黨建是黨各項(xiàng)工作的基石。強(qiáng)化黨建工作，能充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。這不僅有利于黨的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利實(shí)施，還能推動黨的事業(yè)實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)、更穩(wěn)健的發(fā)展。因此，我們必須高度重視黨建工作，確保其在黨的整體工作中發(fā)揮核心和關(guān)鍵作用。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
篇一：黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)
20__年以來，__鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，積極實(shí)施黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目，并根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，確立了__鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目為“以黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興新突破”?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安排部署
（一）以村黨組織帶頭人建設(shè)為抓手實(shí)現(xiàn)組織振興
本年度開展擂臺比武活動4次。通過與__鎮(zhèn)組織新村黨委書記“擂臺比武”活動，現(xiàn)場觀摩__鎮(zhèn)信發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、小劉村建設(shè)，交流__新村“1+n”集體增收項(xiàng)目、__新村土地托管項(xiàng)目建設(shè)，圍繞新村黨群服務(wù)中心運(yùn)行、人居環(huán)境整治等工作，交流思想、尋找差距、促進(jìn)提升。__鎮(zhèn)4個新村之間圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理、村集體增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面通過實(shí)地觀摩和聽取匯報的方式詳細(xì)了解了4個新村工作推進(jìn)情況，4個新村黨委書記先后上臺作經(jīng)驗(yàn)交流、展示工作成效，在各新村黨委書記之間營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
開展“強(qiáng)基村”評估驗(yàn)收。按照上級要求，嚴(yán)格按程序?qū)爡^(qū)內(nèi)“強(qiáng)基村”開展驗(yàn)收評估，由新村書記、第一書記述職、滿意度測評方式進(jìn)行，并組織戚莊新村100名黨員群眾開展測評驗(yàn)收，25名黨員干部參與座談。每月制定為民工作室工作計劃，工作室聯(lián)合省掛職選調(diào)生開展高考志愿報考咨詢及政策解讀會，開展困難群眾慰問走訪活動，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”；強(qiáng)化智慧黨建線上指導(dǎo)督促，規(guī)范了各黨組織“三會一課”、主題黨日等事項(xiàng)；嚴(yán)格發(fā)展黨員工作，上半年發(fā)展黨員6名；嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、使用、管理，實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)收繳率100%。
（二）以加強(qiáng)村級后備力量建設(shè)為抓手實(shí)現(xiàn)人才振興
按照區(qū)委要求，以新村為單位對__籍在外的現(xiàn)任正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全國知名教授、專家等高科技人才進(jìn)行統(tǒng)計及信息摸底工作，建立了人才信息庫。經(jīng)摸排統(tǒng)計出6名副高級專業(yè)技術(shù)人才，建立了91名網(wǎng)格村后備干部臺賬，從源頭上注入“活水”，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。成立__鎮(zhèn)青年人才黨支部，建立優(yōu)秀青年人才信息庫，儲備后備青年人才13人，本年度新發(fā)展35歲以下青年黨員8人。
（三）以新時代文明實(shí)踐為抓手實(shí)現(xiàn)文化振興
常態(tài)化開展文化惠民活動。每月每村放映一次電影，“一村一年一場戲”、節(jié)慶活動演出21場。在第__個“世界讀書日”到來之際，組織機(jī)關(guān)干部、志愿者、小學(xué)生在五星廣場集中誦讀《弟子規(guī)》，在全社會營造全民愛讀書的良好氛圍。4月26日，邀請去舞龍協(xié)會會長到我鎮(zhèn)開展舞龍培訓(xùn)；6月1日，邀請區(qū)文化館老師對我鎮(zhèn)文藝骨干進(jìn)行廣場舞，通過培訓(xùn)提高了我鎮(zhèn)群眾身體素質(zhì)，推動我鎮(zhèn)文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。
（四）以發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)為抓手實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興
村集體“三資”清理工作。增加村集體收入推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，難點(diǎn)在“薄弱村”“空殼村”。__鎮(zhèn)結(jié)合集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，鞏固清理和規(guī)范村級集體經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)行動成果，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰出基本承載空間，徹底摸清各網(wǎng)格村集體經(jīng)濟(jì)尤其是集體收入不到3萬元的村集體家底，盤活經(jīng)營性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)，通過承包、租賃等多種形式，增進(jìn)村集體收入。目前，__鎮(zhèn)共梳理合同617份，排查出不規(guī)范合同238份，現(xiàn)已規(guī)范163份。增加村集體收入144。943萬元。
