當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班級和社區(qū)聯(lián)動的方案 社區(qū)小學(xué)班級管理方案篇一
xx,露天煤業(yè)煤炭加工公司主控室調(diào)度微機(jī)員,已在該崗位連續(xù)工作20個年頭。如今已是是所在崗位員工的大姐和榜樣。在班中大事做指導(dǎo),小事不計較,樂于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶,處處起表率作用。
一、所在崗位是一面旗幟
xx在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)價值觀。她所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,成績卓著,一年一個新臺階。被共青團(tuán)內(nèi)蒙古哲里木盟委員會授予“青年文明號”稱號;和先后被共青團(tuán)內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會授予“青年文明號”稱號和“杰出青年文明號” ;被共青團(tuán)中國電力投資集團(tuán)公司臨時委員會授予“青年文明號”,同年,被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“中央企業(yè)青年文明號”;被^v^授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”;被露天煤業(yè)授予 “黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”;榮獲全國“巾幗文明崗” 和全國“青年文明號”稱號,繼續(xù)被認(rèn)定為全國“青年文明號”, 和連續(xù)被露天煤業(yè)授予 “優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。
這些榮譽(yù)的取得和旗幟風(fēng)采與xx這位最資深成員的不懈努力是分不開的。
二、實踐中不斷提升自身工作能力
xx所在的主控室是霍煤第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”,擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、設(shè)備的檢修部署、確定配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她,大事是“統(tǒng)帥”,小事是“秘書”,表現(xiàn)出色。
她在工作中所說的每一句話都是一道命令,每寫的一行字都是一條記錄,稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識到了這一點,事事都做得井井有條。在工作中,總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情,不懂就問,不會就學(xué)。他深諳“三人行,必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。她控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點多、線長、面廣,要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動,只在主控室里看電腦畫面上的模擬圖形和大屏幕的圖像遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,她一有空閑時間就往現(xiàn)場跑,深入觀察、詢問地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個破碎站、2臺堆取料機(jī)、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落,每月都要走上至少一遍。通過細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場的虛心請教,每次都有新的收獲,數(shù)千米膠帶長廊中,到處都閃動過她的身影,留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎,一臉灰塵更點醉了她美麗而樸實的臉龐;一身疲憊她毫無察覺,每次回來后,還談笑風(fēng)生地交流在現(xiàn)場的收獲。
三、團(tuán)結(jié)友愛優(yōu)質(zhì)服務(wù) 歷經(jīng)磨練日趨成熟
團(tuán)結(jié)是xx所在團(tuán)隊的特點,常言道:“三個女人一臺戲”。xx所在的主控室崗位上有16名女工,每班就有4人,若相處的不好,可能要經(jīng)常“演戲”了,可她與姐妹們相處的很好,虛心向姐妹們學(xué)習(xí),遇事?lián)尭稍谙?,爭先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。她任勞任怨,無怨無悔,見榮譽(yù)就讓,見困難就上,深得敬佩。她擔(dān)負(fù)著“秘書”的職能,既要上傳,又要下達(dá)。她深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵以及“和為貴”的魅力,對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚,周到耐心,受到贊譽(yù)。
經(jīng)過刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí),思想進(jìn)步,技術(shù)全面。在她的心中,企業(yè)的效益總是擺在首位。工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān),每上一車煤,她都要精心策劃配比,外運(yùn)裝一列火車,她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料;精心的配比,滿足了用戶需求。一次破碎“入口”調(diào)配車鎬、儲煤位置精細(xì)安排、記錄、成品倉儲煤準(zhǔn)確填畫“煤質(zhì)動態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理的連續(xù)性。她對輸煤系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等,樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如,受到廣泛贊譽(yù)。
x_不愧是巾幗建功的標(biāo)兵!
班級和社區(qū)聯(lián)動的方案 社區(qū)小學(xué)班級管理方案篇二
內(nèi)蒙古自治區(qū)第六地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)院實驗測試中心,是市唯一一家專業(yè)從事地質(zhì)及相關(guān)分析測試的檢測單位,主要從事各類地質(zhì)樣品的分析與檢測、選冶實驗及實驗室相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。中心42名專業(yè)技術(shù)人員中,女技術(shù)人員就有30位。在近幾年地勘工作火熱開展的同時,中心也有了翻天覆地的變化,這些女職工起到了關(guān)鍵性的作用!
