當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 文檔 >> 最新成本管理的心得體會(huì)(五篇)

最新成本管理的心得體會(huì)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-21 21:15:02
最新成本管理的心得體會(huì)(五篇)
    小編:為好優(yōu)姐姐-說

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

成本管理的心得體會(huì)篇一

摘要:企業(yè)生產(chǎn)的重要指標(biāo)為企業(yè)成本,成本是企業(yè)競(jìng)爭的核心。隨著世界及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,競(jìng)爭越發(fā)激烈,實(shí)施有效的、科學(xué)合理的成本管理,有利于降低企業(yè)成本,提高企業(yè)核心競(jìng)爭力。

關(guān)鍵詞:企業(yè)成本;管理;現(xiàn)狀;措施

中圖分類號(hào):f275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:a 文章編號(hào):1001-828x(2016)013-000-02

一、企業(yè)成本的內(nèi)涵及其分類

成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇,是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或達(dá)到一定的目的,就必須耗費(fèi)一定的資源(人力、物力和財(cái)力),其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為成本。

成本的構(gòu)成內(nèi)容主要包括:1.原料、材料、燃料等費(fèi)用,表現(xiàn)商品生產(chǎn)中已耗費(fèi)的勞動(dòng)對(duì)象的價(jià)值;2.折舊費(fèi)用,表現(xiàn)商品生產(chǎn)中已耗費(fèi)的勞動(dòng)對(duì)象的價(jià)值;3.工資,表現(xiàn)生產(chǎn)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值。

在日常工作中,為提升企業(yè)成本管理效率,提升企業(yè)核心競(jìng)爭力,一般對(duì)于工業(yè)企業(yè)里的廢品損失、停工損失等同樣列入產(chǎn)品成本之內(nèi)。除此之外,對(duì)于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等費(fèi)用同樣列入企業(yè)管理成本之內(nèi)。成本分類種類很多,對(duì)于不同分類標(biāo)準(zhǔn),分類也是不一的。

二、企業(yè)成本管理的意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善,國內(nèi)企業(yè)不僅需要面對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力,同樣需要面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行挑戰(zhàn),競(jìng)爭越發(fā)激烈。企業(yè)想要生產(chǎn),必須對(duì)其運(yùn)行成本進(jìn)行科學(xué)合理的管理,提升企業(yè)運(yùn)行成本管理效率,發(fā)揮企業(yè)成本指標(biāo)的重要性。

成本是企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要內(nèi)容之一,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。成本管理通常包括:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等活動(dòng)。其主要目的就是減少浪費(fèi)、降低成本、節(jié)省資源,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。與傳統(tǒng)成本管理不同的是,現(xiàn)代企業(yè)成本管理既重視內(nèi)部生產(chǎn)信息搜集,又了解分析政府、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、競(jìng)爭者等未來成本行為的影響;既提供歷史成本信息,又提供預(yù)測(cè)未來的即時(shí)信息;更重要的是重視塑造企業(yè)成本管理文化,提高全體員工的成本意識(shí),形成節(jié)約成本的良好氛圍,以利于低成本戰(zhàn)略的實(shí)施和戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

可見,有效的企業(yè)成本管理有利于企業(yè)利潤最大化,維持和持續(xù)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力;有利于保證企業(yè)未來再生產(chǎn)的持續(xù),促使企業(yè)綜合水平的不斷提高;有利于塑造企業(yè)成本管理文化??傊瑥?qiáng)化企業(yè)成本管理是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。

三、企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

隨著新型行業(yè)的不斷開發(fā),企業(yè)成本管理上也逐步突出各種不足,正式由于這些不足和問題的存在嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)難以達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

1.意識(shí)淡薄

隨著人們生活水平的提升,人們對(duì)于成本的意識(shí)逐漸單薄,經(jīng)營企業(yè)一味追求高、大、上,忽略了成本控制。缺乏對(duì)于降低成本有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵。很多企業(yè)把重點(diǎn)放在市場(chǎng)營銷,一味追求市場(chǎng)占有率,企業(yè)成本不僅關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)行同樣關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,市場(chǎng)競(jìng)爭的核心是產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格的競(jìng)爭,而產(chǎn)品價(jià)格正是產(chǎn)品成本的第一反應(yīng),對(duì)企業(yè)管理成本的粗放,影響了價(jià)格控制,而這一點(diǎn)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,這種成本矛盾日益突出。

2.成本管理責(zé)任制不健全

部分企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí),內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分不清楚,各個(gè)部門分工不明確,使企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí)存在很大漏洞,造成企業(yè)成本增加。此外,企業(yè)對(duì)某些費(fèi)用,如宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用的歸集管理不明確,使部門之間責(zé)任不明,缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制。

3.資金管理不善

部分企業(yè)自有資金不足,長期依靠負(fù)債資金維持,銀行借款負(fù)擔(dān)過重,相互拖欠資金嚴(yán)重,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高,加大了成本費(fèi)用。企業(yè)資金擠壓與宏觀資金短缺的局面并存,同時(shí),企業(yè)融資不規(guī)范,成本偏高。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督不力

許多企業(yè)在經(jīng)營過程中,忽視了財(cái)務(wù)部門在成本管理中的作用,淡化了財(cái)務(wù)人員經(jīng)營過程中監(jiān)督檢查作用,造成會(huì)計(jì)工作秩序混亂,會(huì)計(jì)信息失真,嚴(yán)重影響了投資者、債權(quán)人以及社會(huì)公眾的利益。

四、企業(yè)成本管理的改進(jìn)措施

1.健全完善成本法規(guī)體系,促進(jìn)成本管理工作規(guī)范化

為了適應(yīng)新市場(chǎng)、新環(huán)境,財(cái)政部相繼出臺(tái)了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度,而這些管理準(zhǔn)則及制度雖對(duì)原來的成本核算進(jìn)行了完善,但是仍然難以滿足多發(fā)的市場(chǎng)環(huán)境。因此,在未來的發(fā)展中,應(yīng)多方面控制產(chǎn)品成本,同時(shí),激發(fā)市場(chǎng)自發(fā)機(jī)制,提升經(jīng)營者意識(shí),主動(dòng)控制成本,節(jié)能降耗。促使市場(chǎng)的規(guī)范性及科學(xué)性。

2.采用戰(zhàn)略成本管理,提高企業(yè)成本管理意識(shí)

