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施工現(xiàn)場的管理制度篇一
循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈項目
施工現(xiàn)場管理制度
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二o一四年三月二十日
施工工地管理辦法和安全制度
為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,做到安全、文明施工,必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、無事故,保證工程按期順利完成,特制訂本制度。
一、工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從施工管理人員的調(diào)度和指揮。
二、施工人員上崗時應(yīng)穿工作服,戴安全帽,佩工號牌,不得赤膊及穿拖鞋,否則工地管理人員可阻止進(jìn)入施工現(xiàn)場。
三、工地所有材料應(yīng)注意愛護(hù)和保管,非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù),不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得倉庫保管人員同意,并有保管人員在場方可移動,移動時注意輕拿輕放,如有損壞,責(zé)任者需按價賠償。
四、施工中使用輔助材料,須工地負(fù)責(zé)人簽注意見后方可領(lǐng)用,如發(fā)現(xiàn)浪費,施工管理人員有權(quán)責(zé)令責(zé)任人按價賠償。
五、施工人員在施工過程中,未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質(zhì)量問題返工而造成材料浪費和損失,有關(guān)責(zé)任人要賠償材料損失,及連帶責(zé)任。
六、工地值班電工必須堅守崗位,負(fù)責(zé)整個工地的電器管理,保養(yǎng)、照明安裝,并隨時巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)電纜超負(fù)荷或其它隱患,必須及時處理,如未及時發(fā)現(xiàn)或處理不及時而造成損失的要追究責(zé)任,并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經(jīng)濟(jì)損失,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。
七、各施工隊施工人員從倉庫領(lǐng)出的照明燈、電纜線、電動工具和其它各種工具,必須妥善保管和文明操作使用,如有損壞和遺失需按價賠償。
八、施工人員在高空作業(yè)時,必須檢查腳手架、凳是否牢固,危險的地方及空中作業(yè)需系安全帶,違章作業(yè),發(fā)生事故,公司概不負(fù)責(zé)。
九、工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)將火種帶入工地現(xiàn)場,違者處以十元以上五十元以下的罰款,造成火災(zāi)事故必須追究當(dāng)事人的責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。
十、電焊作業(yè)時,先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品,現(xiàn)場不清理好不準(zhǔn)施工,否則按違章作業(yè)處理。
十一、工地所有工作人員,上班前不準(zhǔn)飲酒,不得打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,不得在工地隨地大小便,如違反規(guī)定,處以十元以上一百元以下罰款。
十二、各工程隊之間在施工期間,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互關(guān)心和支持,相互臨時借用工具必須經(jīng)有關(guān)施工隊長同意,用后及時歸還,以免影響對方施工,造成矛盾。
十三、各施工隊必須注意文明施工,每天下班前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈,做到現(xiàn)場材料堆放整齊,建筑垃圾打掃干凈。
十四、公司所有管理人員(包括安全保衛(wèi)人員)每天必須在施工現(xiàn)場巡視指導(dǎo),督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即匯報工地總負(fù)責(zé)人協(xié)同處理,否則工地發(fā)生一切大小事故,當(dāng)班管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。
十五、工地滅火器具要放在明顯部位,以方便取用,并經(jīng)常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效,安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法。
十六、工地所有管理人員,必須按公司規(guī)定的作息時間上下班,離開工地須向總負(fù)責(zé)人請假,否則不得隨便離開工地。
用 電 規(guī) 定
一、未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。
二、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并到各工作 室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到端上,嚴(yán)禁接在其它地方。
三、各工作室的分接端必須帶有接地保護(hù)裝置。
四、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設(shè)銅芯線外,其它臨時電路必須使用護(hù)套電纜,不能用電線代替。
五、嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器(如電爐、電飯煲、電炒鍋等),如因工作需要必須向值班電工報告登記。
六、所有進(jìn)場施工的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查。
七、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。
八、除值班電工外,任何人不得擅自開合照明電源拉閘,電源拉閘時,需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌。
九、支路接線箱內(nèi)的每個線端不得同時接兩個以上線端,否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除。
保 安 制 度
一、保安人員必須堅守工作崗位,盡忠職守,以身作則,帶證上崗。
二、保安人員必須熟悉工地管理制度,密切注意或可能發(fā)生的違章行為,及時制止并向工程指揮部匯報。
三、保安人員必須全天輪流值班,施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn),決不允許任何人拿出工地。
四、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場,及時向工程指揮部匯報,項目部認(rèn)真做好文明施工。
五、當(dāng)工人發(fā)生糾紛時,保安人員應(yīng)立即制止、調(diào)解。
接受監(jiān)理單位的監(jiān)理
1、監(jiān)理單位介入建設(shè)工程,對工程的可行性方案及經(jīng)濟(jì)造價成 本有一定指導(dǎo)作用。
2、在施工現(xiàn)場,監(jiān)理單位的科學(xué)規(guī)范指導(dǎo)使工程的質(zhì)量、材料 品質(zhì)、工程進(jìn)度起著良好的規(guī)范作用。
3、我公司借助于監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督、制約、幫助,加快我們的成 長與發(fā)展,讓我們攜手并進(jìn),做好工程的各項施工,確保市優(yōu)工程。
本著“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部、工程部對編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃負(fù)責(zé)任。在每個項目開工之前組織設(shè)計方案中均針對各工程的具體情況,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施
安 全 保 證 措 施
工時各級領(lǐng)導(dǎo)在實施中認(rèn)真執(zhí)行。對職工具體要求如下:
1、進(jìn)場施工前對施工工人事先進(jìn)行三級安全生產(chǎn)知識教育。
2、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。
3、現(xiàn)場施工所用設(shè)備、工具經(jīng)事先檢查無患后方可進(jìn)場使用,電 器設(shè)備一定要有觸電保護(hù)裝置。進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安 全管理人員的管理。
5、施工人員著裝進(jìn)入現(xiàn)場,不戴安全帽不允許進(jìn)入現(xiàn)場,不允許 非生產(chǎn)用繩索、電線雜物亂堆亂放,亂拖掛。
6、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。
安 全 防 火 措 施
根據(jù)?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計、防火規(guī)范?的規(guī)定,結(jié)合本公司內(nèi)部 管理規(guī)定,特制定以下安全防火措施。
