最新企業(yè)安康杯活動總結(jié)報告(五篇)

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

企業(yè)安康杯活動總結(jié)報告篇一

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、確定競賽主題和目標(biāo)。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

三、主要內(nèi)容5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習(xí)。8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

四、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

二○○四年五月二十六日

“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動總結(jié)

2oo8年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[2011]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認(rèn)真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，措施到位，為確保競賽活動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為 “安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合 “安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

在 “安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了 “拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進單位稱號。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對 “安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。

“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認(rèn)識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分別對新員工進行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

九、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一”活動的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

企業(yè)安康杯活動總結(jié)報告篇二

安全發(fā)展 共建和諧

——*******有限公司“安康杯”活動總結(jié)材料

******有限公司是擁有國家房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)，并具有境外工程承包資質(zhì)。公司現(xiàn)有員工3000人（含流動的農(nóng)民工2400人），各類先進施工設(shè)備1000臺（輛）以上。牡丹城和公安局信息指揮中心工程先后榮獲國家建筑工程最高獎——“魯班獎”，獲省、市優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良工程上百項。1998年通過了質(zhì)量體系認(rèn)證，****年順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。

多年來，公司高度重視安全生產(chǎn)。特別是從2001年開始參加全國“安康杯”競賽活動以來，我們持之以恒地深化活動的群眾性、科學(xué)性，吸引了更多的員工和農(nóng)民工加入其中。在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強過程管理，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高企管理者安全技術(shù)水平和員工自我保護意識，維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán),有力地促進了安全管理工作再上新臺階，構(gòu)建了和諧安康的工作環(huán)境，連續(xù)六年實現(xiàn)無重大傷亡事故。2001年至200６年連續(xù)獲得省“安康杯”競賽“優(yōu)勝單位”；2001年、2004年、2005年、2006年、2007年五次取 得了全國“安康杯”競賽“優(yōu)勝單位”稱號。今年公司承建的***等工地獲得省、市“文明工地”、“中州平安杯”；***、****工地獲得省級“文明工地。

一、強化組織保證 統(tǒng)籌全年規(guī)劃

****年是黨和國家安全生產(chǎn)一系列政策措施的“落實年”，是深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全整治的“攻堅年”。年初，集團公司高管層及時召開了會議，緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署，強調(diào)要廣泛、深入、扎實地開展“安康杯”活動，以群眾喜聞樂見的方式，面向基層，深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念、堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，為公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會提供強大的保證。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，出臺了《關(guān)于繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動的通知》的文件，努力做到競賽管理目標(biāo)化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。各基層單位在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)整充實了工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和專兼職安全員，把經(jīng)驗豐富、安全思想牢固、責(zé)任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的競賽管理模式和抓競賽聚合力，保安康有保障的良好局面。同時，公司統(tǒng)籌部署****年競賽活動進程。制定科學(xué)合理的時間表，將全年活動劃分為四個階段：3－4月為制定參賽方案階段，公司、分公司（項目部）成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定參賽方案；5月為宣傳發(fā)動階段，發(fā)放安全教育讀本，各單位、各現(xiàn)場書寫、懸掛“安康杯”競賽主題，召開2006“安康杯”競賽表彰暨2007年“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”動員大會；6－11月為落實檢查交流階段，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、組織安全知識答題、“十個一”活動、防暑降溫檢查、交流互動、領(lǐng)導(dǎo)小組巡回檢查等；12月為總結(jié)提高階段，做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計，寫出全年活動總結(jié)。從而使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

