年輕干部需深化對(duì)問(wèn)題的理解，以更好地解決它們。全面、細(xì)致的了解情況是提升解決問(wèn)題能力的基石。只有深入掌握各方面的情況，才能從容應(yīng)對(duì)、游刃有余。因此，年輕干部應(yīng)時(shí)刻保持敏銳的洞察力和深入的學(xué)習(xí)態(tài)度，確保在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地作出判斷和決策，有效解決問(wèn)題，推動(dòng)工作順利進(jìn)行。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024年輕干部主題發(fā)言材料，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
2024年輕干部主題發(fā)言材料1
黨的二十大報(bào)告指出，抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制。柳青在《創(chuàng)業(yè)史》中寫道，人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但緊要處往往只有幾步，特別是在人年輕的時(shí)候。年輕干部正處于理想起航、抽穗揚(yáng)花的關(guān)鍵期，組織上要加強(qiáng)教育培養(yǎng)，幫助他們走好第一步，推動(dòng)年輕干部健康成長(zhǎng)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
上好思政金課。理想信念是黨員干部的精神支柱和政治靈魂，堅(jiān)定理想信念就會(huì)眼前有光、心中有魂、腳下有根。要堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心聚魂，學(xué)深悟透做實(shí)，引導(dǎo)年輕干部忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，鑄牢對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格，高揚(yáng)理想主義的精神氣質(zhì)，做到心境澄明、心力茁壯，打牢健康成長(zhǎng)進(jìn)步的思想政治根基。要燒旺黨內(nèi)政治生活爐火，用好批評(píng)和自我批評(píng)武器，錘煉黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化黨員意識(shí)。要經(jīng)常談心談話，做好思想引導(dǎo)，解開思想迷霧，傳遞關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)，讓年輕干部感到“組織就在身邊”。
上好一線磨練課。人生之路，有坦途也有陡坡，有平川也有險(xiǎn)灘，有直道也有彎路。青年時(shí)期多經(jīng)歷一點(diǎn)摔打、挫折、考驗(yàn)，有利于走好一生的路。刀在石上磨，人在事上練。要堅(jiān)持一線培養(yǎng)，推動(dòng)年輕干部到改革發(fā)展一線、急難險(xiǎn)重一線、服務(wù)群眾一線經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨，讓他們多接幾次“燙手的山芋”，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，在復(fù)雜環(huán)境、吃勁崗位磨出“鐵肩膀”、練就“硬本領(lǐng)”，歷練寵辱不驚的心理素質(zhì)，堅(jiān)定百折不撓的進(jìn)取意志，懷抱夢(mèng)想又腳踏實(shí)地，敢想敢為又善作善成，努力成為有理想、有學(xué)問(wèn)、有才干的實(shí)干家。
上好廉潔從政課。好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。越是年輕干部越要從嚴(yán)管理。人生的扣子從一開始就要扣好，就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一?？圩涌坼e(cuò)了，剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。要加強(qiáng)廉潔從政教育，引導(dǎo)年輕干部樹牢規(guī)矩意識(shí)，保持年輕人應(yīng)有的清澈和純粹，把當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)事作為人生信條，做好成長(zhǎng)路上的判斷題和選擇題，扣好廉潔從政“第一?？圩?rdquo;。要堅(jiān)持抓早抓小，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，建立“紅黃藍(lán)”亮燈機(jī)制，發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭性問(wèn)題及時(shí)亮“黃燈”，督促函詢、預(yù)警糾偏，繃緊廉潔自律之弦，防止“轎夫濕鞋”“白袍點(diǎn)墨”，防止小毛病演化成大問(wèn)題。
2024年輕干部主題發(fā)言材料2
干部成長(zhǎng)無(wú)捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長(zhǎng)才干。在基層一線、攻堅(jiān)前線等考場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)點(diǎn)兵歷練，是年輕干部成長(zhǎng)成熟的最短賽道。要讓扎根基層、建功一線成為青春的歲月高光，推動(dòng)干部“拔節(jié)孕穗”絲絲入扣、聲聲入耳，確保黨和國(guó)家事業(yè)后繼有人。
