2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料10篇

我們黨始終重視黨建工作，但并不意味著忽視其他工作。在革命戰(zhàn)爭年代，黨建工作為鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)根基、統(tǒng)一全黨全軍意志、確保政令暢通提供了有力保障，使人民軍隊保持強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。當(dāng)前，持續(xù)加強黨建工作仍具有重要意義，要確保黨建與其他工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，共同推動黨和國家事業(yè)不斷向前發(fā)展。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024年書記抓基層黨建突破項目匯報材料，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

篇一：2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料

為確保黨建突破項目落實落地，__鎮(zhèn)探索“1+n”模式，實現(xiàn)新村融合發(fā)展，為助力鄉(xiāng)村振興帶來了更為廣闊的發(fā)展空間，__鎮(zhèn)堅持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)新村融合發(fā)展，現(xiàn)將20__年的工作匯報如下：

一、安排部署

(一)“黨建+企業(yè)”實現(xiàn)村企聯(lián)建。__新村成立信息咨詢公司，開啟“1+n”聯(lián)建模式，為進(jìn)一步謀求新村發(fā)展，__新村黨委班子成員到__市__區(qū)__鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)勞務(wù)公司的創(chuàng)建和運行。新村所轄11個網(wǎng)格黨支部積極參與、分頭組織，經(jīng)179名黨員和196名群眾代表表決一致通過，成立了以新村黨委書記齊__同志為法人的__信息咨詢有限公司。公司依托新村駐地工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，突出勞務(wù)派遣品牌，為__工業(yè)園區(qū)20余家規(guī)模以上企業(yè)和建筑工地提供建筑工程、機械租賃、勞務(wù)派遣、家政等服務(wù)。與園區(qū)企業(yè)逐一簽署合作意向協(xié)議，開啟了“1”個新村與“n”家企業(yè)聯(lián)建的新模式。

該公司與__汽車零部件、__鋁業(yè)等13家園區(qū)企業(yè)簽訂了意向協(xié)議，通過“__新村”公眾號幫助企業(yè)發(fā)布用工信息20余條，為企業(yè)解決用工50余人?，F(xiàn)有11臺挖掘機等工程機械前來掛靠，公司承攬__新村黨去服務(wù)中心等工程項目5個，機械租賃時長800小時，向建筑工地派工230余人次，共增加集體收入14萬余元。

__新村和____汽車零部件有限公司第一個聯(lián)建項目“__路燈項目”已經(jīng)落地完成，企業(yè)全額資金支持，給__村安裝了28盞路燈，照亮了群眾出行路，提升了群眾幸福感和滿意度。

（二）“黨建+土地流轉(zhuǎn)”做好土地文章。__鎮(zhèn)__新村堅持試點推行，黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)，促進(jìn)黨建工作，在黨的帶領(lǐng)下打造農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺，建設(shè)美麗家園。當(dāng)前此項目位于前徐村，占地500余畝，并由中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供全程解決方案。__鎮(zhèn)政府和中化農(nóng)業(yè)于20__年9月10日簽訂戰(zhàn)略合作框架。“返租倒包”項目中老百姓每畝地可得1000元的土地流轉(zhuǎn)資金，糧食補貼歸老百姓所有，每畝地可使農(nóng)村集體收入增加100元，每年村集體收入可達(dá)54000元。反租倒包”舉措一方面解決了村干部既要處理村務(wù)，又要處理社務(wù)造成精力分散、負(fù)擔(dān)重的問題，另一方面也有利于提高產(chǎn)業(yè)效益，有效改變了產(chǎn)業(yè)項目最初實施的組織方式。

__鎮(zhèn)__新村主要來源于土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)種植等收益。現(xiàn)有自然村集體經(jīng)濟組織12個，其中黨組織書記兼任理事長12個，黨組織領(lǐng)辦合作社12個，新村主要已種植業(yè)為主，合作社進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，今年依托合作社新村向中化集團(tuán)流轉(zhuǎn)1500余畝土地，每畝地可使農(nóng)村集體收入增加100元，預(yù)計增加集體收入24萬左右。

二、經(jīng)驗成果

一是圍繞陣地建設(shè)，打造為民服務(wù)平臺載體。要高標(biāo)準(zhǔn)打造新村黨群服務(wù)中心，著力做好便民服務(wù)，方便服務(wù)群眾。如我鎮(zhèn)對__新村黨群服務(wù)中心改造提升后，中心共設(shè)14個辦公室，辦公總面積約1200平方米。目前，新村黨群服務(wù)中心功能設(shè)施完善，設(shè)有“兩代表一委員”工作室、會議室、新村黨委辦公室、村委辦公室、黨員活動室、書畫室、圖書室、器材室、婦幼之家、老年之家等，院內(nèi)進(jìn)行了綠化、硬化、亮化，滿足了黨員教育、活動和便民利民服務(wù)的需要。要認(rèn)真落實村干部坐班制度，拓展為民服務(wù)范圍，公示便民服務(wù)事項，接受群眾監(jiān)督，及時為轄區(qū)群眾提供勞務(wù)信息、農(nóng)作物管理、疫情防控等信息，適時開展志愿服務(wù)、政策法規(guī)宣傳等活動。

二是圍繞融合發(fā)展，提升能力素質(zhì)總體水平。新村黨組織要嚴(yán)格落實“三會一課”、黨務(wù)村務(wù)公開等制度要求，著力辦實事解難事干成事。推動機關(guān)干部下沉，整合鄉(xiāng)村公益崗、網(wǎng)格員等工作力量，推進(jìn)新村黨組織著力將下轄的網(wǎng)格黨支部揉為一個整體，同發(fā)展，同進(jìn)步。推行區(qū)域內(nèi)重點工作同研究、組織生活同開展、黨建資源同分享、工作經(jīng)驗同交流“四同”工作法。如__新村黨委已解決了__徒駭河防汛清障拆除、路燈安裝等問題。