二、表彰先進 鼓舞士氣 營造氛圍 力赴奪杯

嚴(yán)格考核，加大激勵機制。通過檢查、考核來評定各基層單位“安康杯”競賽活動所達到的程度。考核的內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、“十個一”活動、工會群眾監(jiān)督、安全指標(biāo)完成情況等量化數(shù)據(jù)，經(jīng)過全面綜合的評估，選樹典型，予以表彰。表彰中強調(diào)團隊意識，對榮獲先進集體的單位在給予精神鼓勵的同時又給予現(xiàn)金獎勵，極大地調(diào)動了基層單位和項目經(jīng)理的積極性。2007年5月30日，公司隆重召開表彰大會，表彰2006年活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。106項目部等5個優(yōu)勝單位、第一安裝分公司*** 電工班等3個優(yōu)勝班組、106項目部***務(wù)工隊等4個務(wù)工隊、***等25名先進個人受到公司表彰。市總工會*主席、建交工會主席、市安監(jiān)局*科長蒞臨大會，*主席發(fā)表重要講話，對集團公司的“安康杯”工作給予高度評價。這次大會既是個總結(jié)表彰會也是個動員鼓勁大會，公司是洛陽市惟一一家連續(xù)三年獲得全國“安康杯”的優(yōu)勝企業(yè)，全體員工無比自豪的同時也深感肩上的壓力。紛紛表示：為企業(yè)，為家庭、為自己，緊追“安康杯”活動吹響的號角，戒驕戒躁，乘勝前進，搞好安全生產(chǎn)。

營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍。公司統(tǒng)一組織了如消防演練、重大事故應(yīng)急救援演練等教育活動。基層各單位開展了豐富、新穎的安全宣傳教育，員工在娛樂中受到安全教育和熏陶。如在生活區(qū)設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳一條巷，五顏六色的安全標(biāo)語、漫畫象城市夜晚的霓虹，讓大家在藝術(shù)般的環(huán)境中受到潛移默化的安全教育。還有簽名活動、安全知識答題、觀看安全教育錄像、安全宣誓、……向廣大員工普及安全衛(wèi)生及消防知識，強化安全理念，增強自我保護意識。項目部將各工種《安全操作規(guī)范》制作成標(biāo)牌懸掛在操作點，便于操作職工熟記。各工地還制作安全警示牌、設(shè)光榮榜和“三違”曝光臺等等，用文化的力量，親情的教育，引導(dǎo)規(guī)范員工的安全行為。尤其是一些項目部的安全教育很有特點，如115項目部倡導(dǎo)“不比誰家有錢，專比誰家安全”，激勵員工抓安全，以主人翁姿態(tài)投身到“安康杯”競賽工作目標(biāo)上來；機械租賃分公司突出回憶教育，讓“說安全不經(jīng)心、抓安全不用心、安全工作不省心”的“三不”現(xiàn)象決不會再發(fā)生，以此達到“以人為本、安全第一”的共識；106項目部開展“安全就是生命、安全就是幸福”的安全知識教育，引導(dǎo)員工增強安全意識，提高群眾依法自我安全保護的能力；101項目部開展了“在崗一分鐘、安全六十秒”為內(nèi)容的安全演講比賽；103項目部安排專人出差去聯(lián)系購買安全教育撲克牌，寓教于樂，宣傳效果非常好。

7月10日市總建交工會劉主席、集團公司副總經(jīng)理黨付典、工會主席張桂芳參加了工會苑工地和迪博柳岸工地組織的“安康杯”簽名活動，在印有“以人為本 安全發(fā)展 提高素質(zhì) 促進和諧”的競賽主題宣傳版上員工們莊重地簽下自己的名字。

公司號召員工做安康的實踐者；做文明的傳播者。我們從細節(jié)入手，學(xué)習(xí)健康知識，告別生活陋習(xí)，改變一切不健康的生活方式，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持健康體魄；積極參加環(huán)境治理、衛(wèi)生清掃、公益宣傳等活動，用自己的勤勞雙手努力營造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境，讓心情在愉悅的生產(chǎn)、工作中放飛。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)放《健康知識手冊》500冊、參加《健康知識答卷》1000余人、更新《健康知識板報》20期。

三、健全機制 搞好“五查” 行政抓安全和群眾抓監(jiān)督兩 道防線保障安全

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和相關(guān)精神，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，公司安全生產(chǎn)委員會健全，做到安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重，通過公司與各項目部簽訂《安全承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?；鶎訂挝恢贫ā艾F(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責(zé)任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實責(zé)任。

堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每月召開生產(chǎn)會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理必須親自參加。通過加強對生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中把重點放在檢查習(xí)慣性違章上；在安全督查中把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。堅持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。將“安康”理念（誠信守法 建環(huán)保精品工程 持續(xù)改進 造安康和諧環(huán)境）納入企業(yè)管理方針。

