和違章行為的處罰。發(fā)揮水政監(jiān)察隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，極力創(chuàng)造一切有利執(zhí)法活動(dòng)開展的條件，集中開展河道水政執(zhí)法巡查、河道采砂管理和違法案件的查處，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化執(zhí)法手段，加大協(xié)調(diào)力度，達(dá)到規(guī)范河道采砂管理秩序、依法打擊非法采砂行為、嚴(yán)肅查處違法案件的目的，保證河道堤防安全。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，充實(shí)水政監(jiān)察力量，強(qiáng)化水政執(zhí)法人員的素質(zhì)教育和能力建設(shè)。20xx年，我們一要加大對(duì)水政人員的教育和培訓(xùn)，采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來的方式，重點(diǎn)加強(qiáng)水政監(jiān)察人員的法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和辦案能力的提高，培養(yǎng)一批水行政執(zhí)法辦案骨干，提高執(zhí)法水平和辦案能力。二要按照水政工作規(guī)范化建設(shè)要求，建章立制，積極向規(guī)范化方向邁進(jìn)。三是要通過大量的實(shí)踐，提升全體水政人員的執(zhí)法能力。
3、認(rèn)真搞好“世界水日”、“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)。突出宣傳主題，堅(jiān)持集中宣傳和平常宣傳，采取靈活多樣的宣傳形式，廣泛深入地開展水法規(guī)宣傳。
4、以采砂、取土管理為重點(diǎn)，全面推進(jìn)依法行政。一是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)禁采河道的管理，嚴(yán)厲打擊非法采砂行為，整頓河道采砂秩序;二是要通過對(duì)已審批發(fā)證的采砂人的嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范河道采砂行為，維護(hù)河道規(guī)范管理的局面;三是要完善執(zhí)法工作制度，以巡查為基礎(chǔ)，教育為先導(dǎo)，查處為手段，打擊為措施。
5、積極配合地方政府做好河湖清障工作，發(fā)揮河道主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督、參謀作用，重點(diǎn)配合地方防指做好違章建房、圈圩的清除工作。
6、要加強(qiáng)水資源的統(tǒng)一管理，做好市地表水廠取水許可監(jiān)督和管理工作。
1、充分發(fā)揮水土資源優(yōu)勢(shì)，積極做好水土資源承包管理費(fèi)的收取工作。在土地使用權(quán)證審驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大水土資源的回收力度，做好水土資源的承包管理工作，化解矛盾，提高承包收入。
2、積極做好護(hù)堤護(hù)岸林木的管理工作，最大限度地提升經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)整工作重心，切實(shí)加強(qiáng)樹木的后期管理，特別是要繼續(xù)核實(shí)樹木現(xiàn)狀，規(guī)范合同管理，理清管護(hù)責(zé)任，同時(shí)要加強(qiáng)林木的病蟲害防治、防盜工作;認(rèn)真搞好因工程占?jí)呵宄统刹牧帜镜母落N售工作。
3、加強(qiáng)采砂監(jiān)管力度，提高采砂管理費(fèi)征收水平。要在鞏固原有的收費(fèi)成果基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化監(jiān)管力度，督促采砂戶按行政許可要求辦理采砂審批手續(xù)，全面足額征收沂河和駱馬湖的采砂管理費(fèi)。
4、大力開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持增收節(jié)支獎(jiǎng)懲制度。繼續(xù)加大預(yù)算管理力度，強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，做到無預(yù)算不撥款，無預(yù)算不開支，確保職工工資的正常發(fā)放和財(cái)務(wù)收支平衡。
5、及時(shí)編報(bào)完成各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表工作，定期召開分析會(huì)。
6、推行公務(wù)卡制度改革。
1、加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，過好組織生活，充分發(fā)揮黨組織在依法行政和依法管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要通過培養(yǎng)、考察、吸收優(yōu)秀職工加入黨組織，發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍。
2、加快股級(jí)干部培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)。通過給優(yōu)秀職工壓擔(dān)子、放到艱苦崗位去工作、送出去培訓(xùn)等形式，使他們盡快成長(zhǎng)起來;要堅(jiān)持民主、公開的方式，選拔工作實(shí)績(jī)突出的人員擔(dān)當(dāng)重任;按照上級(jí)部署，積極穩(wěn)妥地開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
3、加強(qiáng)思想政治工作，以幫助職工解決實(shí)際困難為重點(diǎn)，多做思想疏導(dǎo)、形勢(shì)引導(dǎo)和排憂解難工作，建立談心制度，化解職工思想障礙，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
4、加強(qiáng)廉政工作，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)。認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳教育，深入開展警示教育活動(dòng);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。
5、加強(qiáng)民主管理，推行政務(wù)公開，執(zhí)行公示制度。健全職工大會(huì)制度，堅(jiān)持職工提案制度，拓寬監(jiān)督渠道，擴(kuò)大職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果。要重點(diǎn)圍繞基層所精神文明建設(shè)，投入必要的資金，提升基層所文明的“硬件”，加大“軟件”建設(shè)力度，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)，提高基層管理所辦公自動(dòng)化水平，來彌補(bǔ)“硬件”建設(shè)的不足。同時(shí)要鞏固職工之家建設(shè)成果，采取多種有效形式，適時(shí)開展凝心聚力活動(dòng)。
7、繼續(xù)為職工辦實(shí)事。開展職工健康檢查;關(guān)心離退休職工生活，每年定期向離退休老同志通報(bào)全局工作情況，增進(jìn)離退休職工和在職職工的相互了解，為離退休職工做好服務(wù);搞好對(duì)部分特困職工進(jìn)行幫扶;為一線執(zhí)法人員辦理人身傷害保險(xiǎn);貫徹執(zhí)行“帶薪休假”制度和工作人員療休養(yǎng)辦法;關(guān)心職工生活，提高福利待遇，增加職工收入。