一、材料使用上按國家對裝修材料的燃燒性能劃分為四級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用:
1、所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料,做到安全 實用,技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。
2、復(fù)合板全部采用阻燃防火復(fù)合板,所有材料選用a級裝飾 材料,木龍骨刷防火涂料。
二、在施工操作中應(yīng)遵守的規(guī)則:
1、貫徹執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,工地的防火責(zé)任人每星期 對工地進(jìn)行一次檢驗,并做好記錄。
2、各施工隊長兼本隊的防火責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)本隊范圍內(nèi)的燒 焊、用電、動火等防火工作,每日下班前對本隊工作范圍進(jìn)行自檢后才能離開。
3、燒焊、動火要有人看火,注意焊花火種的動態(tài),燒焊后要進(jìn)
行清理。
4、焊工要堅持做到燒焊前認(rèn)真觀察周圍有否易燃和可燃物品,如有,待排除后方能操作。
5、工程配備專職安全員,每天負(fù)責(zé)檢查工程施工中的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,提出建議,及時整改。
6、所有電動工具有專人負(fù)責(zé)接線、拉線,禁止施工人員因自行 拉線、接線造成超負(fù)荷用電,電動工具需定員操作。
7、電器使用必須每天在施工前進(jìn)行檢查試跳,做好記錄,電器 使用實行各級觸電、漏電、斷電保護(hù)器。
8、電器安裝工等特殊工種,必須持證上崗。
9、禁止在施工現(xiàn)場吸煙。違反上述有關(guān)條款,除扣除安全獎外,還要給予嚴(yán)肅處理。
施 工 管 理 措 施
一、加強(qiáng)技術(shù)管理體系,施工現(xiàn)場采用二級技術(shù)管理制度。公司工程部選派高級工程師進(jìn)駐現(xiàn)場指導(dǎo)施工,在施工關(guān)鍵階段組織各有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)、計劃進(jìn)度檢查等。
1、地盤經(jīng)理組織地盤人員嚴(yán)格對主要材料進(jìn)行量、質(zhì)、保管等 多方位檢查,對施工各工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查。
2、各專業(yè)技術(shù)組長,負(fù)責(zé)組織安排本工種施工人員的作業(yè)計劃 和操作,保證按量完成施工計劃。
二、堅持文明施工,按分段形象進(jìn)度要求搞好施工現(xiàn)場分段布置、平面、安排、材料設(shè)備、建筑垃圾堆放位置,組織好施工人員的生產(chǎn)管理,執(zhí)行文明施工的各項管理制度,安全生產(chǎn)管理制度。
三、定期召開施工會議,組織中間檢查,根據(jù)需要會 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查:
1、工程質(zhì)量
2、文明施工制度的執(zhí)行情況,施工計劃執(zhí)行情況
四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理
驗收手續(xù),并且業(yè)主方簽字。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字,必要時邀請地方當(dāng)局的質(zhì)量管理部門參加。
五、成品完成后,設(shè)施安裝后,終飾面完成后,必須得到保護(hù),采取安全可靠的保護(hù)手段。
施工現(xiàn)場的管理制度篇二
消防安全管理制度及處罰措施
(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。
3、針對各崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
(二)防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。
2、每日對現(xiàn)場進(jìn)行防火巡查。每月對現(xiàn)場進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、應(yīng)將檢查情況及時通知分包單位,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。
(三)安全疏散設(shè)施管理制度
1、應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。
4、嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
(四)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職安全員負(fù)責(zé),專職安全員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由安全環(huán)境管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職安全員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防器材管理:
(1)不定期對滅火器進(jìn)行普查換藥。
(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。
(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。
(五)火災(zāi)隱患整改制度
1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各分包單位限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災(zāi)隱患未消除前,各分包單位應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向總包消防安全責(zé)任人報告,并由總包單位向上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>
4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。
(六)用火、用電安全管理制度
1、用電安全管理:
(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向總包單位安全環(huán)境管理部門申請“動火許可證”。
(2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近10米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,若有動用應(yīng)如實報告。
(3)如在作業(yè)點就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,每次發(fā)現(xiàn)罰款1000元,嚴(yán)重的予以開除。
(七)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度
1、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。
2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存?;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫存放。
3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。
4、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點五米,主要通道的寬度不小于二米。
5、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。
6、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
(八)義務(wù)消防隊組織管理制度
1、義務(wù)消防員應(yīng)在安全環(huán)境管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。
2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。
3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案不定期進(jìn)行演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。
4、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。
(九)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
1、制定符合本項目實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,明確分工。
4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進(jìn)行一次演練。
5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。
(十)燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度