根據(jù)氣候特點，每季度組織開展安全生產(chǎn)大檢查。加大 整改力度。公司全年共進行了四次聯(lián)合檢查。7月11日—17日，兩級工會開支二萬余元購置了涼茶、綠豆、藿香正氣水等防暑降溫用品送往一線，慰問員工。在工地，仔細檢查了職工和勞務(wù)隊的住宿、飲食情況，要求各工地合理安排施工時間，防止食物中毒和中暑事件的發(fā)生。

落實全總勞動保護“三個條例”的規(guī)定，公司及二級機構(gòu)均成立了“環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督委員會”，配備工會小組監(jiān)督檢查員 113名，形成了橫向到邊、縱向到底的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。尤其是項目部工會環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督委員會，堅持每月對自己所在施工現(xiàn)場的勞動保護、安全衛(wèi)生、文明施工進行監(jiān)督檢查。幾年的安康杯活動，使委員會的檢查程序規(guī)范，內(nèi)容具體，可操作性強，有效保證了勞動保護工作的順利進行，工會環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督委員會的檢查已經(jīng)成為公司“安康杯”活動中的品牌項目。

安全生產(chǎn)事關(guān)員工的生命大事，公司工會著重從源頭上參與民主監(jiān)督、民主管理。公司堅持每年職代會審議安全目標(biāo)計劃及實施辦法已成為制度，并在職代會上對命名為“文明工地”的項目部和“安康杯”優(yōu)勝單位公開進行獎勵。2007年3月3日集團公司職代會通過簽訂了《集體合同》和《女職工專項集體合同》?！都w合同》中對勞動安全衛(wèi)生、工作時間及休假、勞動保險與福利、女職工特殊保護等條款作了明確的規(guī)定，并為員工辦理了工傷保險和生育保險。今年四 月上旬，為中層領(lǐng)導(dǎo)、離休干部、勞模、中級以上各類專業(yè)人員進行了體檢；四月下旬，為395名女職工進行了健康檢查；積極動員女工參加“特病保險”，四年來已有四人獲得理賠，緩解了生病女工的經(jīng)濟壓力，為女職工的身心健康構(gòu)筑一道防御大病的屏障。

四、以人為本 關(guān)愛農(nóng)民工 班組爭當(dāng)安全生產(chǎn)的排頭兵

外來務(wù)工隊伍是集團公司發(fā)展壯大中一支不可忽視的隊伍, 公司積極貫徹執(zhí)行《河南省進城務(wù)工人員就業(yè)人員權(quán)益保護辦法》，落實各項政策，發(fā)放維權(quán)手冊，維護農(nóng)民工合法權(quán)益。始終將農(nóng)民工作為一家人,生活中處處流淌著濃濃的關(guān)愛之意。寒冬臘月時為他們送去厚厚的軍大衣；三伏酷暑時為他們送去毛巾、西瓜；在龍門療養(yǎng)院為300名農(nóng)民工進行b超、胸透等體檢；組織收看“心連心”藝術(shù)團慰問農(nóng)民工專場演出；今年又為一考上大學(xué)的農(nóng)民工子女爭取到2000元助學(xué)金。

吸引農(nóng)民工積極參與活動，“安康”理念才更具活力，建筑企業(yè)的安全才能更加落到實處。農(nóng)民工了解“安康杯”活動的意義，踴躍參加“安康杯”活動的各項教育，接受培訓(xùn)，提升自我，確保自身安全，確保家庭幸福，確保企業(yè)和諧。例如農(nóng)民工李宏炳在活動中常說的一句話“安全第一不是嘴上說的，我們要牢記在心里，落實在手中”。每次進入新項目工地的時候，他都要親自對自己帶來的農(nóng)民工兄弟們 進行安全教育。不管樓有多高、活有多忙、人有多累，他每天都要到工作面上走一趟，要求工人們必須按要求正確使用“三寶”和遵守安全操作規(guī)程。在他承包的單項工程中，從未發(fā)生過一起重傷事故。人貴有志天道酬勤。李宏炳、王貴勤兩位農(nóng)民工今年光榮地榮獲洛陽市“十佳進城務(wù)工人員”“五一勞動獎?wù)隆薄＠詈瓯s幸地當(dāng)選全國建設(shè)系統(tǒng)勞動模范。

