一鍵復(fù)制
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
銀行合規(guī)演講稿子 銀行合規(guī)演講稿題目篇一
大家好！
各位朋友，有誰(shuí)不渴望過(guò)著幸福美滿的幸福呢？我想大家都希望，希望自己有份好工作，有個(gè)美好的未來(lái)。作為一個(gè)信合人，我們的幸福源泉來(lái)自哪里？金融本是風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)里，我們必須學(xué)會(huì)如何創(chuàng)造更好的效益，如果防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如何防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢？道路只有一條，那就是遵守合規(guī)文化。
歌德曾說(shuō)：“毫無(wú)節(jié)制的活動(dòng)，無(wú)論屬于什么性質(zhì)，最后必定一敗涂地?！边@就是告訴我們，萬(wàn)事都要有限制，而限制這些的就是我們今天所講的“規(guī)矩”。規(guī)矩，一個(gè)家庭有家庭的規(guī)矩，一個(gè)國(guó)家有國(guó)家的規(guī)矩，一個(gè)信合員工，也必須要有遵守信合的規(guī)矩。遵守規(guī)矩，這是人類社會(huì)得以正常運(yùn)行不可缺少的前提條件，是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必須條件，也是我們個(gè)人得以成長(zhǎng)的必備條件。
xx年是××省農(nóng)村信用社“合規(guī)文化管理年”，圍繞“培育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)單位”的主題活動(dòng)在全系統(tǒng)大力培育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)單位，就是要著眼全面開展案件專項(xiàng)治理、從源頭上有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)實(shí)際舉措。培育良好的`合規(guī)文化，不斷可以加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風(fēng)險(xiǎn)；深入抓好案件專項(xiàng)治理，對(duì)違法違規(guī)問題嚴(yán)查重處，反過(guò)來(lái)可以促進(jìn)全系統(tǒng)合規(guī)文化的培育，二者相互作用、密不可分。所以，開展文明合規(guī)教育活動(dòng)是當(dāng)前我農(nóng)村信用社規(guī)范操作行為、抵制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生、全面防范風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。
在××信合，規(guī)范化操作一直是領(lǐng)導(dǎo)班子一再?gòu)?qiáng)調(diào)的話題，一年來(lái)的工作實(shí)踐，我對(duì)“合規(guī)文化”四個(gè)有了更深的理解。我們忘不了，為了健全合規(guī)文化，我們夜夜挑燈夜戰(zhàn)，學(xué)習(xí)操作流程，探討操作風(fēng)險(xiǎn)源，起草合規(guī)手冊(cè)；我們忘不了，為了實(shí)施合規(guī)文化，領(lǐng)導(dǎo)班子起草一系列的合規(guī)制度，統(tǒng)一著裝，文明禮儀，整頓上下班時(shí)間。我們忘不了，為了合規(guī)文化，我們所付出的一點(diǎn)一滴。
各位同仁們，今天的活動(dòng)，這不是一次單純的演講比賽，而是一場(chǎng)關(guān)于合規(guī)文化宣傳的教育活動(dòng)，是一次一次靈與肉的洗禮。在今天，聽著各位參賽選手的演講，我的心靈受到了極大的鼓舞，文明合規(guī)就是我們信合事業(yè)的生命，就是我們賴以生存和發(fā)展的源泉。一次的演講，或許不能改變我們工作中那些不文明不合規(guī)的現(xiàn)象，但我相信，他就像一個(gè)航標(biāo)，指引我們駛向成功的彼岸。
我們有理由相信，在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們信合的所有員工，不論你在哪個(gè)崗位，哪個(gè)地方，主要你讓合規(guī)文化常駐心間，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì)，肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，不斷學(xué)習(xí)，就一定能有更輝煌的明天。
