為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
昆山禁放區(qū) 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇一
??2.醫(yī)療救治小組負責聯(lián)系醫(yī)院,將傷員外送或就地護理;
??3.火災處理程序(根據(jù)當時第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷):
??6)發(fā)生火災時,為防止有人被困發(fā)生窒息傷害,由醫(yī)療救治小組準備毛巾,潤濕后蒙在口鼻上,搶救被困人員時,為其同樣準備毛巾,以備應急時使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。受傷人員救出后,醫(yī)療救治小組應采取簡單的救護方法急救,如用純凈水沖洗一下受傷部位,將污物沖洗干凈,再用干凈紗布簡單包扎,同時聯(lián)系急救車搶救。
??7)安全疏散小組負責組織現(xiàn)場人員有序撤離,避免人員的無謂損傷;
??8)事故處理結(jié)束后,寫出書面報告,內(nèi)容包括:
??事故發(fā)生的時間、地點;
??事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計;
??事故的原因判斷;
??事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;
??找出負責人,制定防止火災發(fā)生的預防措施。
昆山禁放區(qū) 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇二
??為切實加強安全精細化管理工作的領(lǐng)導,確保方案有效實施,公司成立領(lǐng)導組。
??組長:總經(jīng)理
??副組長:各分管副總經(jīng)理
??成員:各科、隊負責人
??1、班組建設(shè)小組
??負責人:
??負責部門:調(diào)度室
??主要職責:加快班組隊伍建設(shè),按要求配足人員,嚴格班組長選拔,突出班組長在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中的領(lǐng)導能力;健全班前會議制度、交接班制度等班組建設(shè)管理制度,并嚴格執(zhí)行落實;強化安全培訓教育、宣傳教育等,積極開展各類安全活動,提高員工安全意識,轉(zhuǎn)變思想,實現(xiàn)“人人講安全,人人會安全”;健全完善考核細則,加強日常檢查,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性。
??2、隱患排查治理小組
??負責人:
??負責部門:安全科
??主要職責:做好作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)(通風、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等)的安全檢查,著力建設(shè)三級群監(jiān)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用,同時重點抓好隱患排查閉合管理,做到有檢查、有整改、有驗收,確保隱患排查治理工作落到實處。
??3、操作規(guī)范小組
??負責人:
??負責部門:生產(chǎn)科
??主要職責:完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術(shù)操作規(guī)程,在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序,細化各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的安裝、使用和管理,工具、物料的使用和存放等規(guī)定,確保對施工作業(yè)起到實際指導作用,同時根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點,制定完善各崗位技術(shù)操作規(guī)程,并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。
??4、“手指口述”操作法小組
??負責人:
??負責部門:安全科
??主要職責:做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓教育等工作,并督促各單位推行實施,健全完善考核細則,建立獎罰制度,定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動,充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認法的積極性。
??5、采掘安全確認小組
??負責人:
??負責部門:調(diào)度室
??主要職責:監(jiān)督、督促各施工隊嚴格落實采掘安全確認制度,每班班前檢查工作面安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要積極組織整改,由班組長、安全員、瓦斯員現(xiàn)場驗收并簽字確認后匯報調(diào)度室,調(diào)度室根據(jù)整改落實情況下發(fā)施工命令,方可組織施工作業(yè)。同時要認真執(zhí)行交接班制度,帶班領(lǐng)導、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班,認真填寫交接班日志。
??6、防治水小組
??負責人:
??負責部門:地測科
??主要職責:督促、指導各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度,堅持“有掘必探,先探后掘”的探放水原則,認真組織探放水工作,保證做到探掘分離,嚴格按照“探水-驗收-掛牌公示-下發(fā)掘進通知單-掘進施工”的作業(yè)順序執(zhí)行,確保安全。
昆山禁放區(qū) 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇三
