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招標(biāo)采購(gòu)工作的匯報(bào)篇一
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對(duì)藥品招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長(zhǎng)李俊任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)張安君、紀(jì)檢組長(zhǎng)張應(yīng)珍為副組長(zhǎng)的藥品招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)了籌備會(huì)議，對(duì)藥品招標(biāo)工作進(jìn)行了全面安排部署，要求市醫(yī)院由院長(zhǎng)親自掛帥成立相應(yīng)工作小組，并且做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，為藥品招標(biāo)工作提供了良好的組織保障。
二、搞好摸底調(diào)查，為招標(biāo)工作打好基礎(chǔ)
我局責(zé)成專人負(fù)責(zé)，協(xié)助市人民醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有用藥進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、分析、歸納，根據(jù)市院《基本用藥目錄》，從招標(biāo)的目錄中，精心篩選藥品125個(gè)品種，衛(wèi)生材料5個(gè)品種、130個(gè)規(guī)格。并拿出了初步工作方案與實(shí)施計(jì)劃，為工作開(kāi)展打好了基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真參加招標(biāo)，確保藥品招標(biāo)落實(shí)到位
由副局長(zhǎng)張安君、紀(jì)檢組長(zhǎng)張應(yīng)珍、市人民醫(yī)院院長(zhǎng)肖銀法帶隊(duì)，由市院藥劑、財(cái)務(wù)、辦公室人員組成藥品招標(biāo)工作組，認(rèn)真參加了運(yùn)城市招標(biāo)會(huì)，積極參與招投標(biāo)。在工作中堅(jiān)持看藥品價(jià)格、看藥品質(zhì)量、看廠家信譽(yù)的“三看”原則，通過(guò)比價(jià)位，比質(zhì)量、比信譽(yù)，嚴(yán)格篩選，圓滿完成了招投標(biāo)任務(wù)，共簽訂合同16家，招標(biāo)藥品125種，占到了全院藥品的60%以上。
四、嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)合同，切實(shí)讓群眾受益
為了規(guī)范招標(biāo)藥品的使用，局紀(jì)檢組、監(jiān)察室多次深入市醫(yī)院檢查、指導(dǎo)，市醫(yī)院在采購(gòu)藥品中做到了“四核對(duì)”，即核對(duì)藥品種類、核對(duì)藥品企業(yè)、核對(duì)藥品產(chǎn)地、核對(duì)藥品價(jià)格。在平時(shí)使用藥品中，嚴(yán)格使用招標(biāo)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行合同價(jià)，確實(shí)保證群眾享受到了質(zhì)優(yōu)價(jià)低的服務(wù)。
我市的藥品招標(biāo)工作已開(kāi)展數(shù)年，取得了一些成效，但也存在著不少問(wèn)題，一是市醫(yī)院與企業(yè)在訂合同中，有關(guān)藥品的數(shù)量、質(zhì)量、供藥方式及雙方違約責(zé)任等不太明確，合同不嚴(yán)密，可操作性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是不少企業(yè)合法資 質(zhì)檔案不全，藥品質(zhì)量上的保障體現(xiàn)不出來(lái)。三是中醫(yī)院、婦幼院現(xiàn)仍無(wú)法開(kāi)展藥品招標(biāo)采購(gòu)工作。對(duì)于這些問(wèn)題，我們一是要在簽訂合同中，嚴(yán)格審查廠家資質(zhì)，把好合同內(nèi)容，保證藥品質(zhì)量。二要努力為中醫(yī)院、婦幼院推行藥品招標(biāo)創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)明年參與運(yùn)城市統(tǒng)一招標(biāo)會(huì)?？傊?，要把藥品招標(biāo)集中 采購(gòu)工作做扎實(shí)，努力緩解群眾看病貴、看病難問(wèn)題，為群眾就醫(yī)創(chuàng)造良好的條件。
招標(biāo)采購(gòu)工作的匯報(bào)篇二
藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作情況匯報(bào)
藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作情況匯報(bào)
綏化市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作情況匯報(bào)
綏化市衛(wèi)生局
××××年×月×日
年初以來(lái)，我們以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹中、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，按照國(guó)務(wù)院、省、市糾風(fēng)辦和省衛(wèi)生廳的工
作部署，從我市實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，牽頭組織開(kāi)展了糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作，積極推進(jìn)和不斷完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，在各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作和共同努力下，這
項(xiàng)工作取得了階段性成果。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、精心部署，明確各責(zé)任部門(mén)的任務(wù)
各級(jí)黨委、政府和各有關(guān)責(zé)任部門(mén)，特別是承擔(dān)牽頭任務(wù)的衛(wèi)生行政部門(mén)，高度重視這項(xiàng)工作，主動(dòng)按照上級(jí)要求和各自承擔(dān)的責(zé)任，自覺(jué)地發(fā)了職能作用：一是在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，牽頭組織召開(kāi)了相關(guān)責(zé)任部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議。成立了以市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的“全市糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組”和相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)。明確了指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、主要措施和各部門(mén)職責(zé)。實(shí)施了行風(fēng)建設(shè)“一把手”工程，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。各責(zé)任部門(mén)也都把糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施。相繼召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班