鋪好“育”的趾壓板。不破不立，不塞不流，不止不行?；鶎右痪€是年輕干部的成長(zhǎng)營(yíng)，于困局中破局，在解題中釋題，是能力系統(tǒng)性重塑的“熔爐”。要選派干部到吃勁崗位、攻堅(jiān)領(lǐng)域長(zhǎng)見識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)，在企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、基層組織等五大前線墩苗歷練，健全“干中學(xué)、學(xué)中干”能力提升機(jī)制，經(jīng)常“跳一跳摘桃子”，著力補(bǔ)短板揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，激發(fā)能力極大值。要加強(qiáng)斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成，讓年輕干部多一些“成長(zhǎng)的煩惱”，引導(dǎo)其沖出習(xí)慣溫床、思維溫室，敢于接“燙手山芋”，不懼做“熱鍋上的螞蟻”，以敢闖促敢為，以敢為促有為。要在民心中找真金，堅(jiān)持群眾有大智慧，主動(dòng)融入基層開腦洞、拓眼界，多坐坐群眾的“熱板凳”，在家長(zhǎng)里短中發(fā)現(xiàn)真問(wèn)題，真解決問(wèn)題。
定準(zhǔn)“用”的黃金比。人極其用、才極其專，使用是最好的培養(yǎng)。要鮮明“年輕干部到基層去、優(yōu)秀干部從一線來(lái)”的用人導(dǎo)向，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，注重以用為本，因才施策，人崗相適，遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，早壓擔(dān)子、早鋪路子，把握干部“壯苗抽穗”的黃金期。要堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研、制度性交流，繪制年輕干部墩苗計(jì)劃、成長(zhǎng)手冊(cè)，靶向布局動(dòng)態(tài)使用路線圖。要用好年輕干部立體畫像，堅(jiān)持“知人長(zhǎng)中之短、短中之長(zhǎng)”的辯證思維，找到個(gè)人所能與發(fā)展所需之間最佳平衡點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)工作、重大任務(wù)一線量體裁衣，確保用當(dāng)其長(zhǎng)、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位，在高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)一線知人善用、用人以專。
系緊“管”的束身衣。用人干事，更要知事識(shí)人，早壓擔(dān)子、早鋪路子，絕不是留好位子。要深化完善立體考核機(jī)制，推動(dòng)抓人和促事相結(jié)合，在重大斗爭(zhēng)一線識(shí)察干部的德、能、勤、績(jī)、廉，推動(dòng)選人用人精準(zhǔn)科學(xué)。要用好干部能上能下這一指揮棒，對(duì)工作敢擔(dān)當(dāng)、善作為的年輕干部，大力推崇能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)，讓“冒尖”的年輕干部“拔尖”；對(duì)工作摻水分、走過(guò)場(chǎng)、喊空話的年輕干部，破除“不到年齡不能下，不犯錯(cuò)誤下不了”的慣性思維，做到應(yīng)下即下、下即真下，形成人人都“坐不住”“躺不平”的良性互動(dòng)。要加強(qiáng)全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，注重年輕干部早節(jié)管理，常修成長(zhǎng)路上的“旁枝錯(cuò)節(jié)”，筑牢思想作風(fēng)的“防火墻”，慎終如始系好每一粒扣子。
2024年輕干部主題發(fā)言材料3
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部是組織部門應(yīng)有之義、應(yīng)盡之責(zé)，要持續(xù)優(yōu)化選育管用全鏈條干部遞進(jìn)培養(yǎng)方式，讓更多優(yōu)秀年輕干部成為黨和人民事業(yè)的生力軍。
問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。建設(shè)一支可堪大用、能當(dāng)重任的年輕干部隊(duì)伍，基礎(chǔ)工程是拓寬源頭活水，有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部。要將政治標(biāo)準(zhǔn)作為首關(guān)，注重把那些忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、理想信念堅(jiān)定、時(shí)刻對(duì)黨忠誠(chéng)，在思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致的“好苗子”選出來(lái)作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。年輕干部好比未經(jīng)風(fēng)雨的“小樹苗”，及時(shí)培土、澆水、施肥，才能茁壯成長(zhǎng)。要加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，尤其要把火熱的實(shí)踐作為最優(yōu)課堂，督促年輕干部多到基層去“墩苗”，主動(dòng)經(jīng)歷“風(fēng)吹浪打”，多捧幾回“燙手山芋”，通過(guò)多崗位歷練、一層層考驗(yàn)，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁。
宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。年輕干部要成長(zhǎng)為參天大樹、棟梁之材，就要向根學(xué)習(xí)，根往“下”扎，人往“下”走，用腳踏實(shí)地的“煙火氣”代替紙上談兵的“書生氣”，保持昂揚(yáng)的姿態(tài)向“上”生長(zhǎng)。扎根，不僅要身扎，更要心扎，不能扎一頭就走、踏一腳就跑，要穩(wěn)得住心神、耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗(yàn)，不斷從基層熱土中汲取“養(yǎng)分”，直到成大樹、做大材。
樹不修不直，人不教不才。年輕干部的成長(zhǎng)是在不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)和弱點(diǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的，需進(jìn)行“田間管理”，及時(shí)“修枝剪葉”。要建立年輕干部成長(zhǎng)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，注意分析思想狀態(tài)，針對(duì)存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，抓早抓小、防微杜漸，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，讓年輕干部習(xí)慣在提醒和督促中進(jìn)步，促使年輕干部始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
培養(yǎng)鍛煉年輕干部的最終目的是用好干部，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢原則，用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待年輕干部，堅(jiān)決破除平衡照顧、論資排輩、求全責(zé)備等觀念，對(duì)政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過(guò)扎實(shí)歷練的干部大膽使用。同時(shí)，要堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢恕⑷藣徬嘁嗽瓌t，真正把想干事、肯干事、能干事的優(yōu)秀年輕干部選出來(lái)、用起來(lái)，確保用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位、用當(dāng)其長(zhǎng)。
2024年輕干部主題發(fā)言材料4
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人，這是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。黨的二十大報(bào)告指出全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，必須有一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)意義重大。通過(guò)對(duì) x 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，探究新時(shí)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題和對(duì)策。
一、x 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)情況
x 縣位于我國(guó)東南部?jī)?nèi)陸地區(qū)，共轄 x 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在科級(jí)以下在崗人員中，“ xx 后”“ xx 后”干部占總數(shù)的xx.xx%，其中“ xx 后” 人員占總數(shù)的 xx.xx%。近年來(lái)，x 縣把培養(yǎng)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部放在突出位置，大力實(shí)施年輕干部成長(zhǎng)工程。一是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)“ 選”，分類儲(chǔ)備年輕干部。立足當(dāng)前，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，尊重年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，確保年輕干部?jī)?chǔ)備數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理。二是培養(yǎng)鍛煉“育”，不斷提升能力素質(zhì)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓實(shí)教育，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)素養(yǎng)。三是適時(shí)大膽“ 用”，注重搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。對(duì)在突破“難、硬、重、新” 工作中實(shí)績(jī)顯著、有較大發(fā)展?jié)摿Φ?，大膽放到重要崗位使用，同等條件優(yōu)先考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部。四是從嚴(yán)從實(shí)“ 管”，完善落實(shí)制度保障。出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)干部日常管理考核評(píng)價(jià)工作等辦法實(shí)施意見，為年度考核、職務(wù)調(diào)整、職級(jí)晉升、職稱評(píng)聘提供依據(jù)。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