??(一)建立農(nóng)業(yè)化學投入品監(jiān)控體系。制定并完善農(nóng)業(yè)化學投入品準許名單、登記備案管理辦法、專供管理規(guī)定、銷售管理規(guī)定和使用技術(shù)規(guī)范等規(guī)范性文件。建立健全農(nóng)業(yè)化學投入品專營專供制度,加快完善化學投入品區(qū)專營、鎮(zhèn)(辦事處)配送、村直供的三級配送體系,確保農(nóng)戶購買方便、使用放心。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、安監(jiān)等部門要建立質(zhì)量審核備案制度和稽查制度,嚴格控制農(nóng)業(yè)化學品供給,規(guī)范農(nóng)業(yè)化學投入品的使用。安監(jiān)部門要對農(nóng)業(yè)化學投入品中危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位實行登記備案,嚴把準入關(guān);工商、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等部門要對農(nóng)業(yè)化學投入品銷售渠道進行清理,實行專營專供,嚴禁劇毒、違禁農(nóng)業(yè)化學品流入市場;農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門要對使用環(huán)節(jié)加強指導檢查,規(guī)范用藥,科學用藥。各鎮(zhèn)(辦事處)要采取切實有效的管理措施,督促企業(yè)和標準化基地做好農(nóng)業(yè)化學投入品的進貨、銷售、使用及農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和流通過程記錄,并妥善保存2年以上,農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題的,按生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)依次追溯質(zhì)量責任。
??(二)健全出口農(nóng)產(chǎn)品標準體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點,引導出口企業(yè)采用國際標準和目標市場技術(shù)標準、規(guī)程,按照國際市場要求和良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(gap),制定出口農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標準、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程以及收獲、運輸、貯藏、包裝、標識等標準。鼓勵引導農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)開展質(zhì)量管理(iso)、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(gap)、良好生產(chǎn)規(guī)范(gmp)、危害分析與關(guān)鍵控制點(haccp)等體系認證。
??(三)建立建全檢測監(jiān)控體系。農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、環(huán)保、檢驗檢疫部門要對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前土壤、水質(zhì)、環(huán)境的本底進行抽樣檢測、評估;農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、檢驗檢疫等部門要在產(chǎn)中適時進行田間、養(yǎng)殖場采樣檢測、分析;檢驗檢疫部門要對產(chǎn)后的儲存、加工、包裝、出口等過程進行抽樣檢測、監(jiān)控。各級各有關(guān)部門要加強檢測協(xié)作,完善檢驗檢測條件,加大儀器設(shè)備投入力度,整合各部門、企業(yè)及社會檢驗檢測資源,加快農(nóng)產(chǎn)品公共檢測平臺建設(shè),逐步建立比較完善的農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)控體系。
??(四)建立質(zhì)量安全追溯體系。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門要聯(lián)合對各農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)基地和“三品”(無公害、綠色、有機食品)認證單位的產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝標識和編碼。各農(nóng)業(yè)投入品銷售單位、種植養(yǎng)殖業(yè)者都要建立完善的記錄體系,包括進銷貨臺帳、生產(chǎn)日志、包裝標識、檢測報告等;對于發(fā)生問題的區(qū)域和企業(yè),根據(jù)最初信息源立即啟動追溯程序,包括查找生產(chǎn)日期,確定種植養(yǎng)殖基地、代碼編號,通過查閱田間或養(yǎng)殖場管理日志、臺帳、檢測報告等分析原因,堅決做到 “六不放過”,即查不清原因不放過、查不出責任人不放過、不制定整改措施不放過、不落實整改措施不放過、對有關(guān)事故產(chǎn)品不處理不放過、對事故責任人不追究處理不放過,逐步建立以生產(chǎn)、貯存、包裝、流通、銷售為鏈條的農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度。