針對農(nóng)民工的生活工作現(xiàn)狀、工會組織維護農(nóng)民工合法權(quán)益等重點問題，公司工會還進行“農(nóng)民工維權(quán)”專題調(diào)研，開展論文征集，在強調(diào)維權(quán)的同時，很多論文針對目前農(nóng)民工安全素質(zhì)較低，自我保護意識差，缺乏安全生產(chǎn)意識和安全操作技術(shù)等問題提出可行性的意見和建議。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。集團公司各班組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，班組三級安全網(wǎng)（組長、安全員、組員）發(fā)揮各自的安全責(zé)任。開好班前、班后會。入場前，班組全員進行了安全知識學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，全部持證上崗。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”（在生產(chǎn)工作制訂計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）。對每項工作都做到事先“兩交底”（即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求）和事后“兩查”（查任務(wù)完成情況，查安全文明生產(chǎn)情況）工作。班組強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，從“嚴(yán)、細、實”上下功夫。消防分公司解英杰電工班是“安康杯”活動中涌現(xiàn)出的先進班組，他們班組有一句口頭禪“活兒不可少做，安全更不可輕心”。班長經(jīng)常組織工人們學(xué)習(xí)建筑安全知識并交流心得體會。在施工中做到“三不”：即不傷害自己，關(guān)愛生命；不傷害別人，注意安全；不被別人傷害，嚴(yán)禁違章作業(yè)。他們在公司施工的體育館、火炬大廈、洛龍區(qū)行政中心綜合辦公樓等重大工程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場用電管理工作，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)肅對待，嚴(yán)厲要求，對工程的安全施工始終做到日檢一絲不茍，堅持每周大聯(lián)檢，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。經(jīng)省、市及公司等多次檢查，25個班組未發(fā)生一起重傷事故，安全達標(biāo)100％。

五、“安全生產(chǎn)月”

“一法三卡” “十個一”

“青年安全示范崗”活動蓬勃開展

在2007年全國“安全生產(chǎn)月”活動期間，為了使“綜合治理，保障平安 ”的活動主題唱響“安全月”，公司召開了動員大會，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、書寫板報、播放錄象。組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了巡查。基層單位積極行動，制定具體活動方案，召開專題會議進行部署動員，自查自檢。所到之處，“安全生產(chǎn)月”活動氛圍濃厚。安全月活動期間，出橫幅35幅、板報40余塊，標(biāo)語800余張，各類型專題會議 23次。

“一法三卡”既體現(xiàn)了群眾監(jiān)督檢查的特點又與企業(yè)的安全管理有效銜接，體現(xiàn)了專管與群防的統(tǒng)一。由工會牽頭，安全部負(fù)責(zé)組織源頭查堵、事前控制，在施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)排查危險點499項，經(jīng)辯識、分類、評估與確認(rèn)重大危險源點310項；制作“當(dāng)心觸電”“禁止通行”“當(dāng)心火災(zāi)”“施工現(xiàn)場閑人免進”等警示牌1000余塊。使員工對自己所處的場所、崗位存在的安全隱患一目了然。印制了《建筑施工現(xiàn)場重點部位安全檢查提示卡》、《模板支護作業(yè)安全檢查提示卡》、《卷揚機作業(yè)安全檢查提示卡》、《鋼筋彎筋機作業(yè)安全檢查提示卡》、《混凝土拌合站安全檢查提示卡》、《龍門吊作業(yè)安全檢查提示卡》等,制定了管理措施、檢查制度，對檢查出的事故隱患，限期整改落實。

“十個一”活動簡單易行,它化枯燥為新穎，化呆板為靈活，增強了安全教育活動的感召力和實效性。點滴善舉有大我，方寸之間見效果。員工身體力行，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，據(jù)2007年1—12月“十個一”活動統(tǒng)計：①職工參與安全自查互查，在“查一起事故隱患”活動中，查出事故隱患120項，并得到及時整改。②隊長、班組長主動帶領(lǐng)職工熟悉工藝流程，掌握操作規(guī)程，分析操作環(huán)節(jié)，自覺糾正違章作業(yè)143次。③為企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策，職工“提合理化建議”36條。④工地工會制作了安全 監(jiān)督員標(biāo)志，共有1500名員工“當(dāng)了一天安全員”。⑤杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場安全人員和作業(yè)人員 “做一件預(yù)防事故的實事”53次。⑥25個班組參加了“憶一次事故教訓(xùn)”。⑦“讀安全書，做安全人”，2800人參加了“讀一本書”活動。⑧司屬各單位均制定了培訓(xùn)計劃，積極地對全體員工進行“安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)”，2000人接受了不同層次的培訓(xùn)。⑨教育每個職工學(xué)法、懂法、守法、用法，各單位還不定期舉辦了“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識講座”26場。⑩1700人參加了“安康杯”活動簽名儀式。

