每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
燃?xì)夤鞠冗M(jìn)事跡材料篇一
液化氣公司運(yùn)行部擔(dān)負(fù)著上至xxx,下至xxx共77座氣化站,20000余戶的運(yùn)行管理和抄收工作,在全年的工作中,我們始終牢牢抓住安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)根本,以安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)。
今年,公司對(duì)運(yùn)行部的目標(biāo)任務(wù)是:在確保管網(wǎng)安全運(yùn)行的前提下,確保氣差率小于等于12%,按照公司要求,我們部門把氣化站的安全運(yùn)行、提高抄收進(jìn)戶率、降低氣差率、降低運(yùn)行成本的工作進(jìn)行分解,將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人的身上,鎖定目標(biāo)任務(wù)不放松,通過全體運(yùn)行部人員的共同努力,全年所有氣化站沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,氣差率控制在11.24%,全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年運(yùn)行部從以下幾個(gè)方面開展工作:
將運(yùn)行部的.工作落腳安全運(yùn)行和抄表收費(fèi)兩大重頭戲上,在以前巡線人員既要管理氣化站安全又分進(jìn)行抄表收費(fèi),特別是到了保冬供期間(11月至次年3月),五個(gè)月時(shí)間巡線人員大部分精力都投入到安全運(yùn)行,因此導(dǎo)致收費(fèi)進(jìn)戶率不高,回款較低現(xiàn)象,直接影響氣差率,對(duì)此運(yùn)行部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下增加人員,進(jìn)行合理調(diào)配,將巡線與抄收分開,這樣巡線人員更有精力對(duì)氣化站及用戶戶內(nèi)安全進(jìn)行更多檢查,數(shù)月來,巡線人員查出閘閥井、調(diào)壓箱等漏氣廿五起,并都及時(shí)進(jìn)行了整改,將隱患消滅在了萌芽狀態(tài),保證了氣化站的安全運(yùn)行。抄收人員進(jìn)戶率達(dá)92%。氣差率目前11.24%。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,特別是用戶資料的清理,做到用戶的檔案資料、消費(fèi)卡、收費(fèi)票據(jù)的統(tǒng)一,清理重票和漏票用戶,對(duì)滿掛表的小區(qū)實(shí)行出滿票抄收,及時(shí)掌握用氣動(dòng)態(tài),做好氣差率分析,嚴(yán)格控制供氣、銷售、庫存的數(shù)字準(zhǔn)確性,計(jì)算各個(gè)站累計(jì)氣差率,及時(shí)對(duì)各站進(jìn)行分析,剖析可能存在氣差的每個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真分析氣差存在根本原因。加大考核稽查力度,首先對(duì)氣差率在20%氣化站逐個(gè)進(jìn)行集中稽查。對(duì)通氣的立管無論掛表和未掛表的都進(jìn)行進(jìn)戶檢查,主要檢查是否有偷氣現(xiàn)象以及是否自己私自通氣點(diǎn)火;查看用戶煤氣表是否在正常走動(dòng),判斷是“死表”還是“慢表”;檢查抄收員是否有漏抄和估抄現(xiàn)象;對(duì)用戶安全檢查,戶內(nèi)是否有違章現(xiàn)象。查出并更換各類慢表、死表296塊,同時(shí)因加大稽查力度,對(duì)抄收員的工作進(jìn)行及時(shí)的檢查,目前基本杜絕了抄收員估抄和漏抄現(xiàn)象。
每年的保冬供是燃?xì)庑袠I(yè)的重點(diǎn),為了保證冬季供氣,運(yùn)行部在“十一”前將各氣化站的熱水爐進(jìn)行調(diào)試和檢查,提前做好保溫材料,新增熱水爐的配置工作,拿出保冬供方案,加強(qiáng)對(duì)用戶的安全宣傳,抄收人員上門收費(fèi)同時(shí)發(fā)放安全宣傳單,并做好了登記簽名工作,共發(fā)放宣傳單1500余份。
今年在運(yùn)行部全體成員的共同努力下,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為公司減虧增效做出了較大貢獻(xiàn),為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
燃?xì)夤鞠冗M(jìn)事跡材料篇二
××*同志是一位有著黨齡的老黨員,他是供電所的一名普通外線工人,負(fù)責(zé)六臺(tái)公用配變和1800余戶供電客戶的日常管理工作?!痢?同志連續(xù)四年被電力局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“雙文明建設(shè)積極分子”,20xx年他被省公司授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱號(hào),又被省電力公司授予“十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”稱號(hào)。
××*同志經(jīng)常說:“作為一名基層供電職工,作為文明創(chuàng)建的一個(gè)細(xì)胞,就是要最大限度地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量、最大限度地為客戶服務(wù)、最大限度地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。”這是××*同志對(duì)雙文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)和長期恪守的行為準(zhǔn)則。
一、以勤為徑,為公司追回電費(fèi)。
××*同志在電費(fèi)回收上的經(jīng)驗(yàn)就是一個(gè)“勤”字。應(yīng)山西城派出所曾經(jīng)是應(yīng)山供電所電費(fèi)回收的一塊“硬骨頭”,先后兩任管片人員都束手無策。