??(五)壯大農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。要提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的社會責任意識,指導企業(yè)嚴格按照目標市場消費標準組織生產(chǎn)和出口;加大對優(yōu)勢企業(yè)的扶持力度,重點培育一批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè);依托大型骨干企業(yè)建設(shè)區(qū)域性檢測中心,在做好企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量檢測的同時,為周邊地區(qū)中小企業(yè)提供檢測服務;大力引進外資,充分發(fā)揮外資企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制、檢驗監(jiān)測、追溯制度方面的優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
??(六)加快農(nóng)產(chǎn)品標準化基地建設(shè)。在加強對“三品”認證單位監(jiān)管基礎(chǔ)上,要結(jié)合實際,規(guī)劃建設(shè)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)產(chǎn)品標準化基地,并對每個基地建檔立卡。健全完善企業(yè)與基地、農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織之間的利益聯(lián)結(jié)機制,形成推進質(zhì)量安全體系建設(shè)的整體合力。嚴格執(zhí)行國家強制性技術(shù)規(guī)范,推廣國際通用的 “良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”,按照進口國的質(zhì)量安全標準選用農(nóng)藥、獸藥、漁藥和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)化學投入品,并嚴格執(zhí)行國家關(guān)于用藥安全間隔期或休藥期的規(guī)定。對基地實行農(nóng)資供應、技術(shù)指導、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢測和收購銷售 “五統(tǒng)一”,建立健全生產(chǎn)記錄,實現(xiàn)基地生產(chǎn)標準化、規(guī)?;彤a(chǎn)品的無害化、優(yōu)質(zhì)化。
??(七)培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌。要加快地方特色品牌培育,積極開展具有鮮明地方特色的地理標志品牌注冊;積極支持有條件的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和生產(chǎn)基地開展國際認證;綜合運用市場開拓資金、品牌建設(shè)扶持資金等多種政策手段,加大對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的扶持力度。
??(八)實施多元化市場戰(zhàn)略。要根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點,搞好出口農(nóng)產(chǎn)品的市場定位,采取差異化營銷策略,提高農(nóng)產(chǎn)品的國際市場份額;在鞏固日韓傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上,努力拓展歐美等重點市場,積極開拓東盟、中近東、獨聯(lián)體、南美等新興市場。同時,以培育地理標志品牌為抓手,以提供無公害農(nóng)產(chǎn)品為目的,大力開拓國內(nèi)市場。
??(九)爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)。按照以企業(yè)為主體、以基地為依托、以標準為核心、以品牌為引領(lǐng)、以市場為導向的發(fā)展思路,加快推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作,逐步形成 “公司+基地+標準+品牌+市場” 五位一體的區(qū)域化管理模式,積極爭創(chuàng) “農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。
昆山禁放區(qū) 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇四
比如我參加了上級部門組織的會議:首先,我應該在會上認真地做好筆錄;然后,在會后的適當時間把會上的相關(guān)內(nèi)容灌輸給我的下屬。這樣,一方面,讓他們也參與到會議的內(nèi)容中去;另一方面,這也加強了自己和他們之間相互溝通與了解。再如:當有生產(chǎn)任務時,我會把自己按照計劃制訂的工作日程表按照手下的人力、能力制定的任務分配表跟組內(nèi)的人進行協(xié)商,征求一下他們的意見。如果意見不多,問題不大,那就按照自己的意思來辦;否則,該改的改,該重新分配的就重新分配。這樣,不但符合了組員自己的心意,也給自己創(chuàng)造了一個和他們溝通、了解的機會。只要員工的積極性提高了,班組管理就有了蓬勃的生機。
首先,我應該讓組員有思想準備,激勵他們,提高他們的工作積極性;然后向上級部門反映情況,要求進行相應的人員調(diào)動。我的思想就是:能完成任務的,我就積極地、盡力地完成,哪怕是加班加點;加班加點還是不行的,那就要向上級部門反映了。問題多,但我處理問題的宗旨確只有一個:"能解決的,我就和組員一起現(xiàn)場解決;不太好解決的,大家一起想辦法解決;實在棘手的、解決不了的,那我就及時地向上級部門反映。"通過問題的發(fā)生和問題的解決,使自己和組員走進"‘有福同享’,‘有難同當’"的境界,共創(chuàng)出"上班要盡職,下班要盡興"的思想理念。除了在生產(chǎn)過程中是如此,我想,休息時間也該多加強一下思想交流。比如:下了班,和組員們一起吃頓飯、聊聊天;放了假,可以一起出去散心、旅游。這時,我們可以撇開工作和各人的身份,談天南地北之事,論古今中外之人。當組員有困難時,要伸出自己的援助之手。這樣,可以縮短自己和組員之間的距離,論公論私不都是很好嗎?當問題、困難多的時候,我堅信:答案、辦法會更多。因為此時我們已不存在心靈之間的隔膜問題。
