在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
巡檢員工作總結(jié)報(bào)告 燃?xì)庋矙z員工作總結(jié)篇一
因?yàn)樗鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
1、針對(duì)意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng)，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標(biāo)記，定期回訪(fǎng)，以防遺忘客戶(hù)資料。
2、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)員的規(guī)范。
總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。
回首2022，展望2022!祝公司在新年里生意興隆，財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的xx年里業(yè)績(jī)飚升!
巡檢員工作總結(jié)報(bào)告 燃?xì)庋矙z員工作總結(jié)篇二
xx年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，根據(jù)中隊(duì)的要求，我們認(rèn)真按照分隊(duì)長(zhǎng)的工作思路，以強(qiáng)化管理為主線(xiàn)，以抓好隊(duì)伍建設(shè)為核心，以抓好隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以抓規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象，力爭(zhēng)完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)”的雙勝利?，F(xiàn)將我隊(duì)在開(kāi)展的工作總結(jié)如下：
1、強(qiáng)化制度的落實(shí)。我隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，就是規(guī)范隊(duì)伍管理。我們?cè)陉?duì)伍管理方面做了以下工作。
2)、抓好隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。我們把隊(duì)伍的規(guī)范化、制度化管理放在了重要位置，采取了各種措施加強(qiáng)管理，使隊(duì)伍管理水平有了明顯的提高。
3)、認(rèn)真抓好隊(duì)伍管理，我們把隊(duì)伍管理的過(guò)程作為隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。我們把隊(duì)伍管理過(guò)程作為一個(gè)過(guò)程來(lái)抓，使我隊(duì)管理水平得到了很大提高。
4)、抓好隊(duì)伍的管理，我們從思想入手，從隊(duì)員的思想教育入手，使隊(duì)伍管理工作有了明顯的變化。
5)、抓好隊(duì)伍的建設(shè)，我們把隊(duì)伍管理從以管道為主線(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨艿罏橹骶€(xiàn)，以管道為主線(xiàn)。在實(shí)施隊(duì)伍管理過(guò)程中，我們注重了兩個(gè)方面的工作：即思想工作和日常工作，首先我們通過(guò)開(kāi)展思想教育，通過(guò)召開(kāi)思想動(dòng)員會(huì)，講座、交流，使隊(duì)員們明確了什么是隊(duì)伍，怎樣抓管理，什么是隊(duì)伍的目標(biāo)等。其次，通過(guò)開(kāi)展日常工作和日常工作，使我們的管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
二)、抓好隊(duì)伍的思想教育。我們針對(duì)隊(duì)員的思想和日常管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取了以下工作：
6)通過(guò)開(kāi)展思想教育，我們的管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
7)、抓好隊(duì)員日常管理工作。
8)、抓好隊(duì)員日常管理工作。
三)、抓好隊(duì)伍的隊(duì)伍建設(shè)和思想工作，我們堅(jiān)持一個(gè)原則：
9、原則性與靈活性相結(jié)合。
我隊(duì)隊(duì)伍中的一個(gè)重要特點(diǎn)，就是隊(duì)員的思想是靈活的，因此，對(duì)隊(duì)員的日常管理工作，我們做到了靈活運(yùn)用各種靈活的方式。如：通過(guò)談心、談心、講故事等方式，使隊(duì)員們了解隊(duì)的基本情況，知道了隊(duì)員的思想情況;了解了隊(duì)的管理工作，使隊(duì)員們明白了隊(duì)的目的;了解了隊(duì)的管理工作，使隊(duì)員們懂得隊(duì)員們是工作的重要支柱，是工作的動(dòng)力源泉，也是隊(duì)伍建設(shè)的核心。
10、靈活性與靈活性相結(jié)合。
我們把日常管理工作和日常工作的靈活性結(jié)合，做到靈活運(yùn)用，使隊(duì)伍管理工作得以靈活，從而使隊(duì)員的日常管理工作得以靈活。如：通過(guò)談心、講故事等方式，使隊(duì)員們了解日常工作中的不同的內(nèi)容，知道自己該做哪些;怎樣做好日常工作的靈活性，使隊(duì)員們懂得日常管理中的不同意義，懂得自己該怎樣做;怎樣做好日常管理工作的靈活性，使隊(duì)員們懂得自己該怎樣做;怎樣做好日常管理工作的靈活性，使隊(duì)員們懂得日常管理工作的靈活性，使隊(duì)員們懂得自己該怎樣做。使隊(duì)員們懂得日常管理工作的靈活性，使隊(duì)員們懂得日常管理工作的靈活性，使隊(duì)員們懂得日常管理工作的靈活性，使隊(duì)員們懂得日常管理工作靈活性，使隊(duì)員們懂得自己該怎樣做。
四)、抓好隊(duì)伍的培訓(xùn)。我們把隊(duì)伍的規(guī)范化管理作為日常管理的重點(diǎn)，并定時(shí)開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)工作。一是在隊(duì)伍中開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員的理論水平，使隊(duì)員們懂得自己所做的工作在整個(gè)工作中的重要地位，以及自身該承擔(dān)的責(zé)任;二是在隊(duì)伍中開(kāi)展工作技能技巧的培訓(xùn)。我們組織隊(duì)員進(jìn)行日常工作中所需的操作技巧的培訓(xùn)，使隊(duì)員在理論和實(shí)際工作上都能得到提高。如:我們利用晨會(huì)、隊(duì)會(huì)和隊(duì)會(huì)組織隊(duì)員學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，讓隊(duì)員明確工作要求;三是在日常工作中做到工作規(guī)范化、制度化，使日常工作有據(jù)可依，使隊(duì)員在工作中有據(jù)可尋。通過(guò)以上的制度，使工作有了明顯的改進(jìn)、有了依據(jù)可依。