（一）干部思想淬煉不夠。部分年輕干部與中年干部相比，有的把自己看作“ 高人一等”，放松理論學(xué)習(xí)，有的業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不深，履行職責(zé)能力不強(qiáng)，特別是在農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足，即使走近農(nóng)民群眾卻走不進(jìn)農(nóng)民群眾，做群眾工作束手無(wú)策。
（二）缺乏多崗位實(shí)踐鍛煉。部分年輕干部沒(méi)有經(jīng)受過(guò)多個(gè)站所崗位的實(shí)踐鍛煉，閱歷較淺，工作浮于表面，口號(hào)喊得響，光打雷、不下雨，在推動(dòng)工作落實(shí)上缺乏新的手段和辦法，遇到一些棘手的矛盾和困難時(shí)，缺乏清晰的工作思路和比較科學(xué)的工作方法。
（三）進(jìn)出渠道較單一。“ 逢進(jìn)必考” 是現(xiàn)在進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍的主要渠道途徑，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部因受編制、身份、職數(shù)等種種限制，存在“ 能出去的上不去，想上去的出不去”的現(xiàn)象，一大批事業(yè)崗位的年輕干部難以實(shí)現(xiàn)交流調(diào)任。
（四）管理培養(yǎng)機(jī)制待完善。對(duì)年輕干部的選拔使用、輪崗交流機(jī)制尚未健全完善，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具體的引得進(jìn)、留得住、用得好、流得動(dòng)的操作規(guī)范。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“重使用輕培養(yǎng)”，有的仍然熱衷于論資排輩，講究隱形臺(tái)階，嚴(yán)重制約了年輕干部的健康茁壯成長(zhǎng)。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策思路
（一）把牢政治方向，錘煉政治能力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“ 年輕干部要提高政治能力”，“ 在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的”。一要把穩(wěn)思想之舵。堅(jiān)持認(rèn)真組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、基層社會(huì)治理有關(guān)論述，樹牢從群眾中來(lái)到群眾中去的觀點(diǎn)。二要筑牢信仰之基。持續(xù)采取政策輔導(dǎo)講座、鄉(xiāng)村建設(shè)理論研討、電商直播專題培訓(xùn)等多種形式，促進(jìn)年輕干部在學(xué)習(xí)中提升、擔(dān)當(dāng)中成長(zhǎng)，努力做到懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民，提升思想境界。三要鑄造忠誠(chéng)品質(zhì)。引導(dǎo)年輕干部時(shí)刻保持堅(jiān)強(qiáng)的政治定力，立足崗位學(xué)先進(jìn)，可以評(píng)選出“農(nóng)村專家”“ 農(nóng)民之友”“ 農(nóng)業(yè)能手” 先鋒崗，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)履職、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)管理能力的水平提升。
（二）保持“ 趕考” 姿態(tài)，踐行初心使命。習(xí)近平總書記指出，“ 年輕干部要起而行之、勇挑重?fù)?dān)，積極投身新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐，以過(guò)硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命”。一要強(qiáng)化實(shí)踐磨礪。安排老同志、優(yōu)秀村書記、農(nóng)村致富帶頭人等與年輕干部結(jié)對(duì)子，讓年輕干部盡快熟悉農(nóng)村情況，掌握農(nóng)村工作方法。二要注重一線成才。堅(jiān)持采取“一線工作法”，以招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷、鄉(xiāng)村振興等為重點(diǎn)，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部到落后村、情況復(fù)雜村擔(dān)任村第一書記，讓農(nóng)村一線成為年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)。三要練就過(guò)硬本領(lǐng)。多走村入戶，練就調(diào)查研究“基本功”，摸清農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，積極投身農(nóng)村改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、攻堅(jiān)克難第一線、服務(wù)群眾最前沿，扎實(shí)做好新時(shí)代“ 三農(nóng)” 工作。