1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。
2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。
3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。
4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。
6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。
8、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
9、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。
10、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。
(十一)消防安全工作考評和獎懲制措施
1、對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。
2、對造成消防安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:
(1)有下列情形之一的,視損失情況與認(rèn)識態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡,并處以罰款:
a、使用易燃危險品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),損失不大的,罰款5000元;
b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的,罰款1000元;
c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的,要求立即整改; d、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的; e、謊報火警,罰款2000元;
f、未經(jīng)批準(zhǔn),玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元;
g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的,每項處以200元罰款;
h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的,對責(zé)任單位處以10000元罰款。
(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以通報批評,并處以罰款:
a、擅自使用易燃、易爆物品的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元;
b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元; c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的,罰款5000元;
d、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員,對責(zé)任管理人員處以500元罰款,責(zé)任單位處以2000元罰款;
e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時依照緊急情況處理程序處理的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元;
f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的。
(3)對任何事故隱瞞事實,不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。
(4)對違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰。
中國商飛北研中心結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與復(fù)合材料綜合實驗室
及數(shù)字計算與仿真實驗室建設(shè)項目
2012年7 月
日
施工現(xiàn)場的管理制度篇三
項目公司施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度和措施
工程質(zhì)量管理制度
一、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上;
二、由分管工程的副總經(jīng)理牽頭、項目工程部各專業(yè)工程師參與組成的質(zhì)量安全體系,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求;
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量抽查,督促提高施工單位操作人員的技術(shù)水平。實行監(jiān)管現(xiàn)場施工制度,到關(guān)鍵部位時,公司相關(guān)職能部門和專業(yè)工程師到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo);
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照規(guī)范要求層層落實,保證施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn);
五、隱蔽工程施工前,要求施工單位自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工;
六、嚴(yán)格監(jiān)管施工單位的材料進(jìn)出質(zhì)量,及時抽查施工單位的材料臺賬和相關(guān)檢測報告、復(fù)驗報告,確保工程施工所用材料符合相關(guān)規(guī)定;
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,隨時接受集團(tuán)和上級部門的檢查;
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和
罰款教育,并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
圖紙會審設(shè)計變更制度
一、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進(jìn)行圖紙會審,由公司按分類組織進(jìn)行,具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,項目公司工程部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位、施工單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,提出圖紙會審意見。
二、圖紙會審應(yīng)做好記錄,由項目公司分管領(lǐng)導(dǎo)和項目部組織會審單位,會審提出的問題及時解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙),施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。
三、在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單,下發(fā)施工單位和監(jiān)理單位,方可進(jìn)行后續(xù)實施。
四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。
五、所有設(shè)計變更資料,包括設(shè)計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢:
要求施工單位的相關(guān)操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)施工單位自檢并報監(jiān)理公司驗收合格后,方可
繼續(xù)進(jìn)行施工。
二、互檢:
督促施工單位在施工期間的工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。
項目公司專業(yè)工程師定期或不定期檢查施工單位的工序檢查臺帳。
分項、分部(子分部)工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定,由項目公司工程副總和分管技術(shù)的總工會同監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加驗收評定,并由施工單位做好記錄,參與方簽字、備案。對施工不合格的工作給出整改意見和方案。
二、要求施工單位分部工程完工,由施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報建設(shè)單位(項目公司)、監(jiān)理單位驗收評定。
三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)施工單位項目部(分公司)驗收評定后,并由施工單位的公司質(zhì)量科驗收簽章后,報建設(shè)單位(項目公司)、監(jiān)理單位驗收評定。
四、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由施工單位項目部將全套工程技術(shù)文件上報本公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報建設(shè)單位(項目公司)、監(jiān)理單位核查。
工程質(zhì)量控制的措施
(一)完善質(zhì)量管理體系,提升員工質(zhì)量控制意識
