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最新職代會會后總結(jié) 工作報告感想心得(精選5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-18 19:49:50
最新職代會會后總結(jié) 工作報告感想心得(精選5篇)
    小編:雁落霞

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

職代會會后總結(jié) 工作報告感想心得篇一

學(xué)習(xí)了政府工作報告讓我了解了國家的現(xiàn)狀,使我對祖國的發(fā)展更加有信心,對祖國的明天更加有盼頭。報告明確而客觀的總結(jié)了我國在過去幾年的發(fā)展?fàn)顩r,從中得出了許多寶貴經(jīng)驗,同時也清醒的認(rèn)識到了許多現(xiàn)階段以及將來仍會存在的一些問題,并明確表態(tài)要吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心把社會主義現(xiàn)代化搞上去。通過學(xué)習(xí)xxx的《政府工作報告》,讓我感覺如沐春風(fēng),xxx的話總是那樣鼓舞人心、溫暖人心。雖然xxx的報告很簡潔,但是他說的每句話都是那么實在、那么全面客觀。xxx說:“我們應(yīng)該總結(jié)成績和經(jīng)驗,用事實和數(shù)據(jù)說話,對困難和問題分析透徹?!彼脑捠悄菢犹嵴裥判?,這是一份文風(fēng)樸實,老百姓愿意聽,也能聽得懂,能管用的好報告。

一、20xx年工作回顧、

二、20xx年主要任務(wù)?;仡欉^去一年的工作,總理用了“極不平凡,令人振奮”來概括。是啊,在過去的一年里我們有喜有憂,有建國60周年的輝煌,有金融危機(jī)帶來的困擾。但是,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和人民的積極配合下我們不懼任何困難,我們迎難而上戰(zhàn)勝一切磨難。我們撫今追昔,偉大祖國的輝煌成就極大地激發(fā)了全國人民的自信心和自豪感,極大地增強(qiáng)了中華民族的向心力和凝聚力,極大地提升了我國的國際地位和影響力,并且必將激勵我們在中國特色社會主義道路上繼續(xù)奮勇前進(jìn)。

回顧09年政府工作,總理著眼全局、思路清晰、措施有力,讓我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)上升,給我國人民送來福音和信心,讓人民共享發(fā)展成果,生活不斷改善,自身不斷發(fā)展。在09年,國家加強(qiáng)和改善了宏觀調(diào)控,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展。我們實行了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,全面實施并不斷完善應(yīng)對國際金融危機(jī)的一攬子計劃。大規(guī)模增加了財政支出和實行了結(jié)構(gòu)性減稅,保持了貨幣信貸的快速增長,提高了貨幣政策的可持續(xù)性,擴(kuò)大了直接融資規(guī)模,滿足了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的資金需求,有效擴(kuò)大了內(nèi)需,扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速下滑的趨勢。此外,還大力調(diào)整了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),夯實了長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。把保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)緊密的結(jié)合了起來,加快解決了制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾。堅持深化了改革開放,并不斷完善了有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。國家把深化改革開放作為了應(yīng)對國際金融危機(jī)的強(qiáng)大動力,努力消除了體制障礙,提高了對外開放水平。國家還把著力改善民生,加快社會事業(yè)發(fā)展作為在應(yīng)對國際金融危機(jī)的重要手段。國家也注重了保障和改善民生事業(yè),為切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做出了重大決策。

從總理的報告中我堅信只要我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極的應(yīng)對國際金融危機(jī),全面配合政府工作,就必然會讓國家建設(shè)更加夯實。我們必須認(rèn)真執(zhí)行總理所說的市場機(jī)制和宏觀調(diào)控的手段,在堅持市場經(jīng)濟(jì)改革的同時我們還應(yīng)發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。要在大力激發(fā)市場活力的同時,充分發(fā)揮我國社會主義制度決策高效、組織有力、集中力量辦大事的優(yōu)勢。我們必須堅持處理好短期和長期兩方面的關(guān)系,注重遠(yuǎn)近結(jié)合、標(biāo)本兼治,既克服短期困難、解決突出矛盾,又加強(qiáng)重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)、為長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們必須堅持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,把擴(kuò)大內(nèi)需作為長期的戰(zhàn)略方針,堅定不移地實行互利的共贏開放戰(zhàn)略,加快形成內(nèi)需外需協(xié)調(diào)拉動國家經(jīng)濟(jì)的增長格局。我們必須堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)與改善民生、維護(hù)社會公平正義的內(nèi)在統(tǒng)一在一起,讓經(jīng)濟(jì)圍繞著民生謀發(fā)展,讓改善民生成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點、落腳點和持久動力,努力維護(hù)社會的公平正義,讓全國人民共享改革發(fā)展的成果,促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。我們必須堅持發(fā)揮中央和地方的積極性,既強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一思想、顧全大局,又鼓勵因地制宜、探索創(chuàng)新,形成共克時艱的強(qiáng)大合力??偫硭龅倪@些經(jīng)驗對于堅持中國特色社會主義道路,提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)能力,推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程,具有重要而深遠(yuǎn)的意義??偫淼膱蟾鏋槲覀兘ㄔO(shè)社會主義國家指明了方向,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,以期讓國家更加繁榮富強(qiáng)。

總理在對20xx年的主要任務(wù)中提到要抓好八個方面的工作??偫韺衲甑慕?jīng)濟(jì)形勢提出較好的評價,并且表示有可能會好于去年。在國際金融危機(jī)熱潮的后期,總理認(rèn)真分析了國內(nèi)國際形勢,并對今年的發(fā)展做出了良好的規(guī)劃。在聽了總理的報告之后,讓我對今年中國的發(fā)展充滿了信心。總理提出的八個方面在提高宏觀調(diào)控水平的同時,又保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快的發(fā)展;在快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的同時,又調(diào)整優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);在加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度的同時,又強(qiáng)化了農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ);在全面實施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的同時,又大力加強(qiáng)了文化建設(shè);在著力保障和改善民生的同時,又促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步;在堅定不移的推進(jìn)改革的同時,又進(jìn)一步的擴(kuò)大了開放;從這種種的工作中,我們看到國家為努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府所做出的巨大貢獻(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)努力的完善自身,爭取為祖國強(qiáng)盛奉獻(xiàn)自己的微博力量。

今年的政府工作報告有廣度又有深度,目標(biāo)明確、觀點鮮明,是一篇承前啟后、鼓舞人心的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。艱辛成就偉業(yè),奮斗創(chuàng)造輝煌。讓我們在以xxx為核心的xxx領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚起億萬人民的智慧和力量,再接再厲,開拓進(jìn)取,全面完成“十一五”規(guī)劃的各項任務(wù),不斷奪取改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的新勝利!報告明確提出了我國將來要重點抓的若干問題:農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)問題正式提上日程;國企改革,政府機(jī)構(gòu)改革問題即將展開行動;西部大開發(fā)正蓬勃發(fā)展。同時xxxxxx產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,國家高層成功的進(jìn)行了交接,人民選出了新的領(lǐng)導(dǎo)。