一)、隊(duì)伍中隊(duì)員工的思想觀(guān)念仍有待更新和轉(zhuǎn)變。
二)、隊(duì)伍中的大多人員都不能適應(yīng)本隊(duì)管理工作的需要，
巡檢員工作總結(jié)報(bào)告 燃?xì)庋矙z員工作總結(jié)篇三
一、加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工素養(yǎng)
員工是一種榮耀。為了讓員工以主人翁的心態(tài)積極投身公司的各項(xiàng)工作，公司以文件、會(huì)議精神為指導(dǎo)，以“做好每一項(xiàng)工作”為宗旨，積極進(jìn)取，開(kāi)展多項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，多次組織員工參加文體活動(dòng)，并利用休息時(shí)間進(jìn)行球類(lèi)、羽毛球比賽等文體活動(dòng)。全年個(gè)人球類(lèi)、羽毛球賽費(fèi)用近千元。為了提高員工的整體素質(zhì)，公司還開(kāi)展了以崗位大練兵為主的各種技能比賽，并選拔優(yōu)秀員工參加集團(tuán)公司籃球賽。通過(guò)這些比賽，進(jìn)一步提高了員工的整體素質(zhì)和籃球運(yùn)動(dòng)的水平。
現(xiàn)在，我公司員工的人事觀(guān)念和工作作風(fēng)正在加大，工作質(zhì)量和工作效率有了提高，同時(shí)，公司還定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，糾正員工錯(cuò)誤，充分調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，努力提高員工的勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量。在勞動(dòng)合同簽訂上，我們堅(jiān)持合同雙方雙方權(quán)利和義務(wù)的雙方簽訂，總的來(lái)講，一方面做到了用工合同雙方權(quán)利明確，還規(guī)范了勞動(dòng)用工行為;另一方面，努力做到了讓適齡人員與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，努力做到了讓適齡人員與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，努力提高了員工的整體素質(zhì)，努力構(gòu)建和諧文明的勞動(dòng)關(guān)系。
公司在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，十分注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。針對(duì)新入司、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、績(jī)效考核及員工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇等幾方面制定相應(yīng)的政策，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工的業(yè)務(wù)水平不斷提高。今年公司在人員培訓(xùn)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、外語(yǔ)水平和專(zhuān)業(yè)技能，在實(shí)踐中培養(yǎng)了多批具有一定專(zhuān)業(yè)技能的員工，為公司今后可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)及合理使用人才創(chuàng)造了條件。同時(shí)，公司今年還重點(diǎn)培養(yǎng)了計(jì)算機(jī)操作人員和維修人員，為公司今后可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)及合理使用電腦做好基礎(chǔ)工作。
公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系處理規(guī)定》等規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了清理和核實(shí)，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了依法用工，合同管理，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，截止目前，我公司共計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)萬(wàn)元。
我公司今年主要做了以下工作：1、完善公司的規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循、有制度可依。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《勞動(dòng)合同法》等一系列的管理規(guī)定。
1、公司與總廠(chǎng)、分廠(chǎng)、部門(mén)簽訂合同，明確勞動(dòng)者和用工權(quán)利，建立了用工信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、建立健全了用人激勵(lì)約束機(jī)制，在用工中做好用人機(jī)制的建立完善工作。
總之，我公司在去年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加大了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，為更好地完成去年的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
巡檢員工作總結(jié)報(bào)告 燃?xì)庋矙z員工作總結(jié)篇四