所委會(huì)把這個(gè)重任交給了××*讓他負(fù)責(zé)管理西門臺(tái)區(qū)“走馬上任”之初不少人都勸他以老資格向領(lǐng)導(dǎo)提要求推掉這個(gè)吃力不討好活××*義正嚴(yán)詞地說道:“勞動(dòng)果實(shí)不能顆粒歸倉你還算是一個(gè)稱職的管片工嗎?”而××*最終就是憑借其百折不撓的敬業(yè)精神和以誠感人的情感效應(yīng)成功消化了這塊“硬骨頭”?!痢?的第一次登門說理就吃了個(gè)“閉門羹”派處所所長開門見山就用一種不容商議的口吻說:反正就是沒有錢你自己看著辦。還沒等××*開口做工作就推脫而去。派出所所長原以為經(jīng)過這次碰釘子××*同志一定會(huì)知難而退誰知道在隨后的半個(gè)月每天一大早上班他總能發(fā)現(xiàn)××*同志又準(zhǔn)時(shí)守侯在他的辦公室門前。
派出所所長被××*同志的一股子韌勁所感動(dòng),他有感而發(fā)的對(duì)××*說道:“從來是只有我們向別的單位要錢,你是第一個(gè)敢向我討債的人。”恰在這時(shí),××*同志了解到派出所因線路老化,經(jīng)常發(fā)生停電現(xiàn)象,派出所正準(zhǔn)備更換線路。得知這一訊息后,××*主動(dòng)前往勘測現(xiàn)場,提出了一套經(jīng)濟(jì)實(shí)用的整改方案,征得同意后又用最短的時(shí)間完成了整改工作。
他設(shè)身處地為客戶著想的服務(wù)形象和優(yōu)良的工作作風(fēng)讓任小東當(dāng)即作出決定:就從線路整改的資金中抽出一部分償還歷欠電費(fèi)。就這樣1200元的歷欠電費(fèi)回到了企業(yè)的手中,從這以后,派出所的電費(fèi)也總能月月結(jié)零。
二、以誠踐諾,他是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一名標(biāo)兵。
××*同志常說:“服務(wù)工作就是要以客戶為中心,工作的出發(fā)點(diǎn)是滿足客戶一切的需求,落腳點(diǎn)是贏得一切客戶的滿意”。××*年正值城網(wǎng)改造啟動(dòng)初期,北關(guān)村8組群眾向左光滿反映:目前整個(gè)組居民共用一條僅220伏的配電線路,電壓的嚴(yán)重不足讓他們飽受“有電不好使”的困擾,每逢像大年三十這樣的高負(fù)荷期間,他們連電視都看不上,只好摸瞎睡覺??蛻舻囊庖娤褚话牙猩钌钤诹俗蠊鉂M的心口。他如實(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),并主動(dòng)請(qǐng)纓道:“我們不僅有責(zé)任讓客戶用上電,還要努力讓客戶用好電,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)讓我牽頭負(fù)責(zé)整改,借這次網(wǎng)改之際讓客戶盡快擺脫用電苦惱”。
得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后,左光滿又遇到了更大的困難——部分群眾一聽說要交網(wǎng)改施工費(fèi),便互相推委持觀望態(tài)度,更遭受了個(gè)別群眾的詆毀:供電所這是在變著戲法賺我們的錢。為此他三次登門向該組組長和在當(dāng)?shù)厝罕娭杏型诺母刹窟M(jìn)行耐心細(xì)致的說理,接著又挨家挨戶的做群眾工作,他的誠心感動(dòng)了“關(guān)鍵人”,帶動(dòng)了全組人,群眾由不理解變?yōu)橹С郑鲃?dòng)要求更換了一條380伏線路。最終得到實(shí)惠的群眾感激地說:沒有左師傅苦口婆心地做工作,就沒有我們“苦盡電來”的好日子。
三、以身示范,他是共產(chǎn)黨員的一面旗幟。
在××*同志的意識(shí)中,“共產(chǎn)黨員在基層,就是要身教重言教,行動(dòng)作表率”。而在實(shí)際工作中,他正是用實(shí)際行動(dòng)唱響了一首“向我看齊”的主旋律。××*同志為了滿足客戶“找一個(gè)人,辦全部事”的服務(wù)需求,決定變“坐等服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,于是就把印制有傳呼機(jī)號(hào)碼的卡片送到客戶手中,并對(duì)客戶公開承諾:五分鐘之內(nèi)復(fù)機(jī),規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場。大到安表接戶,小到維修電器,不管是份內(nèi)份外的,只要是客戶的需求他都來者不拒、隨叫隨到。那張記載著呼機(jī)、手機(jī)號(hào)碼的普通卡片被客戶譽(yù)為“連心卡”。
一位客戶曾在留言薄上這樣寫到:左師傅用“連心卡”在客戶心中架起了一座“連心橋”,他是客戶的忠實(shí)代表。××*同志的這種奉獻(xiàn)精神和人格力量深深地感染和觸動(dòng)了應(yīng)山供電所的每一位干部職工,他的個(gè)人行為也開始演變成為一種群體行為。
在他的帶領(lǐng)下,應(yīng)山供電所成立了“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”,并自發(fā)開展了“助學(xué)助困”活動(dòng)和“服務(wù)走出門,溫暖送到家”活動(dòng),幾年來堅(jiān)持為21名孤寡老人建立了服務(wù)檔案,定期上門為老人檢查維修線路,為老人提供生活上的資助,他們還先后幫助3名失學(xué)兒童重返校園。
四、以情感人,他是政治工作的一個(gè)鼓手。
作為一名共產(chǎn)黨員,如何做好思想政治工作?××*的注解是:只要你真情實(shí)意地去幫助和感化人,就能發(fā)現(xiàn)思想政治工作化腐朽為神奇,化后進(jìn)為先進(jìn)的力量所在。
農(nóng)電工招聘后,左光滿意識(shí)到:在營抄管理中,農(nóng)電工的作用日益增強(qiáng),而在目前過渡時(shí)期,農(nóng)電工的思想比較浮動(dòng),工作熱情不高,如果思想政治工作的觸角不能及時(shí)延伸到基層農(nóng)電工,就不能確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作的順利進(jìn)行。經(jīng)他建議,所里開展了“手牽手”的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng),號(hào)召全所黨員與農(nóng)電工結(jié)成幫對(duì)關(guān)系,負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和教育工作。
城郊鄉(xiāng)大邦用電所有一位農(nóng)電工,由于一個(gè)人要負(fù)責(zé)3個(gè)村的直抄任務(wù),工作量非常大,加之他屬于異地抄表,所管轄的村有一個(gè)落聘電工又從中作梗,嚴(yán)重影響了他工作的正常開展,不堪重負(fù)的他幾度向所里提出自動(dòng)解聘。