黨建引領(lǐng)金融賦能鄉(xiāng)村振興。__鎮(zhèn)充分利用鎮(zhèn)村兩級金融專員隊(duì)伍，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，打造群眾廣泛收益的“共富工坊”1個，景馬新村運(yùn)用“黨支部+合作社+服務(wù)”模式，成立“盛泰碧翠園”合作社，流轉(zhuǎn)土地45畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)塑料大棚26個，發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害有機(jī)果蔬，畝收入可達(dá)34000元，收益分配為上交集體5%，其余純收入按股分紅，村民人均收入增加2000多元，既解決了村民“種地散”的問題，又增加了村民的收入。
二、經(jīng)驗(yàn)成果
（一）注重村黨組織書記能力培養(yǎng)。要拓寬培養(yǎng)選拔渠道、加強(qiáng)后備力量建設(shè)，注重從農(nóng)村技術(shù)能手、致富能手、退役軍人等各種優(yōu)秀人才中選拔“兩委”后備干部。加大思想引導(dǎo)和教育培訓(xùn)力度，要把黨員干部變成致富能人，把致富能人變成黨員干部，要強(qiáng)化干部發(fā)展意識，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推動各級干部尤其是各新村和村干部深刻意識到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是改善農(nóng)村服務(wù)質(zhì)量和促進(jìn)農(nóng)民增收的重要保障，也是帶領(lǐng)農(nóng)民走上共同富裕的必經(jīng)之路。
（二）多措并舉增加村集體收入。要拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞解決__鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的問題，一方面要以農(nóng)村現(xiàn)有資源為中心創(chuàng)造附加值一方面要以現(xiàn)有資源為中心創(chuàng)造附加值，通過強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、興業(yè)態(tài)、樹品牌，推進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”，打造獨(dú)具特色的現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。另一方面應(yīng)著眼破除制約__鎮(zhèn)“三農(nóng)”發(fā)展的體制機(jī)制障礙，加快土地托管進(jìn)程。鼓勵農(nóng)民合作社利用本地特色資源，帶動成員開展連片種植、規(guī)模養(yǎng)殖，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)能力建設(shè)，如農(nóng)產(chǎn)品初加工、技術(shù)指導(dǎo)、倉儲運(yùn)輸?shù)?，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，培育特色產(chǎn)業(yè)。
（三）推動行政新村融合發(fā)展。督促行政新村嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)“四議兩公開”、黨務(wù)村務(wù)財務(wù)“三務(wù)”公開制度，及時公開有關(guān)事項(xiàng)。著力辦實(shí)事解難事干成事，推動機(jī)關(guān)干部下沉，整合鄉(xiāng)村公益崗、網(wǎng)格員等工作力量，推進(jìn)新村黨組織著力將下轄的網(wǎng)格黨支部揉為一個整體，同發(fā)展，同進(jìn)步。推行區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工作同研究、組織生活同開展、黨建資源同分享、工作經(jīng)驗(yàn)同交流“四同”工作法。
篇二：黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)
基層黨建是做好一切工作的牛鼻子。只要基層黨建工作抓得好、抓得牢，其他各項(xiàng)工作中的難題就會迎刃而解。因此，基層黨建工作做細(xì)了就是凝聚力，做實(shí)了就是戰(zhàn)斗力，做強(qiáng)了就是影響力。20__年，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵之年，我們將“村企聯(lián)建助推黨組織領(lǐng)辦合作社，共促鄉(xiāng)村振興”作為黨委書記抓黨建突破項(xiàng)目，力爭通過黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金優(yōu)勢和項(xiàng)目帶富效能的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)而帶動村集體收入增長和基層群眾增收，打通鄉(xiāng)村振興過程中收入增長瓶頸的難點(diǎn)堵點(diǎn)。經(jīng)過半年多的探索與發(fā)展，__鎮(zhèn)黨委書記抓黨建突破項(xiàng)目取得一定進(jìn)展。
一、安排部署
一是村企聯(lián)建發(fā)展迅猛。__鎮(zhèn)共有9個行政新村，20__年在區(qū)委組織部的大力支持下，__鎮(zhèn)大力開展村企聯(lián)建工程，共達(dá)成意向項(xiàng)目9個，協(xié)議簽訂率100%。其中，__新村與信發(fā)集團(tuán)協(xié)商達(dá)成的“信發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目進(jìn)展順利，園區(qū)共分為櫻桃種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、瓜果蔬菜種植、花卉種植四大板塊。截至目前，累計建成一期櫻桃種植智慧大棚128座，并全部投入使用。