1、繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理考核，在嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律考核的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)月度工作考核制度的落實(shí)，使目標(biāo)管理考核更加全面、科學(xué)、規(guī)范。
2、強(qiáng)化各股室、各管理所工作職責(zé)，實(shí)行工作月報(bào)制度，提升全體職工的工作主動(dòng)性和計(jì)劃性。繼續(xù)改善基層管理所辦公、生活條件，促進(jìn)一線管理水平上臺(tái)階。
3、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，積極按照財(cái)政三項(xiàng)制度改革，認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線，杜絕設(shè)立“小金庫(kù)”和坐收坐支等行為的發(fā)生。
巡河工作報(bào)告篇二
通過半年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé)；隨著學(xué)習(xí)的深入淺出，對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對(duì)電梯驗(yàn)收過程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。
半年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠，學(xué)習(xí)、能力上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距，理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊，實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。堅(jiān)持一：發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。二：發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐；講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之，xxxx年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年，這半年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望，真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力！
巡河工作報(bào)告篇三
在我局確定的三新突破年“123工程”六項(xiàng)重點(diǎn)工作中，規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)作為其中之一，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，建立了以局黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的規(guī)服工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨組會(huì)上多次研究規(guī)服工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研房屋權(quán)屬登記、房屋維修服務(wù)等，創(chuàng)新工作方式，親自參與改革方案的擬訂，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)意見。擬定了《20xx年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)實(shí)施方案》、《20xx年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作重點(diǎn)》，對(duì)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)責(zé)任科室，形成規(guī)服工作的分工協(xié)作、共同創(chuàng)建的科學(xué)體系，確保落實(shí)到位。
按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，我局?jǐn)M訂了《房管局工作規(guī)則》、《公文辦理制度》、《會(huì)議制度》、《規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》《部門工作目標(biāo)年度績(jī)效考核辦法》、《中層干部年度績(jī)效考核辦法》、《機(jī)關(guān)工作人員行政過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《重大事項(xiàng)決策制度》、《職位代理制度》、《信息公開實(shí)施細(xì)則》、《信訪工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等十九個(gè)配套規(guī)章制度，對(duì)決策程序、工作流程、目標(biāo)考核、人員管理等進(jìn)行了規(guī)范，分別實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了行政行為和內(nèi)部管理的程序化、透明化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高了行政效能。
一個(gè)好的班子是工作取得成效的前提，局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅(jiān)持“三心”（同心、齊心、用心）“三最”、（最佳狀態(tài)、最大努力、最大奉獻(xiàn)），邊學(xué)邊干，提高班子“三力”（凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力）。在工作中，班子確定了辦公會(huì)議制度，重大問題集體討論決定，班子成員在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作，有權(quán)有責(zé)，班子主要領(lǐng)導(dǎo)非常注重聽取班子成員的意見和建議，整個(gè)班子擰成一股繩，形成合力，提高了工作效率。同時(shí)，黨組注重加強(qiáng)對(duì)中層干部的教育，抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)，保障各項(xiàng)工作落實(shí)好，有成效，現(xiàn)在全局上下思想統(tǒng)一、工作熱情飽滿，團(tuán)結(jié)、勤政、民主、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍濃郁。
凡是超過承諾時(shí)限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報(bào)的，由局紀(jì)檢組會(huì)同辦公室調(diào)查處理，經(jīng)常對(duì)科室工作人員上下班情況、掛牌情況、工作實(shí)績(jī)、外出公示等進(jìn)行抽查和考核，違反紀(jì)律的，進(jìn)行抽查和考核，一律按局有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，扣發(fā)當(dāng)月出勤獎(jiǎng)。今年，我局對(duì)3人次違反工作紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了相應(yīng)處理。
