統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)

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統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)篇一

為豐富員工文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工體魄和公司凝聚力，營(yíng)造濃郁的健身氛圍，引導(dǎo)廣大員工積極參加體育健身活動(dòng)，不斷提高健身意識(shí)和健康水平。公司將在5月21日舉行“蒼海湖公園健步走”活動(dòng)。

5月21日（星期六）上午08：00

梧州市龍圩區(qū)蒼海湖公園

“我運(yùn)動(dòng) 我快樂(lè) 我健康”蒼海湖公園健步走

公司本部和蒼梧分公司“幸福1+1”健步走俱樂(lè)部全體會(huì)員及愛(ài)好健步走的員工（俱樂(lè)部會(huì)員122人，預(yù)計(jì)參加活動(dòng)人數(shù)為150人左右）

舒適運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服。

設(shè)起點(diǎn)—終點(diǎn)，全體人員統(tǒng)一從起點(diǎn)出發(fā)，順預(yù)定路線快步走向終點(diǎn)。

（一）市公司本部和蒼梧分公司要充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合做好此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

（二）市公司工會(huì)和蒼梧分公司綜合部要精心組織，確保本次活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)既隆重?zé)崃?，又安全有序?/p>

（三）請(qǐng)各部門將參加本次活動(dòng)的人員名單于5月18日前報(bào)到綜合部。

中國(guó)移動(dòng)梧州分公司工會(huì)

20xx年5月11日

統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)篇二

為進(jìn)一步貫徹農(nóng)大精神，大力營(yíng)造勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于創(chuàng)新的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，努力培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、實(shí)踐能力強(qiáng)、基礎(chǔ)理論實(shí)的復(fù)合型人才，加強(qiáng)大學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我約束、自我控制、自我評(píng)價(jià)、自我發(fā)展的能力，推廣學(xué)業(yè)規(guī)劃的理念，引導(dǎo)大學(xué)生科學(xué)理性地規(guī)劃自己的學(xué)業(yè)、明確自己的發(fā)展目標(biāo)，幫助大學(xué)生做好對(duì)個(gè)人發(fā)展方向的選擇與探索，植物保護(hù)學(xué)院特舉辦“我的青春我做主”山東農(nóng)業(yè)大學(xué)第三屆學(xué)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽。

山東農(nóng)業(yè)大學(xué)20xx級(jí)全體在校學(xué)生

20xx年11月15日—12月15日

參賽及評(píng)比以團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行，每隊(duì)3—5人，20xx級(jí)每班至少組織三個(gè)團(tuán)隊(duì)參加，20xx級(jí)每班至少組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)參加，鼓勵(lì)以學(xué)習(xí)興趣小組的形式自由組隊(duì)參加。

比賽分初賽和決賽。初賽由各院自行組織，從上交作品中評(píng)選出8份優(yōu)秀作品，上交學(xué)校參加決賽，決賽形式是由各院團(tuán)委書記和實(shí)踐創(chuàng)新部部長(zhǎng)組成評(píng)審小組，對(duì)參賽文本進(jìn)行審評(píng)，最終得出結(jié)果并公布。

比賽指定郵箱：zhibaosc@

活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)說(shuō)明

活動(dòng)報(bào)名 截至11.25 參賽團(tuán)隊(duì)填寫紙質(zhì)版報(bào)名表上交各學(xué)院，各學(xué)院將打印版“參賽統(tǒng)計(jì)表”于 11月25日下午交南校區(qū)辦公樓s-109植保學(xué)院綜合辦。

學(xué)業(yè)規(guī)劃

本次大賽獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)將獲得榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)10名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。

1．作品格式要求

作品書面形式上交。要求a4紙張，正文為宋體小四，一倍行距。字?jǐn)?shù)不少于20xx字。“我的青春我做主”山東農(nóng)業(yè)大學(xué)第三屆學(xué)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽參賽報(bào)名表放在文本后。

2．作品設(shè)計(jì)要求（內(nèi)容不限）

(1)序言

1.你對(duì)學(xué)業(yè)規(guī)劃理解和認(rèn)知。

2.學(xué)業(yè)規(guī)劃的作用、意義等。

(2)自我認(rèn)知

1.分析團(tuán)隊(duì)中每個(gè)隊(duì)員的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并提出揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的做法。

2.自己成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，包括家庭影響、學(xué)校因素、社會(huì)環(huán)境、性格特點(diǎn)等。

3.評(píng)估學(xué)業(yè)發(fā)展方向，展示自己的能力。

(3)專業(yè)認(rèn)知

對(duì)專業(yè)的認(rèn)知程度，進(jìn)而確定自己的目標(biāo)和路徑。

(4)規(guī)劃和實(shí)施（學(xué)業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)，詳細(xì)）：

總體計(jì)劃——總體目標(biāo)

階段性計(jì)劃——階段性目標(biāo)

