一鍵復制
總結(jié)能幫助我們回顧成功的原因和失敗的教訓，為以后的行動提供借鑒。著重描述實際行為和取得的成就，可增加自己的親身體驗。時間管理對于提高個人效率和工作質(zhì)量有著重要的影響，下面是一些相關的研究成果。
招投標會議篇一
在各種形式、各種主題的會議越來越多的今天，會議紀要作為會議后該如何*作以及之后處理問題的依據(jù)，越來越被會議組織者所重視，會議紀要究竟有怎樣的標準格式?會議紀要與通常說的會議記錄有什么不同?恐怕很多人都并不清楚。
會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文，具有紀實*、概括*、條理*的特點，對企事業(yè)單位、機關團體都適用。
會議紀要標準格式的結(jié)構形式包括以下幾點：
有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如，全國財貿(mào)工會工作會議紀要;又如，吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要，又如，鄭州會議紀要。二是，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如，關于加強紀檢工作座談會紀要;又如，關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。
開頭部分。
簡要介紹會議概況，其中包括：
(1)會議召開的形勢和背景;。
(2)會議的指導思想和目的要求;。
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;。
(4)會議的主要議題或解決什么問題;。
(5)對會議的評價。
文號、制文時。
招投標會議篇二
招標是按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為，會議是比較重要的。下面是本站小編為你整理的招投標會議紀要范文，希望對你有用!
一、著力抓好試點項目。
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時總結(jié)宣傳;對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。
二、著力完善監(jiān)管體系。
在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調(diào)，要以規(guī)范招投標市場秩序為目標，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數(shù)地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實現(xiàn)全覆蓋。
三、著力規(guī)范平臺建設。
要深入貫徹落實中辦發(fā)〔〕27號文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規(guī)模，所有應進場交易的項目，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高?；窘ㄔO和設備采購等，都必須進場交易。
各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內(nèi)部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家?guī)旖ㄔO和管理，加快實現(xiàn)專家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務。
湖北省咸寧市仙崇線蒲洪段路面改建工程施工圖設計已由省公路局鄂路總[20xx]240號文批復，咸寧市公路管理處按照交通部工程“四制”精神和省公路局批復要求，于20xx年月日組織召開了本項目施工招標會議。
本工程項目招標分為一個。
施工合同。
段。招標范圍為k16+000—k23+672.05段長7.672km，鋪設9米寬瀝青碎石路面。k30+738.1—k36+250和k37+627-k38+313.3兩段長6.153km，鋪設7米寬瀝青碎石路面。k36+250-k36+738、k37+000-k37+627兩段長1.115km，鋪設9米寬水泥砼路面。赤壁鎮(zhèn)轉(zhuǎn)盤換算長度0.135km，老路面寬12米，鋪設4cm厚細粒式瀝青碎石罩面。防護排水等工程的施工和缺陷責任期修復。工程招投標工作于20xx年月日開始。20xx年月日，咸寧市公路管理處組織編制了招標文件，并于20xx年月日公開招投標事宜。