局黨組成員按照各自工作分工，深入科室和工作一線調(diào)研。同時(shí)局黨組通過每季度召開職工座談會(huì)、開發(fā)商座談會(huì)等形式，廣泛、集中聽取各方意見，近1年來，收集意見100余條，在黨組會(huì)上逐一研究，能解決的決不推諉，能快落實(shí)的立即落實(shí)，不能解決的說明情況，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范、落實(shí)，贏得了職工的信任和服務(wù)對(duì)象的理解。
對(duì)交易、產(chǎn)權(quán)兩所的窗口設(shè)置進(jìn)行了全面調(diào)整，明確職能劃分，增設(shè)兩名副科職負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)技術(shù)力量，窗口工作人員根據(jù)個(gè)人素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化。對(duì)窗口流程進(jìn)行了全面梳理，將原來的三審制，規(guī)范簡(jiǎn)化為二審制，管理重心前移，縮短工作流程。1—10月辦理房屋權(quán)屬登記1.2萬(wàn)件。此外，我局還投資30余萬(wàn)元，協(xié)調(diào)購(gòu)買兩臺(tái)高速掃描儀，購(gòu)置10余臺(tái)電腦，對(duì)8萬(wàn)冊(cè)檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描，目前掃描工作已于11月中旬完成。
進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。
二是深化村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)登記制度，做好村轉(zhuǎn)房屋和統(tǒng)建房的產(chǎn)權(quán)登記工作；
三是實(shí)行銷售價(jià)格公示，提高房源信息透明度；
四是引進(jìn)和完善房地產(chǎn)行業(yè)信用指標(biāo)體系，加強(qiáng)信用檔案建設(shè)；五是規(guī)范了商品房備案管理。
按照組織部、人事局的要求和區(qū)編辦確定的機(jī)構(gòu)編制，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，歸并部門2個(gè)，對(duì)3名現(xiàn)任中層干部進(jìn)行調(diào)整，新選拔推薦6名副科職中層干部，加強(qiáng)技術(shù)管理。建立了房地產(chǎn)交易中心，設(shè)置中介服務(wù)部、市場(chǎng)管理部和營(yíng)銷策劃部，完善交易中心功能，規(guī)范房屋中介服務(wù)行為，為群眾提供放心、便捷的房產(chǎn)交易平臺(tái)。組建房屋維修中心，將原公房維修、商品房維修和房改房維修職能歸并到房屋維修中心，提供及時(shí)、完善的24小時(shí)房屋維修服務(wù)，提高了工作效率。
加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)中介的管理，已有10余家房地產(chǎn)中介企業(yè)進(jìn)駐房地產(chǎn)交易中心。房地產(chǎn)交易中心已形成二手房買賣、按揭貸款、置業(yè)擔(dān)保、公房租金繳納等完善的服務(wù)功能，為方便群眾，我局還在交易中心設(shè)置代辦點(diǎn)，房屋交易辦證初審手續(xù)在交易中心即可完成，避免群眾來回往返。
根據(jù)房地產(chǎn)管理工作實(shí)際，對(duì)“三項(xiàng)服務(wù)”、“三個(gè)環(huán)節(jié)”進(jìn)行擴(kuò)展，形成“六項(xiàng)制度”、“五項(xiàng)服務(wù)”，堅(jiān)持落實(shí)在工作中。
六項(xiàng)制度即：
一是首問責(zé)任制。來訪者可向任何一名工作人員咨詢或提出辦理相關(guān)事宜要求，被詢問人員必須受理或指引來訪者到相關(guān)業(yè)務(wù)科室、窗口辦理。
二是一次性告知制度。社會(huì)公眾與辦事單位到窗口或業(yè)務(wù)部門辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，承辦人必須一次性完整告知其必須準(zhǔn)備的資料或材料中存在的問題。
三是收件登記制度。對(duì)受理的辦理事項(xiàng)，承辦人必須認(rèn)真作好收件分類登記，明確辦理事項(xiàng)類別、收件內(nèi)容及時(shí)間，填寫收件回執(zhí)單。對(duì)按照相關(guān)要求不予辦理的事項(xiàng)，應(yīng)主動(dòng)告知服務(wù)對(duì)象不予辦理的事由和依據(jù)。房屋產(chǎn)權(quán)服務(wù)區(qū)年辦理事項(xiàng)近2萬(wàn)件，都做到了件件有登記。
四是限時(shí)辦結(jié)制。按照“簡(jiǎn)化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、縮短時(shí)限”的要求，凡有單位、群眾到辦事窗口和業(yè)務(wù)部門辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，能當(dāng)天完成的，必須當(dāng)天辦結(jié)。不能當(dāng)天辦結(jié)的，必須按照相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，在承諾時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，并主動(dòng)通知對(duì)方。流程改革后，房地產(chǎn)交易辦證大提速，為房地產(chǎn)權(quán)利人將房產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本投入市場(chǎng)運(yùn)行贏得了時(shí)間和效率，提升了房地產(chǎn)資本的市場(chǎng)運(yùn)行效率，為加快新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
五是職位代理制度。工作人員外出期間，其所負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)必須按照《成都市新都區(qū)房地產(chǎn)管理局職位代理實(shí)施辦法》的規(guī)定實(shí)施職位代理。對(duì)存在具體困難的崗位，代理人必須接受相關(guān)資料，記錄辦理要求與聯(lián)系電話，及時(shí)移交被代理人辦理，并主動(dòng)通知對(duì)方。職位代理制的實(shí)施，使工作更加連貫。
六是政務(wù)公開制度。充分利用成都市新都區(qū)房地產(chǎn)管理局公眾信息網(wǎng)、政務(wù)公開欄和便民服務(wù)手冊(cè)等途徑，公開群眾關(guān)心的政策法規(guī)、辦事流程、領(lǐng)導(dǎo)分工、科室分布、部門職責(zé)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，方便前來辦事的單位和群眾。
五項(xiàng)服務(wù)即：
一是一站式服務(wù)。房屋產(chǎn)權(quán)服務(wù)區(qū)，集中受理房管局行政審批事項(xiàng)，提供公共服務(wù)，接受政策咨詢，解答有關(guān)問題。
二是預(yù)約服務(wù)。凡新建或改制廠礦企業(yè)、行動(dòng)不便的殘疾人、病人和孤寡老人（65歲以上）以及可集中辦理的（10件以上）服務(wù)事項(xiàng)，需由房管局提供相關(guān)公共服務(wù)的，服務(wù)對(duì)象可通過電話約定辦理時(shí)間，或備齊相關(guān)資料，由承辦工作人員提供上門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，受到企業(yè)和群眾的一致稱贊。
三是回訪服務(wù)。對(duì)服務(wù)對(duì)象，采取定期、不定期走訪的方式，深入聽取意見和建議，積極為服務(wù)對(duì)象做好相關(guān)政策的解釋和辦證程序的引導(dǎo)工作。今年，窗口負(fù)責(zé)人和工作人員走訪的30余家服務(wù)對(duì)象遍布新都、新繁、大豐、三河、斑竹園等鎮(zhèn)街，幫助和指導(dǎo)企業(yè)解決產(chǎn)權(quán)辦證等問題40余個(gè)，開發(fā)企業(yè)視房管局為貼心人，有些不屬于房管范圍的難事，也由房管局協(xié)調(diào)解決，房管局務(wù)實(shí)、坦誠(chéng)的作風(fēng)贏得了企業(yè)的信任。