我們堅信,中國人民必將在新領(lǐng)導(dǎo)的指揮和帶領(lǐng)下,高舉社會主義大旗,堅持社會主義路線在發(fā)展道路上大踏步前進(jìn)。報告本著務(wù)實的態(tài)度既總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),肯定了發(fā)展取得的成就,又毫不回避現(xiàn)實中存在的問題,對當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)形式作出了睿智的判斷,對將來的發(fā)展提出了新的目標(biāo)和辦法。報告堅持了解放思想,實事求是的精神,明確而深刻的闡述了我國當(dāng)前的主要任務(wù)和主要路線。中國人民必將在中國xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會主義建設(shè)中取得更大的成就。報告處在新世紀(jì)之初,將有里程碑式的意義!

作為一個現(xiàn)代大學(xué)生,我們更應(yīng)該積極向上,努力完成自己的學(xué)業(yè)。我們是祖國的希望,我們不應(yīng)當(dāng)再依偎在母親的溫暖懷抱中,我們應(yīng)當(dāng)為祖國母親的強(qiáng)盛做自己分內(nèi)的事。我們要為明日的祖國積累知識的財富,要為國家的明天積蓄力量。

職代會會后總結(jié) 工作報告感想心得篇二

我現(xiàn)在代表校長室向第八屆教職工代表大會作學(xué)校工作報告,請予審議。

三年來的工作回顧

過去的三年,我校以科學(xué)的發(fā)展觀把握學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的走向,以超前的思考和勇于開拓的精神,強(qiáng)勢啟動了學(xué)校的發(fā)展。我校始終秉持“以人為本、追求卓越”的辦學(xué)宗旨,追尋“關(guān)注每一個人的人生幸福和他們的美好未來”的育人理想,大力推行素質(zhì)教育,不斷強(qiáng)化學(xué)校管理,全面提升辦學(xué)品位。學(xué)校已步入了科學(xué)持續(xù)、快速發(fā)展的軌道,辦學(xué)質(zhì)量顯著提高,辦學(xué)聲譽(yù)日益攀升。學(xué)校被評為民主評議合格學(xué)校,并承辦了全縣數(shù)學(xué)教師電化教學(xué)比武這一大型活動。

德育工作擺在學(xué)校工作的首位。我們堅持“教育在先”的原則,針對學(xué)生生理、心理特點,結(jié)合學(xué)校工作實際,有的放矢,周密策劃學(xué)校德育工作,月月有主題,有總結(jié),做到了德育工作序列化。通過“國旗下講話”進(jìn)行愛國主義教育;通過“感恩家書”活動開展“感恩教育”;通過“消防演練”、“地震知識講座”、“交警報告會”活動開展“安全教育”;通過“愛心捐贈”活動開展愛心培養(yǎng)和珍愛生命的教育。實行“全員育人”制度。推行“首遇制”和“責(zé)任制”,讓我們的每一位教師和每一位員工都負(fù)起責(zé)來。樹立“管不住學(xué)生就是失職”的崗位理念,構(gòu)建學(xué)生品德培養(yǎng)的立體教育網(wǎng)絡(luò),收到了良好的效果,為學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

我們始終把提升質(zhì)量擺在最為突出的戰(zhàn)略位置,建立滿足社會要求的教育信任體系。一方面,我們樹立全面質(zhì)量觀,建立“質(zhì)量保證體系”,嚴(yán)格教學(xué)管理,提高教學(xué)常規(guī)管理的“精細(xì)化”程度。開展“領(lǐng)導(dǎo)包科”活動,推行每月一次的“單元檢測、質(zhì)量分析”制度,抓實抓細(xì)教學(xué)管理的每個過程。包科領(lǐng)導(dǎo)和備課組長,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專門調(diào)研,提出整改意見,督促指導(dǎo)相關(guān)教師的教學(xué)。另一方面,我們通過《xx鋪中學(xué)教學(xué)管理條例》的縝密制定和細(xì)致落實,將章中人對智慧教育的自覺追求與柔性的規(guī)范在課堂教學(xué)中融為一體。三年來,通過全校教師的共同努力,初步實現(xiàn)了學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升的良好局面,xx中學(xué)的社會聲譽(yù)越來越好。

我們積極倡導(dǎo)“教師發(fā)展學(xué)校”的管理理念,采取一系列行之有效的舉措,增強(qiáng)教師資源的內(nèi)在品質(zhì)。在教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展了教師課堂達(dá)標(biāo)活動,活動參與率達(dá)100%;明星教師、骨干教師每期一節(jié)示范課形成制度化;學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)已達(dá)100%,鼓勵支持教師參加學(xué)歷提高教育;加大教學(xué)研究投入,全校教學(xué)教研雜志訂閱達(dá)300份,人均2份以上;重視校本培訓(xùn),推行“教師專業(yè)文化考試”。

20xx年,我們以規(guī)范教育收費為重點,以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心,以群眾廣泛參與為基礎(chǔ),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅持教育、制度、監(jiān)督并重,糾建并舉,扎實推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校依法治教、規(guī)范管理,樹立了學(xué)校新的形象。

建立現(xiàn)代學(xué)校管理體制。我們根據(jù)學(xué)校實際,建立決策層、管理層、執(zhí)行層在同一平面上工作的“扁平化”管理模式,徹底打破了以往部門領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員“人浮于事”的狀態(tài),班子空前團(tuán)結(jié),干群關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,管理重心下移。積極探索管理過程中年級組長、教研組長、備課組長負(fù)責(zé)制的運行途徑與方法,賦予他們更多的自主決策權(quán),以此提升精細(xì)化管理中檢查、反饋與重建等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

堅持以人為本,各級干部始終關(guān)注人的工作。在全校各部門之間、干部與師生之間、教師與學(xué)生之間創(chuàng)造“平等對話,合理沖撞”的氛圍,從批評走向建設(shè)。加強(qiáng)溝通,及時了解員工的心理與需求,積極鼓勵廣大師生參與學(xué)校管理。

學(xué)校完成了教學(xué)樓的維修與校園電網(wǎng)的改造;加強(qiáng)了費用收取、發(fā)放管理,并進(jìn)一步規(guī)范了物品采購、保管和領(lǐng)用制度,在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校方面邁出了堅實的步伐;學(xué)校衛(wèi)生與綠化工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng);教職工食堂越辦越好。