要提升建筑項目的質(zhì)量,項目公司必須形成建筑項目施工質(zhì)量管理制度體系,只有在制度上有了約束,工程質(zhì)量管理才能得到切實保障。具體措施包括,首先在建筑項目施工前期,建立完善的質(zhì)量管理制度,對質(zhì)量問題作為項目公司的頭等大事;其次就是在施工過程中,要加強(qiáng)員工的質(zhì)量管理意識培訓(xùn),如定期開展施工質(zhì)量安全管理講座、知識問答等;第三,制定相應(yīng)的考核管理制度,對建筑項目出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的事件要嚴(yán)肅處理;第四,將建筑項目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入到目標(biāo)責(zé)任狀當(dāng)中,真正做到全方位提升建筑項目施工質(zhì)量控制。
(二)嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量,加強(qiáng)建筑項目材料管理
施工材料作為建筑項目工程質(zhì)量控制的物質(zhì)基礎(chǔ),對建筑項目質(zhì)量的高低有著直接的作用。建筑材料質(zhì)量的不過關(guān)或者沒有選擇合適的材料,將直接影響到建筑項目的施工質(zhì)量??刂平ㄖ椖渴┕げ牧腺|(zhì)量的主要措施可以包括以下幾方面:首先在材料供應(yīng)商選擇方面,應(yīng)選擇國家許可認(rèn)證、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商,實行貨比三家;其次就是在材料采購過程中,通過引進(jìn)有效的考核管理機(jī)制,如防治假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場、防治材料以假亂真等;第三就是按照有關(guān)規(guī)定,對進(jìn)場材料進(jìn)行有機(jī)檢測,從而嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,提升建筑項目的工程質(zhì)量。
對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理措施落實上,項目公司會同監(jiān)理公司項目監(jiān)理部對工程施工期間的全方位質(zhì)量管理,要求并監(jiān)督項目監(jiān)理部必須做到:
1、事前控制
施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項準(zhǔn)備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故,往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。因此,項目公司要求監(jiān)理公司的項目監(jiān)理部在進(jìn)行質(zhì)量控制時,必須十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項準(zhǔn)備工作的落實情況。通過抓住工程開工審查關(guān),采集施工現(xiàn)場各種準(zhǔn)備情況的信息,及時發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患,以便及時采取措施,實施預(yù)防。
在施工準(zhǔn)備階段,項目公司要求監(jiān)理公司的項目監(jiān)理部采取預(yù)控方法進(jìn)行監(jiān)理,具體控制要點及手段主要有:
1)檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施
施工承包單位都應(yīng)有項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員,在施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。
2)對施工隊伍及人員控制
審查承包單位施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求,項目監(jiān)理部審查認(rèn)可后,方可上崗施工;對不合格人員,項目監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位予以撤換。3)施工準(zhǔn)備的檢驗和監(jiān)理
施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工,監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者,有權(quán)要求施工單位暫緩開工,直至達(dá)到開工條件為止。
4)施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審批
項目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,將嚴(yán)格審查施工承包單位編寫的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施,審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題。項目監(jiān)理部將以
施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行投入來作為衡量是否已做好開工準(zhǔn)備的條件之一。
5)建筑原材料、半成品供應(yīng)商的審批
在保證質(zhì)量的前提條件下,項目監(jiān)理部允許施工單位在建筑原材料、半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇,但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗,并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部審批和報送項目公司進(jìn)行備案,以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。
6)種植土壤、植物檢疫、建筑原材料、半成品的試驗與審批
對植物種植的土壤、外地苗木的植物檢疫、運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料、半成品,施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗方法進(jìn)行驗收試驗(項目監(jiān)理部實行見證取樣),并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部,項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗收結(jié)果,作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)種植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。同時,將結(jié)果報送項目公司備案。7)配合比試驗與審批
監(jiān)理公司的項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場使用的原材料,按照設(shè)計要求進(jìn)行試驗和復(fù)驗。項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗結(jié)果做出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于工程,未經(jīng)批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程中使用。
8)進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批
項目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場前填寫“進(jìn)場機(jī)械報驗單”,并提供進(jìn)場施工機(jī)械清單(包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質(zhì)量情況)。經(jīng)項目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用,未經(jīng)批準(zhǔn)的
任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程中使用。
9)測量、施工放樣審核
項目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工放樣檢查資料,一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準(zhǔn)點和本工程的重要控制點,督促有關(guān)項目組定期復(fù)測、保護(hù),本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。
10)特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批
如果工程需要,施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝,項目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報驗單”并附具體的施工技術(shù)方案,一并報項目監(jiān)理部審核。
項目監(jiān)理部將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。
11)質(zhì)量保證體系的建立