××*了解這一情況后,主動(dòng)與其結(jié)成“對(duì)子”,及時(shí)找其交心談心,從大政方針到分析利弊,從化解顧慮到傳輸先進(jìn)思想,又來到該農(nóng)電工所管轄的村,通過村委會(huì)對(duì)落聘電工做工作,消除了工作的外部阻力,讓該農(nóng)電工徹底放下了包袱,輕裝上陣,重新投入到工作之中,工作業(yè)績有了明顯起色,并且在農(nóng)網(wǎng)改造中自己掏錢幫助一名孤寡老人安裝了電表,在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈的反響。
燃?xì)夤鞠冗M(jìn)事跡材料篇三
他一直把不斷提高自己的政治思想素質(zhì)放在首位,始終把學(xué)習(xí)作為拓寬工作思路,堅(jiān)信只有勤于學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐、真正相信馬克思主義的人,才能確立起科學(xué)的世界觀,正確理解和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)定社會(huì)主義方向;才能在復(fù)雜的環(huán)境中把握形勢,站穩(wěn)立場,臨難不退,臨危不懼,勇往直前。在緊張的工作中,自覺堅(jiān)持對(duì)黨的路線、方針、政策、市場經(jīng)濟(jì)及十七大精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究。不斷加深對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的理解,把自己的學(xué)習(xí)體會(huì)及時(shí)傳遞給辦公室的相關(guān)人員,帶動(dòng)大家共同進(jìn)步。尤其與自身工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識(shí),更是不遺余力、刻苦鉆研,把自己學(xué)習(xí)所得不斷用于指導(dǎo)工作實(shí)踐,貫徹落實(shí)到工作始終。豐富的知識(shí)和良好的理論基礎(chǔ),使工作張弛有度、有條不紊,促進(jìn)了工作效率的大提高。還經(jīng)常通過互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、書籍學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論,了解時(shí)政新聞,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),不斷汲取精髓,從理論上武裝和提高自己,增強(qiáng)理論水平和科學(xué)駕馭工作的能力。并積極把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成工作成果,帶動(dòng)科室同志學(xué)習(xí),相互交流,取長補(bǔ)短,帶動(dòng)大家共同提高。
二、他重于自塑,堅(jiān)持靠嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)完善自我。
在日常工作、學(xué)習(xí)中,他堅(jiān)持用黨章要求和約束自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,積極改造客觀世界?!笆欠敲饔趯W(xué)習(xí),境界升于內(nèi)省,名節(jié)源于修養(yǎng),腐敗止于正氣”。我始終堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)檢查、反思自己,努力加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),培養(yǎng)良好的政治品德,不斷用“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”及“三個(gè)代表”的重要思想規(guī)范自己的言行,牢記黨的宗旨,表里如一,旗幟鮮明,始終與上級(jí)路線、方針、政策保持一致。我在利益面前不動(dòng)容,正確處理公與私、工作與名利、個(gè)人與組織的辯證關(guān)系,堅(jiān)持廉潔自律、克已奉公,努力改造人生觀、世界觀、價(jià)值觀,真正把黨的事業(yè)放在首位,當(dāng)公仆、做表率,秉持積極進(jìn)取的生活態(tài)度,健康向上的生活情趣,豁達(dá)樂觀的生活襟懷。
三、他樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)持靠勤懇工作體現(xiàn)自我。
他視事業(yè)為生命,堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí),廉潔奉公,不追求個(gè)人得失,無怨無悔地把全身心都投入到了工作之中。為了提高工作效率,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,他根據(jù)實(shí)際制定出詳實(shí)的崗位責(zé)任制及員工管理制度,并對(duì)收費(fèi)區(qū)域和人員進(jìn)行了調(diào)整,把水費(fèi)任務(wù)與員工工資掛鉤,使人人頭上有任務(wù)、有指標(biāo)。提出了“群眾的滿意就是我們永恒的追求”的服務(wù)宗旨和理念,號(hào)召全體收費(fèi)員自力更生、艱苦奮斗,同舟共濟(jì),扎實(shí)做好本職工作。
為了做好營業(yè)收費(fèi)工作,他幾乎節(jié)假日沒有休息過,天天早來晚走,經(jīng)常工作到深夜,有時(shí)甚至通宵。科學(xué)安排,從不顧此失彼,使遂項(xiàng)工作都安排得井然有序,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。在日常工作中,他堅(jiān)持虛心向老同志學(xué)習(xí),堅(jiān)持做到干一行、愛一行,積極進(jìn)取,刻苦鉆研,無私奉獻(xiàn)。