四是延時(shí)服務(wù)。針對(duì)服務(wù)對(duì)象的需要，實(shí)行未完續(xù)辦、急事急辦、特事特辦，不受上下班時(shí)間的限制。延時(shí)服務(wù)的事例每天都在發(fā)生，無論是中午12點(diǎn)以后，還是下午5點(diǎn)下班以后。
五是綠色通道服務(wù)。在做好預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等工作的同時(shí)，房屋產(chǎn)權(quán)服務(wù)區(qū)還為改制企業(yè)、招商引資企業(yè)和急需辦理行政審批和公共服務(wù)的企業(yè)、個(gè)人，開辟辦事“綠色通道”，資料齊備的2小時(shí)取證。“綠色通道”大大方便了企業(yè)，同時(shí)對(duì)一些歷史遺留問題的解決，起到了積極的促進(jìn)作用。
“六項(xiàng)制度”的落實(shí)和“五項(xiàng)服務(wù)”的開展，不僅方便了群眾，提高了辦事效率，同時(shí)也提高了窗口人員的思想素質(zhì)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)得到加強(qiáng)。綜上所述，我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)規(guī)服辦指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)重視、指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)分解落實(shí)到位，措施得力，取得了一定的成效，推進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的順利開展，房屋產(chǎn)權(quán)服務(wù)窗口被市委、市政府評(píng)為文明服務(wù)窗口。通過自查，我們既看到了成績(jī)也找到了不足，規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，20xx年我局將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，樹立規(guī)范、高效、親民的房管形象。
巡河工作報(bào)告篇四
在藥品營(yíng)銷公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中，黃總指出，上半年藥品營(yíng)銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運(yùn)作越來越獨(dú)立，部門職責(zé)更清楚，下一步運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范。截止6月30日，藥品營(yíng)銷公司成立了28個(gè)辦事處，銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷售隊(duì)伍較年輕，整體經(jīng)驗(yàn)不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、社會(huì)閱歷等都有待提高，公司將會(huì)給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊(duì)伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請(qǐng)北京凱文金管理顧問公司講師周誠(chéng)忠老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營(yíng)銷技巧、產(chǎn)品知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營(yíng)銷能力，完善各辦事處的管理模式。
會(huì)議最后，經(jīng)全體參會(huì)人員公開投票選舉的方式，評(píng)選出半年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。
黃總對(duì)藥品營(yíng)銷公司下一步工作提出要求：要深度營(yíng)銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)。對(duì)產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場(chǎng)，下半年將啟動(dòng)otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
我們知道，銷售是電子《包括任何產(chǎn)品》商務(wù)的成功基石，是穩(wěn)健市嘗鞏固績(jī)效的最基本動(dòng)作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務(wù)，才能羸得我們的忠誠(chéng)顧客。而推薦則是把一個(gè)良好的機(jī)會(huì)分享給朋友，讓朋友透過這個(gè)機(jī)會(huì)的實(shí)質(zhì)，與朋友一起分析、幫助他們理解把握機(jī)會(huì)的必然性和重要性。當(dāng)今的銷售已不再是通過簡(jiǎn)單的討價(jià)還價(jià)把產(chǎn)品賣出去的過程，而是一個(gè)幫助顧客和說服顧客的過程。那么，在銷售杰寶系列產(chǎn)品的過程中，我們應(yīng)切實(shí)把握幾點(diǎn)要素。
這是一個(gè)自我消費(fèi)、學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我消費(fèi)，我們才有對(duì)產(chǎn)品的感性認(rèn)識(shí)，才有心得和體會(huì)，才有與顧客進(jìn)得溝通的素材。同時(shí)，我們還需通過對(duì)產(chǎn)品的感受，了解產(chǎn)品的功效、作用、文化和價(jià)值。杰寶系列產(chǎn)品是倡導(dǎo)人類健康的產(chǎn)品，通過以濕代干，以擦代洗的方式，去改變?nèi)藗冴惻f的清潔習(xí)慣，引起人們對(duì)肛周清潔衛(wèi)生的重視，引領(lǐng)消費(fèi)群體建立一個(gè)科學(xué)、合理的消費(fèi)價(jià)值觀。這些理性的認(rèn)識(shí)，是我們業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)要素。只有感性認(rèn)識(shí)和理性結(jié)合統(tǒng)一的時(shí)候，我們才能更好地?zé)釔酃镜漠a(chǎn)品，才能進(jìn)行有效的溝通。
在銷售過程中，有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如，產(chǎn)品資料、單張、手冊(cè)、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、功效例證等。這些都稱之我們的工具，如何活用這些工具，關(guān)系到銷售的成功與否。產(chǎn)品展示是幫助顧客直觀了解產(chǎn)品的性能、功效，人有三覺，即視覺、聽覺和感覺。通過對(duì)比的手法讓顧客判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣所在，了解杰寶產(chǎn)品的價(jià)值觀。
初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)員一般都一口氣地介紹產(chǎn)品，演講式地講解產(chǎn)品或者直接報(bào)價(jià)，這樣收到的效果就不理想。當(dāng)我們展示我們產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)顧客明確我們?cè)L客目的后，我們要認(rèn)真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導(dǎo)他們陳述對(duì)產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)，從而找準(zhǔn)客戶的心理需求。這個(gè)環(huán)節(jié)十分重要，既是尊重客戶，又是把準(zhǔn)需求進(jìn)行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點(diǎn)。