針對(duì)性計(jì)劃——單項(xiàng)提高

(5)反饋修正

根據(jù)自我發(fā)展變化和社會(huì)需求的變化，與時(shí)俱進(jìn)，靈活調(diào)整，不斷修正，優(yōu)化學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃，適應(yīng)各種變化，積極發(fā)展學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃。

(6)學(xué)業(yè)規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括認(rèn)識(shí)大學(xué)、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、大學(xué)生自我評(píng)估、大學(xué)生自我塑造、大學(xué)生就業(yè)取向分析、求職擇業(yè)的準(zhǔn)備等。

(7)參賽作品要求內(nèi)容完整、簡(jiǎn)明扼要，體現(xiàn)思想性和創(chuàng)新性，內(nèi)容切實(shí)可行，格式清晰，版面大方美觀，創(chuàng)意新穎，能充分體現(xiàn)個(gè)性而不落俗套，能充分展現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。

1、本次活動(dòng)是我校學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的重要舉措，各學(xué)院要充分認(rèn)識(shí)其重要性，高度重視，廣泛宣傳，認(rèn)真組織落實(shí)，向?qū)W校選拔推薦優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)參加決賽。

2、嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格，情節(jié)嚴(yán)重者，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

3、比賽結(jié)束后把優(yōu)秀的學(xué)業(yè)規(guī)劃書結(jié)集成冊(cè)，在全校范圍內(nèi)交流推廣，使大學(xué)生們能夠分享體會(huì)、交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而認(rèn)清自我，完善自我，科學(xué)規(guī)劃，提高自己的綜合素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我校學(xué)風(fēng)建設(shè)。

4、大賽聯(lián)系人：李霞飛。

附表2： “我的青春我做主”山東農(nóng)業(yè)大學(xué)第三屆學(xué)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽參賽報(bào)名統(tǒng)計(jì)表（樣表）

主辦：學(xué)工委、學(xué)工處、教務(wù)處、團(tuán)委

承辦：植物保護(hù)學(xué)院

統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)篇三

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，根據(jù)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制的要求，實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目制度，特制定工作方案。

一、分包原則

相關(guān)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目主要依據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)工作分工和方便工作的原則。分包市領(lǐng)導(dǎo)分別是：。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作和具體實(shí)施。各縣(市、區(qū))政府、市直有關(guān)單位按照項(xiàng)目隸屬關(guān)系為重點(diǎn)項(xiàng)目主管單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)是所屬重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的手續(xù)辦理、建設(shè)進(jìn)度跟蹤、資金落實(shí)等工作由項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)。各縣(市)、區(qū)政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的選址、規(guī)劃許可、征地拆遷、安置補(bǔ)償、建設(shè)環(huán)境等方面負(fù)責(zé)。發(fā)展改革、財(cái)政、國(guó)土、規(guī)劃、人社、環(huán)保、交通運(yùn)輸、住建、林業(yè)、水利、文物、鐵路、電信、電力、地質(zhì)、地震、人防、消防等部門，分別對(duì)涉及本部門的行政許可事項(xiàng)和支持保障工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目法人單位對(duì)資金落實(shí)、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面工作全面負(fù)責(zé)。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)

市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作負(fù)總責(zé)。每季度對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查一次，對(duì)涉及范圍廣、影響重點(diǎn)項(xiàng)目整體推進(jìn)的重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)予以解決。

相關(guān)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分包項(xiàng)目的推進(jìn)工作負(fù)責(zé)。全面落實(shí)“五包”責(zé)任，即：包項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)工、包項(xiàng)目融資建設(shè)、包項(xiàng)目施工環(huán)境、包項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量、包項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。每月對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查一次，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題實(shí)行專線直報(bào)，所涉及問(wèn)題由分包市領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，督辦情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。市委、市政府每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)分析會(huì)議，聽(tīng)取相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決重大問(wèn)題。

各縣(市)、區(qū)政府和市直有關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志，每月應(yīng)對(duì)所轄屬重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查兩次，隨時(shí)向項(xiàng)目分包市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要情況。

市大項(xiàng)目辦每月逐項(xiàng)目督導(dǎo)一次，對(duì)問(wèn)題特別嚴(yán)重的項(xiàng)目，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合督導(dǎo)，必要時(shí)駐地督導(dǎo)。對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，由市主要領(lǐng)導(dǎo)或市分包領(lǐng)導(dǎo)采取現(xiàn)場(chǎng)辦公或召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)督導(dǎo)。

三、建立健全工作制度

(一)健全兩級(jí)三層工作制度。把重點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容分解到市、縣兩級(jí)和發(fā)改系統(tǒng)、項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目單位三層。建立項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任和進(jìn)度檔案，定期匯報(bào)和督導(dǎo)落實(shí)情況。由市大項(xiàng)目辦對(duì)有關(guān)縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和市直有關(guān)部門項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行每月百分制排序考評(píng)。