三是加大教育培訓(xùn)力度，提升基層干部隊伍整體素質(zhì)。加強對黨員干部黨的方針政策、法律法規(guī)、實用科技等方面的培訓(xùn)，實現(xiàn)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化。健全相關(guān)配套政策體系，吸收“返鄉(xiāng)優(yōu)秀青年”“大學(xué)生村官”等人才充實黨員隊伍，讓他們在實際工作中發(fā)揮更大作用。建立起一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的基層黨員干部隊伍，更好地帶動、組織農(nóng)民群眾，匯聚成鄉(xiāng)村振興發(fā)展合力。

篇二：2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料

__社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織“紅色引擎”帶動作用，助推基層黨建“增效創(chuàng)優(yōu)”，以解決群眾最關(guān)切的問題為出發(fā)點，全面提升社區(qū)治理和居民福祉，形成共建共治共享的社區(qū)治理格局。

一、加強組織建設(shè)，夯實治理基礎(chǔ)

__社區(qū)構(gòu)建“社區(qū)大黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟（鄰里）黨小組—黨員中心戶”四級黨組織體系，設(shè)立小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部3個，樓棟（鄰里）黨小組24個，黨員中心戶30個，實現(xiàn)基層組織建設(shè)橫向到邊縱向到底全覆蓋格局，優(yōu)化基層治理單元。

二、完善治理機制，提升治理效能

社區(qū)創(chuàng)新黨建網(wǎng)格、綜治網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”的網(wǎng)格化治理模式，推進(jìn)黨建網(wǎng)、智能監(jiān)控網(wǎng)、物業(yè)服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”，將民情民意民盼等“一網(wǎng)打盡”，逐步實現(xiàn)轄區(qū)“一專班一張網(wǎng)、人在網(wǎng)中走、事在格中辦、網(wǎng)格全覆蓋、一網(wǎng)管全域”社區(qū)治理新格局，實現(xiàn)“小網(wǎng)格”激發(fā)社區(qū)“大活力”、社區(qū)服務(wù)群眾零距離。

三、踐行治理路徑，激發(fā)治理活力

社區(qū)聚焦與轄區(qū)單位互聯(lián)互動，調(diào)動各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)社會資源優(yōu)勢“共建”，吸引黨員和群眾自愿參與社區(qū)建設(shè)。為完善管理制度、開展志愿服務(wù)等，社區(qū)發(fā)動群眾積極參與小區(qū)管理，加強共建成果維護(hù)；將下沉機關(guān)單位、物業(yè)、業(yè)委會、自管黨員、樓棟長、熱心群眾等融入到網(wǎng)格化管理中，社區(qū)民意、民智、民心緊緊聚攏，“民力”不斷激發(fā)，居民獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

篇三：2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料

__社區(qū)在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極夯實基層黨組織的核心作用，全面提升社區(qū)治理的精細(xì)化、人文化水平。創(chuàng)新性地以“黨建引領(lǐng)服務(wù)惠民”為指引，深入開展小區(qū)治理項目，攻克“12345”難題，打造共建共治共享的城市社區(qū)治理新格局。

（一）強化自治組織建設(shè)，提升小區(qū)治理效能

充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，將陣地建立在最基層的小區(qū)上，社區(qū)至今已成立8個小區(qū)黨支部。同時社區(qū)協(xié)助小區(qū)居民建成業(yè)主委員會4個、樓長42名、單元長72名，促進(jìn)小區(qū)治理水平的提升。另外，社區(qū)通過“周一夜話”“書記有約”等活動加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平，增強其與業(yè)主之間的溝通和協(xié)作，有效解決小區(qū)治理中“隱而未發(fā)”的難題，全面提升未訴先辦能力，推動小區(qū)治理工作的深入開展。

（二）文化建設(shè)助力小區(qū)治理，促進(jìn)鄰里和諧共處

文化建設(shè)是小區(qū)治理的重要方面，通過建立文娛一體的“同心驛”、每周舉辦1次居民喜聞樂見的文化、娛樂、義診等服務(wù)活動，建設(shè)文化、科普，文明公約等內(nèi)容宣傳欄，建立志愿者隊伍等多種措施，可以連接居民間感情促進(jìn)鄰里和諧共處，增強小區(qū)居民之間凝聚力和向心力，為小區(qū)治理工作的深入開展提供有力支撐。

（三）凝聚多元合力推進(jìn)小區(qū)協(xié)同治理

社區(qū)深入推進(jìn)小區(qū)協(xié)同治理為目標(biāo)，通過搭建溝通平臺，聯(lián)合城管部門、公安局、司法局等部門開展“黨群同心大走訪、”“綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”、“平安社區(qū)”、“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動，主動搞清居民訴求、積極摸準(zhǔn)實際情況，整合各方智慧和力量，凝聚工作合力，重點解決小區(qū)內(nèi)物業(yè)矛盾突出問題，最大限度把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

篇四：2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，全面落實全市“錨定爭創(chuàng)一流，篤志走在前列，團(tuán)結(jié)奮斗建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新__”的總要求，切實提升全鎮(zhèn)基層黨建工作水平，__鎮(zhèn)始終秉承“組織圍繞產(chǎn)業(yè)建，服務(wù)緊跟產(chǎn)業(yè)走”的發(fā)展理念，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助力鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新路徑。今年以來，我鎮(zhèn)積極探索“黨建+電商”的新發(fā)展模式，確定黨委書記抓基層黨建突破項目為“電商鏈上強黨建點亮增收新未來”?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、安排部署