x市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求，x市燃?xì)饪偣军h政深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作，認(rèn)真組織實(shí)施，已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署，現(xiàn)將我司民主評(píng)議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報(bào)如下：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。其次，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求，公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題。
3、抓好幾個(gè)結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合；與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合；與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合，把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。
動(dòng)員大會(huì)后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查，公司分別召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參與。通過(guò)召開(kāi)評(píng)議代表、部分用戶(hù)座談會(huì)和向用戶(hù)單位發(fā)放“調(diào)查問(wèn)卷”等方式，廣泛征求意見(jiàn)和建議。公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶(hù)單位等提出的建議，并對(duì)相同和類(lèi)似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合、歸類(lèi)，共歸類(lèi)為x條，其中評(píng)議代表提的x條，行風(fēng)監(jiān)督員提的x條，用戶(hù)單位提的x條。所提意見(jiàn)、建議涉及面廣，很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn)、建議，并對(duì)評(píng)議代表和用戶(hù)作了反饋，且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí)，真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效，杜絕了走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。賴(lài)總經(jīng)理也提出了公司x個(gè)方面的問(wèn)題：
一是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)：對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶(hù)提供快速、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來(lái)訪(fǎng)、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開(kāi)了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴(lài)總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專(zhuān)題會(huì)議上的講話(huà)，特別是指出的x個(gè)方面的問(wèn)題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行“過(guò)堂”，集體會(huì)診，對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行的整改措施，開(kāi)展自查自糾。
1、堅(jiān)持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過(guò)深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對(duì)存在問(wèn)題，積極抓好整改。對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析，有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn)，限時(shí)整改到位，并舉一反三，深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類(lèi)人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
（1）重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，
（2）認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開(kāi)承諾內(nèi)容，立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí)，對(duì)外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化，實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過(guò)電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。
（3）開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，到服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng)，上門(mén)征求意見(jiàn)和建議，召開(kāi)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見(jiàn)箱（簿），公布行評(píng)監(jiān)督電話(huà)，及時(shí)查處病人或客戶(hù)的投訴。
（4）強(qiáng)化考核。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿(mǎn)的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
經(jīng)過(guò)第一、二階段的工作實(shí)踐，我們密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗?，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