二是支部領(lǐng)辦合作社勢頭強(qiáng)勁。20__年，我們加速推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社建設(shè)進(jìn)度，全鎮(zhèn)所有新村均已成立黨支部領(lǐng)辦合作社。截至目前，全鎮(zhèn)共建立支部領(lǐng)班合作社71個，其中新村黨委領(lǐng)辦合作社9個，網(wǎng)格村支部領(lǐng)辦合作社62個，所有黨支部領(lǐng)辦合作社均運(yùn)轉(zhuǎn)正常。其中，常海子網(wǎng)格支部領(lǐng)辦合作社因發(fā)展棚菜種植勢頭強(qiáng)勁、帶富能力突出。其種植的香瓜、圣女果、黃瓜、葡萄等果蔬遠(yuǎn)近聞名，并順利通過“綠色食品a級認(rèn)證”。該合作社建成小蔬菜交易市場，聚集周邊蔬菜交易并形成一定規(guī)模，日均交易額達(dá)到3—4萬元，成功實(shí)現(xiàn)戶均增收3萬元以上。
三是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全面開花。20__年，我們將光伏發(fā)電項(xiàng)目作為黨支部領(lǐng)辦合作社主要抓手，在全鎮(zhèn)全面推廣。其中__、__、__3個新村通過安裝光伏每月實(shí)現(xiàn)1。5萬元的純新村收入。在全面推廣光伏項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，我們探索“漁光互補(bǔ)”致富增收新模式。漁光互補(bǔ)”是指漁業(yè)養(yǎng)殖與光伏發(fā)電相結(jié)合。光伏公司與新村黨組織領(lǐng)辦合作社簽訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展合同，按照1000元/畝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、租賃村內(nèi)空閑坑塘，租賃費(fèi)用進(jìn)入新村集體賬戶。目前，全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)空余坑塘500余畝，有效帶動新村集體收入增加50余萬元。
二、經(jīng)驗(yàn)成果
一是運(yùn)行管理進(jìn)一步規(guī)范。黨支部領(lǐng)辦合作社治理結(jié)構(gòu)和體系進(jìn)一步完善，內(nèi)部管理，嚴(yán)格經(jīng)營、日常運(yùn)行、財務(wù)收支、收益分配等制度落實(shí)更有保障，通過常態(tài)化檢測，合作社整體運(yùn)行日趨規(guī)范。
二是發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升。開拓創(chuàng)新發(fā)展思路，探索新型發(fā)展領(lǐng)域，做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值。成功探索健全多部門聯(lián)動機(jī)制，有效促進(jìn)合作社發(fā)展，合理分配資源，為合作社的進(jìn)一步發(fā)展提供信息、資金、技術(shù)等保障，形成齊抓共管促發(fā)展的良好局面，創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
三是人才培養(yǎng)進(jìn)一步完善。一方面，注重對專業(yè)人才的回引和使用，借助換屆機(jī)會將懂經(jīng)營、善管理、有技術(shù)的人才充實(shí)到“兩委”隊(duì)伍中。另一方面，通過課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)考察和現(xiàn)場教學(xué)等多種培訓(xùn)形式，為合作社帶頭人提供學(xué)習(xí)新知識、開拓新思路的機(jī)會，提高他們把握發(fā)展方向、不斷提升收益的能力。
篇三：黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)
在__街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，__社區(qū)，深入推進(jìn)“社區(qū)黨建＋12345”熱線驛站建設(shè)，不斷提升組織能力、協(xié)商議事能力和矛盾化解能力，精準(zhǔn)聚焦小區(qū)治理項(xiàng)目，著力破解12345難題，持續(xù)推動城市社區(qū)治理不斷走深走實(shí)。
一、黨建引領(lǐng)提升治理能力，攻堅(jiān)破解12345難題
社區(qū)不斷健全黨組織體系，構(gòu)建了“社區(qū)黨委-小區(qū)黨支部-樓宇黨小組-黨員中心戶”黨組織四級體系。20__年3月，__社區(qū)選拔配齊了小區(qū)黨支部書記4人，樓長單元長17人，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織的全覆蓋，為破解12345難題提供了有力組織保障。
二、完善小區(qū)治理體制機(jī)制，全面提升未訴先辦能力
社區(qū)認(rèn)真落實(shí)周末書記有約、樓長單元長周一夜話、社區(qū)周四例會、物業(yè)例會的工作制度，20__年，累計召開小區(qū)各類議事會議121次，開展聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)現(xiàn)場辦公會議8次，協(xié)商議事能力得到進(jìn)一步提升。同時，開展“社區(qū)敲門行動”、“千員進(jìn)萬戶”、“黨群同心大走訪”等走訪活動，累計完成全覆蓋式走訪3輪，落實(shí)小區(qū)“未訴先辦”工作機(jī)制，集中解決了廣場硬化、補(bǔ)植綠化、更換攝像頭、綠化修剪、環(huán)衛(wèi)清理，鄰里糾紛等問題22件。
三、共治推動物業(yè)問題化解，提高12345工單滿意率
聚焦12345熱線工單辦理，社區(qū)采取“小區(qū)黨支部+網(wǎng)格+物業(yè)”三方共治的工作模式，接到工單后，社區(qū)派人第一時間去現(xiàn)場查看調(diào)研，網(wǎng)格員隨訪居民記錄反饋，社區(qū)工作者專訪居民和物業(yè)進(jìn)一步了解實(shí)情，物業(yè)配合調(diào)查，根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例，開展處置工作，全年工單辦結(jié)率100%，集中解決了小區(qū)供暖及自來水供水、蓋樓基坑安全隱患、下水道堵塞、電梯擋板脫落、快遞收納點(diǎn)等物業(yè)領(lǐng)域問題，形成了“有事大家議、小區(qū)大家建、幸福大家享”的良好局面。
篇四：黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)
為深入學(xué)習(xí)貫徹省委、市委關(guān)于黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目部署精神，推動落實(shí)基層黨建重點(diǎn)工作，20__年__市現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)實(shí)施了“規(guī)范提升基層黨組織陣地建設(shè)，打造過硬黨支部”的黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目。