要加強(qiáng)成本管理,就應(yīng)把成本意識(shí)擺在首位,牢固樹立降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑的思想?,F(xiàn)代企業(yè)成本管理的目的應(yīng)該是以盡可能少的成本支出,獲得盡可能多的使用價(jià)值,從而為賺取利潤提供盡可能好的基礎(chǔ),從而提高成本效益。企業(yè)要獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)就需要做出抉擇,即企業(yè)要就爭取哪一種優(yōu)勢(shì)和在什么范圍內(nèi)爭取優(yōu)勢(shì)的問題做出選擇。在市場(chǎng)競(jìng)爭變得異常激烈的情況下,成本優(yōu)勢(shì)的取得對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存是至關(guān)重要的。這就要求在成本管理中引入戰(zhàn)略管理思想,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展,從而形成了戰(zhàn)略成本管理。從加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理出發(fā),企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)階段要加大科技含量投入,通過重組生產(chǎn)流程來避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)性降低,達(dá)到成本控制的目的。

3.建立科學(xué)、合理的成本管理系統(tǒng)

成本管理應(yīng)是全方位、全過程的,建立健全一個(gè)有經(jīng)營、財(cái)會(huì)、供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人參加的成本管理小組;各相關(guān)部門也要配備兼職人員,開展如統(tǒng)計(jì)、考勤、質(zhì)檢、保管、核算、分析等工作。要對(duì)成本管理人員經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、知識(shí)更新再教育,借以提高成本管理方面的專業(yè)知識(shí),開辟降低成本的廣闊途徑。此外,成本管理還應(yīng)與企業(yè)的整體效益聯(lián)系起來,組織各級(jí)單位和人員參與成本管理,形成一個(gè)人人關(guān)心成本、事事關(guān)心成本的機(jī)制。

4.成本管理手段現(xiàn)代化

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善和發(fā)展,企業(yè)的管理越來越復(fù)雜,對(duì)信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性要求越來越高,傳統(tǒng)手工操作是不能滿足這一要求的,必須采用現(xiàn)代化的成本管理手段。當(dāng)今社會(huì),電子計(jì)算機(jī)是經(jīng)濟(jì)生活中必不可少的工具,比如電子表格軟件有強(qiáng)大的表格處理,數(shù)據(jù)庫管理與統(tǒng)計(jì)圖表處理功能,是辦公自動(dòng)化的常用軟件。公司各個(gè)單位部門均配有電腦,在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的前提下,將成本核算全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,利用這些會(huì)計(jì)軟件可以方便快捷地輔助管理人員對(duì)成本進(jìn)行預(yù)、決策,并可對(duì)控制過程實(shí)施監(jiān)控分析,將成本管理做到事前預(yù)測(cè),事中控制,事后分析改進(jìn),提高成本管理效率。

5.加強(qiáng)資金管理,提高資金運(yùn)作水平

企業(yè)要把好資金關(guān),對(duì)資金的使用要堅(jiān)持“統(tǒng)一管理,計(jì)劃使用”的原則,防止資金跑、冒、漏。首先要開源節(jié)流,增收節(jié)支;其次要對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理,加強(qiáng)資金調(diào)度與使用,做到??顚S?,防止資金被挪用;第三要加大應(yīng)收賬款的催收力度,降低應(yīng)付款比例,加速貨款回籠;降低存貨比例,加強(qiáng)存貨管理。通過以上措施減少資金占用,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),合理分配資金,加速資金周轉(zhuǎn),降低籌資成本,不斷提高資金利用效率。

6.充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門在成本管理中的作用,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督

在企業(yè)成本管理中,財(cái)務(wù)部門的作用舉足輕重,財(cái)會(huì)人員在成本管理工作中能起到獨(dú)特的作用。他們可以通過成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃,提出企業(yè)一定時(shí)期的目標(biāo)成本,確定各成本中心的責(zé)任成本或費(fèi)用指標(biāo)。通過審查物資的采購、收發(fā)、保管、領(lǐng)退、銷售等計(jì)劃,合同和內(nèi)外憑證等,來控制監(jiān)督供、產(chǎn)、銷過程的消耗,還可以運(yùn)用成本檢查、成本考核等手段評(píng)價(jià)成本的真實(shí)程度和完成指標(biāo)的好壞情況,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、全面性,使得會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠有效的得以執(zhí)行。

7.塑造低成本企業(yè)文化

企業(yè)文化是以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方法,是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“企業(yè)文化力”。實(shí)施低成本戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)該著力培養(yǎng)低成本的企業(yè)文化,要在全體職工中樹立成本效益觀念,強(qiáng)化成本管理意識(shí),激發(fā)廣大職工的成本管理的主觀能動(dòng)性和積極性,從而給企業(yè)帶來相對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手更持久的成本優(yōu)勢(shì)。

五、結(jié)束語

總之,成本管理在企業(yè)競(jìng)爭中占有重要地位,是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有企業(yè)以降低成本、改善質(zhì)量為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)行全方位、全過程的成本管理,級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,業(yè)務(wù)部門密切配合,齊抓共管,持之以恒,才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力,在市場(chǎng)競(jìng)爭中保持優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]國寶霞.企業(yè)成本管理淺談[j].山東紡織經(jīng)濟(jì),2009.[2]徐云靜,郝桂云.企業(yè)降低產(chǎn)品成本的途徑分析[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2008.[3]杜書.淺談企業(yè)成本控制[j].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2008.[4]李曉玲.對(duì)企業(yè)成本管理問題的研究[j].雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007.

成本管理的心得體會(huì)篇二

企業(yè)成本管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

根據(jù)股份公司要求每月讀一本書,結(jié)合自身從事工作及報(bào)名高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的需求,選擇學(xué)習(xí)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》這本書,主要章節(jié)內(nèi)容有公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)投融資決策與資金管理、企業(yè)預(yù)算管理、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)成本管理、企業(yè)并購等章節(jié)內(nèi)容。8月份主要學(xué)習(xí)企業(yè)成本管理章節(jié),現(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會(huì):

廣義的成本主要分產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用二大類型。產(chǎn)品成本是指針對(duì)某一特定的產(chǎn)品對(duì)象,主要包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。期間費(fèi)用則是指沒有確指到具體產(chǎn)品成本對(duì)象中的非制造成本,包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用以及資產(chǎn)減值損失和公允價(jià)值變動(dòng)損失。