(二)建立督促檢查制度。市政府督查室要制定督查工作方案，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作要求和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督查。對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項(xiàng)和影響項(xiàng)目建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題形成督查報(bào)告，報(bào)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)工作落實(shí)不力的單位及其責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，由大項(xiàng)目辦采取提示函或當(dāng)面匯報(bào)的形式，及時(shí)提醒相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)。

(三)營(yíng)造良好外部環(huán)境。成立由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府大項(xiàng)目辦、市發(fā)改委等部門為成員的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)綠色通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決跨部門、跨縣(市、區(qū))以及分包市領(lǐng)導(dǎo)不易協(xié)調(diào)解決的重大問(wèn)題。有關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)審聯(lián)批工作責(zé)任制，規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)程序，優(yōu)化審批流程，提高審批效率，努力形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有力的工作局面。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目周例會(huì)制度，本著“從快、從簡(jiǎn)”的原則，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問(wèn)題，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。強(qiáng)化環(huán)境整治工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，從嚴(yán)查處“四亂”行為，全力為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)打造一個(gè)寬松、高效、安全和諧的發(fā)展環(huán)境。每半年，由xxx門就破壞建設(shè)環(huán)境的事件開(kāi)展集中調(diào)查，并建立臺(tái)賬，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議，對(duì)排名靠后、工作不力、效果不明顯的單位通報(bào)批評(píng)、督促整改。

(四)強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目稽察。發(fā)展改革委要會(huì)同有關(guān)部門，以政府投資項(xiàng)目、涉農(nóng)項(xiàng)目、群眾舉報(bào)項(xiàng)目、重大線形項(xiàng)目和重要民生項(xiàng)目為重點(diǎn)，采取事前、事中、事后相結(jié)合的方式，積極開(kāi)展重大項(xiàng)目稽察，監(jiān)督檢查各級(jí)財(cái)政投資項(xiàng)目的建設(shè)程序、計(jì)劃執(zhí)行、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、資金使用、概算控制等情況。

統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)篇四

1、 餐飲行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)規(guī)模;

2、 餐飲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售量與銷售額的比較分析;

3、 餐飲競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析;

5、 餐飲競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)比較分析;

6、 餐飲競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析;

7、 餐飲競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析;

8、 競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析;

9、 競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析;

10、餐飲競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析;

11、競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析;

12、餐飲企業(yè)近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析;

13、餐飲企業(yè)的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析;

1、公司餐飲投入市場(chǎng)的政策

1)確定餐飲目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位;

2)銷售餐飲目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn);

3)制定餐飲價(jià)格政策;

4)確定餐飲銷售方式;

5)餐飲廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算;

6)餐飲促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則;

7)餐飲公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則;

2、餐飲企業(yè)的銷售目標(biāo)

1)為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

2)為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

3)為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

3、餐飲的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。餐飲推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

1)目標(biāo)：餐飲策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)餐飲營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的餐飲推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。

2)策略：決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。餐飲推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

餐飲廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?使餐飲的特色與賣點(diǎn)深入人心。

餐飲促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種餐飲促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

餐飲公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種餐飲公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

3)細(xì)部計(jì)劃：詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

餐飲廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

餐飲媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;餐飲電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。

餐飲促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

餐飲公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

4、餐飲市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在餐飲營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定餐飲營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。

然而，餐飲市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意餐飲市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

餐飲市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

5、餐飲銷售管理計(jì)劃

假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，餐飲銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，餐飲推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。餐飲銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

6、餐飲財(cái)務(wù)損益預(yù)估

任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。要把餐飲的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得餐飲的稅前利潤(rùn)。

一方面，對(duì)整個(gè)餐飲營(yíng)銷方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這方面的內(nèi)容通常是放在營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案正文的最后，其實(shí)它也是最為重要的`內(nèi)容。因?yàn)檫@部分的內(nèi)容關(guān)系到方案是否有足夠的吸引力，讓餐飲經(jīng)營(yíng)管理決策者決定對(duì)這一方案通過(guò)并最終實(shí)施。餐飲營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂，不要使用許多代名詞。餐飲營(yíng)銷活動(dòng)策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念、誰(shuí)的建議，他們需要的是事實(shí)。

統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)篇五

1、 目標(biāo)市場(chǎng)分析：

銷售體系整車廠輪胎生產(chǎn)企業(yè)

份額(經(jīng)驗(yàn)值)5%95%

生產(chǎn)價(jià)值鏈：輪胎是一個(gè)設(shè)備密集化、規(guī)?；a(chǎn)企業(yè)，全行業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工藝，原材料、模具以及員工工資、設(shè)備攤薄是企業(yè)運(yùn)行的主要成本。隨著原材料成本上升，行業(yè)利潤(rùn)較薄，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較激勵(lì)。。

銷售模式：輪胎作為損耗件，后市場(chǎng)需求巨大。目前主要由輪胎生產(chǎn)企業(yè)自建銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。廠家在各個(gè)區(qū)域均設(shè)有辦事處、代理商，但是由于在終端銷售中存在“賒銷”，導(dǎo)致貨款回籠困難。