青年在安全生產(chǎn)中爭先意識強，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，牢固樹立“安全無小事、人命大如天”的思想，構(gòu)筑起青年安全生產(chǎn)的堅固防線。2007年團市委命名表彰第三屆市青年安全生產(chǎn)示范崗，我單位***項目部青年安全崗光榮上榜。青年安全崗成為建筑工地上一道靚麗的風(fēng)景。

由于全員齊動員，人人反違章，層層抓檢查，逐級抓落實，有力地促進了全年“安康杯”競賽活動有效開展。

堅持以人為本、求真務(wù)實，加大工作力度，用新思路、新方法和新舉措，廣泛深入開展“安康杯”競賽活動，為促進我集團公司經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境是我們的工作目標(biāo)。安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，今后的工作我們更要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，站在全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，以更加嚴(yán)密的管理、更加科 學(xué)的方法、更加有力的措施，切實把“安康杯”競賽活動抓實抓好。

******集團有限公司

****年12月25日

企業(yè)安康杯活動總結(jié)報告篇三

“安康杯”競賽活動工作總結(jié)

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司 山東石島灣高溫堆項目部

2009.12.04

“安康杯”競賽活動工作總結(jié)

為進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，高溫堆項目部根據(jù)公司《關(guān)于開展2009“安康杯”競賽活動的通知》精神和施工進度計劃，同時配合“安全生產(chǎn)年”這一主線制定了《2009“安康杯”競賽活動實施方案》，通過一系列活動提高了職工的安全意識，有效的確保了項目部施工的安全順利進行，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

一、成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確思想，確保競賽活動順利進行；

項目部成立了以邵剛為組長、生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)保經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了競賽活動辦公室，負(fù)責(zé)具體的工作。全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高項目部職工的安全生產(chǎn)意識。

二、明確競賽主題和目標(biāo)

項目部此次競賽的主題是：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。在參賽活動中項目部按照“兩個提高，兩個為零、八個加強”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各施工隊、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設(shè)，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設(shè)，加強女職工勞動保護，加強安全檢查力度。

三、活動的主要內(nèi)容

6月份：項目部各部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。項目部組織職工開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，職工積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

7月份：制定完善項目部的程序文件，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排各部門人員當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

8月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，寫一篇安全生產(chǎn)體會，全體人員進行了兩次演習(xí)。

9月份：項目部組織職工進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各職工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

10月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

11月份，項目部開展了119消防宣傳日活動，張貼了消防宣傳橫幅，全體職工學(xué)習(xí)掌握了消防器器材的使用方法，現(xiàn)場配置位置等消防知識，營造了良好的安全氛圍。同時項目部對“安康杯”中突出的集體和個人進行了評選表彰。

四、總結(jié)

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了項目部的安全生產(chǎn)管理程序文件，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓項目部全體職工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各部門的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了項目部安全文化建設(shè)，加強了班組安全知識學(xué)習(xí)；提高了各部門管理者的安全意識和安全管理水平，提高了職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。今后，項目部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在工會的支持下，不斷加強安全文化建設(shè)，創(chuàng)新安全工作方法，發(fā)揮職工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

企業(yè)安康杯活動總結(jié)報告篇四

橫山縣供電分公司 “安康杯”競賽活動總結(jié)

根據(jù)xx公司工會及xx分公司工會要求xx分公司積極響關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在員工中大力弘揚“xx”的安全文化理念，以此次活動為契機，從思想上提高職工的安全意識，細化管理、嚴(yán)格考核、加強教育，形成職工人人心中有安全，公司上下爭安全的良好氛圍，增強職工規(guī)范化操作、程序化作業(yè)的主動性和積極性。我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總經(jīng)理xx同志為組長，支部書記xx、副經(jīng)理xx、xx、工會主席xx為副組長，辦公室、xx部、xx部、xx部、xx部為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在公司辦公室，各基層所也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