（一）抓牢組織引領(lǐng)，穩(wěn)定電商發(fā)展“基本盤”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)強引領(lǐng)，創(chuàng)建“黨建+電商”示范點1個，成立推進(jìn)專班，構(gòu)建起組織部門牽頭，農(nóng)業(yè)、文化、經(jīng)濟等部門齊抓共管的工作格局；新村強管理，在__新村黨群服務(wù)中心開設(shè)電商物流平臺，立足我鎮(zhèn)現(xiàn)有__大棗、十孔蓮藕、__掛面、吊爐燒餅、雙運懶兔等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)賦能增值；網(wǎng)格優(yōu)服務(wù)，推動村黨支部領(lǐng)辦直播間、物流基地等事項，幫助解決電商發(fā)展中土地、運輸?shù)榷喹h(huán)節(jié)難點問題。20__年以來，在__鎮(zhèn)__新村黨群服務(wù)中心建設(shè)__市棉童農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園，占地約8畝，規(guī)劃建筑面積2000，其中包含電商服務(wù)中心（包含辦公培訓(xùn)、職工公寓），研發(fā)中心（包含會議、面輔料研發(fā)、款式設(shè)計），無菌嬰童用品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)廠房（十萬級凈化標(biāo)準(zhǔn)），現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)倉，嚴(yán)格按照“研、產(chǎn)、貿(mào)、通”一體化的高標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，預(yù)計項目總投資8000萬元。

（二）抓住黨員示范，擴大電商發(fā)展“覆蓋面”。成立電商成員小組，引導(dǎo)黨員“電商能手”擔(dān)任發(fā)展電商宣傳推廣員，帶動廣大企業(yè)、村民積極參與。開展結(jié)對幫帶活動，采取“1名黨員電商能手與1家企業(yè)結(jié)對”的“1+1”模式，共同推動產(chǎn)業(yè)做大做強。加大在電商人才中發(fā)展黨員力度，吸納20余名優(yōu)秀電商人才成為農(nóng)村積極分子，將2名電商產(chǎn)業(yè)致富帶頭人發(fā)展成為黨員，有效激發(fā)黨員示范發(fā)展電商、推廣電商的主動性和積極性。黨組織引導(dǎo)黨員將黨組織活動開展到產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)業(yè)大棚中，通過“黨員電商亮身份”“書記帶我們開直播”等活動，以良好的黨員、村街形象提升產(chǎn)品信譽度，提高產(chǎn)品銷量，激發(fā)電商活力。10月份，大桑新村“爹媽團(tuán)”充分利用互聯(lián)網(wǎng)直播平臺提高農(nóng)產(chǎn)品知名度和品牌影響力，增加農(nóng)民收入，助力鄉(xiāng)村振興。大桑新村北蘇網(wǎng)格村黨支部書記蘇__樂在其中，作為一名“直播助理”帶領(lǐng)黨員干部開直播，不僅豐富了村老年人的生活，還培養(yǎng)村民主動成為主播，切實提高了農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，讓村民增收。

（三）抓強人才支撐，培育電商發(fā)展“增長極”。召開我鎮(zhèn)農(nóng)村電商人才研討會2期，聘請鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀人才圍繞整合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)資源、優(yōu)化電商發(fā)展環(huán)境等，為電商從業(yè)人員現(xiàn)場授課解題，目前累計培訓(xùn)學(xué)員40余人次。通過打造網(wǎng)紅直播間，對電商從業(yè)者、愛好者分批次開展短視頻制作、直播等各項專業(yè)技能培訓(xùn)，深入扎實推進(jìn)電商人才教育和培養(yǎng)，努力打造一支精英人才帶動、骨干人才支撐、應(yīng)用人才廣泛的電商人才隊伍。目前累計村級電商人才隊伍成員70余人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有棉童服裝有限公司就是依托于__商貿(mào)有限公司，由__新村在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)創(chuàng)辦。__商貿(mào)有限公司是一家服裝電商企業(yè)，經(jīng)過廣招互聯(lián)網(wǎng)人才，成功推出了一系列自主嬰童高端品牌，形成“產(chǎn)研銷”一體的高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)。目前已實現(xiàn)年營業(yè)收入超億元，嬰童產(chǎn)品日發(fā)貨量超萬單，近年來累計培養(yǎng)專業(yè)電商人才超200人，成為國內(nèi)嬰童用品行業(yè)知名企業(yè)。

二、經(jīng)驗成果

（一）黨委領(lǐng)航。堅持黨委引領(lǐng)電商助推鄉(xiāng)村振興，著力創(chuàng)建了__新村棉童農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園、大桑新村“爹媽團(tuán)”、東旭制衣、博智文具等電商示范產(chǎn)業(yè)。后期將按照“月月有活動”的要求，黨委帶領(lǐng)電商企業(yè)有計劃地開展電商活動，借助牛胡葡萄、南蓮池藕、博陵大棗等各種農(nóng)產(chǎn)品采摘日，開展“直播助農(nóng)，直播帶貨”特色活動，運用現(xiàn)場吃播、彈幕互動等方式加大特色產(chǎn)品宣傳推介，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”出村進(jìn)城。自電商項目建成投產(chǎn)后，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興這一使命，結(jié)合__新村黨群服務(wù)中心建設(shè)農(nóng)村電商平臺，計劃依托原有優(yōu)勢，為地方引入近百名專業(yè)電商人才，新工廠可提供500名就業(yè)崗位，開啟了國內(nèi)無菌嬰童用品生產(chǎn)的新篇章，每年預(yù)計可實現(xiàn)營收3億元，力爭將魯西地區(qū)帶動成為全國高端嬰童用品生產(chǎn)帶。

（二）支部領(lǐng)路。堅持把支部建在電商里，突出基層黨支部引領(lǐng)作用，以電商融合發(fā)展平臺、物流聯(lián)動發(fā)展平臺為重要支撐，著力打造“黨建+電商”助力鄉(xiāng)村振興新模式，切實為“數(shù)商興農(nóng)”開辟新賽道。__鎮(zhèn)北蘇村全村以種植小麥、玉米等農(nóng)作物為主，北蘇網(wǎng)格支部書記蘇__自費購買了電腦、打光鏡等直播設(shè)備，建成了“書記直播間”吸引“粉絲”，幫助村民銷售玉米、石磨面粉等農(nóng)副產(chǎn)品。