區(qū)域品牌集中需求特點(diǎn)較為明顯，物流車大部分使用子午線輪胎、真空胎(部分)、工程車使用子午胎與胎冠膠層加厚的斜交線輪胎。處于降成本壓力，整車廠輪胎質(zhì)量較之后市場(chǎng)輪胎質(zhì)量差，整車廠輪胎用戶喜好度很低。

2、 歐曼區(qū)域市場(chǎng)分析

(1)銷量現(xiàn)狀

輪胎銷售根據(jù)輪胎市場(chǎng)“銷后付款”的特點(diǎn)，配件公司自20xx年執(zhí)行了鋪底授信及階段性返利的促銷政策，銷量有了一定增長(zhǎng)，但受產(chǎn)品資源及推廣能力力影響，市場(chǎng)占有率較低。

(2)區(qū)域市場(chǎng)分類

目前歐曼輪胎總體市場(chǎng)占有率較低，區(qū)域銷售不均衡。

3、產(chǎn)品評(píng)估：

(1)供應(yīng)商資源：福田配套體系順福昌?；谀壳案Ｌ锱涮左w系輪胎均有較為成熟的分銷體系，不對(duì)歐曼保外市場(chǎng)供貨，順福昌主要以國(guó)內(nèi)配套及出口為主，20xx年完成新廠房投產(chǎn)，具備較好的生產(chǎn)和研發(fā)能力。但國(guó)內(nèi)分銷體系不完善，合作意愿較好。

(2)價(jià)格：實(shí)行工廠配套價(jià)格，歐曼加價(jià)31%銷售，20xx年目前價(jià)格優(yōu)勢(shì)在10*-16*%左右。同時(shí)代理商政策具備100-200元/條政策優(yōu)勢(shì)。執(zhí)行整車輪胎保修政策，保修政策較好。

(3)質(zhì)量：與配套質(zhì)量一致，耐磨性及載重能力較差。市場(chǎng)口碑較差。同時(shí)針對(duì)后市場(chǎng)特殊工況需求品種不齊。

1、產(chǎn)品策略：

產(chǎn)品定位：中低端產(chǎn)品，以玲瓏、三角作為競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿。

質(zhì)量：推出配套、后市場(chǎng)銷售2種質(zhì)量等級(jí)輪胎。由順福昌2月底前推出。完善品種，2月底推出適應(yīng)庫(kù)礦區(qū)使用況況688花紋輪胎。

保修政策：

保修期限：6個(gè)月。

保修標(biāo)準(zhǔn)：按整車保修實(shí)施細(xì)則。

2、傳播策略：

口碑傳播：標(biāo)準(zhǔn)路況下，正常行駛標(biāo)準(zhǔn)在10萬(wàn)公里以上。

賣點(diǎn)提煉：

1、源于配套，高于配套

2、再生膠比例低于5%(國(guó)標(biāo)允許5-15%)

3、質(zhì)量按照整車標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行三包。

3、渠道開(kāi)發(fā)策略與政策：

(1) 專業(yè)銷售渠道開(kāi)發(fā)：完成渠道開(kāi)發(fā)并簽訂合作協(xié)議的，按20000元/家進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)費(fèi)用支持，兌現(xiàn)方式，按合作單位輪胎提貨額*3%給予兌現(xiàn)，最高累計(jì)兌現(xiàn)額為20000元。(兌現(xiàn)憑證：提貨單、匯款單、及供貨發(fā)票復(fù)印件)

4、促銷政策

授信鋪底政策

(1)配件公司采購(gòu)科負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談簽訂鋪底銷售協(xié)議(協(xié)議模板見(jiàn)附件2)，約定鋪底額度及期限。促銷期結(jié)束后根據(jù)實(shí)銷情況給予結(jié)算，未實(shí)現(xiàn)銷售部分退回供應(yīng)商。

(3)代理商根據(jù)自身區(qū)域市場(chǎng)需求情況及授信額度，提報(bào)濾芯鋪底需求計(jì)劃，并進(jìn)行市場(chǎng)推廣。促銷期內(nèi)，代理商進(jìn)貨額度超過(guò)授信額，超出部分按正?；乜钫邎?zhí)行,促銷結(jié)束后，代理商結(jié)清相關(guān)貨款。

銷量返利政策

(1)、促銷價(jià)格：促銷期間執(zhí)行系統(tǒng)批發(fā)價(jià)格不變。

(2)、促銷返利政策

(3)促銷時(shí)間：

自20xx年2月26日至5月25日

3、 配件供應(yīng)：

(1)訂單提報(bào)：代理商在輪胎虛擬直供庫(kù)中提報(bào)訂單，供應(yīng)商組織發(fā)運(yùn)。

(2)訂單發(fā)運(yùn)周期：小于1000公里以內(nèi)，訂單滿足周期7天，1000公里以外，訂單滿足周期10天。

(3)最小訂單額度：最低訂單提報(bào)額度為5萬(wàn)以上。

統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)篇六

12年11月開(kāi)始著手籌備工作，到目前為止，取得了一定進(jìn)展，但關(guān)鍵步驟仍成果不大。近期最主要工作為社聯(lián)方面，要了解學(xué)校申辦協(xié)會(huì)的一系列要求和準(zhǔn)備工作，各個(gè)籌備人員要利用一切個(gè)人關(guān)系，盡量使協(xié)會(huì)在1月初順利得到社聯(lián)批準(zhǔn)。