子會(huì)議，建立和完善本系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機(jī)構(gòu)，制發(fā)了糾藥風(fēng)工作方案，進(jìn)行了動(dòng)員部署，并在本系統(tǒng)積極地開(kāi)展工作。二是召開(kāi)了全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會(huì)議，進(jìn)一步總結(jié)和部署了整治醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作。市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局長(zhǎng)和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。市局局長(zhǎng)及各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)人，向社會(huì)鄭重地作出了既保證認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)，又保證個(gè)人廉潔自律，并自覺(jué)接受各方面監(jiān)督的承諾。三是制發(fā)了《××××年全市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作方案》、《全市衛(wèi)生系統(tǒng)“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《全市糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)實(shí)施意見(jiàn)》、《綏化市家醫(yī)療機(jī)構(gòu)第四輪藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作方案》等多個(gè)文件，對(duì)有關(guān)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作作出了周密的安排，提出了
嚴(yán)格要求。全市各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍以開(kāi)展“維護(hù)群眾健康權(quán)益、糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)，有計(jì)劃、分步驟地全面開(kāi)展了工作。
二、積極推進(jìn)，努力規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作
現(xiàn)在全市家非營(yíng)利醫(yī)院使用的是去年中標(biāo)的藥品，使用期限自××××年×月×日到年×月×日。我局按省廳要求，去年基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的所有藥品和其它臨床常用藥品全部實(shí)行了招標(biāo)，中標(biāo)藥品種。用藥總金額萬(wàn)元，招標(biāo)藥品金額萬(wàn)元，占用藥總金額的，平均降幅達(dá)，向群眾讓利萬(wàn)元。今年的藥品招標(biāo)已開(kāi)始運(yùn)作，從×月×日開(kāi)始發(fā)售標(biāo)書(shū)，×月×日開(kāi)標(biāo)，現(xiàn)在評(píng)標(biāo)已經(jīng)結(jié)束，正在市物價(jià)局審查批零售價(jià)，預(yù)計(jì)月下旬開(kāi)始執(zhí)行新一輪中標(biāo)藥品。今年的招標(biāo)工作，我們已經(jīng)把臨床使用的全部藥品納入招標(biāo)范圍，并在全市家非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)（二級(jí)以上醫(yī)院家）中進(jìn)行。我市四次藥品招標(biāo)，都是按要求將的降價(jià)空間讓
給患者。為保證藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范有序的進(jìn)行，確保中標(biāo)和購(gòu)進(jìn)質(zhì)好價(jià)廉的藥品，確保將好處讓利于民，在去年招標(biāo)工作中，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行國(guó)家和省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)政策規(guī)定的同時(shí)，注意堅(jiān)持“四個(gè)原則”，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。
–––堅(jiān)持四個(gè)原則：
一是堅(jiān)持醫(yī)院為主體的原則。在抽調(diào)專家評(píng)標(biāo)過(guò)程中，我們?yōu)榱顺浞煮w現(xiàn)每個(gè)縣（市、區(qū)）的代表性，除一家醫(yī)院有特殊情況外，其余個(gè)縣（市、區(qū)）的綜合醫(yī)院和市本級(jí)的綜合醫(yī)院都抽調(diào)了評(píng)審專家。
二是堅(jiān)持全口徑覆蓋的原則。按照省衛(wèi)生廳的要求，全市縣以上非營(yíng)利醫(yī)院全部參加了藥品招標(biāo)；并把臨床的所有
藥品作為招標(biāo)品種。這種辦法可以最大限度地控制醫(yī)生在開(kāi)方時(shí)避讓中標(biāo)藥品的可能性，減少中標(biāo)后就死標(biāo)的現(xiàn)象。
三是堅(jiān)持質(zhì)價(jià)比優(yōu)先的原則。在藥品招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，我們?cè)诒ＷC質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地降低了藥品價(jià)格，凡沒(méi)有達(dá)到認(rèn)證的針劑藥品一律不予中標(biāo)，認(rèn)證的藥品占中標(biāo)藥品的％以上。
四是堅(jiān)持最高限價(jià)的原則。我們對(duì)所有中標(biāo)藥品進(jìn)行了最高限價(jià)，凡投標(biāo)價(jià)格高于零售價(jià)的％的藥品（除進(jìn)口藥外），如果不降到％以下，一律不予中標(biāo)。同一品種相同規(guī)格的藥品（商品名不同、零售價(jià)不同）高于其他投標(biāo)價(jià)格％的一律不予中標(biāo)。
–––嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口：
一是嚴(yán)把代理關(guān)。為了保證藥品招標(biāo)的公正性，充分體現(xiàn)醫(yī)院的主體地位。在選定招標(biāo)公司前，我12全文查看
招標(biāo)采購(gòu)工作的匯報(bào)篇三
工程采購(gòu)招標(biāo)管理流程
……房地產(chǎn)公司
……年……月……日
目錄
1 流程概述................31.1 流程目的及適用范圍..............3 1.2 流程關(guān)系.................3 1.3 定義..............3 1.4 部門(mén)職責(zé).................3 1.5 流程輸入及輸出文件..............3 2 流程圖..................5 3 流程操作指引............6
3.1 編制項(xiàng)目工程采購(gòu)計(jì)劃............6 3.2 單筆金額大于等于五萬(wàn)元的工程采購(gòu)..............6 3.3 單筆金額小于五萬(wàn)元的工程采購(gòu)...........6 3.4 合同履行.................6
1 流程概述
1.1 流程目的及適用范圍
……房地產(chǎn)公司工程采購(gòu)招標(biāo)管理流程 3 流程操作指引
3.1 編制項(xiàng)目工程采購(gòu)計(jì)劃
1)工程管理部門(mén)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、工程計(jì)劃、總分包及監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司計(jì)劃會(huì)議討論通過(guò)；