通過注意平常的一些小事,在組員中塑立良好的個人形象,我覺得這在班組的管理過程中是必要的,而且也是很見效的。如上下班準時,工作認真嚴謹,待人和善;有困難時要挺身而出;有生產(chǎn)任務時要以身作則。另外,我也應注意自身專業(yè)技能的再學習。以自己的行動來影響、感化自己組內(nèi)的人員,使自己能夠被尊重、被接受、被認可。
這樣,逐漸地形成一個以我為中心的小組。我想,有了我這樣一個會集點,行動就有了號召。組員的矛盾少了,卻更加團結(jié)了;我向上級反應的問題也少了;而生產(chǎn)任務又能優(yōu)質(zhì)高效的完成了,我的班組管理也就上了一個臺階。
昆山禁放區(qū) 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇五
??階 段時 間主 要 內(nèi) 容
??宣傳發(fā)
??動階段2月26日—3月30日1.召開專題會議研究部署
??2.組織成員單位業(yè)務骨干赴先進市區(qū)觀摩學習
??2.組建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導小組辦公室(農(nóng)安辦)
??制度建設(shè)
??2.制定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理考核方案》
??5.出臺《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理基地備案辦法》
??2.健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)控體系
??3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標準化基地
??4.建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險分析與預警機制
??5.培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌,實施多元化市場戰(zhàn)略
昆山禁放區(qū) 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇六
為進一步防治大氣污染,保護社會公共安全和人民群眾生命健康,做到禁止燃放區(qū)域內(nèi)零銷售、零燃放,依法查處違法違規(guī)經(jīng)營煙花爆竹行為。堅決取締煙花爆竹非法經(jīng)營點,確保劃定的禁止燃放區(qū)域內(nèi)(城關(guān)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、舊縣鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、趙集鄉(xiāng)、關(guān)集鎮(zhèn)、胡總鎮(zhèn)、肖口鎮(zhèn)、郭廟鎮(zhèn)、雙浮鎮(zhèn)、高廟鎮(zhèn)、稅鎮(zhèn)鎮(zhèn)轄區(qū)全區(qū)域)無煙花爆竹非法經(jīng)營、燃放行為。
(一)強化源頭管控,嚴把煙花爆竹經(jīng)營許可關(guān)
在縣政府劃定的禁燃區(qū)域范圍內(nèi)不再進行煙花爆竹零售布點規(guī)劃。按照原國家安全監(jiān)管總局辦公廳、公安部辦公廳《關(guān)于深化煙花爆竹零售經(jīng)營安全專項治理的通知》(安監(jiān)總廳管三〔20xx〕97號)和《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全規(guī)定》(安監(jiān)總局令第93號)要求,嚴把煙花爆竹行政審批關(guān),完善經(jīng)營許可實施程序,建立煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管事前問責機制,切實做到“誰簽字、誰負責”,確保禁燃區(qū)域內(nèi)不存在煙花爆竹零售經(jīng)營點。
(二)加大禁止燃放煙花爆竹宣傳工作力度
各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、各相關(guān)單位要嚴格履行屬地管理和行業(yè)監(jiān)管職責,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過張貼標語、宣傳畫、流動字幕、發(fā)放倡議書等形式,開展多種多樣的宣傳活動,加大對轄區(qū)內(nèi)禁止燃放煙花爆竹宣傳力度。縣應急管理局將聯(lián)合電視臺不間斷播放有關(guān)煙花爆竹禁燃禁放規(guī)定,并通過宣傳臺、手機短信、發(fā)放資料流動宣傳等方式,全面宣傳燃放煙花爆竹的危害性,大力宣揚講公德、講文明、講環(huán)保,使禁止燃放煙花爆竹,提升城市文明的理念深入人心。
(三)依法查處煙花爆竹違法違規(guī)經(jīng)營行為
各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要對照煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”、“三嚴禁”治理內(nèi)容,嚴肅查處煙花爆竹違法違規(guī)經(jīng)營行為。發(fā)現(xiàn)存在問題的,依法從重處罰;對經(jīng)核查不符合經(jīng)營安全條件的煙花爆竹零售戶,要上報縣應急管理局依法吊銷經(jīng)營許可證。要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、屬地管理、部門監(jiān)管、廣泛宣傳、群眾參與”的原則,認真開展進村入戶“地毯式”排查,即排查做到村不漏戶,戶不漏房,確保20xx年1月22日前排查整改結(jié)束,并做好統(tǒng)計。對重點部位及重點時段應組織多方力量開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,并落實“網(wǎng)格化”監(jiān)管措施。工作開展情況實行周報制,每周五10:00前報縣應急管理局。