20xx年月日，湖北省咸寧市興達交通建設股份公司、湖北興達赤壁萬通公司、咸寧市路橋工程公司等三家單位向咸寧市公路管理處呈交了投標文件，咸寧市公路管理處于20xx年月日組織了評標小組，并于月日進行了議評標。評委對各家投標單位的資信、報價、組織方案等進行了綜合評審，最后評委一致確定由湖北省咸寧市興達交通建設股份公司中標。
會議地點會議主題會議時間會議主持參會人員會議事宜：通過開標議標對××項目投標××××報價等情況，部分參會人的討論。會議主要內(nèi)容：1、投標單位按標書送達順序入會場談判議標，×××依次介紹我公司評委會成員及投標單位人員，并簡要介紹我公司發(fā)展情況及××項目概況。介紹完成后，×××負責唱標。2、各投標單位安總價下浮方式報價情況如下表：投標報價(下浮后)。
投標單位名稱。
原投標報價。
備注說明。
2、與各投標單位洽談完成后，評委會成員進行了討論商議，形成以下意見：(1)(2)(3)(4)(5)(6)。
參會人簽字：
共
2
頁，當前第。
1
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招投標會議篇三
如何寫好招投標會議紀要?下面請看小編給大家整理收集的招投標會議紀要范本，供大家閱讀參考。
會議議題：x項目招標事宜。
會議時間：
會議地點：
參會人員：
紀要如下：
按照**大慈寺項目工程進度，計劃開始大慈寺項目招標工作，現(xiàn)將招標的原則及擬投標單位的入圍情況匯報如下：
1、招標基本情況：
1、本次擬招，數(shù)量如下表：
序號。
鍋爐。
編號。
材料、設備名稱。
計量。
單位。
數(shù)量。
備注。
(不同清單，格式可調(diào)整)。
2、本項目目標成本：
x萬元。
3、入圍條件：
1、;。
2、;。
3、;。
4、提出入圍單位建議如下：
等;。
等;。
等;。
(資格預審表詳見附件1)。
(此表見此前郵件提供的調(diào)研表)。
五、小組會議結(jié)論：
招采工作小組內(nèi)部達成一致：建議確定家為本次招標入圍單位。
時間：x3年8月9日8：30。
會議地點：鎮(zhèn)政府綜治辦二樓會議室。
主持人：章。
會議內(nèi)容：對湘陰港村暮五線至湘陰港組及倉屋渡口、暮五線至灣塘組岔口公路硬化工程進行招標。內(nèi)容如下：
一、毛：介紹本次工程的概況，及解讀本次招標會招標須知。
二、黃：詳述本次招標工作的細節(jié)：
1、支村兩委對村內(nèi)外現(xiàn)有已硬化公路的施工、用材、質(zhì)量等進行詳細調(diào)查，學習兄弟村先進經(jīng)驗，經(jīng)村民代表大會討論通過，決定對本次公路硬化工程采取包工不包料的方式對外招標，盡量保證公路質(zhì)量。
2、本次參與投標的老板中，王老板是江背人，溝渠路項目在村內(nèi)施工大半年，工具器械均在村內(nèi)，其他4位老板均是湘陰港村內(nèi)人，都是本鄉(xiāng)本土人，施工一定要保證質(zhì)量，質(zhì)量不達標都要負責。
3、天氣炎熱，有效工期只有20天，施工中要保證質(zhì)量，各位老板都要深思熟慮，考慮好投標價格。
三、章：主持招標工作。
(一)的要求。
1、本次招標只包工不包料，村委會要專人負責保證材料的質(zhì)量與及時到位。
2、工程要保證質(zhì)量，施工過程中硬化路面濕水、覆蓋要到位，保證路面不燒壞。
3、要做到保質(zhì)、及時、保安全，施工方一定要為工人購買人身意外保險。
(二)本次招標辦法。
有效投標價格58-62元/立方米，投標價多于62或少于58均屬廢標，投標價格精確到分，投標價在有效范圍內(nèi)的取最低價格為中標，如果最低價有相同的，以抓鬮確定中標者。
(三)解答投標人與村民代表疑問。
1、招標須知要求強45攪拌機，現(xiàn)在使用是均是滾筒攪拌機，如果一定要求使用強45攪拌機，成本將上升三萬左右，這個投標價無法做到。
答：招標須知與。
合同。
不同的地方，一切以合同為準。
2、村民代表要求一定要保證質(zhì)量，路面開裂或壓痕不能修補，一定要重新修。
施工方答：水泥路面開裂是目前解決不了的，只能保證盡量的減少出現(xiàn)開裂。
章答：技術問題由公路質(zhì)監(jiān)站負責檢驗，施工方保證裂痕數(shù)量能通過驗收。各位來賓都是本地人，對質(zhì)量一定要嚴格要求，不把好事做成壞事。村民組的組干部、黨員、村民代表及村民都要共同監(jiān)督。
四、王金彪：中標老板要保證施工工人的工資足額發(fā)放，否則村委會有權在承包款內(nèi)扣出工資發(fā)放給工人。
五、章：沒有其他疑問了，開始投標，投標人到隔壁辦公室寫標價，由鎮(zhèn)政府工作人員當場開標，確定最低價格中標。
投標結(jié)果：
王：59.58元王：60.88元陶：60.85元。
徐：60.02元王：58.00元。
六、章宣布：王以有效投標最低價58元中標。會議結(jié)束。
招投標會議篇四