巡檢員工作總結(jié)報(bào)告 燃?xì)庋矙z員工作總結(jié)篇五
xx年即將結(jié)束，回首xx年的工作和學(xué)習(xí)情況，感受頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的支持與幫助下，使我在工作中得到了很好的鍛煉。在工程項(xiàng)目的巡檢過(guò)程中，我積極參與巡檢工作，嚴(yán)格把好每一道質(zhì)量關(guān)，做為一名巡檢員。在巡檢過(guò)程中嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察和巡檢來(lái)判定工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全等各方面的控制。巡檢工作的主要內(nèi)容為：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求，設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位提供的有關(guān)資料或竣工資料;按規(guī)定做好每月的安全檢查工作和定期的技術(shù)交底工作;監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題或工程質(zhì)量要求提出合理化建議，并認(rèn)真履行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝和質(zhì)量要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要管控點(diǎn)和關(guān)鍵部位嚴(yán)格管控。
在工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到了工作上有較大的進(jìn)步。在工作中，我從不遲到、早退和曠工，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)、努力鉆研，勝任自己的工作。和現(xiàn)場(chǎng)管理人員相處融洽，有較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，配合同事完成各項(xiàng)工作。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
二是增強(qiáng)大局觀(guān)念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
三是打牢全心全意服務(wù)大局的思想，腳踏實(shí)地的工作。堅(jiān)持，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索工作中遇到的問(wèn)題和矛盾，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)能綜合全面的了解到工程項(xiàng)目的運(yùn)行情況。
通過(guò)總結(jié)xx年來(lái)的工作，自己仍存在諸多不足之處，在工作中存在許多不盡人意的地方，這些問(wèn)題應(yīng)引起我足夠重視，在今后的工作中要盡快改進(jìn)，盡可能的做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。
巡檢員工作總結(jié)報(bào)告 燃?xì)庋矙z員工作總結(jié)篇六
在20----年這xx年當(dāng)中我們?nèi)w人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在各項(xiàng)工作的首位。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是講奉獻(xiàn)。班組長(zhǎng)的工作大部分由班組長(zhǎng)來(lái)做，這就要求自己以堅(jiān)強(qiáng)的意志，以高度的責(zé)任感做好各項(xiàng)工作任務(wù)，起好帶頭作用。每個(gè)班組長(zhǎng)都是這個(gè)班組的組織者和指導(dǎo)者，也是直接參與生產(chǎn)的管理者，同時(shí)，又是安全，技術(shù)，質(zhì)量和本職工作的協(xié)調(diào)者，因此，他們都是班組的骨干，在工作上，都起著模范帶頭作用，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的期望。因此，我在工作中，始終堅(jiān)持“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”，努力在自己平凡而普通的崗位上做好本職工作，把“普通崗位”作為展示員工風(fēng)采的舞臺(tái)，把“員工之友”放在心里，把“班長(zhǎng)”當(dāng)成是自己的親人，經(jīng)常深入員工一線(xiàn)，了解和幫助他們解決實(shí)際困難，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作要求和精神，努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)知識(shí)。
二是講團(tuán)結(jié)。在各項(xiàng)工作開(kāi)展之前，總公司領(lǐng)導(dǎo)就安排我對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排布置，讓我有了很好的工作方式。在布置工作之前，我會(huì)先把工作想在前，做在前，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。在布置工作時(shí)，我會(huì)先認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)要求、規(guī)律，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，難點(diǎn)，確定工作思路。在這些日子里，我每天都認(rèn)真做好工作日志，記錄工作內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)筆記，使自己工作不斷得到提高，同時(shí)，我堅(jiān)持每天寫(xiě)工作日志，記錄每天施工內(nèi)容，有利于今后工作的安排和管理。
三、注重實(shí)踐，提升專(zhuān)業(yè)能力。在實(shí)踐工作中，不怕困難，勇于創(chuàng)新。20---年，我在水電電站班組實(shí)習(xí)，通過(guò)在設(shè)備組的學(xué)習(xí)和觀(guān)察，我們對(duì)水電站各設(shè)備的運(yùn)行原理，工作原理及運(yùn)行方式有了深刻的認(rèn)識(shí)，為今后的工作，提供了許多方法和策略。在日常工作中，我們注重學(xué)習(xí)水電運(yùn)行知識(shí)，掌握運(yùn)行維護(hù)，水電運(yùn)行安全技術(shù)。