在工作實(shí)踐中總結(jié)出水費(fèi)收繳的一些獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),他將經(jīng)驗(yàn)整理成冊(cè),經(jīng)常將收費(fèi)員集合起來,為他們講解收費(fèi)中一些問題的解決辦法,與他們交流收費(fèi)效果好的經(jīng)驗(yàn),并同收費(fèi)員共同投入到工作實(shí)踐中去。通過一系列的工作,充分調(diào)動(dòng)了全體收費(fèi)員的積極性,使公司水費(fèi)收繳連續(xù)幾年打破紀(jì)錄屢創(chuàng)新高。水費(fèi)收繳是企業(yè)的生命線,必須要有強(qiáng)硬的手段做保障。2007年,他帶領(lǐng)稽查股重點(diǎn)打擊水費(fèi)偷逃、私接亂按、惡意欠費(fèi)等問題。他身先士卒下地道、查管線、堵偷漏、催繳費(fèi)。對(duì)待特種行業(yè)嚴(yán)查嚴(yán)管,對(duì)基建、街道灑水、植物綠化等臨時(shí)用水嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)。加大宣傳擴(kuò)大影響,治理“混合水、人情水”,逐步形成“交水費(fèi)光榮,不交水費(fèi)可恥”的良好局面。一年下來,為公司挽回了巨額的經(jīng)濟(jì)損失,保證了水費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性,確保了用水的合法性。由于工作落實(shí)到位,監(jiān)管力度強(qiáng),從而也堵塞了人情水之風(fēng)。
四、他團(tuán)結(jié)同志,自覺做到文明守紀(jì)。
不說影響團(tuán)結(jié)的活,不做影響團(tuán)結(jié)的事。做到自省,自警、自勵(lì),不斷改造自已的主觀世界,努力轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)。服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,自覺維護(hù)班子的整體形象。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,履行好自已的職責(zé),做到一身正氣,兩袖清風(fēng),堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。嚴(yán)格要求自已,帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)制度和工作紀(jì)律,不遲到不早退,處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,公平正義、誠信友愛。
在工作中,與同志之間總是推功攬過,從不因工作的多少、輕重而斤斤計(jì)較。對(duì)有困難的同志熱情幫助,對(duì)同志和自身存在的問題,及時(shí)開展批評(píng)和自我批評(píng)。對(duì)各部門來的同志做到以禮相待、舉止文明。積極與其它科室搞好配合,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
五、他嚴(yán)于律己,爭做合格的人民公仆。
面對(duì)供水形勢的嚴(yán)峻局面,他感到從未有過的責(zé)任和壓力,但作為一名受到黨培養(yǎng)多年的干部,我沒有把個(gè)人的得失放在首位,而是想著怎樣為政府分憂,為百姓民生服務(wù)。他始終嚴(yán)格按照一名黨員干部“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的要求,努力塑造自己政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、嚴(yán)守紀(jì)律的形象。不斷提高貫徹黨的路線、方針和政策的自覺性,在思想上、行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)決策保持高度一致。不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,努力從政治的高度觀察、思考和處理問題。把“講政治”作為第一要求,把提高政治素質(zhì)作為自身建設(shè)的第一任務(wù),做到不該說的話不說,不該做的事不做,嚴(yán)守秘密,一切行動(dòng)聽指揮。他十分珍惜自己的工作崗位,十分珍惜領(lǐng)導(dǎo)的信任,從不敢有絲毫懈怠和麻痹。
同志在實(shí)際工作中,原則性強(qiáng),善于從大局出發(fā),與同志們共謀發(fā)展;為人謙虛,不恥下問,經(jīng)常向廣大干部群眾求教;學(xué)習(xí)刻苦,善于鉆研,利用工作之余,潛心研究黨的路線方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí);作風(fēng)務(wù)實(shí),重視實(shí)踐,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)能沉下身子抓落實(shí);嚴(yán)于律己,作風(fēng)過硬,在思想上、行動(dòng)上始終與領(lǐng)導(dǎo)決策保持高度一致,扎實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé),為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,供水事業(yè)進(jìn)步,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于工作業(yè)績突出,2008年7月同志調(diào)任縣水政水資源辦公室任主任一職,負(fù)責(zé)單位的行政全面工作;協(xié)助管理水政監(jiān)察大隊(duì)日常工作;黨支部副書記,協(xié)助書記抓好單位的黨建、群團(tuán)和文明單位建設(shè)工作。一年來,他在工作中能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策,緊緊圍繞水務(wù)局中心工作,帶領(lǐng)廣大的干部、職工積極創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)了我縣水政水資源工作新局面。
同志雖然是行政主要領(lǐng)導(dǎo),但他善于做職工的思想政治工作,單位班子成員較多,共七人。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,心順氣順干勁足,相互間的團(tuán)結(jié)配合協(xié)調(diào)都十分密切,從而保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
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燃?xì)夤鞠冗M(jìn)事跡材料篇四
小宇同志,1971年生人,中共黨員,1997年參加工作,現(xiàn)任中潤物業(yè)阿城分公司維修主任。小宇同志自參加工作以來,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以敢負(fù)責(zé)、能吃苦、業(yè)務(wù)熟的工作能力贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工和廣大業(yè)主的一致好評(píng)與認(rèn)可。在以往工作的25年里,他多次被所在企業(yè)評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。