（三）黨員領(lǐng)跑。__鎮(zhèn)黨委始終堅持凝聚黨員力量，充分發(fā)揮黨員在電商發(fā)展中的先鋒模范作用，注重在工作實際中發(fā)現(xiàn)人才，強化吸引各類優(yōu)秀電商人才向黨組織靠攏、引導(dǎo)農(nóng)村優(yōu)秀黨員向電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙培雙帶”機制，逐步形成了“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、電商助推、聚力發(fā)展”的紅色電商模式。后期將深入探索培育“網(wǎng)紅經(jīng)濟”，讓黨員干部化身“網(wǎng)紅”，注重創(chuàng)響一批“農(nóng)字號”“土字號”“鄉(xiāng)字號”特色品牌。

篇五：2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料

為進(jìn)一步完善公立醫(yī)院黨建工作機制，健全黨建工作體系，__市衛(wèi)生健康局實施“爭創(chuàng)‘__先鋒’助推健康__建設(shè)”書記抓基層黨建突破項目，不斷提升公立醫(yī)院黨建工作水平。現(xiàn)將項目進(jìn)展情況匯報如下：

一、具體做法

認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，研究細(xì)化方法步驟，加強對項目創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。正確處理好重點項目建設(shè)與推進(jìn)常規(guī)工作的關(guān)系，積極推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以黨支部書記為主導(dǎo)，以科室黨員為骨干，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展或改進(jìn)工作中存在問題，明確創(chuàng)建任務(wù)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)措施，積極推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。以實行抓基層黨建項目化管理為牽動，加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面調(diào)動公立醫(yī)院黨組織和廣大黨員工作的主動性和創(chuàng)造性，著力研究并破解基層黨建工作面臨的新情況和新問題，推升公立醫(yī)院精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)，不斷提高患者的滿意度。

成立推進(jìn)“突破項目”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記任組長，負(fù)責(zé)項目的督導(dǎo)檢查和具體指導(dǎo)。建立定期研討、調(diào)度制度，及時解決創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題，推進(jìn)取得創(chuàng)建成效。充分運用網(wǎng)站、微信公眾平臺將公立醫(yī)院開展的黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及開展“健康__·__先鋒”黨建示范醫(yī)院創(chuàng)建活動梳理工作亮點進(jìn)行宣傳，廣泛宣傳黨建突破項目的重要意義、典型做法和創(chuàng)建成效，營造良好的輿論和工作氛圍，爭取廣大基層黨組織和黨員群眾的認(rèn)同、參與、支持，推動基層黨的建設(shè)工作水平不斷提高。

二、項目成效

今年，__市人民醫(yī)院通過__市衛(wèi)健委的驗收，創(chuàng)建成為__市第一批“健康__·__先鋒”黨建示范醫(yī)院。輻射帶動__市其他三家公立醫(yī)院積極開展對標(biāo)創(chuàng)建工作，將“健康__·__先鋒”黨建示范醫(yī)院創(chuàng)建作為醫(yī)院重點任務(wù)之一，提高公立醫(yī)院黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，促進(jìn)全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的建設(shè)整體工作質(zhì)量顯著提升。

三、下步工作措施

將__市人民醫(yī)院開展的黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及開展“一支部一特色”創(chuàng)建活動梳理工作亮點進(jìn)行宣傳，同時將醫(yī)院黨建工作目標(biāo)管理考核辦法、運用黨建考核評價結(jié)果、建立“發(fā)現(xiàn)榜樣”工作機制等優(yōu)秀經(jīng)驗進(jìn)行分享，形成發(fā)揮基層黨組織和黨員在工作、學(xué)習(xí)、生活中的引領(lǐng)、示范、提升作用的良好局面，推動公立醫(yī)院黨建工作走深走實，為推動__市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

篇六：2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料

__社區(qū)堅持縣委縣政府和__街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強基層黨組織戰(zhàn)斗力，提高社區(qū)治理水平和治理能力，扎實開展小區(qū)治理項目，破解12345難題，不斷推動城市社區(qū)治理向縱深推進(jìn)。

一、在健全組織體系上發(fā)力

__社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，健全“社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓宇黨小組—黨員中心戶”黨組織四級架構(gòu)，培育發(fā)展小區(qū)骨干力量，組建成立小區(qū)黨支部40個、選配樓長單元長98名、成立業(yè)主委員會40個，將服務(wù)延伸至末端，為社區(qū)治理增能助力。

二、在拓寬居民訴求渠道上發(fā)力

社區(qū)常態(tài)化開展社區(qū)“圓桌派”、樓長單元長“周一夜話”、周末“書記有約”等協(xié)商議事活動，社工、網(wǎng)格員、公益崗集體參與“千員進(jìn)萬戶”大走訪活動，廣泛征求居民意見建議50余條，針對居民訴求完成各類微治理項目20余個。

三、在做實為群眾辦實事上發(fā)力

社區(qū)4個雙報到單位共完成雙報到共助共建項目7個，完成打造同心驛3處，在9個小區(qū)完成路燈安裝21盞，在職黨員參與社區(qū)治理與服務(wù)活動800余人次。為增強社區(qū)服務(wù)能力，__社區(qū)引入本心家政工作室、如聲家庭教育工作室、戎星聯(lián)等社會組織，與縣心理醫(yī)院、縣婦幼保健院、老年大學(xué)等單位開展常態(tài)化合作。20__年，針對老年人、困難兒童、退役軍人、新業(yè)態(tài)新就業(yè)人員等群體，共開展便民服務(wù)活動100余次。

__社區(qū)對于社區(qū)居民的大小事情，時時記在心里，事事走在前面，努力解決居民群眾身邊的實際問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力營造幸福、和諧的社區(qū)氛圍。

篇七：2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料

__鄉(xiāng)黨委認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實舉措抓好基層黨建，緊盯黨建引領(lǐng)促新村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展這一抓黨建突破項目，依托轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源，通過村黨組織領(lǐng)辦合作社、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等舉措，推進(jìn)新村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，鄉(xiāng)村振興開創(chuàng)新局面。

