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廢鋼采購(gòu)崗位職責(zé)內(nèi)容 廢鋼采購(gòu)部篇一
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)口交接班，包括地磅秤、電磁盤(pán)、吊具并對(duì)上班和本班的廢鋼搭配結(jié)構(gòu)及重量進(jìn)行了解和確認(rèn)。
2.負(fù)責(zé)自產(chǎn)廢鋼卸車的行車的協(xié)調(diào)指揮及嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持杜絕超標(biāo)廢鋼和以次充好廢鋼進(jìn)入廢鋼場(chǎng)。
3.負(fù)責(zé)記錄本班供轉(zhuǎn)爐廢鋼的種類、重量。
4.負(fù)責(zé)指揮行車按當(dāng)班調(diào)度通知的廢鋼的種類、重量和重、輕型廢鋼及離地磅秤距離遠(yuǎn)、近搭配、均衡裝槽入爐，嚴(yán)禁超大超長(zhǎng)廢鋼入槽。
5.負(fù)責(zé)地面的協(xié)調(diào)指揮和當(dāng)班外協(xié)工的安全監(jiān)護(hù)及職責(zé)協(xié)調(diào)。
6.負(fù)責(zé)清除廢鋼中的雜質(zhì)、封閉容器及有色金屬。
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮廢鋼堆放區(qū)中渣鋼的吸吊以利清渣。
8.負(fù)責(zé)廢鋼過(guò)磅槽槽的打印以利有關(guān)單位檢查。
9.負(fù)責(zé)當(dāng)班本區(qū)域的定置管理，下班前將廢鋼場(chǎng)儲(chǔ)存坑外的廢鋼歸堆入坑，做好廢鋼場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生、定置的班清班結(jié)工作。
10.負(fù)責(zé)督促將不符合規(guī)格要求的廢鋼進(jìn)行切割加工，嚴(yán)禁超大超長(zhǎng)超重廢鋼入槽。
11.負(fù)責(zé)廢鋼跨區(qū)域內(nèi)行車吊具的安全確認(rèn)工作。
12.完成班長(zhǎng)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
廢鋼采購(gòu)崗位職責(zé)內(nèi)容 廢鋼采購(gòu)部篇二
藥品采購(gòu)人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購(gòu)主渠道采購(gòu)藥品，確保臨床用藥需求。
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫(kù)時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊(cè)商標(biāo)、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫(kù)驗(yàn)收記錄。
健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請(qǐng)購(gòu)新藥應(yīng)事先填寫(xiě)申請(qǐng)單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)。
深入臨床科室和使用部門(mén)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息，聽(tīng)取意見(jiàn)，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門(mén)介紹新藥。
藥品采購(gòu)人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺(jué)悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤(rùn)率，為醫(yī)院創(chuàng)收。
采購(gòu)特殊藥品，、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)”的復(fù)印件。
藥品采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品。
對(duì)藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營(yíng)單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí)，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門(mén)匯報(bào)，并作好登記。
藥劑科
2016年4月25日修訂企業(yè)采購(gòu)人員崗位職責(zé),任職資格
1、采購(gòu)員任職資格說(shuō)明書(shū)
崗位名稱 所在部門(mén) 直接上級(jí) 直接下級(jí)
采購(gòu)員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無(wú)
崗位編號(hào) 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績(jī)效考核
按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購(gòu)項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購(gòu)清單，嚴(yán)格按照“貨比-
三家，購(gòu)買(mǎi)源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。積極參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評(píng)審，對(duì)供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。積極配合倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資的清理、報(bào)檢工作。崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場(chǎng)商務(wù)部提供物料市場(chǎng)的供應(yīng)信息和樣本，并對(duì) 采購(gòu)清單中需要替換的舊型號(hào)材料提供建議。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同檔案資料的收集和整理。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)合同、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。核對(duì)供應(yīng)商往來(lái)帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。任職資格： 教育水平專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過(guò)物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采-
購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 word，excel，erp 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購(gòu)談判技巧 誠(chéng)信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購(gòu)物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性
3、成本控制力度
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1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)
部門(mén)
項(xiàng)目管理部
部門(mén)負(fù)責(zé)人 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖
項(xiàng)目管理部經(jīng)理
直屬領(lǐng)導(dǎo)
常務(wù)副總經(jīng)理 部門(mén)編制(12 人)經(jīng)理級(jí) 1 人
項(xiàng)目管理部經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購(gòu) 員 人，采購(gòu)員 1 人
1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。2．合同評(píng)審，綜合市場(chǎng)商務(wù)部、技術(shù)部等各部門(mén)意見(jiàn)，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對(duì)分包商 的管控，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。職責(zé) 4．采購(gòu)執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本，達(dá) 成公司采購(gòu)目標(biāo)。5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助
銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。6．售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)及分包商處理所有項(xiàng)目售后問(wèn)題，服務(wù)要及時(shí)、到位。7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系。1．對(duì)合同簽訂的評(píng)審權(quán)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對(duì)分包商的選擇和考核權(quán) 2．對(duì)采購(gòu)進(jìn)度的監(jiān)管權(quán)，對(duì)采購(gòu)成本的控制權(quán)，對(duì)供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力