1、協(xié)會(huì)主席團(tuán)及部口部長(zhǎng)半月一次例會(huì)，主要各部部長(zhǎng)總結(jié)半月工作，安排協(xié)商協(xié)會(huì)下半月工作安排及訓(xùn)練內(nèi)容。

2、做好會(huì)員平時(shí)的培訓(xùn)及聯(lián)系工作。初步規(guī)定協(xié)會(huì)會(huì)員每月四次集中訓(xùn)練，包括普通話、基本播音發(fā)聲、朗讀技巧、主持藝術(shù)、形體等。訓(xùn)練內(nèi)容按遞進(jìn)方式進(jìn)行，并視情況進(jìn)行調(diào)整，由相關(guān)部口部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)，其他干事協(xié)助。并在每月全體會(huì)員例會(huì)時(shí)，交流訓(xùn)練心得，展示訓(xùn)練成果。

3、每年四月組織一次詩(shī)歌朗誦會(huì)，主題視情況而定，由全體成員參加，展示成員風(fēng)貌。為使詩(shī)會(huì)達(dá)到理想效果，由會(huì)長(zhǎng)助理全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，播主部負(fù)責(zé)節(jié)目訓(xùn)練及彩排，形體部負(fù)責(zé)場(chǎng)上走臺(tái)訓(xùn)練，宣傳部負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，其他事宜由秘書處和組織部負(fù)責(zé)。并注重于其他協(xié)會(huì)的聯(lián)系，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力。

4、每年10月中旬舉辦詩(shī)歌朗誦比賽，參賽選手從全校征集，注重賽前宣傳力度，發(fā)掘優(yōu)秀參賽選手（這是活動(dòng)質(zhì)量的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是比賽籌備的主要工作），做好選手的選拔。籌備階段，外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，宣傳部做好宣傳。在決賽階段，注重選手的培訓(xùn)和彩排（每次比賽最少兩次彩排），各部門緊扣比賽細(xì)節(jié)，比賽中各部門注意緊密配合，做好一切賽場(chǎng)服務(wù)。秘書處通訊報(bào)道工作及時(shí)到位，擴(kuò)大比賽影響，真正辦出播音協(xié)會(huì)的特色和風(fēng)格。

5、每年9月，舉辦迎新晚會(huì)（主要為迎新一屆播音主持專業(yè)），擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力和知名度，為學(xué)年初納新工作打下良好基矗晚會(huì)初定于與每屆播音主持專業(yè)合辦，本次晚會(huì)定于每年6月開(kāi)始進(jìn)入籌備階段，各部著手進(jìn)行節(jié)目征集和篩選，并使晚會(huì)初具雛形。第二學(xué)年開(kāi)學(xué)之后，進(jìn)入正式彩排階段，由組織部主要負(fù)責(zé)，其他部口在做好本職工作的前提下做好協(xié)助。要辦出晚會(huì)質(zhì)量，最少要比其他各學(xué)院晚會(huì)出彩。

6、每年4月舉行主持人風(fēng)采展示大賽，邀請(qǐng)每年主持人大賽中優(yōu)秀選手和其他優(yōu)秀選手參加，協(xié)會(huì)每個(gè)成員要擴(kuò)大個(gè)人交際面，通過(guò)個(gè)人邀請(qǐng)選手參賽。主要以展示為主，比賽為輔。以此方式擴(kuò)大協(xié)會(huì)知名度。

7、加強(qiáng)與其他協(xié)會(huì)的聯(lián)系和合作，主要是與文學(xué)和詩(shī)詞方面協(xié)會(huì)的聯(lián)系，共同舉辦活動(dòng)，由本協(xié)會(huì)來(lái)通過(guò)聲音展示其他協(xié)會(huì)的文學(xué)作品，以達(dá)到雙贏的目的。此事有外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)。

各部口每學(xué)期制定嚴(yán)密的工作計(jì)劃，年終做以總結(jié)，并對(duì)優(yōu)秀部門和個(gè)人做以表彰。各個(gè)部口要通力協(xié)作，每次活動(dòng)做好分工，我們的宗旨就是：通過(guò)精彩的活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響，通過(guò)良好的聲譽(yù)來(lái)促進(jìn)協(xié)會(huì)的發(fā)展。本年度主要任務(wù)為打出協(xié)會(huì)名氣，形成協(xié)會(huì)較為完善的制度和運(yùn)作程序，明年視發(fā)展情況調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容及協(xié)會(huì)發(fā)展方向。