一、安排部署

（一）抓黨建強陣地聚人心。實現(xiàn)新村產(chǎn)業(yè)融合，關(guān)鍵在于基層黨組織建設(shè)，鄉(xiāng)黨委定期召開黨建工作專題會，指導(dǎo)新村黨委圍繞抓黨建突破項目，交流工作成績，分析存在的問題，強力推進(jìn)工作開展。抓班子建設(shè)。綜合“請進(jìn)來+走出去”等形式，通過實地考察、集體研討等，加強村干部執(zhí)行力培育。抓制度建設(shè)。積極開展支部規(guī)范化建設(shè)，定期開展“我和我的支部”活動、“主題黨日+志愿服務(wù)”等，開展教育培訓(xùn)，激發(fā)黨員參與積極性，凝聚黨員力量。抓陣地建設(shè)。充分利用新村黨群服務(wù)中心，開展“一站式”受理、“一條龍”服務(wù)，最大限度為群眾提供便利。利用節(jié)假日召開在外人才座談會，組織各新村老黨員、鄉(xiāng)村好青年等，共同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，提升鄉(xiāng)賢人才凝聚力。為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年開展政策資金扶持、場地協(xié)調(diào)等，活躍鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

（二）抓黨建重民生促共建。鄉(xiāng)黨委通過大力推進(jìn)群眾人居環(huán)境提升，讓群眾愿意回鄉(xiāng)居住，實現(xiàn)人的聚合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。完成__小城鎮(zhèn)建設(shè)一期項目，并通過召開黨員會、群眾代表會聽取民聲，謀劃成立紅色物業(yè)，完善后續(xù)新村的發(fā)展、配套服務(wù)等。實施__新村主要街道綜合整治，實施弱電改造、雨污水管網(wǎng)修建、鋪設(shè)花磚等。大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年新修養(yǎng)護(hù)農(nóng)村道路9。4公里，實施農(nóng)村自來水管網(wǎng)建設(shè)，增加3個村污水管網(wǎng)改造，深入推動人居環(huán)境綜合整治，實現(xiàn)鄉(xiāng)村面貌大提升。

（三）抓黨建融產(chǎn)業(yè)領(lǐng)發(fā)展。全力推進(jìn)黨組織領(lǐng)辦合作社。成立鄉(xiāng)黨組織領(lǐng)辦合作社運營管理服務(wù)中心，建立“黨組織+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，以“三個基地建設(shè)”為抓手，促進(jìn)新村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打響“生態(tài)農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)”品牌。成功創(chuàng)建以綠色蔬菜種植和現(xiàn)代科技漁業(yè)為主導(dǎo)的市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。做大綠色蔬菜基地，通過新建育苗廠、蔬菜恒溫庫、蔬菜交易市場，延伸蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，有力帶動全鄉(xiāng)蔬菜累計種植面積同比增長約30%。做強生態(tài)畜牧基地，牧原公司建成了年產(chǎn)20萬頭仔豬項目。利康農(nóng)業(yè)開展兔肉分割、冷藏、熟食等進(jìn)行初加工和深加工，計劃新上屠宰和肉禽加工生產(chǎn)線和預(yù)制菜加工。做優(yōu)現(xiàn)代漁業(yè)基地，以綠源水產(chǎn)為核心，推廣鮰魚、中華鱉、錦鯉等“名優(yōu)特新”品種，謀劃對接冷鏈建設(shè)、媒體推介等，讓好產(chǎn)品賣出好價格。深化拓展“村社一體”發(fā)展新思路，實施土地托管5000余畝，夏秋兩季社會化服務(wù)面積達(dá)2萬畝，可實現(xiàn)村集體增收6萬余元，有力推動了家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營等共同發(fā)展。

二、經(jīng)驗成果

（一）抓規(guī)范，強擔(dān)當(dāng)，激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗力。

一是抓好黨組織規(guī)范化管理，提升服務(wù)水平。嚴(yán)格黨組織生活各項制度、開展黨員特色活動，創(chuàng)新青年團(tuán)員列席黨員大會新形式，參與“主題黨日+鄉(xiāng)村振興”專題討論；通過黨員設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾，結(jié)合“黨建+積分超市”，圍繞服務(wù)群眾開展各項工作，實現(xiàn)黨群同向同心。二是強化黨員干部擔(dān)當(dāng)，壓實肩上責(zé)任。每月組織村黨組織開展“頭雁爭鳴·比武爭鋒”活動，引入對村級工作分四類評價新模式，讓村干部績效工資差距拉得更大，確保實現(xiàn)干好干壞不一樣。

（二）抓產(chǎn)業(yè)，強措施，解鎖鄉(xiāng)村振興新路子。

一是充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)辦合作社作用，選擇相對影響力大、區(qū)域性競爭力強、具有一定知名度的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢品種，大力推進(jìn)“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，堅持按照“黨支部引領(lǐng)合作社、合作社促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連接農(nóng)戶”的思路，做大做強地方優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。二是打造“村社一體”。新村黨委與合作社“一套人馬、兩塊牌子”，村集體就是合作社運行主體，以合作社承擔(dān)新村經(jīng)濟職能，補齊新村經(jīng)濟運行短板。新村“兩委”干部、村集體經(jīng)濟合作組織對“民情、地情、產(chǎn)情”反復(fù)研判、深入研討，以新村引領(lǐng)，聚合各網(wǎng)格村，“抱團(tuán)發(fā)展”，實現(xiàn)“新村黨委+合作社”村社一體化發(fā)展，增加農(nóng)民收益。

（三）抓培育，強基礎(chǔ)，做好“人才陣地”新文章。

一是利用__鄉(xiāng)黨委黨校優(yōu)勢，開展送教上門、書記論壇、田間地頭課堂等教學(xué)活動，對新村兩委干部及駐村工作隊進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步充實攻堅力量，激發(fā)村“兩委”干部的工作主動性和能動性。二是激發(fā)內(nèi)生動力，注重發(fā)揮村民代表、村民小組作用，鼓勵各類群體參與鄉(xiāng)村建設(shè)；吸引各村本土能人入社，積極發(fā)揮好“土專家”、“能人”作用。三是盤活基層人才，加強各要素凝聚力，積極動員發(fā)揮第一書記、工作隊、選調(diào)生等駐村工作力量，使其與村“兩委”共同配合，形成工作合力，將在外人才、退休人員、成功企業(yè)家等納入人才庫，暢通其建言獻(xiàn)策渠道，為我鄉(xiāng)發(fā)展增加新思路新活力。

