當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
重癥精神病管理工作總結篇一
精神殘疾的社會防治工作是關系到病人的健康，家庭安寧，社會和諧穩(wěn)定的工作，我社區(qū)衛(wèi)生服務中心在街辦事處及各級領導的大力支持下，為患有精神疾病的人建檔183人，并為其管理。每季度定期進行一次跟蹤隨訪。
一、精神病患者管理
在這管理的183人中，其中精神分裂癥113人，老年癡呆6人，情感性精神病7人，偏執(zhí)型精神障礙1人，抑郁癥14人，癲癇性精神障礙1人，強迫癥3人，精神發(fā)育遲滯33人，恐懼癥3人，其他精神疾患2人。今年我中心應管理估算精神疾患166人，實際管理183人，精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內要求規(guī)范管理率80%，實際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達到50%，我中心管理的患者穩(wěn)定率達到173人穩(wěn)定率為74.68%。
在管理工作過程中，發(fā)現患者癥狀有輕有重，我們根據其癥狀進行指導用藥，對患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進行一次追蹤隨訪，待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進行一次隨訪。對老年癡呆，精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護理的同時，多與其交流，做一些簡單的勞動。對經常服藥的病人，告其家屬藥物的副作用，并征得家屬同意參與中心組織的體檢，為精神病患者進行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進行了體檢。對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作，享受到政府提供的免費公共衛(wèi)生服務。
抑郁癥, 14恐懼癥，3癲癇性, 1精神發(fā)育遲滯, 33
情感性精神病, 7
其他，2偏執(zhí)型精神病，1精神分裂, 113
強迫癥, 3老年癡呆, 6
2011年重癥精神患者管理類型分布圖
二、管理分析
1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶在人不在、長期外出、住院等客
觀因素、所以此人群為特殊人群，導致管理上變動性和難度較大。
2、病情好轉率、穩(wěn)定率大致相符，管理上仍然存在較大難度。針對各社區(qū)
站的情況，我們發(fā)現;
（1）檔案書寫仍存在不規(guī)范的問題、藥品化學名書寫不符合要求。
（2）慢病系統(tǒng)管理中，有的患者隨訪后未調整用藥，或對未用藥者沒有措施。（3）精神學科專業(yè)性較強，社區(qū)責任醫(yī)生技術水平不平衡，部分責任醫(yī)
生專業(yè)技術水平仍有待于提高。
（4）仍有部分居民對接受公益性服務有誤解，出于對患者和醫(yī)生的保護
而不能配合，雖然多次電話、上門預約項目檢查，明確表示不接受服務。
（5）輸機工作已完成，但由于系統(tǒng)的頻繁升級，使數據統(tǒng)計表不能打開，匯總工作不能及時完成。
三、整改措施
1、進一步完善檔案輸入，增加內涵，保證檔案的質和量。
2、將項目檢查時間和隨訪時間科學分配，使工作科學、合理，有計劃性。
3、及時調整用藥，強化控制效果。對未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議，采取措施，使其得到真正管理。
4、增加專業(yè)培訓頻次，加強責任醫(yī)生隊伍素質建設，加強責任醫(yī)生技術技能的提升，提高工作水平。
5、加強宣傳力度和增加宣傳方法方法，讓居民了解我們的服務內容和次數，提高服務滿意度。
我們在以往的工作中還存在許多不足，在以后的工作中要不斷完善，使工作更加科學合理，檔案做的更加完善，努力提高服務質量。
x中心
2011年12月
重癥精神病管理工作總結篇二
重癥精神病管理工作總結
我市啟動基本公共衛(wèi)生服務項目以來，市疾病預防控制中心根據工作職責，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的領導下，克服重重困難，依托各級醫(yī)療部門，開展重癥精神病的組織管理工作，現將***重癥精神病管理工作總結如下：
一、領導重視，建立管理機構，制定方案
****年，我市啟動基本公共衛(wèi)生項目，重癥精神病患者和管理列入項目內容，在防城港市建立了以疾控中心為主體，綜合醫(yī)院為輔助，基層醫(yī)療機構依托的精神衛(wèi)生服務體系和網絡。中心領導高度重視，成立了公共衛(wèi)生管理科，由公共衛(wèi)生管理科具體實施重癥精神病患者的管理工作，制定了項目管理實施方案。
二、精心組織、嚴格標準、規(guī)范培訓
1、根據《***2011年基本公共衛(wèi)生服務實施方案》和《度重性精神疾病管理治療項目實施項目》選拔理論功底扎實，實踐經驗豐富，能承擔臨床教學任務的業(yè)務骨干擔任培訓醫(yī)師，并參加自治區(qū)一級培訓和工作任務指導培訓會議。
2、嚴把培訓質量關，****年共舉辦三期共180人次參加培訓。做到教材統(tǒng)一規(guī)范，使用、下發(fā)的教材統(tǒng)一為上級管理部門編制的標準教材，培訓準備充分培訓過程嚴肅認