三年來,校園內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故;增加藏書,倡導(dǎo)師生共同重視讀書;新建遠(yuǎn)程教育電子教室,推動了建設(shè)“數(shù)字校園”的進(jìn)程;堅持以人為本、校務(wù)公開,民主管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r,也看到學(xué)校還面臨一些問題。比如,進(jìn)一步加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)與宣傳,積極爭取關(guān)心和支持的問題;和諧、平安、活力校園文化的建設(shè)問題;科學(xué)、合理的聘用、考核、分配制度的建立與完善問題;教師節(jié)約意識不強(qiáng)的問題,教職工家屬亂丟亂扔垃圾的問題,學(xué)校多媒體資源配備和教師多媒體教學(xué)滯后的問題;教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)有待整體和快速提高的問題等。

各位代表、各位同志,經(jīng)過幾年的探索與實踐,我們可以自豪地說,xx中學(xué)的事業(yè)發(fā)展又重新回到了上升的軌道;憑著智慧與汗水,我們守住了公安教育的西大門。但面對日新月異的社會現(xiàn)實,怎樣在縱觀教育發(fā)展趨勢、洞悉教育改革態(tài)勢的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn)地推進(jìn)我校改革與創(chuàng)新,塑造新的生長點,實現(xiàn)新的跨越,成為我們領(lǐng)導(dǎo)班子時刻深入思考的問題。

當(dāng)前學(xué)生生源劇減,學(xué)校教師要重新核編,面對新形勢、新任務(wù),我們要審時度勢,以新的境界、眼界、心界,對學(xué)校的發(fā)展方向進(jìn)行全新的謀劃。

深入學(xué)習(xí)“十七大”精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以師德建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,堅持依法治教與以德治教相結(jié)合,圍繞提高辦學(xué)水平和促進(jìn)師生共同成長這一主題,制定適應(yīng)時代發(fā)展的治校方略,完善管理體制和運行機(jī)制,穩(wěn)步推行人事改革,盤活現(xiàn)有教育資源,努力把握學(xué)校教育的制高點,堅持學(xué)校各項事業(yè)的健康和諧發(fā)展,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革與創(chuàng)新,實施精細(xì)化管理,細(xì)化管理過程,凸顯辦學(xué)特色,提升辦學(xué)品位,實現(xiàn)學(xué)校更高層次的突破與發(fā)展。

1、把準(zhǔn)建設(shè)“和諧校園”的脈搏??茖W(xué)設(shè)崗,穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革;加強(qiáng)財務(wù)管理,堅持校務(wù)公開;在提高教師素質(zhì)的前提下,積極推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。

2、深掘建設(shè)“陽光校園”的內(nèi)涵。全力塑造“陽光教師、陽光學(xué)生”,打造“陽光校園”,建設(shè)一個文明向上、充滿活力、安定有序的健康校園。

3、提升建設(shè)“書香校園”的品位。崇尚良好的校園讀書風(fēng)氣,倡導(dǎo)師生共同重視讀書,讓讀書成為全校師生的一種生活方式,育師生儒雅之氣。

1、增強(qiáng)整體作戰(zhàn)的意識,發(fā)揮團(tuán)隊的作用。教研組長和備課組長要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,增加教研組和備課組的凝聚力,使大家能集思廣益,取長補(bǔ)短,優(yōu)化教學(xué)行為。以校本研究作保證,以實施“有效教學(xué)”為突破口,優(yōu)化常規(guī)教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

2、關(guān)注教師,把提高教師的工作積極性作為我們的工作重點。樹立“尊重人、理解人、信任人、激勵人”的管理理念,積極探索人性化的管理模式,積極營造寬松、和諧、平等、向上的人際環(huán)境,將學(xué)校工作與個人的幸福、尊嚴(yán)、人的個性發(fā)展結(jié)合起來,注重提高教師的生命質(zhì)量。

3、聚焦課堂,向課堂要質(zhì)量。開展大規(guī)模的課堂教學(xué)展示活動,提高廣大教師課堂駕馭能力和評課能力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)。把教師的思想道德作為最重要的素質(zhì),積極開展師德師風(fēng)開門評議活動,全面提高師德水平,遵循現(xiàn)代師德建設(shè)的規(guī)律與特點,大力開展富有創(chuàng)造性、實效性的師德教育活動。促使教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上,以身作則,率先垂范。

2、改革師資培訓(xùn)。我們要構(gòu)建新的培訓(xùn)機(jī)制,其一,專業(yè)引領(lǐng),讓新老教師“聯(lián)”起來——“盤活”校內(nèi)名師資源,培植并發(fā)揮“本土化”專業(yè)骨干力量的作用,建立“名師工作站”,推進(jìn)“青藍(lán)工程”;其二,創(chuàng)設(shè)舞臺,讓骨干“亮”起來——選派骨干教師奔赴外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn),鼓勵教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人上研討課、開專題講座;其三,多元開放,讓全員“動”起來——策劃青年教師基本功大賽,把教師文化考試制度化、教師教育行為的規(guī)范與養(yǎng)成、課堂教學(xué)能力的提升作為重點,通過教師全員培訓(xùn),為教師的發(fā)展搭建廣闊平臺,有效地構(gòu)建高素質(zhì)教師梯隊。

3、引入競爭機(jī)制。建立科學(xué)合理的競爭激勵機(jī)制,對教師的教育、教學(xué)和科研成果進(jìn)行及時獎勵,建立有利于教師脫穎而出的培養(yǎng)機(jī)制,積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程,實施骨干教師動態(tài)管理措施,促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高和教師資源的優(yōu)化配置。

4、抓好班主任工作。開展班主任工作創(chuàng)新和班主任隊伍建設(shè)的研究與實踐,促使班主任工作向?qū)I(yè)化發(fā)展,重視對班級管理工作的總結(jié)、思考與積累,完善班主任的選聘與管理方案。

1、建立“相信覺悟不如相信制度”、“檢查永遠(yuǎn)大于信任”的管理理念。致力于學(xué)校的.制度建設(shè)和制度創(chuàng)新,創(chuàng)造和發(fā)展學(xué)校獨特的制度體系,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校管理與調(diào)控,強(qiáng)調(diào)“過程管理”,強(qiáng)調(diào)管理的精細(xì)化與精致化,形成科學(xué)有效的管理體系。

2、穩(wěn)步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重組、整合人力資源,充分發(fā)揮教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)層層考核、層層負(fù)責(zé)、分級管理和同步安排部署、同步督查落實、同步考核獎懲,大力推動學(xué)校的管理體制向高層次的方向邁進(jìn)。