2)采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目的工程采購(gòu)計(jì)劃，按照集中采購(gòu)原則，編制《公司工程采購(gòu)計(jì)劃》（不含5萬(wàn)元以下零星采購(gòu)），并按計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 3.2 單筆金額大于等于五萬(wàn)元的工程采購(gòu)
1)采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集供方信息，組織對(duì)潛在供方進(jìn)行評(píng)審，提交投標(biāo)資格評(píng)審匯總表，重大事項(xiàng)評(píng)審小組對(duì)供方入圍資格進(jìn)行評(píng)審、決策； 2)采購(gòu)管理部門(mén)采購(gòu)負(fù)責(zé)組織起草招標(biāo)文件； 3)設(shè)計(jì)管理部門(mén)提供工程采購(gòu)用圖紙；
4)工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)，及工程采購(gòu)的技術(shù)、質(zhì)量及管理要求，5)成本管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制標(biāo)底、編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)及報(bào)價(jià)要求，如果采用清單招標(biāo)方式，還須編制工程量清單及報(bào)價(jià)統(tǒng)一格式明細(xì)（有必要時(shí)）。
6)采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中有關(guān)價(jià)格、取費(fèi)、付款等經(jīng)濟(jì)條款文字的編寫(xiě)；
7)招標(biāo)文件中必須明確主要材料的種類、型號(hào)、廠家、品牌、材料廠家，主要材料的選擇由設(shè)計(jì)管理部門(mén)、成本管理部門(mén)、工程管理部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)和物業(yè)公司共同確定；
8)工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法，成本管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)匯總，形成該招標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法并上報(bào)重大事項(xiàng)評(píng)審小組審批。9)采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程實(shí)施，招標(biāo)文件經(jīng)評(píng)審后2個(gè)工作日內(nèi)發(fā)標(biāo)；
10)合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)合同簽署過(guò)程實(shí)施，于定標(biāo)后的十個(gè)工作日內(nèi)完成合同談判、擬稿及審批； 11)單筆金額大于等于五萬(wàn)元的工程采購(gòu)決策及批準(zhǔn)權(quán)限屬于公司重大事項(xiàng)評(píng)審小組； 12)招標(biāo)采購(gòu)具體步驟管理詳見(jiàn)《采購(gòu)招投標(biāo)管理流程》。3.3 單筆金額小于五萬(wàn)元的工程采購(gòu)
1)工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)辦單筆金額小于五萬(wàn)元的工程采購(gòu)實(shí)施以及合同簽署； 2)單筆金額小于五萬(wàn)元的工程采購(gòu)由工程管理部門(mén)經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批。3.4 合同履行
1)合同管理部門(mén)在合同簽訂之后，負(fù)責(zé)將合同及相關(guān)資料移交工程管理部門(mén)（項(xiàng)目部），并同時(shí)進(jìn)行合同交底。
2)合同交底完成之后，由工程管理部門(mén)（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)履行合同內(nèi)約定公司應(yīng)承擔(dān)的工作和權(quán)利；并負(fù)責(zé)供方管理及評(píng)審、履約評(píng)審；
3)履行合同過(guò)程的工作、驗(yàn)收、移交工作具體按照《工程管理流程》、《成本管理流程》、《外包管理流程》執(zhí)行。
招標(biāo)采購(gòu)工作的匯報(bào)篇四
藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作情況匯報(bào)
藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作情況匯報(bào)
綏化市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作情況匯報(bào)
綏化市衛(wèi)生局
××××年×月×日
年初以來(lái)，我們以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹中、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，按照國(guó)務(wù)院、省、市糾風(fēng)辦和省衛(wèi)生廳的工
作部署，從我市實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，牽頭組織開(kāi)展了糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作，積極推進(jìn)和不斷完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，在各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作和共同努力下，這-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--
項(xiàng)工作取得了階段性成果?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、精心部署，明確各責(zé)任部門(mén)的任務(wù)
各級(jí)黨委、政府和各有關(guān)責(zé)任部門(mén)，特別是承擔(dān)牽頭任務(wù)的衛(wèi)生行政部門(mén)，高度重視這項(xiàng)工作，主動(dòng)按照上級(jí)要求和各自承擔(dān)的責(zé)任，自覺(jué)地發(fā)了職能作用：一是在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，牽頭組織召開(kāi)了相關(guān)責(zé)任部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議。成立了以市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的“全市糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組”和相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)。明確了指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、主要措施和各部門(mén)職責(zé)。實(shí)施了行風(fēng)建設(shè)“一把手”工程，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。各責(zé)任部門(mén)也都把糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施。相繼召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--