面對(duì)日益激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭,各大藥企紛紛采用新的生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù),不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)能力、降低存貨水平,取得有競(jìng)爭力的合理成本。相對(duì)于產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中的材料、人工成本,設(shè)備成本和服務(wù)成本所占的比重逐步提高,產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的變化,不僅要求企業(yè)強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品成本的精細(xì)核算,而且要求企業(yè)透過成本信息進(jìn)行有效生產(chǎn)經(jīng)營決策、投資決策。在這一背景下,以往認(rèn)為設(shè)備成本不可控制、而僅僅關(guān)注材料及人工成本的企業(yè),不得不轉(zhuǎn)變思維,需要重新關(guān)注固定資產(chǎn)投資決策和設(shè)備利用效率,關(guān)注設(shè)備成本、服務(wù)成本及期對(duì)產(chǎn)品成本的影響。同是時(shí)由于使用大量現(xiàn)代制造技術(shù)和設(shè)備,加大了產(chǎn)品中折舊成本的比重。

根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì),認(rèn)為成本控制及管理及主要掌握以下幾方面:

一、原材料供應(yīng)商

首先需要選擇供應(yīng)商提供原材料、半成品、服務(wù)等各種投入,優(yōu)秀的供應(yīng)商不僅能提高產(chǎn)品質(zhì)量,也能降低產(chǎn)品成本。特別對(duì)于我們公司以中藥為原料藥的藥品,其藥效更會(huì)因原料產(chǎn)地和采摘時(shí)節(jié)不同而不同。鑒于目前各種原材料價(jià)格都在不斷攀升,企業(yè)應(yīng)該不斷突破原先的原材料采購方式,以全新的理念來進(jìn)行原材料采購,建立嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范化的采購管理制度。還需要運(yùn)用科學(xué)的原材料采購方法,通過對(duì)信息的利用掌握庫存狀況和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度等,把握價(jià)格變動(dòng)的時(shí)機(jī),依據(jù)季節(jié)、市場(chǎng)供求狀況變動(dòng),注重價(jià)格變動(dòng)規(guī)律,掌握采購時(shí)機(jī)和采購數(shù)量,我們現(xiàn)在成立的醫(yī)藥藥材貿(mào)易公司就是以此為目的。而且,已經(jīng)直接建立中藥材種植基地,從源頭上已經(jīng)開始降低成本。

二、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制

主要是消耗定額控制、成品率控制、機(jī)器設(shè)備效能控制。精細(xì)化管理伴隨著成本控制計(jì)劃出臺(tái)的是一份數(shù)字清單,包括可控費(fèi)用(人事、水電、包裝、耗材等)和不可控費(fèi)用(固定資產(chǎn)折舊、原料采購、利息、銷售費(fèi)用等)。每月、每季度都由財(cái)務(wù)匯總后發(fā)到管理者的手中,超支和異常的數(shù)據(jù)就用紅色特別標(biāo)識(shí)。在月底的總結(jié)會(huì)議中,相關(guān)部門需要對(duì)超支的部分做出解釋。為了讓員工養(yǎng)成成本意識(shí),從原材料、電、水、印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和其他易耗品方面,提出控制成本的方法。

三、工藝改造 從短期看,生產(chǎn)工藝及技術(shù)的改造將給企業(yè)帶來一定的成本和資金壓力;但從長遠(yuǎn)來看,這不僅能控制和減少原材料的消耗,還能通過產(chǎn)品質(zhì)量的提高、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、職工勞動(dòng)強(qiáng)度的降低,最終形成低成本、高質(zhì)量和按時(shí)完成生產(chǎn)的控制模式。

四、逐步開展外包業(yè)務(wù)

制藥企業(yè)應(yīng)該專注于自己核心能力的發(fā)展,將不是高附加值的部分外包出去,比如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)外包、研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新外包、人力資源外包、物流外包、保安外包等一系列的服務(wù)外包實(shí)現(xiàn)企業(yè)效能最大化。

現(xiàn)在企業(yè)都逐步在啟用戰(zhàn)略成本管理的思想,追求利潤和產(chǎn)出的產(chǎn)品成本最優(yōu)化,并不追求每一個(gè)環(huán)節(jié)成本最低化,同時(shí)追求企業(yè)的全面綜合成本最優(yōu),以保證企業(yè)的綜合效益最高并可持續(xù)發(fā)展。在確保藥品質(zhì)量的前提下,降低成本是企業(yè)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要途徑,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)狹隘的成本觀念,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,充分運(yùn)用現(xiàn)代的先進(jìn)成本控制方法以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力。

2014年8月30日

成本管理的心得體會(huì)篇三

淺談企業(yè)成本管理

——淺談制造型企業(yè)成本管理新理念

(財(cái)金系會(huì)計(jì)七班)

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,國內(nèi)市場(chǎng)國際化,國際市場(chǎng)國內(nèi)化,企業(yè)已進(jìn)入以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為主的商業(yè)競(jìng)爭時(shí)代。成本效應(yīng)作為企業(yè)經(jīng)營與競(jìng)爭的重要因素,成本核算與管理方法已成為企業(yè)關(guān)注和探索的重要課題。本文以新的效益觀念,去探討制造型企業(yè)應(yīng)如何深化應(yīng)用各種成本管理方法,以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和更長遠(yuǎn)的國際發(fā)展。

關(guān)鍵詞:企業(yè) 成本管理 價(jià)值鏈 erp 經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo),對(duì)于制造型企業(yè)來說,成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在競(jìng)爭中取勝的重要戰(zhàn)略之一,成本管理具有非常重要的作用:成本核算是否準(zhǔn)確,直接影響對(duì)產(chǎn)品盈利能力的判斷;成本控制是否有效關(guān)系到企業(yè)的真氣競(jìng)爭能力。那么,以制造型企業(yè)為例,應(yīng)該如何進(jìn)行成本管理,取得成本優(yōu)勢(shì)呢?

一、成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題

麥肯錫曾這樣評(píng)價(jià)中國企業(yè):“成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的侏儒”。對(duì)于我國多數(shù)的制造型企業(yè)來講,成本核算和管理是比較薄弱的環(huán)節(jié)。以電子工業(yè)為主,建立于高新科技基礎(chǔ)上的自動(dòng)化生產(chǎn)模式的形成,改變了企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),是的直接材料成本和人工成本比重減小,而間接費(fèi)用比重卻大幅度上升,成本構(gòu)成也越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)的成本管理觀念有時(shí)過于狹隘,成本核算范圍狹窄,計(jì)算目的單一;對(duì)成本習(xí)性和成本動(dòng)因的認(rèn)識(shí)過于簡單;產(chǎn)品成本信息失真;控制目標(biāo)片面、控制領(lǐng)域狹窄、控制思想有一定的局限性,不能幫助企業(yè)更客觀、直接的得到產(chǎn)品的成本信息,并在更寬廣的領(lǐng)域和角度對(duì)產(chǎn)品成本加以控制,也不能很好的胃企業(yè)管理、經(jīng)營和決策服務(wù),一增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和有效的成本戰(zhàn)略化管理。