真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學員紀律要求，確保培訓質量。
三、開展摸排工作
根據今天自治區(qū)衛(wèi)生廳王勇副廳長在《全區(qū)衛(wèi)生部門排查重性精神病人工作電視電話會議》中的要求，各市、縣要在規(guī)定時間完成轄區(qū)內精神病人的排查和登記工作，全市共排查登記精神病人，相關登記資料錄入《全區(qū)重性精神病人排查報表》，報至自治區(qū)cdc應急與信息管理科。
重癥精神病管理工作總結篇三
一、領導重視，機構健全，準備充分
20xx年，我市在被確定為國家中央轉移支付地方經費重性精神疾病管理治療項目新增示范市后，陜西省衛(wèi)生廳領導、省精神衛(wèi)生中心領導、市衛(wèi)生局領導均給與了高度重視，立即召開有關部門協(xié)調動員會和工作研討會，就項目進行安排部署，繼而順利開展了相關工作，具體如下：
1、項目工作得到了省、市政府的熱切關注和積極支持，陜西省衛(wèi)生廳下發(fā)《陜西省衛(wèi)生廳關于做好20xx重性精神疾病管理治療項目實施工作的通知》(陜衛(wèi)疾函[20xx]144號)。
2、20xx年7月22日延安市衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實施方案(20xx)》專項工作文件。20xx年8月24日省項目辦下發(fā)了《關于舉辦“市級重性精神疾病管理治療項目培訓班”的通知》專項工作文件。
3、確定了延安市寶塔區(qū)為新增市級示范區(qū)，成立了由延安市衛(wèi)生局副局長擔任組長的延安市重性精神疾病管理治療項目領導小組、專家組、項目辦公室，明確了項目責任單位。
4、項目實施過程中省市領導和專家多次光臨培訓現場檢查指導工作，中央支付項目經費及時到位。
5、延安市精神病?？漆t(yī)院作為具體責任單位，我院領導高度重視，組織學習上級文件，深刻領會項目內涵，先后多次召開項目專項工作會議。項目辦公室由我院抽調出專職、兼職工作人員組成，分別負責財務、培訓、宣傳、聯(lián)絡、資料收集，項目辦公室在市衛(wèi)生局項目領導小組的領導下，負責我市的重性精神疾病管理治療項目的具體實施和培訓具體工作的落實。
二、精心組織、嚴格標準、規(guī)范培訓
1、根據《陜西省重性精神疾病防治隊伍建設項目實施辦法》和《陜西省衛(wèi)生廳關于做好20xx重性精神疾病管理治療項目實施工作的通知》的要求，制定了《延安市重性精神疾病管理治療設項目實施方案》、《延安市重性精神疾病管路治療項目工作計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項目培訓任務計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項目寶塔區(qū)精神疾病普查等級、評定工作計劃》。
2、選拔理論功底扎實，實踐經驗豐富，能承擔臨床教學任務的業(yè)務骨干擔任培訓醫(yī)師，并參加衛(wèi)生部的一級培訓和省項目辦工作任務指導培訓會議。
3、項目領導小組負責人和項目辦公室工作人員分別多次赴省項目辦，學習、了解掌握工作方法方式，并及時匯報我市項目辦工作進程，取得與相關部門的信息溝通，落實我新增示范市的各項工作事宜。
4、嚴把培訓質量關，一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范，使用、下發(fā)的教材統(tǒng)一為中國疾病預防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的標準教材，在中國疾病預防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的教材內容的基礎上我們又印制了家屬專用《精神病知識社區(qū)宣教手冊》、警察和居(村)委會讀本《社區(qū)精神疾病相關情況識別和處理培訓教材》。二是教案不規(guī)范不安排，試講不過關不授課，培訓準備不充分不開班，做到培訓人員專業(yè)化。三是培訓過程嚴肅認真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學員紀律要求、學員編號登記入檔、學員學前學后評估、考試考核。四是每場培訓均做到領導親歷到場指揮工作完成，確保培訓質量。
三、經費及時到位，使用合理
項目工作經費及時到位后，我市項目辦公室嚴格按照衛(wèi)生部、財政部的有關要求統(tǒng)一管理使用，專款專用，做到每款有用可循、有檔可查，并將資金使用情況向省項目領導小組進行報告。
四、廣泛宣傳、積極動員
為實現重性精神疾病防治隊伍建設項目的總目標，在延安市建立了以精神衛(wèi)生專業(yè)機構為主體，綜合醫(yī)院為輔助，基層醫(yī)療機構依托的精神衛(wèi)生服務體系和網絡。我們利用各種形式進行廣泛宣傳重性精神疾病管理治療項目的意義和內容，讓我市人民、社會各界了解和關注精神衛(wèi)生事業(yè)，提高大眾精神衛(wèi)生知曉率，提高患者及其家屬知識了解程度。
1、延安市性精神疾病管理治療項目啟動儀式由我市衛(wèi)生局局長親自支持，衛(wèi)生局、民政局、公安局、勞動神社會保障局、財政局、殘聯(lián)等領導均蒞臨參加。受到延安市電視臺關注和轉播，延安日報也分別作了報道，產生了廣泛并良好的社會影響。