會(huì)議，建立和完善本系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機(jī)構(gòu)，制發(fā)了糾藥風(fēng)工作方案，進(jìn)行了動(dòng)員部署，并在本系統(tǒng)積極地開(kāi)展工作。二是召開(kāi)了全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會(huì)議，進(jìn)一步總結(jié)和部署了整治醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作。市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局長(zhǎng)和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。市局局長(zhǎng)及各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)人，向社會(huì)鄭重地作出了既保證認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)，又保證個(gè)人廉潔自律，并自覺(jué)接受各方面監(jiān)督的承諾。三是制發(fā)了《××××年全市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作方案》、《全市衛(wèi)生系統(tǒng)“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《全市糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)實(shí)施意見(jiàn)》、《綏化市家醫(yī)療機(jī)構(gòu)第四輪藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作方案》等多個(gè)文件，對(duì)有關(guān)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作作出了周密的安排，提出了-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--
嚴(yán)格要求。全市各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍以開(kāi)展“維護(hù)群眾健康權(quán)益、糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)，有計(jì)劃、分步驟地全面開(kāi)展了工作。
二、積極推進(jìn)，努力規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作
現(xiàn)在全市家非營(yíng)利醫(yī)院使用的是去年中標(biāo)的藥品，使用期限自××××年×月×日到年×月×日。我局按省廳要求，去年基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的所有藥品和其它臨床常用藥品全部實(shí)行了招標(biāo)，中標(biāo)藥品種。用藥總金額萬(wàn)元，招標(biāo)藥品金額萬(wàn)元，占用藥總金額的，平均降幅達(dá)，向群眾讓利萬(wàn)元。今年的藥品招標(biāo)已開(kāi)始運(yùn)作，從×月×日開(kāi)始發(fā)售標(biāo)書(shū)，×月×日開(kāi)標(biāo)，現(xiàn)在評(píng)標(biāo)已經(jīng)結(jié)束，正在市物價(jià)局審查批零售價(jià)，預(yù)計(jì)月下旬開(kāi)始執(zhí)行新一輪中標(biāo)藥品。今年的招標(biāo)工作，我們已經(jīng)把臨床使用的全部藥品納入招標(biāo)范圍，并在全市家非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)（二級(jí)以上醫(yī)院家）中進(jìn)行。我市四次藥品招標(biāo)，都是按要求將的降價(jià)空間讓給患-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--
者。為保證藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范有序的進(jìn)行，確保中標(biāo)和購(gòu)進(jìn)質(zhì)好價(jià)廉的藥品，確保將好處讓利于民，在去年招標(biāo)工作中，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行國(guó)家和省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)政策規(guī)定的同時(shí)，注意堅(jiān)持“四個(gè)原則”，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。
–––堅(jiān)持四個(gè)原則：
一是堅(jiān)持醫(yī)院為主體的原則。在抽調(diào)專家評(píng)標(biāo)過(guò)程中，我們?yōu)榱顺浞煮w現(xiàn)每個(gè)縣（市、區(qū)）的代表性，除一家醫(yī)院有特殊情況外，其余個(gè)縣（市、區(qū)）的綜合醫(yī)院和市本級(jí)的綜合醫(yī)院都抽調(diào)了評(píng)審專家。
二是堅(jiān)持全口徑覆蓋的原則。按照省衛(wèi)生廳的要求，全市縣以上非營(yíng)利醫(yī)院全部參加了藥品招標(biāo)；并把臨床的所有
藥品作為招標(biāo)品種。這種辦法可以最大限度地控制醫(yī)生在開(kāi)方時(shí)避讓中標(biāo)藥品的可能性，減少中標(biāo)后就死標(biāo)的現(xiàn)象。
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三是堅(jiān)持質(zhì)價(jià)比優(yōu)先的原則。在藥品招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，我們?cè)诒ＷC質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地降低了藥品價(jià)格，凡沒(méi)有達(dá)到認(rèn)證的針劑藥品一律不予中標(biāo)，認(rèn)證的藥品占中標(biāo)藥品的％以上。
四是堅(jiān)持最高限價(jià)的原則。我們對(duì)所有中標(biāo)藥品進(jìn)行了最高限價(jià)，凡投標(biāo)價(jià)格高于零售價(jià)的％的藥品（除進(jìn)口藥外），如果不降到％以下，一律不予中標(biāo)。同一品種相同規(guī)格的藥品（商品名不同、零售價(jià)不同）高于其他投標(biāo)價(jià)格％的一律不予中標(biāo)。
–––嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口：
一是嚴(yán)把代理關(guān)。為了保證藥品招標(biāo)的公正性，充分體現(xiàn)醫(yī)院的主體地位。在選定招標(biāo)公司前，我12全文查看
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招標(biāo)采購(gòu)工作的匯報(bào)篇五
衛(wèi)生局藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作匯報(bào)