一、高度重視，精心組織
年初將基層黨組織陣地建設(shè)納入了年度重點(diǎn)工作，作為提升黨建工作水平、服務(wù)水平的重要途徑，黨工委書記親自部署安排研究建設(shè)方案，分管領(lǐng)導(dǎo)盯上靠上，責(zé)任局室、責(zé)任人員全程跟蹤打造；外出考察，學(xué)習(xí)借鑒了多處優(yōu)秀陣地打造經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際制定了打造方案。經(jīng)過精心設(shè)計推進(jìn)，突破項(xiàng)目于20__年7月份完成。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，豐富內(nèi)容
按照標(biāo)準(zhǔn)要求打造了機(jī)關(guān)黨員活動室和黃河管理區(qū)黨群服務(wù)中心，突出新時代元素，將黨的__周年光輝歷程搬到了墻上，設(shè)置了“黨員政治生日”板塊；黃河管理區(qū)設(shè)置了紅色漫道，安裝了四塊新時代展板，宣傳新思想，弘揚(yáng)主旋律?；鶎狱h建陣地總體嚴(yán)肅、簡潔、美觀、實(shí)用。為發(fā)揮服務(wù)群眾、凝聚人心的重要作用，制定了“黨員活動室使用管理制度”和“黨員活動室使用記錄本”，干部職工在陣地內(nèi)開展學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、觀看電教片等活動，提高了黨員活動陣地的綜合利用率。
三、注重實(shí)效，發(fā)揮作用
通過項(xiàng)目的實(shí)施，一是鞏固了黨建陣地堡壘。在黨組織陣地建設(shè)和配齊配強(qiáng)黨建工作力量的基礎(chǔ)上，踐行了“以人民為中心”的發(fā)展觀，密切了黨工委與黨員群眾的聯(lián)系，各黨支部開展黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，黨員干部樹牢了“四個意識”，堅(jiān)定了“四個自信”，做到了“兩個維護(hù)”，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，充分發(fā)揮了黨建陣地的堅(jiān)強(qiáng)堡壘作用。二是搭建了理論學(xué)習(xí)平臺。充分發(fā)揮“一室多用”的功能，黨工委理論學(xué)習(xí)中心組、各黨支部、各局室（單位）積極利用黨員活動室開展理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。同時積極在黨員活動室內(nèi)開展“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，以黨建促業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和工作效率，使黨員活動室成為“理論學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的園地。中心組在黨員活動室內(nèi)集中學(xué)習(xí)____思想和黨的__大精神等內(nèi)容34次，切實(shí)克服了黨員活動陣地是擺設(shè)、是會議室的錯誤觀念。三是提升了黨建服務(wù)水平。通過實(shí)施書記突破項(xiàng)目，使黨員干部群眾訴求有場所、有“窗口”，暢通了傾聽群眾心聲的渠道，切實(shí)做到了從群眾中來、到群眾中去，著力解決群眾最關(guān)心、最關(guān)切的問題，積極主動回應(yīng)群眾訴求，化解在推進(jìn)工作中遇到的矛盾，著力解決了整體搬遷群眾居住問題和二期保障房建設(shè)等問題，促進(jìn)了社會持續(xù)和諧穩(wěn)定。
篇五：黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)
為進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式，提高土地產(chǎn)出率。__鎮(zhèn)黨委在滿足政策規(guī)定、資源稟賦、群眾意愿的前提下，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“土地托管”，成立合作社。充分發(fā)揮新村效應(yīng)，進(jìn)一步推進(jìn)新村規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，提高服務(wù)群眾能力。
一、安排部署
1、多措并舉，增強(qiáng)新村黨委戰(zhàn)斗力
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部工作能力。新村黨委定期召開會議，商討新村發(fā)展事宜，開展《__區(qū)行政新村工作運(yùn)行手冊》專題學(xué)習(xí)，規(guī)范新村業(yè)務(wù)工作。依托__黨校開展村干部集中培訓(xùn)，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“燈塔黨建在線”等媒介開展好微培訓(xùn)、常規(guī)性培訓(xùn)。
二是新村黨委領(lǐng)辦合作社。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極推動“黨支部領(lǐng)辦土地股份合作+全程托管服務(wù)”服務(wù)模式，引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股，實(shí)行“保底收益+盈余分紅”的經(jīng)營模式，推動全鎮(zhèn)土地集約化、規(guī)?；?。
三是成立__鎮(zhèn)黨支部領(lǐng)辦合作社運(yùn)營管理服務(wù)中心。對各新村黨委、網(wǎng)格村黨支部領(lǐng)辦合作社等經(jīng)濟(jì)實(shí)體工作進(jìn)行扶持、指導(dǎo)、運(yùn)營服務(wù)和監(jiān)管，確保其發(fā)展平穩(wěn)、健康、有效，為鄉(xiāng)村振興工作提供基礎(chǔ)和保障。今年指導(dǎo)全鎮(zhèn)6個新村黨委全部成立了黨組織領(lǐng)辦土地股份專業(yè)合作社，各合作社相繼辦理了銀行賬戶，主要開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)、土地托管等相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、完善硬軟設(shè)施，加快新村融合進(jìn)度。