會議地點會議主題會議時間會議主持參會人員會議事宜：通過開標議標對__項目投標____報價等情況，部分參會人的討論。會議主要內(nèi)容：1、投標單位按標書送達順序入會場談判議標，___依次介紹我公司評委會成員及投標單位人員，并簡要介紹我公司發(fā)展情況及__項目概況。介紹完成后，___負責唱標。2、各投標單位安總價下浮方式報價情況如下表：投標報價(下浮后)。
投標單位名稱。
原投標報價。
備注說明。
2、與各投標單位洽談完成后，評委會成員進行了討論商議，形成以下意見：(1)(2)(3)(4)(5)(6)。
參會人簽字：
湖北省咸寧市仙崇線蒲洪段路面改建工程施工圖設計已由省公路局鄂路總[20__]240號文批復，咸寧市公路管理處按照交通部工程“四制”精神和省公路局批復要求，于20__年月日組織召開了本項目施工招標會議。
本工程項目招標分為一個施工合同段。招標范圍為k16+000—k23+672.05段長7.672km，鋪設9米寬瀝青碎石路面。k30+738.1—k36+250和k37+627-k38+313.3兩段長6.153km，鋪設7米寬瀝青碎石路面。k36+250-k36+738、k37+000-k37+627兩段長1.115km，鋪設9米寬水泥砼路面。赤壁鎮(zhèn)轉(zhuǎn)盤換算長度0.135km，老路面寬12米，鋪設4cm厚細粒式瀝青碎石罩面。防護排水等工程的施工和缺陷責任期修復。工程招投標工作于20__年月日開始。20__年月日，咸寧市公路管理處組織編制了招標文件，并于20__年月日公開招投標事宜。
20__年月日，湖北省咸寧市興達交通建設股份公司、湖北興達赤壁萬通公司、咸寧市路橋工程公司等三家單位向咸寧市公路管理處呈交了投標文件，咸寧市公路管理處于20__年月日組織了評標小組，并于月日進行了議評標。評委對各家投標單位的資信、報價、組織方案等進行了綜合評審，最后評委一致確定由湖北省咸寧市興達交通建設股份公司中標。
一、著力抓好試點項目。
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時總結(jié)宣傳;對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。
二、著力完善監(jiān)管體系。
在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調(diào)，要以規(guī)范招投標市場秩序為目標，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數(shù)地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實現(xiàn)全覆蓋。
三、著力規(guī)范平臺建設。
要深入貫徹落實中辦發(fā)〔〕27號文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規(guī)模，所有應進場交易的項目，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高?；窘ㄔO和設備采購等，都必須進場交易。
各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內(nèi)部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家?guī)旖ㄔO和管理，加快實現(xiàn)專家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務。
招投標會議篇五
時間：
地點：
參加人員：
議題：
1、投標單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期： 日歷天。
3、投標保證金： 萬元（每個標段）。
4、評標辦法：價格單因素評標辦法
4.1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數(shù)減少的`，則根據(jù)投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數(shù)達到十個。
4.2大于等于招標人設定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務標的評標。
4.3資格審查辦法
4.4由本工程評標委員會根據(jù)參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。
4.5結(jié)合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：