3、健全學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)管理體制和民主監(jiān)督機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)依法辦學(xué)、民主治校、科學(xué)決策,完善校務(wù)公開制度,規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,維護(hù)學(xué)生、教師的合法權(quán)益,建立學(xué)校法治工作機(jī)制,保障學(xué)校在制度化、規(guī)范化、程序化的法治軌道上健康運行。

4、加強(qiáng)安全管理工作。強(qiáng)化安全意識,完善安全預(yù)警機(jī)制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,做好衛(wèi)生管理和防疫工作,確保師生生命健康和安全。

5、推進(jìn)黨建工作。站在科學(xué)發(fā)展觀的高度切實加強(qiáng)干部隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高干部執(zhí)行力,全力打造了一支學(xué)習(xí)型、能力型的干部團(tuán)隊。同時以更寬的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn),從有利于學(xué)校發(fā)展的角度,培養(yǎng)優(yōu)秀教師加入到黨組織中來,讓這個優(yōu)秀的群體成為發(fā)展學(xué)校的中堅力量。

代表們,同志們,成績已經(jīng)成為過去,光榮已經(jīng)鑄入歷史。當(dāng)前,正是全國實行義務(wù)教育新機(jī)制,而配套政策又還未跟上的艱難時期,這更需要全體教職工解放思想,同舟共濟(jì),負(fù)重奮進(jìn),共度難關(guān),繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)章中的成績、榮譽(yù)。我堅信,我們有決心、有能力,腳踏實地,銳意進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,把我們學(xué)校建成民主、和諧、興旺發(fā)達(dá)的農(nóng)村中學(xué)。

以上報告,請代表們審議!

職代會會后總結(jié) 工作報告感想心得篇三

今天,我們召開首屆職工代表第二次會議,其目的旨在認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神,回顧總結(jié)xx年至今的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢,明確明年的工作思路和重點,激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合各種資源,推動公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作工作報告,請予以審議。

一、三年工作的回顧

三年來,在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下,我們按照以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神,深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理,努力克服各種不利因素和困難,各項工作都取得了較好成績。

(一)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長

三年來,公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)大幅度增長。xx年至今,已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時,完成售電量9.79億千瓦時,累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元,實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年,不僅繳納的稅金年年突破1000萬元,還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利,為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

(二)安全生產(chǎn)邁上新臺階

公司由始至終都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是從組織機(jī)構(gòu)上入手,全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會,并逐級設(shè)立專、兼職安全員,使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手,以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核,每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手,增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識。幾年來,通過多次組織安全大檢查,公司累計處理的安全隱患已達(dá)300余項。

(三)規(guī)范管理取得新進(jìn)展

一是結(jié)合公司的實際情況,通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程,對各單位人員和費用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定,二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀,嚴(yán)格核定和控制部門各項費用支出,杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責(zé)任狀逐條考核,對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎勵,對不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財務(wù)管理。通過強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,完善財務(wù)收支審批制度,報批開支嚴(yán)格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強(qiáng)電費收繳票據(jù)的管理,加大電費回籠力度。四是強(qiáng)化審計工作管理,嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件,認(rèn)真進(jìn)行工程審計、核算,嚴(yán)格按照財務(wù)核算管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。

(四)供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異

三年來,公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,成立專門機(jī)構(gòu),抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍,下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度,積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。xx年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個,完成了灶市變電站314、616線路的投運,城區(qū)新建變壓器13臺,新建10千伏架空線路15公里,架設(shè)400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造,新建10kv城區(qū)線路7條40余公里,改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負(fù)荷。xx年上半年,電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面,公司審時度勢,通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪,以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵生產(chǎn),適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu),對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,不斷提升企業(yè)形象,樹立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查,嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊,僅半年時間,就查出偷電34起,追補(bǔ)電量7萬余度,有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能,努力降低單位耗水率,實現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。

(五)“水火并舉”開創(chuàng)新局面

一直以來,缺乏“火電”調(diào)峰錯峰是我們自供網(wǎng)絡(luò)的最大缺陷,在得到集團(tuán)公司有在耒陽投資火電的意向后,公司千方百計地協(xié)助集團(tuán)公司的前期報批工作,力促火電項目盡早盡快上馬。xx年,我們提出的耒楊綜合發(fā)電廠的評估報告直接送交到人民政府相關(guān)的部門就達(dá)30余個,涉及縣、市、省三級機(jī)構(gòu),通過多方協(xié)調(diào),最終順利通過省發(fā)改委等部門的評審批復(fù)。使耒楊綜合發(fā)電廠在xx年底得以開工建設(shè),目前,工程進(jìn)展非常順利,主體工程已全部完成,進(jìn)入了設(shè)備安裝階段,預(yù)計明年2月底就將正式發(fā)電,俱時,我們供電網(wǎng)絡(luò)將與“單一電源”揮手告別,進(jìn)入“水火并舉”新時代。同期,經(jīng)過不懈努力,上堡水電站也已于今年12月2日正式破土動工,我們公司的供電電源將得到進(jìn)一步完善。

(六)精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

三年來,公司不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),主要開展了以下工作。一是加強(qiáng)“三個代表”重要思想、十六大四中全會和五中全會會議精神的學(xué)習(xí),不斷解放思想,提高廣大黨員干部和職工的思想水平,二是積極構(gòu)建企業(yè)文化,全面灌輸“愛崗敬業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)、科技興企、爭創(chuàng)一流”十六字企業(yè)精神,強(qiáng)化廣大員工的效益意識、競爭意識、服務(wù)意識。三是加大對文化娛樂活動及其設(shè)施的投入,廣泛開展各類積極向上的文體活動,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。

同時,公司的計生、庫區(qū)、物業(yè)、保安、檔案等工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng),取得了一定的成績。

各位代表,過去三年公司各個方面能取得明顯進(jìn)步,確實來之不易。成績的取得,離不開市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開市委、市政府和集團(tuán)公司各個相關(guān)部門的大力配合,更離不開公司全體員工的奮力拼搏、扎實工作。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向公司全體員工,向關(guān)心支持我們公司發(fā)展的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及其各相關(guān)單位,表示衷心的感謝!