一是高效建設(shè)黨群服務(wù)中心。今年以來提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了5個黨群服務(wù)中心，其面積均在500平米以上，實(shí)現(xiàn)了陣地“紅旗飄、喇叭響”。
二是強(qiáng)化管理增效益促融合。按季度召開村黨組織書記“頭雁領(lǐng)航、比武爭鋒”擂臺賽，增強(qiáng)新村集體榮譽(yù)感。其次是網(wǎng)格協(xié)助合作社做好土地托管后的日常維護(hù)，結(jié)合“田長制”各網(wǎng)格支部分配人員進(jìn)行巡田，及時發(fā)現(xiàn)處理田間問題，保證增收效益。
三是開門納賢充實(shí)后備力量。各新村黨委充分吸收致富能手、退役軍人、創(chuàng)業(yè)青年等納入后備人才隊(duì)伍，并采用跟班鍛煉，外出參觀學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)教育等方式，增強(qiáng)其工作能力。目前每個新村都有45周歲及以下的后備人才20名。
3、廣泛宣傳政策，營造輿論氛圍。
多方式開展宣傳。通過召開村民會議、在公告欄和__融媒展播等方式，廣泛開展土地托管政策宣傳；利用每天早晨、傍晚空閑時間，使用村級廣播開展宣傳，讓群眾充分認(rèn)識土地托管服務(wù)的優(yōu)勢和好處，積極主動配合土地托管工作。
二、經(jīng)驗(yàn)成果
按照鎮(zhèn)、新村、網(wǎng)格三級聯(lián)動的工作體系，強(qiáng)化監(jiān)督管理，探索“供銷社+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，持續(xù)抓好抓實(shí)土地托管工作，緊密結(jié)合黨支部領(lǐng)辦合作社等工作，協(xié)同推進(jìn)、以點(diǎn)帶面、全面鋪開，著力打造鄉(xiāng)村振興的“杜口模板”。
積極深化拓展新時代“萊西經(jīng)驗(yàn)”，以基層黨建為引領(lǐng)，以農(nóng)民合作社為龍頭，推廣土地托管服務(wù)，用市場化手段整合各類資源，促進(jìn)新村融合，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。使土地托管合作社成為了農(nóng)民信賴的“田保姆”“田管家”。
依托浩佳森慢生活體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目，以亮點(diǎn)帶動周邊種植園、采摘園等微小園區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源聚合、功能整合和要素融合?？勺钪庇^的為周邊群眾提供第一手的種苗信息，較大帶動周邊群眾創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，屆時園區(qū)可為周圍群眾提供就業(yè)崗位500余個，實(shí)現(xiàn)群眾的家門口就業(yè)。
篇六：黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)
____在黨的__大報告中指出，“健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能。”面對百年未有之大變局、面對無時不在的“黑天鵝”“灰犀牛”，必須把社會治理擺到基層治理體系中更加重要的位置，用黨建引領(lǐng)貫穿基層治理全過程，提升基層治理水平，夯實(shí)基層治理根基。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的__大精神，推動基層黨組織建設(shè)綜合提升，根據(jù)市委、區(qū)委黨建工作的具體部署要求，結(jié)合__街道實(shí)際情況，推進(jìn)基層治理能力有效提升。
一、安排部署
堅(jiān)持以____思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市、區(qū)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以“正本固源，因地創(chuàng)先”為主要內(nèi)容，在街道各黨組織中開展一次規(guī)范性黨建工作綜合梳理，引導(dǎo)各黨組織進(jìn)一步樹牢“抓好黨建就是最大政績”的理念，形成“凝心聚力，守正出奇”的黨組織工作氛圍，實(shí)現(xiàn)黨員作風(fēng)優(yōu)化、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾滿意度提升，為推動__街道高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
堅(jiān)持從根源抓黨建，將黨建工作和中心工作一起謀劃，培育一批站得住腳、帶得了富、服得了務(wù)的優(yōu)質(zhì)黨建項(xiàng)目，以項(xiàng)目引領(lǐng)撬動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。錨定小區(qū)服務(wù)空檔，統(tǒng)籌“紅旗驛站”、物業(yè)黨支部，融合黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、執(zhí)法等各類網(wǎng)格職能，打造多方共建共治的小區(qū)黨群服務(wù)站點(diǎn)。結(jié)合黨員“雙報到”工作，緊盯“一老一小”兩個關(guān)鍵人群、覆蓋新業(yè)態(tài)群體，實(shí)現(xiàn)多方力量融合下的居民自治；構(gòu)建“1+3+n”組織體系，以“小區(qū)微治理”為重點(diǎn)，加強(qiáng)“一站一業(yè)一會”建設(shè)，在物業(yè)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶三級組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，配備多項(xiàng)幫辦代辦便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下的基層治理效能提升。
（一）擰合黨建合力，深挖黨建資源。發(fā)揮黨建核心作用，輻射各類社會組織，建立了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦事處依法履職、各類組織積極協(xié)同、群眾廣泛參與，自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系；堅(jiān)持頂層推動，細(xì)化責(zé)任分工，在各級黨組織成立由書記掛帥的黨建工作小組，細(xì)分社區(qū)治理、網(wǎng)格化治理、紅色物業(yè)等專項(xiàng)工作組專題模塊，培育黨建資源持續(xù)深挖良好氛圍。