4.6 商務標評審內(nèi)容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現(xiàn)場抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%；工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%；工程審計結(jié)束后付至審定價90%；余款在審計結(jié)束一年后付清（不計利息）。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還（不計利息）。
時間：
地點：
出席人員：
評標小組成員：
記 錄 人 ：
投 標 單 位 ：
會議主題：
根據(jù)招標單位及工程設計單位提供的相關資料，對xx-xx項目xx-xx供應進行招標，具體內(nèi)容如下：
1、xx-xx設備等附件及設備運輸費用。
投標過程依據(jù)招投標辦法：首先審核、確定投標企業(yè)和代表人的資質(zhì)與合法性，通過報價、二次報價的方式后得到如下結(jié)果（價格萬元/臺）：
設備評標表：
議標情況分析：
1、 無現(xiàn)貨，相對價格偏高，交貨期60天，逾期交貨愿承
2、 無現(xiàn)貨，相對價格適中，交貨期60天，質(zhì)保3年，附
3、 無現(xiàn)貨，第二輪報價最低，交貨期60天，標書中儲罐
整體質(zhì)保1年，后經(jīng)現(xiàn)場協(xié)商同意質(zhì)保期延長至2年，如成功簽約，需在主體合同中體現(xiàn)。接受招標方付款條件，上海有服務點，售后有保證。招標方具體要求可根據(jù)設計圖紙要求做以調(diào)整。國資背景，主要客戶均是國內(nèi)一線燃氣企業(yè)，業(yè)內(nèi)口碑較好。（報價含運費，儲罐與運費分別開票）
綜合上述情況，并從供應商背景、業(yè)績、價格等綜合因素
考慮，經(jīng)評標小組討論，中標單位為xxxxxx有限公司，中標價為人民幣xxxxx圓/臺。
評標小組成員簽章：
招投標會議篇六
*年**月**日，省招投標管理工作會議召開，會議總結(jié)交流了全省招投標管理工作的情況和經(jīng)驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了*年招投標管理工作。各市州、縣（市、區(qū)）招投標管理辦公室（招投標監(jiān)督管理局）主任（局長），共*余人參加了會議。
省招投標管理辦公室主任、省招投標監(jiān)督管理局局長作了題為《開拓創(chuàng)新、克難奮進，努力開創(chuàng)全省招投標管理工作新局面》的。
工作報告。
對全省招投標管理工作情況進行了系統(tǒng)總結(jié)回顧全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰(zhàn)研究部署了*年的工作任務。
省紀委副書記、省監(jiān)察廳廳長就進一步抓好招投標綜合監(jiān)管試點、深化招投標體制機制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監(jiān)管試點工作;二是勇于開拓創(chuàng)新，不斷完善招投標綜合監(jiān)督管理體制機制;三是完善協(xié)作機制，切實做好招投標監(jiān)督管理和案件查處工作。
省委常委、常務副省長在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，*年要著力抓好六項工作：
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時總結(jié)宣傳;對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。
在今年省紀委*屆*次全會上，*書記強調(diào)，要以規(guī)范招投標市場秩序為目標，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數(shù)地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實現(xiàn)全覆蓋。
要深入貫徹落實中辦發(fā)〔〕號文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照政府號令的要求，進一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規(guī)模，所有應進場交易的項目，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高?；窘ㄔO和設備采購等，都必須進場交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內(nèi)部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家?guī)旖ㄔO和管理，加快實現(xiàn)專家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務。