三年的成績令人鼓舞。但與其他縣、市先進(jìn)電力企業(yè)相比,特別是郴州地方電網(wǎng),我們還存在許多差距。主要表現(xiàn)為:在思想觀念上,至今還有部分同志沒有適應(yīng)公司制改后的新體制,在多種經(jīng)營開發(fā)和發(fā)展上,我們才蹣跚起步;同時,部分供電設(shè)施陳舊老化,適應(yīng)不了當(dāng)前供電負(fù)荷的快速發(fā)展;能獨擋一面的既懂技術(shù)又會管理的復(fù)合型人才仍然缺乏,影響企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高等,這些問題,我們必須引起高度重視,采取切實有力的措施加以解決。

二、今后三年的發(fā)展思路和xx年的工作重點

黨的十六大五中全會會深入分析了今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的國際國內(nèi)形勢,強(qiáng)調(diào)在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中,“十一五”時期具有承前啟后的重要歷史地位。我們必須緊緊抓住機(jī)遇,認(rèn)真解決前進(jìn)道路上面臨的突出矛盾和問題,立足科學(xué)發(fā)展,著力自主創(chuàng)新,完善體制機(jī)制,促進(jìn)社會和諧,為“十一五”計劃的開局工作打下堅實基礎(chǔ)。

今后三年的總的工作思路是:以“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆五中全會精神為指導(dǎo),堅持解放思想、實事求是的思想路線,按照統(tǒng)籌發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求,圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,擴(kuò)大供電網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)兩個文明的建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)工作全面發(fā)展,增強(qiáng)公司整體經(jīng)濟(jì)實力和競爭力,實現(xiàn)進(jìn)一步跨越式的發(fā)展。

職代會會后總結(jié) 工作報告感想心得篇四

本次會議的主要任務(wù)是,深入貫徹黨的xx大精神,全面落實石油工程公司和公司工作部署,總結(jié)分公司20xx年的工作,分析目前所面臨的形勢,安排部署20xx年任務(wù),進(jìn)一步激發(fā)、挖潛全體干部員工的積極性,全面提升管理水平,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為打造油品運輸和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面而努力奮斗!

20xx年,對于分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革、機(jī)構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。一年來,在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,積極開拓市場,合理組織生產(chǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,著重隊伍建設(shè),維護(hù)和諧穩(wěn)定,分公司各方面工作取得了顯著成效。在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。

(一)、產(chǎn)值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬,凈增500多萬元。緊緊盯住公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),凝聚干部員工的智慧和力量,群策群力、攻堅克難、頑強(qiáng)拼搏,是我們?nèi)嫱瓿筛黜椚蝿?wù)的重要保證。我們自覺地把保原油拉運、保原油上產(chǎn),當(dāng)作政治任務(wù)來完成。講形勢、交家底,人人感到有壓力;將指標(biāo)分解到單車、組室、人頭,人人肩上有擔(dān)子;深入現(xiàn)場,合理調(diào)派車輛,抓好工作落實過程中的協(xié)調(diào)性和銜接性,不讓一趟任務(wù)在手中丟失。結(jié)合季節(jié)、階段重點工作,開展“優(yōu)質(zhì)高效服好務(wù),拼搏奉獻(xiàn)創(chuàng)一流”、“戰(zhàn)高溫、保配送”、“全員奮戰(zhàn)六十天,挖潛增效八 十萬”等勞動競賽活動,為有效服務(wù)油氣生產(chǎn),完成全年工作目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ);司機(jī)們根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),主動承擔(dān)急、難、新、重、險生產(chǎn)任務(wù),自行調(diào)節(jié)好出車時間,早出晚歸,克服人員緊張、夏時制等困難保油品運輸,受到了客戶和公司一致好評;歇盡全力保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

一年來,分公司車隊組織生產(chǎn)突擊197次,完成突擊任務(wù)車輛691臺次,夜間搶修車輛22臺次。達(dá)到全天候保原油拉運,用實際行動踐行了“不讓一口井冒罐,不讓一口井停抽,不讓一方油留在井口”的承諾。全年共完成拉運原油17363車次,共計283317.9噸;洗井、收污4xx5車次,共計78204噸;渣油運輸161車次,共計4024噸;稠油拉運136車次,共計2534噸;成品油拉運2598車次,共計43234.24噸;生活水拉運248車,4590噸;倒水倒油4478車次,53112噸。

(二)、安全又見新成效。樹牢安全意識,安全環(huán)保重于泰山,違章當(dāng)事故對待,隱患當(dāng)后果整治,強(qiáng)控硬抓、嚴(yán)防死守,是我們安全環(huán)保工作取得效果的基本方法。作為局危貨運輸重點單位,安全工作一時一刻也不敢麻痹和松懈。我們突出抓好“七想七不干”安全教育,組織安全知識競賽,促進(jìn)了全員安全意識和安全技能的提升;深入開展安全隱患排查治理和專項整治,針對安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),展開全面排查,重點排查事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患,要求立即整改或限期整改,并加強(qiáng)監(jiān)控;每月對所有車輛進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的大排查。針對排氣管、消聲器、防火罩、全車線路、車載滅火器、罐尾鋼絲裸露等可能存在問題逐臺檢查、解決到位。確保每臺車的技術(shù)狀況完好;押運員全程跟車押運,在監(jiān)控油品貨物的同時,保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮,為司機(jī)安全行1654車加上一道“雙保險”。今年不管是事故起數(shù),還是碰碰掛掛的次數(shù),都比往年有明顯的下降,僅發(fā)生了幾起小事故。

(三)、效益又獲新增長。20xx年,我們分公司超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo),完成收入3603萬元,比計劃上升了403萬元,上升12.6%,與去年同期相比上升422.57萬元,上升比例為13.28%,總成本3xx9.76萬元,與去年同期相比上升375.12萬元,上升比例為13.5%,其中變動成本xx95.7萬元,占產(chǎn)值的比例為44.31%,比計劃超0.31%,與去年同期相比下降0.38%,利潤413.87萬元,比計劃上升了113.87萬元,上升比例為38%,與去年同期相比上升37.78萬元,上升比例為10%。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升。

(四)、設(shè)備又展新面貌。提高司機(jī)的主動動手意識,自己動手,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)制度,及時清除不安全隱患,是我們實現(xiàn)設(shè)備完好率大提升的根本保證。大力開展技術(shù)練賽,提高員工的設(shè)備維護(hù)能力?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,設(shè)備是我們創(chuàng)效的工具,我們從最基本的設(shè)備檢查、維護(hù)入手,開展“設(shè)備維護(hù)對手賽”,提高員工的動手能力,把設(shè)備管得更好,用得更好,為安全生產(chǎn)提供有力保障,創(chuàng)造更高的效益;進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)知識。加裝lng是新生事物,車輛相應(yīng)的保養(yǎng)、維護(hù)也相應(yīng)發(fā)生變化,分公司采取現(xiàn)場指導(dǎo)和開展知識講座的形式,開展了柴油/lng雙燃料汽車原理與使用學(xué)習(xí),讓司機(jī)掌握規(guī)范操作、維護(hù)要領(lǐng),并指導(dǎo)生產(chǎn)實踐;大力開展車輛整治,提高設(shè)備完好率。嚴(yán)格落實“清洗、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”的十字作業(yè)方針,強(qiáng)化達(dá)標(biāo)整治,逐臺全面整修,有針對性地消除安全隱患。順利通過了局設(shè)備、集團(tuán)公司hse大檢查,并獲好評。