近年來,國際市場(chǎng)對(duì)“中國是世界制造業(yè)中心”、“中國是‘世界工廠’”之類的評(píng)論不絕于耳?!爸圃鞓I(yè)信息化”、“erp普及運(yùn)動(dòng)”、“基于價(jià)值鏈分析的管理方法”、“世界級(jí)管理”等新名詞也不斷涌現(xiàn),而對(duì)國內(nèi)外激烈的競(jìng)爭,我國政府和企業(yè)都極為重視。制造業(yè)信息化作為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的核心,被列為《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中制造業(yè)科技發(fā)展的重點(diǎn)方向和主要任務(wù)。而加快制造業(yè)信息化進(jìn)程,建立科學(xué)、系統(tǒng)的成本管理系統(tǒng),樹立現(xiàn)代成本效益觀念,已成為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力的必然選擇。

二、加強(qiáng)企業(yè)成本管理的措施和方法

1、基于價(jià)值鏈分析的成本管理方法

價(jià)值鏈思想認(rèn)為,企業(yè)的價(jià)值鏈過程按照經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的相對(duì)獨(dú)立性,可以分為既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的多個(gè)加之活動(dòng),這些價(jià)值活動(dòng)行程一個(gè)獨(dú)特的價(jià)值鏈。價(jià)值鏈強(qiáng)調(diào)整體、聯(lián)系、多角度的觀點(diǎn)。它解決了傳統(tǒng)成本管理方法控制思想的局限性和控制目標(biāo)的片面性,改善了傳統(tǒng)成本管理方法控制領(lǐng)域狹窄的缺陷。改進(jìn)了傳統(tǒng)成本管理方法成本核算范圍狹窄、對(duì)成本習(xí)性和成本動(dòng)因認(rèn)識(shí)單一的缺陷。價(jià)值鏈中蘊(yùn)含著更多的成本控制機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的價(jià)值鏈重新再造,可以提高企業(yè)的成本管理質(zhì)量,維護(hù)和提高企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),以期有效地實(shí)現(xiàn)成本控制。

對(duì)制造業(yè)來說,采用基于價(jià)值鏈分析的成本管理方法,利用作業(yè)將產(chǎn)品成本與成本項(xiàng)目資源聯(lián)系起來,價(jià)值鏈的各種聯(lián)系成為降低單個(gè)價(jià)值活動(dòng)的成本及最終成本的重要因素。而價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新則是企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的來源。突破了原有的成本核算方式,將所有資源聯(lián)系起來。區(qū)分與生產(chǎn)過程密切相關(guān)的產(chǎn)品作業(yè)、確定物質(zhì)資源消耗、采用現(xiàn)場(chǎng)觀察和詢問的方法確定各項(xiàng)作業(yè)消耗、由生產(chǎn)工藝確定產(chǎn)品成本、通過行業(yè)比較與自身比較找出企業(yè)成本控制的努力方向、降低成本的突破點(diǎn)。

2、基于成本驅(qū)動(dòng)的erp成本管理體系

erp是enterprise resource planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡稱,863/erp專題工作組組長徐曉飛在《erp技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀趨勢(shì)及思考》中說:“對(duì)于未完成工業(yè)化進(jìn)程國家的制造企業(yè),成本管理控制、時(shí)間進(jìn)度管理和人員激勵(lì)管理等都是十分重要的關(guān)鍵因素”。而從我國早期部分企業(yè)的實(shí)施效果來看,失敗者居多,而少數(shù)的成功者大多為管理基礎(chǔ)比較好的外資企業(yè)。那么我們?cè)撊绾问惯@種現(xiàn)代化的管理理念為企業(yè)所應(yīng)用,提高內(nèi)部運(yùn)作效率,降低成本,更快更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,取得企業(yè)的成功呢?

通過市場(chǎng)調(diào)查和研究分析,基于成本驅(qū)動(dòng)的erp管理模式,是最好的選擇。對(duì)于制造型企業(yè)來說,要建立企業(yè)系統(tǒng)觀的成本管理體系,將成本視為企業(yè)管理之本,構(gòu)筑一個(gè)科學(xué)、有效的企業(yè)管理體系;通過財(cái)務(wù)管理與物流管理的基層應(yīng)用,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本核算于分析,幫助企業(yè)落實(shí)部門、產(chǎn)品品種級(jí)得責(zé)任考核;推進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新;全員參與,業(yè)務(wù)改進(jìn)有的放矢,不同層次,每一個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)明確。

3、價(jià)值鏈與基于成本驅(qū)動(dòng)的erp成本管理相結(jié)合

隨著erp應(yīng)用研究的不斷深入,erp環(huán)境下的成本管理已從成本核算提高到成本控制 的階段。現(xiàn)代企業(yè)成本的復(fù)雜性導(dǎo)致了成本控制要全面考慮企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略。erp單一的成本核算已不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)精確成本的需要,而利用作業(yè)法將產(chǎn)品成本與成本項(xiàng)目資源聯(lián)系起來,能彌補(bǔ)這種缺陷。

另一方面,基于價(jià)值鏈分析的制造型企業(yè)成本管理方法本身并沒有完全克服承恩核算中的主觀性問題,具有很大的局限性:企業(yè)必須改變會(huì)計(jì)系統(tǒng)以適應(yīng)用作業(yè)進(jìn)行核算的需要;復(fù)雜的生產(chǎn)工藝會(huì)導(dǎo)致價(jià)值鏈的構(gòu)建也非常復(fù)雜,作業(yè)識(shí)別與作業(yè)成本的確定會(huì)很難進(jìn)行;難以獲得準(zhǔn)確的行業(yè)數(shù)據(jù)。而erp建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,具有系統(tǒng)化的管理思想,可以使其得到進(jìn)一步優(yōu)化。

二者相結(jié)合,建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代化企業(yè)的先進(jìn)管理思想,整體全面集成本企業(yè)產(chǎn)品的成本信息,從多角度對(duì)企業(yè)成本和其價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的資源進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排和嚴(yán)格控制,為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。通過全面信息化,實(shí)現(xiàn)以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈分析為目標(biāo)的完整的企業(yè)成本管理體系。

三、結(jié)論

企業(yè)成本管理方法在不同性質(zhì)、不同類型的企業(yè)中具體運(yùn)用時(shí),還應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn),趨利避害,趨簡避繁,有重點(diǎn)地規(guī)范多種方法綜合應(yīng)用,為企業(yè)經(jīng)營決策和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。我們要“取其精華,去其糟粕”,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇適合本企業(yè)發(fā)展的成本管理方法。