溝通式銷售并不是一種演講，也不是盲目教導(dǎo)顧客，而是根據(jù)顧客的需求和針對(duì)顧客的提問作一些準(zhǔn)確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計(jì)劃，提出或設(shè)計(jì)一些問題與顧客展開探討，引導(dǎo)顧客接受我們的觀點(diǎn)，接受產(chǎn)品的文化和默認(rèn)產(chǎn)品的價(jià)值觀。成熟的業(yè)務(wù)員在互動(dòng)的過程中，通常都會(huì)運(yùn)用同理心再進(jìn)行分析和引導(dǎo)。諸如，當(dāng)顧客提出不習(xí)慣用杰寶產(chǎn)品，以及覺得產(chǎn)品貴的時(shí)候，我們不需要辯論，更不要反駁，應(yīng)該說：您的看法很正常，正如當(dāng)初我未有深入了解產(chǎn)品時(shí)一樣，當(dāng)時(shí)我也覺得沒有必要使用這么貴的產(chǎn)品來進(jìn)行清潔衛(wèi)生，后來，當(dāng)我深入了解和使用產(chǎn)品后，我覺得產(chǎn)品確實(shí)物有所值，一個(gè)月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗(yàn)，可以提高自己的生活品味，可以呵護(hù)自己的健康，我覺得太值得了。用與不用，貴與不貴，完全是消費(fèi)意識(shí)的建立與消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)化問題。杰寶系列產(chǎn)品，從各個(gè)方面論證都是可以接受消費(fèi)的。
巡河工作報(bào)告篇五
時(shí)光如流水般轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺20xx年已近尾聲，我來公司已經(jīng)有一年半的時(shí)間。在這紛繁忙碌而充實(shí)的一年里，我學(xué)到了不少新的知識(shí)，極大的拓展了自己的視野，也近一步加深了自己的業(yè)務(wù)能力。我作為九九久一員普通的一線銷售人員，在這充滿挑戰(zhàn)的一年里，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)完善自我，加深業(yè)務(wù)水平，在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊跟公司發(fā)展的腳步，不斷克服種種困難，保證了在不利的市場(chǎng)大環(huán)境下公司產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售。取得了一定的成績(jī)，也遇到了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向，為公司決策提供依據(jù)。
定期收集客戶信息并進(jìn)行管理溝通，跟據(jù)調(diào)查目的進(jìn)行分類；并將統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料與原有資料進(jìn)行比較分析。
在合同的簽訂和管理方面：
在供需雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂銷售合同，明確數(shù)量、價(jià)格、發(fā)貨時(shí)間、結(jié)算付款方式及期限、違約責(zé)任等，經(jīng)銷售部經(jīng)理審核后報(bào)董事長(zhǎng)審批。
對(duì)銷售產(chǎn)品的貨款負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)行清收，收到的客戶貨款，及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部。合同銷售產(chǎn)品的貨款回收按照合同約定的付款期限及方式履行，及時(shí)跟蹤，確保貨款及時(shí)到位。
對(duì)未能在合同約定的時(shí)間內(nèi)履行付款手續(xù)的，及時(shí)跟蹤客戶動(dòng)態(tài)，采取必要措施，確保在最短時(shí)間內(nèi)收回資金。
做好產(chǎn)品跟蹤和售后服務(wù)工作，及時(shí)了解客戶的要求和想法，鞏固產(chǎn)品市場(chǎng)。
今年二甲基海因完成銷售4643.5噸，銷售額：人民幣3996.816萬(wàn)元，美元452.46636萬(wàn)元；與去年相比，增長(zhǎng)率為45%。羥甲基海因完成銷售55.05噸。
一年多來，我作為職場(chǎng)新人走過了人生的比較重要的一步，己深感責(zé)任重大，無所適從，但我遇到了很好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們的幫助和包容是我成長(zhǎng)的重要因素，也使我漸漸成熟，逐漸適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈與多變的銷售市場(chǎng)。
又是一年春來到，站在這歲末年初的門檻上，回首過去，展望未來，新的一年，新的開始，新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，在新的一年里我將將充分利用業(yè)余時(shí)間，專研專業(yè)知識(shí)營(yíng)銷策略。開拓視野，豐富知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把理論變?yōu)閷?shí)踐，化壓力為動(dòng)力，沿著公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方向不斷前行。
巡河工作報(bào)告篇六
尊敬的——組長(zhǎng)、——副組長(zhǎng)、——副組長(zhǎng)、——書記， 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 下面，按照巡視工作要求，現(xiàn)將我市 20xx 年以來有關(guān)工作情況匯報(bào)如下。
20xx 年以來，——市委堅(jiān)持以黨的十八大、十九大精神為指引，在——省委、——市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，取得了明顯成效。 一是牢牢把握政治方向，思想觀念高度統(tǒng)一。
嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在思想上、行動(dòng)上堅(jiān)決同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致，在思想上深刻認(rèn)同、組織上絕對(duì)服從、行動(dòng)上始終緊跟。深入學(xué)習(xí)^v^^v^系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅(jiān)持用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導(dǎo)實(shí)踐，建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、魅力——”，打造“三城一中心”（ 科技型生態(tài)城市、通用航空產(chǎn)業(yè)特色新城、冀遼蒙交界區(qū)域中心城市和現(xiàn)代物流中心 ）的目標(biāo)定位成為全市上下的共同追求。
積極適應(yīng)引領(lǐng)4 -大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和群眾觀念有所減退等現(xiàn)象。