各地各部門要突出重點，找準薄弱環(huán)節(jié)，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監(jiān)督檢查，加大招投標領域違法違規(guī)案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規(guī)典型案件，充分發(fā)揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來規(guī)范招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建設和突出問題的解決來體現(xiàn)。制度在于針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，盡快出臺《湖北省招標投標綜合監(jiān)督管理條例》，為規(guī)范招投標活動行為提供有力的法律支撐。
要抓緊制定統(tǒng)一的誠信標準，使信用體系建設和運行實現(xiàn)統(tǒng)一化、制度化、規(guī)范化。要建立統(tǒng)一的誠信信息平臺，實現(xiàn)全省誠信信息互聯(lián)互通。要構建統(tǒng)一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質(zhì)管理、市場檢查、評級評優(yōu)、日常監(jiān)管等相結(jié)合，形成誠信得益、失信受損的市場環(huán)境。同時，要繼續(xù)發(fā)揮省招標投標行業(yè)協(xié)會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業(yè)務培訓，強化相關企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經(jīng)營、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風氣，引導市場主體誠信自律。
破行業(yè)保護和地區(qū)封鎖，促進生產(chǎn)要素在不同地區(qū)、行業(yè)之間自由流動組合;有利于實現(xiàn)招投標全過程的標準化管理，優(yōu)化業(yè)務流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租;同時也利于行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統(tǒng)一部署，遵循“積極引導、穩(wěn)妥推進、加強協(xié)調(diào)、重在規(guī)范”的思路，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的法規(guī)制度為保證，以安全高效的監(jiān)管體制為依托，以公開透明的交易平臺為支撐，先易后難、分步實施，穩(wěn)步推進這項工作。
他最后強調(diào)，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經(jīng)常聽取招投標管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創(chuàng)造良好的條件。各行業(yè)主管部門要各司其職，各負其責，做好職責范圍內(nèi)的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯(lián)系，健全工作協(xié)調(diào)機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照政府號令的規(guī)定，認真履行本區(qū)域內(nèi)招投標市場的綜合監(jiān)管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協(xié)調(diào)、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統(tǒng)一。同時，要以提升自身綜合素質(zhì)為主線，不斷加強領導班子和干部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統(tǒng)良好的社會形象。
招投標會議篇七
同志們：
借此機會。
我根據(jù)常委市長聯(lián)席會議、市長辦公會議精神，就今后如何加強和推進綜合招投標工作，講三個方面的意見。
一、統(tǒng)一思想，形成共識，充分認識實行招投標綜合管理的重要意義。
