無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標,并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
佛山企業(yè)物業(yè)服務(wù)定制方案公示 物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)月實施方案篇一
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,按照《安全生產(chǎn)法》《福州市消防安全管理辦法》等法律、法規(guī)為依據(jù),在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、群眾積極參與”的工作格局,搞好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是建設(shè)和諧社會的一項具體內(nèi)容,因此抓安全生產(chǎn)工作中,我們必須始終堅持“以人為本”和安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實防止安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,有效確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全的經(jīng)濟社會各項建設(shè)的順利。
社區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的任務(wù)來抓,把社區(qū)安全擺上重要議事日程,堅持“安全第一、預(yù)防為主的方針,進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作,責任意識,按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰主管、誰負責的原則,為使安全生產(chǎn)各項措施落到實處,把社區(qū)安全擺上重要議事日程,洋四社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄭愛珍主任任組長,副組長由段警黃建成、綜治副主任熊玉卿擔任,成員由社區(qū)工作人員、單位負責人、物業(yè)、群防群治隊員組成。制定和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案,安全網(wǎng)絡(luò)健全的新體制。
把安全生產(chǎn)宣傳貫穿于日常工作中,通過懸掛橫幅、圖片展示、防火標志,發(fā)放宣傳材料等形式,廣泛宣傳在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全工作的決定》等法律、法規(guī)和消防安全相關(guān)知識,開展消防安全演練、防火講座,普及應(yīng)知應(yīng)會安全常識。在通過“安全生產(chǎn)月”、“119”消防日等群眾性宣傳教育活動的同時,利用廣播、宣傳板報等形式,大力營造、全社會人人關(guān)注安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大居民和流動人口的安全意識,掌握基本的安全知識和遇險逃生技能。
佛山企業(yè)物業(yè)服務(wù)定制方案公示 物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)月實施方案篇二
消費者注意力不斷下降,品牌都是呈現(xiàn)偏平快的內(nèi)容。而今年,一些電影級別的廣告片,卻深受好評。
比如,年初的《啥是佩奇》,成了現(xiàn)象級刷屏的案子。
再比如,云閃付 《大唐漠北的最后一次轉(zhuǎn)賬》,完全是電影級別的。這創(chuàng)意的膽量,讓它直接破圈,成為今年營銷案列中的濃重一筆。
還有,雷克薩斯《說不出來的故事》,故事很長,很平淡,也進入到大眾群體的心里。
所以,可以看到一個營銷現(xiàn)象——
視頻時長從一般的3分鐘,慢慢上升到10分鐘以上。
這放在以前想不敢想的,這么長誰看???一句話就能把你堵死。所幸的是,功夫不負有心人。片子的規(guī)格越來越大,得到的反饋也越來越好。
我覺得這是市場的反哺,吃夠了快餐文化,人們需要一些深刻內(nèi)容的補給。
2.詩
人到中年,就突然愛寫詩了。這個自然現(xiàn)象,也適用于今年的品牌營銷。
自從杜蕾斯出詩集后,品牌似乎都詩意盎然。
比如,京東超市請了一群小學(xué)生,給那些生活用品寫詩。以詩意的生活,來對抗生活的詩意。
而中國銀聯(lián),更是把詩歌運營到極致。
不僅推出了詩歌pos機,更是把詩歌作為一種公益引子,讓人們關(guān)注全國697萬留守兒童。
就連mini也不例外,以“顏色是一首歌”為主題,全球發(fā)布了車體寫真。能感受到,這些詩給mini又增一份生活的多彩。
生活總是枯燥的,謝謝那些用心寫詩的品牌,是你們在喚醒那些沉睡的東西。即便身在陰溝里,也要仰望星空。
不過值得一說,有些品牌就別尬詩了,沒有了靈氣,只會剩下屎尿屁。
3._
_廣告一直有,為啥單拎出來呢?