今年以，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按要求積極組織符合招標(biāo)要求的市人民醫(yī)院參加了運(yùn)城市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)會(huì)，并且進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，使藥品招標(biāo)及使用取得了較好的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對(duì)藥品招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長(zhǎng)李俊任組長(zhǎng)副局長(zhǎng)張安君紀(jì)檢組長(zhǎng)張應(yīng)珍為副組長(zhǎng)的藥品招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)了籌備會(huì)議，對(duì)藥品招標(biāo)工作進(jìn)行了全面安排部署，要求市醫(yī)院由院長(zhǎng)親自掛帥成立相應(yīng)工作小組，并且做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，為藥品招標(biāo)工作提供了良好的組織保障。
二搞好摸底調(diào)查，為招標(biāo)工作打好基礎(chǔ)我局責(zé)成專人負(fù)責(zé)，協(xié)助市人民醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有用藥進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析歸納，根據(jù)市院《基本用藥目錄》，從招標(biāo)的目錄中，精心篩選藥品個(gè)品種，衛(wèi)生材料個(gè)品種個(gè)規(guī)格。
并拿出了初步工作方案與實(shí)施計(jì)劃，為工作開(kāi)展打好了基礎(chǔ)。
三認(rèn)真參加招標(biāo)，確保藥品招標(biāo)落實(shí)到位由副局長(zhǎng)張安君紀(jì)檢組長(zhǎng)張應(yīng)珍市人民醫(yī)院院長(zhǎng)肖銀法帶隊(duì)，由市院藥劑財(cái)務(wù)辦室人員組成藥品招標(biāo)工作組，認(rèn)真參加了運(yùn)城市招標(biāo)會(huì)，積極參與招投標(biāo)。
在工作中堅(jiān)持看藥品價(jià)格看藥品質(zhì)量看廠家信譽(yù)的“三看”原則，通過(guò)比價(jià)位，比質(zhì)量比信譽(yù)，嚴(yán)格篩選，圓滿完成了招投標(biāo)任務(wù)，共簽訂合同家，招標(biāo)藥品種，占到了全院藥品的%以上。
四嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)合同，切實(shí)讓群眾受益為了規(guī)范招標(biāo)藥品的使用，局紀(jì)檢組監(jiān)察室多次深入市醫(yī)院檢查指導(dǎo)，市醫(yī)院在采購(gòu)藥品中做到了“四核對(duì)”，即核對(duì)藥品種類核對(duì)藥品企業(yè)核對(duì)藥品產(chǎn)地核對(duì)藥品價(jià)格。
在平時(shí)使用藥品中，嚴(yán)格使用招標(biāo)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行合同價(jià)，確實(shí)保證群眾享受到了質(zhì)優(yōu)價(jià)低的服務(wù)。
我市的藥品招標(biāo)工作已開(kāi)展數(shù)年，取得了一些成效，但也存在著不少問(wèn)題，一是市醫(yī)院與企業(yè)在訂合同中，有關(guān)藥品的數(shù)量質(zhì)量供藥方式及雙方違約責(zé)任等不太明確，合同不嚴(yán)密，可操作性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是不少企業(yè)合法資質(zhì)檔案不全，藥品質(zhì)量上的保障體現(xiàn)不出。
三是中醫(yī)院婦幼院現(xiàn)仍無(wú)法開(kāi)展藥品招標(biāo)采購(gòu)工作。
對(duì)于這些問(wèn)題，我們一是要在簽訂合同中，嚴(yán)格審查廠家資質(zhì)，把好合同內(nèi)容，保證藥品質(zhì)量。
二要努力為中醫(yī)院婦幼院推行藥品招標(biāo)創(chuàng)造條，力爭(zhēng)明年參與運(yùn)城市統(tǒng)一招標(biāo)會(huì)。
總之，要把藥品招標(biāo)集中采購(gòu)工作做扎實(shí)，努力緩解群眾看病貴看病難問(wèn)題，為群眾就醫(yī)創(chuàng)造良好的條。
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招標(biāo)采購(gòu)工作的匯報(bào)篇六
xxx商廈室內(nèi)自動(dòng)扶梯采購(gòu)招標(biāo)
工 作 方 案
xxx商廈現(xiàn)對(duì)商廈室內(nèi)大廳自動(dòng)扶梯的采購(gòu)、安裝及維護(hù)公開(kāi)選取供應(yīng)商，現(xiàn)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件編制本工作方案，報(bào)請(qǐng)采購(gòu)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
一、項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目名稱：xxx商廈室內(nèi)自動(dòng)扶梯采購(gòu)招標(biāo)
2.貨物名稱：自動(dòng)扶梯，其品牌要求為：a、b、c、d該四個(gè)品牌的電梯。
3.貨物要求：電梯的種類為室內(nèi)自動(dòng)扶梯，數(shù)量x臺(tái)，提升高度約xx米，梯寬xx米，角度xx°,提升速度xx米/秒。
4.采購(gòu)內(nèi)容：電梯設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及x年售后維護(hù)服務(wù)；
5.采購(gòu)范圍：xxx商廈室內(nèi)自動(dòng)扶梯的采購(gòu)、安裝、維護(hù)及售后服務(wù)。本招標(biāo)規(guī)定的扶梯設(shè)備，由賣(mài)方負(fù)責(zé)運(yùn)至買(mǎi)方建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)扶梯土建的配合，進(jìn)行整機(jī)的安裝、調(diào)試及試運(yùn)行，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系扶梯檢測(cè)工作,合格后交付買(mǎi)方使用，負(fù)責(zé)技術(shù)和售后服務(wù)。驗(yàn)收合格后，雙方正式簽字后進(jìn)入質(zhì)量保證期。
6.質(zhì)量要求：滿足《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（gb7588-2003）及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和xx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收；
7.工期要求：201x年x月x日到貨，201x年x月x日完成安裝；
二、招標(biāo)方案：
（招標(biāo)方式）
1.擬按政府采購(gòu)招標(biāo)的模式；
2.采用公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式，報(bào)市采購(gòu)辦備案，并在其指定媒體上刊登采購(gòu)公告；
3.由xx市財(cái)政局對(duì)采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；
（資審方案）
方案一：采用報(bào)名時(shí)并核驗(yàn)相關(guān)原件，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件正式參加投標(biāo)；
方案二：報(bào)名時(shí)按公告要求遞交資料并核驗(yàn)相關(guān)原件，報(bào)名結(jié)束針對(duì)所有報(bào)名人提交的資料進(jìn)行資格審查，確定資格合格與 通知通過(guò)審查的供應(yīng)商前來(lái)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件正式參加投標(biāo)。
（評(píng)標(biāo)方案）
方案一：采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法，在響應(yīng)和符合招標(biāo)文件的基本要求的前提下，最低價(jià)者中標(biāo)；