（三）注重全程發(fā)力，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。要著眼于事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，提高鄉(xiāng)村治理效能，切實(shí)扛起千鈞之責(zé)，不斷改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的選育管用措施。一要拓寬進(jìn)出渠道。創(chuàng)新選人用人機(jī)制，拓寬選人視野，上級(jí)部門每年拿出一定名額編制，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，探索“上派下掛” 雙向機(jī)制，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部到縣直部門或外縣掛職鍛煉，安排縣直單位優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村鍛煉。二要激勵(lì)健康成長(zhǎng)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)幫帶制度，加速優(yōu)秀年輕干部找準(zhǔn)成長(zhǎng)航向，進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境條件，提高福利待遇，重視年輕干部心理疏導(dǎo)。三要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出，制定相應(yīng)的規(guī)定，暢通“下” 和“ 退” 的渠道，進(jìn)一步激發(fā)年輕干部擔(dān)當(dāng)作為。
（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造干事環(huán)境。各級(jí)黨組織要落實(shí)主體責(zé)任，以更加強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感和使命感抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部工作，為鄉(xiāng)村建設(shè)提供人才支撐。一要深化延伸管理。建立和完善激勵(lì)、約束機(jī)制，建立健全培養(yǎng)、考核、選拔、交流和獎(jiǎng)懲等制度，加強(qiáng)追蹤管理，在實(shí)踐鍛煉中考驗(yàn)?zāi)贻p干部。二要以實(shí)績(jī)論英雄。堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，不唯資歷、不唯年齡，注重優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊(duì)伍，培養(yǎng)成熟一批、擇優(yōu)使用一批，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍有活力、有激情。三要建立容錯(cuò)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕干部關(guān)心保護(hù)，建立完善容錯(cuò)糾錯(cuò)和澄清保護(hù)機(jī)制，讓年輕干部更好全身心地投入到鄉(xiāng)村建設(shè)的偉大事業(yè)中。
2024年輕干部主題發(fā)言材料5
非常有幸代表我x年輕干部在這里匯報(bào)工作，我匯報(bào)的主要內(nèi)容是“在當(dāng)前的形勢(shì)下年輕干部如何快速的成長(zhǎng)”。年輕干部的快速成長(zhǎng)，從表面上看是級(jí)別、職務(wù)的快速提升或短時(shí)間內(nèi)被委以重用，但從內(nèi)涵上來(lái)說(shuō)，是個(gè)人綜合素質(zhì)和具體能力的快速增強(qiáng)。當(dāng)前年輕干部成長(zhǎng)的軟、硬環(huán)境不斷優(yōu)化，可以說(shuō)達(dá)到了相當(dāng)高的水平，能否快速成長(zhǎng)，關(guān)鍵要從自身出發(fā)了。
作為一名年輕干部，我覺(jué)得快速成長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之需，就是要切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。結(jié)合自身的感受，就是要立足本職工作崗位，在堅(jiān)持全面學(xué)習(xí)、勤奮工作、廉潔從政這三大主旋律的前提下，強(qiáng)化“六要”：
一、要注重熟悉情況
作為年輕干部要提高解決問(wèn)題的能力，必須十分熟悉和了解情況。只有全面了解和把握方方面面的情況，解決問(wèn)題才能得心應(yīng)手、游刃有余。作為年輕干部，要重點(diǎn)熟悉三個(gè)方面的情況：
一是要熟悉大局情況。做到心中有大局，才能把工作放在大背景下來(lái)思考，來(lái)把握，來(lái)運(yùn)作，才能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。
二是要熟悉分管情況。這樣才能便于決策、解決問(wèn)題。
三是要熟悉外地情況。特別是同類情況，便于準(zhǔn)確定位、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
二、要保持良好心態(tài)
良好的心態(tài)是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)，心態(tài)不正，事業(yè)難成。保持良好的心態(tài)就是要求意志堅(jiān)定，奮發(fā)有為，具有堅(jiān)強(qiáng)的“意志力”和“定力”。