此計(jì)劃僅為一年大致規(guī)劃，每次活動(dòng)前期都要制定詳細(xì)的方案，并列出所能夠出現(xiàn)的問(wèn)題，工作要從細(xì)節(jié)入手，做出我們協(xié)會(huì)的特色。每個(gè)人都要努力地把協(xié)會(huì)發(fā)展壯大。

統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)篇七

《今天我當(dāng)家》《小眼看世界》《寶貝計(jì)劃》《寶貝回來(lái)了》

二、節(jié)目類型

少兒娛樂(lè)類節(jié)目

三、節(jié)目定位

集趣味性，知識(shí)型，參與性為一體，通過(guò)讓孩子獨(dú)立自主地完成現(xiàn)實(shí)生活中的一些小任務(wù)為主，紀(jì)實(shí)跟拍。

四、節(jié)目?jī)?nèi)容

（一）從參與主體上

可分出5歲-8歲幼兒組和9歲-12歲少兒組

（二）欄目?jī)?nèi)容

節(jié)目分為兩部分，第一部分為室外跟蹤拍攝，第二部分在室內(nèi)談話錄制，以室外內(nèi)容為主。在室內(nèi)錄制談話，從家長(zhǎng)，老師，觀眾，嘉賓等就孩子的行為，表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析。每期選派幼兒組或少兒組3名兒童，分派任務(wù)，如賣報(bào)紙，做家務(wù)，當(dāng)老師等角色扮演任務(wù)，限時(shí)完成。

整體分為日常版和周末版。

日常版：兒童的任務(wù)表現(xiàn)，常規(guī)節(jié)目錄制。

周末版：每天第一名的兒童所在學(xué)校可以獲得展示表演，周末版為演出集錦。

（三）具體構(gòu)架

1、主持人出場(chǎng)（室內(nèi)）

介紹本次到場(chǎng)的嘉賓

2、短片形式介紹今天三位主人公。

3、主持人（室內(nèi)）

介紹本期挑戰(zhàn)任務(wù)。

4、短片呈現(xiàn)第一位主人公任務(wù)表現(xiàn)。

5、主持人（室內(nèi)）

嘉賓點(diǎn)評(píng)，家長(zhǎng)發(fā)表感想。

6、短片呈現(xiàn)第二位主人公任務(wù)表現(xiàn)。

7、主持人（室內(nèi)）

嘉賓點(diǎn)評(píng)，家長(zhǎng)發(fā)表感想。

8、短片呈現(xiàn)第三位主人公任務(wù)表現(xiàn)。

9、主持人（室內(nèi)）

嘉賓點(diǎn)評(píng)，家長(zhǎng)發(fā)表感想。

三位主人公亮相，根據(jù)任務(wù)完成程度評(píng)選出第一名，參與周末版錄制。

五、節(jié)目與活動(dòng)相結(jié)合

定期推出比賽，如漢字聽(tīng)寫大賽，成語(yǔ)故事大賽，算數(shù)大賽等等，將比賽融入節(jié)目中。

統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡(jiǎn)稱新農(nóng)合）基金管理，提高基金使用效率和農(nóng)民受益水平，推進(jìn)新農(nóng)合制度建設(shè)，根據(jù)《河南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補(bǔ)償方案指導(dǎo)意見(jiàn)》（豫衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔2011〕8號(hào)）精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、基本原則

（一）堅(jiān)持以收定支，收支平衡，保障適度，略有節(jié)余。既要將合作醫(yī)療基金最大程度地用到農(nóng)民身上，又要避免出現(xiàn)基金透支，確?；鸢踩?/p>

（二）堅(jiān)持大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助為主、兼顧受益面。新農(nóng)合基金主要用于大病統(tǒng)籌，也可適當(dāng)用于小額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助。

（三）堅(jiān)持合理利用衛(wèi)生資源，科學(xué)制定補(bǔ)償方案?；窘y(tǒng)一全市各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院報(bào)銷起付線、補(bǔ)償比例。合理設(shè)置不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的起付線和補(bǔ)償比例，引導(dǎo)病人到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，把基金合理用到基層。

（四）堅(jiān)持便民利民宗旨。在確?；鸢踩那疤嵯?，簡(jiǎn)化報(bào)銷補(bǔ)償程序，確保補(bǔ)助資金及時(shí)兌現(xiàn)。

（五）保持政策的穩(wěn)定*和連續(xù)*。原則上統(tǒng)籌補(bǔ)償方案的調(diào)整應(yīng)從新的年度開(kāi)始執(zhí)行，并確保在一個(gè)運(yùn)行年度內(nèi)參合農(nóng)民公平享受新農(nóng)合政策。