2012年6月,小宇隨“三供一業(yè)”物業(yè)移交由阿城繼電器公司轉(zhuǎn)入哈爾濱中潤物業(yè)公司。在2012年至2021年間,他憑借長期在阿城繼電器公工作對(duì)阿繼家屬區(qū)人員熟、維修問題清楚的優(yōu)勢,成為中潤物業(yè)阿城分公司維修中心的骨干力量,協(xié)助分公司經(jīng)理解決業(yè)主各種訴求和處理各類維修問題。
2021年5月上旬,阿城分公司所轄一面坡鐵路住宅區(qū)內(nèi)供水主管線出現(xiàn)漏點(diǎn),小宇火速前往現(xiàn)場進(jìn)行搶修。現(xiàn)場勘查后,確定為天氣轉(zhuǎn)暖用水使用量加大,加上管道年久老化,導(dǎo)致供水管線出現(xiàn)漏水,一旦搶修不及時(shí)將嚴(yán)重影響300余戶業(yè)主正常生活。時(shí)間緊任務(wù)重,小宇迅速鉆入地溝中爬行至滲漏處進(jìn)行搶修。搶修完畢,進(jìn)行供水,但沒過多久主管線又出現(xiàn)新的漏點(diǎn),他又連續(xù)鉆入地溝進(jìn)行8個(gè)漏點(diǎn)的搶修,鑒于此種情況,只能更換主供水管線才能有效解決供水隱患。小區(qū)已經(jīng)緊急停水一天,決不能影響業(yè)主生活,小宇暗暗下決心。說干就干,他不顧一天的疲勞,帶領(lǐng)搶修隊(duì)連夜架設(shè)臨時(shí)供水管線400多米到小區(qū)內(nèi),并分別對(duì)接到每個(gè)單元的供水分線上,完成全部工作已經(jīng)是凌晨兩點(diǎn)。早上供水恢復(fù)了,業(yè)主們?yōu)槲飿I(yè)師傅們連夜架設(shè)臨時(shí)供水管線的工作精神給予極大贊許。5月中旬在小宇的現(xiàn)場跟進(jìn)下,公司對(duì)400余米的主管線進(jìn)行了全部更換,問題得到徹底解決,業(yè)主們都說小宇真是中潤一位盡職盡責(zé)管理者。
在2021年11月中旬,因遭遇極端凍雨天氣導(dǎo)致鍋爐燃煤潮濕,鍋爐燃燒不充分,如果供熱溫度上不去將有7780戶業(yè)主受到影響。面對(duì)突發(fā)情況,小宇連續(xù)一周沒有回家,在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下迅速落實(shí)應(yīng)對(duì)措施,組織供熱班組員工全員上崗,快速查找原因,立即實(shí)施補(bǔ)救辦法。在現(xiàn)場他將供熱班組分成兩組,一組從室外持續(xù)向室內(nèi)搬運(yùn)鍋爐點(diǎn)火用的木頭并不停地投入到鍋爐燃燒室,另一組用數(shù)根五米長重達(dá)數(shù)十斤的長爐鉤子,在數(shù)個(gè)操作口持續(xù)進(jìn)行透煤、布火,進(jìn)行操作的員工一會(huì)兒就滿身大汗沒有了力氣,他接著沖上去持續(xù)操作,經(jīng)過數(shù)十分鐘的緊急處置,鍋爐開始均勻燃燒,鍋爐迅速升溫。控制臺(tái)多項(xiàng)參數(shù)也回歸正常。為了保持后半夜燃燒室均勻布火,他帶領(lǐng)幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的司爐工輪流操作,一干就是一宿,天亮?xí)r供熱全面恢復(fù)穩(wěn)定,疲倦的他才回到辦公室瞇上一覺。
2021年12月下旬,供熱又一次突發(fā)問題。引風(fēng)輪平衡不穩(wěn)導(dǎo)致燃燒不充分,落煤口煤炭潮濕預(yù)熱煉焦凝結(jié)也造成落煤困難。為做到雙保險(xiǎn),保證主備鍋爐全部處于良好狀態(tài),他在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下緊急啟動(dòng)備用鍋爐,并對(duì)主鍋爐進(jìn)行搶修,排除故障。他組織進(jìn)入操作崗位,爬上鍋爐操作臺(tái),調(diào)校引風(fēng)輪的平衡,同時(shí)逐一檢查排除故障。在鍋爐落灰口,為給新煤騰出充分燃燒空間,他帶領(lǐng)員工清理出二十多噸堆積的舊煤,由于作業(yè)時(shí)落灰口鼓風(fēng)嗆灰,小宇出來時(shí)只能看清兩只睜著的眼睛。爐溫剛上來,爐溫不穩(wěn)定怎么辦,需要添加精煤確保充分燃燒,方案確定后,小宇帶著員工將新到的十余噸精煤,從鍋爐房一樓背到三樓在由人手遞手運(yùn)送到鍋爐操作平臺(tái)上方的落煤口,進(jìn)行人工投放。一干就是一通宵,每個(gè)人都渾身沾滿煤灰,每個(gè)人都汗流浹背,雖然極度疲勞,但看到供熱問題得到圓滿解決,小宇和大家的.臉上露出了欣慰的笑容。
到了停熱季,小宇按照公司“停熱不停工”的要求,他對(duì)轄區(qū)的分公司的兩個(gè)鍋爐房及4個(gè)換熱站早謀劃、早部署、早行動(dòng),著手組織對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行檢修維修準(zhǔn)備工作,確保每一臺(tái)鍋爐、每一臺(tái)機(jī)組、每一個(gè)閥門、每一顆螺絲釘都處于“戰(zhàn)備”狀態(tài)。三月初,在一邊抓防疫、一邊抓供熱運(yùn)行,他便著手本采暖期供熱運(yùn)行過程中供熱設(shè)備運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題,以及轄區(qū)存在的用熱問題,進(jìn)行分類、鑒別、匯總,再進(jìn)一步深入鍋爐房、換熱站、外網(wǎng)等地方一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行細(xì)致的核查,以確保擬定地檢修維修方案全面、細(xì)致、完善。確?!安环胚^一個(gè)隱患,不漏檢一臺(tái)設(shè)備”以夯實(shí)供暖基礎(chǔ)。夏季是供熱設(shè)備和管網(wǎng)“體檢”的最佳時(shí)機(jī),他組織員工開始檢查維修,以確保全面推進(jìn)“冬病夏治”。
為了鍋爐房有一個(gè)整潔的環(huán)境,小宇組織員工對(duì)運(yùn)行了一個(gè)冬季鍋爐設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行了徹底清理,經(jīng)過兩天的努力,鍋爐房內(nèi)部環(huán)境煥然一新,操作控制臺(tái)、工作間、地面等都漏出底色,工作環(huán)境也有了較大改善。為了員工在崗位上能吃到現(xiàn)做的飯菜,他向分公司經(jīng)理申請(qǐng)重新裝修了廚房,搭建了隔斷,有效阻斷了鍋爐工作時(shí)灰塵飄入辦公區(qū),營造了舒心的工作環(huán)境。