1、水電運(yùn)行原理：
水電站是由水工、電氣、工程機(jī)組組成的工程，是水電運(yùn)行的基礎(chǔ)。從水電運(yùn)行的原理可以分為兩個(gè)方面：一是水電站的水和電氣運(yùn)行的設(shè)備；二是水電站的水和電氣運(yùn)行的設(shè)備，水電站的運(yùn)行原理也就是設(shè)備，設(shè)備是運(yùn)行的靈魂，設(shè)備就是人的靈魂。
水電運(yùn)行的設(shè)備，運(yùn)行的原理也是人工和機(jī)械的相結(jié)合，在水電運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，人們?cè)跈C(jī)械工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，這時(shí)候就需要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，這種應(yīng)變要從兩方面來(lái)實(shí)現(xiàn)，一是突發(fā)故障；二是水電運(yùn)行的設(shè)備，運(yùn)行的設(shè)備也是各種各樣，所以要掌握運(yùn)行維護(hù)知識(shí)。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦幸B(yǎng)成良好的習(xí)慣和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，同時(shí)也要求我們?cè)谌粘９ぷ髦屑?xì)致觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。
2、水電運(yùn)行原理：
水電運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的系統(tǒng)，在水電運(yùn)行中，人的因素很多，從水電運(yùn)行的角度來(lái)講，就是從電氣系統(tǒng)，運(yùn)行的水和電氣系統(tǒng)三方面來(lái)講，水電運(yùn)行的工作都是一個(gè)系統(tǒng)，電氣運(yùn)行的工作都是由各種主干設(shè)備和各種設(shè)備，運(yùn)行的各個(gè)方面有機(jī)組成，它們各自的工作和運(yùn)行方式也相應(yīng)地聯(lián)系在一起。而運(yùn)行的各個(gè)方面又有各自的規(guī)律，在運(yùn)行時(shí)就應(yīng)該注意各種設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，比如電氣運(yùn)行時(shí)就要注意各設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，比如電氣運(yùn)行時(shí)，應(yīng)該注意控制電流的方向；電氣運(yùn)行過(guò)程是，電氣運(yùn)行的設(shè)備是由變壓器、電氣設(shè)備、電氣設(shè)備和電氣設(shè)備相接在一起的；其他設(shè)備是由變壓器和電氣設(shè)備相連在一起的；所以水電運(yùn)行的工作特點(diǎn)是：它們各自的工作和運(yùn)行方式也有各自的規(guī)律。所以在運(yùn)行中一定要注意各種設(shè)備的運(yùn)行
巡檢員工作總結(jié)報(bào)告 燃?xì)庋矙z員工作總結(jié)篇七
戶(hù)安全檢查工作總結(jié)為保障社會(huì)公共安全和用戶(hù)用氣安全，確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)，根據(jù)重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)天然氣入戶(hù)安檢工作的通知》文件精神，我司嚴(yán)格按照《x市天然氣管理?xiàng)l例（修正）、》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等規(guī)定，積極、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩?hù)安全用氣、節(jié)約用氣，并對(duì)燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行安全檢查等。
用戶(hù)用氣安全是燃?xì)獍踩ぷ鞯闹攸c(diǎn)，戶(hù)內(nèi)一直是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū)域，燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃?xì)獍踩芾淼闹匾h(huán)節(jié)。因此，在入戶(hù)安全檢查工作方面我們做了大量工作。
按照入戶(hù)安全檢查要求，公司設(shè)定了入戶(hù)安全檢查的客戶(hù)安檢管理員，編制了入戶(hù)安檢工作合理的年度安檢計(jì)劃和月度實(shí)施計(jì)劃，以確保供氣范圍內(nèi)全部用戶(hù)的入戶(hù)安全檢查到位。公司制定的《客戶(hù)管理員進(jìn)戶(hù)安全檢查管理辦法》，規(guī)定客戶(hù)管理員必須每年要有x次入戶(hù)安全檢查和安全用氣知識(shí)宣傳工作，要自覺(jué)遵守客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)要求，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收費(fèi)的行為。年進(jìn)戶(hù)率采取“四定”（定人、定片、定時(shí)間、定完成量）工作模式，逐項(xiàng)開(kāi)展入戶(hù)檢查，客戶(hù)管理員全年進(jìn)戶(hù)率須達(dá)到90%，同時(shí)要求各管理站每月要對(duì)進(jìn)戶(hù)率進(jìn)行自查，每季度由安監(jiān)部隨機(jī)抽查x%，并將完成情況納入了年度目標(biāo)考核中。為加強(qiáng)入戶(hù)安全檢查工作，公司還加大了對(duì)客戶(hù)安檢管理人員的培訓(xùn)力度，多次組織員工參加各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，大大提高了客戶(hù)安檢管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識(shí)。努力做到使每位客戶(hù)安檢管理員都熟知入戶(hù)安全檢查的內(nèi)容和重要性。