二、具體內(nèi)容

（一）統(tǒng)一統(tǒng)籌補(bǔ)償模式

2011年，在我市全面推行“大病統(tǒng)籌加門診統(tǒng)籌”模式。

（二）規(guī)范基金使用

新農(nóng)合基金主要用于建立大病統(tǒng)籌基金、門診統(tǒng)籌基金和風(fēng)險(xiǎn)基金，不再單獨(dú)設(shè)立其他基金。原則上，統(tǒng)籌基金累計(jì)結(jié)余一般應(yīng)不超過(guò)當(dāng)年籌集的統(tǒng)籌基金總額的25%，其中當(dāng)年統(tǒng)籌基金結(jié)余一般應(yīng)不超過(guò)當(dāng)年籌集的統(tǒng)籌基金總額的15%（含風(fēng)險(xiǎn)基金）。

（三）明確基金補(bǔ)償范圍

1、應(yīng)當(dāng)由公共衛(wèi)生負(fù)擔(dān)的；

2、應(yīng)當(dāng)從工傷保險(xiǎn)基金中支付的；

3、應(yīng)當(dāng)由第三人負(fù)擔(dān)的；

4、因故意犯罪、酗酒、吸毒、自殺、自殘、斗毆等造成的；

5、在境外就醫(yī)的；

6、超出新農(nóng)合報(bào)銷基本藥物目錄、基本診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍目錄范圍的。

醫(yī)療費(fèi)用依法應(yīng)當(dāng)由第三人負(fù)擔(dān)，第三人不支付或者無(wú)法確定第三人的，由新農(nóng)合基金按規(guī)定比例先行支付。新農(nóng)合基金先行支付后，有權(quán)向第三人追償。

（四）規(guī)范住院補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

1、合理設(shè)置起付線和封頂線。在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院納入補(bǔ)償范圍的住院費(fèi)用起付線，鄉(xiāng)級(jí)為100元、縣級(jí)400元、市級(jí)1500元、省級(jí)及省外2000元。14周歲以下兒童（含14周歲）住院的，補(bǔ)償起付線在規(guī)定的同級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償起付線基礎(chǔ)上降低50％。大病補(bǔ)償封頂線以當(dāng)年實(shí)際獲得的大病統(tǒng)籌補(bǔ)償金額（包括門診慢*病及特殊病種補(bǔ)償費(fèi)用）累計(jì)計(jì)算，統(tǒng)一提高到10萬(wàn)元。

3、實(shí)施新農(nóng)合按病種付費(fèi)試點(diǎn)及納入農(nóng)村兒童重大疾病醫(yī)療保障的病種，按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償，不受本方案規(guī)定的起付線和補(bǔ)償比例**。

4、參合人員轉(zhuǎn)診至省內(nèi)經(jīng)縣及縣以上新農(nóng)合管理部門確定的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療的，均可享受合作醫(yī)療補(bǔ)償，屬省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，分別執(zhí)行省、市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，屬縣、鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，執(zhí)行本縣同級(jí)別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相同的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。 省級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)同時(shí)與我市衛(wèi)生行政部門簽訂新農(nóng)合服務(wù)協(xié)議的，執(zhí)行市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

縣（市、區(qū)）外設(shè)農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，執(zhí)行新農(nóng)合服務(wù)協(xié)議規(guī)定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

5、為鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備和使用國(guó)家基本藥物，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用《國(guó)家基本藥物目錄基層部分》和《河南省基本藥物增補(bǔ)目錄（2017年版）》內(nèi)的藥品補(bǔ)償比例應(yīng)比非基本藥物提高10個(gè)百分點(diǎn)。

6、鼓勵(lì)和引導(dǎo)參合人員利用中醫(yī)藥服務(wù)。參合人員在縣級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院及綜合醫(yī)院、西醫(yī)?？漆t(yī)院中醫(yī)科住院的，補(bǔ)償起付線在規(guī)定的同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償起付線基礎(chǔ)上降低100元。參合人員利用中醫(yī)藥服務(wù)的住院費(fèi)用補(bǔ)償起付線以上部分，補(bǔ)償比例提高10%。中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目指納入新農(nóng)合補(bǔ)償范圍的臨床治療疾病所使用的中藥飲片、中成藥、中藥制劑和《河南省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格（試行）》明確的中醫(yī)診療項(xiàng)目?！秶?guó)家基本藥物目錄基層部分》和《河南省基本藥物增補(bǔ)目錄（2017年版）》內(nèi)的中藥飲片及中成藥不再重復(fù)提高補(bǔ)償比例。

7、為鼓勵(lì)孕產(chǎn)婦住院分娩，對(duì)參合孕產(chǎn)婦計(jì)劃內(nèi)住院分娩給予適當(dāng)補(bǔ)償。結(jié)合農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩國(guó)家專項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施，孕產(chǎn)婦住院分娩要先執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)定的補(bǔ)助政策，再由新農(nóng)合基金按規(guī)定給予補(bǔ)償。參合孕產(chǎn)婦計(jì)劃內(nèi)住院分娩平產(chǎn)，在縣級(jí)及縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的，新農(nóng)合定額補(bǔ)償300元，在鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的，實(shí)行限價(jià)內(nèi)免費(fèi)（限價(jià)550元）；對(duì)計(jì)劃內(nèi)病理*產(chǎn)科的住院分娩按疾病住院補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償。