（二）細(xì)化組織架構(gòu)，延伸黨建末梢。細(xì)化完善“社區(qū)黨委—區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”黨組織體系和“居委會—業(yè)委會—樓道長”居民自治體系“雙螺旋”聯(lián)動互動機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)與業(yè)委會、樓道長、胡同長、黨員中心戶聯(lián)系，建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站，引領(lǐng)黨建工作、治理重心向小區(qū)、樓棟等基層治理神經(jīng)末梢延伸。聯(lián)合物業(yè)公司黨支部共同參與基層治理，通過職責(zé)任務(wù)集成促進(jìn)協(xié)同共治，實(shí)現(xiàn)基層治理由“社區(qū)單干”變“聯(lián)盟共建”，以小區(qū)“微治理”構(gòu)建社會治理“大格局”。
（三）網(wǎng)格融合管理，下放業(yè)務(wù)職能。推行網(wǎng)格化管理模式，融合綜治、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、執(zhí)法等網(wǎng)格為68個黨建網(wǎng)格，制定8大類、22小項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)事項(xiàng)責(zé)任清單，通過黨組織融網(wǎng)格、辦事處職能沉網(wǎng)格、群團(tuán)組織聯(lián)網(wǎng)格、“兩代表一委員”進(jìn)網(wǎng)格、在職黨員駐網(wǎng)格的形式，將屬地管理與網(wǎng)格管理相結(jié)合，下放57項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目與126項(xiàng)便民業(yè)務(wù)。
（四）加強(qiáng)溝通協(xié)作，下沉優(yōu)質(zhì)資源。結(jié)合黨員“雙報到”工作，吸引區(qū)直優(yōu)質(zhì)資源下沉小區(qū)一線，全面推行共駐共建，加強(qiáng)與區(qū)直單位黨組織結(jié)對共建項(xiàng)目，吸引在職黨員下沉社區(qū)，依托網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺，打造“五老”人士組成的“三牌”調(diào)解員梯隊(duì)。加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)、業(yè)委會權(quán)責(zé)、社區(qū)黨組織考核評價“三張清單”，健全物業(yè)管理聯(lián)席會、業(yè)主懇談會、人民調(diào)解委員會“三會制度”，形成上連社區(qū)，下連業(yè)委會、物業(yè)公司和黨員群眾的紅色物業(yè)全覆蓋服務(wù)矩陣。
（五）創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目，形成黨建集群。樹立項(xiàng)目化思維，定位“和諧城市、尚美街道、智慧社區(qū)、開放街區(qū)”，探索“聯(lián)組織、聯(lián)資源、聯(lián)治理、聯(lián)服務(wù)，共抓黨建、共享資源、共辦活動、共解難題”的“四聯(lián)四共”新模式。引入“鄰里匯”“七彩年輪”等市場主體、社會力量作為“紅色合伙人”，依托“和美鄰里”綜合服務(wù)體，搭配街道社區(qū)、公共單位、兩新組織，打造集政務(wù)服務(wù)、悅享生活、綜治網(wǎng)格、愛心商家為一體的黨建街區(qū)，引領(lǐng)社區(qū)治理從“被動型”向“供給型”轉(zhuǎn)變。推動新就業(yè)群體等各領(lǐng)域向基層治理聚焦聚力，為快遞員、外賣小哥等新就業(yè)群體提供“15分鐘暖新服務(wù)”；選聘新就業(yè)群體兼職網(wǎng)格員，引導(dǎo)亮身份、認(rèn)崗位、扛責(zé)任，有序參與文明城市創(chuàng)建、平安建設(shè)、志愿服務(wù)，成為城市治理“前沿觀察哨”。
（六）改革服務(wù)模式，構(gòu)建治理格局。線下發(fā)揮基層黨組織政治引領(lǐng)、基層社會治理的功能，通過黨建、政務(wù)服務(wù)、融媒體直播平臺、新時代文明實(shí)踐、便民服務(wù)“五大板塊”陣地建設(shè)，形成“為民服務(wù)+”模式，充分將黨組織、政府、群團(tuán)、社會組織力量凝聚在一起，打造共建共治共享的基層社會治理格局，聚焦“一老一小”兩個關(guān)鍵人群，擴(kuò)容功能區(qū)，構(gòu)建社區(qū)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合的嵌入式養(yǎng)老服務(wù)體系，提供“自習(xí)室”等課后托管服務(wù)；線上整合“愛山東”“一網(wǎng)通辦”等6個智慧平臺，實(shí)現(xiàn)居民養(yǎng)老、文化、教育等差異化需求在社區(qū)終端“一屏集成”。
二、經(jīng)驗(yàn)成果
（一）繪制“全域化”治理“一張圖”。一是明確黨建引領(lǐng)“一條線”。發(fā)揮黨建核心作用，輻射各類社會組織，建立了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦事處依法履職、各類組織積極協(xié)同、群眾廣泛參與，自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系；堅(jiān)持頂層推動，細(xì)化責(zé)任分工，在各級黨組織成立由書記掛帥的黨建工作小組，細(xì)分社區(qū)治理、網(wǎng)格化治理、紅色物業(yè)等專項(xiàng)工作組專題模塊，培育黨建資源持續(xù)深挖良好氛圍。二是織密基層治理“兩張網(wǎng)”。細(xì)化完善“社區(qū)黨委—區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”黨組織體系和“居委會—業(yè)委會—樓道長”居民自治體系“雙螺旋”聯(lián)動互動機(jī)制，選舉業(yè)委會203個，優(yōu)選樓道長1034人、樓道長423人、黨員中心戶2798家，建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站142處，引領(lǐng)黨建工作、治理重心向小區(qū)、樓棟等基層治理神經(jīng)末梢延伸。三是凸顯黨建聯(lián)盟“多路徑”。聯(lián)合18家物業(yè)公司黨支部共同參與基層治理，通過職責(zé)任務(wù)集成促進(jìn)協(xié)同共治，實(shí)現(xiàn)基層治理由“社區(qū)單干”變“聯(lián)盟共建”，以小區(qū)“微治理”構(gòu)建社會治理“大格局”。