(五)、企業(yè)又解新難題。充分發(fā)揚(yáng)民主,全員參與企業(yè)管理,問計于民,向內(nèi)挖潛,破解難題,加強(qiáng)人力資源管理,是我們得以持續(xù)不斷發(fā)展的有效保障。重大決策員工制訂。我們始終認(rèn)真貫徹依靠職工的方針,凡關(guān)系到分公司的發(fā)展大計、獎勵政策,特別是涉及職工利益的事情,職工都能認(rèn)真審議提出建議和意見。頁巖氣拉運隊伍的組建在員工的待遇、隊伍的歸屬、任務(wù)的線路“三個不清楚”的情況下,我們問訂于民,讓大家想辦法、拿主意,多次組織召開專題會議,多方收集員工的意見和建議,制訂了《分公司外出會戰(zhàn)換班暫行管理辦法》,職工代表大會通過后實施,換班工作得以順利進(jìn)行。破解“押運”難題。隨著道路危險貨物運輸管理的進(jìn)一步加強(qiáng),專職押運員不足的矛盾突出地暴露出來。尤其是去年xx大召開前后,交警、路政,甚至于連派出所都上路檢查,動則上萬元的罰款。我們討論修訂了《分公司兼職押運管理辦法》,采取機(jī)關(guān)人員兼職押運的辦法,解決了這一難題,確保安全生產(chǎn)。

(六)、清廉又呈新氣象。緊緊把控人、財、物管理要素,實施以制度管人,按流程辦事,挖潛增效、增產(chǎn)增收,是我們生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的有效手段。引導(dǎo)全體員工算好“三筆帳”,以最小的投入獲取最大的回報。算好大帳。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)下放到車隊,細(xì)化到班組。千斤重?fù)?dān)人人挑,個個頭上有指標(biāo);算好細(xì)帳。時時把好關(guān)口,讓每筆費用都用在刀刃上。我們充分利用分公司現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢,上至經(jīng)理、書記,下至辦事員、門衛(wèi),全部實行兼職押運,不僅破解了難題,而且還密切了黨群、干群關(guān)系,同時還為全體員工創(chuàng)造了直接效益;算好小帳。處處精打細(xì)算,讓每筆收入都顆粒歸倉。算成本帳、算效益帳,只有小帳都算清楚了,大帳才明白。只有小帳都盈利了,大帳才豐厚;著力抓好“四個頭”,切實把好“四道關(guān)”,從源頭上堵塞油料流失。抓好源頭,采取簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》、上廉潔黨課、建制廉潔文化墻等形式多樣的方式方法,切實把好員工的思想關(guān)。抓好大頭,切實把好油料的審批關(guān)。抓好車頭,切實把好油料的定額關(guān)。抓好人頭,切實把好油料的考核關(guān)。嚴(yán)格落實油料管理“日清日結(jié)”工作法,全年節(jié)約油料成本48萬元。一年來,全員團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法、無一人違規(guī)違紀(jì)。

(七)、和諧又譜新篇章。穩(wěn)定壓倒一切,離開了和諧穩(wěn)定,一切均無從談起。我們堅持把維護(hù)的重心放在職工關(guān)心的熱點和難點上。扎實開展基層工會干部大走訪活動。了解、掌握員工的具體家庭成員情況、經(jīng)濟(jì)收入情況、子女情況以及個人意愿和訴求情況。開展困難幫扶。搞好申報。在政策允許的范圍內(nèi),積極為困難家庭搞好申報工作;搞好慰問。逢年過節(jié)送去組織的溫暖和關(guān)懷,切實做到真困難、真幫助。發(fā)放米、面、油、水果等各類生活物資;對家中有困難或生病入院的員工,主動上門慰問和看望。一年來,我們共發(fā)放慰問物資價值5000余元,慰問金 1.3萬元,共為19位困難家庭申報困難補(bǔ)助,到醫(yī)院看望員工20余次,共為6位職工家庭辦理喪事;熱點、焦點工作陽光操作。對于分房工作,我們扎實做好政策的宣講;扎實做好資質(zhì)的審核;扎實做好分?jǐn)?shù)的對接;扎實做好信息的反饋。按既定的程序順利落實到戶。一年來,無越級上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生,幾大特殊群體基本穩(wěn)定。

1、聽取有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)和管理工作的報告,評議企業(yè)工作和管理人員,提出意見和建議。

2、審議通過集體合同及工資合同草案,以及工資分配、保險福利、安全生產(chǎn)、休息休假、崗位責(zé)任制等設(shè)計職工切身利益等重要事項的方案、規(guī)章和措施,聽取企業(yè)集體合同及工資合同履行情況報告。

3、檢查監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家法律法規(guī)、履行勞動合同與集體合同的情況。

同時,國有集體及其控股企業(yè)單位職工代表大會的職責(zé)還包括聽取企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的情況報告、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部等。

職代會會后總結(jié) 工作報告感想心得篇五

以下是本站整理的關(guān)于企業(yè)2019年職代會工作報告全文,歡迎閱讀!

現(xiàn)在,我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告,請審議。

xx年公司工會以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹全總xx大精神,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為載體,以“建功華電,和諧發(fā)展”為主線,以公司工會“125”工作計劃為措施,以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標(biāo),融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活,為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!

落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手,切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,做到“三堅持”:即堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關(guān)的事項提交職代會討論審議通過。

xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會,大會聽取并審議通過了xx年總經(jīng)理工作報告、工會委員會工作報告、財務(wù)工作報告等議題,對xx年的工作計劃進(jìn)行了全面部署。對xx年度公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會,職工代表對公司擬出臺的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進(jìn)行了充分討論,并提出了修改意見和建議。

加強(qiáng)廠務(wù)公開監(jiān)督管理。公司工會堅持把廠務(wù)公開作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要切入點,不斷拓寬廠務(wù)公開的途徑與范圍,不斷完善廠務(wù)公開監(jiān)督考核機(jī)制。去年3月,召開了公司xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨廠務(wù)公開工作會議,專題召開廠務(wù)公開工作會議,是公司組建以來的首次,會上通報了xx年廠務(wù)公開工作開展情況,對公司廠務(wù)公開工作取得的成績和存在的不足作了回顧總結(jié)。與會人員對今后如何進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作提出了建議和意見。年中和年末對公司各部門廠務(wù)公開情況進(jìn)行檢查,并將存在問題反饋給各部門并責(zé)令限期整改,使廠務(wù)公開成為企業(yè)有章可循的日常管理活動,促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營和健康發(fā)展。