入戶(hù)安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標(biāo)化，職責(zé)明確化，內(nèi)容清晰化，工作流程化，行為規(guī)范化，整改及時(shí)化”。入戶(hù)安全檢查重在落實(shí)責(zé)任，查處隱患，因此要求客戶(hù)管理員要嚴(yán)格按照入戶(hù)檢查七大項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶(hù)檢查。在平時(shí)的入戶(hù)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有
⑴漏氣現(xiàn)象。
由于居民的安全意識(shí)薄弱，很多居民忘記關(guān)燃?xì)忾y門(mén)，或者燃?xì)饩邲](méi)有熄火保護(hù)措施，一些房屋長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人居住等原因，造成的漏氣現(xiàn)象。
⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。
按照有關(guān)規(guī)定，天然氣膠管的使用壽命為2年，我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn)，很多用戶(hù)天然氣軟管使用已經(jīng)超過(guò)5年，老化嚴(yán)重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。
⑶私拉亂接。
安檢中發(fā)現(xiàn)，小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象，有部分用戶(hù)甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、地板下。很多用戶(hù)在裝修時(shí)聘請(qǐng)無(wú)資質(zhì)人員擅自對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動(dòng)、包裹，無(wú)任何驗(yàn)收手續(xù)，所使用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。
⑷雙火源。
部分用戶(hù)在使用天然氣的同時(shí)使用液化氣，一旦漏氣后果不堪設(shè)想，同時(shí)，使用液化氣也會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿?、燃?xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。
⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。
按照有關(guān)規(guī)定，天然氣灶具及熱水器最長(zhǎng)使用期限為8年，我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn)，天然氣灶具及熱水器超期服役情況嚴(yán)重，存在一定的安全隱患。
針對(duì)在入戶(hù)安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，我司多次召開(kāi)安全會(huì)議進(jìn)行研究、討論，制定了相應(yīng)的解決方法。對(duì)于一些漏氣現(xiàn)象，我們都將及時(shí)告知用戶(hù)危險(xiǎn)性，并要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門(mén)的習(xí)慣；對(duì)于軟管老化的住戶(hù)，要求其必須及時(shí)的更換軟管，加設(shè)膠管夾；對(duì)于一些因?yàn)檠b修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的，我們都責(zé)令拆除，并提醒用戶(hù)確需移動(dòng)管道的，應(yīng)請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計(jì)、施工、安裝；對(duì)于有私拉亂接現(xiàn)象的，我們都及時(shí)進(jìn)行了整改；對(duì)于存在雙火源的住戶(hù)，也責(zé)令用戶(hù)及時(shí)拆除；對(duì)于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)重的，我們都當(dāng)即告知用戶(hù)更換爐具?？傊?，在安檢排查過(guò)程中，客戶(hù)管理員都盡量當(dāng)場(chǎng)為存在燃?xì)獍踩[患的住戶(hù)家排除隱患，不能當(dāng)天排除隱患的住戶(hù)，被登記在案，由公司的維修人員擇日上門(mén)幫助用戶(hù)消除隱患、做安全指導(dǎo)。
燃?xì)獍踩P(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，為把燃?xì)獍矙z工作做扎實(shí)、做具體，在源頭上把好關(guān)，讓轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)安全平穩(wěn)的用上天然氣，公司首先不斷提升客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R(shí)宣傳到每家每戶(hù)。
公司多次組織安全宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)，大力宣傳用戶(hù)安全使用天然氣小常識(shí)、注意事項(xiàng)、燃?xì)庖?guī)范，引導(dǎo)用戶(hù)正確使用燃?xì)馄骶叩鹊?，提高社區(qū)居民燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)和能力。公司用報(bào)紙、電視臺(tái)、投影儀、用戶(hù)事故案例安全知識(shí)宣傳，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè)，為努力保障安全供氣、平安用氣做了大量的宣傳工作！通過(guò)入戶(hù)安全用氣檢查，公司及時(shí)的排除了較多的燃?xì)獍踩[患，全年進(jìn)戶(hù)率也達(dá)到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶(hù)的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此，全力做好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我司將不斷完善入戶(hù)安全檢查的制度、規(guī)范，不斷提高客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)入戶(hù)安全檢查的管理和督查力度，真正的把防患于未然做到實(shí)處。安全第一，預(yù)防為主，永遠(yuǎn)是燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯闹黝}。