二、以人為本，科學(xué)管理，強化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。

1.公司組織各職能部門及生產(chǎn)班組進行安全文化學(xué)習(xí)，xx、生xx部組織各站進行安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使安全文化在各站、所負(fù)責(zé)人心中落地生根，層層滲透到各站所職工的實際工作中，堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重，通過公司與各基層單位和部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，公司加強對基層各站所單位的安全活動考核，制定了“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，這兩項措施細化、強化安全責(zé)任，落實“杜絕特別重大事故，堅決遏制重大事故，控制較大事故，減少一般事故”的競賽要求。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每月召開生產(chǎn)例會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。通過加強生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級負(fù)責(zé)人切實負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx分公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實際，制訂各項事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、xx、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

三、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

今年以來，公司選準(zhǔn)時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)例會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強?；顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh150條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”為主題的簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的意識。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我要安全”為主題的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐?、書信20篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。

5、當(dāng)一天安全檢查員。在xx、xx站布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強安全責(zé)任意識。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。公司于3月份舉辦了班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。根據(jù)現(xiàn)有條件，在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，觀看安全教育片及網(wǎng)絡(luò)中下載的安全事故的圖片，通過觀看圖片及教育片，提高了職工的安全意識。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀(jì)念日組織召開員工座談會，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)以開展“安康杯”競賽活動為契機，深入開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

xx公司

2011-9-18

企業(yè)安康杯活動總結(jié)報告篇五

企業(yè)安康杯活動總結(jié)

為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》(總工發(fā)1號)文件和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(滬工總經(jīng)37號)文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展xx年度全國“安康杯”競賽活動?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題

為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的xx年“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學(xué)習(xí)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。

領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動。

二、狠抓安全，責(zé)任落實，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

在“安康杯”活動期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實，得到了好評。

“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計，各項目部在活動中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，通過整改，現(xiàn)已銷項。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進行了重點檢查，檢查情況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。

工程項目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實;對施工現(xiàn)場危險源做到認(rèn)真辨識，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來，公司參建的水務(wù)工程均通過了安保外審?？傮w來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

三、采取豐富多彩的活動進行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司現(xiàn)在建市管、區(qū)管項目共7個，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。

與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》進行了集中學(xué)習(xí)。

公司還通過簡報、提合理化建議、寫心得體會、安全知識培訓(xùn)等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司形成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化建議活動，公司員工積極響應(yīng)，共有十個部門參加，共計提出合理化建議40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。通過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

四、強化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)

通過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質(zhì)量意識，精品意識。”

各在建工程項目部結(jié)合工程例會，學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動文件和活動照片。制定員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見，項目部質(zhì)量員、施工員對每天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結(jié)果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。

通過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度

安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們特別強調(diào)了回頭檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。

公司根據(jù)自身工作特點，重點落實以下措施：

1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎么做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。

2、健全落實安全責(zé)任制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全責(zé)任和落實安全責(zé)任人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。

3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止xx年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責(zé)任部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改情況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報排查情況。

5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查情況在每月30日前上報安監(jiān)站，匯報安全生產(chǎn)情況和安全管理情況，保證工程安全。

6、實行三級考核制度，構(gòu)建誠信體系。建立工程安全文明施工、質(zhì)量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全文明施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應(yīng)15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據(jù)項目得分情況進行相應(yīng)的獎懲。

建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核項目經(jīng)理對項目管理人員進行考核項目管理人員對工區(qū)進行考核，考核結(jié)果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。

通過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進行。

六、注重企業(yè)形象，加強文明施工

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學(xué)管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作。因此，我們把文明施工納入工作重點來抓，認(rèn)真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，通過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

公司積極鼓勵、支持各項目部參加上海市文明工地、標(biāo)化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務(wù)系統(tǒng)文明工地評選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、文明施工地良好形象。

七、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要內(nèi)容，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。

1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場，堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。

2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地文明施工作為安全生產(chǎn)和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，通過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創(chuàng)造文明工地的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的條件。

3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一直堅持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xx年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》;投資10萬元組織員工進行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強調(diào)要求施工人員必須錯時施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動提供了強勁的精神動力。

通過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應(yīng)能實現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。