開展“全民健身活動月”活動。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,健康工作幾十年,幸福生活一輩子”的觀念,全面提升職工身體素質(zhì)。8月份,以職工自主健身活動為重點,以職工群眾廣泛參與為原則,以提高職工身心健康素質(zhì)為目的,積極動員全體職工走進(jìn)運動場所,參加健身活動,提高身體素質(zhì),進(jìn)一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有:職工體能達(dá)標(biāo)測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等,在體能達(dá)標(biāo)測試中設(shè)有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視,精心安排,合理調(diào)整,充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實際情況,廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與,公司工會對在活動中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎勵。

開展勞動保護(hù)監(jiān)督,保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點、職工關(guān)注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點,分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結(jié)合安全生產(chǎn)月,開展了“安康杯”活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項事故隱患,督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改,發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用,保障了職工的身心健康,為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。

開展合理化建議活動,拓寬議事渠道。以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點,開展以“講科學(xué)、建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動。各分工會認(rèn)真組織發(fā)動廣大員工參與到活動中來,大家針對公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進(jìn)方案。為了確保合理化建議活動能夠順利進(jìn)行,按照合理化建議流程,工會辦認(rèn)真做好建議的跟蹤、催辦和評審。本年度合理建議評審不同以往,根據(jù)合理化建議的類別,先由相關(guān)部門會審,提出初步意見,后由公司合理化建議評審委員評審,確保了合理化建議評審的公正性和有效性。本年度合理化建議活動共征集到職工各類建議253條,其中采納160條,采納率達(dá)63%。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議,得到了上級的表彰和獎勵。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質(zhì)液位計”檢定裝置,榮獲首屆全國電力職工技術(shù)成果三等獎,這也是華電福建公司唯一一個獲獎項目,充分展示金電職工優(yōu)秀的技術(shù)和技能。

開展技術(shù)比武競賽,引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運動會,公司工會開展技術(shù)比武和競賽活動,積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程,激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦,我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武,開展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武,公司共有8名選手參加,比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內(nèi)容,職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。

精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過與省公司工會、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào),公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難,去年7月21至25 日,省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行,來自可門發(fā)電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經(jīng)過三天理論考試和實際操作的角逐,產(chǎn)生了團(tuán)體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。

xx年組織開展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動,組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛心,此次活動共收到職工捐款xx0元。為表達(dá)對祖國未來的關(guān)愛,構(gòu)建和諧社會,在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學(xué)校,共捐贈金額達(dá)9000元,公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問,發(fā)放了購書卡,勉勵他們健康成長。

愛心奉獻(xiàn)社會是公司的傳統(tǒng)美德,公司職工鄧立民同志于xx年12月經(jīng)中華骨骼庫篩選與廣東省一白血病患者配型成功,于xx年1月11在福建省腫瘤醫(yī)院成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞,成為全國第1470例、xx年福建第一例,三明地區(qū)首例的成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的自愿捐獻(xiàn)者。他的這種無私奉獻(xiàn)、博愛、救死扶傷的感人精神受到了社會、公司的廣泛贊譽(yù)。

在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品,做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時加強(qiáng)與職工的溝通、交流,傾聽職工心聲,達(dá)到解決問題的目的。

女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。

一年來,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作,做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次,困難職工5人次,退休內(nèi)退職工109人次,異地安置人員24人次,送去慰問金、慰問品合計75000余元。

根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好,堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點的文體活動。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游,愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”,陶冶了情操、交流了情感。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會“125”工作計劃,根據(jù)公司實際情況,創(chuàng)新活動方式,組織開展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動,活動內(nèi)容豐富、形式多樣,不斷滿足職工多樣性的精神文化需求,全面營造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍,培育職工樹立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。

成功舉辦了xx年新春團(tuán)拜會。本次團(tuán)拜會不僅有本公司員工的自創(chuàng)節(jié)目,還特意聘請了將樂縣地方一些優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目,為團(tuán)拜會活動增光添彩。為充分調(diào)動晚會現(xiàn)場的節(jié)目氣氛,公司仍然保留了傳統(tǒng)節(jié)目——摸大獎,晚會現(xiàn)場處處洋溢著祥和、團(tuán)結(jié)、熱烈、活潑的氣氛。公司女工委開展了慶“三八”國際勞動婦女節(jié)活動,組織女職工到江西、西安、云南等地參觀旅游學(xué)習(xí),并組織人員參加將樂縣跳繩比賽獲得較好名次。組織各分工會開展了“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”企業(yè)文化系列活動之二——職工氣排球比賽活動,本次氣排球比賽共有10支隊伍參加,為促進(jìn)女職工參與健身活動的積極性,專門增設(shè)了女子組比賽,決出了男子組和女子組前三名隊伍。組隊參加省公司“迎國慶”乒乓球比賽,獲得了團(tuán)體第四名、廠處級領(lǐng)導(dǎo)干部友誼賽第一名、男子單打并列第四名的好成績。組隊參加將樂縣氣排球協(xié)會舉辦的氣排球比賽榮獲第一名。組隊參加省公司氣排球比賽獲得了團(tuán)體第三名的好成績。組織廣大職工參加省公司“慶祝建國60周年書畫作品、攝影、征文”比賽活動?!拔乙踩闭魑墨@三等獎和優(yōu)秀獎,國畫類參賽作品獲銀獎。為喜迎中華人民共和國成立60周年,開展了迎國慶60周年“愛國歌曲大家唱”活動,并于去年9月28日晚舉辦一場以“祖國頌金電情”為主題的歌詠晚會。晚會節(jié)目有獨唱、二重唱、小合(組)唱、愛國詩詞朗誦等。其中公司合唱協(xié)會以一曲《今天是你的生日》摘得本次比賽的桂冠,機(jī)關(guān)分工會及女工委并列獲得第二名。

各位職工、代表同志們,回顧過去一年的工作,我們深刻體會到,只有堅持上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),爭取行政的大力支持,才能充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢;只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,才能充分體現(xiàn)工會工作的新作為;只有堅持以職工為本,才能增強(qiáng)工會的凝聚力;只有精心服務(wù)職工,才能增強(qiáng)工會的號召力。在看到成績的同時,我們清醒看到工作中存在的問題和不足,主要有:工會工作抓得不夠細(xì),深入職工群眾中溝通與交流的時間較少,個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實,合理化建議質(zhì)量不高,創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實維權(quán)機(jī)制,融入企業(yè)中心,開展特色活動還需進(jìn)一步創(chuàng)新,這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。