因為今年達到一個井噴,人們對_廣告的討論聲極大。很多表示厭惡,很多認為有用,還有一部分,在尋找其中的平衡。
boss直聘和鉑爵旅拍,讓人們對電梯間心生畏懼。
還有某些品牌,這個不用說了吧,不僅_,更是價值觀都沖洗掉了。
但是,電梯間_不絕于耳,一定是有其存在的價值。重復(fù)的策略,的確是有效,但是粗暴的重復(fù),能造成更大的殺傷。
所以,有些品牌在做一些細微的調(diào)整。比如,易車今年做了次大投放,霸屏了一天。同樣是_的方式,但是用沈騰的幽默口吻,嘗試讓更多人去接受。
不過,最高級的_應(yīng)該是無形,隨風潛入夜的。
今年的凱迪拉克以沒有_____不算_____為句式,拍了一支_廣告。不僅刷屏破圈,而且收獲了很多好感。
這算是重復(fù)策略的正確打開方式。
_不是硬塞,不是大喇叭。它可以是一個節(jié)奏,一個句式,或是一個圖案。
當你的廣告具有傳播力,同事在說,朋友圈在夸,那么它就是在給我重復(fù)。我希望,以后多點這樣的_廣告。
4.淘寶直播
直播很早就有,賣貨更是長久以來。
但,直播賣貨絕對是今年的熱詞。而,李佳琦就是其的代名詞。
從一個小眾的平臺,變成一個大眾的渠道。淘寶直播這一年,太優(yōu)秀了。
有的品牌通過直播搭上了賣貨快車,有些品牌也因為這個事產(chǎn)生了公關(guān)危機。
佛山企業(yè)物業(yè)服務(wù)定制方案公示 物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)月實施方案篇三
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和各級政法工作會議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會,建設(shè)“平安楚州”的總體部署,在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織動員社會各方面力量,以建立健全長效工作機制委核心,以加強基層基礎(chǔ)工作委重點以落實綜治和平安建設(shè)各項措施為主線,全面深入地開展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動。
二、工作目標
根據(jù)中央和省市區(qū)關(guān)于平安建設(shè)的總體要求,深入開展企業(yè)平安企業(yè)創(chuàng)建活動的總體目標是:致力與鞏固成果,提高質(zhì)效,強化基礎(chǔ),深入推進的要求,進一步拓展綜治和平安建設(shè)的廣度和深度,建立和完善目標明晰、組織健全、制度規(guī)范、保障到位、績效顯著、獎懲有力的工作機制,使企業(yè)的綜治和平安建設(shè)工作更加有力,基礎(chǔ)更加牢固,成效更加顯著確保社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作在全區(qū)位居前列。
三、具體標準
1、領(lǐng)導(dǎo)責任明確
社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作實行法定代表人負責制,有領(lǐng)導(dǎo)分工、職能部門主抓,逐級簽訂責任書。治調(diào)、消防組織健全。綜治和平安建設(shè)目標明確,措施有力、保障到位、臺帳齊全。
2、制度建設(shè)規(guī)范
企業(yè)內(nèi)部建立健全門衛(wèi)值班巡邏、公共場所安全設(shè)施管理、重要物品安全管理、要害部門安全保衛(wèi)、防火安全管理、機動車輛安全管理、外來人員管理、涉外工作安全管理等八項制度,并建立好相應(yīng)臺帳,抓好貫徹落實。
3、法制宣傳教育活動正常
法制宣傳有陣地、有計劃,每年開展干部職工法制教育活動不少于2次。無干部職工違法現(xiàn)象發(fā)生。定期排查及時化解矛盾,不發(fā)生群體性集訪事件,不發(fā)生重大勞資糾紛。
4、安全防范措施落實
在xxx門的指導(dǎo)下,組建一支于企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的保安隊伍,24小時值班、巡邏。上級規(guī)定和要求的技防、物防等防范設(shè)施安裝到位,性能良好。要害部位安裝自動報警系統(tǒng)或視頻監(jiān)控裝置。不發(fā)生被盜搶、傷害案件。外來用工較多的單位要建立流動人口管理服務(wù)中心,實行“雙集中”管理,“雙集中”率年內(nèi)達%60.國家規(guī)定和行業(yè)要求的重要工種操作人員要持證上崗,并對有關(guān)設(shè)備、線路堅持定期檢查維護,及時發(fā)現(xiàn)和消防安全隱患。企業(yè)內(nèi)部無重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。
5、加強內(nèi)部管理
開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育,預(yù)防職務(wù)犯罪措施扎實有力,無職務(wù)犯罪案件發(fā)生。強化防范意識,嚴格規(guī)則制度和防范控制。按照有關(guān)法律規(guī)定,積極配合有關(guān)部門,嚴厲打擊各種經(jīng)濟犯罪。
6、維護群眾利益
牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”思想,政務(wù)公開措施落實,無群眾投放和因工作不力引發(fā)的群體性事件發(fā)生。
7、建設(shè)成效明顯
企業(yè)內(nèi)不發(fā)生兇殺、搶劫、縱火、爆炸、系列扒竊等重大有影響案件,不發(fā)生的生大經(jīng)濟損失和人員傷亡的安全生產(chǎn)事故,不發(fā)生假、售假和坑蒙、欺詐的現(xiàn)象,不發(fā)生企業(yè)內(nèi)員工作人員嚴重違法犯罪現(xiàn)象,不發(fā)生群眾體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想、提高認識,增強責任感和使命感。開展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動,既是貫徹落實(三個代表)重要思想,積極構(gòu)建和諧社會,加速經(jīng)濟發(fā)展的生要舉措,也是強化平安建設(shè)基礎(chǔ),深化平安建設(shè)成效的重要內(nèi)容。企業(yè)必須從全局的高度,充分認識加強綜治和平安建設(shè)對于維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)長治久安、加快經(jīng)濟發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)具有十分重要的意義,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),真正把思想統(tǒng)一到各級黨委、政府重大決策上來,把力量凝聚到落實建設(shè)活動措施上來,采取有效措施,保證把基層“平安企業(yè)”系列活動抓緊抓好,抓出成效。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,切實推動平安企業(yè)創(chuàng)建活動有效開展。企業(yè)要把開展基層“平安建設(shè)”系列活動作為一項重要任務(wù)擺上議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),要根據(jù)實際情況,認真制定工作規(guī)劃,落實工作措施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并明確相關(guān)責任,實行一級抓一級,一級對一級負責,切實抓出成效。企業(yè)綜治和平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要把實際參與基層“平安建設(shè)”系列活動,作為一項政治任務(wù),結(jié)合工作實際,認真組織實施,通過基層“平安建設(shè)”系列活動,進一步密切與部門的聯(lián)系和合作,多為企業(yè)提供報務(wù),多為群眾辦好事。