她們以勤勞刻苦的作風(fēng),細(xì)心謹(jǐn)慎的態(tài)度,任勞任怨的精神為測試中心的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。先后獲得局集團(tuán)公司“先進(jìn)黨支部”,內(nèi)蒙古地質(zhì)工會“先鋒號”,“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)。
一、轉(zhuǎn)變思想,凝聚新型團(tuán)隊
測試中心以發(fā)展^v^員為契機(jī),積極組織大家學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,與時俱進(jìn),創(chuàng)先爭優(yōu)。
在中心不斷發(fā)展壯大過程中,也鍛煉了一支高素質(zhì),專業(yè)能力過硬的技術(shù)隊伍。工作淡季,中心領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),以“新老結(jié)合,黨群結(jié)合”的方式,一邊給予新員工生活上的關(guān)心和照顧,一邊給他們工作上的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過學(xué)習(xí),新員工可以很快熟悉分析檢測流程,老員工可以在指導(dǎo)講解的過程中發(fā)現(xiàn)平時忽略的問題,總結(jié)經(jīng)驗;并使新同事都能快速融入集體,和老員工一起奮斗在生產(chǎn)一線。在全體職工的共同努力下,尤其女職工每天加班加點工作11個多小時,但她們從來不喊苦喊累,使得中心史無前例的連續(xù)四年創(chuàng)造了檢測樣品超過35萬件/年的`輝煌業(yè)績。檢驗報告及時準(zhǔn)確,從不拖延交接,保證了野外勘查工作的順暢進(jìn)行,受到了70多家合作單位的一致肯定。
二、開拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展
隨著地勘行業(yè)外部環(huán)境市場的不斷升溫,作為唯一的地質(zhì)檢測單位,業(yè)務(wù)量劇增,使中心面臨極大的挑戰(zhàn)。必須增加新型設(shè)備,招攬人才,走出固有的思想牢籠,才能完成龐大的工作量。面臨種種困難,大家通過走出去學(xué)習(xí)新方法和管理經(jīng)驗,在不斷的試驗和摸索中,終于找出了適合我們的生產(chǎn)模式。
以前化學(xué)金分析工作由3名女技術(shù)員負(fù)責(zé)?;瘜W(xué)金震蕩富集是人工操作的,平均一小時只能完成20—40個樣品,這種方法傳統(tǒng)、低效。為了解決這個問題,以技術(shù)負(fù)責(zé)為首的攻關(guān)小組,積極開動腦筋,搜集資料,咨詢專家,反復(fù)試驗。
最終,成功研制出震蕩攪拌器,平均一小時能完成100-120個樣品。在人力資源緊張,工作時間緊促的情況下,這個發(fā)明不僅為公司節(jié)約了人力和時間,還極大地提高了工作效率和分析質(zhì)量。
鎢和鉬的測定,原來的方法步驟繁多,結(jié)果計算量巨大,耗時耗力。幾位女技術(shù)員為了提高效率,查閱大量資料,通過自己的個人關(guān)系借鑒其他實驗室的方法,引進(jìn)了723n分光光度計和示波極譜儀。她們反復(fù)試驗,和以前的方法結(jié)果對比,試驗出了新方法,檢測結(jié)果直接由電腦報出,為整個流程節(jié)省了30%的時間。
三、實事求是,科學(xué)管理,拼搏向上
中心領(lǐng)導(dǎo)從大局出發(fā),實事求是,根據(jù)現(xiàn)有人員和設(shè)備合理安排生產(chǎn),使中心的能力發(fā)揮到最大。
以前化探樣品分析,每批樣品由一名技術(shù)人員全程完成。如果還循規(guī)蹈矩,那么在現(xiàn)階段就不能完成任務(wù),在工作時間的安排上就會有很大的困難,工作進(jìn)度更無法保證?;讲块T反復(fù)研究推敲,最后共同開會討論,把工作流程細(xì)節(jié)化,單獨分項,固定崗位,實現(xiàn)流水化作業(yè);并且要求每個崗位都嚴(yán)格、真實地進(jìn)行工作記錄。這樣一來,一旦工作情況出現(xiàn)異常,就可以快速的找準(zhǔn)環(huán)節(jié),進(jìn)行解決。這樣的工作制度不僅保證了進(jìn)度,而且方便管理,使工作順利進(jìn)行。
新設(shè)備的安裝,或者儀器檢修都會成為她們學(xué)習(xí)的機(jī)會,可以和工程師討教儀器原理,結(jié)構(gòu)以及簡單維護(hù)的知識。icp和石墨爐是地質(zhì)樣品檢測中常用的先進(jìn)儀器,用好它們需要成熟的化驗技術(shù)和豐富的儀器操作經(jīng)驗,幾位負(fù)責(zé)的女技術(shù)員為此付出了巨大的努力。她們從中心的實際情況出發(fā),不盲目套用規(guī)范和別人的方法,一遍一遍做試驗,一遍一遍的改進(jìn),常常為了新結(jié)果的出爐廢寢忘食。在攻關(guān)試驗階段平均每天比其他人多加班兩個小時。經(jīng)過半年的摸索,終于有了較大的進(jìn)展。
我們的女職工們還經(jīng)常自己通過電腦資料,搜集整理國家標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,定期檢驗物化探標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),更新實驗室應(yīng)用的國標(biāo)和規(guī)范,保證了每年的化驗工作的順利進(jìn)行。
四、默默奉獻(xiàn),無怨無悔
在中心有一些工作中一絲不茍和集體榮辱觀很強(qiáng)的技術(shù)員,他們?nèi)蝿谌卧梗?/p>