《新農(nóng)合啟用新統(tǒng)籌補(bǔ)償方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)篇九

婚慶重要人員名單：

婚慶所需準(zhǔn)備物品：

1.自己準(zhǔn)備的物品：

行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花 (10個(gè)左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等)紅包、司機(jī)。

2.父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專人準(zhǔn)備)

3.婚戒

四、日程安排及人員分工：

召開(kāi)婚慶委工作會(huì)議，商議婚禮具體工作安排

參會(huì)人員：

崗位職責(zé)

總管：______負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項(xiàng)工作

總協(xié)調(diào)：______負(fù)責(zé)總體現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、布置現(xiàn)場(chǎng)、接待工作、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項(xiàng)工作。

司儀：______負(fù)責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

證婚人：______負(fù)責(zé)宣讀結(jié)婚證書并致詞

行程總管：______負(fù)責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持，帶領(lǐng)新人在宴會(huì)上敬酒。

車輛總管： ______負(fù)責(zé)全程車輛指揮，協(xié)調(diào)物品還送，新人家屬接送，司儀及客人接送。

物品主管： ______負(fù)責(zé)工作人員用餐，和喜字婚紗海報(bào)管理。

鞭炮主管： ______負(fù)責(zé)放炮，彩帶工作，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時(shí)間及補(bǔ)缺工作。

酒店主管： ______負(fù)責(zé)協(xié)助做好酒店布置，協(xié)調(diào)工作與物品主管協(xié)作擺放煙酒等工作。

接待工作： ______負(fù)責(zé)桌位的擺布，客人的入席分布及接待工作，父母講話的發(fā)言稿。

全天工作準(zhǔn)備工作：吹汽球、貼室內(nèi)及戶外喜字 (席卡、布置新房、司儀禮品的'分裝、廚師、禮儀人員禮品包準(zhǔn)備 )

負(fù)責(zé)人： ________

具體工作：

統(tǒng)籌策劃崗位職責(zé)篇十

為了調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，豐富課余生活，鍛煉思維表達(dá)能力，培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)演講的熱情與能力，并從中選出優(yōu)秀的同學(xué)代表學(xué)院參加學(xué)校的中文演講比賽，希望能夠取得好的成績(jī)，為學(xué)院爭(zhēng)光。

二．主題：我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與學(xué)校同發(fā)展 三．活動(dòng)內(nèi)容：

演講比賽以“我與學(xué)校同發(fā)展”為主題，題目自擬。要求內(nèi)容積極向上，選材典型，能夠展現(xiàn)廣科院建校25年來(lái)的崛起于發(fā)展，體現(xiàn)大學(xué)生的精神風(fēng)貌。每位選手的演講時(shí)間為5分鐘以內(nèi)，不得配樂(lè)。

四．活動(dòng)對(duì)象：外國(guó)語(yǔ)學(xué)院全體大一新生 五．活動(dòng)時(shí)間: 初賽：11月14日（星期日晚上）

決賽：11月20日（星期六晚上）

六．活動(dòng)地點(diǎn)：初賽：教三209（普通課室）

決賽：多媒體教室，地點(diǎn)待定

七．活動(dòng)步驟與安排：

1．制定比賽程序、用時(shí)規(guī)定、宣傳海報(bào)等材料；

2．申請(qǐng)比賽教室（包括初賽、決賽）；

3．聯(lián)系外國(guó)語(yǔ)學(xué)院演講與辯論社演講隊(duì)，對(duì)比賽給予全程支持與幫助；

前上交各班名單；

5．比賽人員在賽前接受演講隊(duì)的簡(jiǎn)單訓(xùn)練，務(wù)求在比賽時(shí)發(fā)揮更好水平；

8．申請(qǐng)張貼比賽宣傳海報(bào)。

9．向體育部租借計(jì)時(shí)器，向?qū)W校演辯社借按鈴。

10. 再次通知選手們比賽時(shí)間與地點(diǎn)，確定每一位選手準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，順利開(kāi)展比賽。

八．比賽規(guī)則：

九．獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1．本次比賽設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)數(shù)名。

2．個(gè)人表現(xiàn)好，形象得體者獲最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)。

3． 院團(tuán)委將向向各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)得主頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品。

十. 注意事項(xiàng)：

2．各位選手必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，若遲到15分鐘后取消參賽資格；

3．若有冒名頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消報(bào)名資格及該成績(jī)；

4．決賽時(shí)每位選手可帶15名親友團(tuán)到場(chǎng)支持，但一定要嚴(yán)守秩序；

5．各評(píng)委要公正嚴(yán)明，不偏袒任何一位選手，按指定程序進(jìn)行。

十一. 經(jīng)費(fèi)：

共計(jì)：248元整

外國(guó)語(yǔ)學(xué)院 分團(tuán)委、 學(xué)生會(huì) 學(xué)習(xí)部 、演講與辯論社