“咱們是黨員、有困難咱們得先沖在前面”,這是小宇和員工常說的一句話,他是這么說的,也是這么做的。人有所向,方能遠(yuǎn)行。面對(duì)困難,他從未退縮,始終勇挑重?fù)?dān)。
燃?xì)夤鞠冗M(jìn)事跡材料篇五
滕志紅同志是中國大地保險(xiǎn)公司的初創(chuàng)者之一,參與了公司籌建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),見證了中國大地保險(xiǎn)婺源支公司的成長壯大。滕志紅同志一直本著吃苦在前、享受在后的精神,始終把公司的“誠信為先、服務(wù)社會(huì)”的宗旨作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則,從一名普通業(yè)務(wù)員干起,認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇地耕耘,認(rèn)真實(shí)踐總公司工作會(huì)議提出的“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、穩(wěn)中求進(jìn)”的要求,全身心地投入婺源大地保險(xiǎn)工作。無論是在綜合部主任崗位,還是業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位上,直至支公司經(jīng)理,她始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。她時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,敢為人先。婺源支公司在她的帶領(lǐng)下,獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,贏得了該縣同行的刮目相看和新老客戶的一致好評(píng),為大地人在婺源保險(xiǎn)市場上樹立了良好的形象。20xx年3月,滕志紅被婺源縣政協(xié)推選為縣政協(xié)委員,20xx年9月,滕志紅榮獲中國保監(jiān)會(huì)第四屆青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
婺源縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū),是一個(gè)只有34萬人口小縣,沒有大型的工業(yè)企業(yè),財(cái)政收入20xx年才突破2億元,人們參加商業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)薄弱,應(yīng)該說這是一個(gè)保險(xiǎn)資源相對(duì)貧乏的縣份。但滕志紅深信,心有多大舞臺(tái)就有多大。只要把希望的種子植入腳下這塊紅土壤,鍥而不舍,辛勤耕耘,就一定能收獲成功的喜悅!她帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)以愛崗敬業(yè)的精神和百折不饒的毅力,憑著誠實(shí)守信的職業(yè)道德和踏踏實(shí)實(shí)的服務(wù),寒來暑往,沐雨櫛風(fēng),踏遍了婺源的山山水水、大街小巷,走訪了成千上萬的客戶,簽下了8000多筆保單。汗水澆灌出果實(shí)的甘甜,風(fēng)雨洗禮出彩虹的絢麗。20xx年,成立僅三年的中國大地保險(xiǎn)婺源營銷部升格為支公司,全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1018萬元,市場份額40%以上,成為了上饒市大地保險(xiǎn)保費(fèi)收入第一個(gè)突破1000萬元大關(guān)的縣級(jí)公司。滕志紅也因此成為江西保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)的一顆耀眼的新星受到人們的普遍關(guān)注,贊譽(yù)她是山窩窩里飛出的一只金鳳凰。
滕志紅同志認(rèn)為:做人是做事的根本,做好了人,做事才不誤入歧途,才能為做事贏得良好的人際支持。處理好做事與做人之間的關(guān)系,誠信做人、誠信做事是人們獲得成功人生的根本,也是企業(yè)獲得進(jìn)步和成功的根本。滕志紅在公司大力倡導(dǎo)誠信文化建設(shè),把“誠信為先、穩(wěn)健經(jīng)營、價(jià)值至上、服務(wù)社會(huì)”的大地保險(xiǎn)經(jīng)營理念灌輸給每一個(gè)員工,靠誠信服務(wù)留住客戶、發(fā)展客戶。她制定了各部門、崗位服務(wù)承諾和員工文明服務(wù)禮儀規(guī)范,要求員工關(guān)注客戶體驗(yàn),想客戶之所想,幫客戶之所需,真心實(shí)意幫客戶解決實(shí)際問題,如推出為上門客戶送保單、理賠服務(wù)實(shí)行100%回訪、為客戶辦理年審年檢提供幫助等服務(wù)舉措。
在理賠工作過程中,她要求理賠人員嚴(yán)格遵守理賠制度,不準(zhǔn)接受客戶吃請(qǐng)、不能向客戶索、拿、卡、要。開業(yè)來她和理賠人員從未因理賠事情而接受過吃請(qǐng)。為了有效預(yù)防交通事故逃逸案件的發(fā)生,積極做好交通事故車險(xiǎn)理賠工作,滕志紅同志主動(dòng)聯(lián)系婺源縣交警大隊(duì)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)提供交通事故破案線索或舉報(bào)交通事故逃逸案件的熱心客戶和群眾給予獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)公司理賠服務(wù)中人手不夠時(shí),無論刮風(fēng)下雨,她會(huì)親赴事故現(xiàn)場,認(rèn)真查勘定損,嚴(yán)格理賠,既維護(hù)公司的利益,又充分保障客戶的'正當(dāng)權(quán)益。正是因?yàn)樗∈毓焦穆殬I(yè)道德,使大地保險(xiǎn)婺源支公司在婺源保險(xiǎn)市場上樹立了良好的形象,贏得了廣大客戶的贊許和認(rèn)可,到支公司投保的客戶絡(luò)繹不絕。
(一)制定合理化的管理辦法,增強(qiáng)營銷員的歸屬感。
“強(qiáng)化管理意識(shí)”是滕志紅的口頭禪,她常說,管理出效益,管理出凝聚力,管理出戰(zhàn)斗力。她把看著管理是一種投入,貫穿于工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。根據(jù)營銷員的特質(zhì)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境,該公司先后四次修改“營銷員管理辦法”。采取設(shè)立“敬業(yè)獎(jiǎng)金”、營銷主訓(xùn)和組長津貼,推出增員機(jī)制、定期戰(zhàn)役活動(dòng)方案,這樣既留住了人才、激發(fā)營銷隊(duì)伍的斗志,還增強(qiáng)了營銷員對(duì)公司的歸屬感,促進(jìn)了員工之間你追我趕的勢態(tài)。