實行招投標綜合管理，是市委、市政府作出的一項重大決策，是深化反腐敗抓源頭的重要舉措，是完善市場機制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的客觀要求，是改革所趨、發(fā)展所需、民心所向，是一件事關全局的大事。有關部門和單位要從講政治、講大局、講黨性、講紀律的高度，充分認識這項工作重要性和必要性。
（一）建立綜合招投標服務中心，是實行招投標綜合管理的需要。
近幾年
建立綜合招投標服務中心，為實行招投標綜合管理搭建一個良好的平臺。今后中心將依據(jù)《招標投標法》、《湖北省招投標綜合管理辦法》，按照省政府、省紀委的要求，堅持“統(tǒng)一進入，分行（級）管理，集中監(jiān)督”的原則，把所有招標項目的招投標活動全部納入市招投標交易中心進行公開交易，陽光操作。這有利于實現(xiàn)資源共享，節(jié)約人力物力，降低成本；有利于主動接受社會監(jiān)督；有利于推進依法行政，提高政府依法管理經(jīng)濟、社會事務的水平；有利于規(guī)范辦事行為，改變辦事作風，提高行政效能。
（二）實行招投標綜合管理，是加強黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐敗的需要。近年來，我們先后建立了行政服務中心、投訴中心、財會核算中心，實施了政務公開、收支兩條線管理、政府采購等源頭治腐舉措，收到了較好的效果，這也為實施項目綜合招投標積累了經(jīng)驗。實行招投標綜合管理，意味著對招投標項目實行集中辦公，公開辦事，全程監(jiān)控，是防止權力失控、決策失誤、行為失范的重要舉措?？梢詮臋C制上保證對政府權力的有效監(jiān)督，防止暗箱操作；可以從源頭上堵塞漏洞，鏟除以權謀私、權錢交易的土壤和條件，保證并監(jiān)督領導干部把人民賦予的權力用來為人民謀利益；可以從根本上遏制“政府權力部門化、部門權力個人化、個人權力商品化”的現(xiàn)象產(chǎn)生，標本兼治，更好地加強黨風廉政建設，切實提高預防腐敗的能力。
（三）實行招投標綜合管理，是完善市場經(jīng)濟體制，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要。社會主義市場經(jīng)濟體制要求在更大程度上發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，建立健全統(tǒng)一開放、競爭有效的現(xiàn)代化市場體系，保證市場的公開性、公平性、公正性。實行招投標綜合管理，就是按照“政府主導、市場運作、集中服務、依法監(jiān)督”的運行機制，通過整合資源，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，營造良好的投資環(huán)境，有利于我市擴大對外開放、吸引外來資金、技術和人才，促進我市經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)的跨越式發(fā)展。
二、明確職責，規(guī)范運作，切實提高綜合招投標管理工作的水平。
建立綜合招投標服務中心是順應改革發(fā)展新形勢，加強招投標綜合管理的一種新模式。要使這一管理模式具有生命力，使之健康持久地發(fā)展下去，必須明確責任，規(guī)范程序，強化管理，才能使工作收到實效。
（一）進一步明確職責，確保綜合招投標工作順利運行。
市政府《關于有關部門實施招標投標行政監(jiān)督的職責分工意見》，對綜合招投標領導小組辦公室、綜合招投標服務中心、各行業(yè)主管部門的職責作出了明確規(guī)定，大家要認真學習，切實履行好各自的職責。
一是要明確綜合招投標領導小組辦公室的職責。為規(guī)范執(zhí)法行為，市政府在成立領導小組辦公室的同時，成立了市綜合招投標管理委員會，下設辦公室，管理委員會辦公室的職能職責由領導小組辦公室代為履行，兩辦合一，其職責是：負責全市招投標日常監(jiān)管工作，對全市招投標工作實施監(jiān)督管理，對各行業(yè)主管部門的招投標工作實施協(xié)調(diào)、督辦；對市綜合招投標中心進行綜合管理和監(jiān)督；負責全市專家評委庫的建立和管理。市政府辦與仙桃、潛江有關部門協(xié)商，擬建立三市區(qū)域評委庫，這個辦法很好，這樣可以解決評委不足和評標失范的問題。領導小組辦公室要嚴格執(zhí)行《評標專家管理辦法》，切實管好使用好專家評委；要做好招投標活動中投訴案件的管理、分流、處理工作及督辦、協(xié)調(diào)工作。確保《招標投標法》、《政府采購法》等法律法規(guī)在我市得到有效貫徹落實。