有的對(duì)共產(chǎn)主義信仰和中國(guó)特色社會(huì)主義信念不夠堅(jiān)定，對(duì)當(dāng)前社會(huì)問題的解決和黨的最終奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)信心不足。有的宗旨意識(shí)淡化，關(guān)注個(gè)人得失多，考慮全局和關(guān)心群眾少，追求享受多，艱苦奮斗少。有的思想消極，不思進(jìn)取，對(duì)理論學(xué)習(xí)不感興趣，生活和工作中回避矛盾，奉行實(shí)用主義，安于現(xiàn)狀，無所作為。理想信念教育是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不可能畢其功于一役，必須持之以恒地推進(jìn)，將其作為各級(jí)黨員干部的日常必修課。二是遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不夠嚴(yán)格。二是遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不夠嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在對(duì)黨員干部的教育不足、管理不嚴(yán)格，出于保護(hù)干部的心態(tài)，對(duì)于一些黨員干部在脫貧攻堅(jiān)、信訪穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不作為、慢作為的行為，大都按照“低標(biāo)”進(jìn)行了處理，沒有給予嚴(yán)厲的懲處，導(dǎo)致處罰的行為有“不疼不癢”的感覺；個(gè)別基層黨組織大局意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)自己有利的堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)自己不利的口頭上要求的多，落實(shí)上打折扣，存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。政治理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)黨的最新理論成果和上級(jí)文件精神，研究得不夠透徹、不夠系統(tǒng)，與——實(shí)際結(jié)合的不夠緊密；學(xué)習(xí)方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，學(xué)習(xí)針對(duì)性不夠強(qiáng)，課堂學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)多，案例學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、靶向?qū)W習(xí)較少，學(xué)習(xí)效果不明顯，沒有更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。最近，我們連續(xù)聘請(qǐng) 4 名專家教授就解讀黨的十九大精神、貧困退出驗(yàn)收等內(nèi)容進(jìn)行專題授課培訓(xùn)，才感覺政治理論學(xué)習(xí)更實(shí)了，收獲更多了。黨的政治紀(jì)律是黨的紀(jì)律中最重要、最根本的紀(jì)律，——也始終將維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位，但在細(xì)節(jié)6 -嚴(yán)，對(duì)于市委的黨內(nèi)政治生活比較重視，也取得了較好的效果，但基層黨內(nèi)政治生活還存在力度偏軟、偏弱的問題，沒有形成全市上下“一盤棋”的格局。對(duì)基層黨內(nèi)生活指導(dǎo)性不夠，有的基層黨組織在執(zhí)行“民主集中制”過程中，存在“集中”有余，而“民主”不足，或者過度民主，議而不決、決而不行等現(xiàn)象，影響了整體戰(zhàn)斗力；有的基層黨組織對(duì)落實(shí)組織生活認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，“三會(huì)一課”“支部主題黨日”等活動(dòng)落實(shí)不到位。有的基層黨組織開展組織生活內(nèi)容單調(diào)、形式單一，缺乏時(shí)代特點(diǎn)，不考慮黨員需求，吸引力不大；一些農(nóng)村、社區(qū)黨員參加黨組織生活的意識(shí)淡化，沒有把自己擺進(jìn)去，有的甚至根本不把黨組織生活當(dāng)回事。開展嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),必須將這一優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去，尤其是推動(dòng)其在基層落地生根。 二是基層黨建抓的不牢。對(duì)基層黨組織抓黨建硬性約束不多，有的黨組織書記、一把手抓主業(yè)的意識(shí)仍然不強(qiáng)，沒有真正將黨建工作擺在重要位置，重經(jīng)濟(jì)、輕黨建，把黨建工作當(dāng)作“軟任務(wù)”，甚至當(dāng)“甩手掌柜”。一些基層黨組織缺乏“融合”意識(shí)，不能結(jié)合中心任務(wù)和發(fā)展大局開展黨建工作，在帶動(dòng)發(fā)展和服務(wù)發(fā)展方面，思路不寬，缺少開拓創(chuàng)新精神，尤其在依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展、領(lǐng)富帶富方面辦法不多，效果不明顯，自身的“造血能力”不足。比如，在脫貧攻堅(jiān)中，個(gè)別村級(jí)黨組織作用發(fā)揮不明顯，對(duì)群眾增收的意義不大，從全市范圍看，像南五十家子鎮(zhèn)后甸子村黨支部領(lǐng)帶農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，2018 年將實(shí)現(xiàn)“人人收入過萬(wàn)元”的村級(jí)黨組織還比較少。
一些基層黨組織服務(wù)群眾的形式和內(nèi)容比較單一，拘泥于走訪8 -是對(duì)八小時(shí)以外的生活圈、朋友圈和社交圈的監(jiān)督還是薄弱環(huán)節(jié)。干部管理責(zé)任落實(shí)不到位，部分基層黨委在干部管理上還存在重備輕管的現(xiàn)象。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)不想管、不敢管，對(duì)干部存在的小毛病、小問題沒有及時(shí)咬耳扯袖，對(duì)干部管理失之于寬、失之于松、失之于軟。究其根源，主要是嚴(yán)管就是厚愛的思想認(rèn)識(shí)不到位，“老好人”思想在一定程度上還存在。
我們對(duì)落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨的要求是堅(jiān)決的，也是一以貫之的?！彩冀K保持著風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。但仍然存在一定的問題：一是“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)還不夠到位。一是“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)還不夠到位。盡管市委每年都召開多次會(huì)議，對(duì)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任反復(fù)強(qiáng)調(diào)部署，也出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的實(shí)施意見》，明確措施，強(qiáng)力推進(jìn)，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，有效促進(jìn)了“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，但客觀上仍然存在壓力傳導(dǎo)層層遞減現(xiàn)象，呈現(xiàn)出“上熱中溫下冷”的特點(diǎn)?