方案二：采用綜合評(píng)估法（具體評(píng)分細(xì)則詳見(jiàn)本方案第六條），對(duì)其報(bào)價(jià)、企業(yè)素質(zhì)、技術(shù)指標(biāo)及售后服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)分，得分最高者中標(biāo)；
方案三：采用性價(jià)比評(píng)標(biāo)法，對(duì)其除價(jià)格外的企業(yè)素質(zhì)、技術(shù)指標(biāo)及售后服務(wù)進(jìn)行綜合性評(píng)分，然后通過(guò)綜合得分與報(bào)價(jià)（單位：萬(wàn)元）之間的比值所得的商數(shù)即為投標(biāo)人的總得分，得分最高者中標(biāo)。
三、資質(zhì)要求
1.具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)銷(xiāo)商（須取得生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)授權(quán)書(shū)）同時(shí)具備電梯安裝能力（可接受聯(lián)合體投標(biāo)，但需提供聯(lián)合體協(xié)議書(shū)）；
2.經(jīng)銷(xiāo)商的注冊(cè)資金不少于xxx萬(wàn)元人民幣（聯(lián)合體投標(biāo)的則各成員都需滿足此要求）；
3.具有中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安裝改造維修許可證（電梯）》b類以上（含b類）制造、安裝及維修以上資質(zhì)；
4.經(jīng)銷(xiāo)商近x年完成過(guò)一個(gè)單項(xiàng)合同金額不少于xxx萬(wàn)元且提升高度不少于x米的室內(nèi)自動(dòng)扶梯安裝和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
5.要求在投標(biāo)截止之日前遞交投標(biāo)保證金xx萬(wàn)元，中標(biāo)單位的保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為履約保證金的一部分；
四、價(jià)格控制
1.擬設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)格m，要求各經(jīng)銷(xiāo)商在【0.90-1.10】m區(qū)間報(bào)價(jià)；
2.投標(biāo)報(bào)價(jià)均按現(xiàn)場(chǎng)交貨方式報(bào)價(jià)（質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的申報(bào)和檢驗(yàn)費(fèi)用包含在內(nèi)），要求包括整機(jī)采購(gòu)、運(yùn)輸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)、安裝配套費(fèi)用、備品備件費(fèi)用、稅費(fèi)、免費(fèi)期的售后維保等與之相關(guān)的一切費(fèi)用；
五、技術(shù)要求
1.總體要求
1.1經(jīng)銷(xiāo)商所提供電梯必須是全新、原裝，能達(dá)到當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平，并為同期先進(jìn)產(chǎn)品。
1.2經(jīng)銷(xiāo)商所提供電梯應(yīng)是制造商按規(guī)定要求用一流工藝和優(yōu)質(zhì)材料生產(chǎn)制造的，并確保產(chǎn)品經(jīng)安裝使用和正常保養(yǎng)后，在其使用壽命內(nèi)應(yīng)具有滿意性能。賣(mài)方應(yīng)對(duì)因產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝或材質(zhì)缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負(fù)責(zé)。
1.2本招標(biāo)規(guī)定的電梯設(shè)備，由賣(mài)方負(fù)責(zé)運(yùn)到買(mǎi)方建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)電梯土建的配合，進(jìn)行整機(jī)的安裝、調(diào)試及試運(yùn)行，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系電梯檢測(cè)工作，合格后交付買(mǎi)方使用，負(fù)責(zé)技術(shù)和售后服務(wù)。驗(yàn)收合格后，經(jīng)雙方正式簽字后進(jìn)入質(zhì)量保證期。其費(fèi)用全部包括在合同總價(jià)內(nèi)由賣(mài)方承擔(dān)。
2.技術(shù)參數(shù)及有關(guān)要求
2.1電源要求：
2.2技術(shù)、功能、檔次要求：
3.安裝、調(diào)試、試驗(yàn)、驗(yàn)收
3.1電梯的制造、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)符合中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，交貨時(shí)中標(biāo)人應(yīng)提供合同產(chǎn)品的原產(chǎn)地證書(shū)和合格證；
3.2賣(mài)方應(yīng)提供重要關(guān)鍵部件的制造質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告及中國(guó)質(zhì)檢總局認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品型式檢測(cè)報(bào)告；
3.3安裝完必須對(duì)整機(jī)的性能進(jìn)行試驗(yàn)；
3.4由賣(mài)方聯(lián)系國(guó)家相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并辦理使用許可證，買(mǎi)方可做一定配合；
4.技術(shù)資料
賣(mài)方應(yīng)向買(mǎi)方提供以下技術(shù)資料，其費(fèi)用不另計(jì)：
1）電梯安裝圖紙；
2）電氣設(shè)備及系統(tǒng)原理圖；
3）電氣設(shè)備及系統(tǒng)安裝圖；
4）構(gòu)件、機(jī)械安裝圖；
5）安裝手冊(cè)；
6）維修手冊(cè)；
7）制造、安裝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范；
8）安裝和檢測(cè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；
9）零部件及易損件目錄；
10）計(jì)算機(jī)技術(shù)資料；
11）供貨范圍及分項(xiàng)報(bào)價(jià)；
12）中英文操作說(shuō)明書(shū)、維修說(shuō)明書(shū)各二套；
13）隨機(jī)附件、備品備件及特殊工具等；
14）買(mǎi)方要求的其他資料。
5.備品備件和專用工具
5.1提供質(zhì)量保證期后正常運(yùn)轉(zhuǎn)兩年所需的備品、備件清單及其不變價(jià)格
5.2在備品備件和易損件停止生產(chǎn)的情況下，賣(mài)方應(yīng)在停產(chǎn)日60日前將擬停產(chǎn)的計(jì)劃通知買(mǎi)方，使買(mǎi)方有足夠時(shí)間采購(gòu)所需備件，并按投標(biāo)價(jià)格供應(yīng)
5.3賣(mài)方應(yīng)向買(mǎi)方提供安裝、維修所需的特殊專用工具及清單，其費(fèi)用包括在投標(biāo)總價(jià)內(nèi)。
6.人員培訓(xùn)
6.1賣(mài)方負(fù)責(zé)免費(fèi)在設(shè)備的安裝現(xiàn)場(chǎng)對(duì)買(mǎi)方2名使用、維修人員進(jìn)行為期一周的操作、維修及日常維護(hù)的培訓(xùn)。
6.2其它技術(shù)服務(wù)及售后要求：