（二）下好“集成化”聯(lián)動“一盤棋”。一是多網(wǎng)融合，服務(wù)下放。推行網(wǎng)格化管理模式，融合綜治、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、執(zhí)法等網(wǎng)格為68個黨建網(wǎng)格，制定8大類、22小項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)事項(xiàng)責(zé)任清單，通過黨組織融網(wǎng)格、辦事處職能沉網(wǎng)格、群團(tuán)組織聯(lián)網(wǎng)格、“兩代表一委員”進(jìn)網(wǎng)格、在職黨員駐網(wǎng)格的形式，將屬地管理與網(wǎng)格管理相結(jié)合，下放57項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目與126項(xiàng)便民業(yè)務(wù)。二是結(jié)對共建，資源下沉。結(jié)合黨員“雙報到”工作，吸引區(qū)直優(yōu)質(zhì)資源下沉小區(qū)一線，全面推行共駐共建，與92個單位黨組織結(jié)對共建項(xiàng)目124個，吸引1836名在職黨員下沉社區(qū)，打造110名“五老”人士組成的“三牌”調(diào)解員梯隊(duì)，依托網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺，成功調(diào)解矛盾糾紛216件。三是社企聯(lián)建，重心下移。加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)、業(yè)委會權(quán)責(zé)、社區(qū)黨組織考核評價“三張清單”，健全物業(yè)管理聯(lián)席會、業(yè)主懇談會、人民調(diào)解委員會“三會制度”，形成上連社區(qū)，下連業(yè)委會、物業(yè)公司和黨員群眾的紅色物業(yè)全覆蓋服務(wù)矩陣。
（三）打造“品牌化”黨建“一條街”。一是“一核”引領(lǐng)，規(guī)劃黨建協(xié)作“一條街”。樹立項(xiàng)目化思維，定位“和諧城市、尚美街道、智慧社區(qū)、開放街區(qū)”，探索“聯(lián)組織、聯(lián)資源、聯(lián)治理、聯(lián)服務(wù)，共抓黨建、共享資源、共辦活動、共解難題”的“四聯(lián)四共”新模式。引入“鄰里匯”“七彩年輪”等市場主體、社會力量作為“紅色合伙人”，打造全省首家“和美鄰里”綜合服務(wù)體，搭配街道社區(qū)、公共單位、兩新組織，打造集政務(wù)服務(wù)、悅享生活、綜治網(wǎng)格、愛心商家為一體的黨建街區(qū)，引領(lǐng)社區(qū)治理從“被動型”向“供給型”轉(zhuǎn)變。二是“兩極”融合，拓寬線上線下“雙動能”。線下發(fā)揮基層黨組織政治引領(lǐng)、基層社會治理的功能，通過黨建、政務(wù)服務(wù)、融媒體直播平臺、新時代文明實(shí)踐、便民服務(wù)“五大板塊”陣地建設(shè)，形成“為民服務(wù)+”模式，充分將黨組織、政府、群團(tuán)、社會組織力量凝聚在一起，打造共建共治共享的基層社會治理格局，聚焦“一老一小”兩個關(guān)鍵人群，擴(kuò)容功能區(qū)，構(gòu)建社區(qū)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合的嵌入式養(yǎng)老服務(wù)體系，提供“自習(xí)室”等課后托管服務(wù)；線上整合“愛山東”“一網(wǎng)通辦”等6個智慧平臺，實(shí)現(xiàn)居民養(yǎng)老、文化、教育等差異化需求在社區(qū)終端“一屏集成”。三是“多元”輻射，點(diǎn)亮基層治理“滿天星”。推動新就業(yè)群體等各領(lǐng)域向基層治理聚焦聚力，為快遞員、外賣小哥等新就業(yè)群體提供“15分鐘暖新服務(wù)”；選聘30名新就業(yè)群體兼職網(wǎng)格員，引導(dǎo)亮身份、認(rèn)崗位、扛責(zé)任，有序參與文明城市創(chuàng)建、平安建設(shè)、志愿服務(wù)，成為城市治理“前沿觀察哨”。
篇七：黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)
__鎮(zhèn)20__年黨委書記抓黨建突破項(xiàng)目為木材產(chǎn)業(yè)鏈黨組織建設(shè)。
一、安排部署
（一）建強(qiáng)組織體系，立牢黨建引領(lǐng)“主心骨”
依托木材加工產(chǎn)業(yè)鏈，成立木材加工產(chǎn)業(yè)鏈黨委，下轄黨組織領(lǐng)辦合作社黨支部、雙招雙引產(chǎn)業(yè)升級黨支部、現(xiàn)代高效循環(huán)農(nóng)業(yè)黨支部、產(chǎn)業(yè)固本筑牢底板黨支部等“n個黨支部”，并通過“黨建”帶“團(tuán)建”成立木材加工產(chǎn)業(yè)鏈青工委（團(tuán)支部）“1個團(tuán)組織”，形成“1個產(chǎn)業(yè)鏈黨委+n個黨支部+1個產(chǎn)業(yè)鏈青工委”的組織體系。產(chǎn)業(yè)鏈黨委在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下開展工作，由鎮(zhèn)黨委書記兼任產(chǎn)業(yè)鏈黨委書記；成立產(chǎn)業(yè)鏈黨委聯(lián)合辦公室，選派5名黨建指導(dǎo)員具體指導(dǎo)日常工作，擇優(yōu)吸納62名經(jīng)營單位法人黨員和30名青年企業(yè)家，覆蓋全鎮(zhèn)800多家木材加工生產(chǎn)單位，實(shí)現(xiàn)了黨組織建在鏈上、黨員聚在鏈上、發(fā)展強(qiáng)在鏈上，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了“紅色動能”。
（二）凝聚資源力量，把穩(wěn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“方向盤”