；鶎觽€(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”不到位,對(duì)分管領(lǐng)域的工作抓得緊，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)用心不足、過問少，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不深入、不扎實(shí)，缺乏行之有效的盯辦落實(shí)和監(jiān)督檢查。對(duì)履行“兩個(gè)責(zé)任”不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)追究的力度還不夠大，問責(zé)手段大多以通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢查、談話提醒等組織處理方式為主，給予紀(jì)律處分的占比不高。在基層一些單位“微腐敗”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，這從側(cè)面反映出有關(guān)黨組織沒有把主體責(zé)任有效傳達(dá)到基層。在落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任上，黨委和紀(jì)委發(fā)力不夠均衡，對(duì)照《黨內(nèi)監(jiān)督條例》衡量，黨的工作部門職能監(jiān)督還偏軟，個(gè)別基層黨組織日常監(jiān)督流于形式。習(xí)11 -突破。 一是選人用人體制存在局限性。前些年因?yàn)樾姓幹粕佟⒏刹慷倘钡仍颍炀幓鞃彫F(xiàn)象較為普遍，在規(guī)范編制使用后，雖然有所好轉(zhuǎn)，但是事業(yè)干部基數(shù)大、事業(yè)科級(jí)崗位少的情況仍然沒有改變，比如，我市共有在職公務(wù)員 1935 人，事業(yè)干部 7520人，事業(yè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)只有 63 個(gè)，造成一些工作實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部在職務(wù)晉升上受到限制。同時(shí)，受取消“二線”政策和機(jī)構(gòu)改革消減機(jī)構(gòu)限額的影響，也存在著干部流動(dòng)較慢的問題，個(gè)別干部在同一單位擔(dān)任同一職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 10 年以上，工作激情隨著減弱。 二是農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域改革進(jìn)展不夠快。雖然我們?cè)谥行拇褰ㄔO(shè)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)等改革方面走在了全省的前列，但總體改革進(jìn)展不夠快，農(nóng)民獲得的改革“紅利”還不夠多，尤其是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，為群眾謀福利、辦實(shí)事的能力不強(qiáng)。 三是個(gè)別改革難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。制定出臺(tái)的改革政策，有時(shí)出于社會(huì)穩(wěn)定等方面的考慮，落實(shí)時(shí)有打折扣的現(xiàn)象。
比如，信訪體制改革落實(shí)不到位，依法治訪手段難以有效實(shí)施，加之確實(shí)有一些歷史遺留問題短時(shí)間內(nèi)難以解決，造成個(gè)別信訪群眾纏訪、鬧訪、無理訪，甚至極個(gè)別人以上訪為“職業(yè)”，企圖“以訪謀利”。 四是扶貧領(lǐng)域規(guī)范性不夠。2017 年底實(shí)現(xiàn)貧困縣脫貧摘帽是我們向上級(jí)黨組織和全市人民作出的鄭重承諾，時(shí)間緊、任務(wù)重，由于趕工期、趕進(jìn)度，在請(qǐng)示上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，存在簡(jiǎn)化手續(xù)、邊開工邊辦手續(xù)等問題。突破體制機(jī)制的制約關(guān)鍵在培養(yǎng)一批創(chuàng)新型干部隊(duì)伍，應(yīng)進(jìn)一步健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造寬容為政環(huán)境，讓干部放心放手干事創(chuàng)業(yè)。
針對(duì)自查自糾特別是巡視中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，我們一定主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻剖析原因，細(xì)化整改方案，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最嚴(yán)厲的紀(jì)律，堅(jiān)持立改立行，抓好整改落實(shí)，堅(jiān)決把問題解決到位。
深入落實(shí)“四責(zé)一體”基層黨建責(zé)任制，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨組織書記、農(nóng)村致富帶頭人“三支隊(duì)伍”建設(shè)水平，著力解決農(nóng)村黨組織軟弱渙散問題。積極創(chuàng)新基層黨建模式，探索基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為民服務(wù)融合的新辦法、新途徑，大力培樹先進(jìn)典型，形成一批體現(xiàn)14 -面深化改革的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真謀劃實(shí)施一批符合實(shí)際、切實(shí)管用的改革舉措，確保高質(zhì)量完成省市賦予的改革工作任務(wù)。圍繞人才選拔和使用、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域，以改革的手段和勇氣，探索建立一批有效管用、可操作性強(qiáng)的體制機(jī)制，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)有序發(fā)展。 以上匯報(bào)不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
這次全會(huì)的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和 十八屆中央紀(jì)委第四次、五次全會(huì)以及^v^^v^系列重要講話精 神，認(rèn)真落實(shí)省委十屆五次全會(huì)的決策部署，總結(jié) 20xx 年全省黨風(fēng) 廉政建設(shè)和反腐敗工作，部署 20xx 年任務(wù)，聽取部分地方和單位黨 委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志述責(zé)述廉。剛才，省委書記李鴻忠同志作了重 要講話，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