參考文獻(xiàn):

【1】john k..shank and arajan value chain strategic cost management reading & lssuse in cost company,1998:35—73 【2】孫茂竹,姚岳 《成本管理學(xué)》[m] 中國人民大學(xué)出版社,2003 【3】李德仁 《強(qiáng)化成本管理 提高企業(yè)效應(yīng)》[j].河北財(cái)會(huì),2001,05

成本管理的心得體會(huì)篇四

淺談企業(yè)成本管理

文/南峰包裝 曉陽

李踐博士的“砍掉成本”曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)!他的每一招都堪稱是企業(yè)降低成本的法寶,每招都有它的獨(dú)到之處!企業(yè)應(yīng)當(dāng)降低成本,是不言而喻的,但企業(yè)成本控制的關(guān)鍵我認(rèn)為應(yīng)首先是對(duì)“成本”的正確理解。如此,才能有效地做到控制成本。

一、成本管理在于把錢花得恰到好處

有人說:成本管理是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)。但如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)的每一種資源用到需要之處,這是大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的共同難題,從而就產(chǎn)生了企業(yè)的成本管理。傳統(tǒng)的成本管理片面從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手,降低原材料的購進(jìn)價(jià)格或檔次;或者減少單一產(chǎn)品的物料投入、降低材質(zhì);減少工藝流程,強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省,從而達(dá)到削減成本的目的。其實(shí),這種觀點(diǎn)是淺層次的。提高生產(chǎn)力、縮短生產(chǎn)周期、增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量,才是真正意義上的成本管理。

二、成本管理不是絕對(duì)的、唯一的,是相對(duì)的、多元的企業(yè)里的成本費(fèi)用大致可以分為投資性成本和費(fèi)用性成本,但它們的區(qū)分并不容易———哪些是投資性成本?哪些又是消耗性費(fèi)用?參照李踐博士的刀法,首先要考慮的是哪些應(yīng)該“砍”,要“砍”到什么程度?哪些不能“砍”?如果不把好這個(gè)度,那再好的“刀”法也只能是中看不中用的“花把式”。可以設(shè)想一下,如果因?yàn)榻党杀径车袅恕巴顿Y”,那無異于自己往前進(jìn)的路上給自己設(shè)置了障礙,就更加得不償失。

企業(yè)一味地追求降低成本,把成本控制看成是絕對(duì)的、唯一的,其必然不會(huì)獲得一流的原材料,一流的設(shè)備,一流的人才,不會(huì)獲得讓客戶滿意的產(chǎn)品,自然不能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中具備較強(qiáng)的競(jìng)爭力,也就無法得到預(yù)期的收益,這樣的成本管理無疑是失敗的。而對(duì)于投資性成本,可以簡單地分析一下,對(duì)于生產(chǎn)性企業(yè),在生產(chǎn)過程中,如果在原有的基礎(chǔ)上降低一個(gè)點(diǎn),可以說是要花費(fèi)很大的精力和人力。即使在一定的條件下一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果,但這是完全靠人的主觀意識(shí)在控制,并不是一個(gè)合理有效的途徑,更不是一個(gè)長期、穩(wěn)定的持續(xù)控制的過程,成本控制的波動(dòng)性就會(huì)變得很大。但是,換個(gè)思路,企業(yè)要是在改進(jìn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造上肯投入成本,從提高生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期上下功夫,從而形成的成本控制,這才是科學(xué)有效的。

而對(duì)于一些費(fèi)用性支出,有的成本投入是可以有收益,有的成本投入是沒有收益的,甚至有的成本增加完全產(chǎn)生于不必要的人力、物力的浪費(fèi)。企業(yè)的銷售成本、業(yè)務(wù)洽談前期所產(chǎn)生的費(fèi)用、后勤人員的工資、辦公用品、車旅費(fèi)用、工人的勞保用品,生產(chǎn)性企業(yè)所需的水、煤、電、原輔材料等的投入費(fèi)用、設(shè)備管理成本、質(zhì)量管理成本、倉儲(chǔ)成本、物流成本等等,在這些成本控制中,我們完全可以分析出,哪些是我們必須控制的,哪些可以控制,哪些是必需支出的。企業(yè)的成本管理不是一個(gè)點(diǎn),一條線,一個(gè)面,而是要一個(gè)需要多維度看待的問題。

由此也不難看出企業(yè)的成本控制不是單方面的,而是多元的。

三、成本管理應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,科學(xué)設(shè)定,全員參與

成本控制應(yīng)該是一份數(shù)字清單,包括可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。每月、每季度都由成本控制委員會(huì)匯總后發(fā)到管理者手中,超支和異常的數(shù)據(jù)就作醒目的標(biāo)識(shí)。在月底的總結(jié)中,相關(guān)部門需要對(duì)超支的部分做出合理的解釋。有效的成本考核也是成本控制的好辦法。

增強(qiáng)員工的成本意識(shí),也是企業(yè)成本管理的關(guān)鍵。讓員工清楚從原、輔材料、半成品的消耗、水、煤、電、備品備件、勞保用品、通訊費(fèi)用、辦公用品、設(shè)備和其他易耗品等方面控制成本,并提出合理化建議,讓成本控制直接與員工的薪酬掛鉤,把員工的積極性、主動(dòng)性投入到成本控制管理中。這就要求必須建立完善的成本績效考核管理辦法。全員參與,才能有效地控制企業(yè)成本。

在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,降低成本是企業(yè)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要途徑,是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。正確的認(rèn)識(shí)成本管理的方法,從中找出適合企業(yè)自身不斷改進(jìn)和提高的方法和途徑,讓企業(yè)真正有效地控制成本,使企業(yè)在成本管理中得到最大收益

成本管理的心得體會(huì)篇五

淺談企業(yè)成本管理

摘要:企業(yè)成本是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),成本管理是企業(yè)競(jìng)爭能力的表現(xiàn)之一。隨著我國社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭更加激烈,實(shí)施有效的、合理的、科學(xué)的成本管理,有利于降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:企業(yè)成本管理 現(xiàn)狀 措施

一、企業(yè)成本的內(nèi)涵及其分類

成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇,是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或達(dá)到一定的目的,就必須耗費(fèi)一定的資源(人力、物力和財(cái)力),其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為成本。

成本的構(gòu)成內(nèi)容主要包括:1)原料、材料、燃料等費(fèi)用,表現(xiàn)商品生產(chǎn)中已耗費(fèi)的勞動(dòng)對(duì)象的價(jià)值;2)折舊費(fèi)用,表現(xiàn)商品生產(chǎn)中已耗費(fèi)的勞動(dòng)對(duì)象的價(jià)值;3)工資,表現(xiàn)生產(chǎn)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值。