項目監(jiān)理部將通過建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度,使質(zhì)量管理深入基層,最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用,以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn),并及時予以糾正。
12)開工批準(zhǔn)
施工單位在完成上述報審后,經(jīng)項目監(jiān)理部審核,確定具備開工條件,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工,簽發(fā)開工令。
2、事中控制
1)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查、檢測和旁站。項目公司對監(jiān)理公司項目監(jiān)理部的現(xiàn)場施工日記和報表進(jìn)行定期查閱。并要求項目監(jiān)理部:
(1)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題。
(2)應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。
(3)對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知承包單位改正,然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》。
(4)承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查后報項目公司備案。
2)核查工程預(yù)檢
(1)承包單位填寫《預(yù)檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查。
(2)監(jiān)理工程師對《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。
(3)對不合格的分項工程,通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
3)驗收隱蔽工程
(1)承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢,自檢合格,將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。
(2)監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查。
(3)對隱檢不合格的工程,應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》,由承包單位整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。
(4)對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》,并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
(5)按合同規(guī)定,行使質(zhì)量否決權(quán),如有以下情況,可會同建設(shè)方下
停工令。
(6)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施。
(7)隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查,而自行掩蓋者。
(8)擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。
(9)使用沒有技術(shù)合同證的工程材料。
(10)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。
(11)其他質(zhì)量嚴(yán)重事件。
(12)對施工質(zhì)量不合格項目,建議拒付工程款,并督促其施工。
4)分項工程驗收
(1)承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后,填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》報項目監(jiān)理部。
(2)監(jiān)理工程師對報驗的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查。
(3)對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn),并確定質(zhì)量等級。
(4)對不符合要求的分項工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》,由承包單位整改。
(5)經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評定和簽認(rèn)。
(6)安裝工程的分項工程簽認(rèn),必須在施工試驗、檢測完備、合格后進(jìn)行。
5)分部工程驗收
(1)承包單位在分部工程完成后,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定,填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》,并附《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》,報項目監(jiān)理部簽認(rèn)。
(2)單位工程基礎(chǔ)分部已完成,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時,或主體結(jié)構(gòu)完,進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗收,承包單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》申報;并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收,由各方協(xié)商驗收意見,并在《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》上簽字認(rèn)可。
3、事后控制
1)分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗收
對符合設(shè)計、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程,項目監(jiān)理部對所有已完成工序的隱蔽工程進(jìn)行驗收,評定已完成分項工程的質(zhì)量等級,并簽署驗收意見。驗收頻率為100%。
以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ),進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級評定。項目監(jiān)理部對已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測,抽樣頻率不小于25%。對重要的分部工程,項目監(jiān)理部將進(jìn)行100%的檢查驗收。以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ),進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級評定。項目監(jiān)理部對單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測,并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ),進(jìn)行建設(shè)項目的質(zhì)量等級評定。
2)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理
(1)監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在曰常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外,可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。
(2)對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可),批復(fù)承包單位處理;處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。
(3)對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理意見外;總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分
暫停指令》,再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究,設(shè)計單位提出處理方案,批復(fù)承包單位處理;處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。
(4)監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理;總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。
(5)監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
施工現(xiàn)場的管理制度篇四
9.5消防安全管理 9.5.1
施工現(xiàn)場消防安全管理措施
第一節(jié)、施工單位的消防安全職責(zé)
建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。在施工中必須做到下列職責(zé):(1)制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;(2)對施工人員進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn);