回首過去的幾年,30名女職工在測試中心的作用是無可替代的,她們的成績是有目共睹的,她們?yōu)檎麄€地勘六院的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)付出了自己的全部精力。她們才是名副其實的“巾幗英雄”。
班級和社區(qū)聯(lián)動的方案 社區(qū)小學(xué)班級管理方案篇三
全體在校本科生
20xx-20xx學(xué)年寒假第一周
省內(nèi)一級達(dá)標(biāo)高中(詳見附1)
1、團(tuán)隊成員2-人;
2、目標(biāo)高中為一所;
3、目標(biāo)高中必須為宣傳團(tuán)隊中至少一名成員的母校;
4、團(tuán)隊成員生地需為同一地區(qū),且與目標(biāo)高中相同為宜。
3、校團(tuán)委、校招生辦對學(xué)院推薦隊伍進(jìn)行終審,確定寒假社會實踐隊伍名單。
1、學(xué)校終審確定寒假社會實踐隊伍名單后,向團(tuán)隊發(fā)放介紹信,由團(tuán)隊自行聯(lián)系目標(biāo)高中校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)部門或教學(xué)老師。
2、團(tuán)隊成員到中學(xué)開展招生宣傳活動時,要重視收集相關(guān)信息資料,填寫《福建師范大學(xué)“20xx年寒假招生宣傳專項社會實踐活動”信息反饋表》(附4)。
3、團(tuán)隊成員需在目標(biāo)高中完成以下規(guī)定工作:
(2)條允許下,面向高三學(xué)生(年段或班級均可)舉辦小型宣講會,宣傳我校的辦學(xué)成就、辦學(xué)特色,介紹自身在學(xué)校的親身感受,吸引優(yōu)秀學(xué)生報考我校。
4、圍繞“招生宣傳”這一社會實踐主題,團(tuán)隊成員可自行設(shè)計并完成其它特色工作。
5、團(tuán)隊成員需在我校寒假第一周結(jié)束前完成社會實踐主體工作,并在完成任務(wù)后盡快返家,同時向輔導(dǎo)員匯報。
校團(tuán)委、校招生辦將對參加活動的同學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),發(fā)放學(xué)校宣傳資料,對完成規(guī)定工作的同學(xué),按隊伍成員數(shù),給予200元/人的活動經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。
班級和社區(qū)聯(lián)動的方案 社區(qū)小學(xué)班級管理方案篇四
為了提高我校秋冬新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作能力和水平,指導(dǎo)和規(guī)范新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作,減輕或者消除新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,保障全體師生的身體健康與生命安全,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,結(jié)合我校實際,特制定我校秋冬季新冠肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案。
1.普及新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治知識,提高廣大師生的自我保護(hù)意識。
3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時采取措施,確保新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件不在校園內(nèi)蔓延。
1.預(yù)防為主、常備不懈宣傳普及新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識,提高全體師生員工的防護(hù)意識和校園公共衛(wèi)生水平,加強(qiáng)日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。
2.依法管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理;對于違法行為,依法追究責(zé)任。在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組建快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化人力、物力、財資儲備,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)生突發(fā)事件,快速反應(yīng),及時準(zhǔn)確處置。
三、組織管理學(xué)校成立由校長負(fù)責(zé)、指揮、協(xié)調(diào)與落實學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。建立預(yù)警和醫(yī)療救治的學(xué)校新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實學(xué)校的突發(fā)事件防治工作。
(一)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
組員:
(二)主要職責(zé)如下:
1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣徒逃姓鞴懿块T的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治應(yīng)急預(yù)案制訂本校的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2.建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制,檢查、督促學(xué)校各部門各項突發(fā)事件防治措施落實情況。