3．對(duì)公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)
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廢鋼采購(gòu)崗位職責(zé)內(nèi)容 廢鋼采購(gòu)部篇三
采購(gòu)員崗位職責(zé)：
崗位名稱：采購(gòu)員
直接上級(jí)：采購(gòu)經(jīng)理
負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購(gòu)、供應(yīng)(主要指面料)
工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足 權(quán)力與責(zé)任：
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃;
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作;
掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況;
合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn);
對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查;
負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同;
嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度;
隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé);
下屬的管理工作。工作流程細(xì)則
1、負(fù)責(zé)完成采購(gòu)目標(biāo)和計(jì)劃，考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查
2、根據(jù)生產(chǎn)部下的次月計(jì)劃制作原輔包材計(jì)劃量，根據(jù)計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)的剩余數(shù)量作出初采購(gòu)計(jì)劃，再根據(jù)品種和物料的數(shù)量評(píng)估作出最終采購(gòu)計(jì)劃。
3、協(xié)助經(jīng)理做好采購(gòu)流程的控制,并提出優(yōu)化建議。
4、分析供應(yīng)商市場(chǎng)信息，及時(shí)收集相關(guān)信息,確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道。根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的采購(gòu)需要，完成產(chǎn)品詢價(jià)和議價(jià)，并做好記錄；整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)及產(chǎn)品等各項(xiàng)信息匯總，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期合作；維持與供應(yīng)商的關(guān)系，協(xié)商競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和勞務(wù)合同。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn)，采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同，執(zhí)行采購(gòu)合同訂單的下發(fā)、物料驗(yàn)收及付款流程，履行跟進(jìn)落實(shí)工作；跟蹤貨款支付情況及發(fā)票到位情況，及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通。
6、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)情況的跟進(jìn)。辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)；協(xié)助倉(cāng)庫(kù)和質(zhì)檢檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，如不合格則及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商退換貨。
7、處理退換貨及一般賠償事宜。
8、協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
9、整理和登記采購(gòu)合同及各類文件，記錄到貨時(shí)間。
10、保管采購(gòu)記錄、購(gòu)貨合同、供應(yīng)商信息。
11、每月編制采購(gòu)總表，根據(jù)各部門(mén)的需要提供相關(guān)信息；
12、倉(cāng)庫(kù)的定期盤(pán)點(diǎn)管理工作。
13、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
14、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;
廢鋼采購(gòu)崗位職責(zé)內(nèi)容 廢鋼采購(gòu)部篇四
采購(gòu)崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向公司負(fù)責(zé)；
二、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料市場(chǎng)的具體情況和工地質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立１—２個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平
三、建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法 ；
四、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記；
五、各種材料采購(gòu)前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美；；
六、對(duì)大重物資的采購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下，必須向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)；
七、進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠；
八、各種材料在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜；
九、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在十五天內(nèi)報(bào)銷，最長(zhǎng)不得超過(guò)三十天
1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收記件工程的工程量，記錄記時(shí)工的工作量。
2、在技術(shù)員的協(xié)助下，負(fù)責(zé)工地管理的各類材料、器件工具、等采購(gòu)工作。
3、及時(shí)了解材料需求情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)保證材料及時(shí)到位。
4、采購(gòu)物品要保質(zhì)保量，爭(zhēng)取做到物美價(jià)廉、經(jīng)久耐用、符合規(guī)格。
5、嚴(yán)格購(gòu)進(jìn)物品并及時(shí)入庫(kù)，防止丟失，且有相關(guān)人員簽字。
6、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)報(bào)銷帳目，不得挪用公款。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
廢鋼采購(gòu)崗位職責(zé)內(nèi)容 廢鋼采購(gòu)部篇五
采購(gòu)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)工作。
2.按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，擬訂采購(gòu)方案，及時(shí)采購(gòu)所需物資。
3.采購(gòu)物資時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng)，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
4.辦理物資入庫(kù)手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收。
5.掌握公司各部門(mén)物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購(gòu)貨合同。
6.熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)廠家，以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)。
7.加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹(shù)立法制觀念，自覺(jué)抵制不良之風(fēng)。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)
1、主持采購(gòu)部的全面工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)按部門(mén)的工作職能做好工作。
3、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
4、制定本部門(mén)的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。