6.3合同簽訂后xx天內(nèi)，賣(mài)方必須按買(mǎi)方預(yù)留的梯位及機(jī)房等條件，提供機(jī)房布置、梯位布置及洞孔土建結(jié)構(gòu)預(yù)埋件、留孔圖能土建相關(guān)資料給買(mǎi)方，買(mǎi)方收到圖紙后xx天內(nèi)，經(jīng)確認(rèn)后返還給賣(mài)方。
6.4賣(mài)方應(yīng)協(xié)同指導(dǎo)土建施工單位完成與電梯安裝相關(guān)的全部土建工作。
6.5賣(mài)方應(yīng)有具有相當(dāng)技術(shù)和售后服務(wù)能力的代理人（經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)證具有資質(zhì)的）對(duì)電梯進(jìn)行定期維修及修理。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，維修人員接到買(mǎi)方通知后xxx分鐘內(nèi)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
6.6賣(mài)方應(yīng)在投標(biāo)文件中提供服務(wù)的承諾。
7.結(jié)算方式
合同簽訂后x日內(nèi)，采購(gòu)人向供應(yīng)商支付設(shè)備款的xx%作為定金；廠家完成生產(chǎn)發(fā)貨前，采購(gòu)人再向供應(yīng)商支付設(shè)備款的xx%，安裝完成到位后x個(gè)工作日內(nèi)，采購(gòu)人支付至合同費(fèi)用總價(jià)的xx%；安裝調(diào)試完畢且通過(guò)xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和xx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收后xx個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付清剩余費(fèi)用。
六、評(píng)標(biāo)辦法
采用“綜合評(píng)估法”進(jìn)行評(píng)標(biāo)的評(píng)標(biāo)細(xì)則。考慮本項(xiàng)目的品牌的檔次已確定，則價(jià)格因素成為本次評(píng)標(biāo)的主要因素，設(shè)定滿分100分，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)70分，企業(yè)綜合素質(zhì)5分，技術(shù)指標(biāo)10分，售后服務(wù)15分。
1.報(bào)價(jià)得分（70分）：報(bào)價(jià)平均值，下浮率按隨機(jī)抽取1%、2%、3%、4%、5%設(shè)置，正偏差1%扣3分，負(fù)偏差1%扣1分。
2.投標(biāo)企業(yè)綜合素質(zhì)（5分）
2.1 供應(yīng)商企業(yè)規(guī)模（1分）：注冊(cè)資金在100—200萬(wàn)元的得0.5分，注冊(cè)資金在200萬(wàn)元以上的得1分；
2.2 供應(yīng)商企業(yè)資質(zhì)（1分）：持有《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安裝改造維修許可證（電梯）》b類資質(zhì)的得0.5分，b類以上的得1分；
2.3企業(yè)業(yè)績(jī)（3分）：每提供一個(gè)單項(xiàng)合同金額不少于100萬(wàn)元且提升高度不少于6米的室內(nèi)自動(dòng)扶梯安裝和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)（合同原件）得1分；
3.技術(shù)指標(biāo)（10分）
3.1主要部件配置評(píng)審（3分）：完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求的得3分，每有一項(xiàng)不符招標(biāo)文件要求倒扣5分；
3.2功能及裝修評(píng)審（7分）：完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求的得基礎(chǔ)分3分；每?jī)?yōu)于招標(biāo)文件、比招標(biāo)文件增加一項(xiàng)功能的加1分；每有一項(xiàng)不符招標(biāo)文件要求倒扣5分。
4.售后服務(wù)（15分）
4.1供貨工期（2分）：滿足招標(biāo)文件要求得基礎(chǔ)分1分，承諾每提前一天加0.2分；
4.2安裝工期（2分）：滿足招標(biāo)文件要求得基礎(chǔ)分1分，承諾每提前一天加0.2分；
4.3承諾應(yīng)急服務(wù)時(shí)限（3分）：滿足招標(biāo)文件要求得基礎(chǔ)分1分，承諾每提前10分鐘加0.5分；
4.4承諾免費(fèi)質(zhì)保期 （5分）：滿足招標(biāo)文件要求得基礎(chǔ)分2分，承諾每增加一年的免費(fèi)質(zhì)保期加1分；
4.5后期維護(hù)服務(wù)能力（3分）：
七、工作時(shí)間安排
月日發(fā)出招標(biāo)公告
月～日接受報(bào)名，并發(fā)出采購(gòu)招標(biāo)文件
月日答疑
月日發(fā)出答疑文件及控制價(jià)格
月日開(kāi)標(biāo)會(huì)議
二〇一x年xx月xx日
招標(biāo)采購(gòu)工作的匯報(bào)篇七
南陽(yáng)師范學(xué)院工程、物資采購(gòu)招投標(biāo)管理暫行辦法
宛院發(fā)〔2003〕89號(hào)
為了規(guī)范我院工程建設(shè)和物資采購(gòu)管理，維護(hù)學(xué)院利益，保證工程及采購(gòu)物品的質(zhì)量，嚴(yán)格工作程序，防止腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。
一、招標(biāo)、議標(biāo)范圍
1、所有工程建設(shè)項(xiàng)目（包括新建、改建、擴(kuò)建、安裝、維修工程）。
2、批量在10萬(wàn)以上的儀器、設(shè)備、家俱及其它物品。
3、單價(jià)在10萬(wàn)以上的物品、設(shè)備、車(chē)輛等。
4、造價(jià)在10萬(wàn)以上的土石方及道路工程項(xiàng)目（含裝修、綠化等）。
備及消耗品購(gòu)置等）。
5、其他適合采取招投標(biāo)的項(xiàng)目（如：房舍維修、粉刷，大宗花卉苗木、草坪種植，實(shí)驗(yàn)設(shè)
6、凡投資額在50萬(wàn)以上的必須依法進(jìn)行招標(biāo)。的設(shè)備采購(gòu)，必須依法招標(biāo)。
二、招標(biāo)方式
7、大型新建工程項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及消防、電梯、中央空調(diào)等與工程相關(guān)的重要
8、符合政府采購(gòu)內(nèi)容依法招標(biāo)。
1、依法經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目按照公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)程序進(jìn)行。
2、大宗儀器設(shè)備的采購(gòu)，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批同意，然后公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。
3、其他項(xiàng)目的招標(biāo)方式，由學(xué)院按本辦法采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。
三、招標(biāo)原則
1、招標(biāo)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則。
2、堅(jiān)持質(zhì)量、價(jià)格、工期等全面協(xié)調(diào)的原則。
四、招投標(biāo)工作組織程序
3、招標(biāo)活動(dòng)按規(guī)定程序依法進(jìn)行，任何個(gè)人不得以任何借口或非常方式進(jìn)行干預(yù)。