3.廣泛深入地開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳教育活動,普及突發(fā)事件防治知識,提高師生員工的科學(xué)防病能力。
4.建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨、午檢制度,由年級組和班主任負(fù)責(zé),及時掌握師生的身體狀況,發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件早期表現(xiàn)的師生,應(yīng)及時督促其到醫(yī)院就診,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
5、開展校園環(huán)境整治和愛國衛(wèi)生運(yùn)動,加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善衛(wèi)生條件,保證學(xué)校教室、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。
6、及時向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制部門和上級教育行政主管部門匯報學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生情況,并積極配合^v^門做好對病人和密切接觸者的隔離消毒、食物留存等工作。
(一)高度重視,切實加強(qiáng)對學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時消除安全隱患。
(二)增加學(xué)校衛(wèi)生投入,切實改善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件。
(三)采取有效措施,強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生規(guī)范化管理。
(四)督促和組織師生加強(qiáng)體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,不斷增強(qiáng)體質(zhì)。
(一)突發(fā)事件監(jiān)測
1、建立新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測系統(tǒng)。在學(xué)校建立考勤監(jiān)測制度,由校長室對師生中的缺勤者進(jìn)行逐一登記,查明缺勤原因。對因健康原因缺勤者由校醫(yī)進(jìn)行登記匯總并進(jìn)行追蹤觀察,分析其發(fā)展趨勢,必要時采取進(jìn)一步的措施。
2、重視信息的收集。要與區(qū)疾病預(yù)防與控制中心建立聯(lián)系,收集本地及周圍地區(qū)的公共衛(wèi)生事件的情報,密切關(guān)注其動態(tài)變化,以便做好預(yù)防工作。
(二)突發(fā)事件報告
班級和社區(qū)聯(lián)動的方案 社區(qū)小學(xué)班級管理方案篇五
(3) 嚴(yán)格執(zhí)行每天發(fā)帖的工作,保證發(fā)帖質(zhì)量。是無需付費(fèi)的廣告,必須重視??梢钥紤]增加搜狐,新浪,qq等。
(4) 重視xx群推廣。尤其是針對各個大企業(yè)內(nèi)部的掃群。
2、 企業(yè)推廣
(3)走進(jìn)名企。與企業(yè)合作,給企業(yè)內(nèi)部員工做講座。加深員工對mba的了解,從而引導(dǎo)其參加mba考試。
(4) 校校合作。與其他沒有競爭關(guān)系的培訓(xùn)學(xué)校合作,雙方互惠互利,協(xié)助對方的宣傳;互換生源,資源共享,開發(fā)潛在隱形客戶。
寫字樓、圖書館,以及人口集中的繁華地段派單,或發(fā)放印有學(xué)校介紹的小禮品。
更擴(kuò)大學(xué)校知名度。
(7) 舉辦各種社會活動,英語角,英語比賽等。
3、 老學(xué)員介紹
維護(hù)好與老學(xué)員的關(guān)系,服務(wù)好老學(xué)員,與老學(xué)員建立信任。建立老學(xué)員介紹新學(xué)員的獎勵制度,并認(rèn)真執(zhí)行。可以通過定期回訪,經(jīng)常性溝通等手段來維持客戶關(guān)系。例如可以利用xx、郵件、卡片傳情,手冊指導(dǎo)等方式,不定期給每名學(xué)員發(fā)送xx,郵件,卡片等。
4、 第三方招生
(1) 教育培訓(xùn)市場越來越激烈,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在生源不足,可通過第三方招生機(jī)構(gòu)拓展更多生源渠道。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生和辦學(xué)成本越來越高,招生推廣費(fèi)用和越來越大,可借助第三方招生機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)來降低招生費(fèi)用和化解招生風(fēng)險。
5、 了解競爭對手的情況
徹底了解競爭對手的師資,學(xué)費(fèi),上課形式等情況,對比總結(jié)出我們學(xué)校的優(yōu)勢條件。實時掌握競爭對手的動態(tài),做到依照競爭對手的情況,我們做相應(yīng)的策略調(diào)整。
6、員工內(nèi)部培訓(xùn)
必須重視企業(yè)內(nèi)訓(xùn),提高內(nèi)部員工的素質(zhì)與專業(yè)知識。專業(yè)有素的招生隊伍,是保證生源的最關(guān)鍵要素。