對向禁止燃放煙花爆竹區(qū)域銷售煙花爆竹的,責令停止違法行為,對批發(fā)企業(yè)處2萬元以上10萬元以下的罰款,對零售經(jīng)營者處1000元以上5000元以下的罰款,并沒收煙花爆竹產(chǎn)品及違法所得。
(一)宣傳到位
要大力宣傳《大氣污染防治法》、《阜陽市燃放煙花爆竹和大盤香管理條例》和《太和縣人民政府關(guān)于禁止燃放煙花爆竹和大盤香的通告》,讓廣大群眾明白違規(guī)燃放煙花爆竹對環(huán)境及公共安全的危害性,明白懲治措施的嚴厲性,爭取達到讓群眾從“不敢燃放”到“不愿燃放”的效果。
(二)措施到位
要充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理的.作用,層層壓實責任,從源頭上嚴查嚴控,保證禁燃區(qū)域內(nèi)市場上無煙花爆竹銷售行為。應急管理局將成立四個巡查檢查組,第一組負責禁止燃放區(qū)域內(nèi)的開發(fā)區(qū)、稅鎮(zhèn)鎮(zhèn)、高廟鎮(zhèn),第二組負責禁止燃放區(qū)域內(nèi)的郭廟鎮(zhèn)、雙浮鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn),第三組負責禁止燃放區(qū)域內(nèi)的關(guān)集鎮(zhèn)、趙集鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn),第四組負責禁止燃放區(qū)域內(nèi)的肖口鎮(zhèn)、胡總鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)。決定自即日起開展禁燃禁放督查巡查工作,特別在重點時段(臘月二十三到年正月十五,重點節(jié)點為除夕晚上8點至初一凌晨,祭灶、初三、初五、初六、初八、元宵節(jié)等)開展全方位、無死角、不間斷的巡查檢查。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營行為時要在第一時間進行處置,對相對人依法采取措施,確保非法行為得到及時遏制和有效打擊,必要時上報縣應急管理局、縣公安局。
昆山禁放區(qū) 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇七
??一、準備階段(20xx年5月10日前)
??對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行摸底,充分全面了解并掌握廣能集團及嘉華公司各項安全生產(chǎn)管理制度,確定監(jiān)察重點區(qū)域、重點單位,制定效能監(jiān)察實施方案。
??二、實施階段(20xx年5月11日-9月30日)
??1、自查自糾。公司各單位對照廣能集團及嘉華公司各項安全生產(chǎn)管理制度進行自查,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面的自查,對存在的問題及時整改。
??2、檢查和抽查。通過聽匯報、查資料、現(xiàn)場實地核查、跟蹤監(jiān)督等方式,對各單位自查自糾情況進行監(jiān)督檢查,全面摸清公司目前安全管理中存在的問題。
??3、問題整改階段。對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,要匯同有關(guān)部門共同分析原因,分清責任,提出整改意見和建議。并督促及時整改。對整改不及時的給予處罰。同時,針對安全管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),督促有關(guān)單位或部門建立健全規(guī)章制度。
??4、考核階段。安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察工作將納入各被監(jiān)察單位的年終考核中。
??三、總結(jié)階段(20xx年10月1日-10月30日)
??對效能監(jiān)察工作進行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓和所取得的成效,對工作效果進行分析評價,寫出總結(jié)報告,做好資料的歸檔工作。
??五、監(jiān)察方法
??1、監(jiān)督檢查安全管理責任是否落實。主要檢查:各單位負責人安全管理責任是否到位;各級安全員安全管理責任是否明確和落實;安全的責任和管理職責是否明確,是否按照“誰主管,誰負責”的原則,履行了各自的安全生產(chǎn)管理職責。
??2、監(jiān)督檢查安全培訓工作是否有效。主要檢查:是否按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求,對員工進行安全技能培訓,培訓內(nèi)容是否完善,培訓工作是否有效。
??3、監(jiān)督檢查安全管理工作是否規(guī)范。主要檢查:是否按照各項工作的安全管理標準和各項工作反“三違”控制指導規(guī)程進行經(jīng)常性的認真檢查和整改;對存在的問題是否制定了切實可行的整改方案或措施;整改方案是否規(guī)范、措施是否有力,運行是否落實。
??4、監(jiān)督檢查安全管理責任是否追究。主要檢查:在安全事故發(fā)生后,是否及時采取了有力措施把損失降到最小;是否按規(guī)定進行了及時上報;是否按照法律法規(guī)對受傷害的職工進行規(guī)范的善后處理;是否對安全事故的每一個細節(jié)與形成的原因進行了深入剖析提出整改建議,并建立長效機制;對違紀違法或嚴重不負責任致使安全事故發(fā)生,是否按規(guī)定對有關(guān)責任人進行了責任追究。
??5、生產(chǎn)現(xiàn)場隱患檢查。主要檢查起吊作業(yè)、支架裝配、廠房房頂、易燃易爆的物品、搬運作業(yè)等重點環(huán)節(jié),做好車間平面布置檢查、建筑物情況檢查、車間環(huán)境檢查、廠內(nèi)運輸檢查、設(shè)備狀態(tài)檢查、操作管理檢查、防災設(shè)施檢查等,確保作業(yè)現(xiàn)場安全。