在實(shí)際工作中,為了促使企業(yè)厲行節(jié)約,減少損失,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)于一些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出(如工業(yè)企業(yè)里的廢品損失、停工損失等),也列入產(chǎn)品成本之中。此外,對(duì)某些應(yīng)從為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值中進(jìn)行分配的部分(如財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用等)也列入產(chǎn)品成本。此外,成本的分類有多種準(zhǔn)則,不同的準(zhǔn)則,分類也不同。

二、企業(yè)成本管理的意義

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革和不斷完善,以及加入世貿(mào)組織,國內(nèi)企業(yè)開始面向國內(nèi)、國際兩個(gè)大市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭愈演愈烈。成本指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策最重要的依據(jù),企業(yè)要想生存并求得發(fā)展,就必須對(duì)成本進(jìn)行合理的、科學(xué)的管理。

成本是一個(gè)企業(yè)永恒的主題。成本管理是企業(yè)競(jìng)爭能力的表現(xiàn)之一,是增加利潤的根本途徑,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。成本管理通常包括:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等活動(dòng)。其主要目的就是減少浪費(fèi)、降低成本、節(jié)省資源,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。與傳統(tǒng)成本管理不同的是,現(xiàn)代企業(yè)成本管理既重視內(nèi)部生產(chǎn)信息搜集,又了解分析政府、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、競(jìng)爭者等未來成本行為的影響;既提供歷史成本信息,又提供預(yù)測(cè)未來的即時(shí)信息;更重要的是重視塑造企業(yè)成本管理文化,提高全體員工的成本意識(shí),形成節(jié)約成本的良好氛圍,以利于低成本戰(zhàn)略的實(shí)施和戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

可見,有效的企業(yè)成本管理有利于企業(yè)利潤最大化,維持和持續(xù)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力;有利于保證企業(yè)未來再生產(chǎn)的持續(xù),促使企業(yè)綜合水平的不斷提高;有利于塑造企業(yè)成本管理文化??傊?,強(qiáng)化企業(yè)成本管理是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。

三、企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段,我國企業(yè)在成本管理方面還存在一些問題和不足,而正是由于這些問題和不足的存在,導(dǎo)致了企業(yè)不能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),也阻礙了企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展。

(一)成本管理意識(shí)淡薄

目前,部分企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工沒有意識(shí)到成本是反映企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理工作質(zhì)量的綜合指標(biāo),沒有意識(shí)到降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力的關(guān)鍵。把企業(yè)的重點(diǎn)放在市場(chǎng)銷售管理上,未能充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的競(jìng)爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭、產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭,而產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭又是產(chǎn)品成本的競(jìng)爭,對(duì)成本方面實(shí)施粗放管理,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,這種成本的矛盾也越來越突出。

(二)成本管理責(zé)任制不健全

部分企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí),內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分不清楚,各個(gè)部門分工不明確,使企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí)存在很大漏洞,造成企業(yè)成本增加。此外,企業(yè)對(duì)某些費(fèi)用,如宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用的歸集管理不明確,使部門之間責(zé)任不明,缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制。

(三)資金管理不善

部分企業(yè)自有資金不足,長期依靠負(fù)債資金維持,銀行借款負(fù)擔(dān)過重,相互拖欠資金嚴(yán)重,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高,加大了成本費(fèi)用。企業(yè)資金擠壓與宏觀資金短缺的局面并存,同時(shí),企業(yè)融資不規(guī)范,成本偏高。

(四)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督不力

許多企業(yè)在經(jīng)營過程中,忽視了財(cái)務(wù)部門在成本管理中的作用,淡化了財(cái)務(wù)人員經(jīng)營過程中監(jiān)督檢查作用,造成會(huì)計(jì)工作秩序混亂,會(huì)計(jì)信息失真,嚴(yán)重影響了投資者、債權(quán)人以及社會(huì)公眾的利益。

四、企業(yè)成本管理的改進(jìn)措施

(一)健全完善成本法規(guī)體系,促進(jìn)成本管理工作規(guī)范化

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,1992年,財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度,對(duì)原來的成本核算和管理方法進(jìn)行了部分改革。近年來,又頒布了一些具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,其中不少涉及成本管理的內(nèi)容。現(xiàn)在應(yīng)該盡快把成本法規(guī)體系建立和完善起來,使今后成本管理有法可依,力求做到制度化和規(guī)范化。

(二)采用戰(zhàn)略成本管理,提高企業(yè)成本管理意識(shí)

要加強(qiáng)成本管理,就應(yīng)把成本意識(shí)擺在首位,牢固樹立降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑的思想?,F(xiàn)代企業(yè)成本管理的目的應(yīng)該是以盡可能少的成本支出,獲得盡可能多的使用價(jià)值,從而為賺取利潤提供盡可能好的基礎(chǔ),從而提高成本效益。企業(yè)要獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)就需要做出抉擇,即企業(yè)要就爭取哪一種優(yōu)勢(shì)和在什么范圍內(nèi)爭取優(yōu)勢(shì)的問題做出選擇。在市場(chǎng)競(jìng)爭變得異常激烈的情況下,成本優(yōu)勢(shì)的取得對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存是至關(guān)重要的。這就要求在成本管理中引入戰(zhàn)略管理思想,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展,從而形成了戰(zhàn)略成本管理。從加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理出發(fā),企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)階段要加大科技含量投入,通過重組生產(chǎn)流程來避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)性降低,達(dá)到成本控制的目的。

(三)建立科學(xué)、合理的成本管理系統(tǒng)

成本管理應(yīng)是全方位、全過程的,建立健全一個(gè)有經(jīng)營、財(cái)會(huì)、供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人參加的成本管理小組;各相關(guān)部門也要配備兼職人員,開展如統(tǒng)計(jì)、考勤、質(zhì)檢、保管、核算、分析等工作。要對(duì)成本管理人員經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、知識(shí)更新再教育,借以提高成本管理方面的專業(yè)知識(shí),開辟降低成本的廣闊途徑。此外,成本管理還應(yīng)與企業(yè)的整體效益聯(lián)系起來,組織各級(jí)單位和人員參與成本管理,形成一個(gè)人人關(guān)心成本、事事關(guān)心成本的機(jī)制。