二是要明確市綜合招投標服務中心的職責。服務中心是一個綜合性的操作平臺，綜合招投標服務中心要搞好各類招標信息的收集、存儲、發(fā)布工作。為相關市場主體提供信息咨詢和商務服務；要為各類招投標活動提供設施齊全、服務規(guī)范的交易場所。為提高服務水平，使之操作規(guī)范，市政府投資建立了電視監(jiān)控系統(tǒng)，電子評標系統(tǒng)及相關設施將隨之配套，相關部門和單位要充分利用現(xiàn)代技術和手段，使管理科學化、規(guī)范化。中心要嚴格按制度辦事，按程序操作，嚴于律己，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)良作風和優(yōu)美環(huán)境。全力打造規(guī)范、高效、廉潔服務平臺。凡在服務中心進行交易的各類招投標和政府采購業(yè)務，都必須在電視監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控之下進行操作，任何單位和個人都不得規(guī)避監(jiān)督，違者，將嚴肅查處。
三是要明確各行業(yè)主管部門的職責。實施綜合招投標管理后，有關職能主管部門不再直接參與招投標具體操作，但各行業(yè)和部門的執(zhí)法主體沒有變，監(jiān)管職能沒有變，要依法對本行業(yè)招投標活動進行監(jiān)管，建委、財政、土管、水利、交通等相關職能部門負責本行業(yè)有關招投標活動的投訴、舉報和違規(guī)行為的調(diào)查處理，加強對中標后合同履行情況的監(jiān)管，各相關行政主管部門要確定一名分管領導負責做好招投工作。
在明確各自職責的基礎上，還要正確處理好兩個關系。一是要正確處理好政府采購中心、土地交易中心與綜合招投標服務中心的關系。三個中心都是依法建立的服務平臺，都屬市政府管轄，都要接受綜合招投標領導小組及辦公室的監(jiān)管。同時，政府采購中心還要接受政府采購辦的監(jiān)管，按政府采購法的程序操作，所有政府采購業(yè)務必須在綜合招投標中心進行運作和交易，接受統(tǒng)一監(jiān)督。土地交易業(yè)務暫不進入綜合招投標服務中心，但必須接受綜合招投標領導小組及辦公室的監(jiān)管。二是要正確處理好政府采購與招投標的關系?！墩少彿ā泛汀墩型稑朔ā肥且?guī)范政府采購和招投標的專門法律，兩部法是平行法，根據(jù)其規(guī)定，結(jié)合我市實際，經(jīng)市長辦公會決定，政府采購中的貨物和服務類采購，按政府采購法程序由采購中心組織實施。房屋建筑、裝飾裝修、園林綠化、水利、交通、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、產(chǎn)權交易等工程和項目皆按招投標法程序由市綜合招投標服務中心組織實施。三是要正確處理好綜合招投標領導小組辦公室與各職能部門的關系。領導小組辦公室主要負責全市招投標活動的監(jiān)管、協(xié)調(diào)、督辦，各職能部門必須密切配合。同時，各職能部門要依法對本行業(yè)的招投標活動進行監(jiān)管，不能形成兩張皮、兩不管，要上下聯(lián)動，形成工作合力。
總之，各單位各部門要各負其責，切實做到“到位不缺位、到位不越位、到位不錯位”，嚴把交易制度關、交易程序關和交易中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督關，確保招投標交易活動公正、公平，規(guī)范運行。
（二）進一步完善現(xiàn)行招投標管理方式，不斷提高管理水平。各行業(yè)主管部門和綜合招投標服務中心要提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，認真執(zhí)行市政府有關文件精神，切實加強招投標管理，提高管理水平。要抓源頭，要在交易項目的“應進盡進”上有新突破；要抓制度，要在健全統(tǒng)一監(jiān)管的機制上有新突破；要抓監(jiān)管，要在發(fā)揮齊抓共管優(yōu)勢上有新突破。一是要強化每一個環(huán)節(jié)的備案管理工作。重點要放在“一核查四備案一公示”上，即：一核查：就是核查招標條件、招標方式和招標組織形式。四備案：就是招標項目的公告或邀請書備案；資格審查文件及結(jié)果和招標文件備案；建立評標定標組織和評標定標報告?zhèn)浒?；書面報告?zhèn)浒?。一公示：就是每個招標項目中標結(jié)果，都要采取多種形式進行公示。備案審核的重點是招標行為是否符合國家的法律法規(guī)。二是要加強招標過程中主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對違法違規(guī)的行為要堅決予以糾正。要會同有關部門，定期或不定期地對市場主體招標投標活動進行檢查。重點是檢查招標人、招標代理機構和投標人，在招標投標活動中是否有違法違規(guī)行為。認真解決有法不依，執(zhí)法不嚴，違法不糾的問題。三是要探討和研究招標后的跟蹤管理內(nèi)容和方式，查處陰陽合同、轉(zhuǎn)包、違法分包等不法行為。要加大對招投標舉報投訴的查處力度，嚴厲打擊和查處招投標弄虛作假、串標、陪標等行為，維護招投標的正常秩序。