(3)制定并落實消防安全檢查制度和火災(zāi)隱患整改制度;
(4)制定易燃易爆化學(xué)物品使用與儲存的防火、滅火制度和措施;(5)按照有關(guān)規(guī)定配置消防器材;
(6)建立并落實消防設(shè)施、設(shè)備和器材的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度;(7)建立消防檔案。
第二節(jié)、施工現(xiàn)場的消防安全組織
建立消防安全組織,明確各級消防安全管理職責(zé)任務(wù),是確保施工現(xiàn)場消防安全的重要前提。(1)建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全領(lǐng)導(dǎo)工作。消防安全組織指揮長:華文榮 施工現(xiàn)場消防安全組長:戴興華
施工現(xiàn)場消防組織成員:魏福亮、謝建剛、吳艷陽、范德林
(2)成立消防安全保衛(wèi)組(部),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常消防安全管理工作。
(3)成立義務(wù)消防隊,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常消防安全檢查,消防器材維護(hù)和初期火災(zāi)撲救工作。
(4)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的消防安全責(zé)任人,對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負(fù)責(zé);同時確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作;配備專、兼職消防安全管理人員(消防干部、消防主管),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常消防安全管理工作。第三節(jié)、消防安全管理要求
施工準(zhǔn)備階段是建設(shè)工程施工的初起階段,主要進(jìn)行“三通一平”,即通路、通水、通電、平整土地,并開始設(shè)置料場,搭建臨時辦公、住宿、倉庫等配套設(shè)施。此階段消防安全管理的重點主要是做好基礎(chǔ)工作、完善基礎(chǔ)設(shè)施,為實施有效管理打?qū)嵒A(chǔ)。(1)制定完善的“施工組織設(shè)計”,并將消防設(shè)施配置、消防技術(shù)措施納入“施工組織設(shè)計”之中。(2)制定詳細(xì)的切實可行的“施工現(xiàn)場消防安全保衛(wèi)方案(措施)”,方案中應(yīng)包括:工程概況,平面布置圖;消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,消防保衛(wèi)組,義務(wù)消防隊等消防組織及職責(zé);生活辦公區(qū)、料場區(qū)、施工區(qū)、冬季施工、雨季施工、消防設(shè)施等的消防管理要求;電氣焊、用火用電、木工、油漆及防水作業(yè)等專項消防安全制度。(3)在建設(shè)工程開工前將“施工組織設(shè)計”、“施工現(xiàn)場消防安全保衛(wèi)方案(措施)”及相關(guān)技術(shù)資料,報送建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查,待審查合格后方可施工。
(4)明確消防安全責(zé)任,開展消防安全教育。甲、乙方及各分包單位應(yīng)簽訂《消防安全責(zé)任書》,施工單位對全體施工人員進(jìn)行消防知識普及教育率達(dá)到100%,對電氣焊工等重點工種人員的消防專項教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。第四節(jié)、消防安全管理制度
(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。
3、各部門應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。
(二)防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對工程進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本工程存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。
(三)安全疏散設(shè)施管理制度
1、施工現(xiàn)場應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
(四)消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。
3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。
5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。
6、上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。
7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。
(五)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防器材管理:
(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。
(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo)。(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。
(六)火災(zāi)隱患整改制度
1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災(zāi)隱患未消除前,應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向本工程消防安全責(zé)任人報告,并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>
4、對建設(shè)方或監(jiān)理方責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函。
(七)用火、用電安全管理制度
1、用電安全管理:
(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。
(2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,若有動用應(yīng)如實報告。
(3)如在作業(yè)點就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
(八)可燃及易燃易爆危險品管理制度
1、易燃、易爆物品的防火要求
(1)易燃、易爆物品在儲存、使用、運輸過程中必須認(rèn)真執(zhí)行國家 有關(guān)規(guī)定。
(2)各種易然、易爆化學(xué)物品倉庫不準(zhǔn)使用易燃建筑材料,庫內(nèi)要 通風(fēng)良好,不準(zhǔn)安裝電源設(shè)施。
(3)施工現(xiàn)場使用易燃、易爆物品必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé),建立健全 領(lǐng)退登記制度,使用時不得超過當(dāng)天用量,存放不得靠近火源、熱源。
(4)凡因工作需要較多易燃、易爆物品時,應(yīng)制定防火措施,由項 目部管理人員逐級向使用班組人員進(jìn)行消防安全交底。
(5)在辦公室等場所不準(zhǔn)存放易燃、易爆物品。
(6)露天堆放木材應(yīng)分組和分垛,并留出必要的防火間距,堆場的 總儲量以及與建筑物等之間的防火距離必須符合建筑設(shè)計防火規(guī)范 的規(guī)定。
(7)使用各種可燃、易燃液體、氣體的罐要由專人負(fù)責(zé),管道和截 門需安全可靠;一旦發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,應(yīng)及時搶修。
2、配電房的易燃、易爆物品防火要求
(1)除專業(yè)現(xiàn)場電工,其余人員不得隨便進(jìn)入配電房。
(2)配電房要保持整潔,嚴(yán)禁在室內(nèi)和開關(guān)柜內(nèi)放易燃、易爆與其 他物品。
(3)定期對開關(guān)柜進(jìn)行維護(hù)清掃,保持清潔,防止因生產(chǎn)造成短路,對電器設(shè)備的線路經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(4)值班人員要堅守崗位,隨時監(jiān)視電壓負(fù)荷變化情況,嚴(yán)格執(zhí)行 交接班制度。
(5)停電清掃檢修時嚴(yán)禁用易燃液體擦洗。
(6)電工在安裝、維修電氣設(shè)備、線路時必須按規(guī)程操作。
3、倉庫易燃易爆物品的防火要求(1)倉庫的消防道路必須保持暢通,有足夠的消防器材和設(shè)備,有 明顯的防火標(biāo)志。
(2)庫存物品應(yīng)當(dāng)分類儲存,易燃物品和一般物品嚴(yán)禁混存,必須 分間、分庫儲存,并在醒目處標(biāo)明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
(3)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過 60w 以上的白熾燈等高溫照明 燈具,使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時應(yīng)對鎮(zhèn)流 器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施確保安全。