(四)成本管理手段現(xiàn)代化

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善和發(fā)展,企業(yè)的管理越來越復(fù)雜,對(duì)信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性要求越來越高,傳統(tǒng)手工操作是不能滿足這一要求的,必須采用現(xiàn)代化的成本管理手段。當(dāng)今社會(huì),電子計(jì)算機(jī)是經(jīng)濟(jì)生活中必不可少的工具,比如電子表格軟件有強(qiáng)大的表格處理,數(shù)據(jù)庫管理與統(tǒng)計(jì)圖表處理功能,是辦公自動(dòng)化的常用軟件。公司各個(gè)單位部門均配有電腦,在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的前提下,將成本核算全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,利用這些會(huì)計(jì)軟件可以方便快捷地輔助管理人員對(duì)成本進(jìn)行預(yù)、決策,并可對(duì)控制過程實(shí)施監(jiān)控分析,將成本管理做到事前預(yù)測(cè),事中控制,事后分析改進(jìn),提高成本管理效率。

(五)加強(qiáng)資金管理,提高資金運(yùn)作水平

企業(yè)要把好資金關(guān),對(duì)資金的使用要堅(jiān)持“統(tǒng)一管理,計(jì)劃使用”的原則,防止資金跑、冒、漏。首先要開源節(jié)流,增收節(jié)支;其次要對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理,加強(qiáng)資金調(diào)度與使用,做到??顚S?,防止資金被挪用;第三要加大應(yīng)收賬款的催收力度,降低應(yīng)付款比例,加速貨款回籠;降低存貨比例,加強(qiáng)存貨管理。通過以上措施減少資金占用,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),合理分配資金,加速資金周轉(zhuǎn),降低籌資成本,不斷提高資金利用效率。

(六)充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門在成本管理中的作用,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督

在企業(yè)成本管理中,財(cái)務(wù)部門的作用舉足輕重,財(cái)會(huì)人員在成本管理工作中能起到獨(dú)特的作用。他們可以通過成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃,提出企業(yè)一定時(shí)期的目標(biāo)成本,確定各成本中心的責(zé)任成本或費(fèi)用指標(biāo)。通過審查物資的采購、收發(fā)、保管、領(lǐng)退、銷售等計(jì)劃,合同和內(nèi)外憑證等,來控制監(jiān)督供、產(chǎn)、銷過程的消耗,還可以運(yùn)用成本檢查、成本考核等手段評(píng)價(jià)成本的真實(shí)程度和完成指標(biāo)的好壞情況,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、全面性,使得會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠有效的得以執(zhí)行。

(七)塑造低成本企業(yè)文化

企業(yè)文化是以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方法,是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“企業(yè)文化力”。實(shí)施低成本戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)該著力培養(yǎng)低成本的企業(yè)文化,要在全體職工中樹立成本效益觀念,強(qiáng)化成本管理意識(shí),激發(fā)廣大職工的成本管理的主觀能動(dòng)性和積極性,從而給企業(yè)帶來相對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手更持久的成本優(yōu)勢(shì)。

總之,成本管理在企業(yè)競(jìng)爭中占有重要地位,是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有企業(yè)以降低成本、改善質(zhì)量為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)行全方位、全過程的成本管理,級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,業(yè)務(wù)部門密切配合,齊抓共管,持之以恒,才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力,在市場(chǎng)競(jìng)爭中保持優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王峰.論企業(yè)產(chǎn)品的成本管理[j].天津大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007.[2]國寶霞.企業(yè)成本管理淺談[j].山東紡織經(jīng)濟(jì),2009.[3]徐云靜、郝桂云.企業(yè)降低產(chǎn)品成本的途徑分析[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2008.[4]杜書.淺談企業(yè)成本控制[j].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2008.[5]蔣嶸.現(xiàn)代企業(yè)成本管理[j].工程建設(shè)管理,2007.[6]李曉玲.對(duì)企業(yè)成本管理問題的研究[j].雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007.