5、制定物資采購(gòu)原則，并督導(dǎo)實(shí)施。
6、做好采購(gòu)的預(yù)測(cè)工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。
7、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通采購(gòu)業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。
8、帶頭遵守采購(gòu)制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。
9、控制好物資批量進(jìn)購(gòu)，避開(kāi)由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
10、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
11、進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程的審核及成本的控制。
12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
廢鋼采購(gòu)崗位職責(zé)內(nèi)容 廢鋼采購(gòu)部篇六
采購(gòu)人員崗位職責(zé)-采購(gòu)人員崗位職責(zé)
藥品采購(gòu)人員崗位職責(zé)
四川省復(fù)員退伍軍人醫(yī)院藥劑科
藥品采購(gòu)人員崗位職責(zé)
1 目的：明確藥品采購(gòu)人員崗位職責(zé)。
2 范圍：適用于藥劑科藥品采購(gòu)人員。
3 責(zé)任者：藥庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃制定人員、藥品采購(gòu)人員。
4 程序：
藥庫(kù)藥品采購(gòu)計(jì)劃制定人員在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂藥庫(kù)藥品采購(gòu)計(jì)劃工作，庫(kù)存量一般不應(yīng)超過(guò)每月用量。
藥品采購(gòu)人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購(gòu)主渠道采購(gòu)藥品，確保臨床用藥需求。
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫(kù)時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊(cè)商標(biāo)、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫(kù)驗(yàn)收記錄。
健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請(qǐng)購(gòu)新藥應(yīng)事先填寫(xiě)申請(qǐng)單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)。
深入臨床科室和使用部門(mén)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息，聽(tīng)取意見(jiàn)，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門(mén)介紹新藥。
藥品采購(gòu)人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺(jué)悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤(rùn)率，為醫(yī)院創(chuàng)收。
采購(gòu)特殊藥品，、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)”的復(fù)印件。
藥品采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品。
對(duì)藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營(yíng)單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí)，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門(mén)匯報(bào)，并作好登記。
藥劑科
2016年4月25日修訂企業(yè)采購(gòu)人員崗位職責(zé),任職資格
1、采購(gòu)員任職資格說(shuō)明書(shū)
崗位名稱 所在部門(mén) 直接上級(jí) 直接下級(jí)
采購(gòu)員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無(wú)
崗位編號(hào) 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績(jī)效考核
按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購(gòu)項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購(gòu)清單，嚴(yán)格按照“貨比三家，購(gòu)買(mǎi)源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。積極參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評(píng)審，對(duì)供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。積極配合倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資的清理、報(bào)檢工作。崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場(chǎng)商務(wù)部提供物料市場(chǎng)的供應(yīng)信息和樣本，并對(duì) 采購(gòu)清單中需要替換的舊型號(hào)材料提供建議。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同檔案資料的收集和整理。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)合同、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。核對(duì)供應(yīng)商往來(lái)帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。任職資格： 教育水平專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過(guò)物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 word，excel，erp 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購(gòu)談判技巧 誠(chéng)信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購(gòu)物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性
3、成本控制力度
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1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)
部門(mén)
項(xiàng)目管理部
部門(mén)負(fù)責(zé)人 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖
項(xiàng)目管理部經(jīng)理
直屬領(lǐng)導(dǎo)
常務(wù)副總經(jīng)理 部門(mén)編制(12 人)經(jīng)理級(jí) 1 人
項(xiàng)目管理部經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購(gòu) 員 人，采購(gòu)員 1 人
1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。2．合同評(píng)審，綜合市場(chǎng)商務(wù)部、技術(shù)部等各部門(mén)意見(jiàn)，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對(duì)分包商 的管控，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。職責(zé) 4．采購(gòu)執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本，達(dá) 成公司采購(gòu)目標(biāo)。5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助
銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。6．售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)及分包商處理所有項(xiàng)目售后問(wèn)題，服務(wù)要及時(shí)、到位。7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系。1．對(duì)合同簽訂的評(píng)審權(quán)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對(duì)分包商的選擇和考核權(quán) 2．對(duì)采購(gòu)進(jìn)度的監(jiān)管權(quán)，對(duì)采購(gòu)成本的控制權(quán)，對(duì)供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力 3．對(duì)公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)
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