一是要克服急于求成的心態(tài)。我們參加工作開始，都是從寫信息、發(fā)傳真、跑腿等小事情做起，部分同志覺(jué)得這樣埋沒(méi)了自己，沒(méi)有太大的意義，不屑去做，不努力去做，一心只想做大事，走捷徑，成大材。殊不知，“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。”
二是要克服患得患失的心態(tài)。我在xx分管xxxx工作，由于區(qū)位原因，經(jīng)常開展xxxx、xxxxx的專項(xiàng)行動(dòng)，也經(jīng)常遇到有熟人打招呼、“說(shuō)情”的情況，照顧人情政策不允許，自己還受牽連；堅(jiān)持原則人情關(guān)難過(guò)，怕影響人脈。每當(dāng)遇到這樣的情況，我都堅(jiān)持按照原則辦事，同時(shí)對(duì)辦事對(duì)象做好解釋說(shuō)明。
三、要善于溝通協(xié)調(diào)
良好的溝通可以解決很多矛盾和問(wèn)題。作為年輕干部，要善于運(yùn)用溝通和協(xié)調(diào)的方法來(lái)開展工作。參加工作x年多以來(lái)，我曾經(jīng)在多個(gè)崗位工作，一個(gè)總體感受就是，與基層群眾打交道要說(shuō)樸實(shí)話、辦實(shí)在事，這樣才更容易與群眾打成一片。與同事交流要謙虛、誠(chéng)懇，這樣會(huì)得到更多的幫助和支持。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作要積極主動(dòng)，條理清晰，言簡(jiǎn)意賅，重點(diǎn)突出，這樣會(huì)得到認(rèn)可。與自己怕接觸、不愿接觸的人要多碰面、多打招呼，“喊人不折本，舌頭下面打個(gè)滾”，這樣會(huì)調(diào)動(dòng)雙方的積極因素，增強(qiáng)溝通的實(shí)際效果。
四、要爭(zhēng)取多崗鍛煉
這是提升解決問(wèn)題能力的根本途徑。能力的提升要靠知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，靠自身的不懈努力。多崗位的鍛煉可以多方面的增知識(shí)、長(zhǎng)覺(jué)悟、增智慧、長(zhǎng)才干，是培養(yǎng)干部的重要方法，也是年輕干部成長(zhǎng)的根本途徑。年輕干部要積極主動(dòng)，多到苦、重、難的崗位，磨練自己的意志，鍛煉自己的毅力，增加自己的才干。
五、要勇于開拓創(chuàng)新
首先，創(chuàng)新是一種動(dòng)力。解決問(wèn)題，特別是一些復(fù)雜的問(wèn)題，本身就要求解放思想，開拓創(chuàng)新，就要運(yùn)用發(fā)展、變化的眼光來(lái)認(rèn)識(shí)、分析和把握問(wèn)題，要?jiǎng)?chuàng)新解決問(wèn)題的新思路、新舉措和新辦法。
其次，創(chuàng)新是年輕干部的優(yōu)勢(shì)。年輕干部雖然經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺一些，但是思維活躍，富有創(chuàng)新精神。因此年輕干部在工作中要樹立“敢闖敢干不蠻干”的創(chuàng)新精神，不走老路、不按套路，另辟蹊徑，爭(zhēng)創(chuàng)一流。今年我xx開展xxxx試點(diǎn)，各項(xiàng)工作任務(wù)都很重，xxxx也面臨著巨大的跳整，恰好xx第x屆農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)又要在我xx舉辦，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)天還要舉辦xxxx文化節(jié)，如何組織好這兩項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)大考驗(yàn)，在借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本xx的實(shí)際統(tǒng)籌部署、分工協(xié)作，順利的辦好了農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)走進(jìn)x、走進(jìn)x的活動(dòng)，得到了xxxx的表?yè)P(yáng)。
六、要敢于擔(dān)當(dāng)
年輕干部在工作中經(jīng)常會(huì)遇到急、難、險(xiǎn)、重的突發(fā)性、現(xiàn)場(chǎng)性事件，處置此類事件時(shí)要堅(jiān)決果斷，敢于決策，敢于拍板，不要怕犯錯(cuò)誤，不要怕?lián)鷵?dān)子，一旦失去解決問(wèn)題的最佳實(shí)際，就很有可能造成無(wú)法挽回的嚴(yán)重后果。20xx年,夏糧夏油收割后遇到大旱，我所包的x鎮(zhèn)x村村民因?yàn)橛盟膯?wèn)題你爭(zhēng)我搶，矛盾激化，差點(diǎn)大打出手，我到現(xiàn)場(chǎng)后，給在場(chǎng)的村民承諾，保證所有的水田都放到水，保證把秧插下去，結(jié)果矛盾化解了，由于統(tǒng)一調(diào)度用水保證了節(jié)約用水,所有的田都放到了水、插上了秧，村民感激不已。擔(dān)當(dāng)是一種胸懷，是一種勇氣，更是一種態(tài)度，敢于擔(dān)當(dāng)是年輕干部追求進(jìn)步和自身成長(zhǎng)的唯一路徑，是解決實(shí)際問(wèn)題的具體體現(xiàn)，更是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部成長(zhǎng)和進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。