(4)倉庫管理員應(yīng)熟知《倉庫防火安全管理規(guī)定》,熟悉所有貨物 的性質(zhì)、特點。在整理、存放、搬運、使用時,應(yīng)注意防火安全。
施工現(xiàn)場的管理制度篇五
信華〃濱江華府項目工程
施工現(xiàn)場管理制度
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二o一六年十月三十一日
施工工地管理辦法和安全制度
為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,做到安全、文明施工,必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、無事故,保證工程按期順利完成,特制訂本制度。
一、工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從施工管理人員的調(diào)度和指揮。
二、施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可阻止進(jìn)入施工現(xiàn)場。
三、工地所有材料應(yīng)注意愛護(hù)和保管,非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù),不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保管人員在場方可移動,移動時注意輕拿輕放,如有損壞,責(zé)任者需按價賠償。
四、施工中使用輔助材料,須工地負(fù)責(zé)人簽注意見后方可領(lǐng)用,如發(fā)現(xiàn)浪費,施工管理人員有權(quán)責(zé)令責(zé)任人按價賠償。
五、施工人員在施工過程中,未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質(zhì)量問題返工而造成材料浪費和損失,有關(guān)責(zé)任人要賠償材料損失,及連帶責(zé)任。
六、工地值班電工必須堅守崗位,負(fù)責(zé)整個工地的電器管理,保養(yǎng)、照明安裝,并隨時巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)電纜超負(fù)荷或其它隱患,必須及時處理,如未及時發(fā)現(xiàn)或處理不及時而造成損失的要追究責(zé)任,并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經(jīng)濟(jì)損失,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。
七、各施工隊施工人員從倉庫領(lǐng)出的照明燈、電纜線、電動工具和其它各種工具,必須妥善保管和文明操作使用,如有損壞和遺失需按價賠償。
八、施工人員在高空作業(yè)時,必須檢查腳手架、凳是否牢固,危險的地方及空中作業(yè)需系安全帶,違章作業(yè),發(fā)生事故,公司概不負(fù)責(zé)。
九、工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)將火種帶入工地現(xiàn)場,違者處以十元以上五十元以下的罰款,造成火災(zāi)事故必須追究當(dāng)事人的責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。
十、電焊作業(yè)時,先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品,現(xiàn)場不清理好不準(zhǔn)施工,否則按違章作業(yè)處理。
十一、工地所有工作人員,上班前不準(zhǔn)飲酒,不得打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,不得在工地隨地大小便,如違反規(guī)定,處以十元以上一百元以下罰款。
十二、各工程隊之間在施工期間,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互關(guān)心和支持,相互臨時借用工具必須經(jīng)有關(guān)施工隊長同意,用后及時歸還,以免影響對方施工,造成矛盾。
十三、各施工隊必須注意文明施工,每天下班前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈,做到現(xiàn)場材料堆放整齊,建筑垃圾打掃干凈。
十四、公司所有管理人員(包括安全保衛(wèi)人員)每天必須在施工現(xiàn)場巡視指導(dǎo),督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即匯報工地總負(fù)責(zé)人協(xié)同處理,否則工地發(fā)生一切大小事故,當(dāng)班管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。
十五、工地滅火器具要放在明顯部位,以方便取用,并經(jīng)常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效,安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法。
十六、工地所有管理人員,必須按公司規(guī)定的作息時間上下班,離開工地須向總負(fù)責(zé)人請假,否則不得隨便離開工地。
用 電 規(guī) 定
一、未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。
二、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并到各工作 室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到端上,嚴(yán)禁接在其它地方。
三、各工作室的分接端必須帶有接地保護(hù)裝置。
四、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設(shè)銅芯線外,其它臨時電路必須使用護(hù)套電纜,不能用電線代替。
五、嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器(如電爐、電飯煲、電炒鍋等),如因工作需要必須向值班電工報告登記。
六、所有進(jìn)場施工的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查。
七、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。
八、除值班電工外,任何人不得擅自開合照明電源拉閘,電源拉閘時,需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌。
九、支路接線箱內(nèi)的每個線端不得同時接兩個以上線端,否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除。
保 安 制 度
一、保安人員必須堅守工作崗位,盡忠職守,以身作則,帶證上崗。
二、保安人員必須熟悉工地管理制度,密切注意或可能發(fā)生的違章行為,及時制止并向工程指揮部匯報。
三、保安人員必須全天輪流值班,施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn),決不允許任何人拿出工地。
四、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場,及時向工程指揮部匯報,項目部認(rèn)真做好文明施工。
五、當(dāng)工人發(fā)生糾紛時,保安人員應(yīng)立即制止、調(diào)解。
接受監(jiān)理單位的監(jiān)理
1、監(jiān)理單位介入建設(shè)工程,對工程的可行性方案及經(jīng)濟(jì)造價成 本有一定指導(dǎo)作用。
2、在施工現(xiàn)場,監(jiān)理單位的科學(xué)規(guī)范指導(dǎo)使工程的質(zhì)量、材料 品質(zhì)、工程進(jìn)度起著良好的規(guī)范作用。
3、我公司借助于監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督、制約、幫助,加快我們的成 長與發(fā)展,讓我們攜手并進(jìn),做好工程的各項施工,確保市優(yōu)工程。
本著“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部、工程部對編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃負(fù)責(zé)任。在每個項目開工之前組織設(shè)計方案中均針對各工程的具體情況,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工時各級領(lǐng)導(dǎo)在實施中認(rèn)真執(zhí)行。對職工具體要求如下:
安 全 保 證 措 施
1、進(jìn)場施工前對施工工人事先進(jìn)行三級安全生產(chǎn)知識教育。
2、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。
3、現(xiàn)場施工所用設(shè)備、工具經(jīng)事先檢查無患后方可進(jìn)場使用,電 器設(shè)備一定要有觸電保護(hù)裝置。進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安 全管理人員的管理。
5、施工人員著裝進(jìn)入現(xiàn)場,不戴安全帽不允許進(jìn)入現(xiàn)場,不允許 非生產(chǎn)用繩索、電線雜物亂堆亂放,亂拖掛。
6、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。
安 全 防 火 措 施