年的工作回顧 20xx 年，是全省深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要一 年。省委始終堅(jiān)持力度統(tǒng)一，帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，旗幟 鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)有力、以上率下，為全省深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建 設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)營(yíng)造了良好環(huán)境、提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。在中央紀(jì)委和省 委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)聚焦中心任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí) 紀(jì)問責(zé)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全省“四風(fēng)”問題和腐 敗蔓延勢(shì)頭得到一定遏制，政治生態(tài)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，得到了廣大黨 員干部和人民群眾的支持和擁護(hù)，為加快實(shí)現(xiàn)“建成支點(diǎn)、走在前列” 的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力保障。
協(xié)助省委采取 “釘釘子”辦法，落實(shí)環(huán)環(huán)相扣措施，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”層層壓實(shí)。堅(jiān)持 一波接一波傳導(dǎo)壓力，召開落實(shí)主體責(zé)任會(huì)議 10 次，舉辦全省黨政 主職干部落實(shí)主體責(zé)任研討班，召開全省落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作會(huì)議， 進(jìn)行兩次“夜談”，開展了全省第十五個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)， 李鴻忠同志逢會(huì)必講、反復(fù)強(qiáng)調(diào)。 堅(jiān)持一輪接一輪開展督導(dǎo)檢查， 采取“挨家逐戶”與黨委(黨組)書記、紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長(zhǎng))個(gè)別談話、座談的方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全省所有市縣、省直單位和高校、國(guó)企督導(dǎo)的 “全覆蓋”。堅(jiān)持一項(xiàng)接一項(xiàng)建立制度，協(xié)助省委制定了我省懲防體系 建設(shè)五年規(guī)劃實(shí)施辦法、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的意見、責(zé)任制檢查考核暫 行辦法、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”暫行辦法等，促進(jìn)落實(shí)主體責(zé)任走 向規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持一批接一批問責(zé)通報(bào)，省委和省紀(jì)委 3 次公 開通報(bào)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力的問題及相關(guān)典型案件， 全省共查處落實(shí) “兩個(gè)責(zé)任”不力問題 555 個(gè)， 處理 739 人， 其中黨紀(jì)政紀(jì)處分 461 人。 全省各級(jí)黨委和紀(jì)委主動(dòng)對(duì)準(zhǔn)表、聚好焦，抓本級(jí)、帶下級(jí)，形成了 落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”層層推進(jìn)的工作格局。
認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng) 規(guī)定精神和省委六條意見，聚焦“四風(fēng)”問題，真抓真管、嚴(yán)查嚴(yán)處， 在堅(jiān)持中深化、在深化中堅(jiān)持。圍繞整治公款送禮、公款吃請(qǐng)、公款 旅游、公款?yuàn)蕵芳捌渌亸埨速M(fèi)問題，深入廣泛地開展明察暗訪，對(duì) 違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，并點(diǎn)名道姓公開曝光。去年全省 共查處問題 6564 個(gè)， 處理黨員干部 8365 人， 給予黨紀(jì)政紀(jì)處分 3519 人。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，不 折不扣地落實(shí)中央部署的 21 項(xiàng)整治任務(wù)，并結(jié)合我省實(shí)際，開展了 整治損害群眾利益的基層信訪突出問題、利用婚喪喜慶事宜斂財(cái)問 題、涉農(nóng)涉企涉教涉醫(yī)亂收費(fèi)問題、“為官不為”問題等 7 項(xiàng)專項(xiàng)整治， 取得了明顯成效。加強(qiáng)對(duì)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，全省“三 公”經(jīng)費(fèi)壓縮 億元，同比下降 。
堅(jiān)持以零容忍態(tài) 度懲治腐敗，“老虎”、“蒼蠅”一起打，既堅(jiān)決查辦領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì) 違法案件，又嚴(yán)肅查辦發(fā)生在基層、損害群眾利益的案件.一句話，只要巡察工作需要，沒有不可詢問的人和事，沒有不可查閱的資料和單位，任何單位不得以任何借口阻撓巡察組了解情況，一旦發(fā)現(xiàn)，一律問責(zé)追責(zé)，話說千遍，不如問責(zé)追責(zé)一次。 三要強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)的責(zé)任。開展巡察工作是市委一項(xiàng)重大決策部署，不單是巡察組的事情，各級(jí)各部門都要把巡察作為大事來抓。紀(jì)檢、組織、zd、審計(jì)、財(cái)政、信訪等部門要根據(jù)巡察工作的要求，及時(shí)做好相關(guān)配合工作。對(duì)巡察移交的問題線索和信訪件，紀(jì)檢、組織等相關(guān)部門要認(rèn)真對(duì)待，優(yōu)先辦理，及時(shí)反饋辦理結(jié)果。市委巡視工作聯(lián)絡(luò)辦要充分發(fā)揮總攬協(xié)調(diào)的作用，加強(qiáng)對(duì)巡察組工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大對(duì)被巡察黨組織整改情況及有關(guān)單位對(duì)巡察組移交問題線索、信訪件辦理的督促檢查，倒逼整改主體責(zé)任的落實(shí)。據(jù)去年全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)統(tǒng)計(jì)，反映農(nóng)村基層黨員干部的占，這一點(diǎn)省委巡視組也向市上反饋過。這些問題的存在，說明從嚴(yán)治黨的責(zé)任還沒有傳導(dǎo)到前沿陣地。我們要通過巡察工作，把各級(jí)黨組織“兩個(gè)責(zé)任”的螺絲擰緊，把各級(jí)干部的作風(fēng)發(fā)條上足，讓人民群眾看到我們從嚴(yán)治黨的新作為、新成效。 同志們，巡察工作是懲前毖后、治病救人，大家要在思想上、行動(dòng)上積極配合、大力支持。人常說身正不怕影子斜，不做虧心事，不怕“鬼”敲門。希望大家以高度的政治自覺和政治擔(dān)當(dāng)，從嚴(yán)從實(shí)???扎實(shí)工作，不負(fù)市委的期望、不負(fù)百姓的重托，有力有序有效推進(jìn)巡察工作，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。有了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，全市的各項(xiàng)工作就會(huì)越來越好。 就說這些，謝謝大家!