（三）盡快完善專家評審制度，確保評標活動公正性。要按照國家、省對評委專家?guī)斓慕M建要求，盡快組建天仙潛三市區(qū)域評委專家?guī)?。要加強對評標專家的培訓、考核、評價和檔案管理，根據(jù)實際需要和專家考核情況及時對評標專家進行更換或補充，實行評標專家的動態(tài)管理。要嚴格執(zhí)行回避制度，項目主管部門和行政監(jiān)督部門的工作人員，不得作為專家評委參與評標。要嚴明評標紀律，對評標專家在評標活動中的違法違規(guī)行為，要嚴肅查處；情節(jié)嚴重的，要取消其評委資格，并不得再錄用；同時提請其主管單位給予相應的黨紀政紀處分。
（四）進一步加強隊伍建設和黨風廉政建設。各行業(yè)主管部門特別是市綜合招投標服務中心、市政府采購中心要切實加強隊伍建設和黨風廉政建設。加強對相關法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習和培訓，提高能力和水平。要加強廉政制度建設，規(guī)范監(jiān)管行為和服務行為。嚴禁招投標管理人員單獨執(zhí)行重要公務，嚴禁參與評標、定標的具體活動。要模范帶頭執(zhí)行相關法規(guī)，建設一支清正廉潔、高效務實的招投標監(jiān)管和服務隊伍，為我市的招投標工作做出更大的貢獻。
（一）要加強部門配合，形成整體合力。綜合招投標工作涉及部門多、工作面廣、政策性強、任務重、難度大，要求高。各部門、各單位要有高度的政治責任感，要切實加強領導，各單位主要負責人要站在大局的高度，與市委、市政府保持高度一致，堅決服從市委、市政府的決定，推進綜合招投標工作的順利開展。
（二）要強化監(jiān)督，確保公平公正。要建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡，加強招投標活動的監(jiān)督。一是加強民主監(jiān)督。要建立投訴信箱和舉報電話，邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、建設和施工單位等代表參與監(jiān)督。領導小組辦公室要積極爭取市人大、市政協(xié)的支持，盡快在城區(qū)的人大代表、政協(xié)委員當中選聘部分人員作為我市綜合招投標工作的義務監(jiān)督員，對招投標的主要環(huán)節(jié)實行有效監(jiān)督。二是加強紀律和執(zhí)法監(jiān)督。紀檢監(jiān)察部門要在中心設立監(jiān)察室，加強對全市招投標活動的執(zhí)法監(jiān)察，查處違規(guī)違紀行為。三是加強司法監(jiān)督。對重大工程，檢察等部門可以派駐人員提前介入，防患于未然。
（三）要嚴明紀律，確保政令暢通。要嚴格執(zhí)行《天門市綜合招標投標管理辦法》和《市人民政府關于進一步規(guī)范招投標工作的通知》等文件規(guī)定，從今天起，全市所有應進的項目必須進入綜合招投標中心，切實按簽訂的招標工作責任狀履行好職責。各部門設立的中心、交易市場一律關閉，停止運行，嚴禁搞場外操作或搞雙軌運行，違者由市效能辦和市紀委監(jiān)察局按《關于影響行政效能建設的責任追究辦法》和《關于違反綜合招標投標法律法規(guī)的責任追究辦法》，嚴格實施責任追究。
同志們。
實行招投標綜合管理在我市還剛剛起步，有一個探索、完善、規(guī)范、發(fā)展的過程。希望各部門、各單位，特別是各成員單位，在實際工作中積極探索新路子，及時總結(jié)新經(jīng)驗，不斷完善新措施，推進我市綜合招投標工作的順利開展，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
招投標會議篇八
引導語：你們想不想知道會議紀要和會議記錄最簡單的區(qū)別方法呢?記住會議記錄屬于內(nèi)部的信息，不公開的，而會議紀要是公開的，以下是公司會議紀要范文及會議記錄的寫作格式，希望對你們有幫助。
二者的主要區(qū)別是：第一，*質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。
一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要*記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般*會議。
會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫“散會“二字，如中途休會，要寫明“休會“字樣。
會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。