篇八：2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料

__街道20__年度黨工委書記抓黨建突破項目為——黨組織領(lǐng)辦合作社賦能產(chǎn)業(yè)振興項目。__街道堅持精準(zhǔn)發(fā)力，以壯大集體經(jīng)濟為主線，以增強集體經(jīng)濟造血功能為方向，提升黨組織領(lǐng)辦合作社工作水平，助推產(chǎn)業(yè)振興取得新成效。目前，街道黨組織領(lǐng)辦合作社共19家，實體運行19家，入賬581973。21元。

一、安排部署

（一）因勢利導(dǎo)，在動員部署與推動落實上持續(xù)發(fā)力。增強宣傳引導(dǎo)的塑性。采用集中座談+個別談話+全面調(diào)研的形式，牽住黨組織書記這一“牛鼻子”，推動引導(dǎo)“兩委”成員、黨員群眾消化政策，提高認(rèn)識。增強政策發(fā)動的剛性。制定《__街道農(nóng)村黨支部領(lǐng)辦合作社正向激勵的實施意見》，優(yōu)化“兩委”績效工資考核，拿出5。2萬專項績效資金，激勵推廣力度大、收益效果明顯的“兩委”干部。增強合作社落地的韌性。組織黨組織書記、致富能手至__市、__市等鄉(xiāng)村振興全國示范村現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨組織領(lǐng)辦合作社經(jīng)驗做法，分析形勢、考察項目、算好增收。

（二）突出保障，在完善服務(wù)和牽頭引領(lǐng)上久久為功。夯實資金要素保障。搭建“基層有想法，組織想辦法”干事平臺，各黨組織梳理短板弱項，提出發(fā)展思路，由黨工委在資金、政策等方面統(tǒng)籌安排。如：整合省派第一書記鄉(xiāng)村振興銜接資金、上級扶持資金實施標(biāo)準(zhǔn)化豬舍、牛舍、倉儲加工項目各一個。發(fā)揮組織牽頭抓總作用。發(fā)揮組織引領(lǐng)協(xié)調(diào)功能，實現(xiàn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。各黨組織依據(jù)轄區(qū)無龍頭農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)化水平低、玉米小麥傳統(tǒng)種植的現(xiàn)狀，流轉(zhuǎn)托管碎片化土地。如：觀上網(wǎng)格黨支部將村650畝耕地成方連片流轉(zhuǎn)，黨組織對購種、飛防、收割等開展大田模式下的農(nóng)機作業(yè)，提高效率，降低成本，增加集體收入1。8萬元。如：崇文新村黨委流轉(zhuǎn)300畝土地探索大豆玉米復(fù)合種植，為保障國家油料安全貢獻(xiàn)力量，并增加集體收入1萬元。

（三）深厲淺揭，在學(xué)習(xí)先進(jìn)和結(jié)合實際上同頻共振。引進(jìn)特色項目。立足實際，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗。如：__新村黨委至萊州峻豪林蛙養(yǎng)殖基地、____村梨棗林蛙養(yǎng)殖示范園，查看林蛙、黃粉蟲養(yǎng)殖現(xiàn)場，了解藥食價值、市場需求等，把林蛙養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶到新村，修建林蛙養(yǎng)殖棚，購入15萬只林蛙幼苗，按最低成活率50%計算，預(yù)估至20__年10月新村分紅10萬元。發(fā)展“土特產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)。依托本地資源稟賦，發(fā)展本土產(chǎn)業(yè)。如：崇文新村黨委在拆除“宅上荒”的同時，實施“規(guī)劃見綠、拆墻透綠”庭院經(jīng)濟項目。即：崇文新村黨委領(lǐng)辦合作社與正贏食品開展訂單蔬菜合作，在推平的35處荒地上種植蔬菜，村集體出資修建抽水機井、統(tǒng)一菜種、收購配送蔬菜，為群眾提供“從種到收”的保姆式全程服務(wù)。

二、經(jīng)驗成果

（一）用好“黨建引領(lǐng)”關(guān)鍵一招。當(dāng)前，鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展呈現(xiàn)“多點開花”的局勢，但部分集體經(jīng)濟相對薄弱的村面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展難的困境。街道黨工委充分發(fā)揮“融合劑”“協(xié)調(diào)劑”的作用，把集體資源利用起來，把組織工作融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索用好“發(fā)展聯(lián)盟”，把職能部門、新村黨委、網(wǎng)格黨支部、龍頭企業(yè)、合作社、為農(nóng)中心、致富能手等聯(lián)合起來，在同頻共振促增收上下足功夫、做足文章，實現(xiàn)資源共享、出路共謀、產(chǎn)業(yè)共建，打破“壁壘”，延伸鏈條。

（二）走好“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”關(guān)鍵一步。實現(xiàn)發(fā)展有出路、村級有增收，最重要的就是做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章。街道黨工委根據(jù)本地資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢，通過外出到先進(jìn)典型村學(xué)經(jīng)驗、看現(xiàn)場，開闊眼界、理清思路，做好黨組織領(lǐng)辦項目發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)新村集體經(jīng)濟的發(fā)展模式，采用“集體＋農(nóng)戶”“合作社＋集體＋企業(yè)+農(nóng)戶”等合作方式，進(jìn)行統(tǒng)一項目經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)銷售，以規(guī)模和品牌效應(yīng)更好融入市場、適應(yīng)形勢。支持引導(dǎo)黨組織領(lǐng)辦合作社加快土地流轉(zhuǎn)和托管力度，擴大土地規(guī)?；?、集約化水平，結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，在規(guī)模較大的合作社中探索“大豆玉米”帶狀復(fù)合重視。