根據(jù)?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計、防火規(guī)范?的規(guī)定,結(jié)合本公司內(nèi)部 管理規(guī)定,特制定以下安全防火措施。
一、材料使用上按國家對裝修材料的燃燒性能劃分為四級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用:
1、所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料,做到安全 實用,技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。
2、復(fù)合板全部采用阻燃防火復(fù)合板,所有材料選用a級裝飾 材料,木龍骨刷防火涂料。
二、在施工操作中應(yīng)遵守的規(guī)則:
1、貫徹執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,工地的防火責(zé)任人每星期 對工地進(jìn)行一次檢驗,并做好記錄。
2、各施工隊長兼本隊的防火責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)本隊范圍內(nèi)的燒 焊、用電、動火等防火工作,每日下班前對本隊工作范圍進(jìn)行自檢后才能離開。
3、燒焊、動火要有人看火,注意焊花火種的動態(tài),燒焊后要進(jìn) 行清理。
4、焊工要堅持做到燒焊前認(rèn)真觀察周圍有否易燃和可燃物品,如有,待排除后方能操作。
5、工程配備專職安全員,每天負(fù)責(zé)檢查工程施工中的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,提出建議,及時整改。
6、所有電動工具有專人負(fù)責(zé)接線、拉線,禁止施工人員因自行 拉線、接線造成超負(fù)荷用電,電動工具需定員操作。
7、電器使用必須每天在施工前進(jìn)行檢查試跳,做好記錄,電器 使用實行各級觸電、漏電、斷電保護(hù)器。
8、電器安裝工等特殊工種,必須持證上崗。
9、禁止在施工現(xiàn)場吸煙。違反上述有關(guān)條款,除扣除安全獎外,還要給予嚴(yán)肅處理。
施 工 管 理 措 施
一、加強(qiáng)技術(shù)管理體系,施工現(xiàn)場采用二級技術(shù)管理制度。項目部委托項目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場指導(dǎo)施工,在施工關(guān)鍵階段組織各有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)、計劃進(jìn)度檢查等。
1、各棟號負(fù)責(zé)人嚴(yán)格對主要材料進(jìn)行量、質(zhì)、保管等 多方位檢查,對施工各工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查。
2、各專業(yè)技術(shù)組長,負(fù)責(zé)組織安排本工種施工人員的作業(yè)計劃 和操作,保證按量完成施工計劃。
二、堅持文明施工,按分段形象進(jìn)度要求搞好施工現(xiàn)場分段布置、平面、安排、材料設(shè)備、建筑垃圾堆放位置,組織好施工人員的生產(chǎn)管理,執(zhí)行文明施工的各項管理制度,安全生產(chǎn)管理制度。
三、定期召開施工會議,組織中間檢查,根據(jù)需要會 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查:
1、工程質(zhì)量
2、文明施工制度的執(zhí)行情況,施工計劃執(zhí)行情況
四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理
驗收手續(xù),并且業(yè)主方簽字。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字,必要時邀請
地方當(dāng)局的質(zhì)量管理部門參加。
五、成品完成后,設(shè)施安裝后,終飾面完成后,必須得到保護(hù),采取安全可靠的保護(hù)手段。
項目部現(xiàn)場管理人員管理制度與措施
1、項目部現(xiàn)場管理人員每天上現(xiàn)場必須佩帶對講機(jī)、卷尺、圖紙及相關(guān)測量工具。(一次不帶罰款100元)
2、項目部現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機(jī)嚴(yán)禁其它無關(guān)單位或個人使用、嚴(yán)禁在對講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。(違反一次罰款200元)
3、項目部現(xiàn)場管理人員必須每天清點現(xiàn)場施工班組人數(shù),班組人數(shù)不夠必須采取強(qiáng)有力的措施要求施工班組增加人員并同時向項目經(jīng)理及時匯報。(一次不清點人數(shù)罰款100元)
4、項目部現(xiàn)場管理人員必須每天檢查現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷、安全隱患不及時處理到位的、發(fā)現(xiàn)放線偏差而不處理到位的。(一次不處理罰款200元)
5、項目部安全專職管理人員發(fā)現(xiàn)重大危險源而不處理、發(fā)現(xiàn)特種工操作人員違規(guī)操作而不及時制止。(一次不處理、不制止罰款100元)
6、項目部現(xiàn)場管理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)錯誤、重大質(zhì)量問題、影響結(jié)構(gòu)安全的而不上報的。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款最低1000元起)
7、項目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)各施工班組有矛盾而不進(jìn)行協(xié)調(diào)的、對施工班組反饋問題不及時處理的。(一次罰款100元)
8、項目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工班組在施工過程中有安全、質(zhì)量等問題而施工班組不整改,項目部現(xiàn)場管理人員既為督促到位又不拍影像
資料的。(一次罰款100元)
9、項目部管理人員不按時上、下班的,不及時參加項目部例會的、請假不經(jīng)過項目經(jīng)理同意的,外出不打招呼的。(發(fā)現(xiàn)一次罰款200元)
10、項目部管理人員嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不按時上班,遲到、早退的。就餐不按規(guī)定時間提前的開餐的。(一次罰款100元)
11、項目部管理人員在施工班組晚上加班期間不值班的、溜崗、竄崗的。(一次罰款100元)
12、項目部管理人員與施工班組之間發(fā)生行賄、受賄,對施工班組在重大的安全、質(zhì)量上有重大隱患及缺陷故意進(jìn)行包庇、隱瞞的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
注:如項目部現(xiàn)場管理人員在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色,無任何不良違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,項目部可以考慮予以免罰。
項目部現(xiàn)場施工班組的管理制度與措施
1、施工班組不報從、不配合項目部現(xiàn)場管理人員管理與協(xié)調(diào)的。(一次罰款1000元)
2、班組現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機(jī)嚴(yán)禁其它無關(guān)的單位或個人使用、嚴(yán)禁在對講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。(違反一次罰款200元)
3、施工班組對項目部管理人員下達(dá)的口頭、文字整改通知現(xiàn)場強(qiáng)辭抗拒的。(一次罰款1000元)
4、施工班組在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而知情不上報,故意隱瞞、蒙混過關(guān)的,一經(jīng)查出(一次罰款1000元)
5、施工班組員工不帶安全帽、中午就餐時間喝酒、施工班組管理人員不處理且強(qiáng)行進(jìn)行工地高空作業(yè)的(一次罰款1000元)
6、施工班組員工在工人宿舍用大功率電器及明火灶做飯的。(一次罰款1000元)
7、施工班組負(fù)責(zé)人在各施工班組發(fā)生矛盾、口角、肢體沖突而不及時制止的。(一次罰款1000元)
8、施工班組負(fù)責(zé)人在對講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中發(fā)生漫罵、及攻訐他人等不文明言語的(一次罰款1000元)
9、施工班組負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)施工紙圖中有明顯錯誤的且不及時跟項目部技術(shù)人員溝通處理而造成錯誤的。(一次罰款1000元)
10、施工班組在報驗時不按照項目部的報驗流程而越級上報的、拆模不經(jīng)項目部現(xiàn)場管理人員同意而強(qiáng)拆的。(一次罰款1000元)
11、施工班組在趕工期間夜班作業(yè)中,主要現(xiàn)場管理人員不在場、竄崗、溜崗而造成現(xiàn)場混亂的(一次罰款1000元)
12、施工班組主要負(fù)責(zé)人接到通知而不及時參加項目部例會的。(一次罰款200元)
注:如項施工班組在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色,無任何不良違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,項目部可以考慮予以免罰。