1、所有招標(biāo)工作均在相應(yīng)項(xiàng)目的招標(biāo)小組組織下進(jìn)行。小組成員名單報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)審核，院長(zhǎng)批準(zhǔn)。情況，發(fā)放招標(biāo)書(shū)，主持開(kāi)標(biāo)會(huì)議等項(xiàng)工作。
2、招標(biāo)工作小組由項(xiàng)目主管部門(mén)牽頭，財(cái)務(wù)、監(jiān)審等部門(mén)代表以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。
3、招標(biāo)工作小組的職責(zé)：根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容，擬定招標(biāo)文件、審核投標(biāo)方的資質(zhì)等級(jí)和資信等
4、項(xiàng)目招標(biāo)的牽頭部門(mén)要在招標(biāo)前準(zhǔn)備好該項(xiàng)目的各種技術(shù)資料及相關(guān)文件資料。程序依法進(jìn)行招標(biāo)工作。
5、大型項(xiàng)目的投標(biāo)單位應(yīng)通過(guò)招標(biāo)小組考察論證，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究之后，由招標(biāo)小組按
6、由項(xiàng)目主管部門(mén)擬定合同文件，并負(fù)責(zé)與中標(biāo)方簽訂合同，正式合同文本報(bào)院辦存檔，復(fù)印件送交財(cái)務(wù)和監(jiān)審部門(mén)。
五、物資采購(gòu)
1、采購(gòu)經(jīng)費(fèi)不論是來(lái)自何種渠道（撥款、貸款、贈(zèng)款、單位基金或自籌資金），都必須按學(xué)院規(guī)章制度統(tǒng)一管理，在學(xué)院的歸口管理部門(mén)入賬，各單位掌握使用，其采購(gòu)計(jì)劃按規(guī)定程序
報(bào)批、采購(gòu)和驗(yàn)收。
2、各單位要根據(jù)自己的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、科研和基本建設(shè)計(jì)劃，制定物資購(gòu)置計(jì)劃。對(duì)大型精密設(shè)備和大批量物資的購(gòu)置，要充分進(jìn)行可行性論證，物資設(shè)備管理部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，必須按照規(guī)定程序和權(quán)限履行審批手續(xù)。
3、物資設(shè)備采購(gòu)工作，要廣泛了解市場(chǎng)信息，做到“貨比三家”，要從信譽(yù)好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、售后服務(wù)有保證的廠家采購(gòu)。采購(gòu)工作實(shí)行信息與決策相互分離的原則。主管部門(mén)同意由使用單位自行采購(gòu)的，由采購(gòu)單位黨政負(fù)責(zé)人確定專人組成采購(gòu)小組進(jìn)行采購(gòu)工作。歸主管部門(mén)采購(gòu)的，由主管部門(mén)和使用單位共同確定專人組成采購(gòu)小組進(jìn)行采購(gòu)工作。采購(gòu)小組由3人以上組成。1萬(wàn)元以內(nèi)的采購(gòu)，由物資設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審查并確定交易商家；1—5萬(wàn)元的采購(gòu)，由分管院領(lǐng)導(dǎo)審查并確定商家；5—10萬(wàn)元的采購(gòu)，由分管院領(lǐng)導(dǎo)審查并征得院長(zhǎng)的意見(jiàn)后確定交易商家（廠家）；10萬(wàn)元以上的采購(gòu)，由分管院領(lǐng)導(dǎo)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后進(jìn)行議標(biāo)、招投標(biāo)程序。
4、常規(guī)性采購(gòu)項(xiàng)目可參照上述條款進(jìn)行（如：圖書(shū)、藥品、被服裝具等）。各主管部門(mén)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定出具有公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)和可操性的采購(gòu)規(guī)定。
5、嚴(yán)格物資設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收工作。凡學(xué)院采購(gòu)的各類物資設(shè)備，由物資設(shè)備管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，聘請(qǐng)物資設(shè)備使用單位的專業(yè)人員，組成3人以上的驗(yàn)收小組，對(duì)所采購(gòu)物資設(shè)備進(jìn)行數(shù)量和技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)資料的驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)要完備手續(xù)，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，驗(yàn)收負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人簽字后，登記入庫(kù)。
6、物資設(shè)備管理職能部門(mén)要建立健全統(tǒng)
一、高效的管理體制，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)、邀請(qǐng)議標(biāo)工作的管理和監(jiān)督。物資設(shè)備的采購(gòu)工作，必須嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和學(xué)院相關(guān)規(guī)定，簽訂合同和協(xié)議，合同復(fù)印件連同預(yù)算單報(bào)學(xué)院財(cái)務(wù)部門(mén)和監(jiān)察審計(jì)部門(mén)備案。
六、招標(biāo)和采購(gòu)紀(jì)律
所有參與招標(biāo)人員必須嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，參與招標(biāo)人員不得徇私舞弊，不得私下交易和泄密，不吃請(qǐng)，不受禮。在工程建設(shè)招標(biāo)和物資采購(gòu)活動(dòng)中有下列行為、違背紀(jì)律的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重并構(gòu)成犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任：
2、與投標(biāo)者相互串通，阻撓、排擠其他投標(biāo)者公平競(jìng)爭(zhēng)的；
4、與供貨單位相互串通，高估冒算，有意多付貨款的；的職務(wù)之便向?qū)Ψ剿饕锲坊颥F(xiàn)金的；
1、各種項(xiàng)目和采購(gòu)過(guò)程中拒絕監(jiān)督或招標(biāo)活動(dòng)采取走過(guò)場(chǎng)，明招暗定、泄露標(biāo)底的；
3、不按招標(biāo)程序或干擾招標(biāo)活動(dòng)，致使招標(biāo)投標(biāo)不能正常進(jìn)行的；
5、采購(gòu)過(guò)程中，接受供貨方的吃請(qǐng)、娛樂(lè)和旅游，私自參與供貨方組織的活動(dòng)或利用自己
6、揮霍浪費(fèi)或挪用、貪污私分采購(gòu)物資、款項(xiàng)的；
7、接受供貨方的回扣或有價(jià)證券等各種好處而不上繳的；
9、以各種理由化整為零，逃避上述條款約束的。
七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
8、不履行或不正確履行職責(zé)，購(gòu)進(jìn)的貨物以次充好、價(jià)高貨次或假冒偽劣產(chǎn)品的；
八、本辦法由學(xué)院監(jiān)察審計(jì)處負(fù)責(zé)解釋。