燃?xì)夤鞠冗M(jìn)事跡材料篇六
xx供電所位于xx區(qū)西部,緊鄰x國道旁,占地面積x平方米。xx供電所的前身是原xx區(qū)永安供電所xx鄉(xiāng)管理站,成立于1986年2月,xx年公司參照外縣市用電管理經(jīng)驗(yàn),成立xx供電所,但只作為官埠中心營業(yè)所的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),管理xx區(qū)域的用電管理工作。后為加強(qiáng)用電與安全管理,明確細(xì)化責(zé)任制,更好地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,根據(jù)xx區(qū)西部開發(fā)用電的發(fā)展現(xiàn)況,公司于xx年3月4日正式成立xx供電營業(yè)所,獨(dú)立核算,細(xì)化了管理工作責(zé)任。xx所擁有職工x人,所轄x千伏線路x條/z公里,低壓線路x公里,公變x臺(tái)(其中城網(wǎng)x臺(tái),農(nóng)網(wǎng)x臺(tái)),專變x臺(tái),居民用戶x戶。以山區(qū)面積大、線路長、運(yùn)行維護(hù)難著稱。在主任金勇記憶里,xx供電所實(shí)行24小時(shí)值班制度,每逢刮風(fēng)打雷下雨,別人往家里跑,供電所員工卻要往所里趕,忙著去搶修故障。
管好網(wǎng)、供好電是服好務(wù)的前提。xx區(qū)供電公司進(jìn)行了第二輪農(nóng)網(wǎng)低電壓升級(jí)改造,大大提高了供電可靠性、電壓合格率,線路跳閘次數(shù)逐年下降。今年國慶長假,xx供電所沒有接到一起用電報(bào)修,服務(wù)投訴為零。
在綠山村支書梅xx的印象里,供電所服務(wù)措施越來越細(xì)致、周全。每次安排線路計(jì)劃檢修,供電所都會(huì)提前跟村委會(huì)打電話,盡量減少停電給老百姓生活帶來的不便。在夏季突發(fā)故障停電,及時(shí)和當(dāng)?shù)卮迕駵贤ǎ嵝淹咨铺幚肀淅锏氖澄?,避免不必要的損失。因停電引發(fā)的服務(wù)投訴大大減少。
走進(jìn)xx供電所,濃郁的文化氣息撲面而來。文化長廊、樓梯過道、走廊四周,員工平日工作生活照片與催人奮進(jìn)的標(biāo)語相得益彰,備品備件室里,處處體現(xiàn)潤物細(xì)無聲的安全教育。
xx供電所文化熏陶體現(xiàn)在平時(shí),反映在行動(dòng)中。供電所員工年齡跨度大,人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象。為了讓年輕人盡快成長,師傅們傾囊相授,毫無保留。在職工心目中,老黨員、主任金x是知心的朋友,關(guān)心職工們的生活和起居。在師傅的言傳身教下,搶修維護(hù)班班長陳同志扎根山區(qū),工作敬業(yè)。去年冬季,他去綠山村收費(fèi),冒雪來回徒步走了二十里山路。一次晚上,接到用戶電話,他連夜和同事一起翻山越嶺去搶修,返回途中車輛出了故障,硬是推著車走回營業(yè)站,毫無怨言。
xx供電所還利用每周班組安全學(xué)習(xí),依托實(shí)訓(xùn)場所,加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)。員工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升,xx年xx區(qū)供電公司授予xx供電所xx區(qū)“文明單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)單位”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”;xx年至xx年其所在的黨支部授予“x聯(lián)合黨支部的先進(jìn)支部”;xx年6月榮獲服務(wù)進(jìn)萬家滿意百分百優(yōu)秀服務(wù)第三名。主任金勇同志個(gè)人榮獲湖北省營銷管理先進(jìn)個(gè)人,咸寧市供電公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
“老吾老以及人之老,幼己幼以及人之幼”。對(duì)同事滿懷友愛之情,對(duì)社會(huì)充滿關(guān)愛之心。營抄班班長金俊同志數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)守在生產(chǎn)第一線,盡心盡力幫助每一個(gè)需要幫助的人。開展各類幫扶服務(wù)活動(dòng)。人人都是窗口,人人都是形象。xx供電的為民服務(wù)、樂于助人的國家電網(wǎng)責(zé)任形象深入人心。
燃?xì)夤鞠冗M(jìn)事跡材料篇七
面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢,黃莊社區(qū)金葉名園小區(qū)物業(yè)經(jīng)理小徐放棄節(jié)日休息,主動(dòng)扛起疫情防控主體責(zé)任,以高度的責(zé)任感,動(dòng)員所有物業(yè)人全力投入戰(zhàn)“疫”。帶頭深入樓宇開展摸排工作、積極落實(shí)疫情防控措施、無間斷監(jiān)控居家隔離人員、防疫消殺及環(huán)境整治中。白天嚴(yán)防嚴(yán)控,夜間值班值守,哪里有需要,哪里就有她的身影,以恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)從年初一奮戰(zhàn)至今。
“為了全體小區(qū)業(yè)主身體健康安全,從現(xiàn)在開始,我們同舟共濟(jì),按照社區(qū)安排,全力以赴投入到疫情防控中,攜手奮力阻擊疫情”。在1月25日下午召開的物業(yè)防控部署動(dòng)員會(huì)上,簡短的語言道出了小徐抗擊疫情的決心。為確保疫情防控工作規(guī)范有序推進(jìn),迅速建立健全組織機(jī)構(gòu),劃片包保責(zé)任到人。通過實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理,挨家挨戶摸底排查,繪制單元信息圖表,特別標(biāo)注出上門走訪無應(yīng)答的住戶,以備再次登門核查。自疫情防控以來,小徐入戶走訪118戶、673人;針對(duì)3戶7人涉鄂返阜隔離人員,每天按時(shí)跟蹤走訪,了解他們的生活需求,協(xié)助提供物資采購。面對(duì)小區(qū)業(yè)主的恐慌,她通過電話、微信進(jìn)行耐心細(xì)致的'心理疏導(dǎo)130余人次,及時(shí)消除他們的顧慮。在小區(qū)人員管控出入口值守,信息登記、體溫測量中這樣那樣的小“麻煩”時(shí)有發(fā)生,小徐總是面帶微笑,耐心解釋,用心宣傳。以扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,織密疫情防控網(wǎng),嚴(yán)防疫情進(jìn)入小區(qū)。