（三）下好“監(jiān)督考核”關(guān)鍵一棋。完善落實黨組織“互看互學(xué)互比”常態(tài)化機制，通過年度工作述職大會、季度“擂臺比武”、鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場觀摩等，面對面點題、破題、答題。全面理清“空殼”合作社，街道對所轄黨組織領(lǐng)合作社的發(fā)展情況進(jìn)行“地毯式”調(diào)查摸底并建立臺賬，清理、淘汰“僵尸社”、“掛牌社”、“空殼社”，深入村宣傳黨組織領(lǐng)辦合作社重要意義、經(jīng)營管理模式、利益分配機制；定期分析研判已建立黨組織的合作社黨組織運行情況，抓好合作社整頓提升工作。完善“兩委”績效考核，拿出專項績效資金，激勵推廣力度大、收益效果明顯的新村（社區(qū)）“兩委”干部。

篇九：2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料

__社區(qū)堅持以書記突破項目為抓手，樹立“書記抓、抓書記”鮮明導(dǎo)向，真真切切落實小區(qū)治理，探索共建共治共享新格局，滿足群眾多元化服務(wù)需求。

（一）組織引領(lǐng)，暢通治理“新思路”

社區(qū)工作關(guān)乎廣大群眾切身利益，堅持黨建引領(lǐng)、多方共治，是解鎖小區(qū)治理的有效密碼。成立黨員先鋒隊，同時每個樓宇配備1名樓長，并明確1名幫包社工，發(fā)揮他們在社區(qū)網(wǎng)格化治理中的“紅色樞紐”作用。共同開展“大走訪”活動，主動收集群眾微心愿，為居民提供精準(zhǔn)服務(wù)。

（二）項目引領(lǐng)，增添治理“新動能”

以共駐共建項目開展為契機，實施道路修繕和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化同心驛2個重點工程，精準(zhǔn)鏈接共駐共建資源，實現(xiàn)社區(qū)牽頭，多方發(fā)力，讓“民生項目”化身“身邊服務(wù)”。

（三）服務(wù)引領(lǐng)，匯聚治理“新力量”

整合集體經(jīng)濟合作社、小區(qū)黨支部和業(yè)主委員會作用，培育“幸福黨員”等3支志愿服務(wù)隊伍，圍繞居民訴求開展志愿服務(wù)活動，對涉及小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，車位擴建、關(guān)愛空巢老人等暖心事進(jìn)行重點推進(jìn)，服務(wù)對象涉及老人、兒童、蔬菜種植戶等多個群體，包括健康體檢、家電維修、愛心助銷等多項民生事項。

篇十：2025年書記抓基層黨建突破項目匯報材料

為進(jìn)一步提高城市化進(jìn)程、理順基層治理體系，__街道聚焦城市社區(qū)建設(shè)，在區(qū)委組織部的科學(xué)指導(dǎo)下，結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢與街道實情，推動城市社區(qū)建設(shè)與基層黨建、“紅色物業(yè)”等重點工作相向而行，黨建工作引領(lǐng)力、基層組織服務(wù)力、黨員隊伍向心力持續(xù)提升，“1+”黨建工作思路不斷完善，實現(xiàn)了黨建、綜治、環(huán)保網(wǎng)格的“三網(wǎng)”融合，“大黨建”工作格局內(nèi)涵不斷充實。

一、安排部署

一是細(xì)分治理體系，強化黨建引領(lǐng)。__街道堅持黨建引領(lǐng)，依托黨組織體系架構(gòu)優(yōu)化同步推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)同，依托68個網(wǎng)格黨支部、6個物業(yè)黨支部，將黨建工作的“毛細(xì)血管”延伸到了小區(qū)、樓道，完成了黨建多級、全域覆蓋，實現(xiàn)了黨建工作貫通式領(lǐng)導(dǎo)全局；依托城市社區(qū)“兩委”換屆工作，各支部班子均配備完備，實現(xiàn)了年齡、性別、學(xué)歷結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化；立足“百千萬提升工程”，針對性培育各社區(qū)“兩新”企業(yè)黨建工作氛圍，于3個“兩新”黨委、38個“兩新”支部建設(shè)實體場所，年度發(fā)展“兩新”黨員23名，全部納入“黨員雙報道”范疇，__制藥黨委、__黨支部被列為市級重點培育對象。

同時，__街道積極推進(jìn)基層治理服務(wù)下沉，釋放15個黨群服務(wù)中心、10個“紅立方”前沿陣地作用，通過下放57項便民服務(wù)項目與126項便民業(yè)務(wù)，解決群眾困難問題500余件，實現(xiàn)了街道業(yè)務(wù)一窗、一次辦理；用好社工、網(wǎng)格員兩支隊伍，結(jié)合人口普查等重點工作，以便民服務(wù)、幫辦代辦為主要任務(wù)，年度進(jìn)家入戶千余次，實現(xiàn)了“居民吹哨，社區(qū)報到”。

二是加強人才引育，打造精干隊伍。為打造一支“想干事、能干事、干成事”的基層服務(wù)隊伍，__街道發(fā)揮黨校作用，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，聚焦思想、作風(fēng)、能力、服務(wù)，全面提升社區(qū)干部隊伍思想理論水平與業(yè)務(wù)能力，年度培訓(xùn)6期，覆蓋1056人次；創(chuàng)新“5511黨校夜訓(xùn)”新模式，累計培訓(xùn)社區(qū)工作者、網(wǎng)格員1659人次；定期組織社區(qū)各網(wǎng)格黨組織書記“擂臺比武”，實現(xiàn)了“紅黃綠”掛牌管理，營造了比學(xué)趕超、爭先晉位的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；以社區(qū)網(wǎng)格黨支部為單位，儲備后備人才204名，在各項重點任務(wù)中邊工作邊鍛煉，實現(xiàn)了老中青全鏈條接續(xù)培養(yǎng)。在雙城同創(chuàng)、疫情防控等關(guān)鍵節(jié)點中，多名黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用。持續(xù)聚焦“帶富人”培養(yǎng)，立足“頭雁工程”加強本土人才培育，定期組織社區(qū)網(wǎng)格黨組織書記參觀鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀模板，開拓創(chuàng)業(yè)帶富新思路。