一是村社聯(lián)建壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。在產(chǎn)業(yè)鏈黨委帶動下，持續(xù)鞏固黨組織領(lǐng)辦木材加工合作社成果，指導(dǎo)鎮(zhèn)運(yùn)營管理服務(wù)中心日常工作。著力在“強(qiáng)運(yùn)行、防風(fēng)險”上下功夫，幫助合作社開拓銷售渠道，監(jiān)測、規(guī)范合作社運(yùn)營秩序，提高合作社管理水平和帶動能力。目前，已培育市級合作社示范社3個。今年1-10月份，黨支部領(lǐng)辦合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入5。18億元，為30個村增加村集體收入232萬元。二是產(chǎn)業(yè)升級助推產(chǎn)城大融合。搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，全力推動木材加工產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈。圍繞產(chǎn)業(yè)升級加大“雙招雙引”，堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，高度關(guān)注、主動融入全省木業(yè)發(fā)展大格局，引進(jìn)和培育一批先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀人才，推動產(chǎn)城融合式發(fā)展，為打造魯西木業(yè)名鎮(zhèn)提供新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。組織產(chǎn)業(yè)鏈成員赴臨沂、日照、淄博等地參觀學(xué)習(xí)。目前，已洽談協(xié)商重點(diǎn)項(xiàng)目3個，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目2個，全年增加鎮(zhèn)級財政收入100萬元。三是固本夯基守牢一排底線。圍繞木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，__鎮(zhèn)牢固樹立底線思維和紅線意識，出資20余萬元聘請專業(yè)第三方公司作為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)顧問提供保姆式服務(wù)，定期深入企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、培訓(xùn)，目前安全顧問已出動60余人次，完成2輪鎮(zhèn)域“全覆蓋式”檢查，即查即改企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)識設(shè)置不規(guī)范問題1500余次，真正做到源頭防控、短板補(bǔ)齊，守牢產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的底線。
（三）堅(jiān)持人才聯(lián)育，打造人才涵養(yǎng)“蓄水池”
一是突出人才選拔。成立__鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，整合轄區(qū)赤松茸、香椿、鱸魚等農(nóng)產(chǎn)品資源，打造特色農(nóng)產(chǎn)品體系。在全鎮(zhèn)篩選優(yōu)秀人才，大力發(fā)展農(nóng)村電商，暢通農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。二是強(qiáng)化人才儲備。依托產(chǎn)業(yè)鏈青工委，大力實(shí)施“推優(yōu)”工程，整合鄉(xiāng)村好青年、優(yōu)秀退伍軍人、致富能手等人才資源，共同參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成充足優(yōu)質(zhì)的青年后備力量。持續(xù)實(shí)施“我為家鄉(xiāng)獻(xiàn)一策”“我為家鄉(xiāng)講堂課”等活動，擇優(yōu)選聘10余名休假返鄉(xiāng)大學(xué)生跟班實(shí)習(xí)，擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈黨委書記兼職助理，形成“青年學(xué)子有作為、黨建工作有提升、鄉(xiāng)村振興有活力”多贏局面。三是開展人才培訓(xùn)。圍繞木材產(chǎn)業(yè)培育“木二代”隊(duì)伍，舉辦木材加工產(chǎn)業(yè)鏈黨委系列大講堂，把培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)車間、田間地頭，不斷提高后備人才闖市場、搞經(jīng)營、促發(fā)展的能力。目前已成功舉辦產(chǎn)業(yè)鏈大講堂3期，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)和現(xiàn)場教學(xué)6次，累計70余人次，邀請工商、稅務(wù)、環(huán)保等部門公開授課，有效提升了青年鏈上關(guān)注度和凝聚力。對在“產(chǎn)業(yè)鏈+黨建”工作中表現(xiàn)突出的黨員，及時納入村干部后備隊(duì)伍重點(diǎn)培養(yǎng)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才，及時推薦到屬地黨支部發(fā)展入黨。
二、經(jīng)驗(yàn)成果
（一）豐富和完善黨建工作機(jī)制夯基礎(chǔ)。著力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨委的陣地作用，廣泛推行村企聯(lián)建、政企互聯(lián)、聯(lián)席會議等工作機(jī)制，依托產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)黨的工作全覆蓋，引領(lǐng)企業(yè)黨組織和黨員聽黨話跟黨走，使黨組織“強(qiáng)起來”、黨員標(biāo)桿“立起來”、黨員形象“亮起來”。
（二）健全和壯大產(chǎn)業(yè)鏈組織體系提效能。以黨建引領(lǐng)凝聚起各方力量，把黨的工作延伸到木材加工企業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)，緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新要求，選樹一批“紅色典型”，將組織體系融入發(fā)展體系，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，助推黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。
（三）明確和強(qiáng)化考核激勵措施促擔(dān)當(dāng)。將各新村黨委、網(wǎng)格黨支部對產(chǎn)業(yè)鏈黨委的工作支持情況納入千分制考核，加大賦分比重，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作成果落實(shí)正向激勵。各黨支部按期向產(chǎn)業(yè)鏈黨委述職匯報，根據(jù)調(diào)度考核情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，差異化落實(shí)支持保障政策。