眾志成城,在不經(jīng)意間顯現(xiàn),在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,小徐一直堅(jiān)守“疫“線,以堅(jiān)定有力的舉措,自覺扛起責(zé)任,勇于挑起重?fù)?dān),以實(shí)際行動(dòng)筑牢疫情防線,為疫情防控工作做出了突出貢獻(xiàn)。
燃?xì)夤鞠冗M(jìn)事跡材料篇八
20__年是××四局一公司的豐收年。該公司沒有受到金融危機(jī)的影響,截止到20__年9月份已完成××產(chǎn)值31億元,創(chuàng)下公司成立以來××產(chǎn)值歷史新紀(jì)錄,企業(yè)營銷額也是芝麻開花節(jié)節(jié)高;公司管理體制、機(jī)制更加規(guī)范有序;20__年員工月工資比20__年增長了15%。這累累碩果浸透著該公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總經(jīng)理××的心血和汗水。
××,1992年畢業(yè)于安徽大學(xué)橋梁專業(yè),來到××四局一公司后從一名普通工程技術(shù)人員干起,一步一個(gè)腳印,先后擔(dān)任了項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
20__年12月,××走馬上任成為××四局一公司新的掌舵人,當(dāng)時(shí),金融危機(jī)正影響全球經(jīng)濟(jì),國內(nèi)大批企業(yè)不景氣?!痢了木忠还緞t有一批工程接近尾聲,新開工程不多,企業(yè)營銷處于青黃不接的狀態(tài)。而企業(yè)人力、物力資源緊缺,又使得現(xiàn)場生產(chǎn)后勁不足,一系列的困難考驗(yàn)著××。p在就職大會(huì)上,××擲地有聲的向與會(huì)的全體員工立下誓言,一定會(huì)履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),帶領(lǐng)公司的干部、員工,勇于拼搏,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工的目標(biāo)。
上任伊始,××面臨的首道難題就是盡快多中標(biāo)、中好標(biāo),讓公司有米下鍋?!八悸窙Q定出路”,他立即提出了堅(jiān)持以鐵路營銷為龍頭,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營,區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展的營銷指導(dǎo)思想,緊盯鐵路建設(shè)市場,全力配合局營銷部門做好鐵路工程項(xiàng)目的營銷工作,并抓好黑色路面、試車場等公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場。他還要求公司營銷部門從投標(biāo)細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真組織市場調(diào)研,苦練內(nèi)功,對(duì)于投標(biāo)過程中的每道環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。此外,他親自帶領(lǐng)著公司營銷人員,與多個(gè)省份建設(shè)項(xiàng)目的投資單位聯(lián)系溝通,向他們展示××四局一公司在建設(shè)大廣高速公路、合寧鐵路客運(yùn)專線等國家級(jí)重點(diǎn)工程中所取得的輝煌業(yè)績,讓他們了解××四局一公司的企業(yè)實(shí)力。功夫不負(fù)有心人,截止到20__年9月,公司已先后在湖南、安徽等省成功承攬7項(xiàng)鐵路、公路建設(shè)工程。
企業(yè)營銷額的節(jié)節(jié)攀升,使××四局一公司20__年的生產(chǎn)任務(wù)提高到了35億元以上,比20__年完成的年度××產(chǎn)值多出14億余元,而公司的人力、物力并未增加,施工生產(chǎn)壓力陡然上升?!痢撩吭露加惺嗵毂疾ㄔ谌珖鞯氐乃氖鄠€(gè)項(xiàng)目部,緊盯在施工現(xiàn)場,隨時(shí)解決各項(xiàng)目部出現(xiàn)的問題。今年6月中旬,××的兒子參加中考,此時(shí),滬寧城際鐵路、向莆鐵路等項(xiàng)目正處于緊張的攻堅(jiān)時(shí)期,他顧不上過問孩子的考前準(zhǔn)備情況,也沒有時(shí)間對(duì)孩子噓寒問暖。讓身體瘦弱的妻子獨(dú)自一人扛起家庭的全部重?fù)?dān)。妻子白天上班,晚上還要照顧孩子。當(dāng)勞累了一天的妻子在電話里埋怨他是“甩手掌柜”時(shí)。××只能內(nèi)疚的對(duì)妻說,等忙完了這陣,我馬上回家。是啊!××也想在兒子最需要他的時(shí)候陪伴在他身邊,給他講解功課,照顧他的衣食住行,可是身肩企業(yè)騰飛的夢想和__余名員工的期盼,作為一名共產(chǎn)黨員××只能舍小家為大家。正是憑著這種忘我拼搏,無私奉獻(xiàn)的精神,他確保了公司各項(xiàng)目部的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等都得到業(yè)主的好評(píng)。
作為從基層走上來的領(lǐng)導(dǎo)干部,××是對(duì)現(xiàn)場施工生產(chǎn)了如指掌,他深知人力資源和機(jī)械設(shè)備的緊缺已成為了公司擴(kuò)大施工生產(chǎn)規(guī)模的瓶頸。為此,××通過從高校引進(jìn)高質(zhì)量的畢業(yè)生、從中等院校引進(jìn)中專和技工人員;和安徽省亳州市共建勞務(wù)基地引進(jìn)所需的技工人員;從部分院校選拔人才進(jìn)行頂崗等舉措吸收了各類技術(shù)人才158名,保證了公司人力資源儲(chǔ)備充足,并形成科學(xué)合理的人才梯隊(duì)?!痢吝€通過多種形式,籌措資金購買了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現(xiàn)場急需的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)料,合理調(diào)配到各項(xiàng)目部,有效地推動(dòng)了一線的施工生產(chǎn)。