三是引進(jìn)社會力量，強化互聯(lián)共建。積極開展黨員“雙報到”工作，與79個機關(guān)企事業(yè)單位黨組織、兩千多名在職黨員共建“雙報到”項目127項，達(dá)成居民“微心愿”167件，實現(xiàn)了區(qū)直優(yōu)質(zhì)資源下沉社區(qū)，疫情期間，各機關(guān)事業(yè)單位、“兩新”企業(yè)累計4000余名黨員赴小區(qū)一線“雙報到”服務(wù)，為社會治理做出了突出貢獻(xiàn)；積極對接3個“加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)”工作隊、2名“第一書記”，在鄉(xiāng)村__、規(guī)劃發(fā)展、基層治理等重點領(lǐng)域廣泛聽取意見，以協(xié)同工作制度推進(jìn)政策解讀、精神宣講、農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)村入戶，實現(xiàn)了黨建重點工作全程提質(zhì)增效；高規(guī)格建設(shè)“兩代表一委員室”3個，結(jié)合黨代表工作日接待制度，廣泛聽取社情民意，了解群眾訴求百余條，解決群眾困難80余件，實現(xiàn)了對民意反饋渠道的拓寬引流，有效降低了信訪壓力。

同時，為帶動基層鄉(xiāng)村振興，__街道落實區(qū)委組織部安排部署，創(chuàng)新黨建引領(lǐng)合作社發(fā)展，注重在產(chǎn)業(yè)鏈條上強黨建。于吳官屯社區(qū)成立了全市首家由社區(qū)黨委領(lǐng)辦的合作社，充分融合網(wǎng)格村黨組織的政策優(yōu)勢與合作組織的資源優(yōu)勢，積極探索城市社區(qū)發(fā)展新模式。

四是順應(yīng)時代背景，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)。為適應(yīng)社會發(fā)展新形勢、城市管理新要求、居民需求新變化，進(jìn)一步提升社區(qū)建設(shè)水平__街道以培育“一社區(qū)一特色一品牌”為抓手，按照“特色鮮明、區(qū)域領(lǐng)先、成效顯著、居民滿意”的要求，開展特色服務(wù)品牌建設(shè)，引導(dǎo)社區(qū)培育一批充分體現(xiàn)居民服務(wù)需求，展現(xiàn)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢特色，具有較強的示范、導(dǎo)向和推廣作用的社區(qū)服務(wù)項目。聚焦一老一小兩個關(guān)鍵人群，側(cè)重生活美育內(nèi)容，打造全省首家“和美鄰里”黨群服務(wù)集合體，以十項全能的幫辦代辦、便民服務(wù)，實現(xiàn)生活內(nèi)容全覆蓋。創(chuàng)新“蒲公英公益課堂”服務(wù)品牌，現(xiàn)已開展18期，累計參與700余人次。

二、經(jīng)驗成果

一是加強城市社區(qū)駐地建設(shè)。規(guī)范平臺建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)窗口，突出人性化和精細(xì)化服務(wù)，陸續(xù)配備自助服務(wù)查詢機、便民服務(wù)箱、飲水機等服務(wù)設(shè)施。梳理服務(wù)項目、政策依據(jù)、辦理流程、辦結(jié)時限和材料清單等內(nèi)容，以“明白紙”、宣傳冊等方式普及宣傳。以群眾訴求和解決問題為出發(fā)點，延伸基層便民服務(wù)，進(jìn)一步推動流程再造，簡化各項業(yè)務(wù)手續(xù)，落實一次性告知、一次辦好等制度，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)升級。針對來訪群眾常見困難和問題，制作各類業(yè)務(wù)相關(guān)申請、辦理材料清單及模板以供參考，成立黨員志愿服務(wù)先鋒隊，幫助黨員群眾所辦事項全程代辦。加強窗口工作人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，通過集中培訓(xùn)和邀請業(yè)務(wù)能手對窗口工作人員深入持久地進(jìn)行業(yè)務(wù)政策和工作流程培訓(xùn)，不斷提高工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為群眾提供有溫度、有品質(zhì)的服務(wù)。

二是推動“紅立方”建設(shè)。錨定小區(qū)治理服務(wù)空檔，統(tǒng)籌“紅旗驛站”、物業(yè)黨支部，融合黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、執(zhí)法等各類網(wǎng)格職能，打造多方共建共治的小區(qū)黨群服務(wù)站點。依托黨員“雙報到”工作，用好業(yè)委會、樓道長兩組隊伍，推動區(qū)直優(yōu)質(zhì)資源下沉至小區(qū)一線，緊盯一老一小兩個關(guān)鍵人群、覆蓋新業(yè)態(tài)群體，針對性達(dá)成居民“微心愿”，實現(xiàn)多方力量融合下的居民自治，反哺社區(qū)基層治理服務(wù)工作。

下一步，__街道將通過構(gòu)建“1+3+n”組織體系，以“小區(qū)微治理”為重點，加強“一站一業(yè)一會”建設(shè)，立足物業(yè)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶三級組織網(wǎng)絡(luò)，配備多項便民服務(wù)與幫辦代辦，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的基層治理效能提升。以現(xiàn)有和美鄰里社區(qū)服務(wù)綜合體為模板，細(xì)分社區(qū)小區(qū)核心需求，打造和美立方黨群服務(wù)站示范點，通過黨建引領(lǐng)，融入6類新發(fā)展服務(wù)理念，構(gòu)建“一核六面”社區(qū)治理新格局，以聯(lián)組織、聯(lián)資源、聯(lián)治理、聯(lián)服務(wù)，共抓黨建、共享資源、共辦活動、共解難題的“四聯(lián)四共”模式，探索“紅立方”黨群服務(wù)站建設(shè)的__模板。