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改??下面是小編精心?/div>
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要
做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來
通知是一種用于傳達(dá)重要消息或安排活動(dòng)的正式通告,它能夠使接收者及時(shí)了解相關(guān)信息??偨Y(jié)要有重點(diǎn)、有深度,我們可以選擇重要的事情進(jìn)行分析和總結(jié)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪???/div>
報(bào)告是對(duì)某一特定問題、項(xiàng)目或事件進(jìn)行詳細(xì)說明和分析的一種書面或口頭陳述形式。在報(bào)告中要避免冗長和廢話,言之有物,突出重點(diǎn)和核心觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家
總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)不足之處,從而更好地改進(jìn)和提高。如何提高自己的口語表達(dá)能力,使得溝通更加流暢和自信?這些總結(jié)范文包含了各種領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們可以從中學(xué)習(xí)
愛情是一種人類感情的表現(xiàn),是一種能使人產(chǎn)生強(qiáng)烈情感和依戀的感情??偨Y(jié)不僅是對(duì)過去的總結(jié),更是對(duì)未來的引導(dǎo)。掌握一些寫作范文和例句可以幫助我們提升寫作水平和思維方
讀后感是讀完一本書后對(duì)所讀內(nèi)容的主觀感受和思考。寫讀后感時(shí),要注重文字的流暢和節(jié)奏感,給讀者帶來愉悅的閱讀體驗(yàn)。下面是一些書友自己寫的讀后感,他們分享了自己對(duì)作
“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??這里我整理了一些優(yōu)秀的范
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下我
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下?/div>
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望
體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎
制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)
我們將通過這個(gè)分類來介紹一些與學(xué)習(xí)和工作生活等相關(guān)的新概念和新方法。在總結(jié)中,我們可以使用例如歸納、分類、分析等方法,來展現(xiàn)我們的思考能力??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)
教案可以幫助教師更好地組織和管理課堂教學(xué),提高教學(xué)的條理性和系統(tǒng)性。教案編寫中應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。教案的編寫是教學(xué)工作中的重要環(huán)節(jié),下面
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)
總結(jié)是一種成就感,看到自己的進(jìn)步,我們會(huì)更有動(dòng)力繼續(xù)前行??偨Y(jié)不僅僅是對(duì)成果的總結(jié),也是對(duì)過程的總結(jié),我們應(yīng)該注重思考和自省。小編為大家整理了一些經(jīng)典總結(jié)的范文
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪???/div>
總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的梳理,讓我們少走彎路??偨Y(jié)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,我們應(yīng)該隨時(shí)總結(jié),不斷完善自己的行為和表現(xiàn)。以下是裝修的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望對(duì)大家的裝修有所幫助。無悔的青春
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家
總結(jié)讓我們看到了自己的進(jìn)步和成就,也提醒了我們?nèi)孕枧ΑT趯懣偨Y(jié)時(shí),我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),以拓寬思路和提升自身水平。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫作方法和
學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得感悟怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的心得感悟
成功需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),來一份總結(jié)吧!良好的總結(jié)需要有全面的了解與觀察。"下面是一些成功的總結(jié)寫作例子,希望能夠幫助到你。"信用卡篇一1.1刷卡次數(shù)越多越好劉某是一名
總結(jié)是我們提升自我、實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長的重要一環(huán)。如何適應(yīng)日新月異的變化和挑戰(zhàn)?如果大家有任何關(guān)于總結(jié)寫作方面的問題,都可以隨時(shí)向我提問,我會(huì)盡力給予幫助和指導(dǎo)。高三
詩歌是一種優(yōu)美的語言藝術(shù),可以用簡潔的語言表達(dá)豐富的意境。寫總結(jié)要注意語氣的穩(wěn)定和態(tài)度的堅(jiān)定,不宜過于主觀或情緒化??偨Y(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方式
大家都說知識(shí)改變命運(yùn),所以我們要不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。在寫總結(jié)時(shí),我們還可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),豐富自己的思考和總結(jié)??偨Y(jié)范文給我們提供了一個(gè)參考框架,可以
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪???/div>
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們
在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪???/div>
是一種讓我們反思并獲得進(jìn)步的重要方法。寫總結(jié)時(shí)要注意客觀評(píng)價(jià)和自我反思,發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步和不足,并制定下一步的改進(jìn)計(jì)劃。接下來我們一起來閱讀一些鮮活的總結(jié)案例,體
通過演講稿的準(zhǔn)備,可以幫助演講者更好地控制演講的時(shí)間和節(jié)奏。備好必要的道具和技術(shù)設(shè)備,確保演講的順利進(jìn)行。以下是小編為你收集的一些優(yōu)秀演講稿范文,供你參考。這些
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵?/div>
做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的
學(xué)會(huì)適應(yīng)變化是現(xiàn)代社會(huì)中重要的能力之一,只有適應(yīng)變化才能不斷發(fā)展和進(jìn)步。怎樣做好時(shí)間管理,提高效率,更好地平衡工作和生活?小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對(duì)大
做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)
通過總結(jié),我們可以總結(jié)出規(guī)律和規(guī)則,指導(dǎo)未來的行動(dòng)和決策。寫總結(jié)時(shí)要求明確目標(biāo),站在中立的角度客觀地進(jìn)行總結(jié)。以下是小編為大家收集的范文,僅供參考,希望能給大家
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整
每個(gè)人都需要總結(jié),以更好地認(rèn)識(shí)自己、規(guī)劃未來??偨Y(jié)不僅要對(duì)自己進(jìn)行客觀而全面的評(píng)價(jià),還要有具體的改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)。這些總結(jié)范文展示了不同人在總結(jié)中的思考和成果,有
深入了解歷史文化是培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)的重要途徑。在總結(jié)中可以添加一些關(guān)鍵詞或關(guān)鍵句,以幫助讀者更好地理解文章的重點(diǎn)。希望以下這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?/div>
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。測(cè)
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??這里
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大
讀后感是我們對(duì)閱讀過的書籍、文章、故事等作品所產(chǎn)生的感受和思考的總結(jié)。1.認(rèn)真閱讀作品,全面理解作者的意圖和思想表達(dá)。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些難忘的讀后感摘抄,希望
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?下面是小編幫大家整理的方案范
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范
總結(jié)是對(duì)過去的回顧,通過總結(jié)可以幫助我們更好地回顧和回憶曾經(jīng)的經(jīng)歷和事物。閱讀名家作品可以學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的寫作技巧和精彩的表達(dá)方式。接下來是一些總結(jié)范文,希望能為大
秋天是一個(gè)令人沉醉的季節(jié),金黃的葉子、清爽的空氣,讓人忍不住想起過去的美好時(shí)光。注意總結(jié)的邏輯性和連貫性,避免信息和思路的跳躍和矛盾。以上范文供大家參考,希望能
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里
通過總結(jié)可以清晰地認(rèn)識(shí)到自己的成長和不足。總結(jié)不應(yīng)該簡單復(fù)述已有的信息,而應(yīng)該進(jìn)行思考和概括。探尋歷史背后的故事,了解歷史對(duì)我們的影響和啟示。食堂采購協(xié)議書篇一
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧規(guī)范性文件制定問題篇一管理
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家搜
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪???/div>
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。學(xué)生會(huì)成員行為規(guī)范內(nèi)容篇一*
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來
總結(jié)是一面鏡子,能夠讓我們看到自己的不足,并督促自己做出改進(jìn)。寫總結(jié)時(shí)要注意用簡練的語言表達(dá)清晰的意思,避免冗長和啰嗦。在范文中,可以看到總結(jié)時(shí)對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和不
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪???/div>
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以
最新成本管理 文件夾

最新管理知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 基層管理知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)(通用8篇)

最新醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會(huì) 八項(xiàng)質(zhì)量管理心得體會(huì)(大全13篇)

2024年會(huì)計(jì)成本實(shí)訓(xùn)心得感悟 成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀8篇)

最新管理人員的工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)8篇)

教學(xué)常規(guī)管理的心得和體會(huì) 英語教學(xué)常規(guī)管理心得體會(huì)(實(shí)用8篇)

最新情緒管理心得體會(huì) 情緒管理的心得體會(huì)(大全10篇)

最新五項(xiàng)管理和雙減政策的心得體會(huì) 對(duì)雙減政策的心得體會(huì)(實(shí)用18篇)

最新管理培訓(xùn)心得體會(huì)(實(shí)用16篇)

最新民警應(yīng)急管理專題心得體會(huì) 公安應(yīng)急管理專題心得體會(huì)(實(shí)用5篇)

2023年成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)崗位心得體會(huì) 成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)大全

2024年成本管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)(模板9篇)

最新高管座談會(huì) 交流會(huì)心得體會(huì)(五篇)

管理人員的職業(yè)素養(yǎng) 管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)(五篇)

燃?xì)馄髽I(yè)管理心得體會(huì) 企業(yè)管理心得體會(huì)

裝備財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)總結(jié) 裝備財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)

對(duì)管理會(huì)計(jì)的心得體會(huì)(3篇)

最新管理會(huì)計(jì)的心得體會(huì) 管理會(huì)計(jì)感悟心得體會(huì)(3篇)

2023年倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)心得體會(huì) 倉儲(chǔ)管理心得體會(huì)(3篇)

最新現(xiàn)代物流管理心得體會(huì)(6篇)

事故事件管理心得體會(huì)優(yōu)秀五篇

a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):2.99元 10元
微信掃碼支付
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):6.66元 10元
微信掃碼支付
聯(lián)系客服