(三)突出重點,強化措施,確保基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動取得實效。企業(yè)作為平安企業(yè)創(chuàng)建活動的責任主體,要按照責任制的要求,抓責任制的落實,抓重點工作的推進,結(jié)合實際開展調(diào)研,制定科學(xué)合理的實施方案,循序漸進,逐一解決本地區(qū)本部門平安建設(shè)活動中的重點、難點問題,切實將平安建設(shè)任務(wù)對基層“平安建設(shè)”工作實行持鉤聯(lián)系,共建共創(chuàng),對建設(shè)活動實行“目標化管理,項目化推進”。
五、檢查考核
不到建設(shè)要求的,按照社會治安綜合治理一票否決的相關(guān)規(guī)定,予以通報、限期整改。
楚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)–––––––––––––––––
二〇一二年 月 日
佛山企業(yè)物業(yè)服務(wù)定制方案公示 物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)月實施方案篇四
1、 組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長姚永輝(項目經(jīng)理)副組長韓忠(技術(shù)負責人)組員馬靈強、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。
2、復(fù)工教育:
(一)、針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點,在復(fù)工前分別組織召開施管人員會,特種作業(yè)人員培訓(xùn)會,民工三級教育會,使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒,進一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責,及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關(guān)工作方案,加強安全生產(chǎn)管理。
(三)、節(jié)后復(fù)工前,項目負責人應(yīng)當會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施 工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、機械設(shè)備等進行一次全面細致的復(fù)工檢查, 消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實,不走形式,不走過場,不放過任何一個細節(jié)。檢查的重點:一是塔吊、腳手架等建筑機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況;二是降排水措施,坑邊土體及周邊環(huán)境、建(構(gòu))筑物的變形情況;三是危險性較大的分部分項工程管理情況;四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電;五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位,職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施,臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程,應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進行檢查,并按提出的要求進行整改。復(fù)查符合要求后,須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的,一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全 隱患被責令限期改正的工程,必須先行組織力量進行整改,經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格,并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。
(四)、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進出工地頻 繁現(xiàn)狀,要加強工地門衛(wèi)管理,建立人員進出臺帳記錄,嚴防可疑人員 及可疑車輛進入工地,防范治安等案件的發(fā)生。
計劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機操工4人、安裝工15人。
建設(shè)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位:
佛山企業(yè)物業(yè)服務(wù)定制方案公示 物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)月實施方案篇五
為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。
二、考核目的
1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍。并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制。
2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。
3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待遇(含員工持股權(quán)重調(diào)整)以及相關(guān)的教育培訓(xùn)提供人事信息與決策依據(jù)。
4、將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程,在同方形成一個員工與公司雙向溝通的平臺,以增進管理效率。
三、考核原則
1、以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標及相關(guān)的管理指標,和員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù)。
2、以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準則。
3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。
四、適用對象
1、試用期內(nèi),尚未轉(zhuǎn)正員工
2、連續(xù)出勤不滿六個月或考核前休假停職六個月以上
3、兼 職、特約人員
五、各類考核時間排定表
考核類別考核時間復(fù)核時間考核終定時間
年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日
年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日
轉(zhuǎn)正考核按公司招聘調(diào)配制度執(zhí)行
晉升考核按公司內(nèi)部晉升制度執(zhí)行
注:1、考核時間主要是指由各業(yè)務(wù)部門、職能部門主管與下屬就績效表現(xiàn),績效改善計劃,新的績效目標共同進行討論的時間。
2、人事復(fù)核時間主要由人事決策委員會對有爭議的考核結(jié)果及員工申訴的事件進行調(diào)查了解和仲裁。
3、考核終定時間是人力資源部將考核結(jié)果進行匯總,新的績效目標進行備案歸檔的時間。
4、年度考核是公司對全體(正式)員工年度工作表現(xiàn)進行考核,年中考核是對年度考核評分“有待提高”及“急需提高”二類人員的考核。
六、考核體制
考核實行直接主管評估部屬,部門主管復(fù)評制。人力資源部對員工考核有政策制度咨詢、執(zhí)行監(jiān)督、申訴調(diào)查等職能。人事決策委員會(由公司總裁、常務(wù)副總裁、相關(guān)副總裁、人力資源部總經(jīng)理及相關(guān)部門主管組成)是同方公司員工考核政策的最終仲裁機構(gòu)。