今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年,是承上啟下關(guān)鍵的一年,公司明確提出了18項主要工作目標(biāo)和19項重點工作,這些都為我們做好今年的工會工作,全面落實各項工作目標(biāo)和重點工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工會肩負(fù)著組織動員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務(wù),肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無旁貸義務(wù),責(zé)任重大,使命光榮,我們一定振奮精神,找準(zhǔn)坐標(biāo),堅定信心,為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

xx年工會工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中國工會xx大任務(wù),在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,融入中心促發(fā)展,情系職工促和諧,貼近員工辦實事,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。

今年公司工會要重點抓好以下六項主要工作:

職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍,提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動企業(yè)科技進(jìn)步、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益,是工會工作一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù),是落實工會xx大精神,完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。公司工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用,搭建廣闊平臺,努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍。

一是大力實施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運動會暨技術(shù)比武的活動成果,要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面,在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上,向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸,通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動,充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺,創(chuàng)造條件。

二是積極推進(jìn)“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。把開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動,融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之中,組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度,探索新形勢下創(chuàng)建活動的新思路、新方法,不斷增強(qiáng)活動的影響力和吸引力,把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會,爭做知識型員工”活動的深入開展。

三是扎實開展好職工代表巡查現(xiàn)場及勞動保護(hù)活動。沒有安全,和諧無從談起。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法,繼續(xù)組織實施“安康杯”競賽,落實安全措施,消除安全隱患,堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有新突破。

四是引導(dǎo)職工認(rèn)識自我,拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進(jìn)單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式,著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題,建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己,明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),利用工會組織團(tuán)隊優(yōu)勢,多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道,達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步,促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實現(xiàn)業(yè)績提升。

維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé),要注意研究工會的新形勢、新特點,積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。

一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)的工會維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動,推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施,把“關(guān)愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項工作中去,引導(dǎo)廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè),不斷增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。

二要大力加強(qiáng)職代會制度建設(shè)。積極貫徹落實《企業(yè)民主管理條例》精神,進(jìn)一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會質(zhì)量,充分落實職代會的各項職權(quán)。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。

三要強(qiáng)化集體合同落實履行情況的監(jiān)督檢查。工會要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為年度“牛鼻子”來抓,不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序,要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點,增強(qiáng)針對性和實效性;要切實做好集體合同的監(jiān)督考核;要進(jìn)一步研究科學(xué)有效的運行機(jī)制,推進(jìn)建章立制,依法治企。

四要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫,要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評標(biāo)準(zhǔn),明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度,擴(kuò)大覆蓋面,減少廠務(wù)公開的“死角”,縮小各部門之間廠務(wù)公開的不平衡性;提高廠務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度,努力構(gòu)筑立體動態(tài)監(jiān)督體系,實現(xiàn)“計劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。

一要按照省公司工會即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實施意見》,結(jié)合公司實際,制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法,全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實。

二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發(fā),堅持把竭誠為職工群眾服務(wù),作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,著力推動解決職工群眾的實際問題能力,千方百計解決職工實際困難。

三要認(rèn)真做好送溫暖工作。及時調(diào)查了解職工的實際情況,當(dāng)好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人,使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。重點抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。

四要及時掌握職工關(guān)注的焦點熱點問題,及時做好思想疏導(dǎo),注重解疑釋惑,化解矛盾。今年是公司扭虧爭盈、核心機(jī)制全實施和小區(qū)物業(yè)管理市場化運作的一年,要高度關(guān)注職工思想動態(tài),高度重視職工利益訴求,做好深入細(xì)致的思想引導(dǎo)。切實做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工,積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,真心實意為職工謀利益。

五要做好女職工工作。從女職工的特點出發(fā),抓好維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,大力實施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”,進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力,努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。

一是要牢固樹立文體活動為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求,深入開展主題教育活動、形勢任務(wù)教育活動,充分發(fā)揮工會宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用,把握正確的輿論導(dǎo)向,整合工會內(nèi)外宣傳資源,充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用,不斷擴(kuò)大工會的社會影響。

二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動,有利于內(nèi)聚人氣外樹形象,提高職工團(tuán)隊精神和企業(yè)向心力,引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局,陶冶職工”的工作要求,積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續(xù)開展體能達(dá)標(biāo)測試,最大限度吸引職工參加全民健身活動,提高職工健康素質(zhì),不斷推動公司文化建設(shè)上水平。

三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平,要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理,規(guī)范“會員制”,逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進(jìn)入公司文體中心活動的管理。

四是發(fā)揮文體協(xié)會組織作用,注重打造群眾文化品牌。通過下?lián)芤欢ㄙY金,發(fā)揮各協(xié)會的積極作用,引導(dǎo)協(xié)會開展形式多樣的攝影采風(fēng)、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動,培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才,為省公司職工文藝人才庫輸送人才。

加強(qiáng)工會自身建設(shè)是工會履行職能的基礎(chǔ),更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)工會工作規(guī)范化建設(shè)為主線,堅持以解放思想為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法,工會工作也要善于問責(zé)、敢于問責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

一是加強(qiáng)工會組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,依照《企業(yè)工會工作條例》,不斷健全和完善工會組織建設(shè),對照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會考評標(biāo)準(zhǔn),修改完善建家管理考核辦法,強(qiáng)化工會基礎(chǔ)性管理工作,增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。

二是加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對工會干部的培訓(xùn),不斷提高專兼職工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)常走到基層職工群眾之中去,善于與職工群眾談心交心,傾聽職工群眾的意見和建議,使工會工作更有針對性和超前性,為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

三是加強(qiáng)工會隊伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會調(diào)研和信息工作。開展工會工作理論研討活動,研究制定工會工作創(chuàng)新實施辦法,以此來統(tǒng)一思想、破解難題、推動工作,準(zhǔn)確把握工會工作的路數(shù)和方向,不斷尋找新思路、探索新方法、實現(xiàn)新突破。要加強(qiáng)工會信息上報工作,及時宣傳報道職工中的好人好事,弘揚(yáng)勞模精神,展示先模風(fēng)采。

各位職工代表,同志們,冬天已經(jīng)過去,春天已經(jīng)來臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程,讓我們在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠行政的大力支持,齊心協(xié)力,乘勢而上,共同跨越,以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神,凝心聚力,奮發(fā)有為,為完成公司xx年各項工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即將來臨之際,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意,闔家幸福!

謝謝大家!

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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文
最后,報告也需要考慮目標(biāo)受眾的需求和背景,以更好地傳達(dá)信息。結(jié)論部分是對報告主要觀點的總結(jié)和概括,要簡明扼要地提出建議或結(jié)論。這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域的主題,
隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。這里我整理
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