2、組織人員在我市市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村全面開展現場義診咨詢活動，共計制作精神衛(wèi)生知識科普宣傳資料十多種，發(fā)出3000余份，義診200多人次，咨詢300多人次。
3、舉辦精神衛(wèi)生知識教育電視講座1次，精神衛(wèi)生知識普及和宣傳現場講座2次，引起社會各界和廣大人民群眾對精神衛(wèi)生工作的關注，不斷收到了患者，家屬對項目情況進行的咨詢。
4、極力推動我市精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與居委會、社區(qū)活動中心、街道辦事處、村委會等聯(lián)合，深入社區(qū)、街道辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村家庭開展現場義診咨詢、知識講解、治療咨詢等。
5、在我市 “普通市民精神衛(wèi)生知識知曉調查問卷”，下發(fā)問卷2000份，收回問卷 1800份，充分了解我市民眾的精神衛(wèi)生知識了解程度及缺陷方向，做到有正對性要目標性的進行教育宣傳。
重癥精神病管理工作總結篇四
2011年精殘患者管理工作總結及匯總分析
精神殘疾的社會防治工作是關系到病人的健康，家庭安寧，社會和諧穩(wěn)定的工作，我社區(qū)衛(wèi)生服務中心在街辦事處及各級領導的大力支持下，為患有精神疾病的人建檔183人，并為其管理。每季度定期進行一次跟蹤隨訪。
一、精神病患者管理
在這管理的183人中，其中精神分裂癥113人，老年癡呆6人，情感性精神病7人，偏執(zhí)型精神障礙1人，抑郁癥14人，癲癇性精神障礙1人，強迫癥3人，精神發(fā)育遲滯33人，恐懼癥3人，其他精神疾患2人。今年我中心應管理估算精神疾患166人，實際管理183人，精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內要求規(guī)范管理率80%，實際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達到50%，我中心管理的患者穩(wěn)定率達到173人穩(wěn)定率為74.68%。
在管理工作過程中，發(fā)現患者癥狀有輕有重，我們根據其癥狀進行指導用藥，對患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進行一次追蹤隨訪，待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進行一次隨訪。對老年癡呆，精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護理的同時，多與其交流，做一些簡單的勞動。對經常服藥的病人，告其家屬藥物的副作用，并征得家屬同意參與中心組織的體檢，為精神病患者進行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進行了體檢。對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作，享受到政府提供的免費公共衛(wèi)生服務。
抑郁癥, 14恐懼癥, 3癲癇性, 1精神發(fā)育遲滯, 33情感性精神病, 7其他, 2偏執(zhí)型精神病, 1精神分裂, 113強迫癥, 3老年癡呆, 6精神分裂老年癡呆情感性精神病偏執(zhí)型精神病強迫癥恐懼癥抑郁癥癲癇性精神發(fā)育遲滯其他2011年重癥精神患者管理類型分布圖
二、管理分析
1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶在人不在、長期外出、住院等客觀因素、所以此人群為特殊人群，導致管理上變動性和難度較大。
2、病情好轉率、穩(wěn)定率大致相符，管理上仍然存在較大難度。針對各社區(qū)站的情況，我們發(fā)現;（1）檔案書寫仍存在不規(guī)范的問題、藥品化學名書寫不符合要求。
（2）慢病系統(tǒng)管理中，有的患者隨訪后未調整用藥，或對未用藥者沒有措施。
（3）精神學科專業(yè)性較強，社區(qū)責任醫(yī)生技術水平不平衡，部分責任醫(yī)生專業(yè)技術水平仍有待于提高。
（4）仍有部分居民對接受公益性服務有誤解，出于對患者和醫(yī)生的保護
而不能配合，雖然多次電話、上門預約項目檢查，明確表示不接受服務。
（5）輸機工作已完成，但由于系統(tǒng)的頻繁升級，使數據統(tǒng)計表不能打開，匯總工作不能及時完成。
三、整改措施
1、進一步完善檔案輸入，增加內涵，保證檔案的質和量。
2、將項目檢查時間和隨訪時間科學分配，使工作科學、合理，有計劃性。
3、及時調整用藥，強化控制效果。對未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議，采取措施，使其得到真正管理。
4、增加專業(yè)培訓頻次，加強責任醫(yī)生隊伍素質建設，加強責任醫(yī)生技術技能的提升，提高工作水平。
5、加強宣傳力度和增加宣傳方法方法，讓居民了解我們的服務內容和次數，提高服務滿意度。
我們在以往的工作中還存在許多不足，在以后的工作中要不斷完善，使工作更加科學合理，檔案做的更加完善，努力提高服務質量。
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2011年12月
